环卫局考核细则

环卫局考核细则
环卫局考核细则

环卫局绩效考核实施细则

为了规范环卫局工作人员的日常行为,明确职责,提高效率,提升城市环境卫生管理水平,特制定本办法。

一、指导思想

根据“同岗同酬、绩效挂钩”的原则,按照城管局网格化、精细化、专业化的城市管理总体要求,为落实2012年《环卫局绩效考核改革方案》,以达到提升环境卫生质量的目的。

二、考核内容

考勤、日常行为规范、生产质量、安全生产、工作创新。

三、考核办法

根据工作职能和任务的不同分四类进行考核。

(一)工作要求

1、清扫保洁

(1)片区管理人员与职工同起同落,实行无缝对接。

(2)每天上午9:00前,下午2:30前必须上报当班实际人员情况(保洁员、快速、摇铃收灰人员)。根据定员情况缺1人一次扣20元,不报告和上报不实的,加倍处罚并扣5分。

(3)道路清爽整洁,绿化带行道树上无悬挂垃圾,水域无飘浮垃圾,设施干净整洁,护栏脚、落水筛无积沉灰沙,做到“六无五净”。

(4)所有人员必须着标志服上岗。

(5)每周分片对职工进行安全生产教育,新聘职工要进行岗前培训,并有详细记录。(参加人员、时间、地点内容)

(6)通讯工具保持二十四小时畅通,重大事情及时上报。

2、垃圾清运

(1)必须有详细的考勤记录,建立日运行工作台帐。

(2)车辆设备定期检修、保养、严禁带病工作,保管好随车物件。

(3)所有人员必须着标志服上岗。

(4)加强岗前培训,加强安全生产教育,并有详细记录。(参加人员、时间、地点、内容)

(5)遵守交通法规,严禁酒后驾驶、疲劳驾驶,严格按规范操作。

(6)严禁私自出车,车辆必须停放在指定的地方,并摆放有序。

(7)安全设施完好,警示标牌齐全,操作规范有序。中转站设施设备完好,周边环境整洁;保持倾倒垃圾有序,严禁收垃圾、猪食人员进站;按时开门关门,定时清洗,做到每周清洗一次。

(8)严格按清运周期表清运垃圾,做到垃圾日产日清,车走地净,杜绝投诉,落实回访制。加强设施设备的巡查力度,督促各单位的设备更新。

(9)搭盖严实,严禁撒漏;垃圾必须在指定场地倾倒,并服从现场人员指挥。

(10)通讯工具保持二十四小时畅通,重大事情及时上报。

3、机扫公司

(1)必须有详细的考勤记录,建立日运行工作台帐。

(2)车辆设备定期检修、保养、严禁带病工作。

(3)所有人员必须着标志服上岗。

(4)加强岗前培训,加强安全生产教育,并有详细记录。(参加人员、时间、地点、内容)

(5)安全设施完好,警示标牌齐全,操作规范有序。

(6)严格按运行线路、时间和标准完成工作任务。

(7)通讯工具保持二十四小时畅通,重大事情及时上报。

(二)考核方式:百分制

1、清扫保洁:

(1)实行日巡、周检、月结帐、年总评的方式,落实到片,结帐到人。

(2)质检科对各片区实行全方位、不间断的考核,对发现的问题通知到管理员,当场处罚到位,每天一通报,每周一公示。

2、垃圾清运、机扫公司:

(1)实行明查、抽查、暗访相结合的考核方式,对发现的问题通知到管理员,当场处理到位。

(2)实行日查、周检、月结帐、年总评的方式,落实到人。

(3)明查占月考核分数比重为30%,暗访占月考核分数比重为20%,抽查占月考核分数比重为50%。

(三)考核标准

1、考勤:(20分)

A、清扫保洁

(1)管理人员与职工同起同落,实行无缝对接。迟到、早退扣2分/次,旷工扣5分/次。

(2)快速保洁、摇铃收灰不按作业时间上下班,迟到、早退扣1分/次,缺岗罚30元/次。

(3)保洁员按核定人员每少1人,罚20元/次;断岗一次扣10元。

B、垃圾清运

(1)管理人员与职工同起同落。迟到、早退扣2分/次,旷工扣5分/次。

(2)司机、副人按核定人员每少一人,罚30元/次。

C、机扫公司:

(1)管理人员与职工同起同落。迟到、早退扣2分/次,旷工扣5分/次。

(2)司机、副人按核定人员每少一人,罚30元/次。

2、日常行为规范:(10分)

A、清扫保洁

(1)不服从指挥,听从安排的,扣5分/次。

(2)灰倒入绿化带、扫入下水道,扣2分/次。

(3)着装不规范,扣2分/次。

(4)机动车辆不遵守交通法规,扣10分/次。

(5)行为规范不文明,与服务对象发生纠纷的扣5分/次。

B、垃圾清运

(1)不服从指挥,听从安排的,扣5分/次。

(2)着装不规范,扣2分/次。

(3)车容不整,扣5分/次。

(4)机动车辆不遵守交通法规,扣10分/次。

(5)清运不及时,来电投诉的,扣2分/次。

(6)行为规范不文明,与服务对象发生纠纷的扣5分/次。

C、机扫公司

(1)不服从指挥,听从安排的,扣5分/次。

(2)着装不规范,扣2分/次。

(3)车容不整,扣5分/次。

(4)机动车辆不遵守交通法规,扣10分/次。

3、质量:(60分)

A、清扫保洁

(1)、大扫不彻底,清扫有格痕、细灰、杂物、漏扫的,扣0.3分/㎡,超100㎡,每段扣1分。

(2)、大扫灰不倒,扣0.3分/段;漏撒灰堆每处各0.2分,超过2处,每段扣0.5分;规定时间内未完成工序,扣0.5分/段。

(3)、保洁质量差,有白色垃圾、果皮纸屑等每段超过10处的;灰堆、袋堆垃圾每段超过4处的,每段扣1分。

(4)、花坛周边、护栏脚不净,细灰较多,有杂草、杂物,扣0.3分/㎡。

(5)、人字沟有污水、污泥、杂草,细灰较多,扣0.2分/㎡,每段扣0.5分。

(6)、零星建筑垃圾堆没清除的,扣1分/处; 路面砂石,人畜粪便清除不及时的扣0.3分;树穴不净有杂草、杂物的,扣0.2分/处。

(7)、落水筛堵塞,每个扣0.3分;果皮箱不净、清掏不及时漫溢的,门没关每个扣0.5分/个。

(8)、水域有垃圾、漂浮物的,每个扣0.1分;亲水平台、绿化带上有白色垃圾、杂物的,每处扣0.1分。

(9)、垃圾不入中转站随便倒在灰点上的,扣0.5分/处;垃圾倒在花坛内、绿地上,扫入落水筛、下水道的,扣0.3分/处,罚20元/次。

(10)、摇铃收灰人员不按规定时间、频率摇铃收灰的,每人次扣

0.3分。服务不到位,造成乱泼乱倒的,每处扣0.5分。

(11)、快速反应机制不健全,机动车道上有垃圾不及时清除,垃圾落地超过15分钟的,每处扣0.3分。

B、垃圾清运:

