新建小区智能化弱电系统工程施工组织设计方案(技术标)

新建小区智能化弱电系统工程施工组织设计方案

（技术标）

目录

第一章施工组织设计 (8)

1、**小区项目弱电工程概况 (8)

1.1、工程概况 (8)

1.2、工程范围： (8)

1.3、工程内容 (9)

2、施工进度计划 (10)

3、施工方案 (12)

3.1、总体部署 (12)

3.2、施工准备 (13)

3.3、施工计划 (17)

3.4、文明施工保证体系 (19)

第二章弱电系统功能介绍及施工工艺 (20)

1、可视对讲系统 (20)

1.1、概述 (20)

1.2、系统设计原则 (20)

1.3、系统组成 (21)

1.4、系统功能与特点 (22)

1.5、系统主要设备功能与技术指标 (24)

2、闭路电视监控系统 (36)

2.1、系统概述： (36)

2.2、需求分析 (36)

2.3、设计说明 (36)

2.4、方案设计 (37)

2.5、设备说明 (38)

2.6、主控制室设置要求 (47)

3、背景音乐系统 (47)

3.1、系统概述： (47)

3.2、相关标准 (48)

3.3、方案设计 (50)

3.4、设备组成 (51)

3.5、系统设备的功能 (51)

3.6、产品介绍 (52)

4、周界防范系统 (56)

4.1、系统概述 (56)

4.2、需求分析 (56)

4.3、方案设计 (57)

4.4、系统组成 (57)

4.5、设备选型 (60)

5、停车场系统 (63)

5.1、工程概述 (63)

5.2、推荐系统 (63)

5.3、设计依据 (64)

5.4、设计目标及原则 (65)

5.5、系统的功能及特点 (66)

5.6、系统的构成与工作流程 (71)

5.7、系统主要设备简介 (79)

6、巡更管理系统 (89)

6.1、设备技术参数： (91)

7、弱电管井及地下室线槽系统 (94)

7.1、园区管路 (94)

7.2、桥架： (94)

第三章常见质量通病的避免方法 (96)

3.1、防雷接地施工常见问题及解决办法 (96)

3.2、电线管（钢管、PVC管）敷设施工常见问题及解决办法 (97)

3.3、导线的接线、连接施工常见问题及解决办法 (98)

3.4、配电箱的安装施工常见问题及解决办法 (99)

3.5、设备盒的安装施工常见问题及解决办法 (100)

3.6、室内外电缆沟构筑物和电缆管敷设施工常见问题及解决办法 (101)

3.7、弱电系统线线缆敷设及面板施工常见问题及解决办法 (103)

3.8、弱电系统设备安装施工常见问题及解决办法 (104)

第四章工程拟投入的主要物质和施工机械设备情况 (105)

第五章劳动力安排计划 (107)

5.1、施工人员安排 (107)

第六章确保工程质量的技术组织措施 (107)

6.1、工程质量与安全生产技术保证措施 (107)

第七章确保安全生产的技术组织措施 (108)

7.1、严格遵守规范 (108)

7.2、明确安全责任人 (108)

7.3、实行安全工作一票否决制 (108)

7.4、安全工作制度学习 (109)

第八章确保工期的技术组织措施 (111)

8.1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工 (111)

8.2、加强施工进度计划管理 (111)

8.3、组织强有力的专业施工队伍，保证劳力力的需求 (112)

8.4、以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行 (112)

8.5、加强协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件 (112)

8.6、加强对节假日、恶劣气候的提前准备 (113)

8.7、组织各工程种进行流水施工，强化实施性施工组织设计 (113)

8.8、加强合同资金管理 (113)

8.9、加强施工过程的监控 (113)

8.10、加强对工程的预控、预测。 (114)

第九章项目经理简历表 (116)

第十章项目技术负责人简历表 (117)

第十一章项目管理班子配备情况 (118)

第十二章、售后服务承诺 (120)

1、**服务管理方案 (120)

2、**系统服务方案 (121)

2.1、服务队伍 (121)

2.2、维保服务工作规范 (123)

2.3、售后各岗位职责描述 (127)

3、**针对本项目的服务保障措施 (128)

3.1、二年免费工程质保服务与二年上门服务 (128)

3.2、提供7 3 24小时服务 (128)

3.3、基本安装部署服务 (128)

3.4、十分钟电话响应 (128)

3.5、现场服务 (129)

3.6、备件支持 (129)

3.7、及时通知服务 (129)

3.8、客户咨询 (129)

3.9、提供长期技术咨询服务 (130)

3.10、定期走访、回访与关怀服务 (130)

3.11、定期巡检 (130)

