公司关于做好2015年年终总结与表彰工作的通知

云南省XXXXXXXXXXXXXX有限公司文件

XXX投[2019]77号

云南省XXXXXXXXXXX投资XXXXX

关于做好XXXX年年终总结与表彰工作的通知

各部门（事业部）、团队：

XXX年，XXXX公司在省XXXXX委的正确领导下，全体员工齐心协力，努力拼搏，公司经营取得了一定的成绩。为总结经验，表彰先进，根据公司制度要求，现将XXXXX年年终总结与表彰工作安排如下：

一、指导思想

总结公司经营发展中的成绩与不足，促进公司与员工的“同成长”；表彰在公司发展中表现优秀与做出突出贡献的员工，激励先进，树立典型，形成良好的比学赶超的学习氛围。

二、总结与表彰工作安排

总结与表彰工作安排（分4个阶段进行）：

（一）填写个人、部门（事业部）、团队总结（X年1月13日前）

1、各部门（事业部）、团队提交：

①结合《XXX年年度目标责任书》，提交目标责任书完成情况自查报告暨各部门（事业部）、团队年度工作总结；

②《外派团队年度考核表》（附表1）；

③《外派团队XXXX投资情况汇总表》（附表2）；

④《各基金及管理公司财务报表》。

2、全体人员提交：

①《个人年度工作总结考评表》暨个人年度工作总结（见附表3），第二梯队及第二梯队后备人员要重点做好总结；

②外派团队个人还要提交《外派人员年度工作考核表》（附表4）。

（二）部门（事业部）、团队内部考评（XX年1月18日前）

1、部门（事业部）、团队负责人组织召集和开展部门、团队总结会，进行个人述职与考评。

2、部门（事业部）、团队个人年度考评结果分为四级,分别为：优秀、称职、基本称职、不称职。其中，各团队根据考评结果可推选出XXXX名“先进个人”（非必须）。部门（事业部）、团队个人年度考评请按“实事求是”的原则据实评价，并由部门（事业部）、团队负责人在《个人年度工作总结考评表》签字确认，报公司备案。

（三）公司领导、部门（事业部）、团队负责人述职及群众测评（XX年1月23日前）

1、召开xx年度公司述职大会，公司全体员工参加大会。述职对象包括：公司领导、部门（事业部）、团队负责人；述职内容包括：结合xx年年度工作任务，提交工作进展、存在的问题、下一年度工作安排等，请制作好相应的PPT。

2、根据述职报告，全体人员对公司领导、部门（事业部）、团队负责人进行年度测评，评价等级为：优秀、称职、基本称职、不称职。

3、根据《先进外派团队指标表》，推选出xx个“优秀投资团队”。

4、推选公司本部xx名“先进个人”。

（四）总结表彰大会（XX年1月23日前）

1、公司总经理办公会专题研究并确定公司“先进个人”、“优秀投资团队”及“学习进步奖”、“投资新锐奖”、“突出贡献奖”人选。XX部负责办理公司总结与表彰工作的行文。其中：

“学习进步奖”由公司对参与攻读硕士及以上学位、参加注册会计师、注册律师等专业证书学习、考试的人员给予鼓励。

“投资新锐奖”xx名，由部门（事业部）、团队负责人推荐，公司董事长提名，对部门（事业部）、团队副职（副部级）以下青年业务骨干给予激励。

“突出贡献奖”xx名，由公司董事长提名，对在公司一年发展中做出突出贡献的人员给予激励。

2、XX年1月23日召开公司总结与表彰会，进行颁奖。

联系人：xxxx

联系电话：xxxxx

电子邮箱：https://www.360docs.net/doc/772282558.html,

二○xx年一月八日

主题词：年终总结表彰工作通知

xxxxxxxxxxxxxx有限公司印发

打印：xxxx 校对：xxxxxxx 印数：5

附表1：《外派团队年度工作考核表》

附表2：《外派团队年度投资情况汇总表》

受托管理基金公司名称：金额单位：万元

注：本表填列XXXXXX投资情况。

附表3：

《个人年度工作总结考评表》

附表4：《外派人员年度工作考核表》