(1)、裸露垃圾点必须按清运周期清运。夏季(3月1日至9月30日)必须在7:00之前清运完毕;冬季(10月1日至2月28日)在7:30之前清运完毕。没有清运完毕的每处扣0.5分。

(2)、中转站及服务单位内垃圾箱、桶满溢,周边地上有垃圾,清运不及时的,每处扣0.5分。(中转站垃圾箱高不得超过1.5米)(3)、车走地不净,垃圾桶地面有垃圾,每处0.5分。(单位院内设施周边卫生由单位负责,裸露垃圾点和无主单位由清运公司负责)(4)、优质服务。清运公司必须教育职工做好优质服务,不得以任何理由与服务单位发生矛盾,造成后果后,扣1分。每季度必须到服务单位实行回访,并交优质服务回访单。

(5)、搭盖运输。清运过程中或转点过程中,不搭盖胶网或搭盖不严的,每次扣0.5分。搭盖不严,造成漏撒1处的,扣1分;5平方米内扣2分;超过5平方以上扣5分。垃圾入箱不规范或超高堆放扣1分/次。

(6)、中转周边或地面6米内不净的每处扣1分。

(7)、没经领导同意停运服务单位垃圾的,或不按规定清运造成环卫费损失的扣2分。

(8)、中心活动出现问题的加倍处罚,10分/次。

C、机扫公司:

(1)、丢路或只冲、扫半幅路的,每处扣5分,罚10元。

(2)、洒水车冲洗路面宽度少于离路芽1.5米的,扣2分。

(3)、压缩车表不按路线定时定点收集垃圾的,每处扣5分;车走不地净的,每处扣2分。

(4)、压缩车工作时,司机不下车协助副工做好安全生产的,罚款20元/次。

4、安全生产:(10分)

(1)标志服穿戴不齐,扣2分/次。

(2)不召开安全生产教育会议的,扣5分/次;召开无详细记录的,扣2分/次。无岗前培训,每人扣1分/次。

(3)车辆带病上路的,扣10分/次。

(4)安全设施不完善,警示标牌不齐全的,扣2分/处。

(5)操作不规范的,扣3分/处。

E、工作创新

(1)在新闻媒体上刊登正面报道的,市级每篇奖1分,省级奖3分,国家级奖5分。

(2)在市局通报,督查室通报中予以表扬的每次加1分,批评的扣1分,没有通报不计分。

(3)工作有亮点、新招,难点有突破每起加5分,无突破不计分。

(四)结帐办法

每月考核在91分以上的为优,拿150%的绩效工资;得分在80-90分(含90分)的为合格,拿100%的绩效工资;得分在70-80分(含75分)的为基本合格,拿80%的绩效工资;得分在70分以下的为不合格,拿40%的绩效工资。

环卫处上半年工作总结

环卫处上半年工作总结 ****年我处以争创省级文明卫生县城为目标,进一步深化环卫改革,在县委、县政府及县城管局的正确领导下,在全处干部职工的共同努力下,大大改变了宜章县城脏、乱、差的现象,为优化我县的环境作出了应有的贡献。>一、加强思想教育,提高职工“创卫”、“优环”意义>以马列主义、毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神。按照“三个有利于”的标准,切实加强干部职工思想教育,转变思想观念,把创建文明卫生城市和优化经流济环境变成每个干部职工的自觉行动和行为准则。切实增强大局意识,切实增强团结意识,切实增强稳定意识,争做勤奋学习,关于思考的模范,解放思想,与时俱进的模范,勇于实践,锐意创新的模范,把全处干部职工的思想和行动真正统一到党的十六大精神,统一到全处贯彻“三个代表”重要思想,重温“两个务必”,发扬优良传统上来。>二、以市场为导向,进一步深化环卫改革>随着经济的发展,城市建设步伐的加快,环卫改革步步深入,经处主任办公会议研究决定,上报县城管局批准,于****年3月20日进行了全方位的改革方案的落实。改革后的环卫,出现了日新月异的面貌。>一是引进了新的竞争机制,加大了清扫保洁力度。在全城规划范围内,按照清扫面积及实际工作量的大小,划分了14个清扫保洁小组,每个小组推选了一名不脱产的小组长,实行定路段、定人员、定职责的管理方式,负责对各自所分的路段进行全天候清扫保洁。对于清扫保洁人员,打破大锅饭,引入了竞争机制,实行了内部竞争上岗、优化组合。部分路段又对外实行了招标,增强了全体职工的工作责任感、危机感和使命感,提高了环卫工作的管理、服务水平。同时对每个清扫保洁小组,按照《道路清扫保洁质量考核扣分标准》,实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以奖励或罚款100元,大大提高了工人的工作积极性,宜章县城的街道环境得到了很大的改观。>二是恢复了市容监察队。针对县城内乱丢、乱扔、乱扫等违返市容市貌的行为,我处市容监察队依照《城市市容和环境卫生管理条例》负责对其进行严格的监督和管理。>三是成立渣土管理办公室。随着城市建设的发展,土建工程日益增多,渣土等管理办公室则依照宜政通[****]33号宜章县人民政府《关于加强县城区渣土管理的通告》内容对各建设、施工单位及调运渣土的车辆进行综合管理。>四是成立环卫服务队。依照宜政通[****]24号宜章县人民政府《关于在县城区内实行袋装收集垃圾的通告》内容对全城各住宅小区、单位居民实施上门收集袋袋垃圾服务,同时提供对外环卫有偿服务。并依照宜价字[****]21号文件标准对服务用户的收取服务费,大大减少了居民将袋袋垃圾扔在路上及人行道上的现象。

关于考核情况的通报

关于考核情况的通报 进行考核之后就需要将考核的情况进行通报,告知相关人员考核的结果,下面学习啦小编给大家带来关于考核情况的通报范文,供大家参考! 关于考核情况的通报范文一在中心班子的正确领导下,通过各管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长,现就各管理部具体情况作一简要通报。 绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素)。 1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。其月度奖励性绩效工资最大差距为506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。 月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县2028元、保靖县2003元。其月度奖励性绩效工资最大差距为417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。 月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心

2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。其月度奖励性绩效工资最大差距为751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。 第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县2027元、花垣县1994元。 xuexila xxxx年xx月xx日 关于考核情况的通报范文二立医疗卫生单位: 根据《晋安区卫生局关于实施2014年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔2014〕156号)要求,我局组织相关专家组于2014年1月4日-10日,遵循客观、公平、公正的原则,对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评,现将考核有关情况通报如下: 一、主要成绩 1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面:各单位均能完善班子建设,落实领导分工,实行民主集中制度。认真开展各项党务、政务公开工作,落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制,积极开展创先争优活动。全面完成省市区绩效考核任务,基本完成各级交办的各项工

