我用了整整7年时间, 打造了这套完整的投资体系

我用了整整7年时间, 打造了这套完整的投资体系
我用了整整7年时间, 打造了这套完整的投资体系

我用了整整7年时间, 打造了这套完整的投资体系

从大二接触股票以来至今七年有余,有得有失,这两三年风格基本稳定下来,投资理念整体偏向于成长投资。一直想把心得总结一下,前些日子辞掉工作,落个清闲,于是梳理了一下。一、我的投资理论1、投资态度我是做价值投资的,主要是成长投资风格。关于价值投资和成长投资的关系,我认为价值是包含了成长,成长只不过是一种不断增加的价值。我一般只做成长股。对于那些研究价格图形变化、小道消息、甚至是占卜算卦的方法我并不感兴趣。我是一个喜欢研究辩证哲学的人,我喜欢从事物发展的内部去看问题,去研究决定其长期运动形态的内在原理。一切事物的发展都依靠其内部矛盾去推动,外部的东西只能其暂时和局部的影响作用。研究股票尤是。当你能看到股票背后暗藏的密码以后,成功便靠近了。至少,你知道你自己在做什么,你不是在赌运气,你的心态是淡定有底气的,你的业绩是靠实力可持续的,你的未来前途是可以面对大资金的操作的。我认为投资水平有三个等级:低级的投资者只是一个赌客,玩股价的涨跌性;中级的投资者只是一个投资者,能看准企业的价值并利用它作参考,低价高价买卖操作;高级的投资者不仅是投资者,也是企业经营者。向着高等级奋斗,这也是我的目标。2、为什么是成长投资1)、基本原理作为二级市场的

投资者,我投资股票的目的很直接,要么是要求市值增长,要么要求分红增长,而这一切都靠内在价值推动,内在价值的增加来源业绩的增加。虽然很多价值投资者会不以为然,无非是因为他们认为低买高卖才是硬道理,或者成长的价值不靠谱。其实对我来说价值投资和成长投资的方法其实是相互贯通的,成长投资中出现过度的高估和低估也会被我买卖,至于成长中的企业靠不靠谱的问题我将在后文论述。2)、优势要求由于具有成长性,成长股往往能战胜行情:大盘上涨我涨,大盘不涨我也涨。具有超越于行情束缚的强烈的能动性。这是区别于其它类别股票(资产股、价值股)的优势所在。3)、主观要求因为我个人也是在追求这样一种变化的思维——从小到大、从无到有、从贫到富、从弱到强。我喜欢研究事物发展变化的内部机理,我认为这是一个事物最美妙的地方。4)、成功人物那

些做成长股成功的投资家大多赚的盆满钵满,巴菲特、彼得林奇、费雪、欧奈尔、史莱特都很热衷于做成长股,而且在该领域书写着自己战绩。国内有许多基金经理也都是这种方法在做。5)、过去成功案例成长股不仅在在空间上有效,在时间上也是永恒有效的。比如:a、国内方面,国内有许多

超过20年不断增长股票,如果格力电器,贵州茅台,老板

电器,三聚环保,大华股份,三安光电,腾讯控股等等,他们都是从上市开始上市不断增加内在价值,导致股价几十倍

甚至几百倍地增加。中国的大部优质的大牛股都是由业绩推动的,他们是彻底的成长股。b、国外方面,美国的可口可乐,吉列刀片,沃尔玛,麦当劳,奥驰亚等他们都是跨越100年的成长典范。所以,成长股不仅是在空间上(世界每一个市场)是有效的,在时间上也永恒有效。3、什么

样的成长投资1)、对成长的理解我所谓的成长,不仅仅是要求利润表的净利润增长率要大,同时伴随的是资产负债表的各要素的同比扩张、现金流量表的同比成长。也就是说我们要求业绩必须有很好的现金流支撑、稳定可持续的赚钱能力、持续增长的分红能力,不仅要有较大的增幅、还要能能保持稳定可持续的成长。净利润的增长只是一个最终的结果,我更看重的还是成长的质量。做成长股并不等于简单的选取有业绩增速的股票,核心的问题是业绩增速的可持续性。所以,必须通过要研究行业的商业模式、市场集中度、企业的管理人的品质企业的、业务的特性资产负债表的健康情况、利润的质量、企业的规划、企业的竞争优势等等。2)、成长的分类Ⅰ、按照增速不同,个人把成长股分为低速股、中速股、高速股、超速股。低俗的业绩增幅为25%--40%;中速股业绩增幅为40%-70%;高速股70%以上;而超速股则侧重讲他的业绩拐点,业绩增速从低速到中速、中速到高速,都是超速,他贯穿于前面三类股票中。Ⅱ、具体操作上,我喜欢把

成长股归为四类:a、经营上暂时出现困难的,但质地优良,

业绩在未来将回弹;b、稳健中速或低速增长的;c、超速增长的;d、高增或超高速增长的。就仓位配置时,我的主要

精力是重点布局b、c两点。a项除非对企业理解的要求特别高,对企业的质地要有很深的理解,否则可能要等待很久才能复苏,甚至等不到。d项高增(业绩增速70%以上)往往不可持续,内在价值容易衰减,所以我们会避免或者少投资他。所以a和d两项我们应慎投。Ⅲ、超速股。相对于业绩超速增长的,就是减速。一般来说稳定增速(不超速、不减速)的股票,其股价会在内在价值不断增长的过程中不断释放出来,较少有“积聚”过程。但是对于超速和减速的股票,

他们具有“积聚阶段”和“爆发阶段”。具体说来就是当一只股票,其增长的速度为低速和减速的时候则体现为内在价值的积

聚(内在价值增加,股价不涨)。当一只股票处于超速(也

包括中速,高速增长)的节奏的时候,会对市场情绪带来提振作用(这也是欧奈尔提出的),内在价值爆发,体现为股

价和内在价值一起上涨。这种上涨,就相当于把积聚阶段的价值爆发出来。比如格力电器这样的股票,他便是在内在价值的“爆发”和“积聚”循环中不断上涨。当然,这里说的超速仅仅是积聚价值的爆发一种方式,市场的蓝筹股行情也是一种巨大爆发力,如2017年至今的情况。3)、超越市场成长股在各种行情下成长股具有一定的优越性,下面就具体环境论述:a.当大盘处于上扬的时候,所有的股票都会涨,阿猫阿

狗都要涨。有业绩的没有业绩的全部都能涨。b当大盘处于横盘调整状态的,比如说2015年末至2017年下半年的市场状态。此时就是两极分化了,垃圾股不动以及下跌,有业绩的股票就会上涨。有业绩的股票又分为三类: 低速股,中速股和高速股。对他们我做如下定义:低速股其业绩增速在25%至百分至50%之间;中速股在50%到70%之间;高速是增速70%以上。其中,低速股和中速股稳健增长,如2016股灾过后至2017年底的老板电器,格力电器,大华股份,伟星新材,济川药业、索菲亚。高速股的股价高速增长,如201606——201706亨通光电涨到三倍,还有三聚环保,利亚德等也不逊色。c当大盘处于下跌状态,如2011年初至2012年底期间,几乎所有的股票都会下跌(高速股除外),但是其下跌的速度和程度又不一样: 垃圾股跌的最惨;低速股和大部分的中速股的股价走势基本上是横盘整理,体现出防御性,比较难有涨幅,如格力电器、老板电器、北新建材、长城汽车、碧水源、东方雨虹、索菲亚、瑞康药业等,但他们都基本不跌;最赚钱的股票是高速股,那个阶段的如康得新、蓝色光标、大华股份、金螳螂、歌尔股份都还算不错的涨幅。然而对于这些高速股来说有两个问题:一是股价难以追上内在价值的增长速度,第二是高速增长股的可持续性,往往较难把握,如果出现下跌状态,会引起市场的恐慌性抛售,这是一道风险,所以又不可重仓。总而言之,成长股是具体

行情下的成长股。在不同市场环境下,成长股的市场表现也不一样。以上所述的也仅是一个股票市场表现的一个大概情况,具体的情况,还应该依照企业、行业、宏观环境三个维度具体考虑。4、成长股的操作问题1)、估值对于成长股而言,个人以为估值是一个次要层面的话题。当一只股票长期稳定地以某个速度在快速发展,一定时段上的高估和低估对于他来说都是暂时的,问题的重点是考察企业能不能按照其自身优势不断地发展下去,不断提升自身的潜在价值。下面我简要说一下我的估值工具。就成长股而言,以业绩为基础的估值工具有:PE、PEG、分红增长率、自由现金流折现法、债券等价法等。对我而言,我习惯使用前三者;现金流折现法或债券等价法都可以把股票看做是一只债券,按照其盈利能力和市场收益率折算估值,但他们比价复杂且包含较多主观因素,所以个人估值一般不用他们,他们用在收购层面可能会更好些。A、市盈率。这个指标一般也不会单独使用,我会配合企业业绩的质量和稳定性、企业的经营情况、行业的景气度等。使用市盈率的时候会参照其所在行业的整体估值情况,然后取平均值。B、PEG。PEG就是用公司的市盈率除以公司的盈利增长速度。在彼得林奇看来这个比值为1的时候比较合理,但是无论是peg还是pe,我给他们的估值上限只有50倍市盈率。因为全社会平均必要收益率是不能违背的,按照目前的债券市场收益率平均也在4%左右,

