党委农办如何更好发挥组织协调职能

党委农办如何更好发挥组织协调职能
党委农办如何更好发挥组织协调职能

党的十六大以来,中央陆续提出了统筹城乡发展战略,多予、少取、放活方针,“两个趋向”重要论断等重要理论和创新政策,这意味着“三农”发展进入了一个新的历史极端,为我们指明了解决“三农”问题的方向。同时,树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会,以及胡锦涛总书记对浙江工作“三个走在全国前列”的指示精神,对县(市)工作提出了目标任务,同时赋予了“三农”工作新的内涵要求。作为县(市)农办如何把握形势任务,在新时期县域经济社会发展,尤其是在落实统筹城乡方略,加快改变“三农”薄弱环节上走在前列、有所作为,是摆在我们面前的一个全新课期。近几年来,宁波各县(市)农办在职能定位和作用发挥上进行了积极的探索,为“三农”工作开创新局面作出了积极的贡献,但从中也遇到了亟待解决的管理体制、职能定位和能力素质等问题。本文结合当前“三农”工作面临的形势和趋势,就新时期统筹城乡方略下县(市)农办的职能定位和作用发挥问题,作一初浅探讨。

一、筹划解决“三农”问题,需要全部把握新阶段经济社会发展的“五个基本特征”目前,我市已开始进入工业化后期、城市化加速期,全面进入了以工促农、以城带乡新阶段,经济社会发展既面临“黄金发展期”的机遇,又面临着“矛盾凸现期”的挑战,解决“三农”问题的大环境,“三

农”发展与工业化、城市化、市场化的依赖关联程度,“三农”工作的内容对象等方面正在发生深刻的变化。因此,县(市)农村工作综合部门要清醒地认识这一趋势,注重跳出“三农”分析问题,研究对策、理清思路,注重把握经济社会发展的阶段新特征,全方位、系统化地筹划推进城乡统筹方略。

从经济社会发展趋势和宁波所处发展阶段分析,体制快速转换、经济快速转轨、社会快速转型地态势将日益明显,统筹、协调、法治、和谐将是今后一个时期宁波经济社会发展的主旋律,作为县(市)农办在筹划推进城乡统筹发展时,需要把握研究新阶段的“五个基本特征”。

1、经济结构深刻变化和资源环境制约趋紧的特征日益明显,处理好经济发展对外延扩张和内涵提升的关系,成为县(市)党委、政府引领经济发展的基本主题。随着我国经济体制结构的转型和发展竞争环境的日益复杂,我市农业比重将持续下降,工业步入扩张提升并举时期,第三产业处于加速发展的转折点,经济增长方式、产业综合素质和市域发展优势等方面正面临严峻考验,经济发展的综合成本开始攀升,资源环境制约日益趋紧,产业技术和结构升级的压力日益增加。因此,筹划推进城乡统筹发展必须在优化产业布局、推进产业集聚,发挥政策导向、推进产业升级,扩大要素资源有效供给、提高集约利用水平上下功夫,只有这样,

才能顺利实现经济转型和结构优化,使城乡经济发展跃上新台阶。

2、经济结构发生深刻改革和社会矛盾易发多发频发的特征日益明显,处理好改革、发展和稳定的关系,成为县(市)党委、政府履行社会管理职能的基本任务。工业化、城市化快速推进伴随社会结构的深刻变革是新阶段和各国实践所证明的必然趋势,近几年来,我市社会发展滞后于经济发展所积累的问题日益凸现,体制制度改革引发的社会利益格局调整矛盾交织上升,二元结构逐渐打破引起的社会流动和阶层分化加快,城乡、区域、产业及各阶层之间收入差距拉大产生的社会问题不断出现。因此,筹划推进城乡统筹发展必须在研究社会问题,化解社会矛盾,统筹协调各方利益,提高政府社会管理能力上下功夫,只有这样才能提高党的执政能力,全面履行政府职能,使我市城乡社会发展更趋和谐稳定。

3、城乡发展互动互补和各种要素流动加速的特征日趋明显,处理好工农、城乡和区域发展的关系,成为县(市)党委、政府领导改革发展的基本政策取向。目前,我市经济正在经历工业化的中期阶段,并逐步向工业化后期和城市化加速期过渡,集聚式城市化是今后一个时期我市城乡关系、区域关系变化的基本态势,但目前我市城市化水平提升不快,城乡要素自由流动制约因素仍然较多,困扰着“三农”

