2010——2011学年第一学期教导处工作计划1

2010——2011学年第一学期教导处工作计划1
2010——2011学年第一学期教导处工作计划1

规范管理·提高质量·打造特色

——教导处工作计划

一、指导思想

本学期,教导处以学校工作计划为指导, 以创建教育强镇和示范学校为契机,以教育科研为先导,以提高课堂教学效率和各科教学质量为目标,进一步加强教学工作的管理与指导,抓常规养习惯、抓素质保质量。继续加强薄弱学科建设,全面提高教学水平和质量,为进一步促进我校的教育改革与发展而努力。

二、主要工作目标

1、务实创新,继续抓好教师校本培训,努力提高教师整体素质。

2、狠抓教学常规管理,使管理走向规范化、科学化。

3、重视开展教科研活动,努力提高教学水平和教学质量。

4、加强语数英等学科的教学常规管理,努力提高各学科的教学质量。

5、全面与特长兼顾,加强素质教育,促进学生全面、和谐、持续发展。

6、加快学校教学信息化和多媒体教学的建设。

三、具体工作内容和措施

(一)强化教学管理,规范教学常规

1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,教导处加强随堂检查。

2、着力抓好学生的“一日常规”教育,抓好班主任队伍建设,上好晨读、班队、思品等课程,重视学生良好学习、生活习惯的培养。

3、进一步规范和强化教学常规工作

(1)备课要提前一天,精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确,包括知识目标、能力目标、情感目标,重难点、教学准备、板书设计等要齐全,要备有详细的教学过程,合理的教学方法,字迹尽量要工整、清晰。要有教学反思,反思一定要及时写,字数不作规定,内容应该是教学过程中教师的想法、做法,学生在课内的反应情况及学生作业反馈等,要求写一些实在的得与失。教导处将进行定期或不定期检查,检查之后资料作为绩效工资考核依据。

(2)课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。要构建素质教育的课堂教学氛围,在师生平等的基础上强调教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;要善于用激励的语言鼓励学生大胆创新,培养学生的问题意识,探究精神和科学态度;要重视基础知识、基本技能的教学,并充分关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养;要把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入教学目标;要帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式,鼓励合作学习、探究学习,促进师生之间相互交流,相互沟通,共同发展,尊重学生人格,帮助学生养成良好的学习习惯;要充分利用优质教学资源的共享或自制课件来优化教学过程,激发学习兴趣,注意发挥学生的主体作用,

让学生在课堂教学中学会知识的迁移,得到创新的启迪,体验成功的喜悦,获得的知识。

(3)教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,控制学生的课外作业量。语文忌死抄、死背,注重积累性、应用性作业的布置,数学忌机械、重复性作业,注重实践性、应用性作业,其他各学科也应创造性地布置作业。各年级要扎扎实实抓好写字工作,严格抓好学生的写字质量。作业批改要认真、及时、正确,要加强面批的次数。

(4)课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导的计划要有可操作性,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。毕业班尤其要作好辅导工作,力争在毕业考试中取得好成绩。

(5)建立听课制度。

教导处加强随堂听课的力度,对新上岗的教师听课次数更要增多,由教导处临时通知,听课后及时与上课教师交流,提出修改意见,并检查备课情况和教学反思的撰写情况,促使我校课堂教学质量的提高。

本学期要求校长听课不少于30节,教学副校长和教导主任不少于40节,45周岁以下教师听课不少于20节,45周岁以上教师听课不少于10节,教师要认真记好听课笔记,把听课意见或建议写在听课本上,课后要及时与授课老师交换意见或提出建议,以便改进教学方法,取长补短。

4、鼓励教师在教学中使用现代化教学手段,积极推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用并在效果上加以提高。

5、抓好质量调研工作,增加调研密度与广度,大力提高教学质量,特别要抓好毕业班的教学质量。每次调研教导处将反馈调研情况,与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题。本学期由教导处组织各学科各年级教师加大对测试命题的研究与反思,减少机械重复性练习。

(二)凭借教育科研,提高教师教学水平

1、加强校本教研活动

(1)读书活动

阅读教育专著和学习教学报刊杂志是我们接受继续教育最便捷的方式,是提高教师素质的有效途径,也是校本教研的基本形式。学校积极倡导和组织教师每人每学期至少研读教育专著1本,并及时写好所学、所思、所悟。记1万字以上的笔记或心得。

(2)开展“每周一课”活动

“每周一课”就是教导处每周安排语、数、英各一名教师利用周三上午第三节课的时间进行公开授课,可以是汇报课、示范课、教学研讨课,或是练兵课,但这一活动的前提必须是集体备课。各教研组长要组织本组教师进行听课,并进行研讨,从中发现课堂教学中的特色和亮点,在教学中积极推广;同时指出教学中的不足和问题,共同研究改进对策。通过“每周一课”真正做到“让教师动起来,让学生动起来,让课堂活起来”,提高课堂教学效果。

(3)教研组活动

教研组活动是校本教研的重要形式,活动在内容上要形成专题化、系列化,在形式上要推行全员参与制。活动要做到有计划,专题、内容、时间、地点、过程的记载,有提出的问题、解决问题的办法措施。听完本校老师的课,必须在教研组活动中组织评课。外出学习听课,回校后要积极与本组教师展开交流(写好学习反思,要上交教导处)。

根据教学实际的安排,确定单周一下午最后一节课为语文组活动,单周二下午最后一节为数学组活动,单周五下午第一节为英语组和术科组活动。要求每位教师出勤率须达到90%以上。校领导要深入到各教研组,督促、指导教研活动科学、规范地开展。