最低即使按照银行一年定期存款收益率基本也得有2%,其倒数就是50倍市盈率。有人会说业绩增速可以迅速填补估值漏洞,能把市盈率倍数降到合理值。可是业绩增速的大小谁又能保证呢,何况是高增速持续。C、十年后的分红收益率。如果企业按照目前增速可持续发展十年,那么十年后企业分红派现除以买入时的市场价值的比值能否大于30%。如果大于就值得买入,反之就不买入。使用这个指标的话,我们对企业的理解、对其行业格局的理解要十分清楚,才能较有把握地预测他的增长水平。假设自我入市时即2010年,当年就买入格力电器,彼时他市值只有150亿,但是到2017年的他派发的现金分红就超过100亿元。持有至今,则今年的分红是当时买入价的70%,这还不算七年里股价涨的十几倍。2)、仓位在实战中,每只股票仓位最高不超过15%。而整个组合的配置中,每个行业的配置不超过30%。再有把握的股票也不要搞集中配置,毕竟黑天鹅是不可避免的。你看2008年的三鹿风波,2012年的禁酒令,乐视网、康美药业等。3)、买入买入的条件比较复杂,总的来说一方面要求企业的经营情况良好,在行业具有较好的竞争优势,企业的成长可持续;另一方面要求企业的估值必须合理,过高的估值往往需要换来较长时间的等待,所以如果有又好又便宜的股票便是最好了。个人对一些指标有如下要求:ROE12%;销售商品提供劳务收到的现金/销售收入1;经营性现金流量净额/

净利润1;(应收账款+应收票据)/营业收入30%;营业收入

增长速度10%;净利润增长率25%;毛利率25%;期间费用率25%;此外一些其他指标,比如应收应付,财务费用0

等之类的也都是我喜欢看到的指标。当然但并不是说我选股只靠这几个指标,他们只是一些参考性的东西,我的主要精力是放在企业营业情况、公司竞争优势、行业格局及发展前景等方面。4)、持有周期我的持股周期一般为半年至1年,个别也会持有数年时间。其实这个主要看情况,如果股票在我买入以后暴涨快速达到高估状态我也会提前卖出,所以持有几天的也有。另外因为我总是在减仓和加仓中,从这方面说持有时间也不大准。5)、卖出完全卖出一般有2个指标:1、企业内在价值出现永久性衰减(或者我无法判断的);2、高估。6)、心态投资追求的是一种淡然从容、清心寡欲的心境。因为只有这样,你才能保持理智,客观看待问题,做出正确的决策。你要记住,一旦你利欲缠身、内心焦躁的时候,就说明你即将犯糊涂了,这对于投资决策是一种很大的危机。所以,正确的投资行为来源于正确的投资心态,而正确的投资心态来源于正确的投资体系的支撑。心态,是连结投资行为和投资理论的纽带,是衡量一个投资者成熟与否的表达方式,也是衡量一个投资体系的成败的指标。故假使投资让你焦躁不安,说明你已经败了。7)、纪律我有一条死规则:卖出时务必盈利,否则永远不得卖出(除非亏损时内在价值发

生了永久性衰减)。记得毛泽东说过,每一仗,务求必胜。每打一仗,增加自身补给,消耗一部分敌人有生力量,这样,每打一仗后我之军队强大一点,敌之军队弱小一点,通过无数的量变,最后在量上超越对手,实现战略力量的转变。我以为,价值投资也讲究每笔盈利叠加,通过无数的量变实现财富质的增长。在这里,务求每一笔都能赚钱,要求原则上非盈利状态不允许随意撤出,我对单笔投资亏损的态度零容忍。故有:财富总体增长= 每笔盈利卖出X投资笔数。二、基本面的研究体系1、基本面研究的必要性至此总结一下我的投资逻辑:1)、投资要获利,方法就是要让价格实现(反映)内在价值。只要都做到这一点,我们就能够赚钱。这是最最基础的赚钱公式(原理)。在这里,内在价值是由稳定增速、超速所决定的。2)、价格要反映内在价值,需要的条件是给予长期的、充裕的时间。3)、这时候就存在一个问题了,如何避免在给予的长期充裕的时间里,我们的投资处于亏损状态(被套)且发现企业发展恶化,内在价值可能发生永久性衰减的情况发生一一即如何避免“被套时内在价值发生永久性衰减”。解决这一个巨大的问题就成为我们投资体系的战略要求了。4)、于是产生的对策是:要求买入的股票“必须保证内在价值的稳定”。对于成长股而言,就是要保证业绩的稳定增长,或者基本稳定增长。接下来我所有的工作就是为了这一点展开,它是整个体系的中间枢纽,是投资

系统的关键环节。这里所谓“基本稳定增长”,就是投资期间

允许有个别时期业绩出现暂时的调整,但由于竞争优势的存在,业绩在未来又能够恢复可持续增长。5)、要保证业绩的稳定或者基本稳定,必须依靠三种力量来支撑。一是宏观景气度;二是行业的竞争格局和企业的竞争优势,三是企业良好的经营情况。6)、这三股力量便是天时(宏观景气度)、

地利(行业优势)、人和(企业经营),三者互相作用,最终得到一个总的量化的信息,这就是财务报表。这些财务报表相互配合,就可以显示出一个企业比较全面的成长面貌了。7)、于是产生了我的研究任务:分析论证宏观、中观、微观的三个层面的优势,并通过财务报表的跟踪和测评,去大概率地获取企业长期成长性的数量和质量。2、从财

务报表说起1)、财务数据的意义。综合呈现了一个企业的运营水平、管理优势、产现能力、资产属性、扩张能力、获利能力等等。而这些数据中,可持续的、增幅较大的、有现金流做保证的净利润,是成长投资者所要追求的核心数据。在成长投资者看来,一切财务报表的数据都是为了支撑这个净利润的增量和质量服务的。2)、财务数据的支撑。支撑优秀财务数据的力量,一共有三种力量。第一股力量来自宏观环境的影响,包括国家政策产业动态经济周期性;第二股力量来自同行业的竞争,所以要在细分领域拥有可持续竞争优势,要有良好的商业模式,要处在市场有集中度的行业等等,以

此来保证在竞争格局中处于强势地位。第三股力量来自于企业自身管理。包括企业领导人的素质:领导人有眼光有能力,管理团队团结,营销队伍和营销渠道的建设,产品技术的投入,等等。这三股力量(三大影响因素)就像古代的鼎一样,把上面的优质的财务数据鼎立起来。3)、利润表和资产负债表的关系。一张优质的资产负债表支撑是利润表取得优异成绩的保障。资产负债表和利润表的关系就好像是一个国家的综合国力和一支在外打仗的军队的关系一样,当利润表出现暂时的困难,只要资产负债表还是足够有实力的,那么利润表的失色也是暂时的。反之,如果资产负债表经营不好的话,对利润表是一个重大的打击。比如巨大的折旧摊销、巨大的减值准备、巨大的偿债压力、巨大的应收账款,并且不断恶性循环,如此则不能维持利润表的长期优异的,而且还要把利润表带入万劫不复的深渊。而如果资产负债表经营得好的话资产就有质量,运营就有效率,企业现金流合理,生产性资产能起大的效益,这样就不仅能给利润表提供一有助于产生利润的土壤,创造业绩。4)、财务报表和三大影响因素。资产负债表是受制于三大因素的。比如行业景气度可以增大生产资产,扩大存货,扩大负债率;竞争力的衰减,会导致企业应收账款的大幅增加、企业现金的减少、存货的堆积及减值、负债压力加大、原有生产性资产运用效率低;企业通过提升管理能力、通过领导者的营销才能和制度制定,改进

渠道,使得应收账款减少、存货降低、现金流充裕。同样利润表和这三种力量息息相关,比如竞争优势增大导致份额的增大;经济的景气带动收入的快速增加;企业管理者通过巨大的技术改进,质量的改进,品牌的宣传等,这些扩大的收入减少了成本,通过对公司内部管理整顿减少了费用。5)、一般来说,财务的量化分析,我把它分为两部分。一个是财务报表的数据(动态信息)和指标(静态信息)。所谓动态

信息,说的是对企业短期的经营情况产生影响的数据和信息。所谓静态信息是指,能说明企业的长期竞争能力、企业的体质、长期的盈利能力、运营能力、资产效益等性质数据和信息。财务数据的分析我喜欢把报表拉到EXCEL去分析,这样可以迅速出同比数据、占比数据,也可以迅速出图。以下是个人比较看重的有几个指标:A 安全性分析速动比率:(流动资产-存货)/流动负债;有息负债覆盖率:(货币现金+交

易性金融资产+可供出售)/有息负债,这个数值不能少于1。B盈利能力毛利率=(营业收入-营业成本)/营业收入营业利润率=(营业收入-营业成本-期间费用)/营业收入净利率=净利润/营业收入ROE=净利润/平均净资产,这个值可以不仅