问题的进一步解决。因此,筹划推进城乡统筹发展必须在突破城乡分割的体制障碍、城乡差别发展的战略思维上下功夫,致力于主动调整工农、城乡和区域关系,围绕空间重组、要素集聚、功能提升,加快城镇体系建设,只有这样才能整合各种要素,降低政府公共产品配套成本,进一步提升工业化、加快城市化,使“三农”问题的解决有一个更好的载体和平台。

4、社会需求多样化和消费结构加快升级的特征日趋明显,处理好加快经济发展和改善社会民生的关系,成为县(市)党委、政府建设全面小康社会、构建和谐社会的基本内涵。建设全面小康社会、构建和谐社会的重点难点在“三农”。“三农”问题过去主要是农业生产、科技兴农问题,随着工业化、城市化加速推进和农民收入水平的不断提高,人们开始追求生活质量提高、生态环境改善和人们的全面发展,开始关注公平的国民待遇、完整的财产权利和平等的发展机会,要求城乡联动、一体发展、社会公平的呼声日益强烈。因此,筹划推进城乡统筹发展必须在积极创新社会和行政管理制度,扩大农村社会公共产品投入,加快农村社会事业发展上下功夫,只有这样才能建立健全公共服务体系,实现政府职能的转换,使农民权益、农民利益得到进一步的保障及增进。

5、人们民主法制意识不断增强、政治参与积极性不断

提高和思想意识多样性多变化的特征日趋明显,处理好科学执政、民主执政和依法执政的关系,成为县(市)党委、政府提高执政能力的基本内容。随着改革开放的不断深入和经济社会的加快发展,人们对社会政治生活的参与要求,对党委政府工作的公开、公平、公正要求,对人的自由发展要求日益强烈,人们受各种思想观念影响的渠道明显增多、程度明显加深,这些都对基层党组织建设和各级领导水平提出了新的要求。因此,筹划推进城乡统筹发展必须在扩大人们有序参与政治,改革和完善决策机制、推进决策科学化民主化,确保依法办事、依法行政上下功夫,只有这样才能防止社会无序和行为失范而导致社会控制成本增加,使统筹方略实施得到强有力的组织和政治保障。

二、推进落实统筹城乡方略,需要明确县(市)农办履行职能的“四个基本定位”统筹城乡发展、推进城乡一体化不是搞城乡一样化,不是把所有农村改造成城市,更不是把城市变为乡村,其基本涵义是要改变现存的城乡二元结构和城乡差别发展战略,在工业化、城市化条件下,把城市和农村作为一个有机整体,通过发展战略的调整优化和体制制度的改革创新,在同一层面上谋划城乡的统一协调发展。其根本目的是消除城乡分割体制,促进城乡生产力发展,建立平等和谐的城乡关系,推进城乡协调发展和共同进步,形成城乡一体化的现代社会结构。统筹城乡发展、推进城乡一体化

是宁波“十一五”时期和今后一个时期发展中处于核心地位的重大战略,是对原来相对独立、缺乏联动的工业化、城市化、农业和农村现代化战略的有机整合和提升,充分体现了科学发展观和构建和谐社会的要求。

经过20多年的改革开放和发展,目前,宁波市已全面进入了以工促农、以城带乡的新阶段,统筹城乡发展、推进城乡一体化迈出了实质性步伐,解决“三农”问题的条件更加成熟、基础更加扎实。但经济社会发展还面临诸多的结构性、体制性、素质性问题和矛盾,全国、全省普遍存在的难题我市不同程度地存在,一些地区尚未遇到的新问题我市已先期遇到,公共财政和公共服务能力、城乡发展和管理体制目前还不能完全适应满足社会的期望要求,一些难题矛盾短期内还难以解决突破,这是我市“三农”发展所处阶段的基本判断和需要正确认识的基本市情。

县(市)是统筹城乡发展、推进城乡一体化的主战场和基础平台,县(市)农办是区域农村工作的综合部门,在推进落实统筹城乡方略中负有义不容辞的责任。但我们所面对的是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,涉及到经济社会的方方面面,需要多管齐下、多方并举、综合配套、整体推进。故此,县(市)农办必须准确把握工作的系统性、长期性和阶段性,根据统筹城乡发展的主要任务和全面建设小康社会的总目标,根据不同发展阶段的条件和要求,根据基本市情县情