环卫所业务科工作总结

环卫所业务科工作总结 篇一:环卫处年终工作总结 20XX年禹城环卫处年终工作总结在即将过去的一年里,环卫处在市委、市政府的正确领导 下,在城管局统一部署和全力支持下以改革求发展,以创新促治理,以环境卫生综合整治为 突破口,以强化环境卫生管理为重点,与时俱进,攻坚克难,团结一致,扎实工作,较好地 完成了全年的各项工作,使我市的环境卫生管理工作又迈上了一个新的台阶。现将一年来的 工作总结如下: (1)增加投入,加大环卫基础设施建设;随着城市发展和道路保洁的专业化治理,简单的人工作业远远满足不了工作需要。在上 级领导的重视和大力支持下,先后投资七十余万元购置大型洒水车两辆,自动化清扫车一辆, 加大了环卫工作的机械化程度,减轻了环卫工人的劳动强度,提高了工作效率。同时,对街 道上破旧垃圾箱进行更新维修,保持垃圾箱的整洁,提升城市形象。(2)因地制宜,逐步完善作业模式; 1、鉴于当前我市处于建设高峰期,街道泥沙粉尘较多,我处坚持每

天对城市主干道进行 洒水,对重点污染路段反复喷洒。为避免干扰市民正常出行,选择早饭前和午饭后,以避开 人流高峰期。 2、时值秋冬落叶之际,在去年探索经验基础上,对落叶实行定点定价收购,在劳动之余 增加一份额外收入,极大鼓舞了环卫工人的劳动积极性,也促进了道路落叶保洁。3、为保 洁队长配置电动车,加快了巡查力度,及时发现问题及时解决;同时配备了定位手机,通过 短信平台及时反馈街道上其他与文明城市不协调问题,共同为加强城市管理,构建数字化城 管平台服务。 (3)重点出击,铲除城市”牛皮癣”;针对市区小广告乱张贴屡禁不止行为,环卫处成立专门队伍,对市区主要街道“牛皮癣” 进行集中清理和日常保洁。同时,制订相应的考核制度,明确考核标准,并对其严格考核监 督,保证清理质量,以达到无乱粘贴、乱涂写的目的。自成立三个月来,已清理城市“牛皮 癣”达六千余处。 (4)落实责任,道路保洁新突破。我市城区现有道路保洁面积***万平方米,保洁队员二百余人,为保证达到工作标准要求,

环卫处上半年个人工作总结

环卫处上半年个人工作总结 环卫处上半年个人工作总结 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们好好写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是我整理的环卫处上半年个人工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 作为环卫处的员工自然希望能够通过工作的完成保证城市的干净整洁,至少上半年的环卫工作中我能够尽到自己的职责所在,因此当街道变得干净整洁的时候也会让我的内心很有成就感,而且我在工作中也能够遵从领导的指示从而对负责的区域进行打扫,为了做好城市环境卫生管理工作需要先对上半年的努力做好工作总结才行。 能够严格执行领导的指示并对街道进行清扫,为了做好上半年的环卫工作导致我在年初阶段便制定好详细的计划,主要是根据环境卫生管理条例做好街道的清扫工作,在实施过程中保持路面的干净整洁并顺利通过领导的检查,而且我也协助相关部门对环卫工作的展开进行指导与监督,虽然工作量的完成能够令人感到满意却也存在不少可以改进之处,这也意味着上半年的环卫工作完全可以通过自己的努力完成得更好些,因此我也得谨记环卫

工作中领导的教导并对自身的做法加以改善。 对负责区域的'生活垃圾进行集中处理从而保障居民生活不会受到影响,为了做好环卫管理工作自然得注意收集居民的意见才行,所以我能够定期对负责区域的垃圾进行清理以免因为堆积太多影响到居民生活,从集中回收到经过中转站进行集中处理自然需要经历许多步骤,而我也因为处理好这部分工作从而保障了负责区域的整洁,只不过在垃圾清理工作中仍需要提升自身效率从而在环保处的诸多员工中起到表率作用,而且针对上半年的表现可以得知自己在管理方面仍需进行加强,不能够在管理工作中给予指导则意味着自己的工作效率属于比较低的类型。 参与到部分公共设施的管理工作中从而提升了自身的综合素质,作为环卫处的员工自然不能够将目光局限于基础的打扫工作之中,我还得通过工作中的努力使其变得更加高效从而达到领导的要求才行,所以我在管理方面加强了工作力度并积累了不少经验,对我来说这方面经验是自己比较欠缺且有益于职业发展的,而且在环卫设施的建设方面也提出了建议并得到了同事们的认可,只不过在交流的过程中让我意识到自己在大局观方面有所不足。 为了更好地完成领导安排的任务自然不能够满足于上半年环卫工作的完成,对我来说无论是工作经验的积累还是工作方式

2018年环卫工作总结

2018年环卫工作总结 一、完善各项规章制度,落实以制度化进行管理。 把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度:《生产安全责任制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室责任制》、《承包队管理人员责任制及有关规定》等,完善了制度,并将其化为管理上的落实,如《承包队管理人员责任制》的出台后,根据管理人员的素质及工作能力,进行测评,并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配,并根据测评的结果作为工资发放的标准。 作为环卫工作的另一方面,是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后,收费员的责任得到了明确,任务清楚,奖罚分明,工作较前更主动、积极,使今年的收费工作在进行边改革边收费的情况下都能较好地完成任务。 在人事管理工作中,文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年来计生工作亦必须严把关。在人员少、工作量大的情况下,她们仍能完美地完成任务,把档案工作及计生工作管理得井井有条,并抽出时间为收费工作而创立了电脑收费平台。 二、完善承包责任制,促优质服务,安全生产的落 实。因前几年的生产量的不断扩大,新工人所占比例较多,

致使劳动生产效率有所降低。因此,为求生产质量及服务质量的高标准,我处在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动量,重点是在培训工人的生产技能上。在今年开始,我处根据人员的生产能力,进一步完善承包责任制,使每一个员工都能按规定进行自由组合,并将一部分较为差的员工进行了处理,使优质服务能得到了素质上的保证,安全生产做到常抓不懈,生产效益得到了提高,同时也降低了生产成本。 三、收费改革初见成效,管理工作迈向规范化。 对于收费难问题,我处早几年就一直在探索解决办法,也曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的建议,但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时,我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后的收费方式,为了跟上我市创建信息化城市的步伐,我处领导班子狠下决心,决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。通过仔细分工,从七月起,我处各方面人员按分工各自开始行动:联系电脑软件公司,根据我处的具体收费情况制作出一套收费系统软件;同时,安排收集人员逐家逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代缴垃圾收运和卫生保洁费授权书》;对其他服务对象,则首先从店铺入手,也与其签定授权书。然后将所签回的**户住户和**个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战,在十月十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的,住户成功扣费**户,达六成多;单位