看出一个企业的盈利能力、运营能力、资产放大能力,同时也能体现出他的竞争能力。长期稳定或稳中向上的ROE多

数有牛股潜质。C 成长性分析净利润增长率=(本期净利润-上期净利润)/上期净利润;营业利润增长率=(本期营业利

润-上期营业利润)/上期营业利润;营业收入增长率=(本期营业收入-上期营业收入)/上期营业收入。D 运营能力应收账款周转率=营业收入/平均应收账款;存货周转率=营业成本/存货平均余额;固定资产周转率=营业收入/固定资产净值;总资产周转率=营业收入/平均总资产。3、行业格局及竞争优势行业研究是我比较花时间关注的地方,因为一个行业的格局和企业在该行业的竞争优势,决定了一个企业的未来发展前途和长期盈利能力。关于行业研究,主要研究以下方面:1)、研究行业的特点A 门槛性。我不大喜欢那种门槛低的行业,因为当一个行业谁都可以做的话,那么先进入的企业就要时时面临着被包围、被占领的危险。这样即使企业好不容易形成了有利于自己的行业格局,最终也可能会被冲垮。正所谓“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”,各路诸侯不断“篡位”,江山随时改姓,这样谁也做不久,谁也无法形成自己稳定的盈利能力。记得当年有个光伏产业,光伏产业的门槛不高,而且又有政府的大力扶持(政府的扶持其实在客观上往往会加剧行业的无序竞争,弄到最后天天打价格战),各路资金纷纷圈地上马,最后出现全国范围的大面积破产。又如当下的新能源汽车行业,这也是个资金密集型的行业,有钱谁都可以上项目分一杯羹,但行业的技术门槛不高,行业整体现金流较差,目前基本靠政府养着。B 集中度。蒙古当年横扫亚欧板块,吞并南宋,不可一世,是基于铁木真“团

结部落”的条件的,在此之前他们各自分散在自己的领地,相互分离并斗争着,如果一直这样,那么敌人再软弱蒙古也打不赢。一个行业也是一样,要让行业活的好,只有提高行业的集中度,才能减少竞争带来的无序和恶性循环,不至天天打价格战、消耗战。行业的发展一般需要经历几个过程:(1)行业需求,有企业进入并赚到钱;(2)财富效应,吸引更多企业进入;(3)价格战、恶性竞争;(4)一些企业竞争中被淘汰,市场向消费者偏爱的具有某些特质的产品的企业集中;寻找优秀的行业,首先要看一下这个行业是处于发展的哪个阶段,竞争现状是怎么样的,是“小、散、多”的“军阀混战”时代,还是多强并存的“军阀割据”时代。不管这个行业的蛋糕有多大,这个行业增长有多快,只要你行业的格局很散乱,那么免不了全面的竞争,就免不了价格战,而一个没有定价权的企业,其实是一个不能掌握自己命运的企业,在随波逐流中最终只能是被撞得血肉模糊,投资这样行业的投资者是不能赚到钱的。所以,我希望看到的行业,是那种已经分出胜负的企业,行业中的老大老二老三是非常清晰的了,每个企业都因为各自的差异化竞争优势,都有自己存在的理由,差异化产品定价权基本能够被掌握。比如格力电器,董明珠说,希望全世界空调最后都使用格力的。当然这句话虽然只是一个梦想,但相信这也是格力的奋斗目标和目前正在做的事情,不断提升自身竞争优势,不断提升行业集中度,格力会越来越好。

C 商业模式。商业模式往往更能说明一个行业的特点:你是缺钱的行业还是现金流富裕的行业,是需要不断更新资产还是投资后一劳永逸,是侧重于领导人能力还是企业业务优势,等等。清晰、简单、稳定。这是我希望看到的商业模式的标准格式,下面主要说业务方面。一个好的行业,他的赚钱模式应该是很清晰的,能够让人看得懂的,让人能够理解可以把握得住的。毕竟只有看透了才好投资嘛。第二点是要简单(单一),如果业务太多,就得分散精力去经营,也就难以

做到最好。所以我对业务的观念是聚焦聚焦再聚焦。这样在产品上才能做到最好最近让人无法超越;在运营管理上也比较可控。对于行业的商业模式重要的还是要研究他的经营业务是否稳定。看他卖的东西(商品或服务),是稳定的还是

一个变化不可把握的。如果业务模式更新换代太快,那么行业地位则可能会不稳固。比如说手机行业,当年诺基亚的失败,固然有他管理层的判断失误,但也侧面反映出该行业的颠覆革新力度很大。我认为,起码以上三个方面(门槛性、集中度、商业模式)兼具优势的行业,才能成为现在投资市场上流行的所谓的“好生意”。2)、竞争优势竞争优势要达到

的目标就是:保证只有自己能赚钱,别人都只能看着你赚,参与不进来。具备可持续竞争优势企业,能绕过宏观环境的影响,强大自己的行业地位,能支撑企业长期良好经营。护城河主要分为四种:一是品牌优势,品牌优势代表着产品的

质量和精神诉求。质量靠技术和管理去保证,精神诉求靠产品的定位和营销宣传去获取。相同的产品,别人为什么要我的不要你的,他总有一些内在的东西,这就是品牌的力量。比如惠泉啤酒和百威,在自己的领域惠泉还没百威卖得好。看看他们公司外面的宣传语“天蓝蓝,海蓝蓝,福建人民喝惠泉”,你就知道这种企业不能买了。二是转换成本,这是通过先入为主的策略,让客户使用具有差异化的产品,并使之习惯化。这样当被人想进来抢客户都难,以为已经“思维定式”了。如果换产品,消费者的转换成本很大。三是网络优势,主要是销售渠道问题。企业建立了坚固而有效的渠道以后,产品就能与消费者“零距离接触”,迅速占领市场。四是先发优势。比如一些知识密集型企业,他们的前期积累,是后来竞争者很难超越的。越早进,底子越厚。比如华夏幸福的“产业发展能力”,越做越精,越做关系网络越好,后来者很难超越。竞争优势具有空间性和时间性。空间上,每个行业都有每个行业各自的竞争优势。时间上,每个行业的每个不同的发展阶段也是有不同的竞争优势,也就是说竞争优势可能也不是一成不变的东西。只有具备可持续竞争优势,企业才能具备长期的“静态优势”,从内部立于不败之地;才能使得外在的“动态优势”长期稳定地发挥,不断获取定价权和市场份额比例,从而就能够不断的扩展营业收入了。4、企业管理1)、人的因素毛主席说战争的决定性因素不是武器而是人。我们

是否也可以说,决定一个企业经营成败的关键因素是人。买企业很大一部分是在买人。老总的能力。研究公司的老总,你要看他有没有“三力”,即眼力(看的远不远),魄力(胆子大不大,做事强不强硬),能力(事情能不能做的起来)。要重视财务建设,不仅要有财务扩张目标,还要有提升财务质量的目标。和高管的关系。一把手致力于企业的长期增长,周围的团队又能得到相当的授权,各自负责执行自己的部门任务。企业内部没有争权夺利,没有相互歧视。企业文化有没有提倡团结和赏罚分明。制度。有没有建立一套致力于企业长期发展的制度,并认真执行。比如董明珠对格力制定的制度,在执行上非常明确和坚决。对员工的态度。是不是赏罚分明,是不是人格被尊重,待遇被看重。内部提拔。企业一般会在自己企业无能为力地时候才去请外人进来管理,一个管理层基本从基层慢慢提拔上来的企业,是比较稳定和有长期前途的。2)、研发投入。企业在研发上要有稳定的投入来使自己的产品保持竞争优势,像一些比较优秀的企业,比如格力电器、北新建材,其研发费用都长期稳定在收入的3%企业自身应塑造创新文化氛围。管理层对于研发的态度应足够重视,对于研发环境要足够宽松,因为研发充满了随机性,应该顺其自然,不能下“政治命令”。3)、产品竞争优势。企业的产品必须要有其自身的竞争优势,有差异化优势。致力长期增长。企业不仅要有现有产品去保证企业的成长。还应

当居安思危,不断培育新的有竞争力和增长力的产品,做好业绩增长的“接力赛”。比如腾讯,每年都会给开发新游戏尝

试新游戏,并不断试点,一旦成功快速推广。这是他常年维持高增长的地方。4)、销

售销售队伍的素质。从某种意义上讲,成功的营销可以催生一个成功的企业。当年李嘉诚就是从做销售一步一步上来的,因为销售能力强大,他的企业的产品总能争取到更多的客户,那种在被人看来已经无法占领的市场他也有方法拿下。这点与董明珠做销售部长是一样的,所以,销售能力有时候是能够支撑起整个企业的发展的,销售人员的能力有时候是企业前进的最重要的推力。销售渠道。渠道网络的建设前面已经提到过了,这点上企业不仅要重视,还要有用心耕耘和应对变化,尤其是在当前电子商务渠道如火如荼的现在。关于企业管理信息的获取,费雪建议通过“闲聊法”去实现和验证,

我觉得这是有必要的。三、总结静态为道,动态为术。企业要有静态优势和动态优势。静态层面说的是一个企业的核心竞争力和他的实力的综合反应。动态层面说的是一个企业目前暂时的发展情况。我们投资的总要求,是追求一个基本稳定的业绩增速。也就是说要坚持两点:第一是长期都能够达到一个业绩增速。第二是这个增速要是掉下去还能再回来的。如果过度追求企业的动态,追求短暂的成长,而忽略的其静态,那么这个企业可能就现在增长一下,以后就不