和需要解决的关键问题来明确自己的职能定位,找准工作的切人点和关键点,加大力度予以重点突破,发挥农办应有的作用。综合分析统筹城乡发展的目标要求和当前“三农”工作面临的形势任务,新时期县(市)农办需要按照“四个基本定位”来履行职能。

1、要转变思维定势,明确解决“三农”问题的基本理念。多年的实践证明,仅从农村内部的自我发展,仅靠农村内部的单向改革,已难以解决“三农”,必须摆脱“以农论农”的思维定势,局限“三农”抓“三农”的工作格局,从“三农”之外去关注“三农”、研究“三农”、整合各方力量发展“三农”。进入新的发展阶段,作为县(市)农办要注重用“统筹”的新理念来筹划“三农”工作,动员和发挥工业化、城市化和市场化更好地带动“三农”发展,引导和激发农村各种资源为工业化、城市化服务,促进工业化、城市化水平的快速提升。要注重用“整合”的新理念来设计城乡的综合配套改革,努力创造城乡要素自由流动、自由配置的发展环境,加快形成城乡协调发展新格局;努力改变农口部门就“三农”论“三农”、农外部门隔行如隔山的工作推进格局,加快公共财政和公共服务向农村延伸覆盖。要注重用“对接”的新理念来构建城乡统筹发展相应的制度支持体系,突出制度创新和城乡公平的制度安排,努力改变城乡差别发展战略和城乡分治的体制机制。要注重用“集聚”的新理念来寻求

“三农”问题的解决途径,加快农村人口居住、产业要素、土地经营和公共服务的“四个集聚”,实现转移农民、减少农民、提高农民、保障农民的目的。

2、要认清阶段特征,明确落实统筹方略的基本任务。统筹城乡发展赋予了农村工作更新更深的内涵和要求,在目前公共服务型政府体制尚未真正建立,城乡分治管理和组织体制近期尚难改变的情况下,作为县(市)农村工作综合部门要义不容辞地担当起落实统筹方略的综合牵头任务。从“三农”发展所处的阶段特征分析,“十一五”期间和今后一个时期,实施统筹城乡发展、推进城乡一体化战略需要从城乡规划建设、产业发展、就业保障、社会发展、社会管理、公共服务等方面统筹安排、整体推进。在这一时期,县(市)农办应着力抓好以下五项基本任务的落实。一是要着眼政府主导,在协调各方关系,加强总体筹划,营造统筹氛围中推进城乡统筹发展。二是要着眼规划龙头,在积极牵头和参与县域各项规划中推进城乡统筹发展。三是要着眼制度先行,在认真抓好试点、创新体制机制、加强制度对接中推进城乡统筹发展。四是要着眼关键问题,在总体长远设计、分项逐步实施、突破重点难点中推进城乡统筹发展。五是要着眼整体推进,在立足基本市情,强化综合管理、加强分类指导中推进城乡统筹发展。

3、把握关键问题。明确履行部门职能的基本责任。统

筹城乡发展、推进城乡一体化的长期性是通过不同阶段的有机衔接来实现的,在不同的具体阶段,工作的目标重点、措施抓手也应有区别,现阶段县(市)农办应根据筹划从远、工作从实的原则,围绕提高“三农”综合发展能力、保障农民合法权益、促进人的全面发展和构建城乡一体化框架体系这一关键问题,围绕理论有创新、体制制度有突破、“三农”工作薄弱环节有改变的目标,积极履行好综合协调、组织实施、调查研究、指导服务、检查督促五项职能,切实增强政治敏锐性、工作责任感,牢固树立正确的成就观、科学发展观和全面统筹观,求真务实发挥“三农”工作参谋部门、综合部门和实战部门的作用,加大重点难点工作的部署推进和协调力度,积极研究突破制约城乡统筹、困扰“三农”发展的深层次问题,不断探索解决“三农”问题的新途径。

4、正视体制现状,明确发挥农办作用的基本方法。统筹城乡发展战略需要各方联动来落实,需要各方资源的有效整合,但现行体制决定了县(市)农办与部门、乡镇之间不是上下级行政或归口管理关系,而是协商与协作关系,把握不当极易给人产生越位、错位的印象,要真正使农办在城乡统筹发展中有权威、有地位、有作为,必须正确处理好被动适应与主动工作、敢于主抓与部门主体、对上服务与对下指导、亲自出马与借力共抓的关系,注重寻找综合协调的载体、转换综合协调的抓手,全力做好借力转化、整合强化、服务优