要积极开展集体备课,每个教研组每学期不少于4次,教学案例分析每个教研组每学期不少于2次,教学经验要总结推广,反思出的问题要跟踪研讨,每个教研组每学期不少于1项。

(4)联片教研活动

为加强交流与合作,本学期由教导处牵头,将开展联片教研活动。

2、加强课题研究工作。

近几年来,我校的课题研究工作相对薄弱,教师对课题研究工作热情低。本学期要加强语、数、英三科的专题研究工作,全体老师要从身边的问题入手,积极进行课改实验研究。研究中要认真积累第一手材料,及时发现问题、解决问题、总结经验。

语文:

(1)重点进行“真情朗读,体验感情”的专题研究,做好阶段性成果搜集整理工作,为结题和实验推广服务。

(2)加强阅读积累和朗读训练,强化早读课的纪律管理,让校园书声朗朗。

数学:

(1)继续推广和运用《数学尝试教学法》。

(2)本学期继续开展数学口算、简算能力竞赛活动,把口算和简算能力的培养渗透到日常的教学过程之中。

英语:

1、“以学生为主体,以主题为线索,以活动为中心”的教学形式、手段、方法要新颖、活泼、多样、有趣,使学生在轻松愉快的学习氛围中去感受英语、理解英语、使用英语,切实提高英语课堂教学质量。

2、加强教师自己的口语会话能力,不断增加自己的词汇量。

3、努力增加学生的词汇量,在全校开展英语词汇比赛。

(三)全面与特长兼顾,加强素质教育。

学校教育教学的最终目的是为了学生的健康成长,全面发展。学校将努力营造“浓浓书香,比学赶超”的学习氛围。让学生将读书变成自己的兴趣,让学生有努力争先的观念。

1、继续开展班级读书活动。

各班已建立一定藏书量的“班级图书角”。“班级图书角”的管理要形成

制度化,力求让学生养成充分利用闲暇时间主动阅读的习惯。

2、开展学科竞赛。

结合上级教育部门组织的各项比赛,协同大队部组织各项学科竞赛,让学生在比学赶超中享受学习的乐趣。如:演讲比赛、数学竞赛、英语口语比赛及各种征文比赛等。

3、开展兴趣小组活动。

兴趣小组是学校课堂教学的延伸性活动,是进一步深化教育教学改革,全面实施、推进素质教育的一个重要体现。兴趣小组活动的正常开展,既可丰富学生的课余生活,也可为学生提供一个自主发展的时间与空间。因此,本学期准备开设舞蹈、篮球、美术、电脑、演讲与口才五个兴趣小组。

大佘太中心小学教导处

2011、8、31

教导工作计划

繁荣寄宿制小学教导工作计划 (2017—2018第一学期) 一、指导思想: 我校教导处工作以学校教育教学工作计划为指导,进一步树立四个意识,即“服务意识、规范意识、质量意识、发展意识”,全面推进素质教育。以课堂为主阵地,以教育科研为抓手,以教研活动为载体,着力进行课堂教学“以生为本、实效课堂”研究,打造原生态的高效的新课堂。深化课程改革,促进学生主体发展,教师主动发展,学校自主发展。 二、工作目标 1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教育教学精致化管理水平。 2、加强各科教学活动,把好教学质量关,做好教学质量的监控工作,不断提高教学质量。 3、重视教研活动的组织与开展,做到教研活动主题化。深入开展集体备课,不断优化备课结构,更好地提升教师业务素质。 4、促进师资队伍建设,打造骨干教师队伍,注重发挥名师带动辐射能量,促进教师专业水平提升。采取措施促进新进教师快速成长,挑起学校学科教学的重任。 5、加强主题校本教研,促使教师不断反思、分析和解决自己在教学实践中的问题,改进教学行为,积极开展集体备课,课题研究和参加各级各类教学竞赛评比活动。 6. 落实“以生为本,实效课堂”课题研究,积极改进教师备课形式,稳步推进电子教案备课。 三、工作策略: (一)、构建成长平台,抓教师队伍建设。 面向全体:根据学校教学的实际和教师的现状,充分利用学校业务学习和教研组活动时间,组织教师学习培训,大量开展听课、评课和各类研讨活动,促进教师专业技能提升,从而推动整个学校的课堂教学的改革。 青年培养:对事业心强、勤于钻研、善于学习、有培养前途的青年教师要提

供更多展示、交流才华的机会。通过名师讲坛、培训学习、校际交流、师徒结对、听课评课、公开课展示等活动等形式加快青年教师的专业成长。积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛,使他们尽快脱颖而出。 外出培训:在组织开展校本培训的基础上,支持教师外出参与教学探究活动,对于外出参加培训的教师,返校后要将学习心得体会与同学科教师交流,以实现资源共享。 校内研究:本学期的校内研究课,由各学科骨干教师每人展示一节精品课,以这节课为载体,与年轻教师共同研讨,达到师徒共赢。 校际交流:做好与部分校教学联谊活动,加强与其他兄弟学校的联系,积极开展教学研讨活动,拓宽我校教师的视野,提升教师的教科研能力。 进一步加强青年教师培养工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。加强青年教师的培养力度,使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用,使青年教师尽快成为学校教学第一线的骨干。 继续抓好教师结对帮扶工作,让青年教师尽快成长起来,成为教学中的骨干。 (二).加强教育教学的常规管理,努力提高教育教学质量。 1、加强教学常规管理。 (1).严格执行课程计划。各门课程均属基础课程,对学生的思维及素质发展都有促进作用,因此,要严格执行课程计划,开齐、上足、教好每一门课程,不得随意增减。各学科教师要明确本学科教学任务,把握学科的规律和特点,改进教学方法,不断提高教学水平。 (2).开学初抓好各项计划的制定工作,学期中抓好计划的落实和监督工作。学期末抓好各项工作的总结和评比。 (3).以教学常规管理为依托,加大对备课、上课、听课、教研等方面的管理力度。 (4).注意课堂教学各环节的规范性,向40分钟要质量,努力从根本上减轻学生过重的课业负担。 开学初对教师的备讲批辅等工作提出明确的要求,并在今后的工作中加强检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,每学期教导处进行两