能增长了。动态是赚快钱,而不能保证稳赚,具有诸多不确定性,亦即具有赌性在里面;静态偏向追求一种不败的能力,主要来自于行业的竞争格局的号召力、商业模式的天然底蕴、企业的竞争优势和经营能力,我觉得这个才是企业发展最内在和最长久的东西。做基本面研究,我会把80%精力放在研究企业的静态上,动态方面占20%。在不败的基础上追求速胜,如果二者相矛盾时,应首要追求静态。不要只关注企业动态信息,静态的企业品质应该更是我们的追求。动态,是在追求这个终极目标过程中顺带的一个东西。还是说华夏幸福,假设你在2011年9月买入(按收盘价算)了,但之后一年基本不涨,因为动态信息方面没有特别让人惊喜的地方。然而直到今年,今年的分红派现相对于2010年买入价有30%以上(分红率)了,而且股价方面也涨了15倍。所以追求

静态可能是输短期而赢长期。综上所述,我希望选择的股票能够天时、地利、人和兼具。当一个企业所处的格局是寡头的,宏观是景气的,企业的管理得很好,财务报表很健康,那么我相信这样的企业股价上涨就只是时间问题了。

时间管理心得体会

时间管理心得体会 篇一:时间管理培训心得 时间管理培训心得 世界上没有绝对的公平,要说有的话那就是时间,时间对于每个人都是公平的,但是人的时间总是有限的,而且时间是不等人的。通过参加林部的时间管理培训课程,让我学会了时间管理的七大步骤、设定目标的十大好处、时间管理的3个技巧等方法和知识,让我受益匪浅。它教会我必须有选择地做事情,使自己时间的价值最大化。这就是时间管理最核心的思想。通过这次培训,有以下几点心得体会: 一、要事第一,做事要分轻重缓急 这个心得体会来自于时间管理培训的七大步骤中的第3个步骤:排序(时间与管理工作矩阵)。在时间与管理工作矩阵中特别强调要扩大,多投时间在“重要不紧急”的事情上,这些准备工作,计划、预防,建立关系,培训、授权、创新的事情要渗透到日常工作中,并要设置计划节点,林部强调一般人都认为重要紧急(忙于收拾残局、救火工作)是排在一位的工作,其实真正高效的时间管理者是把“重要不紧急”的事情排在一位的。经过林部深入透彻的分析,我醒悟过来,在以后的工作中做事要分轻重缓急,把“重要不紧急”的事情排在第一位。 二、设定目标 设定目标有十大好处,要做到高效的时间管理首先需要设定一个目标。这个是选择事情价值的一个标准,哪些事情更能让你实现这个目标?这个就是如何选择最具价值的事情的衡量标准。所以不管长期短期,你都需要有一个自己的目标。比如我的个人提升计划目标之一是:希望能每天阅读半小时的管理方面的书籍,2013年参加质量管理中级工程师培训及考试,提供质量管理水平,这个目标要花两个月的时间来实现。 三、今日事今日毕 部门今年推行“日清日高”,每日按照年度、月度计划做日计划计划的过程,实际上就是一个给事情排序筛选的过程。把你觉得当天重要的事情列出来,每天把这当天重要的事情做好,就做到今日事今日毕了。当然,如果你在排序的过程中出现问题了,评估上失败了那就比较麻烦了。有种错误的时间管理,是把每分每秒的时间都安排好,逼迫自己吃饭花几分钟,看书花几分钟,安排的死死的。其实你的人生是会有很多突发事件的,一个突发事件就可能打翻你所有的计划,带来很大的挫折感,所以今日事今日毕最好是把当日重要的事情列出来。 四、要经常总结 要定期把一个时间段的工作情况进行一次全面系统的总检查、总分析,分析成绩、不足、经验等。做过一件事,总会有经验和教训,为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。今后的工作计划开展可以根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。经常总结的目的在于你下次少花时间,在于你在不断的进步中。一个错误不要犯2次,同样的事情应该一次比一次更加有效率,做的更好。 五、不要拖拉 拖拉是人的本性,我们需要克服。最好的办法就是在一件事情你不能马上处理的话,

中国人的时间观念

中国人的时间观念 The Times of Heaven in Chinese Ancient Philosophy Since middle ages, westerners held mainly two views on time: eschatological (teleological) and physical (scientific). The former came from Christianity and understood time through the relations between human being and God. Time or history goes towards the expectable end, i.e., the Last Judgment. The latter is connected with the means of measuring time, which becomes more and more precise. To this view, time essentially has nothing to do with human's existence. It is an objective, even and irreversible passing, having no meaning by itself and serving merely as an existent form of physical beings. Certainly, from the beginning of this century, there have been new perspectives occurring in science and philosophy among which, the phenomenological one in a broader sense is especially concerned with us. Up to now, "Chinese philosophy" is usually approached, at least in China, through the conceptual perspective of the traditional western metaphysics. Therefore, seldom interest has been put on the problem of time in Chinese ancient literature due to its non-metaphysical character. It is true that, generally speaking, there is neither teleological nor physical view on time in Chinese tradition. But, if we read the literature of pre-Qin period, especially pre-Warring-States period faithfully, we may

总结名人们时间管理的五个魔法法则

总结名人们时间管理的五个魔法法则 王呓:培训师经济师咨询顾问 管理学硕士多年IT通讯行业、互联网、商贸营销、汽车类行业人力资源管理和咨询经验,历任大型企业人力资源经理、总监,兼任浙江才纳人力资源集团。 连续八年培训行业经验,专注于打造两大核心职业能力——优秀的演讲表达能力、突出的市场开拓能力。 《高效时间管理》 对于时间管理,你的期望是什么呢?究竟是那80%的任务还是获得那80%的收获呢?我自认为自己想明白这个问题之后,顿时豁然开朗了些,曾经我很羡慕别人有那么多的时间,而我却在忙于准备该死的但是我发现我付出的时间是为了那80%的收获,我禁不住笑了笑,事情本应该是这样。 既然是管理,不管是管理我们的行动还是别的什么,我们总对管理的结果有一些期望,这个期望肯定是管理之前没有的。我对于这个期望也一直有一些迷惑。我们希望通过时间管理得到些什么呢? 在讨论分析如何做好时间管理之前,我们必须明确一个概念,也是时间管理最关键的一点,就是时间管理的目的是什么? 时间管理的目的就是要提高单位时间的工作效率,衡量一件工作做的好不好,一是看到底有没有达到预期的效果,二是看你做这件事情所花掉的时间,三是看效果除以时间,即单位时间之内的效果,也就是效率。 时间管理就是追求最高的工作效率,用最短的时间处理最多的事情,站在电话销售的角度上面,就是用最少的时间取得最高的销售业绩。 美国财富杂志曾经有一个报道高级主管是如何分身乏术的例子。高级主管的一天时间是十分忙碌的,一个接一个的会议,电话不断,很多的研讨会,甚至于吃饭时也有人向你汇报,这叫早餐汇报,或者叫午餐汇报。这些高级的主管们,既要有宏观的眼光思考公司的长远大计,又要聚精会神地盯着公司的那些营运的琐事。前任惠普总裁,还有东南航空的最高执行长官,天美时钟表的最高执行长官,这些名人几乎是常年在外。他们没有时间跟客户沟通,要接受采访,甚至还要跟总统开会,他们有什么秘诀来管理时间呢? 美国心理学之父威廉·詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度:“这件工作必须完成,但它实在讨厌,所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作,但它必须完成,所以我得马上动手,好让自己能早些摆脱它。” 当你有了动机,迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯,只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后,从明早开始,每天都从你的中选出最不想做的事情先做。 时间管理魔法一、学会列清单

时间管理的心得体会(精选多篇)

时间管理的心得(精选多篇) 第一篇:时间管理心得 时间管理心得 时间对于每个人都是平等的,对于每个人都是公平的。如何在有限的时间里,做出非凡的事情,就在于对时间的有效管理。 如何才能实现对时间的有效管理,已达到最佳效果呢?在学习时间管理的时候的十六字方针,正好给我们指明了方向。确定目标,事先规划,执行效能,自我习惯。 一、确定目标 确定目标就是找准自己的方向,有了方向才会有动力,不会迷失自己。确定目标不是随性而定,今天是这个目标,明天是那个目标,这样只能让自己摇摆不定,找不到准确的方向。目标要分短期目标,中期目标,长期目标。时间长短就自身情况而定,在实现每个目标之后,还得做自我分析,是否达到已定目标,有哪些需要继续保持的,有哪些需要改进的,善于总结。 二、事先规划 在明确了自己的目标之后,就是如何规划以实现目标。事情有轻重缓急之分,在面对这些问题的时候,我们就要懂得如何去规划我们的时间,已达到最佳效果。 三、执行效能