工作考评情况通报

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 工作考评情况通报

工作考评情况通报 各县(市)区人民政府、五大连池管委会: 根据《黑河市XX年社区基础工作规范化建设考评意见》(黑市社办发[XX]2号)要求,市社区建设领导小组办公室组织了XX年度城市社区工作目标考评,现将有关情况通报如下: 一、社区建设的主要特点 一是基础设施建设进一步加强。爱辉区、五大连池市全部解决了社区办公服务用房。爱辉区12个社区统一建成了“一站式服务大厅”和警务室、图书室、爱心超市、综合活动室等配套服务设施。嫩江县解决社区办公服务用房8个,北安市解决社区用房3个,逊克县建成了1个300平方米以上样板社区。嫩江县、五大连池市、逊克县落实社区办公经费1万元,达到了《市政府关于进一步加强社区建设工作的意见》的规定要求。爱辉区将每个社区办公经费提高到2万元,同时为每个社区安排应急经费5000元。 二是社区服务水平进一步提升。社区党支部陆续调整为党总支,在职党员实行双重管理,发挥离退休党员积极作用,形成了社区党建工作新格局;社区开展了 60多项便民利民服务,建立了居民分类服务档案,社区工作者记录《民情日记》,每人联系100户不同类型居民,有针对性为居民服务;社区救助、就业、计生、文化、治安、卫生、环境等各项事业加快发展;涌现出全国救灾减灾示范社区、全国低保工作规范化社区、首届全省“十大社区工作者标兵”——爱辉区长海社区主任李文艳等一批先进集体和个人,提高了社区知名度。 三是居民对社区工作的满意度进一步提高。社区动员居民为四川地震灾区捐款32万余元,提升了社区凝聚力;社区有效发挥居民代表会议、议事协商会议作用,建立了老年协会、服务类中介组织、文 第2 页共5 页

最新环卫所工作汇报

最新环卫所工作汇报 今年一季度,我所针对环卫工作管理中存在的问题,及如何进一步强化环卫各项管理工作,从源头抓起,从细节入手,取得了明显成效,现将主要工作情况汇报如下: 一、抓好日常管理,落实争创实效 1、实现了清扫保洁全覆盖,真正做到了无卫生死角。我们把邺州城区茨泉西路、二街、茨泉酒厂小区、西街等39条背街小巷纳入了常规化的清扫保洁范围,填补了城区道路清扫保洁空档和边角死角的存在。 2、进行了对城郊结合部积压的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我们一是对城郊结合部长年积存的生活垃圾进行了彻底清理。二是火车站连接线路边违章乱倒的建筑渣土进行了彻底清理。三是配合城管大队对拆除违章乱搭乱建后残留的垃圾进行跟踪现场清理。四是对整治废品收购站违章占用人行道后残留的垃圾进行了清理。 3、紧紧围绕城市环境综合整治这项重点工作,加大日常清扫保洁、加大冲洒水频率,做到精细作业,不留空挡,不留死角。坚持每天上午十点至十一点,下午三点至五点,分别对路面进行洒水作业,按照民意我们增加了对朝阳隧道的洒水,以减轻洞子及路面扬尘污染状况。 4、实现环卫管理责、能、绩、效的有机结合,在细致周到上狠下功夫,三月,我所对全城破损的垃圾桶进行了更换,在城区主要街道的两旁门店配发的500个垃圾桶已经全部到位并投入使用,为市民提供了方便,也促进了街道的保洁效果。 5、注重宣传,树立典型,一点带面,促进环卫工人整体素质提高。一线保洁工人王大梅被湖北省住建厅评为首届湖北十佳城管人、修理工人聂兴茂被恩施州人民政府评为十佳环卫工人,成为了我所所有员工的标杆和学习榜样,大大地激发了所有职工爱岗敬业的热情。 6、深入开展学雷锋活动月活动。为进一步弘扬雷锋精神和志愿服务精神,推动文明城市创建工作,继承和发扬雷锋同志爱岗敬业、无私奉献的精神,要求环卫所得每位职工认真履行职责,脚踏实地的干好每一项具体工作,把工作岗位

2021年上半年环卫工作总结

2021年上半年环卫工作总结 近年来,随着城市化建设的不断推进,环卫工作也必须跟上发展的步伐,完成自身的职能使命,然而,由于传统的事业管理机制 缺乏激励,使得环卫管理困难重重。下面是由精心挑选的,欢迎大家查阅,希望对你们有帮助。 上半年环卫工作总结1 安富街道环卫所在县市政园林管理局的指导和街道党工委、办事处的正确领导下,在有关职能部门的大力支持下,深入贯彻落实“三个代表”重要思想和“创先争优”活动。认真贯彻执行县和街道党工委、办事处的工作思路,与时俱进、开拓创新、积极进取,确保了街道市政公用设施功能的正常发挥,在这半年里城市管理和队伍建设上均取得了一定的成绩,为广大市民营造了一个优美的宜居环境作出了积极贡献,不断提升了安富街道的外观形象,进一步奠定了打造宜居安富的坚实基础,较好地完成了20__年各项工作任务。现将20__年来工作总结如下: 一、20__年工作回顾: 首先,在安富街道党工委的重视下,城镇化建设步伐随之加快。今年对全街道辖区内900多棵行道树进行造型、修枝并进行杀虫;斥资6万余元在街道主干道新安装不锈钢果皮箱40余个,

无盖垃圾桶10个,保证了街道各路段果皮箱的密度,大大改善了街道环境卫生减轻了环卫保洁人员的工作强度;提高安富环卫义工的形象,街道斥资8000余元购买新式环卫服装在保证环卫义工人员人身安全的同时也成为街道的另一亮点;加强垃圾处理站的科学管理,上半年安富垃圾处理站共处理垃圾182车次,共计处理、转运垃圾2730余吨; 第二,在日常执法管理中,重视对市政设施的维护,对街道大转盘至安富中学、办事处门口、农村商业银行门口和巷子的人行道进行了整修,对损坏城市设施、乱张贴行为,严格依法查处。整理卫生死角15处,清理洗布潭河漂浮垃圾3吨,清扫保洁范围扩大,将洗布潭村办公室至华江转角楼路段纳入清扫保洁,将部份无人管理的居民楼院坝8处纳入清扫保洁。 第三,加强路灯的日常维护和管理,发现故障,及时排除,保证路灯亮化率。今年上半年,我环卫所对辖区内各路段路灯进行了5次维修,抢修故障线路8处,受到了沿途人民群众的好评。 第四,加强对各路段的清洗。今年上半年我环卫所对街道辖区主干道、支路、人行道进行定期或不定期冲洗,共计冲洗车数900余车,使街道更干净更宜居。在今年环卫所和市政中队的努力下在县督查办的一季度考核中我街道荣获特大镇街市容市貌 环境卫生管理工作第四名的好成绩。 二、存在的问题:

