Low Carbon Now_Project_AIESEC XMU(1)
Low Carbon Now!
项目策划书
①厦门地区高中生低碳双语课程教育项目
②厦门地区高校低碳金融与领导力论坛
③青少年低碳教育研究项目：
策划：AIESEC厦门大学分会
[项目简介]
厦门地区高校低碳金融与领导力论
坛
青少年低碳教育评估与研究项目
厦门地区高
中生低碳双语课程教育
项目
[项目初衷]
“低碳”提出的大背景，是全球气候变暖对人类生存和发展的严峻挑战。随着全球人口和经济规模的不断增长，能源使用带来的环境问题及其诱因不断地为人们所认识，不止是烟雾、光化学烟雾和酸雨等的危害，大气中二氧化碳（CO2）浓度升高带来的全球气候变化也已被确认为不争的事实。
Low Carbon Now!项目就是顺应政府及教育部门的倡导，让中国学生对低碳深入认识，并提升低碳金融的概念意识，帮助他们在未来更好地参与到自身与社会事务的决策中去，并担当领导者引领低碳的推广与发展。
引进国际优秀青年人才与学生一起交流，以此促进学生对各国文化和全球趋势、社会热点公益问题的理解，开拓学生视野，提高学生综合素质。此外，AIESEC 国际青年志愿者还可结合学校英语等课程，为学生们展示全球各地的文化，进行文化、语言等知识的培训，增强学生的跨文化交流能力。
[项目的目标与内容]
Low Now 由以下几部分构成：
①厦门地区高中生低碳双语课程教育项目
● 课程介绍
● 课程项目后期
项目的最后在班级和学校范围内举办“绿色环保 低碳经济”知识竞赛，邀请全校学生参加，优胜者赠与企业冠名的奖品，并获得AIESEC 限量版纪念品。
● 项目特色
教学内容：
1.低碳概念来源及发展历史
2.低碳经济推广
3.高中生生活中的低碳
4.（讨论课）我们能学校和社区所做的发扬低碳理念的事情
教学课时：
一位国际志愿者2个班次,每个班次4个课时
参与人数：
每个班次40-60人，每位国际志愿者2个班次
活动证书：
企业为所有课程参与学校和同学颁发冠名证书、奖品
②厦门地区高校低碳金融与领导力论坛
旨在：
?举办讲座论坛以及竞赛，提升高校学生低碳忧患意识；
?为践行低碳优秀青年提供领导力培训；
?为领导力培训表现突出者提高海外交流机会
③青少年低碳教育研究项目：
?在前两个项目运营的同时，我们将与AIESEC国际青年志愿者一起共同对Low Carbon Now!课程的中国学生进行调查研究，最终产出一份有关青少年低碳教育的研究报告。
?举办青少年低碳教育论坛并邀请参与项目的高中学校高层领导和学生代表参加。
。
[Low Carbon Now! 项目日程]
举办青少年低碳教育论坛，邀请学校高层、学生代表、NGO 、企业代表参加
产出青少年低碳教育的研究报告
运营高中低碳双语课程、高校低碳金融与领导力项目
[项目期望]
◆项目在厦门地区10所以上的优秀高中实施，将前沿低碳理念带给更多的高
中生人才；
◆与厦门市教育局合作，为低碳教材改革项目配置英文讲义；让AIESEC国际青
年志愿者的声音传播地更远更广；
◆全程记录活动进程，制作专业的图片合集与视频，实现主流媒体一定的曝光
度，为下一期Low Carbon Now!打下舆论基础；
◆与绿十字等厦门当地出色的公益组织合作，进行国际志愿者的培训，保证教
学质量；
[结语]
我们将致力于通过AIESEC国际青年人才交流计划，将Low Carbon Now! 项目推广到新的高度！并在厦门地区实现广泛
的社会影响力！
Heading for the Future!!!