准备工作都做好的之后,接下来就是去执行,只有这样我们确定好的目标才能真正达到想要的效果,不然一切都是空谈。如何才能告高速有效地去执行呢?这就关系到我们的前期工作是否做得到位、准确。只有在确定目标和事先规划做好之后,我们才能达到高效能的结果。 四、自我习惯 在做得过程中,我们有意识地提醒自己,如果做才是高效执行。通过不断地自我提醒和行动,慢慢养成一种习惯,这是我们想要达到的最佳状态。 不要畏惧时间不够,只要我们严格通过十六字方针来引导我们的行为和思想,达到对时间的有效管理,相信我们能取得成功。不会因应浪费时间而悲叹,不会因碌碌无为而伤心,做一个时间的有效管理者。 第二篇:《时间管理心得》 《时间管理》心得 一,时间管理的重要性: ”子在川上曰,逝者如斯夫,不舍昼夜”,人生短少,生命不在.时间不像金钱,花费了还可以赚回来,它容不得你半点挥霍,一旦流逝,将不复返.每个人一生的时间是如此有限,要想生活有”价值”,在工作上取得成功,那就得好好管理自己有限的时间,如何充分有效志利用时间,是

做个时间管理的高手

做个时间管理的高手 我的《时刻治理》培训通常是用李宗盛的《忙与盲》这首歌来欢迎每一位入场的学员的: 曾有一次晚餐和一张床,在什么时刻地点和哪个对象,我差不多遗忘,我差不多遗忘生活是肥皂香水,眼影唇膏。 许多的在响,许多的事要备忘。许多的门与抽屉,开了又关,关了又开,如此的慌张。 我来来往往,我匆匆忙忙,从一个方向到另一个方向。 忙忙忙,忙忙忙,忙是为了自己的理想,依旧为了不让别人败兴? 盲盲盲,盲盲盲,盲得差不多没有主张,盲得差不多失去方向。 忙忙忙,盲盲盲,忙得分不清喜悦和悲伤,忙得没有时刻痛哭一场!培训一开始,我会问大伙儿: “你忙吗?” “要是忙的话,能有多忙?” “忙得有目的吗?依旧瞎忙?” “是忙得心力交瘁,依旧忙而欢乐着?”

因此,我还一定会问:“各位参加时刻治理培训的期望是什么?” 众说纷纭之后,我会请学员回答以下10个问题: 你是否曾: 1、在下班回家的路上突然想起今天还有一项工作没有完成? 2、给对方打,放下后突然意识到该说的事没说? 3、看到记在某张纸上的却不知是谁的,然后恶作剧地把打过去,听到对方自报姓名后赶忙把放下? 4、认为打算赶不上变化? 5、给对方递名片时,突然意识到仅剩的两张名片上还记着别人的联系信息? 6、记不清把信息记录在哪里了? 7、别人说你的桌子太乱? 8、想做一件事,比如健身或谈恋爱、与家人多在一起等,却总没开始或找不到时刻做? 9、别人承诺你一件事,过了期限后你才想起来? 10、不记得某个约会后,谎称自己生了病或亲属有病?

看你有多少个问题回答为“是”: 1、0个:没必要参加培训。 2、1-3个:你的时刻治理专门棒,但还有提高的余地。 3、4-7个:生活过得还不错,但你满足吗? 4、8-10个:祝贺你!你参加培训是来对了。 培训目标: 通过本次培训,学员应能够: -说明时刻治理的实质意义 -明确高效能人士的成功适应 -制定人一辈子7个方面的目标 -把握时刻治理的具体方法 内容概要: 单元一:时刻治理的意义——本末兼顾 单元二:时刻治理的原则——要事第一 单元三:时刻治理的方法——集中统筹

13种时间管理的方法

13种时间管理的方法 1、有计划地使用时间。不会计划时间的人,等于计划失败。 2、目标明确。目标要具体、具有可实现性。 3、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的,应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情,然后根据价值大小,分配时间。 4、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。 5、要具有灵活性。一般来说,只将时间的50%计划好,其余的50%应当属于灵活时间,用来应对各种打扰和无法预期的事情。 6、遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候?将优先办的事情放在最佳时间里。 7、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情,是有效果;把事情做好仅仅是有效率。首先考虑效果,然后才考虑效率。 Focus first on effectiveness (identifying what is the right thing to do), then concentrate on efficiency (doing it right). 8、区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的,重要事往往是长期性的。给所有罗列出来的事情定一个完成期限。 9、对所有没有意义的事情采用有意忽略的技巧。将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。 10、不要想成为完美主义者。不要追求完美,而要追求办事效果。 11、巧妙地拖延。如果一件事情,你不想做,可以将这件事情细分为很小的部分,只做其中一个小的部分就可以了,或者对其中最主要的部分最多花费15分钟时间去做。 12、学会说"不"。一旦确定了哪些事情是重要的,对那些不重要的事情就应当说"不"。 13、奖赏自己。即使一个小小的成功,也应该庆祝一下。可以事先给自己许下一个奖赏诺言,事情成功之后一定要履行诺言。 35 |评论(2)

[财务_股票]股票证券及投资管理基金概述

[财务_股票]股票证券及投资管理基金概述

第一章证券投资基金概述 第一节证券投资基金的概念与特点 一、证券投资基金的概念: 证券投资基金是指通过发售基金份额,将众多投资者的资金集中起来,形成独立财产,由基金托管人托管,基金管理人管理,以投资组合的方法进行证券投资的一种利益共享、风险共担的集合投资方式。看书上P2图示。 关于证券投资基金概念的考点如下,这些考点可能成为单项选择题: 1.证券投资基金通过发行基金份额的方式募集资金。 2.个人投资者或机构投资者通过购买一定数量的基金份额参与基金投资。 3.基金所募集的资金在法律上具有独立性。 4.基金资产由基金托管人保管。 5.基金资产由基金管理人进行组合投资。 6.基金投资者是基金的所有人。基金盈余全部归基金投资者所有。 7.基金合同与招募说明书是基金设立的两个重要法律文件。 8.证券投资基金是一种间接投资工具。 9.证券投资基金以股票、债券等金融证券为投资对象。 10.基金投资者通过购买基金份额的方式间接进行证券投资。 11.证券投资基金在美国被称为“共同基金”;在英国及中国香港被称为“单位信托基金”;在日本和中国台湾称为“证券投资信托基金”;在欧洲一些国家称为“集合投资基金”或“集合投资计划”。 二、证券投资基金的特点(重要考点,经常以多项选择题出现) (一)集合理财,专业管理

(二)组合投资,分散风险 (三)利益共享,风险共担 (四)严格管理,信息透明 (五)独立托管,保障安全 三、证券投资基金与其他金融工具的比较 (一)基金与股票、债券的差异(共3条,常以多项选择题出现)1.反映的经济关系不同。 股票反映的是一种所有权关系; 债券反映的债权债务关系; 基金反映的是一种信托关系,受益凭证。 2.所筹资金的投向不同。 股票、债券是直接投资工具,所筹集的资金主要投向实业领域。 基金是间接投资工具,所筹集的资金主要投向有价证券等金融工具。 3.投资收益与风险大小不同 股票:高风险、高收益。 债券:低风险、低收益。 基金:介于股票和债券之间,风险相对适中、收益相对稳健。(二)基金与银行存款的差异 考点主要有两个: 基金通过银行代销,但不是银行发行的。(以判断题目出现)。 有3条差异,常以多项选择出现。

时间管理在项目中的应用

时间管理在项目中的应用 1、 项目时间管理的概述 项目时间管理是指使项目能及时完成的必需程序。进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更重要。对于成本估计的偏差,软件产品可以靠重新定价或者大量的销售来弥补成本的增加,但如果进度计划不能得到实施则会导致市场机会的丧失或者用户不满意,而且也会使成本增加。因此,在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系来,合理地分配工作量,利用进度安排的有效分析方来来严密监视项目的进展情况,以使得项目的进度不致被拖延。 在进行进度安排时要考虑的一个主要问题是任务的并行性问题。当参加项目的人数不止一个人时,工作就会出现并行的情况。因此并行任务是同时发生的,所以进度计划表必须决定任务之间的从属关系,确定各个任务的先后次序和衔接,确定各个任务完成的持续时间。另外,还应特别注意关键任务,这样就可以确定在进度安排中应当保证的重点。当用的进度安排方法有两种,即甘特图法和网络图法。 时间管理工作开始以前应该先完成项目管理工作中的范围管理部分。如果只为节省时间,把这些前期工作省略,后面的工作必然会走弯路,反而会耽误时间。项目一开始首先要有明确项目目标、可交付产品的范围定义文档和项目的工作分解结构(WBS)。由于一些是明显的、项目所必须的工作,而另一些则具有一定的隐蔽性,所以要以经验为基础,列出完整的完成项目所必需的工作,同时要有专家审定过程,以此为基础才能制定出可行的项目时间计划,进行合理的时间管理。 2、 项目的背景和情况的概述 XX省是中国西北部烟叶大省,年收购量100万担,由于地处河南、甘肃等交界,每年边界烟叶互串,多收或流失现象严重,为了监督种植收购,严格执行计划,加强管理,需要通过“网上监控”为信息化手段来实施管理。 该网上监控系统依托于XXX信息管理基础软件的数据库和用户管理

