河南省房地产业商会2011年工作报告000

河南省房地产业商会

通知

各会员企业：

现将河南省房地产业商会2011年度工作报告发给你们，请认真审阅。如有意见或建议，请在2月15日前反馈至秘书处。

联系人：申晓芳

联系电话：0371—65582355

传真：0371—65582355

邮箱：515782487@https://www.360docs.net/doc/734335879.html,

秘书处

二○一二年二月十日

河南省房地产业商会

2011年工作报告

2011年，国家房地产政策调控持续升级，楼市经历了严冬般的冰寒。商会和会员企业一起，同呼吸、共命运，坚持?专业、专注、有道、有为?，贴心服务会员企业，认真做好行业代言，积极做好政府参谋，取得了显著成效。

一、2011年工作回顾

一年来，在省工商联的指导和全体会员企业的大力支持下，按照年初召开的新春理事会上确定的2011年工作思路，围绕优化服务结构、创新服务产品、提升服务质量、携手企业稳健?过冬?等，我们主要做了以下工作：

（一）及时发布行业精准信息，服务企业决策上台阶

1.持续提高《商会快讯》编发水准

经过6年的锤炼，《商会快讯》积淀形成了独有的风格和行业权威。2011年，《商会快讯》着力信息发布的?早、深、准、实?，成效显著。

重大信息，确保会员“早知道”。国家、省市统计局公布的房地产数据，商会通过特别渠道第一时间获取，并先于电视、报纸、网络等媒体向会员企业发布。6年如一日，商会此项工作风雨无阻，在帮助会员提前决策、统筹布局方面发挥了重要作用。

政策调整、行业变局，确保深度研究。商会每年花费数十万元，收集国家政策、行业研究、专家言论等核心资料。每遇政策- 2 -

风向变化、行业气候骤变，商会调研团队依靠常规监控机制，及时察觉、快速反应，认真研读政策、深入企业调研、走访领导专家，去伪存精、深度分析，确保了信息的权威性。

信息发布，确保精准全面。在深度调研的基础上，商会秘书处建立了三级审查制度，保证每条信息、每个数据来源可靠、研判准确。秘书长对每条短信都认真审阅，查漏、补缺、纠偏，无论身在何处、即便百事缠身，都保证审查无误后才发出。

信息编辑，务求丰富实用。商会信息服务坚持专业支持与生活关怀相结合。?一周天气预报”，周一早上七点前准时发出，为会员企业领导一周出行和工作安排提供贴心提醒；周六编发养生短信，涵盖各类生活、保健、养生知识，帮助企业领袖关爱?革命本钱?；周日?熬制?赵氏养心汤，将短小精悍、寓意深刻的哲理故事精编发送，与会员分享事业、人生启迪。

2011年，《商会快讯》编发各类信息共计427条，6年累计编发信息10万余条。覆盖省级领导31人、省市相关厅局委领导130人、18省辖市主管城建的副市长、会员企业决策者等千余人。

作为商会的品牌产品，一直以来，《商会快讯》受到政府及企业领导广泛好评。不少领导专门给秘书长打电话赞扬《商会快讯》，还有不少领导专门指派秘书与商会联系索要编发信息的详细资料。有领导评价说：?只此一件‘武器’就足以成就商会的威望和辉煌。?有会员企业领导感慨地说：“无论在飞机上、还是在车上，有了商会快讯，不看书不看报也尽知天下地产大事。”

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《商会快讯》6年来潜移默化地引导和影响了政府决策、企业投资和专家言论，对推动河南房地产业持续健康发展做出了积极贡献。

2.量身订做，为会员企业提供个性化信息服务

商会利用自身平台资源，发挥河南地产商会投资股份有限公司土地拓展和土地开发经验优势，应企业要求，将搜集到的适合会员企业的土地、规划、招商等信息及时分享给会员企业，对企业有针对性的进行投资或合作发挥了积极作用。

2011年，有两家会员企业依托商会平台，通过商会提供的信息达成了合作意向。

（二）各类培训常抓不懈，与时俱进促发展

1.提高针对性，创新“地产大讲堂”

?办企业需要、对企业有用的讲堂?是2011年?商会地产大讲堂?的培训理念。商会围绕企业实际，培训内容坚持跟着形势走，跟着企业走，跟着市场走，跟着项目走，精心准备开展各类培训10余场次。

?大讲堂?力邀国内知名专家、企业领袖、运营精英倾情奉献传经送宝。内容涵盖财务、营销策略、成本控制、绩效考核、公文写作、商务礼仪等，针对新形势下企业发展中的诸多现实问题，提供了实战性的培训。

?大讲堂?创新思路，开到各地市。4月份和8月份，应新乡市人民政府、三门峡市建委的邀请，商会组织行业专家团以?建安成本控制技巧?为题，以专家讲座的形式，以大量鲜活的案例