化的“三化”文章,增强工作的统筹力和执行力。

三、发挥部门职能作用,需要不断提高县(市)农办的“三个基本能力”

随着形势任务变化和发展阶段转换,城乡经济社会发展的关联度、互补性越来越强,农村工作涉及的领域、对象、内容越来越广,对县(市)农办的能力建设提出了新的要求。如何把中央统筹战略思想转化到县域经济社会发展的各个层面中去,落实农村各项具体工作中去,推动农村工作由单兵突进、单向筹划向城乡联动、统筹谋划转变,是新时期县(市)农办必须探索解决的问题。从近年的实践和今后的趋势看,县(市)农办需要在实施城乡统筹方略中,不断提高“三个基本能力”。

1、不断提高谋划全局、服务决策能力。农办的定位是农村工作综合部门,如果过多地争求农村发展建设具体项目的操作实施权,就会产生职能越位、错位,产生综合部门关键职能的缺位,进而陷人局限“三农”抓“三农”的工作格局,因此,工作开展必须注重全局性、富有超前性、讲究系统性、具有指导性,积极主动发挥谋划全局、服务决策的参谋助手作用。谋划全局、服务决策的能力强弱,不仅体现着农办自身的能力素质,而且也直接影响到领导对全局工作的思维和决策,影响着“三农”工作的整体推进和落实,履行不好会使农办失去应有的地位和作用,成为“空中楼阁”。

谋划全局、服务决策的基本点在于调查研究,这也是最能体现农办水平的工作。所以,新时期的县(市)农办要把调查研究参谋咨询作为关键职能,善于跳出“三农”研究“三农”,围绕党委、政府的宏观思路、决策意图和无力顾及尚未抓到位的重点问题,强化现实可操作的战略性、政策性调研;围绕重点突破性工作,强化探索性、专题性调研;围绕以点带面,强化典型经验的跟踪调研;围绕热点、难点问题,强化短平快、应急性的调研,为党委政府决策提供实践依据和决策意见,使城乡统筹方略、农办的创新思路转化为党委政府的决策。

2、不断提高综合协调、推动落实能力。进入新阶段,县(市)农办要认清“三农”工作与全局工作、非农部门日趋关联的趋势,正视城乡统筹思想认识尚未完全统一、各方力量尚难有效整合动员、上下左右之间职能职责还比较模糊,以及城乡体制制度还不能完全统一对接的现实,把加强综合协调、推动统筹方略及党委政府决策部署的执行落实,作为农办发挥作用的首要任务,努力避免中央战略方针和地方决策部署在一片落实声中落而不实、打折落实,甚至无人落实的状况,依托有效权威的综合协调,去推进落实相关工作。根据目前农村工作面临的形势任务,加强综合协调,要做到“三注重、三增强”,即注重形势任务分析判断和上级政策精神的深化细化。深入调研、结合市情、建言立论,找准统

筹城乡发展的新途径新方法,争取领导的重视支持。注重协助党委、政府建立健全抓落实、推动落实的责任机制,主动探索促进工作落实的方法载体。注重始终站在县域统筹城乡发展的最前列,以首当其冲、责无旁贷的意识,带头抓好决策部署的责任工作落实。同时,按照不求成绩归属、政绩所有,但求“三农”发展的理念,抓住专业部门管不了、不想管,而又急需解决突破的工作,增强协调的主动性,抓住统筹城乡发展的重点和切人点,增强协调的针对性,抓住认识统一、完善体系、建立机制、检查督促等各个环节,增强协调的全程性。

3、不断提高学习思考、创新引领能力。统筹城乡发展是一项综合性、创新性、渐进性的系统工程,没有完整现成的经验模式可以借鉴。当前,首要的是解决统什么、怎么统,筹哪些、如何筹等问题,这一问题的解决专业部门难以承担,也不能等上下思想完全统一、统筹条件充分成熟时才去考虑和落实,迫切需要我们县(市)农办去超前思考、统盘筹划,去建言立论、探索创新,以此来引领和推进城乡统筹发展的各项工作。做到这一点的关键是要有宽广的知识储备、理性的研究思考和靠前的探索创新,否则农办就难以领导者的意识、指挥者的眼光谋划全局、服务决策、指导实践,进而陷入具体事务圈子、工作被动难动、力量难以整合的低能低位工作格局,产生参不深、谋不准、参不进、难有为的尴尬局