办公室工作中的时间管理

跑赢时间,增强办公室工作时效性 办公室做为机关的重要职能科室,在工作中起着承上启下,协调左右的重要作用。办公室要做好服务领导、服务机关、服务群众的三服务工作,每天要处理的事情是非常多且繁杂的,这也是办公室工作的显著特点。如何能够在繁杂的事务中找出重点,兼顾其它,做到抓大不放小,力求圆满完成各项工作,成为我们在工作中不断讨论和探索的问题。为此我们办公室人员经过多次探讨和交流,认为可以通过借鉴大型企业的先进管理手段来改进和提高我们的工作效率。根据办公室工作的特点,我们决定引入时间管理手段来改进我们的工作。 一、时间管理的核心 时间管理,就是对时间的运筹和控制,它具有让每一分、每一秒、每一小时、每一天都发挥其最大效益与最大效率的能力。时间管理的核心既是分清工作的轻重缓急,并且通过各方面的组织协调让工作圆满完成。 我们可以通过下面这张表格对各项工作进行性质划分,确定其优先次序,并根据其排序对工作进行合理安排,以达到最大的时间利用率。

以办公室会务接待工作为例,根据全年的工作计划和往年会议情况,我们可以大致将全年可能的会议和接待工作进行分配,每个月有可能开哪些会,在月初既进行准备工作,这属于“重要但不紧急”的工作,要在此类工作上进行有效的准备和安排,以应对各种会议。同时,在实际工作中,有很多会议是临时安排的,这时候这种会议既成为“重要又紧急”的工作,为组织好会议,我们要把此工作排在最重要的位置,将时间和人力先投入到此项工作中,以确保会议的正常进行。

二、时间管理的重要原则 有效的工作行为必须要有科学的计划,这是时间管理的重要原则,制订计划可以节约时间。首先要有年计划,然后根据年度计划制订月计划,最后细化到周计划和每日计划。如果能对这四种计划进行通盘考虑,时间的管理将能取得更大成功。 (一)年度计划 制订计划首先要确定目标。办公室工作的目标是以做好“三个服务”为基本宗旨,提高“沟通协调、决策参谋、督导落实、服务保障、行政管理和统筹兼顾”六种能力为目标。围绕这个目标,我们首先应制订出统筹兼顾的年度计划,对全年的工作进行大致的划分。年度计划要从全局入手,统筹兼顾,通盘考虑,做出合理的安排。 (二)月计划和周计划 月度计划和周计划是计划管理中的重要一环,也是时间管理的重点。要从全科室工作角度列出科室月度和周计划,也应由科室每个人根据科室工作安排单独列出个人月计划和周计划。我们可以通过以下表格来排出月计划和周计划。

各国人的时间观念

各国人的时间观念 软件1026班 What is time? Is it a thing to be saved or spent or wastef,like money?Or is it something we have no control over,like the weather?Is time the same all over the world?That’san easy question,you say.Wherever you go,a minute is 60 seconds,an hour is 60 minutes,a day is 24 hours,and so forth.Well,maybe. 准时 如果你被邀请到一个美国人或加拿大人的家里做客喝鸡尾酒,如果通知你的时间是七点整,那么你就应该明白,你应该在七点一刻到达,当然不能在此之前,也不能迟到太多。然而,如果这是在德国、瑞典或瑞士,邀请你在七点钟到达,就意味着你应该恰好那个时候到。 对“准时”极为看重的国家:所有的北欧国家 对“准时”采取赞赏和期待态度的国家:加拿大、澳大利亚、英国、法国和美国 对“准时”态度比较缓和的国家:欧洲南部(西班牙、意大利、希腊等国家)还有绝大多数地中海国家。 对“准时”持宽松态度的国家:绝大多数拉丁美洲国家和许多亚洲国家――在那里你尽管可以把手表抛在一边! the America

美国人认为时间是一项有限的资源,所以他们试着去爱惜时间且加以管理。美国人经常参加有关时间管理的研讨会或阅读这方面的书籍,他们似乎都希望能把自己的时间安排得更好。专业人士随身带着口袋型笔记本,有些甚至是电子的笔记本,好随时留意所订的约会与工作截止日期。人民想尽办法要在有限的时间内挤出更多的时间来。早起的美国英雄富兰克林将这种想法表达得最淋漓尽致:“你爱生命吗?如果爱就不要浪费时间,因为生命即是由时间组成的。” Never put off till tomorrow what you can do today. Time and tide wait for no man. Make hay while the sun shines. Japan 日本人就象抱着一个走时准确的大钟,每时、每刻都在按着预定的计划有条不紊地进行着。 守时是东京人生活的一个基本特点,它牵涉面甚广,甚至体现出了一种秩序,在这个秩序中,会让你觉得没有什么小事是可以马虎处理的。日本的电器之所以做得好,和这种精确的时间观念不无关系。 这种神经质会逐渐升华为一种荒谬的美德感和对生活的要求。如果电梯的楼层指示灯坏了,就会感到异常不安;如果面对一次约会的误点,虽然表面上若无其事,实际上内心是非常紧张焦虑的。 India 印度人的时间观念淡薄,关于世界名剧《沙恭达罗》作者的出生

做个时间管理的高手共19页

做个时间管理的高手 时间管理的实质 很多人都认为,时间管理的意义在于让我们工作得更有效率。这确实是掌握时间管理技能的一大好处。然而,时间管理的本质并不如此。时间管理的根本是人生的自我管理。它应该是每个追求成功的人的必备素质。 那么,什么又是真正的成功呢?成功包含“效能”和“效率”两个方面。“效能”是指一个人是否在“做正确的事”,即是否确立了适合他自己的人生目标并为此行动;“效率”是指“正确地做事”,即在实现目标的过程中是否采取了正确的方法并行之有效。因此,时间管理不仅涉及“效率”,更要关注“效能”,才能真正体会到成功所带来的喜悦。“效能”为本,“效率”是末。 我相信,我们每个人都会或多或少地在内心深处探寻这样一个难解之谜:人活着到底是为了什么?我的人生价值何在? 既然“效能”为本,那么一个自然的问题是:你确立了适合自己的人生目标吗?很多学员正是带着“如何确定人生目标”这样的疑问来参加培训的。我们常常感叹:说起来容易,做起来难!所以,这个世界上成功的人并不多。我们都知道人活着应该有目标,这说起来确实容易;但到底怎样确立目标,什么样的目标才是正确的,这的确是个难题。

“你的天赋才能与世界需求交叉的地方,那就是你的使命所在。”亚里士多德其实很早就为我们指点了迷津。而遗憾的是,现实中人们所追求的,往往不是内心呼唤的自我,而是攀比与虚荣。这样得来的结果,只能是暂时的满足,更多的却是失落。你认识到自己真正的才能了吗?你知道这些才能如何满足世界的需求吗?你若想成功,就从回答这一问题开始吧,否则你很难体会到生命的意义。 当你找到了这个问题的答案,你就开始有了目标——人生效能的起点。人生不是单一的色彩,而是万花筒。要实现目标,需要关照人生的各个方面,这就是你的——人生之轮。 《高效能人士的7个习惯》的作者史蒂芬·柯维在研究并采访过大量的成功人士之后得出:真正成功的人注重人生各个方面的修炼。 练习: -请为自己目前人生的7个方面从最满意到最不满意排序。 -你希望在哪些方面寻求大的发展? -你为这几方面树立了目标吗? 你对人生7个方面的关照程度,将决定你人生效能的高低。 高效能(成功)人士的8个习惯 1、积极主动

时间管理的五个步骤

导语 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论你做 什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平高低,会决定你事业和生活的成败。 每个星期有168 个小时,其中56 个小时在睡眠中度过,21 个 小时在吃饭和休息中度过,剩下的91 个小时则由你来决定做什么——每天13 个小时。如何根据你的价值观和目标管理时间,是一项重要的技巧。它使你能控制生活,善用时间,朝自己的方向前进,而不致在忙乱中迷失方向。 我们将用7 天的时间,学习时间管理的基本原则,了解怎样才 能更有效地安排时间,减轻工作和学习压力。时间管理能帮助你制订出有效的时间表,减轻压力和忧虑,最大限度利用时间。不用担心,时间表不会让你变成机器人,相反,它能使你享受自觉支配时间的自由感。 完成课程以后,你将能: ·明确时间管理的五个步骤 ·了解时间管理中,“价值”和“目标”的含义 ·确认和区分不同类型的任务 ·制订有效的日程表 在开始学习之前,请对以下几点多加注意: 7 天学会高效管理时间第2页 学习如何学习学习如何思考学习如何记忆 来魔力一刻学习社获取更多资料 ·勤做练习。时间管理的实践性很强,课程中的每一项练习都

对提高我们的时间管理水平有很大帮助,如果不认真地完成它们, 学习效果将大打折扣。 ·学以致用。时间管理的个性化很强,每个人都有自己的时间 管理特色,以便和自己的生活方式及环境相适应。课程中介绍的原 则和技巧只有运用到实际中才有效用,光记住它们,对改进我们的 时间管理是没有意义的。我们最好一边学,一边运用起来,以便印 证它们是否真的有效。 祝你在这一周里学习愉快,学有所成! 7 天学会高效管理时间第3页 学习如何学习学习如何思考学习如何记忆 来魔力一刻学习社获取更多资料 第一天 今天是课程的第一天,我们将通过一个练习和一套自测题来了 解什么是时间管理。 请先完成下面这个小练习,在后面我们将以它作为讲解实例。 练习 假设现在是星期一的晚上,你要计划未来五天的日程,面前是这五天要做的事情: 1.你从昨天早晨开始牙疼,想去看医生 2.星期六是一个好朋友的生日--你还没有买礼物和生日卡 3.你有好几个月没有回家,也没有写信或打电话 4.有一份夜间兼职不错,但你必须在星期二或星期三晚上去面试(19