【学校工作计划】2010-2011学年度学校工作计划

2010-2011学年度学校工作计划 一、指导思想 以“一切为了学生”为目标,以全面提高教育教学质量为重点,以“科研兴校、质量立教”为办学方针,牢固树立科学的教育发展观,坚持以人为本,加快教育创新,促进学校教育持续发展。 二、目标任务 1、狠抓教学常规工作,抓落实,重实效,促进教学质量的进一步提高; 2、精心组织实施新课程改革,不断探索新的教学方法,开发校本课程,总结积累课改经验; 3、强化毕业班教育教学工作; 4、加强党风廉政建设和师德教风建设,继续推行校务公开,严格规范办学行为,依法治校。 5、加强学校管理,深化学校内部管理体制改革,努力提高办学水平和办学效益。 6、强化安全工作,确保师生安全和学校稳定; 7、进一步加强财务和校产管理,多方筹措资金,发挥有限资金的最大效益; 8、加强校园文化建设,营造整洁、优美、人文、生态寓一体的校园育人环境。 三、重点工作

1、重视培养学生身体素质,开展各项体育活动,举办秋季运动会、广播体操比赛。 2、加大课堂教学改革力度,强化教学常规管理,巩固教育科研成果,全面提高教学质量。 3、强化德育工作,实施德育创新,促进学生全面发展 4、强化安全工作,确保学校稳定 5、其它工作 (1)严格各项管理制度,特别是考勤制度,规范办学行为,依法治校;坚持以人为本,多听取教职工的意见和建议,多关心职工生活,继续推行校务公开,建立相互理解、相互信任的党群关系、干群关系。深化学校内部管理体制改革,充分挖掘、调动蕴藏于广大教职工中的工作积极性、主动性和创造性,形成同心同德、以校为家、爱岗敬业的和谐氛围,促进学校各项工作的健康发展。 (2)继续实施“学校优化升级工程”,进一步加强学校软硬件建设。 (3)进一步加强财务管理,严格执行县财政局票款分离的规定,多方筹措资金,严格控制和使用经费,开源节支,争取把有限的资金用在学校发展的关键之处。 (4)加强校园文化建设,搞好校园绿化美化,建设人文化、生态化校园,充分发挥环境育人功能。 (5)各处室要进一步加强内部管理,增强服务意识,提高服务质量。按照学校工作计划要求,结合本部门实际,进一步解放思想,更新观念,大胆创

2021年初中教导处工作计划四篇

2021初中教导处工作计划四 篇 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

2021初中教导处工作计划四篇 温馨提示:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改 和使用。 2021初中教导处工作计划四篇 2021初中教导处工作计划(一) 一、指导思想 根据市、区教研室工作思路和学校整体工作安排, 紧密联系我校教育教学实际情况, 深入分析和研究教学出现的新情况、新问题, 加强教学指导, 积极参与教育教学改革。围绕提高课堂效率, 加强教学管理, 积极开展校本教研, 提高课堂教学质量等方面开展工作。 二、工作要点和措施 1、继续加强和完善教学常规管理工作

落实学校各项教学常规管理制度, 重点加强教师备课、上课、作业批改以及考试等环节的规范管理工作。 (1)各科教师在备课和上课时要体现出新课程的理念, 培养学生的创新精神和实践能力。同时还应坚持提高课堂效率, 向课堂要成绩。教导处将于本学期第八周、第十_届春季田径运动会。认真组织国家学生体质健康测试与上报工作。 4、完成语言文字示范学校等创建活动 坚持素质教育, 积极开展或协助其他部门开展各类创建活动, 全面提升 学校教育质量。 (1)正式申报市语言文字规范学校, 全力以赴, 确保验收通过。全体教师要自觉规范用语和用字, 按照学校申报方案, 完成各自任务。 (2)发挥课堂教学主渠道作用, 积极协助有关部门开展绿色学校、消防安全示范学校、交通安全示范学校等学校的创建或验收工作, 将德育、美育、安全教育、环保教育等有机渗透于课堂教学之中。 2021初中教导处工作计划(二) 一、指导思想 根据市教育局、教师发展中心的相关工作意见, 结合学校实际, 本着深入贯彻__, 落实服务好全体师生的理念, 在校长室的领导和各部门的配合下, 实现学校的良性发展。 二、工作目标

2020年度教导处工作计划

2020年度教导处工作计划 2020年度教导处工作计划 (1)为适应我国教育事业发展的新形势,促进中小学班主任工作健康有序地发展,使 之进一步走上科学化、规范化的轨道。结合我镇班主任队伍的实际情况,为提升我镇班主 任的工作水平,建立一支高素质的班主任教师队伍, 2020年重点做好四期班主任专业化 培训工作。组织参加上级的培训工作。 教育教学是学校工作的中心,教学质量是学校的生命线,要提高教学质量,就必须坚 持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教导处将继续以新课改为契机,在教学管理上讲 创新、求严谨、重务实、抓全面,力争使我校的教学工作再上新的台阶。 一、树立新型的教育观,建立新型的师生关系。 随着教育改革的不断深入,要求每位教师转变观念、提高认识,形成新型的教育观、 质量观。为此,本学期要求教师在教学中,要做到以下转变。 (1)为师生互相尊重,相互信任。 (2)由强调苦学转变为乐学,激发学生的学习兴趣。 (3)由单纯说教转变为多向情感交流。 (4)学生犯有错误,教师有权批评,让其认识错误所在。 (5)学生应明确人生观,有责任感。在教学中要充分体现学生的主体作用,教师的 主要任务就是要创造多种条件,引导学生对问题进行质疑、判断和评价,激发他们的创新 潜能。 本学期教导处计划组织安排提高教师新理念的活动为: (1)聘请有关专家举办知识讲座; (2)加强各年级学科备课组活动; (3)多为教师的各类竞赛创造条件。 二、加强对教学的管理 课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程, 该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、 课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理:

