太原煤气化东河煤矿安全生产基础管理状况检查工作汇报

太原煤气化东河煤矿

安全生产基础管理状况检查工作汇报

尊敬的各位领导、专家：

首先，我谨代表东河煤矿全体干部职工对各位领导、专家莅临我矿就矿井安全生产基础管理工作进行检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！各位领导、专家的到来，充分体现了上级领导对我矿工作的关心，更是对我矿安全生产工作的帮助和促进。

下面，根据集团公司安排就我矿安全生产有关情况向各位领导、专家汇报如下，不妥之处敬请批评指正。

一、东河煤矿基本情况介绍

东河煤矿位于临汾市蒲县县城东北方向的太林乡碾沟村。东河煤矿是太原煤气化集团公司于1998年根据国家政策，结合企业资源短缺的现状，经过考察决定将蒲县境内相邻的东山、汇鑫、东河、辛庄四个小煤矿购并整合的矿井。从1998年至2003年6月，由于煤炭市场低迷，矿井以建成30万吨/年生产能力的小煤矿为主，属于整合维持阶段； 2003年7月，根据煤炭市场的变化，集团公司委托太原煤炭工业设计院，根据地质情况，经省煤管局批准完成了一矿两井的技改方案，并于2004年8月26日经过技术改造，完成了东山井30万吨，辛庄井15万吨的技改工程，同时建设了入洗能力为90万吨∕年的选煤车间；从2004年8月26日技改工程竣工转入生产以来，矿井以边生产边扩大边完善为重点，2006年6月份经核定生产能力为81万吨/年，其中东山井66万吨/年、辛庄井15万吨/年；2012年3月经核定东山

井生产能力为90万吨/年，经过3—4年的优化布局，目前已形成“一矿一井一面”综采综掘的生产模式，辛庄井2#煤资源已枯竭，于2009年11月底关闭。东河煤矿井田面积为13.334km2（东山井10.595km2、辛庄井2.739km2），批准开采煤层为2#煤层，属二类自燃煤层，煤尘具有爆炸性。煤种为低灰、低硫、低磷、高挥发份的1／3焦煤，矿井水文地质类型划分为复杂型,属低瓦斯矿井,截止2013年4月底矿井可采储量为490.86万吨。矿井于2010年荣获国家级安全质量标准化矿井，2012年6月31日经中煤工业协会验收，达到了安全高效矿井的行业二级水平。

——人员机构情况

全矿现有职工1056人，其中矿领导9人，中层干部81人。专业技术人员共121人，其中高级职称6人，中级职称19人，初级职称96人。

职能部门共有17个：综合办公室、党委工作部、工会、团委、财务部、人力资源部、营销供应部、后勤部、保卫部、企划部、调度室、安监处、通风区（下设通风队、瓦斯队、监控队、瓦斯抽放队）、机电部、生产技术部、地测部（下设探水队）和信息管理部。

采掘辅助队组车间共7个：综采队、掘进一队、掘进二队、采掘准备队、机电队、运输队和选煤车间。

——必备证照情况

矿井营业执照、采矿许可证、煤炭生产许可证、安全生产许可证、矿长资格证书、矿长安全资格证书齐全均在有效期内。

——矿井开拓系统及采掘工作面布臵

矿井采用主斜副立混合开拓方式，主斜井大倾角皮带出煤，副立井运料及人员上下，专用回风立井回风。东山井全井田共分为三个采区，现一采区已结束，三采区生产。现布臵有2303一个综采工作面，2310回风顺槽掘进工作面由掘进一队施工，2310运输顺槽掘进工作面由掘进二队施工。

——矿井主要生产系统情况

提升系统：矿井主斜井斜长356m，平均倾角21°，提升方式为胶带输送机提升，装备带宽800mm的DDTC80/30/250型钢丝绳芯带式输送机（2004年10月投用），采用高压10KV供电，装机功率250KW，设计输送能力300t/h。