AIESEC厦门大学分会
项目部
AIESEC简介
AIESEC以各国重点大学为基础建立，是由学生独立运作的非营利性非政府组织，也是目前世界上最大的国际青年网络。AIESEC是法文的缩写，英文全名为“International Association of Student in Economics and Management”(国际经济学商学学生联合会)。，旨在通过国际青年人才交流计划（ITP，International Traineeship Program），促进不同文化、不同种族，不同经济体间的深层交流，减少误解带来的摩擦，促进全球的和平、经济进步和社会发展。
我们的数据：
?至今3000万人有过AIESEC经历
?每年5500的会员数字
?5大洲的覆盖面
?107个国家和地区，1600多所高校设有分会
?62年的悠久历史，1948年，欧洲七国的大学生在瑞典斯德哥尔摩创立AIESEC。?超过3000个组织深切认同AIESEC的领导力培育。包括全球顶尖的跨国组织世界银行、普华永道、宝洁、西门子等。
每年我们的国际学习机会包括：
?超过470个领导力培训会议
?10000个成功的国际青年人才交流案例
?10000个领导能力发展机会
AIESEC在中国
AIESEC中国大陆区在2002年正式成立。
AIESEC 中国大陆区?对外经济贸易大学?北京大学
?清华大学
?中国人民大学
?厦门大学
?北京交通大学?南开大学
?天津大学
?上海交通大学
?复旦大学
?中山大学
?浙江大学
?澳门大学
?广东外语外贸大学
?宁波诺丁汉大学
?华南理工大学
?华中科技大学
?大连理工大学
?南京大学
核心工作–国际青年人才交流计划
AIESEC 根据企业的需求，提供各国各种专业背景的学士或硕士。
在AIESEC 的国际人才数据库中，上万名具备专业技能的青年人才，将依照学术背景、专业技能、语言能力以及工作经验等条件，与企业的需求配对。AIESEC 的国际青年人才交流计划，不只提供企业一个提升国际竞争力的解决方案，更实现公司的多元化。
合作流程
时间表 Organization AIESEC
找寻人才
交流计划准备
接待和整合
后续计划
我们为您提供的服务:
?完全的后勤组织, 包括外国青年人才的签证办理和在中国的生活，如食宿问题
?您可继续参与AIESEC活动，促进与AIESEC合作的组织之间的相互联系与沟通发展?促进贵组织与在中国和国外的与AIESEC合作的其它组织的联系和交流
在交流计划之前:
?根据您的需要，在AIESEC数据库中找到最合适的青年人才
?解决签证问题（如果公司能提供协助更佳），青年人才到中国后的住宿，银行账户，保险和接待等准备工作
?根据公司需要，对青年人才进行培训，使之能更好地在公司工作
在交流计划期间:
?安排青年人才住宿，帮助其适应在中国的生活，如银行、超市等
?帮助青年人才适应中国文化的氛围
?根据公司的回馈信息，及时培训青年人才，以利于公司的工作
?通过各种活动，促进青年人才对中国文化的理解
?定期评估实习双方参与交流计划的效果
?促进公司在所属分会展示公司文化
在交流计划之后:
?实习期结束后，负责协助公司评估接收青年人才的成果
?评估青年人才的表现
您只需要：
在交流计划之前
?完成对所需青年人才应具备的专业技能和背景的描述，提供详细的工作描述?与AIESEC签订合同
?付给对AIESEC的行政费用
?电话或者是在线面谈几个已事先被筛选过的候选人
?根据AIESEC提供的适当候选人，选择接收的青年人才
在交流计划期间:
?提供与之前工作描述相吻合的工作给AIESEC青年人才
?付给AIESEC搜寻人才及行政服务的费用
?提供青年人才的基本津贴
在交流计划之后:
对交流计划做出回馈，配合AIESEC完成评估
国际青年人才交流计划近五年成长图(2001-2005)
20012002200320042005
语言能力
? 38 种语言可供选择
? 80% 的青年人才可以使用两种以上的语言 ? 80% 的青年人才可以使用极流利的英语
青年人才严格的筛选方式：
严格的筛选确保所有青年人才都具备有下列条件：
附录: B.各界人士的肯定
联合国长期以来一直意识到年轻人的想象力、理想、活力对于他们生活着的社会的持续发展是至关重要的。自1948年AIESEC 创立之后，AIESEC 作为一个积极改革的组织，想通过教育和文化交流来促进社会进步。在这个全球化的时代，AIESEC 的计划帮助年轻人到世界各地，使他们对文化、社会经济、商务管理问题有了一个更广泛的理解。