20xx春学校教导处工作计划示范文本

20xx春学校教导处工作 计划示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

20xx春学校教导处工作计划示范文本使用指引:此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、指导思想 在区教育局新学期工作要点和学校新学期工作计划指 导下,教导处以全面推进素质教育为目标,以规范教育教 学常规管理和学生行为习惯养成教育为抓手,进一步加强教 学常规工作的管理与指导,狠抓班主任队伍建设,努力提 升我校整体办学水平。 二、工作思路 1、切实引领教师确立素质教育观念,坚持学生全面发 展,坚持学生差异发展,坚持学生持续发展,在全校营造 素质教育的良好氛围。 2、严格执行课程计划,开齐规定课程,采取切实有效 的措施督促教师上足规定课时,上好规定学科。任课教师

严格按课表上课,遵守课堂秩序和教学规范,不得随意调课、让课。各科教学要严格按照国家颁发的课程标准开展教学,不得随意加深教学内容,提高教学要求。严格执行“五严”规定,多方渠道进行监督管理。严格控制学生在校时间和作业量,教师必须根据教学要求和学生实际布置作业,倡导精练高效。 3、加强教学常规及教师教学规范管理,抓好教学“五认真”工作,定期与突击相结合组织好各项常规检查,及时推广先进经验,限期整改存在的问题,强化对各学科教学工作的过程管理。 4、继续办好家长学校,进一步加强家校联系。本学期我们将分年级开展“家长进校园”和“教学开放日”等活动,让更多的家长走进学校,走进课堂,了解学校,了解学生,监督并积极参与学校管理,共同提升办学品位。 5、加强对考查学科的整体教学情况的检查与监督。加

2011学年第一学期容里小学教学工作计划

以校为本聚焦课堂创新机制促进发展 ——2011学年第一学期容里小学教学工作计划(草案) 指导思想: 依托先进的教育教学理念,围绕街道教育局工作会议精神和学校工作计划对教学的部署,以传承和发展相结合为原则,聚焦课堂教学研究,高度重视教师学习和反思,促进教师专业成长,强化教学常规管理,优质服务学生学习,不断提高教学质量。 工作目标: 1、创新校本学习与反思机制,努力建设学习型教师队伍。 2、创新校本研究机制,积极构建“生本课堂”。 3、创新校本管理机制,逐步形成务实、个性的教学管理。 主要措施: 一、创新校本学习与反思机制努力建设学习型教师队伍 1、开展读书心得征文活动。 著名特级老师窦桂梅曾说道:“读书就是最高级的精神美容,读书就是最长远的备课、最好的教学准备。”读书是教师获取知识、提高修养的主要途径,读书是每一位老师专业成长必须的生命方式。学校倡导教师做到“四书”即买书、藏书、读书、写书。教师要规划好自己的阅读内容,学校要求每位教师每学期至少读一两本好书,学校将每年为每位教师提供50元的购书资金(老师凭购书发票报销并把买回来的书交给科组登记),读书的内容可以是教育教学专著、教育教学杂志、可以是文学类书籍,还可以是散文随笔等。学校也会为每个学科订一份教学杂志。为检查教师的读书效果和交流读书体会,本学期将在第十五周举行一次以“读书与成长”为主题的读书心得征文活动,要求45岁以下的教师每人至少上交一份稿件,45岁以上老师可以自愿参加,学校将把所有人的读书心得发送到学校资源库供老师们学习交流,各科组也要选出优秀心得文稿在科组内进行一次交流活动。 2、开展“共读”活动。 读书需要自觉、读书需要引领、读书更需要氛围。为此,这学期开始,每次全校教师会,开会前十分钟为“共读”时间(特殊情况除外),这个学习活动由老师组织进行开展。具体方法是:每一次开完会后,通过抽签的方式决定下一次读书活动的组织者,中签的老师要自己寻找学习内容(可以与教导处商议),并在会前印发给所有老师,开会时,由该老师上台组织学习,可以原文照读,可以结合自己的理解组织学习。各个科组也要加强学习力度,可以参照学校的方式进行,也可以有自己的学习组织方式。 3、开设专家讲坛 为了使教师的理论水平不断提升,促进教学质量的提高,学校准备开设容里小学“专家讲坛”,不定期为教师请来街道内或区内的教育教学专家(如容桂名师、各科学科带头人或教研室的专家等)来我校讲学。我校邓校就是学校的一

2020年中学教导处工作计划

2020年中学教导处工作计划 一、指导思想 以十九大精神为指导,围绕本年度学校的工作目标和要求,在市 教育局教研室的直接领导下,坚持以课改为重点,以教育质量为中心,以教育科研为抓手,更新观念,深化改革,追求规范,崇尚创新,努 力实现教学质量的持续攀升,为XX教育事业的发展作出贡献。 二、主要工作目标 1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,静下 心来抓落实,努力提高学校的教学管理水平。 2、加强各科导学案的使用和研究,做好初三数学、化学学科分层 走班实施工作。 3、加强备课组建设,使各科教研活动开展丰富有效,争创先进。 4、加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。 5、坚持走科研兴校、兴教之路,积极开展教育科研活动,加强校 本培训,提升办学水平。 6、加快学校教学信息化和多媒体教学的建设。 三、具体工作要求 (一)强化教学管理,规范教学常规 1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,开齐开足各门课程,保 质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离开等 现象,教导处加强随堂检查。 2、着力抓好学生的“一日常规”教育,配合德育处抓好班主任队 伍建设,上好班会等课程,重视学生良好学习、生活习惯的培养。