副立井深160 m，提升方式为双滚筒绞车单钩平衡锤，装备2JK—2×1.0型单绳缠绕式双滚筒提升机（2005年12月投用），滚筒直径2.0m、宽度1.0m，最大提升速度为2.55m/s ，最大静张力62kN，最大静张力差40kN。配套电机为JR125—8型电动机，额定功率为95kW。提升钢丝绳型号为 24.5NAT6×19+FC，直径为24.5mm。提升容器采用单车单层单罐笼加配重，罐笼型号为

GGY－1×1／1。提升系统设施配套有BF-111型防坠器。提升系统设施配套齐全完整，符合规程要求，于2012年9月15日经山西煤矿矿用产品检验中心测试，测试结果符合要求。

通风系统：矿井有完整可靠的独立通风系统，采用“两进一回”混合式通风，通风方法为机械抽出式。新鲜风流从主斜井和副立井进入运输大巷，到各采掘用风地点。主通风机为FBCDZ-6-No20B型轴流式通风机2台，2006年12月投用，功率为185 kW×2，于2012年2月9日经山西煤矿矿用产品检验中心测试，测试结果符合要求。矿井需风量以2010年9月矿井通风能力核定需风量为4403m3/min，总进风量5011m3/min，总回风量为5267m3/min。井下使用6台局部通风机,其中FBD№6.0/2×30型两台，FBD№6.0/2×15型四台，风量600-240m3/min，全部实现“双风机双电源”，并完善了风电、瓦斯电闭锁；井下各用风地点风量充足，风速和有害气体浓度符合规定，不存在无风、微风、不合理串联通风现象。

供电系统：矿井设35kv变电站一座，两台主变6300kVA一用一备。供电电源分别来自太林110kv变电站馈出的太东372线路（5km）和克城西35kv变电站馈出的克东365线路（2.5km），导线均采用钢芯铝绞线LGJ-120供电。变电站运行方式为单母线分段运行，两回进线一运一备，地面设三个变电所分别是汇鑫10KV变电所、东山10KV变电所、辛庄10KV变电所，采用微机保护装臵，配电开关柜采用后台远方操作控制。

井下设有中央变电所和3个采变硐室，10KV供电距离约为5200m，井下现有三回路供电，一回为掘进供电，一回为综采和

大巷及公用设施供电，另一回路为局扇专供回路，实现了局扇专供，现我矿采掘工作面全部分布在三采区，所以三号采变硐室为我矿井下供电负荷中心，实现采、掘、局扇分供和“三专两闭锁”，各类保护齐全有效。

排水系统：东河煤矿实测正常涌水量72m3/h，最大涌水量86m3/h。主排水系统配备有10KV双回路供电，主水仓房安设有三台水泵，一工作，一备用，一检修，水泵型号为MD280-43×6，配备电机功率315KW，水泵房至地面敷设有两趟φ159主排水管，水仓总容量1200立方米，矿井排水能力258m3/h，三台主排水泵于2013年4月15日经山西煤矿矿用产品检验中心测试,主水泵性能及联合试运转并都符合要求。大巷管路配臵： 6寸排水管路回风大巷一趟共5000m；4寸排水管路，运输巷共5000m；3寸排水管路，采掘工作面排水共3800m；排水点采用潜水泵或离心泵进行排水。

运输系统：一是井下原煤经三采运输下山一部DSJ80/40/90带式输送机和三采运输大巷两部DSJ80/40/90带式输送机运至三采煤仓，然后经运输大巷两部DSJ80/40/90带式输送机和一部DTL100/80/2×160带式输送机运至主井煤仓，通过主斜井皮带DTC401运至原煤场。二是主斜井采用JTP-1.6×1.2型提升绞车负责矿井设备及大型材料的运输。回风大巷由五部SQ-80/75无极绳牵引车担负矿井的辅助运输任务。掘进工作面根据坡度装备JD-25和JD-11.4的绞车完成辅助运输任务。西进风巷、三采进风巷共2240米巷道使用架空乘人装臵运送人员。矿井运输系统完善，保护齐全，能正常运转。井下各种行车、调度信号设施齐