考核情况通报范文

考核情况通报范文 各村卫生室、各科室: 为全面总结20xx上半年各村卫生室工作,加强对我村卫生室的 管理,全面掌握各卫生室20xx上半年各项工作完成的情况,总结工 作经验,查找工作中存在的问题和不足,我院组织考核组对各村卫 生室上半年工作进行了综合考核。为近一步落实工作责任,规范工 作行为,推进基本公共卫生服务进程,落实医疗体制改革相关政策,提高医疗卫生综合服务水平和质量,促进我镇卫生事业健康发展, 现将20xx各村卫生所综合考核结果通报如下: 一、取得的成绩: (一)、标准化村卫生室建设方面按照每个行政村设置一 个卫生所的原则,加强村卫生所“三室一栏”(诊室、药房、治 疗室、健康教育宣传栏)标准化建设,严格村卫生所许可审批制度, 进一步规范村卫生所的职责、运作、建设标准、服务内容和操作规程。我镇马蹄村、左卫村卫生所在上级主管部门的正确领导和卫生 院的支持帮助及自身努力下,村卫生室标准化修缮改造建设主体工 程已完工,装饰装潢材料充足、上级卫生部门捐赠医疗设备及网络 服务设备已到位,预计8月初投入使用。为当地患者营造了良好的 就医环境,为我镇医疗卫生事业稳步、健康发展奠定了坚实的基础。 (二)、疾病预防控制及疫苗接种方面能够认真贯彻、落实上级文件精神,各村卫生室辖区内儿童常规免疫“五苗”接种率达到99%,建证、建卡率达到100%,能够及时统计、报告常规、应急和强化免 疫接种情况,能够认真履行传染病疫情和突发公共卫生事件报告职责,针对确诊结核病患者实行督导管理,做到“送药到手、服药到口、登记再走”,按时督促患者复查。 (三)、孕产妇及儿童管理方面各村卫生室能够督促孕产妇使用《孕产妇保健手册》,早孕建册率达到100%,并积极宣传孕产妇保

环卫个人管理工作总结

工作汇报/工作计划/个人工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-050327 环卫局个人管理工作总结Summary of personal management of Environmental Sanitation

环卫局个人管理工作总结 环卫局个人管理工作总结范文一 根据区城乡环境卫生综合整治工作要求,镇党委、政府高度重视,进一步强化城乡环境卫生综合整治力度,通过一年来的持续整治,场镇、学校及广大农村的环境卫生得到了较大的改观,人民群众的生活环境有了进一步的改善。现就主要工作做如下总结: 一、积极开展环境卫生综合整治工作 (一)制定了城乡环境综合整治实施方案,明确了整治工作的实施步骤、具体内容、工作目标和保障措施等。 (二)加强宣传,致力于提高广大人民群众的思想认识,规范其行为。我镇通过固定性宣传标语、卫生清洁告示等有效形式,加强宣传,努力营造城乡环境卫生综合整治良好氛围。 (三)强化组织领导,努力形成齐抓共管的良好局面。开展城乡环境综合整治工作以来,我镇成立了城乡环境综合整治工作领导小组,先后召开了城乡环境卫生综合整治工作动员大会,各村(居)干部及镇机关工作人员、驻镇单位负责人等参会,会议明确了工作职责、工作内容、工作目标及工作要求。要求各村(居)、机关干部要积极行动起来,强化环卫观念,努力保持山清、水秀、地绿的人居环

境。 (四)加强环卫人员的管理,努力培养其爱岗、敬业、奉献精神。我们坚持每月对照上月创卫督查意见,找出指明薄弱环节和需要改进的地方,积极做好整改安排,并加强环卫工人管理和沟通,使整改意见及时得到落实。 (五)加强城乡环境卫生综合整治工作的巡查和督查力度,对发现的问题要求立即进行整改,对缺岗缺位人员立马进行批评教育,督促其改正。 (六)对城乡环境卫生存在的突出问题进行重点整治。 1、针对原有垃圾池数量偏少且局部不够合理的情况,新增垃圾池22个,有效缓解了群众垃圾投放难的问题。 2、针对镇区及主要旅游道路沿线垃圾清运不够及时的情况,我们新增2 名专职清运人员,确保垃圾日产日清。 3、针对集镇内积存垃圾、建筑垃圾较多的情况,结合环境卫生“四清”要求,全年我们共动用挖掘机,运输车辆20 余台次进行了彻底清理。 4、针对集镇居民、商家环境意识差的情况,我们组织发放了《门前五保责任书》,希望大家从自我做起,自觉维护集镇良好人居环境,此外,还不定期组织镇机关干部到集镇进行义务劳动,唤醒居民环卫意识。 5、针对各村组环境整治意识不到位的情况,我们依托干部包村制度,与各村建立一对一的联系,通过强化村主干的环卫意识,指导各村积极开展爱卫运动,形成镇、村、组齐抓共管局面。 6、针对农贸市场占道经营现象严重的情况,我们在积极改善农贸市场经营环境的同时,加大引导规劝力度,较好地控制了马路市场的扩散。 二、目前仍存在的问题和难题

环卫中心工作总结.docx

环卫工作总结 一、加大基础设施建设 1、更新罐装垃圾车两台,投入资金29 万元,确保垃圾清运工作正常运转。 2、投入资金12 万元,大修一台吸粪车,一台罐装垃圾车。 3、经公司领导协调调整一台铲车,用以垃圾覆盖,以弥补中心基础设施的不足。 4、投资 10 万元大修澡堂,更换了锅炉,为职工创造优 美的就浴环境。 二、加强精益管理,落实经营责任 1、节能降耗,提高经营效益。根据基数增长制的原则 进一步完善目标成本管理方案。将经营指标层层分解到队 组、人头,并做到了责任层层落实,严格控制费用支出。 2、中心每月定期召开由领导、负责人参加的成本考核 例会,认真做好经营分析,查找亏损原因,做到从源头上堵 塞漏洞,弥补亏损。 3、在清运队中,对车辆的管理继续推行单车核算,严 格控制油材料的消耗以及车辆修理费的支出。 4、强化现场成本管理,中心大力开展了回收复用,修 旧利废工作。如严格控制办公用品的领用,纸张正面用完用