3、进一步规范和强化教学常规工作 (1)备课要提前一周,精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的 现象。教案教学目标要明确,包括知识目标、能力目标、情感目标, 重难点、教学准备、板书设计等要齐全,要备有详细的教学过程,合 理的教学方法,字迹尽量要工整、清晰。要有教学随感,随感一定要 及时写,字数不作规定,内容应该是教学过程中教师的想法、做法, 学生在课内的反应情况及学生作业反馈等,要求写一些实在的得与失。教导处将在本学期进行至少3次定期或不定期检查,检查结果纳入月 考核。 (2)课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新 课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。要构建素质 教育的课堂教学氛围,在师生平等的基础上强调教学互动,在教学过 程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;要善于用激励的语言 鼓励学生大胆创新,培养学生的问题意识,探究精神和科学态度;要重 视基础知识、基本技能的教学,并充分关注学生学习过程、情感态度 和价值观的培养;要把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入 教学目标;要帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式,鼓励合作 学习、探究学习,促进师生之间相互交流,相互沟通,共同发展,尊 重学生人格,帮助学生养成良好的学习习惯;要充分利用优质教学资源 的共享或自制课件来优化教学过程,激发学习兴趣,注意发挥学生的 主体作用,让学生在课堂教学中学会知识的迁移,得到创新的启迪,体 验成功的喜悦,获得的知识。同时,面对目前学生中的厌学情绪较为 浓重,我们提出“把学生留在课堂”的口号,要求教师关注学生的课 堂反应,把课上活,上生动,吸引学生,留住学生。 (3)教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布 置作业,控制学生的课外作业量。语文忌死抄、死背,注重积累性、 应用性作业的布置,数学忌机械、重复性作业,注重实践性、应用性

人事部2010年度工作计划

①外聘:从招聘的员工中通过培训、考试及店中实际工作情况考核,选拔其中较为优秀的作为店长的储备人才。考核部门为:人力资源部、财务部和管理部;考核标准由以上三个部门共同制定,储备对象必须同时通过三个部门的考核,且在人品、综合素质方面达到公司用人原则。 ②内部挖掘:从专卖店中挖掘可培养的人才,从每次的专卖店技能考核中选取较为优秀的作为专卖店店长的储备人选。原则上,所挑选的员工必须具备积极向上的心态和踏实的工作作风,且出于自愿接受店长岗位,承担工作压力和管理责任。以工作在半年以上、一年以内的员工为首选。 ③培养时间:半年,分二个阶段(必须通过至少一次公司优惠月促销活动的锻炼)。 培养办法:安排进行提升培训(涉及管理类培训)和走店式实习。 第一阶段:时间3个月,培训和实习期。储备人员必须在进行专项培训和实习,提升综合管理能力和业务水平,期满后进行阶段性考核。 第二阶段:时间3个月,试用期。作为店长助理进行试用,协助店长全面管理专卖店内的工作,期满后进行阶段性考核。 (2)针对在职的管理、专业人员合同到期前半年进行同

岗位人员储备。 2、人员管理指标 (1)全年员工异动率控制在10%以下(岗位调整),正式员工离职率控制在20%以下,解聘率控制在10%以下。做好员工沟通,控制员工离职率,每月、季度、半年撰写员工离职分析报告。 控制工作时间在半年内的员工离职(根据以往了解的情况,员工在工作满一年将相对稳定)。主要措施:加强员工沟通和企业文化的灌输。 控制新员工在试用期间离职(排除由公司单方提出终止试用的员工)。一直以来,新员工在试用期内离职占到了整体离职率的60%以上,不仅加大了人事工作的劳动量,且影响整体的工作安排。主要措施:A、把好人员招聘关,严格按照用人条件筛选,特别注意对应聘者的综合素质的考察;B、做好入职沟通,建立员工沟通记录、规划职业愿景,明确员工工作内容和计划;C、做好岗位培训工作。D、定期跟踪新员工工作情况,引导其快速适应岗位;D、员工转正时完成家访工作。 合理进行工作岗位的调整和解聘不合格的员工:根据员工技能考核结果和工作业绩完成情况进行工作调整和解聘。对于不适合本岗位任职要求的员工在转岗或培训后依然无法胜任的,公司与员工解除劳动合同,但解聘控制在5%以下,分解到半年,半年的解聘人员控制在2

小学教导处工作计划2021

小学教导处工作计划2021 小学教导处工作计划2021 计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事。本文小学教导处工作计划2021由作者为您整理,仅供参考! 小学教导处工作计划2021【篇一】 一、指导思想: 以教体局教学要求及学校工作计划为依据,以实施素质教育为目标,以深化课堂教学改革为重点,认真抓好教学常规管理,扎实有效地开展教研活动,用一流的教学打造学校品牌,用上乘的质量赢得社会的赞誉。 二、工作目标: 1、扎实“新课程”背景下的课堂教学研究,实践新课程并在实验中不断反思、总结 2、进一步加强教师队伍建设,努力提升教师素养。 3、加强常规管理,提高管理效益。 4、加强教学质量管理,全面提高教育质量。 三、具体工作安排: (一)落实常规要求,提高管理效益。 规范有效的管理是深化课堂教学改革,提高教育质量的重要保证。本学期要加强以下几个方面的管理: 1、加强各学科备课管理。 ⑴所有开设的课程都要书面备课,杜绝照抄照搬教案。各学科教师要在深入学习课程标准、钻研教材的基础上精心设计教案。在制定教学目标时突出情感、态度、价值观的多维设定,教学设计要突出学生的主体性,突出实践活动、合作学习和探究方式,课堂教学结束后要认真审视自己的教学行为,从理论和实践两方面进行反思,提高教后反思的质量。我们提倡写实用教案、创新教案和个性教