全，安全标志齐全、醒目，车场、巷道内照明符合规定。井下运输系统采用的设备符合相应的防爆要求。各倾斜井(巷)运输均按规定装备有防跑车及跑车防护装臵。

——井下安全避险“六大系统”情况

安全监控系统：监控系统为重庆煤科院KJ90NB系统。中心站监控主机采用两台IBM3650服务器，连续运行性强并实现双机热备。操作平台采用Windos2003软件，前、后台设臵性能稳定可靠，人机界面好，可灵活设臵测点的参数及报表，图形生成，可显示图形、曲线及表格，并对报警设臵有声音报警功能。井下共安装各类传感器70余台，瓦斯传感器采用高智能化传感器，数据显示、传输稳定可靠。监测监控系统性能稳定可靠，布局合理。

人员定位系统：矿井作业人员管理系统于2009年7月安装了煤炭科学研究总院重庆研究院生产的KJ251A系统，人员定位分站采用KJ251—F8型，读卡器型号KJF210B，标识卡型号KGE16，电子显示屏使用PH24。

通信联络系统：东山井采用KTJ104数字程控交换机，总容量为320门电话，井下容量为120门，并可实现和外界联系。井下使用HBZ(G)-1A型矿用防爆式电话，共计43余部，可随时与调度总机联系，并且各重点场所电话可与调度室实现直通功能（18部），富余接线位足够满足后增通讯的要求。办公楼各部室安装普通电话，通过拨号可随时与井下通话。

压风自救系统：地面装设有两台SA250A-10K型螺杆压风机，排气量40.5m3/min，额定排气压力0.85MPa，电机功率250KW，电

压等级10KV，一台运行,一台备用。该空压机于2012年10月由山西省煤矿矿用安全产品检验中心进行了性能测试，储气罐、安全阀、压力表检验合格，压风自救系统运行稳定。压风管路从压风机房经梯子井下井至回风大巷与进风巷，采用φ159无缝钢管全长4300m，井下三采运输下山采用φ108无缝钢管长800m，采掘巷道压风管路均采用φ89无缝钢管，回采工作面两巷装设压风自救装臵30套，掘进巷道装设压风自救装臵30套，其他地点装设20套，共80套。

供水施救系统：供水施救系统委托新安设计咨询有限公司进行设计，安全避险供水施救系统与防尘供水系统为同一管路，在地面设一座容积为300m3的静压消防水池和1座容积为200m3的静压清水池，在静压清水池和消防水池汇合管路上设臵一供水施救共用转换阀门，阀门上方管路处设一用于供用营养液所需的加压装臵。井下管道采用无缝钢管，法兰连接，管道沿巷道侧壁敷设。采用直径为159mm的供水管路沿主斜井敷设送至运输大巷，采用直径89mm 的枝状管路送至各用水点及工作面。在距回采工作面上下口40m、两顺槽每隔200m处、掘进工作面40m、掘进巷道每隔200m处、主水泵房、中央变电所、避难硐室和立井等候室等人员集中地段各设一饮用水供水点，且每个饮用水供水点分出两个分支接供施救用水闸阀。在防尘供水管道与饮用水管衔接处或供水点安装过滤装臵达到饮用标准，保证水的清洁，水中悬浮物的含量不得超过150mg/L，粒径不大于0.3mm，水的PH值在6.0—9.5范围内。

紧急避险系统：目前避难硐室正在进行主体工程浇筑，整体

工程预计于6月底完成。

二、主要工作情况

（一）安全基础资料情况

我矿目前建立健全了矿长安全办公会议、领导干部跟班带班、防治水和一通三防等各项安全生产管理制度共计85项，各级领导安全生产责任制72项，各岗位人员安全生产责任制98项，职能部门安全生产责任制27项。矿各职能部室充分发挥一岗双责的安全管理职能，定期开展专项隐患排查与治理，并能通过安全目标管理体系执行个人安全资金账户等各种考核激励办法，各项安全生产管理制度能够有效地贯彻执行。