浅谈工作中的时间管理

浅谈工作中的时间管理 我们在日常工作中需要占用大量用时间,而时间是最珍贵、最稀有的资源。因此,如何作好时间管理,合理安排运用时间是我们工作展中的一项重要内容。我们每天都有大量的工作要做,如安排不好每天的时间日程,会造成很大的资源浪费,影响工作完成效率和质量。因此,科学的时间管理是做好事情的基础,要合理安排运用时间要从以下方面进行。 一、树立正确的时间观念 时间对于我们是最宝贵,最珍稀的资源,在任何时候我们都要珍惜时间 的观念,时间比金钱更珍贵,时间如生命。 二、在工作天展之前,要制定一个合理的工作计划,对每项工作进行分解到 具体时间段,或根据完成期计划出各项工作完成时间,并列出工作清单,最好能预流时间,以预防临时性增加事项。 三、对于工作的内容要根据重点,完成时间,要设定优先顺序,进行时间合 理运用。将重要工作安排在黄金时段全力处理,在自己工作效率最佳时 段,全心全力处理当天最重要工作。 四、要注重解决问题的方法,不要采用过多的程序,或将简单问题复杂化, 否则将耗费更多时间。 五、合理利用业余时间,对于计划期不能完成的工作,要充分利用业余时间 进行完成。 六、要学会授权处理或委派。不是很迫切的,简单的事可授权给下属处理,如 事情实在太多,自己不能完全承担,有些事情可委派给别人,但要做好跟

踪。 七、培养良好的心境,做事要条理,不急于求成,按计划实施。 八、头脑清楚,思路浅析,防止做事无头绪,学浪费大量时间,工作效率降 低。 九、对于每天每项工作要进行跟进、检查、落实,做至日清日毕,并做好记 录。 十、要善于进行沟通,以及时解决工作中的问题,及时得到帮助,提高工作 完进度。 十一、努力提高工作能力,我们平时通过不断努力提高工作技能和业务素质,可提工作效率,节约时间。

第六章 投资管理

第六章投资管理五、股票投资 (一)股票的价值 1.含义:(股票本身的内在价值、理论价格) 未来的现金流入的现值 2.决策原则 股票价值高于股票购买价格的股票是值得购买的。 3.计算 (1)有限期持有,未来准备出售 ——类似于债券价值计算 (2)无限期持有 现金流入只有股利收入

①固定增长模式 V=D1/(1+R S)+D1×(1+g)/(1+R S)2+D1×(1+g)2/(1+R S)3+…… +D1×(1+g)n-1/(1+R S)n LimV=[D1/(1+R S)]/[1-(1+g)/(1+R S)] ∴Vs=D1/(R S-g) =D0×(1+g)/(R S-g) 【注意】 ①公式运用条件 必须同时满足两条: 1)股利是逐年稳定增长; 2)无穷期限。 ②区分D1和D0 D1在估价时点的下一个时点,D0和估价时点在同一点 ③R S的确定:资本资产定价模型 教材【例6-22】假定某投资者准备购买A公司的股票,要求达到12%的收益率,该公司今年每股股利0.8元,预计未来股利会以9%的速度增长,则A股票的价值为:

【解析】V S=0.8×(1+9%)/(12%-9%)=29.07(元) 如果A股票目前的购买价格低于29.07元,该公司的股票是值得购买的。 【例题·单选题】某投资者购买A公司股票,并且准备长期持有,目前国债利率4%,A 公司股票的β系数为2,股票市场的平均收益率为7.5%,该公司本年的股利为0.6元/股,预计未来股利年增长率为5%,则该股票的内在价值是()元/股。 A.10.0 B.10.5 C.11.5 D.12 【答案】B 【解析】股东要求的必要报酬率=4%+2×(7.5%-4%)=11% 股票的内在价值=0.6×(1+5%)/(11%-5%)=10.5(元/股)。 【例题·单选题】某公司当期每股股利为3.30元,预计未来每年以3%的速度增长,假设投资者的必要收益率为8%,则该公司每股股票的价值为()元。(2017年) A.41.25 B.67.98 C.66.00 D.110.00

做一个优秀的时间管理者

做一个优秀的时间管理者 作者:周丹发布时间:2015-10-26 08:18:53本文来源于:高中生 核心提示:何为优秀的时间管理者?当然是能恰当而高效地利用每一分每一秒。我们身边应该不乏这样的人,总能完成那些看似应该要花更多时间完成的事,并且看起来毫不费力。我们高中学生应该怎样合理利用时间呢? 高中生要做一个优秀的时间管理者 一、如何向时间要潜力 对于面临升学考试的广大高中生来说,考前的复习何其紧张。为了能考上理想的学校,不少同学每天都埋头于书山题海之中,经常“开夜车”到深夜。这些同学的学习精神可嘉,但做法却未必可取。因为每天都全然不顾地埋头于书山题海之中,恰恰说明他们在学习上不善于利用时间,不会制定计划、统筹安排,学习没有质量、没有效率,只会用耗时间的方法求得心安。实际上,他们试图不浪费每一秒钟,结果反而是很多时间都没有用得其所。 当然,时间是获得好的学习成绩的重要资源,一个学生在学业上的成败很大程度上取决于他对时间的利用。而成绩与时间又不是简单的正比关系,耗时多未必成绩好。 不少同学为了提高学习成绩,总试图扩大自己的学习时间,不仅挤占了休息、锻炼、娱乐时间,甚至连老师上课的时间也用在看书上,“投入”可谓多

矣!但由于头昏脑涨、精神疲劳等原因,时间的使用效率并不高,真正学好、学扎实的并无多少,“产出”何其少!不用说,他们的学习成绩也不会有大的起色。于是这些同学开始“愤愤不平”:为什么我整天除了学习就是学习,成绩还总不见提高,而班上有的同学又是玩球又是看课外书,学习时间并不多于我,最后却考了个好成绩呢? 造成这种反差的原因有许多,但两者学习效益的不同是一个关键的因素。朋友,从现在开始不要光顾埋头于学习,要学会管理自己的时间,向时间要潜力,向方法要效益!你不妨从下面几点做起: 1.不要逼迫自己学习 每个人读书学习都有兴奋与抑制的时候,当你开始感到厌倦,学习效果很不好,需要逼迫自己看书,而且即便努力仍然很讨厌看书时,你就要适当地休息,做一点儿你喜欢的事情,不要强迫自己。如果你很轻松地对待自己的这种厌倦,通常过不了一两天,你就会重新拾起对复习的兴趣、正所谓“月有阴晴圆缺”,“潮起潮落”。不要对自己的厌倦大惊小怪,要接受它。反之,如果你看不进去书的时候,还在装模作样地学,一定会毁灭自己学习的信心。 记住,要盯住更长远的目标,不要在乎一时的得失。 2.领悟考试的意义,激发主动性 一些考生考前复习时,总是把近期的考试当作唯一的目标,人在复习,可内心却对复习充满厌倦,心想这样的苦日子快一点过去吧。过去了一天,他们就对自己说:“终于又熬过去了一天,愿苍天保佑,不要再有这样的苦日子了。”他们完全把复习当作一种磨难,心中很苦。他们没有看到,人人都是这样吃苦走过来的,这种吃苦是自己漫长人生道路上的一种磨炼,是一个考验自我的机会,是很光荣的经历。 考生们可以从相反的角度想一想,如果剥夺了你的考试机会,天天玩,天天享乐,会是一种什么样的结果,你愿意吗?你肯定会觉得人生无意义。所以,复习考试不是吃苦,而是在积累知识和做人的资本,是正常人发展的一个必不可少的内容。 3.接受自己的自卑与不完满 许多同学浪费时间、学习效率不高,是因为心灵经常被消极的情绪所占满,整天想自己的不足和弱点,“无论如何努力,还是在班上的中下水平”,“我都比平时努力两三倍了,怎么还是考不了第一名?”其实,不光你有这样的想法,其他人也在这么想,这么想说明你有上进心,说明你还想通过努力达到更高水平。所以,可以允许自己这样责备自己,但不能总是看见自己的不足。心理健康的人在这种时候,会不由自主地想到,“自己已经付出了这么多的努力,干得不错”,“我有理由为自己取得的现有成绩而自豪”。每天在找自己的差距的同时,找一找自己的长处和优点,要善于看到自己的成绩 4.别对自己要求过高 许多同学之所以不能有效地复习考试,主要是对自己的期望过于完美,