案。同年级同学科如果用相同教案,也要凸现个性,在教案旁根据学生实际进行恰当修改。 ⑵加强集体备课、研讨。各教研组继续加强集体备课管理。从“求实效,求发展”出发,做到“三研究三统一”即研究教材、研究学生、研究习题,统一进度,统一检测,统一质量分析。年级组长要注重过程资料积累,期末上交教导处。对备课中出现抄袭现象的教研组,评优时实行一票否决制。 2、加强作业管理。 为了减轻学生作业负担,使学生从繁重的题海作业中解脱出来,每位教师都要精心设计作业,倡导分层练习。杜绝不假思索,作业照搬照抄,机械重复现象,避免作业布置的随意性,作业设计突出“五性”:拓展性、开放性、实践性、综合性、应用性。为此要求教师自己下题海,做到学生要做的习题自己先做,整合各类题目的精华,避免学生无价值的重复作业,提倡教师自己出题,加强题目的针对性、层次性。 3、加强课堂教学管理。 大力倡导向40分钟要质量,提高单位时间效益。各科教师要进一步强化课堂常规管理。具体做到:提早进教室,做好上课一切准备;规范课堂常规,努力创设民主和谐的课堂氛围,随时纠正学生不规范的读写坐姿势:留有充足课堂作业时间,语数英课堂作业做到当堂基本完成,准时下课不拖堂,其它课作业当堂完成。 4、严格执行各项法规。 各位教师要严格执行新课程标准和课时计划,认真执行“三表”,不私自调课,不擅离教学岗位,不私下组织订购教辅用书,因公因私需外出时,要到教导处安排好课务方可离开(特殊情况除外)。担任体育课的教师要加强学生活动期间的安全指导,做到有序活动,杜绝活动的随意性。 5、加强质量监控,注重过程管理。研究如何在课程改革下提高学生的学习质量,做到减负不减质,要采用多种形式对各学科的质量进行调研,语数外要认真做好单元质量分析。教研组长要及时深入了解反馈情况,认真指导,有效控制质量过程。同时,要加强各训练队的培养,多出特长学生,多出成果,努力在各级比赛中获奖。

教导处工作计划最新

教导处工作计划 (2017-2018学年第二学期) 一、指导思想 根据瓜州县教育局2018年《全县教育工作计划》和学校工作计划,本学期我校教学工作紧紧围绕以课改为重点,以教育质量为中心,更新观念,深化改革,追求规范,崇尚创新,努力实现教育教学质量的持续攀升。 二、总体思路 以提高教师素质、教育教学质量和办学效益为目标,以转变课堂模式为抓手,强力深化课堂教学改革。 三、工作目标 1.加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。 2.加强各科教学活动,在各级各项竞赛中争创佳绩。 3.加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。 4.继续开展调研活动,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。 5.加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。 6.坚持走科研兴校、兴教之路,积极开展教育科研活动,加强校本培训,提升办学水平。 7.加快学校学信息化和多媒体教学的建设。

四、具体工作措施 (一) 强化教学管理,规范教学常规 1.严格执行课程计划,开齐排足课程,按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,教导处继续按照《教师课堂教学管理督查方案》加大每日课堂常规督查力度,对学生按时进教室、功能室上课情况、学具佩带情况等做到日检查、日通报,及时发现问题,并提出整改意见,使教学秩序井然。 2.加大课堂教学改革力度,积极探索新型的课堂教学模式,在课堂教学中做到精讲,给学生留足动脑思考和动手操作的时间,转变教育观念,杜绝“满堂灌”。 3.本学期继续实行超一周备课,每位老师精心备好每一课,在教学方法、重点、难点内容上下功夫,讲解过程批注要详实、合理,字迹要工整、清晰,卡片中的教学目标、教学重难点要准确,不得出现无教案进课堂的现象。 4.加强教学反思撰写质量,教学反思要及时写出教学随感,内容应该是教学过程中的想法、做法,学生在课内的反应情况及学生作业反馈等,分析教学中的不足;记录教学中的困惑;通过教学反思能够不断地提高自我的教学监控能力,提升个人的专业素质,综合水平。 5.加大对教案、作业、听课笔记、教学反思、多媒体授课、科学课的实验开出、课堂教学常规落实情况、功能室的利用、教研组长履职情况的检查和考核,并及时反馈公示。其中教研组长严格按照查评标准每周对本组教师教案检查一次,教导处每月组

2010年个人工作计划.doc

(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。 (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。(此段可纳为工作总结) 以上,是我对2010年工作的计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望2010年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。

2010年护理工作计划 关键字:医院工作计划 在2010年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入实际具体的工作细节。:.在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订2010年护理工作计划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。 2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。 4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。

2021年度教导处工作计划(新编版)

2021年度教导处工作计划(新 编版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0493

2021年度教导处工作计划(新编版) 教育教学是学校工作的中心,教学质量是学校的生命线,要提高教学质量,就必须坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教导处将继续以新课改为契机,在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面,力争使我校的教学工作再上新的台阶。 一、树立新型的教育观,建立新型的师生关系。 随着教育改革的不断深入,要求每位教师转变观念、提高认识,形成新型的教育观、质量观。为此,本学期要求教师在教学中,要做到以下转变。 (1)为师生互相尊重,相互信任。 (2)由强调苦学转变为乐学,激发学生的学习兴趣。 (3)由单纯说教转变为多向情感交流。 (4)学生犯有错误,教师有权批评,让其认识错误所在。