联合国秘书长Kofi Annan
我承认AIESEC 的成员通过工作来帮助我们的国家获得竞争优势。我对于你们为获得更多的国际谅解与合作所做出的努力表示敬意。
美国前总统George Bush
Pricewaterhouse Coopers 和AIESEC ，在共同的理念和对未来的展望中，已经合作了很多年。我们建议今天的跨国公司
? 学术领域专长 ? 课外活动与工作经验 ? 良好的参与动机 ? 创新思维能力
? 英语语言能力 ? 人际关系能力 ? 积极态度与环境适应力 ? 专业技能
青年人才动机审查
语言测验、学历证明、成绩单等 书面资料审查和能力初步考核
当地企业人事部、教授、曾出国的 青年人才协助进行全方位的面试考核
95个国家青年人才 统一筛选流程
的领导们：你们正在发展未来。我们共享我们的知识，并通过这种方式使得知识不断增加。我们双方都在追求文化以及专业的多样化，只有通过创新才能达到这些多重的目标。只有这样所达到的多重目标才能引向创新。
PriceWaterHouse Coopers首席执政官Jim Schiro 我认为AIESEC对于我们加强对学生市场的了解可以说是一个关键的信息管道。通过在Ericsson（爱立信）培训学生，所得到的回报，即团队精神以及就业机会我们会回馈到企业的长期发展之中。通过在爱立信培训学生，使他们了解爱立信的产品、企业精神和职业机遇，将有助于我们企业的长远发展。
Ericsson高级副总裁Lars A Stalberg 从本质上说，AIESEC所追求的是如何发挥和利用塑造这些印度的年轻人，所以只有在正确的时间正确的地点作出正确的投入，他们才能成长为今后国家所需要的有希望的领导者。他们才能在国家未来需要的领导岗位上绽放光彩。
Hindustan Lever Ltd前主席KB Dadiseth 在过去的几年中，我们已经看到了令人难以置信的市场和知识的全球化。这个趋势已经打破的国家的界限，参与国际合作比以前任何时期都重要。AIESEC鼓励并推动了这种全球化趋势，它将年轻人组织在一起，拒绝偏见，并培养他们一种国际化思维。
World Economic Forum主席Klaus Schwab教授附录: C. AIESEC中国大陆区的合作伙伴
AIESEC的成员：
Governmental Heads of State
Helmut Kohl, Chancellor of Germany
Aleksander Kwasniewski, President of Poland
Janez Drnovsek, President of Slovenia
Alec Erwin, Minister of Trade and Industry, South Africa
Martii Ahtisaari, President of Finland
Cavaco Silva, Prime Minister of Portugal
Civil Servants
Cesar Gaviria, Secretary General of the Organisation of American States
Enrique Iglesias, President of the Inter-American Development Bank
Mr Paelinck, CEO of five major banks in Belgium and General Secretary of the European Federation of
Stock Exchanges
Dr Martin Indyk, US Ambassador to Israel
Business Leaders
Andrija Kojakovic, CEO, Industry of Nafta-INA
Michael Smith, CEO, Land's End
N Magamola, Senior Partner, Reebok South Africa
Israel Skosana, Director, National Sorgum Breweries Gerhard Heiberg, Partner, Norscan Consulting; President, Lillehammer Olympics