面。因此,新时期县(市)农办要把提高学习思考、创新引领能力作为干部队伍建设的当务之急、第一需要,按照造就一支甘于清平、一专多能、挥笔成章、精明炼达、善于协调、敢于创新的干部队伍要求,切实抓好学习机制载体的突破,千方百计营造良好的学习思考氛围;牢牢把握统筹城乡发展的重点、难点、热点,把握战略性、突破性工作,积极探索创新,用统筹理论指导实践,用试点创新经验指导工作,千方百计营造合作争先、敢于创新的良好工作氛围,使农办真正成为引领城乡统筹发展、谋划解决“三农”问题的农村工作综合部门。

党委农办如何更好发挥组织协调职能

近几年来,喀什地委农办在地委、行署的坚强领导下,在自治区党委农办的悉心指导下,深入学习贯彻科学发展观,认真落实中央、自治区、地区关于推进农村改革发展的各项决策部署,坚持以促进农村经济社会发展为己任,按照“带班子、抓队伍、争项目、做服务”的要求,解放思想,开拓创新,自加压力,扎实工作,为地区农业农村经济又好又快发展做出了积极贡献。

一、围绕中心、履职尽责,努力推进地区农村改革发

在实际工作中,我办紧贴地委、行署农业农村中心工作,坚持以党的十七大、十七届三中全会精神为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻中央、自治区农村工作会议和国务院32号文件精神,充分发挥服务“三农”职能作用,紧紧抓住农民增收这一中心,重点突破农村改革发展过程中遇到的难点热点问题,集中力量打基础、抓调研、促协调,有力地促进了地区农业农村经济发展。农村生产条件得到改善,农民收入大幅度增加,农村社会持续繁荣稳定。2008年全区实现农业增加值108.17亿元,同比增长19%;农村人均纯收入达到2870元,增加398元。

(一)发挥综合协调作用,在狠抓落实、凝聚合力上实现新突破。作为地区统筹协调农业农村工作的综合部门,我办紧紧围绕自治区、地区关于农业农村工作的安排部署,组织相关农口部门认真制定完善各项工作制度措施并狠抓督促落实。结合农村工作实际,精心组织、认真筹备召开“春季”、“三夏”、“秋季”农业生产现场会、农村经济发展研讨会、农村经济年度点评等事关地区农业农村经济发展的工作会议,明确目标、细化措施、落实责任,注重发现问题、解决问题。大力宣传县市在多熟高效种植、特色林果业生产、特色畜牧业养殖、土地归并整理等工作中的好经验、好做法,积极推广高效节水、设施农业等技术,特别对各类作物适时

播种、落实技术措施、提高产量等方面给予及时帮助和指导。努力为农口部门提供优质服务,凝聚部门合力,加强沟通协调。为充分调动农口部门工作积极性,我办专门制定了《农口科技人员开展科技服务绩效考核制度》、《自治区“三农”服务队管理办法》、《农口部门年度工作考核办法》等措施制度,并对各县市、农口部门落实情况进行督促检查,逐步形成了农业农村工作有机衔接、整体协作的良好体制机制,为地区年度各项农业生产工作顺利开展提供了有效保证。

(二)强化措施保障,在农村劳务创收工作上实现新突破。我办充分发挥地区农村劳动力转移工作领导小组办公室的作用,积极推动劳动力转移培训工作,及时收集发布用工信息,特别是与外省区用工企业加强联系,努力促成大规模转移农村劳动力。一是编印农村劳动力转移政策汇编,完善农村劳动力转移考核办法,规范农村劳动力转移工作机构和运作机制;二是及时召开劳动力转移工作会议,交流推广劳务输出工作好经验、好措施;三是把发展劳务经济作为实现农民增收的一项支柱产业,列入年度县市工作考核之中,促进了劳务经济快速发展,农民务工收入占农民增收的比例逐年大幅度提升。地区及疏附、伽师、莎车等县连续几年被自治区评为农村劳动力转移工作先进地县。2008年我区转移农村劳动力50万人次,实现劳务收入超过18亿元。