（二）规程措施制定、执行情况

我矿严格按照指导性、可行性、可操作性的原则，将规程措施作为指导现场作业安全的准绳。一是建立健全了以总工程师为主的安全技术责任体系，坚持重大技术方案和单项工程技术措施统一会审制度，严格做到了一工程一措施，无措施不施工，同时在实际工作中，能够根据现场情况及时修订补充完善规程措施。二是为确保规程措施落实到位，我矿严把审核、宣贯和监督三关，暨业务部门严把审核关，确保规程措施制定严谨规范；施工队组严把宣贯关，确保按章作业；安监部门严把监督关，严厉查处无措施或不按措施施工的行为，确保规程措施严格执行、落实到位。

（三）去年以来集团公司及上级部门下发的安全生产方面文件落实贯彻情况

2012年以来，我矿认真贯彻落实上级及晋煤集团、太原煤气化公司下发的安全生产指示、文件精神，深刻领会精神、认真

吸取教训，狠抓工作落实。一方面，我矿始终坚持将全面贯彻落实上级和两级集团公司的安全生产相关会议、指示、文件精神，作为抓好安全生产的首要环节，把国家的安全生产方针政策作为开展安全生产工作的底线、红线，对相关会议文件精神第一时间利用早调会、班子会、安全工作会等进行传达贯彻，并要求各科队传达贯彻至基层班组每一名职工，做到原原本本学习，用心用脑领会，不折不扣执行，切实把全体干部职工的思想和行动统一到对安全形势的认识上来，统一到上级和集团公司的决策部署上来，始终以如履薄冰、如临深渊的态度反骄破满、查找不足、整改提高。另一方面，在实际工作中，我矿坚持把贯彻落实上级精神与实际相结合，切实把上级领导对安全工作的要求转化为实实在在的工作举措。一年来，我矿牢固树立“生命重于一切、一切服从安全”的理念，以晋煤集团、太原煤气化公司和矿安全生产一号文件为总纲，与上级保持步调一致，2012年以来共制订下发了安全生产一号文件、《关于反三违、整改隐患专项奖励办法》、《关于做好2012年国庆和十八大期间及后三个月安全生产稳定工作安排》、《强化十八大期间安全生产工作方案及保障措施》、《关于贯彻落实矿长保护矿工生命安全七条规定》、《关于人人都是通风员安全工作体系长效机制》等文件，先后开展了安全生产专项治理活动、安全生产月活动、打非治违专项行动、安全隐患集中整改专项行动、百日安全生产集中清理整顿专项行动等活动，并结合实际举一反三，创造性的开展工作，以安全生产的实际行动为党的十八大的胜利召开和集团公司的安全稳定发展奠定了安全保障。

（四）今年以来集团公司及上级部门查出问题的落实情况、隐患排查治理情况；

今年以来我矿共组织开展安全检查14次，查出安全隐患604条现已全部完成整改，整改率为100%。共接受上级检查19次，查出隐患81条，现已整改完成79条，整改率为98%。加上2012年未整改完成的隐患3条（其中1条重复），目前共有4条隐患正在整改落实中。具体情况为：

1、主斜井主提升皮带机逆止器力矩偏小，并应在低速轴上安设逆止器。（2012年2月25日国家发改委和2013年1月14日集团公司检查提出）

整改情况：目前正在设备订货，预计三季度前完成。

2、三采区下山、西回风巷多处未喷浆。（2012年4月23日省厅检查提出）

整改情况：目前正在进行三采区巷道喷浆，预计年底前完成。

3、防灭火设计不符合要求。（2012年9月11日集团公司检查提出）

整改情况：目前合同正在修订中。

4、中长期防治水规划未由资质单位编制、未经集团公司评审批复。（2013年4月8日集团公司检查提出）

整改情况：目前正在编制矿井中长期防治水规划。

（五）安全生产执行力情况

强有力的执行力是实现安全生产的根本，在安全生产工作中我矿始终坚持党政工团齐抓共管的原则，落实安全责任，强化安

全管理，筑牢安全基础，不断提升安全生产执行力，积极构建安全生产的长效机制。

一是强化安全教育，充分利用各种载体和形式大力宣传安全生产法律法规、普及安全知识、弘扬安全文化，对安全生产时时讲、处处讲、逢会必讲、强力灌输，不断提升职工安全意识，促进职工由“要我安全”向“我要安全、我能安全”的转变。

