13.14.项目组月度-阶段工作总结(模板)

项目组月度-阶段工作总结

预计花费工时：40Mins

主要用途：记录项目组每双周工作；项目组间进展沟通；向项目负责人汇报。

一、项目里程碑点

说明本阶段的重要里程碑点，每双周更新里程碑点的完成情况。

对于延迟的里程碑点必须说明计划延迟到何时完成，说明延迟发生的原因，会产生什么影响等。

二、月度-阶段工作完成情况

总结本月-阶段应完成的主要活动和下月-阶段主要活动的计划。

状态描述：完成/已经完成百分比、完成情况说明

三、交付件完成情况

月初将本月需要完成的文档列在里面，每双周更新完成进度。

四、质量控制状况

五、风险管理

只需将最重要的前几个风险列在此；并在此插入《风险跟踪表》的链接。

六、测试管理

七、仪器设备、环境物料、软件工具等资源

八、人力资源

十、重大问题和困难

重大技术问题和困难（项目组内不能解决的问题，要及时上报）