(三)牢固树立机遇意识,在项目建设工作上实现新

突破。我办紧抓国家、自治区更加关注边远地区、贫穷地区、民族地区农业农村工作的大好机遇,大力开展项目申报与资金争取工作。突出抓好以小麦品种改良、棉花高新节水、林果育苗、多熟制三高田、农作物病虫害防治、农村市场体系建设等内容为重点的自治区科技兴农项目、自治区农村市场体系建设项目编报资金争取工作,建立了项目库,对发展前景好、带动能力强的科技兴农、农村市场建设项目及时优先申报,较好地发挥了项目的示范带动作用。2008年申报122个项目,总额达2135万元,申报28个农村市场建设项目,项目总额达14078万元。同时,我们结合项目实施情况认真开展调查研究,对项目专项资金管理和使用情况进行绩效评价,为后续项目顺利实施积累了丰富的经验。在争取自治区项目资金的同时,我办积极争取深圳市富源实业(集团)有限责任公司的项目资助,连续几年在疏附、疏勒等县实施了农业人力资源及产业辅导工程,先后举办农村沼气应用培训班三期,培训农民1000余人,在两个县建设了农村沼气应用示范基地,有力地推进了农村沼气建设工作。

(四)积极推进产业化经营,在发展外向型农业上实现新突破。我办依托地区“六大产业”优势和“粮、棉、林、畜”四大基地建设,围绕特色主导产业,指导各县市科学合理安排生产布局,扩大产业规模,培育农产品加工型龙头企业,积极探索公司+农户+科技+市场的产供销一体化经营模

式,加快推进农业产业化经营。大力发展农民专业合作组织,提高农业组织化程度和服务水平。规范指导各类农产品产销协会经营运作,及时协调解决农民合作组织运作过程中遇到的困难和问题。目前,全地区已组建农民专业合作经济组织170个,会员达3.34万人,合作经济组织服务涵盖农业、林业、畜牧、水利、农机等各个领域。充分发挥“喀交会”以及区内外、国内外展会宣传推介交易平台作用,协同相关部门连续四年成功筹办了“喀交会”农畜产品贸易、加工龙头企业座谈会等活动,广泛宣传推介我区名优特农林畜产品和丰富的农业资源及良好的投资环境,并在农畜产品销售方面取得了显著成效,进一步扩大了我区农产品销售的渠道,在农产品转化增值、增加农民收入等方面作出了积极的努力。

(五)突出重点、整体推进,在新农村建设工作上实现新突破。根据中央、自治区关于推进社会主义新农村建设的文件精神,我办按照落实科学发展观、统筹城乡发展的要求,认真履行地区新农村建设领导小组办公室职责,积极为各试点县乡争取自治区新农村建设项目资金,定期召集各成员单位研究部署新农村建设工作,积极开展新农村建设调研,及时制定新农村建设实施方案。起草制定了《喀什地区‘十一五’期间社会主义新农村建设规划实施方案》、《喀什地区村级新农村建设标准》、《喀什地区新农村建设规划编制要点》等文件,为推进试点县、乡、村新农村建设指明了方

向。全地区除自治区安排的1个试点县、1个试点乡、2个试点村外,根据实际情况又确定了7个试点乡,32个试点村,各试点县、乡、村新农村建设工作稳步推进。在我办的帮助指导下,泽普县新农村建设试点乡村,村庄整治“五清”、“五改”、“五通”、“五有”取得明显成效,为全区新农村建设工作发挥了表率作用。同时,我办始终坚持把依法保障农民生产经营、平等参与农村事务管理等各项权益作为推进农村民主法治建设的重点,积极组织协调有关部门开展经常性农民减负和农村“一事一议”专项督察,切实保障了农民的合法权益。作为地区“法治进乡村”牵头单位,我办认真拟定试点乡村,提出工作实施方案,并积极抓好各项措施的落实,有力地推进了农村民主法治建设。

(六)不断优化服务职能,在调查研究、辅助决策上实现新突破。我办结合农业农村工作实际,积极组织相关部门对全地区春季农资供需、多熟制生产、农村劳动力转移、农用机电井用电提水、土地归并整理、冬小麦播种、设施农业生产情况、半年年度农民增收等情况进行调查统计分析,形成准确、全面、及时的统计分析报告,为领导科学决策提供了第一手参考依据。在此基础上,我办认真编发《喀什农村工作》、《农情专报》、《农情信息》等刊物,大力宣传外地和我区基层开展“三农”工作的好经验、好做法和新观点、新认识,及时向地委、行署及自治区党委农办汇报涉及农民

