中国人民大学住宿辅导工作简介

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一、体制机制建设

(一)以学生公寓管理委员会及其办公室为平台,构筑我校学生公寓

★学校层面:致力于尊重并发挥2002年成立的学生公寓管理委员会的议事协调和决策作用。

★“寓管办”层面:自2011年开始,推动学生公寓管理委员会办公室实体化,已初步形成会议制度、文件会签制度。

★学院层面:2012年建立住宿辅导工作例会制度,2013年建立各学生组织生活部长联席会议制度。

★中心层面:探索住宿辅导中心和国内公寓部联合工作的机制。一是

在人员方面实行两部门负责人交叉任职、打通管理平台;二是在学生行为管理、宿舍督查等日常管理工作中推行联合工作机制;三是在开学迎新、标准化公寓申报、宿舍调整等重要工作领域实现共同协商和部署。

(二)以学生成长发展辅导与服务为导向,建设具有人大特色的住宿辅导工作体系

二、制度建设

自2011年下半年开始,学生工作部牵头开展各项学生公寓管理规章制度的起草和修订工作。目前已经制订完成《中国人民大学学生公寓管理办法(修订)》、《中国人民大学公寓学生自我管理委员会章程》、《中国人民大学学生住宿协议》和《中国人民大学学生宿舍安全卫生文明督查细则(试行)》等,正在制订《中国人民大学文明宿舍评审办法》、《中国人民大学学生住宿管理办法(试行)》、《中国人民大学学生兼职公寓辅导员管理办法》等。

三、队伍建设

(一)公寓辅导员队伍

公寓辅导员是学生公寓管理服务队伍的重要组成部分,是开展住宿辅导工作的骨干力量,与后勤集团所属的公寓管理员共同承担学生公寓日常管理服务工作。目前,我校采用学生兼职公寓辅导员为主、教师兼职公寓辅导员为辅的队伍建设模式。目前有专职辅导员1人、兼职辅导员约100人;其中骨干19人,平均年龄24.4岁。

(二)自管会队伍

自管会最早于2004年秋季按公寓成立,2010年11月以各公寓自管会为基础,组建校级学生组织——中国人民大学公寓学生自我管理委员会。目前共设有5大中心、9个部门和秘书处;骨干稳定在60人左右,招新后成员总数近300人。

(三)学院住宿辅导工作队伍

明确学院专兼职辅导员、班主任以及班级、党团支部、团学组织骨干为住宿辅导工作队伍的重要组成部分。

2013年上半年,为每个学院配臵一名协助老师负责住宿辅导工作的院系学生工作辅导员;建立各学生组织“生活部长联席会议”制度。

(三)宿舍长队伍

2013年下半年,加强宿舍长管理,明确宿舍长的产生方式和工作职责,开始建设全校宿舍长信息库;并开始按学年评选“十佳宿舍长”和“优秀宿舍长”。

(四)朋辈心理咨询师等其他住宿辅导工作队伍

四、平台建设

(一)自2004年开始,在各公寓陆续设立辅导员工作室;至2006年基本达到按楼配臵。

(二)2009年至2010年,建设品园六楼活动室、减压室和东风六楼、知行五楼、品园一楼和品园二楼活动室。

(三)2011年建成品园三楼和品园六楼“朋辈小屋”,开展朋辈心理咨询工作。

(四)2012年底建成东风七楼“拾光小屋”,探索集成长辅导和自主阅读学习功能于一体的学生活动空间建设。

(五)2013-2014年建设品园一楼、品园二楼和东风六楼“拾光小屋”;目前在建知行五楼、知行四楼和北园社区“拾光小屋”。

五、项目建设

(一)开展“文明宿舍”、“优秀宿舍长”评审工作

2012年将文明宿舍评审纳入学年学生奖励工作体系之中,并将“十佳宿舍”和“文明宿舍”设臵为校级集体类奖项。2013年设臵“十佳宿舍长”和“优秀宿舍长”为校级个人荣誉称号。

累计评选“十佳宿舍”21个、“文明宿舍”136个,发放奖金89000元;评选“十佳宿舍长”和“优秀宿舍长”87名。有3个宿舍获评2013年“北京市优秀学生基层组织(宿舍)”荣誉称号。

(二)开展宿舍安全卫生文明督查工作

自2012年开始,学生工作部联合后勤集团、保卫处等部门,秉持长期化、常态化、规范化的方针,每月开展宿舍督查工作;实行学校督查和

学院督查相结合、月度集中督查和不定期重点督查相结合、普查和抽查相结合;建立督查结果反馈机制。2012年和2013年共督查宿舍22086间次。

(三)举办特色公寓文化活动

自2012年开始,每年举办公寓文化季活动,2013年举办首届宿舍美化大赛;初步建立起综合类、节日类、公益类、拓展类四大类型的公寓文化活动体系。

(四)促进师生交流沟通

一是指导公寓辅导员开展宿舍访谈;二是指导自管会做好“公寓事务提案”和“社区服务日”工作;三是2011年建立公寓事务师生恳谈会制度;四是2013年推出住宿生活咨询与违纪行为举报热线。

(五)维护住宿学生安全稳定

制定学生公寓维稳工作预案,完善公寓辅导员值班制度、宿舍走访制度和夜间紧急事宜联系与报告制度;完善八类公寓情况和事件的处理办法;建立公寓安全稳定事件备忘制度。

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