背面,做到能省则省;对于清洁工具能重新利用的要重新修 理后使用;对于用水、用电要做到不必开的灯不开,能少开 的灯少开,做到人走灯熄水停。 5、对于库房出入库的管理,在材料的选购方面,继续 采取多方选择,选择价格低廉,质量好的材料购入,降低采 购成本;同时对于材料的发放,中心根据实际工作量,对部 分材料进行了核减,达到了减耗增效的效果;此外,中心定 期对库房进行盘库、算帐、把握材料消耗。 三、加强收费管理,提高收费效率 1、认真完成各区域的清扫、清运、清掏任务,保证检 查不考核,确保价格结算费用的完成。 2、对于新增加的清扫区域,及时组织人员进行准确测 量测算,及时上报财务,保证价格结算按时到位。 3、与卫生处及行政办公室协商,以每月25 日为界,进行考核结算,保证当月的价格结算收入顺利完成。 4、定计划,严考核。为了更好的提高的收费率,中心 设立了专门的收费人员,定期进行价格结算及有偿服务收 费,确保当月收费任务顺利完成。 5、对于居民卫生费的收取,实行收费中心代收费与上 门收费相结合的办法,减少不交费、漏收等现象,提高居民 卫生费的收费率,完成全年卫生费收费任务。

绩效考评情况通报

绩效考评情况通报 人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理的关键在于绩效考核,当进行绩效考核之后就需要将情况进行通报,下面学习啦小编给大家带来绩效考评情况通报范文,供大家参考! 绩效考评情况通报范文一立医疗卫生单位: 根据《晋安区卫生局关于实施2011年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔2011〕156号)要求,我局组织相关专家组于2012年1月4日-10日,遵循客观、公平、公正的原则,对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评,现将考核有关情况通报如下: 一、主要成绩 1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面:各单位均能完善班子建设,落实领导分工,实行民主集中制度。认真开展各项党务、政务公开工作,落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制,积极开展创先争优活动。全面完成省市区绩效考核任务,基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作,制定绩效考核方案,并按要求落实。财务核算较规范合理,财政收入基本做到专款专用。全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。无发生违反国家计划生育政策及“两非”条例。 、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面:各医疗单

位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步,基本做到依法执业。普遍建立了医患沟通和投诉处理机制,严格落实首问、首诊负责制。建立和完善医院药事管理组织,贯彻落实基本药物制度,全面实施药品零差率和网上采购制度。医疗服务收入逐年增长,门诊人次数稳中有升。基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作,在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的情况下,充分调动职工积极性,加班加点,确保各项公共卫生任务按时完成,群众满意率较上年有大幅度提高。晋安区医院医疗管理工作获得上级好评,茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号,北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色,各项考核得分较上半年均有大幅提高。 二、存在问题 1、组织机构管理。部分单位未落实班子会、院务会制度,同时未充分发挥职代会作用,档案管理归类不够及时准确。个别单位绩效考核方案形同虚设,没有和职工的绩效奖金挂勾。多数单位未建立耗材专用账册,或记录不够准确、完整。财政专项拨款和公共卫生经费还存在使用不当的现象。检查中还发现个别单位非卫技人员从事卫技工作。 、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。有些单位“城乡结对互助”活动未开展,个别单位未树立本单位典型,部分单位信息报送不及时。个别单位无对外公开栏,或

最新2019环卫所管理员工作总结

环卫所管理员工作总结 篇一xx年,环卫站紧紧围绕局、大队在年初确定的xx年工作目标上,把县城环境卫生工作作为一项重要工作来抓,全力做好各项本职工作。 (一)从基础做起,从点滴抓起,逐步完善长效管理机制,使环卫工作规范化、规模化向前发展。城区每天产生垃圾约50吨,做到日产日清,并对垃圾进行集中处理,有效地改善了城市的卫生面貌。针对县城内乱丢、乱扔、乱扫等违反市容市貌的行为,我站依照《城市市容和环境卫生管理条例》进行严格的监督和管理。同时加强环卫宣传教育,使居民乱倒乱扔垃圾的现象得到有效控制,城区环境有了很大改观。 (二)为了全城卫生工作的进一步提高,我单位领导多次组织召开会议,多次带头组织人员对城区环境卫生进行整治。分组包片地对县城内环境卫生进行地毯式的清理,对卫生死角进行清理。据统计,这一年来,共清除全城垃圾死角共达×××余处,清运垃圾总量达600×××余吨。加强环卫工作人员对死脚的清扫保洁工作。对墙上楼道内张贴的小广告多次清除,共清理小广告400×××起。 (三)进一步加强管理,加大了清扫保洁力度。在全城规划范围内,按照清扫面积及实际工作量的大小,划分了不同的清扫保洁片区,每个片区由指定的工作人员负责,实行定路段、定人员、定职责的管理方式,负责对各自所分的路段

学习总结页眉内容范文工作总结进行全天候清扫保洁。 (四)集中开展了两次以灭蟑、灭鼠的除四害工作,今年投放蟑螂药×××余处,鼠药×××余处,投放药物达×××余斤。使县城区蟑、鼠密度按国家规定达标。 (五)加强与社区、相关单位的衔接工作。今年以来,环卫站工作人员多次与紫荆豪园、向家坝等工作单位多次联系、商讨环卫工作。针对环卫工作中存在的街道清扫、垃圾清运、厕所清掏等方面工作,进行了征求意见,共征求到环卫设施、卫生管理等方面意见×××多条。有效的改善了环境卫生。 (六)为了解决小街小巷生活垃圾暴露存放直接影响市容市貌这一难题,我站采取了多项措施,一是现在正在联系制作×××个小型垃圾箱摆放到小街小巷垃圾多发点。二是由指定的联户清运工人定时上门收集。三是调整工作时间,有些量大的垃圾点根据情况增加垃圾清运的次数。 (七)认真抓好公厕的管理,环卫站六月份接管公厕后及时组织人员对县城所有公厕粪池尿槽进行了清掏和冲洗,共清掏渣子×××多吨。为迎接旅游节,今年对所有公厕重新进行了内外粉刷,并喷洒药物,灭蝇灭蛆,公厕清掏都达到了清掏标准,从未发生厕所满溢现象。全城公厕卫生状况大有改善 (八)加大对草坪,树木,绿化带等公共绿地的养护力度,工作总结页脚内容范文工作总结