利益和农村重要工作的意见或建议,较好地发挥了农办在农业农村工作中甘当领导参谋助手的作用。2008年,我办就春耕备耕生产、林果业冻害情况、多熟制生产、外向型经济发展、农村市场体系建设等方面进行专题调研,共起草各类调研报告20余篇。

二、以加强机关自身建设为保障,为全面做好“三农”服务工作奠定良好基础

按照“内练素质、外树形象”的要求,我办坚持完善工作机制,凝聚干部职工干劲,全面加强机关自身建设,不断改进机关干部的思想作风、工作作风和生活作风,有效促进了工作质量和工作效率的提高,使机关建设迈上了新台阶。

(一)抓思想政治建设,提高干部队伍整体素质。我办始终把解决好党员的思想武装问题摆在突出位置来抓,坚持工作学习“两不误、两促进”,把加强学习贯穿于全部工作的始终。不断激发党员干部提高自身思想认识和政治理论素养的主动性,加深干部职工对科学发展观、社会主义新农村建设、构建和谐社会等重大理论的理解,增强了维护民族团结、反对民族分裂和保增长、保稳定的政治责任感和加快喀什经济发展的主人翁意识。

(二)抓党支部建设,树党员先进形象。对党员干部始终做到严格管理、高标准要求。从建立健全支部各项制度

入手,制定年度学习和活动计划,坚持不懈地开展党员学先进、赶先进教育活动,坚持开展谈心交流,不断强化党员思想建设、组织建设和制度建设。党员干部踊跃向四川汶川地震灾区捐款及积极为喀什8.4事件受伤武警献血等典型事例,充分显示了党组织的凝聚力、号召力,我办连续年被地委机关评为先进党支部。

(三)抓作风建设,增强服务大局意识。进一步加强民主作风建设,形成了全体干部团结协作和相互支持的工作局面。多年来我办全体党员干部始终保持深入基层、深入实际、求真务实的工作作风,紧紧围绕地委、行署赋予农办的中心工作任务,牢固树立立足本职作贡献的思想,在各项服务工作中都体现出了上下一盘棋的大局意识。

(四)抓廉政建设,筑牢反腐倡廉防线。按照“一岗双责”的要求,认真落实反腐倡廉责任制。采取召开座谈会、观看反腐倡廉图片展、参观警示教育基地、撰写学习心得等形式,大力宣传勤廉兼优先进典型事迹,深入开展党性教育、理想信念教育活动,极大地激发了干部职工争先创优的工作热情,增强了党员干部特别是领导干部遵守廉洁自律规定的自觉性。各项工作都做到了公开、公正、公平,按制度办事和管人。