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对成本控制作了深入浅出、专业独到的剖析，对帮助企业节省开发成本具有较强的借鉴意义。

2.组织调研取经，开办“移动课堂”

实地考察和现场培训相结合，探索培训新方法。8月份，组织50多家会员企业的高管到重庆考察龙湖地产本部及多个特色项目，近距离接触龙湖地产在企业管控模式、规范化流程、品牌和文化建设等，大家边走、边看、边听、边讨论，现场看结合现场学，形式新颖，形象生动，会员代表获益良多。

3.拓展商业空间，举办土地一级开发培训

为帮助会员企业成功转型或拓展产业链，在有限的土地资源下寻找新的商机， 7月份，商会与中国国土经济学会联合举办?土地一级开发投融资与征地拆迁?高级研修班。研修班邀请了国土部、北京市国土局领导和业内实战专家，对当前土地一级开发政策、土地开发模式、相关法律法规及开发范例进行了细致的讲解。来自全省各地的政府、房地产开发企业、金融机构代表共200余人参加了学习，受益匪浅。

4.与知名院校合作，助推房地产行业人才队伍建设

4月12日，商会与郑州大学举行了隆重的硕士研究生?双导师制?聘任暨创新实践基地签字仪式。此举，既可以为会员企业提供高素质人才，又可以利用郑州大学学科资源优势，在人才培训、咨询服务、信息交流、生产服务等方面为会员企业优先提供帮助。

本会名誉会长胡葆森、会长张敬国、秘书长赵进京，同时被聘为郑大首批房地产行业硕士研究生导师。

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（三）搭建投资平台，促进政企合作

1.牵线政企合作

商会扎实有为的工作，受到了各级政府的肯定和好评。近年来，应许昌、三门峡、新乡、信阳等多个省辖市政府邀请，商会组织会员到各地考察投资，为合作共赢牵线搭桥，对带动地市房地产发展水平及当地经济社会发展，起到了积极作用。

11月12日，应南阳市委、市政府邀请，商会组织30多家会员企业和非会员企业共80余人的商会代表团，参加南阳市政府主办的?中国·南阳第十届张仲景医药科技文化节暨南阳市地产项目招商推介会?。推介会项目多、类别全、政策优，参会会员各有收获。

2.促进企业合作共赢

在当前形势下，企业应学会合作、学会分享、学会谦虚，适时抱团取暖，才能更好?过冬?。商会时刻关注会员企业?有钱没地、有地没钱?等现实问题，积极引导，消除信息不对称，极力促成诚信有为的会员企业合作共赢拓宽发展道路。一年来，商会竭尽全力为之奋斗，成效显著。

积极促进内部管理经验共享，帮助企业取长补短练好内功。6月，商会邀请建业集团人力资源管理中心总经理周长国，针对企业绩效考核举办了一期实战讲座。与会员企业代表学习和分享了他个人和建业集团多年的成功管理经验。

（四）做好政府“助手”，当好企业“娘家”

1.有理有据有节，向政府科学建言

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商会坚持?帮忙不添乱?，坚持科学理性建言。多年来，扎实负责的工作作风得到了各级政府的好评与肯定。

把握时机，重大会议积极建言。10月18日，名誉会长胡葆森、会长张敬国、秘书长赵进京和本会多家优秀会员企业董事长参加了由时任河南省委常委、郑州市市委书记连维良主持召开的房地产开发重点企业座谈会。会议研究了房地产企业在当前形势下遇到的问题及应对举措，探讨了如何在加快郑州都市区建设中发挥房地产企业的积极作用等重大问题。由商会提出的?缩小限购范围、淡化90/70政策?等建议得到了与会领导的重视，郑州市房管局正在研讨落实。

调查研究，做好行业代言。?限购、限贷?政策，使得房地产市场库存增多、企业现金流压力加大成为业内普遍现象。政府一刀切清欠、农民工恶意讨薪、媒体负面报道失实等问题累积严重，成为?堰塞湖?，影响了企业健康发展。为此，秘书处在12月27日召开座谈会，邀请企业一线负责人座谈，将企业遇到的难题搜集整理，针对反映集中的问题深入调研并以建议形式呈送省市政府。

目前，建议文稿已草拟完成，并和省市政府相关部门进行了初步沟通，不日正式提交。

2.有道有为有情，帮助企业活血化瘀

充分发挥桥梁纽带作用。当会员企业之间出现土地竞价、广告位争夺、人才猎取等矛盾时，商会以?娘家人?的身份，出面?活血化瘀?，协助大家圆满解决问题，促进彼此和谐共处，共

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同发展；当行业出现新问题、新情况时，商会第一时间深入基层搜集情报，调查研究，向政府建言献策，维护会员企业合法权益。