年环卫年终总结

年环卫年终总结 篇一:环卫年终总结范文 一、完善各项规章制度,落实以制度化进行管理。 把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度:《生产安全责任制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室责任制》、《承包队管理人员责任制及有关规定》等,完善了制度,并将其化为管理上的落实,如《承包队管理人员责任制》的出台后,根据管理人员的素质及工作能力,进行测评,并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配,并根据测评的结果作为工资发放的标准。 作为环卫工作的另一方面,是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后,收费员的责任得到了明确,任务清楚,奖罚分明,工作较前更主动、积极,使今年的收费工作在进行边改革边收费的情况下都能较好地完成任务。 在人事管理工作中,文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年来计生工作亦必须严把关。在人员少、工作量大的情况下,她们仍能完美地完成任务,把档案工作及计生工作管理得井井有条,并抽出时间为收费工作而创立了电脑收费平台。 二、完善承包责任制,促优质服务,安全生产的落实。因前几年的生产量的不断扩大,新工人所占比例较多,致使劳动生产效率有所降低。因此,为求生产质量及服务质量的高标准,我处在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动量,重点是在培训工人的生产技能上。在今年开始,我处根据人员的生产能力,进一步完善承包责任制,使每一个员工都能按规定进行自由组合,并将一部分较为差的员工进行了处理,使优质服务能得到了素质上的保证,安全生产做到常抓不懈,生产效益得到了提高,同时也降低了生产成本。 三、收费改革初见成效,管理工作迈向规范化。 对于收费难问题,我处早几年就一直在探索解决办法,也曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的建议,但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时,我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后的收费方式,为了跟上我市创建信息化城市的步伐,我处领导班子狠下决心,决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。通过仔细分工,从七月起,我处各方面人员按分工各自开始行动:联系电脑软件公司,根据我处的具体收费情况制作出一套收费系统软件;同时,安排收集人员逐家逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代缴垃圾收运和卫生保洁费授权书》;对其他服务对象,则首先从店铺入手,也与其签定授权书。然后将所签回的**户住户和**个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战,在十月十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的,住户成功扣费**户,达六成多;单位(主要是店铺)成功扣费**户,也达到了五成。 这次银行代缴垃圾费的初次尝试,为我处逐步实现管理规范化,办公系统自动化、科学化奠定了基础。这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台,改变了落后的人手上门收费方式,也确保了收费工作的安全性,并为今后城市的发展扩大贮存资料铺下了道路。 四、存在问题 我处在改革工作顺利进行的同时,也面临着一定的问题,特别是收费难和垃圾处理的问题。这次银行代缴垃圾费的改革由于是第一次尝试,当然也存在着不少问题,如所输入电脑的住户名称与银行客户的存折上的名称有误差;有部分住户未能按时在银行存折中存足金额;有些住户的帐号有出错等等,这些问题都造成了扣费未能成功。面对这一系列的问题,我处工作人员并没有退缩,在办公室人员仔细查问题,收集人员耐心向住户解释下,问题也在逐渐被

2017年绩效考核情况的通报

关于 2017 年度业绩指标考核情况的通报 公司各单位: 根据《关于印发〈******** 二O —七年度绩效考核办法〉 的通知》(XXXXX 〔 2017〕3号)规定和要求,公司对 2017年 度业绩指标进行了考核,现将考核情况通报如下: 一、公司 2017 年全年绩效指标完成情况 1 、效益类 (1) 利润:目标值 XX 万元。全年共实现利润 XX 万元; (2) 投资控制:目标值 XX 分,实际完成率为 XX% (3) 非生产性支出:年度目标值 XXX 万元,实际发生 XXX 万元,控制在指标范围内。 2、营运类 3、控制类 ( 1 )安全考核不达标。发生一起交通事故,考核报表未 按时提 交。 ( 2)合规经营、队伍稳定、党建工作、员工总量达标。 1) 统建应用系统考核排名前 X 名 完成 2) 应用系统建设评分XX 分 实际完成 XX 3) 人工成本利润率 X% 实际完成 X% 4) 5) 两 金(应收帐款与存货)压控 综合服务满意度》XX% XX%5际完成XX% 实际完成 XX%

二、业绩指标预考核情况 1.XXXX 效益类收入指标为**** 万元,实际完成**** 万 元,考核完成率***% ,发生一起安全责任事故,安全指标没有完成,综合服务满意度指标不达标,其它各项指标全面完成。 2.XXXX 效益类收入指标为**** 万元,实际完成**** 万元,考核完成率***% ,综合服务满意度指标不达标,其它各项指标全面完成。 3 .XXXX 效益类收入指标为**** 万元,实际完成。。。。。。 10.机关科室、直属:安全科安全指标没有完成,企业管理科、财务科投资指标没有完成。其它各项指标全面完成。 三、有关情况说明(一)本次业绩指标预考核结果作为各单位奖惩兑现的依据。 (二)对于考核超标项,按照公司公司考核兑现要求,并依据公司《******** 二O—七年度绩效考核办法》进行了全年考核预兑现。

环卫局年度工作总结范文

环卫局年度工作总结范文 环卫局年度工作总结【一】 2020年以来,根据年初制定的工作计划和目标,在中心领导班子 的领导和关怀下,紧紧围绕市委展开“提升服务水平,创优发展环境”这个契机,坚持以提升城市品位和谐社会为目标,以巩固“省级卫生 文明城市”和发展“卫生城市”,推动环卫事业健康发展为己任,勇 于创新,奋力拼搏,实现环卫队伍“迎合新形势、适合新需求”这个 新目标。持续完善管理机制,搞好服务上台阶,强化素质树形象,增 强管理出效益等方面展开工作,在人员少、任务重、事务杂的情况下,所有人员团结一心,密切协同,坚持以“宁愿一人脏,换来万家净” 的服务理念圆满完成全年工作计划。 一、树立服务意识,提升服务质量 一年来,开创发展公厕保洁工作中,我处坚持以巩固“省级卫生 文明城市”发展“卫生城市”创建成果为标准,充分发挥“宁愿一人脏,换来万家净”环卫精神,爱岗敬业,起早贪晚,为开创公厕保洁 工作新局面履行职责,积极贡献。今年,我们进一步完善了“十无、 七净、两通、两完好”标准,全天候保洁,随脏随保洁,确保城市公 厕环境卫生清洁。另外,我们还突出了如下工作重点,确保公厕各项 工作整体推动,全面提升,取得新进展: 1、在公厕保洁工作管理上,按照“企业化管理,市场化运作”的 基本思路,充分发挥质检队伍的作用,每天对公厕保洁情况实行全方 位的检查,分片分段,责任到头。 2、监督管理员检查日常工作中,健全作业卫生检查制度,增强对 卫生督查员的督导检查,充分发挥卫生督查员的作用,要求督查员 “四到位”,即责任到位、纠错到位、记录到位、反馈到位。检查员 采取跟班作业,实行一对一管理办法,对卫生不达标的地方,实行死 盯的办法督促保洁员即时纠正,使公厕保洁工作日渐提升。

