雨季防汛应急预案

雨季防汛应急预案

为加强公司安全生产管理工作，最大限度减少因大雨、雷电和地质灾害引发安全事故所造成的人员伤害和财产损失，做好应急处理工作，加强应急处置能力，结合我公司实际情况制定本预案。

一、公司成立领导小组：

领导小组下设应急指挥中心、应急处置组、通讯运输组、后勤保障组、灾情统计组

领导小组职责：

1)负责组织本公司雨季防汛应急预案制定和修改。

2)负责雨季防汛应急预案实施和演练。

3)负责组织建立应急抢险、救护队及应急资金、器材的

配置。

4)组织对事故的调查分析，制定善后处理方案和编制上

报材料。

5)检查督促相关部门做好事故预防措施和应急准备。

1.应急指挥中心：

应急指挥中心设在综合办公室。

总指挥：董事长（董事长不在由常务副总经理代指挥，常务副总经理不在由生产副总经理代指挥，生产副总经理不在由总工程师代指挥，总工程师不在由总会计师代指挥，厂级领导班子都不在由安全生产部长代指挥，安全生产部长不

在由技术部长代指挥）

成员：综合办公室全体成员

负责及时发布领导小组指令。收集事故信息、整理资料、汇总情况。

2.应急处置组

组长：安全生产部长

副组长：安全生产部副部长、技术、研发、各车间党政领导

成员：生产部全体成员、技术、研发、车间全体成员

负责事故现场救援工作组织协调、调度全公司人员参加救援。组织指挥员工疏散到安全地带，组织灾后安全生产。

3.通讯运输组

组长：综合办公室主任

副组长：运输部部长及书记、综合办公室副主任

成员：综合办公室、运输部全体成员、

负责对外通讯联络、后勤保障、伤员护送。向上级单位取得联系，担负应急通讯任务，保障通讯的正常运行，保障领导小组的通讯畅通。

4.后勤保障组

组长：供应部长

副组长：供应部副部长、财务部部长

负责现场救援物资及工具管理与发放，救援资金保证。

储备救灾帐篷、生活必需品和急救药物等救灾物资，发放抗震救灾物资，保证应急救援物资及时到位。

5.灾情统计组

组长：质检部长

副组长：销售部部长、书记及副部长

负责统计受灾情况、人员伤亡情况及其他数据，为应急处置、对外联络做好数据保障。

二、工作要求

1、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。把员工健康和生命财产的安全作为首要任务，最大程度地降低事故造成的损失。

2、统一领导，落实责任。按事故的分类管理有关规定，根据事故的危害程度，实施分级负责的应急管理体制。

3、依法规范，加强管理。依据有关法律、法规，加强各级应急组织机构、应急措施、应急物资等管理，使应急工作不断完善、规范。

4、快速反应，协同作战。以本公司救援为主，上下协同作战，充分发挥广大员工的作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序的队伍。

三、防汛前准备

1.各单位在雨季到来前开展好防汛、防雷工作，在每次下雨前、后对本单位进行一次全面检查，尤其是设备接

地线，发现隐患及时处理。

2.各车间开展好培训教育或演练工作。

3.各车间储备好应急物质。

4.变电所加强值班值宿管理，加强隐患排查频次，最大限度减少因降雨、雷击引发事故所造成伤害。

四、应急反应

当上级发布大雨预报时，要立刻做出应急反映

1.领导小组要迅速有序地开展工作，加强联络，及时掌握雨情变化。

2.根据通知，及时组织人员疏散。

3.对危险源采取紧急防护措施。

4.组织相关人员，做好各项救援准备。

5.做好宣传工作，保持稳定、

五、震时应急对策

1.发生地震灾害后，要在领导小组统一指挥下，稳步开展救灾工作。

2.采取一切办法与上级部门取得联系，及时通报灾情，保证指挥系统有效运转。

3.及时疏散人员至安全地带，抢救伤员，最大程度减少人员和财产损失。

4.提供救灾帐篷、生活必需品和急救药物等救灾物资，保证受灾人员吃、住、穿等基本生活需要，防止震后疫情发

生。

六、应急结束

1.由应急指挥中心对遇险遇难人员详细核实后，次生灾害源得到控制，危害基本消除，提出应急结束报告和建议，然后由应急领导小组确认批准后，确定事故应急救援结束。

2.由应急领导小组指定一名发言人，负责对事故和抢险救援工作进行信息发布，所有信息必须经应急领导小组核准签批后方可发布，信息发布必须实事求是，严禁猜测和歪曲性报道。