3.12、保修期后服务 (131)

3.13、免费升级 (131)

3.14、用户档案管理 (131)

3.15、监督服务 (131)

4、技术培训 (132)

4.1、培训标准 (132)

4.2、培训计划 (133)

4.3、培训内容 (134)

4.4、培训安排 (134)

5、工程回访 (135)

6、质保与服务承诺书 (136)

第一章施工组织设计

1、**小区项目弱电工程概况

1.1、工程概况

项目名称：

建设地点：楼栋数：7栋楼。

总户数1204户。

1.2、工程范围：

本工程系新建小区智能化系统工程，我方负责施工内容：

可视对讲系统

监控系统

巡更管理

背景音乐系统

周界防范系统

停车场管理系统

电子巡更系统

园区管网系统

以上弱电系统的线路敷设、小区外管网管道、弱电系统集成及调试运

行。

本次施工工期紧，任务重，难度较大，作业面广，需统一部署，安排好计划进行施工。

外管网施工会出现交叉施工的情况，应顾全大局，同时应与相关负责人沟通、协调后，统一思想及施工步骤，合理安排施工。

1.3、工程内容

1、设备供应

按照合同规定的品牌、规格、数量、交付时间由生产厂家提供系统设备到指定交货地点。

生产厂家提供设备、材料的合格证、印有MA标志的质量检测报告、**市备案证书等。

进口设备提供原产地证明等相关文件。

经采购部采购员、保管员，项目部质检员、项目经理，监理共同检验、清点后办理入库手续。

2、系统设计

提供系统的配置施工图纸。

与建设方、监理方及有关主管方一道进行图纸审定。

3、电气安装施工

跟进土建施工进度，按照国家有关施工规范进行布线。

提供监理需要的各种文档资料（开工报告。材料进场检验报告、隐蔽工程记录、分部质量检验报告、绝缘测试报告、竣工报告等）。

4、系统开通调试

接线正确性检查及测试。

系统通电调试。

提供系统调试报告。

5、系统交接验收

会同监理方、建设方、用户等有关部门，对安装质量及使用功能逐一检查，办理交接验收程序。

提供竣工报告及竣工图纸等相关资料。

6、技术培训

操作方法。

系统维护方法。

2、施工进度计划

施工进度计划表

备注：施工进度在保证不影响交房的前提下，我们会按照建设单位、总包单位的要求及现场的实际情况进行调整，保证完成建设单位总的工期目标。

3、施工方案

3.1、总体部署

施工任务由现场统一安排、具体策划。施工按坚持先前端后末端先单体后汇总，先局部后整体的原则。

对讲系统施工先进行层间箱及总箱的掩设，由层间箱敷设对讲综合电缆到用户分机点位，同时做好标记，自检合格，再进行单元内对讲主线的敷设。

闭路监控及背景音乐系统在园区内敷设PE 管，监控电源与信号线分别敷设PE管，敷设视频电缆、控制线应与电源线分开。

小区安防系统结合小区特点及周界围栏的范围确定安防设备的点位，进行敷管及敷设电缆。小区安防系统由物管中心统一供电。

地下车库门禁系统施工与地下车库施工同步进行。

外管网施工按照施工工艺施工，人工挖掘管道。外网施工应避免造成已有的线路及设备的破坏。

现场条件满足设备安装条件时，方可进行安装，同时应做好设备的成品保护。

以上应逐项经监理及甲方相关人员检查、验收合格后，方可进行下道工序的工作。

3.2、施工准备

a、物质准备

根据工期要求及工程预算，提前做好材料及设备的供应工作，要确保各种设备、主材在施工前到达及入库。

b、施工力量的准备

组织专业技术人员、施工人员仔细研究工程的规模、工程承包范围、设计意向图，制定工程进度计划及设备进场计划。

组织设计人员设计施工图纸。

会同有关部门进行工程施工图纸会审。

对公司技术人员、现场管理人员及施工人员进行技术交底，强调重点部位的技术要求，要求每一个有关人员都心中有数。

调配施工人员、安全员、质检员、材料保管员等现场队伍，完善现场管理（详见现场组织表）。

c、工程项目管理部门的人员组成及职责

项目经理：

对本工程项目全面负责

施工进度控制

施工质量督导

安全教育检查

材料预算控制

协调与其它专业、建设方、监理部门的工作全权代表公司在工地的日常事物

组织竣工移交

专业工程师：

系统设计

施工图绘制

工程项目分解

工程进度表编制

临时施工变更图纸绘制

技术交底

施工质量督导

测试与系统调试

竣工资料的汇总及编写工作

施工员：