(5)学生应明确人生观,有责任感。在教学中要充分体现学生的主体作用,教师的主要任务就是要创造多种条件,引导学生对问题进行质疑、判断和评价,激发他们的创新潜能。 本学期教导处计划组织安排提高教师新理念的活动为: (1)聘请有关专家举办知识讲座; (2)加强各年级学科备课组活动; (3)多为教师的各类竞赛创造条件。 二、加强对教学的管理 课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理: (1)备课:做到“五有”(脑中有“纲”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“数”,手中有“法”);“六备”(备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具)。本学期将在期中、期末对教案

汪塘中学2011年教学工作计划

汪塘中学2011年教学工作计划 一、指导思想: 认真贯彻落实科学发展观,以改革和创新为动力,努力更新教育观念,优化教学模式,围绕全面提高我校教育质量这一中心,深入开展教研教改,积极推进基础教育新课程改革,抓好校本教研活动,加强教学工作常规管理,力争我校质量再上一个新的台阶。 二、工作目标: 1、以德为帅,确保德育工作有新的发展。 2、积极创新,改革现有的教学模式,切实转变教育观念。 3、狠抓常规,确保工作效益。 4、潜心教研,按要求分层次抓好各种竞赛活动,促进质量的全面 提高。 5、加强职业教育工作,尽最大努力完成高职招生任务。 三、主要措施: 1、切实转变教育观念,改革现有的教学模式。 ①、改革现有的课堂教学模式,以教师为主导,充分调动学生 的主观能动性。 ②、规范办学行为,严格执行新课程计划,组织教师认真学习 新课程标准,把握好教材。 ③、开展教学观摩活动,注重活动的实效性,下大力气提高活 动质量。

2、进一步抓好教学常规工作。 ①、认真搞好常规管理,切实落实“备、讲、批、辅、评”五 个环节。确定“规定动作”到位。 ②、教学常规要做到“九认真”即:认真制定教学计划,认真 备课,认真布置和批改作业,认真辅导学生,认真组织考试, 认真组织课外活动,认真参加教学研究,认真评价学生学业。 采取过硬措施,定期检查督促。奖罚分明。 ③、搞好优秀教案,常规先进个人评选工作,使常规管理向“严、 精、实”的方向迈进。 3、职业教育要细致耐心,抓出成效。 4、抓好教研教改工作,促进教育教学质量全面提高,不断提高教 师课堂教学水平。 ①、加强对现有课题的管理,注意教改成果的推广,“初中数学 自学辅导法”、“中学语文目标教学法”等,在推广的同时完善、创新和发展。 ②、开展教研教改活动,不断提高教师课堂教学水平。 四、教学: 2——3月份: ①、开学准备工作,控流是重点。 ②、各种计划的制订与检查落实。 ③、学籍报表。 ④、毕业班任课教师工作会议。

2020教导处工作计划精选3篇

2020教导处工作计划精选3篇Selected work plan of Education Office 2020 汇报人:JinTai College

2020教导处工作计划精选3篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工 作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地 进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排 的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需 编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020教导处工作计划精选 2、篇章2:2020教导处工作计划精选 3、篇章3:2020教导处工作计划精选 篇章1:2020教导处工作计划精选 一、指导思想: 以新课程改革为中心,以课堂教学改革为抓手,以全面 推进素质教育为重点,以学校教育教学工作计划为依据,明确工作目标,落实工作责任,创新工作方式,提高工作实效,努力推进校本教研活动的顺利开展,加强中青年教师的培养力度,打造学校品牌,提升学校品位,全面提高办学水平和教学质量。

二、工作目标: 1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教育教学精致化管理水平。 2、加强各科教学活动,把好教学质量关,做好教学质量的监控工作,不断提高教学质量。 3、重视教研活动的组织与开展,做到教研活动主题化。本学期开展“一月一主题”教学研讨活动。 4、促进师资队伍建设,打造骨干教师队伍,注重发挥名师带动辐射能量,促进教师专业水平提升。 5、加强主题校本教研,促使教师不断反思、分析和解决自己在教学实践中的问题,改进教学行为,积极开展课题研究和参加各级各类教学竞赛评比活动。 6.立足教师自主培训,提升教师素养。 三、具体措施: 1、紧扣常规管理,规范教学行为 本学期,要继续完善教学常规管理制度,严格执行课程计划,开齐开足规定课程,要建立健全各种监控机制,做到规定课程保质保量执行,促进学生健康、活泼、全面发展。加强