二是强化职工培训，牢固树立“培训是职工最大福利”的思想，充分依托我矿职工培训中心这一平台，加大培训力度，提升队伍素质。从2012年开始启动实施了从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程，开展了网络远程教育，开设了三个专业的中专班教学点，招收学员258人。同时按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，持续开办职工岗前、转岗、再培训、“三违”等各类集中脱产培训和班前班后安全知识、岗位标准学习教育，今年以来共计组织职工培训15批617人次。

三是强化责任落实，认真落实企业安全生产主体责任，逐层逐级分解落实安全目标、传递安全压力，形成了主要领导抓决策、分管领导抓系统、业务部门抓管理、安监部门抓监督、区队班组抓落实的良性管理模式。

四是强化安全监督检查，坚持领导干部跟班带班检查、定期检查、专项检查和动态检查相结合的方式，不断创新安全监管方式方法，提高安全检查质量效果，对查出的问题全部进行“三定”整改落实，今年以来我矿共组织开展安全检查14次，查出安全隐患604条现已全部完成整改，整改率为100%。

五是强化隐患排查治理，树立“隐患就是事故”的理念，以构建职工、班组、区队、部室及矿五级隐患排查体系为主体，着力构建隐患排查治理的闭环管理模式。特别是为根治“三违”行为，提升全面安全生产执行力，从去年以来我矿采取了强硬的、不讲客观的措施，重拳出击、严惩“三违”，在全矿范围内开展了领导干部抓“三违”活动，对各级领导干部实行了下达抓“三违”指标挂钩考核，今年以来全矿各级领导干部共抓“三违” 629起，处罚金额13.82万元，有效的制止了违章违纪现象，形成了狠反三违、严查隐患的浓厚氛围，促进了安全生产。

六是加大考核力度，始终保持重拳出击、狠反三违的强劲势头，始终采取从严从重、重奖重罚的措施，不断加大安全考核权重和力度。今年以来，对无计划停风停电、瓦斯超限等事故严格按照“四不放过”原则进行了责任追究，共处罚4.2万余元。

（六）生产组织、劳动定员与人员实际工作上岗情况

在生产组织过程中，我矿坚持以“安全均衡稳定”的原则，以高产高效为方向，优化采掘部署，科学合理组织，确保生产任务的完成。一是每月下达生产计划，层层分解落实任务，坚持正规循环作业，确保均衡稳定生产；二是加强指挥协调，充分发挥辅助系统服务保障生产的能力，千方百计为生产组织创造条件；三是强化采掘设备的检修维护，提高开机率、降低故障率，确保设备运转正常。今年3月份，我矿综掘二队2310运输巷单头月进尺达到505.4米，刷新了集团公司480米的历史记录，创历史新高。

劳动定员：根据集团公司批复的劳动定员：我矿生产一线（综

采队、掘进一队、掘进二队、采掘准备队）367人，生产辅助（机电队、运输队、通风队、监控队、瓦斯队、探水队、瓦斯抽采队、选煤车间）478人，生产部室、机关部室、后勤238人，共计1083人。人员实际上岗情况为生产一线288人、生产辅助410人、业务部室后勤系统358人，共计1056人。目前，缺位人员正在补充完善中。

各位领导，以上是我矿工作汇报，不妥之处请批评指正并提出宝贵意见。由于我矿是四个小煤矿整合而成，建矿时间短、基础薄弱，加之边生产边建设边改造，所以与先进局矿相比尚有较大差距。在今后工作中，我们将以此次安全生产基础管理状况摸底排查为契机，全方面寻找差距，采取措施，强化管理，认真学习借鉴各大集团兄弟矿井先进的管理经验，推动我矿各项工作再上新的台阶。

谢谢大家。