2019年环卫局上半年工作总结及下半年工作计划

环卫局上半年工作总结及下半年工作计划 环卫局18年上半年工作总结及下半年工作计划 18年上半年我局干部职工在市委、市政府的正确领导下,认真学习贯彻党的十八大精神,以“三个代表”重要思想为指导,坚持可持续发展战略,科学规划,合理发展,以创建商贸名城为契机,紧紧围绕建设幸福新XX为中心,按照“落实责任,创新管理、优化服务”的工作思路,大力开展环境卫生综合整治工作,不断提高环境卫生质量,改善市容环境,着力增强环卫发展活力,使各项工作迈上新台阶,城市环境卫生管理水平有进一步提高,较好地完成上半年工作目标、现将18年度上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下: 一、上半年工作回顾 (一)全面落实岗位责任制,环卫管理和服务水平不断提高 1、深入基层调研,理清发展思路。为全面了解市区环境卫生事业发展状况和局各项工作运作情况,进一步理清发展思路,改进工作方法,推动环卫事业科学发展。今年2月13-14日,由局领导班子成员及人秘股、业务股负责人组成的调研组分别到各环卫所对岗位责任制落实情况和环卫作业督查办法进行专题调研。调研组采取召开座谈会、个别走访、征求意见的方式广泛征求干部职工意见和建议。重点查找和分析岗位责任制落实、领导班子团队协作、队伍制度建设和一线用工管理等问题存在的根本因素,加强科学发展观对环卫工作的指导。事后,局党组高度重视调研意见,专门召开会议传达贯彻调研活动的精神,对调研基本情况、存在问题及下一步工作要求作了部署。 2、完善督查机制使市区卫生质量跃上新台阶。进入18年,我局以积极探索建立环卫管理岗位责任制,进一步提高市区环境卫生整体质量为目标,以实现市区环境卫生管理精细化为主线,以履行职责、严格奖惩为动力,在充分调查研究、广泛征求意见的基础上对《XX市环卫工作督查办法》进行了修订完善,并采取了百分量化考评办法。同时,调整了督查小组成员,分管领导不再兼任督查成员,分别从相关职能股室及监察队抽调精干业务人员,局一把手直接负总责,从而有效地保证检查考核的公开、公平、公正和实事求是的原则。今年4-6月份共出动督查行动115次,对各环卫所辖区内的地段清扫保洁质量、一线工人作业及管理

通报 考核情况通报范文

考核情况通报范文 当进行考核之后,就需要将考核的情况进行通报,下面给大家带来考核情况通报范文,供大家参考! 考核情况通报范文一 各乡镇、人武部、公安局、教育局党委,县纪委,各党组,县委、县政府各部门,各人民团体,省州驻贵各单位,各有关企业:20xx年,全县各级领导班子和广大干部在县委、县政府正确领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实党的、xx届三中、四中全会和系列讲话精神,紧紧围绕建设三江源绿色产业聚集发展桥头堡、生态文明先行区、民族团结进步先进区"三大目标",坚持把加快发展作为第一要务,把保护生态作为重要责任,把改善民生作为当务之急,大胆探索具有贵德特色的发展路子,全面完成了县委、县政府既定的各项奋斗目标,全县经济建设、政治建设、社会建设、文化建设、党的建设得到全面发展。根据《贵德县科级领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》、《贵德县省州驻贵单位和企业年度考核办法(试行)》和《关于认真做好20xx年度目标责任考核工作的通知》要求,县目标责任考核领导小组对全县7个乡镇、25个重点部门、18个经济部门、15个省州驻贵单位、5个企业,以及全县242名科级领导干部,就20xx年度各项工作完成情况和科级领导干部履职及"德、能、勤、绩、廉"等情况进行了全面考核,并按照《考核办法》规定,在各乡镇和县直各部门按40%确定优秀等次,省州驻贵各单位和企业按20%确定优秀等次,科级领导干部按15%确定优秀等次,进入名次的

乡镇和单位被一票否决后不再递补。年度目标责任考核结果比较客观公正地反映了各乡镇、各部门及驻贵各单位和企业全年工作的实际情况,考核结果经县考核委员会研究并报县委会审定,现将考核结果通报如下: 一、乡镇考核情况 根据年终考核、平时考核和奖加分综合得分,7个乡镇目标责任考核排序为河阴镇、河西镇、常牧镇、新街乡、河东乡、拉西瓦镇、尕让乡。 其中,河阴镇因镇政府干部参与赌博,根据县纪委《关于对我县4期违反中央八项规定精神典型问题的通报》(贵党纪〔20xx〕25号)和县纪律检查委员会20xx年党风廉政建设和惩防体系建设目标责任书"如部门(单位)领导干部和工作人员发生违纪违规违法现象,实行一票否决"的规定,以及《关于印发的通知》(贵委〔20xx〕187号)有关规定对其班子实行"一票否决"。河西镇山坪园艺村原支部书记违纪违法,根据县纪律检查委员会20xx年党风廉政建设和惩防体系建设目标责任书"如部门(单位)领导干部和工作人员发生违纪违规违法现象,实行一票否决"的规定,以及《关于印发的通知》(贵委〔20xx〕187号)有关规定,对河阴镇、河西镇班子实行"一票否决"。最终确定常牧镇为优秀领导班子,河阴镇、河西镇、新街乡、河东乡、拉西瓦镇、尕让乡6个乡镇为良好班子。 二、经济部门考核情况 根据年终考核、平时考核和奖加分综合得分,18个单位目标责

环卫公司上半年度工作总结.doc

环卫公司上半年度工作总结 安全生产责任层层落实,严抓不懈。以下是我整理的环卫公司上半年度工作总结,欢迎参考,。 XX年,我公司在区绿容局和镇党委政府的领导下,各项工作正在全面有序的开展中,现将上半年的工作小结如下: 一、继续执行区局“减量奖励、超额自付”的奖罚机制。依托三座压缩站的有力表现,xx镇的生活垃圾量每日控制在180吨以下。截止日前,1-5月的生活垃圾清运量为26249吨。 1-5月共清运暴露垃圾205吨,建筑垃圾7500吨,粪便35吨。 二、居民生活垃圾分类工作已上正轨。目前xx镇有33个小区和14个集贸市场的生活垃圾分类在有序推进中,日分拣垃圾达10吨左右,且实行日产日清日统计的方式,1-5月共计分拣合格有机垃圾为1530吨。 三、继续完善环卫设施设备改建及新增。今年上半年已完成了名都路公厕改建,造价大约在25万元左右,该项目价格正在审计中,符合政府的招投标程序。环卫清扫车辆(2辆)及大型自卸式垃圾车(1辆)的购置在进行中。上半年完成废物箱更新78只。 四、安全生产责任层层落实,严抓不懈。公司行政与各科室站分别签订了安全生产目标责任书将安全责任分解到班组及个人。XX、XX年我公司连续被评为xx市“安全行车文明礼让”先进单位,在此基础上,我公司安全行车领导小组继续探寻行之有效的管理措施及经验,年初与35名驾驶员签订了安全行车承诺书,力争使安全行车事故实现“零”目标。 五、建立防汛防台防冻应急机制。根据区局及镇政府的工作要求以及结合自身行业在应急工作中发挥的作用,我公司根据以往工作经验建立了全面的应急机制和稳定的应急队伍。 六、继续开展窗口行业精神文明创建活动。公司去年被评为“闵行区文明单位”。今年我们将继续以服务好xx居民为前提,努力减少扰民或增加微笑服务,着重抓好垃圾清运、公厕保洁、道路机扫的服务质量,使

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