秘书长欣然担当免费顾问，多次应会员企业邀请帮助企业分析形势，研讨企业发展战略，从第三方角度宣传企业。

3.有理有责有度，引导媒体正确报道

维护行业发展环境，商会义不容辞。一年来，商会接受省会主流媒体采访数十次，尤其是政策和行业趋势敏感期，各大媒体采访更为集中。秘书长紧扣国家时政，结合河南形势和企业现状，以详实的数据，理性的判断，正确引导公众媒体维护企业发展环境，引导消费者理性臵业，帮企业、帮行业树立良好形象。

（五）加强团队建设，提升服务水平

1.提高素能，为提升服务夯实基础

坚持自学、培训、讲习相结合，不断提高从业素质。商会秘书处坚持自学常态化，专业领域由专家培训，同时利用?大讲堂?等宝贵机会持续充电，不断提高个人素质和专业能力。

一年来，通过学习、培训、研究、总结等方式，秘书处在行政管理、档案管理、财务管理、行业研究、活动组织等方面都有了较大提高，服务水准也有了明显提升。

2.喜迁新址，多快好省塑形象

7月23日，秘书处喜迁新址。本着简约、大方、得体的原则，商会完成了秘书处新办公地点的装修入住，各项费用均未超出年度预算。省工商联梁静主席在视察商会新办公场后表示，将把本会作为全国工商联视察河南中的一站。

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同时，商会欣欣向荣的崭新形象，也激励秘书处全体人员在新的环境、新的起点上，奋发努力，为广大会员企业提供更加贴心的优质服务。

二、2012年主要工作

2012年，行业发展不确定因素较多，商会大家庭面临的问题会更多，勤勉过冬、协调发展、共同发展的责任会更重。商会将继续发挥优势，总结不足，着重开展好以下工作：

（一）及时向政府建言献策，帮扶开发企业解困

商会将及时了解会员企业在经营、开发中遇到的困难和麻烦，认真检索国内各种有利信息、举措和经验，利用各种资源，科学地向政府建言献策，让政府准确、及时了解企业的难题，用足用活中原经济区建设的政策，争取更好、更快的帮助企业解决困难，为维护我省房地产业健康持续发展做出积极努力。

（二）进一步提升信息发布的深度和专业性

《商会快讯》等信息发布是商会的品牌产品，是我们珍惜和坚守的重要阵地，是会员企业的?情报秘书?和大家沟通的关键渠道。2012年，商会将主要在各类政策信息的解读、分析上下大工夫，在逐步提升研发团队能力的基础上，积极协调外脑，组织权威专家、政府领导、优秀企业家为行业分析、政策解读提供支持。

（三）积极筹建房地产企业信用评级体系

企业信用评级对解决中小企业贷款难、融资难问题，促进中小企业健康发展意义重大。目前，我国还没有一套完整的针对房地产及其相关产业的信用评估体系。

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2012年，商会计划适时筹建河南房地产及相关企业信用评级体系，通过银行信贷记录、开发面积、销售面积、履约情况等指标进行评定。建立信用评级体系一方面有助于房地产企业解决融资难问题，另一方面有助于引领行业健康发展，向卓越迈进，同时通过对房地产相关行业的评级，有助于房地产企业选择好上下游合作企业。

（四）加强培训实用性，坚持宏观微观相结合

商会计划在2012年举办6-8期培训和讲座，主题除了宏观政策形势解读、企业管理外，主要围绕秘书技能、商务礼仪、房地产报建流程等方面，安排一系列贴近企业实际操作的课程。同时，根据房地产形势发展变化，安排临时针对性课程。

借鉴2011年的成功经验，举办?移动课堂?，适时将?大讲堂?深入信阳、济源、濮阳等各地市。通过免费?大讲堂?，为地市会员企业传经送宝，同时宣传本会品牌，发展和巩固地市会员企业。

（五）建立政府、企业两级的预警预报机制

市场预警预报机制，是政府科学决策、政策制定以及企业投资战略调整的重要工具之一。

2012年，商会计划逐步组织建立?省级房地产市场预警预报系统?。及时汇总内部获得的行业政策、数据以及企业经营状况、销售、开发数据等第一手资料，组织研究团队和行业专家分析研究，撰写季度、半年度及年度研究报告，提交专题报告和政策建议，帮助政府适时有效决策，帮助企业理性把握投资机会。

（六）积极协调，创造机会，引导行业健康快速发展

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尽管房地产市场形势依然严峻，但随着中原经济区建设纳入国家战略，?三化?建设势在必行，房地产业仍将成为推动我省城市化进程和社会经济发展的主力军。

商会会一如既往、关心爱护会员企业，协调会员企业互帮互助，合作共赢，协调发展，健康发展。充分利用自身的平台资源，全力为优秀会员企业介绍或提供投资机会。引领会员企业争做中原经济区建设生力军，为河南经济发展再立新功。

2012年，行业风云变幻，商会任重道远。我们将进一步提高能力，提升水平，解困克难，持续做好企业帮手、行业推手、政府助手，不负大家的厚爱和重托！

二○一二年二月十日

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