保险机构投资者股票投资管理办法

保险机构投资者股票投资管理暂行办法 第一章总则 第一条为了加强保险机构投资者股票投资业务的管理,规投资行为,防投资风险,保障被保险人利益,根据《中华人民国保险法》和《中华人民国证券法》等法律、行政法规,制定本办法。 第二条本办法所称保险机构投资者是指符合中国保险监督管理委员会(以下简称中国保监会)规定的条件,从事股票投资的保险公司和保险资产管理公司。保险集团公司、保险控股公司从事股票投资,适用本办法。 本办法所称股票投资是指保险机构投资者从事或者委托符合规定的机构从事股票、可转换公司债券等股票市场产品交易的行为。 本办法所称股票资产托管是指保险公司根据中国保监会的有关规定,与商业银行或者其他专业金融机构签订托管协议,委托其保管股票和投资股票的资金,负责清算交割、资产估值、投资监督等事务的行为。 第三条保险机构投资者投资股票,应当建立独立的托管机制,遵循审慎、安全、增值的原则,自主经营、自担风险、自负盈亏。 第四条中国保监会、中国证券监督管理委员会(以下简称中国证监会)依据各自职责对保险机构投资者从事股票投资的活动实施监督管理。

第二章资格条件 第五条保险资产管理公司接受委托从事股票投资,应当符合下列条件:(一)部管理制度和风险控制制度符合《保险资金运用风险控制指引》的规定; (二)设有独立的交易部门; (三)相关的高级管理人员和主要业务人员符合本办法规定条件;(四)具有专业的投资分析系统和风险控制系统; (五)中国保监会规定的其他条件。 第六条符合下列条件的保险公司,经中国保监会批准,可以委托符合本办法第五条规定条件的相关保险资产管理公司从事股票投资:(一)偿付能力额度符合中国保监会的有关规定; (二)部管理制度和风险控制制度符合《保险资金运用风险控制指引》的规定; (三)设有专门负责保险资金委托事务的部门; (四)相关的高级管理人员和主要业务人员符合本办法规定条件;(五)建立了股票资产托管机制; (六)最近3年无重大、违规投资记录; (七)中国保监会规定的其他条件。 第七条符合下列条件的保险公司,经中国保监会批准,可以直接从事股票投资: (一)偿付能力额度符合中国保监会的有关规定; (二)部管理制度和风险控制制度符合《保险资金运用风险控制指引》的规定; (三)设有专业的资金运用部门;

中学生演讲:让我们做一个有时间观念的人

中学生演讲:让我们做一个有时间观念的人 很多同学有这样的感觉,休息一段时间或者在平淡乏味一成不变的日子里觉得自己的时间很松散,有时候觉得自己懒惰提不起精神,可有时候又觉得自己时间不够用。其实这些都是缺乏时间观念的表现,好的时间观念是合理地利用好你的每一秒,安排好学习和生活的时间表。高尔基说过:“时间是最公平合理的,它从不多给谁一分。勤劳者能叫时间留下串串果实,懒惰者时间留给他们一头白发,两手空空。”我们不能让时间停留,但可以每时每刻做些有意义的事。 时间是生命的单位,有些人往往利用相同的时间比别人多做许多事情。美国的大发明家爱迪生一生忘我工作,成了有多项发明的发明大王。当他在79岁生日时自豪地宣布:“按常人的工作量计算,我已经135岁了。”“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。”这句话告诉我们要珍惜时光,道理人人都懂,可为什么还有人虚掷光阴、荒废生命呢? 经常听到人抱怨时间不够用,许多要干的事都没有干,但是真的怪时间吗?时间就像海绵里的水,只要愿挤,总还是有的。归根结底是自己不抓紧它,杰弗逊说得好:“从不浪费时间的人,没有工夫抱怨时间不够。”时间就像铁面无私不动感情的一个老人,不会因你的任何举动停住脚步,它只会对你的虚度光阴抱以轻蔑的一笑,然后轻轻越过。对一个人来说,时间就是生命,时间有限,当失去它时,生命也走到了尽头。

拥有时间是幸福的。当然,让我们感到幸福的不是时间,而是时间承载的事件。现在,你能想起那些承载于时间之上的幸福吗?在那些快乐的、最想要珍惜的时光里,我们最懂得珍惜时间。那些明媚如春风的时光,那些绚烂如夏花的时光,那些凄美如秋叶的时光,那些温暖如冬日的时光……鲜活在我们记忆中的时间,温暖我们的心。 朋友,你是想把时间当作日历一天天撕去,到最后只留下一个生了锈的日历夹吗?人活着是要实现价值的,为什么有些人生命有价值、有些人生命却没什么价值呢?仔细看一看吧,他们的一生都做了什么。有些人的一生在不断完成那些有意义的事,那么他的价值在学习工作中就体现出来了,只有做的事越多,做的越好,生命的价值就越高;反之,一个人不断地浪费时间,他的生命价值就会少得可怜。 同学们,你热爱生命吗?那么就请珍惜时间,因为时间是组成生命的材料。 “安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”是杜甫的梦想,“待从头,收拾旧山河”是岳飞的心愿。如果说人生是一首优美的乐曲,那么,梦想则是主旋律。如果说人生是一望无际的天空,那么,梦想就是其间的白云。天空因为有了白云的衬托,才显得那么美丽。人生正因有了梦想,才会变得多姿多彩。 梦想对于现在的我来说,还是一张纯白的纸,需要我去点缀,去丰富,去不断地探寻,追寻真正意义上的的梦想。

学会这九个炼金方法,你也是时间管理高手(干货)

美国管理学会主席吉姆·海斯说过,“一个人可以学会更有效地使用多种管理工具,以便在同样多的时间里使自己更加富有成效。”管理好自己的时间就是管理好自己的生命,为了不让自己的生命白白逝去,你就一定要努力使自己成为一名时间管理的高手。 通常,人们对于高效能的看法是,一种能在很短的时间内完成很多工作的能力。这其实并不全面,高效能的真正意义是在很短的时间内,能够实现很多有很大价值的工作,并不是那些耗费时间但不能产生很大价值的工作。 比如,A员工打字速度特别快,他一天可以回复1000封邮件,但这并不代表他的工作效率高,因为,这项工作里面没有什么特别的价值,除非这些邮件确实产生了一些价值较大的实际效果。但B员工一天内只完成了一项任务,但他实现了比A员工的1000封邮件还要大的价值,那么,B员工就比A员工的工作效率更高。 一、列任务清单坚决去掉不重要的部分 想要提高工作效能,第一件事就是去掉那些不重要的事情。当你每天工作的时候,尝试着把每天要做的事情列一个清单,挑出最重要的那些,然后再对这些进行排列,每完成一件事就在清单中打钩。这个方法可以将你脑海中的想法具体化、调理化。 在工作中往往有四种类型的任务:重要不紧急的,不重要紧急的,重要紧急的,不重要不紧急的,你要权衡哪些需要先完成哪些后完成。通过列出任务清单的方法可以大大提高工作效率,因为当人忙得焦头烂额时,很容易忽略一些比较不重要但是必须完成的任务。 二、合理分配休息时间 高效能并不意味着你要像个机器人一样不停地工作,工作之余,休息也是非常重要的。不管你有多想工作,但它不可能满足你生命中的各个方面。这就是为什么我们的人生是由很多部分组成的而并不是仅仅一个部分。每一部分都是独一无二的,不能被其他所替代。 工作过程中,只要你感到工作效率低下,你就可以停下来休息一会儿。离开办公桌,去食品室拿杯饮料,去上个厕所,或者和同事讨论讨论工作。当你回到工作上时,你会比之前更加振作。休息一段时间让你的电池充电,当你重新开始工作时,你可以全力前进。 三、学会“断舍离”工作时避免分心 “断舍离”概念是日本杂物管理咨询师山下英子针对家居收纳提出来的,但是,在时间管理上,也是同样适用。 “断”是指明白哪些事情是最重要的。“舍”指舍弃一些对自己无用的事情。“离”指专注自己的事情,远离外界的诱惑。当你开始对自己的生活“断舍离”后,你会发现就跟家居整理收纳一样,丢弃无用的东西,只留下需要的物品,生活跟房间一样变得简单清爽,并且每一天都是充满意义的。 回顾你每天的工作,看看你在什么时候工作速度变慢了,是什么让你分心了,你可以怎样去避免它?试试在不同的地方工作,适应你周围的环境。除去越多的效率障碍,你的工作效率就会变得越来越高。 四、充分利用碎片化时间来工作 零碎时间是指夹在一些事情中间的那些空闲时间,每个人每天都会有很多的碎片化时间,把这些碎片化的时间充分利用起来也能积少成多。不同的碎片化时间能处理的工作内容也不一样。在等车、排队的时候你可能只能使用手机查看邮件,在工作会话组里发消息,设置工作日程等;在坐车、坐飞机时时间段较长,可以用笔记本电脑做一些复杂的工作,比如写计划书,做方案PPT,工作总结等;如果是处于行走、开车、运动中,这个时候可以用蓝牙耳机打电话、听汇报等。 但是很多利用碎片化时间工作的人难免给人留下工作狂的印象,仿佛空闲时间都被工作塞满了。利用碎片化时间工作并不是为了时时刻刻工作,而是为了将省下的整块时间留给生活,从而更好地平衡工作和生活的关系。 五、尝试“番茄工作法” “番茄工作法”是弗朗西斯科?西里洛在1992年创立的时间管理方法,多年来获得很多人的一致认可。具体操作方法是:把时间分为25分钟一段,在这一段时间内只专心做一项任务,

相关文档
最新文档