2011-2012学年度第二学期教学工作计划

2011-2012学年度第二学期 教学工作计划 伍佰城幼儿园小(1)班罗春媚 一、班况分析: 本班大多数幼儿都喜欢上幼儿园,并逐步能够适应幼儿园的生活,初步建立了在园的一日生活和学习常规,学会收拾玩具,将物品物归原处。喜爱参加户外体育运动,许多幼儿内向的幼儿性格变的活泼开朗起来,喜欢与同伴交往。但与此同时很多孩子还存在着一些情况,在家表现为任性,倔强,爱发脾气,依赖性强,以自我为中心,爱听好话,不愿意自己吃饭,挑食者较多,情绪波动比较利害,需要老师更进一步的教育与关爱。同过近一个月的与家长接触,发现我班部分家长比较重视早期启蒙教育,经常带幼儿外出增长知识,个别幼儿已在家进行早期阅读,有一定的可塑性。但仍有个别家长不重视早期教育,这就需要教师耐心的做好家长工作。 二、班级工作总目标: 认真学习新《纲要》,领会纲要精神,抓好新生入园的各项教育,培养幼儿初步的自我服务能力及良好的行为习惯,增强目标意识,引导幼儿活泼,愉快地在幼儿园生活,逐步加深对幼儿的情感。注重家庭,幼儿园与社会教育的一致性,切实做好为家长服务工作,共同为幼儿创造一个良好的成长环境。 三、三大领域教育目标: (一)健康: 1、喜欢上幼儿园,有自己的朋友,乐于参与集体生活。 2、初步养成独立进餐的习惯,保持桌面整洁,建立餐后良好的卫生习惯。 3、能安静入睡,培养幼儿整理衣物的良好习惯。 4、了解一些简单的安全常识,培养初步的自我保护意识。 5、在老师的帮助鼓励下克服困难,愿意参加体育活动。 6、初步建立体育活动的规则意识。 7、愿意参与成品材料、半成品材料和非成品的材料的小肌肉活动。 8、在集体活动中,情绪安定愉快,不乱发脾气,性格活泼开朗。 (二)语言: 1、能听懂普通话,并学说普通话。 2、学会安静的听同伴说话,不随便插嘴。 3、喜欢与同伴交流,愿意在集体面前讲话、表演。 4、在教师的引导下,学习围绕主题谈话,能用短句表达自己的意思。 (三)社会: 1、愿意上幼儿园,在活动中保持愉快的情绪

2021年度教导处工作计划

2021年度教导处工作计划 为全面贯彻区教育体育局和我校的工作部署,全国推进城乡一体化,深入推进素养教育全面健康进展,结合大武口区教育教学研究工作实际和我校的教育教学进展需要,依照我校教学工作打算,特制定出我校教诲处工作打算。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕学校的工作目标,努力更新教育思想和教育观念;以教育科研为先导,以提高课堂质量为重点,认真探究和研究新的方式和方法;大力开展校本研究,加强教师队伍建设;强化教诲处研究、指导和服务功能,为我校教育教学质量的提高做出应有的奉献。以xx大报告为指导,按照教体局提出的有关目标和要求,全面贯彻我校XX年工作打算,努力推进教育教学的精细治理,切实推进有效教学工作,强化过程治理,优化课堂教学成效,提高教育教学质量;充分推进课程改革和素养教育实施,努力构建和谐校园,促进我校教育教学的进展。 二、工作目标: 1.加强教学日常治理工作,使治理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学治理水平。2.加强教学质量检控力度,从‘备-教-练习-测试’四个环节入手,使各科教学质量稳步上升。 3.加强“十个一”工程建设,使活动开展丰富有实效。 4.加强教师的督导力度,在备课、上课、作业辅导辅导等方面不能放松。 5、全面推进“两基”巩固,认真做好“两基”档案续建及相关工作。 三、要紧工作: 1.修改完善教学常规治理制度,重点推进,逐项贯彻落实。 强化教师课堂教学常规的贯彻、落实与检查,加强常态课堂教学治理。做到此项工作的经常化、制度化,奖惩分明。教诲处检查一次总结一次,并将检查结果纳入教师工作考评之中。 2.加强随机检查。 学校对教师的教学常规工作进行随机检查,及时发觉问题,及时反馈纠正。要紧检查课程打算执行情形、教学秩序情形、课外辅导帮教情形等。班子成员按教研组分工,加大听老师随堂课的力度,及时了解教师的教学动态,并相应作出评判,提出要求,不断规范教师的教学行为。 3.组织专项调研。 针对教学工作中的薄弱环节及存在的问题,组织开展专项研讨活动。如学科教学质量抽测等。本学期将着重在语文、数学课堂教学上探究构建科学有效的语数课堂教学模式。 4.加强对教师备课、上课、作业、辅导等常规治理力度,辅导、检查、评优相结合。 备课:普查、抽查与复查结合。开学初普查,两周内对有问题的教师教案进行重点复查;期中抽查部分教师教案;期末进行教案综合评优。 上课:严禁教师上课无预备、无教案,克服课堂教学的随意性,全然杜绝教学的原则性、科学性错误。课堂教学目标明确,训练科学严谨,密度适中,不拖堂。提倡教师做到课前熟悉温习教案、课中调整、课后反思,平常要有一周以上贮备课。学校教诲处加强检查监控力度。作业:课堂作业、家庭作业等适量,批阅及时、规范、正确,要有复批。提倡学科作业形式多样化、作业书写批阅规范化、各年级统一作业本使用。教师做到随时自查,教诲处定期检查与抽查,期中进行学生作业展览。 辅导:提倡面向全体学生、兼顾两头的科学辅导原则。重视对后进生的帮扶工作,重视对随班就读学生的个别化教育工作,健全档案,制订辅优补差打算,提出转变措施,定期进行动

新学年小学教导处工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.新学年小学教导处工作计 划正式版

新学年小学教导处工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 指导思想: 以《小学学校工作计划》及五河县教研室工作意见为依据,以深化教学改革为中心,加强改进教学过程管理,加强教师课堂教学的改进,提高教师课堂教学的有效性,全面落实素质教育,推进新课程,努力提高教育教学质量。 主要工作及措施: 一、德育工作(详见德育工作计划) 1、继续加强各项德育常规工作管理,开展德育、少先队主题实践活动,创建学校德育主题。

2、完善社会、学校、家庭三位一体的教育网络,争创新区“优秀家长学校”。 3、继续做好学校资源向社区开放的各项管理工作,发挥学校的指导、辐射等功能。 4、召开学校少代会。 二、师资队伍建设 1、加强教师职业道德教育:组织教师听取专家教授的讲座。 2、制定《校本培训研修实施方案》,组织教师开展校本研修,落实方案中的各项培训工作和要求 (1)组织教师参加培训,做好新一轮教师继续教育培训的过程管理。督促教师参加本学期的各级各类课程培训,做好教

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