(五)抓好机关建设,营造良好工作环境。我办采取领导与科室、科室与职工层层签订精神文明创建责任书的方

充分发挥组织协调职能作用 不断提高办文办会办事能力

充分发挥组织协调职能作用不断提高办文办会办事能力 全力做好综合办公室工作 随着公司的组建,机构的设立、人员的安排到位、职责的明确、管理工作的开展,综合办公室所担负的任务随之越来越重,要求也越来越高,办公室工作的地位和作用也日渐显现。它已不再仅限于单一的文件收发、材料归档、会议组织、车辆管理、后勤服务等日常化工作,还涉及到综合协调、工作督导、信息分析、来电来访、公务接待、制度制定、流程规范、活动开展等诸多事务性工作,承担着助手参谋、决策辅佐、指导督促、事务管理、服务协调等重要职责。如何做好综合办公室工作,带领办公室全体成员充分发挥办公室的职能作用并不断扩大服务内涵和提高服务质量,我认为要在认清形势、明确职责、务求实效、不断探索中改进工作思维方式,寻求最佳科学管理方法,卓有成效地把综合办公室各项工作理顺并稳步向前迈进。 一、认清形势,理清思路,增强对办公室工作的紧迫感。 在实行扁平式高效管理的条件下,给综合办公室工作提出了新课题、新要求。过去的管理理念和传统方法已不再适用于新的管理模式。这就要求综合办公室人员首先必须要做到具有更加开阔的视野,敏捷的头脑、清晰的思维、系统的政治理论和业务知识,更加积极主动地去熟悉情况、适应环境和进入角色,有序地根据分工扎实有效地开展工作。 同时,还必须清醒的认识到综合办公室工作任务重、责任大,机要性强。它关系到各项工作的正常有序运转。综合办公室处于管理网络的中枢,对上既是领导的综合办事机构、参谋部门;对平级是沟通、联系和协调领导与部门之间、部门和部门之间、费收站所乃至与外单位之间的桥梁和纽带;对下是传达指令、收集信息,汇总数据分析当前情况,解决基层问题的重要部门。它对整个工作能否顺利进行起着至关重要的作用。 更为重要的是,综合办公室工作的好坏直接影响办事效率和服务质量。办公室承担着公文处理、会议组织、活动开展、中心事务等诸多任务以及领导临时交办的事务等大量的日常性工作。这些工作如办理不好出现漏洞,极易影响工作效率和工作质量。更为严重的是出现偏差造成不可挽回的损失和影响。 二、明确责任,勇于担当,牢固树立办公室工作责任意识。 明确办公室工作职责。办公室工作包括办文、办会、办事三大类。办文包括收发文件、传递文件、编发文件、信息编辑、领导报告、汇报材料、会议纪要、印信管理、档案管理和保密工作;办会包括会议组织、会场布置、会议通知、会议时间、地点、人物、着装、议程确定、会议纪律、车辆、进餐、住宿的安排、会议签到,材料汇编等等;办事包括协调工作、会务工作、督导工作、接待工作、行政事务、资产管理、食堂管理、和后勤服务工作等等。每一位办公室成员都应牢记职责,做到责任明确、责任到人。 充分发挥综合办公室的功能。办公室上传下达、协调左右、联系内外,地位重要,起着中心枢纽作用。办公室通过草拟文件、采集信息、调查研究、提建议、报方案,发挥参谋作用;通过督促检查,督促、提醒各部门及时完成各项工作任务,发现问题及时向领导汇报,传达领导指令,发挥督促作用;通过解决职工工作、生活中的问题,发挥服务作用;通过资产管理、车辆管理、日常事务、人事管理等,发挥管理作用;通过对外联络、接待,发挥办公室协调作用。 掌握办公室工作特点。综合办公室工作不同于党务部门,也不同于业务部门,更不同于群团组织、综合办公室她是一个综合、集中、全面的部门,日常工作也不仅限于一项单一工作,事务多而繁杂、基本属于大事难有,小事不断,日常事务居多,因此,办公室成员应熟练掌握办公室工作的特点。即政治性和保密性;从属性,根据领导的指示安排和传达工作;

五项措施确保党员发挥作用

五项措施”确保党员发挥作用 2014年10月29日11:03 来源:人民网-中国共产党新闻网 洱源县在党员队伍建设中,按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求,通过“搭建服务平台、强化教育培训、严格监督管理、明确工作任务、创新活动载体”五项措施,切实增强党员联系群众、服务群众的意识,促进了党员作用发挥。 搭建服务平台,从规范硬件建设上保障党员作用发挥。以村级组织活动场所为依托、村(社区)党组织为核心、党员为主体,与县政务服务局和镇乡村为民服务站(点)、社区服务中心有效对接,构建综合服务体系;以农村网络党建项目为基础,充分发挥基层党建网的优势,开设信箱等平台,推进党员与党员、党员与群众之间的交流沟通,构建党员联系和服务群众工作网络,确保党员群众得到优质服务。 强化教育培训,从提高能力素质上促进党员作用发挥。充分发挥党校主阵地作用,加强党员的教育培训和实用技术培训,深入推进农村党员巡回培训活动;发挥现代远程教育站点和宣传媒介的作用,健全完善远程教育站点“建、管、学、用”长效机制,确保农村(社区)党员干部远程教育培训全覆盖;利用广播、影视等党员电教手段,依托基层党组织组织活动场所,拓宽培训空间。引导党员在工作、生活等各个方面做好带头表率作用,有效提升党员素质。 严格监督管理,从规范制度建设上促进党员作用发挥。进一步健全和完善党内生活制度,切实抓好“三会一课”、“党员目标管理”等制度的落实;坚持和完善党的组织生活制度、民主评议党员制度和处置不合格党员制度;建立以党员轮训、党员教育联席会议、党员联系和服务群众、党员组织关系管理、发展党员、党费收缴管理使用、党内表彰、关怀帮扶老党员和生活困难党员等为主要内容的教育管理服务党员制度。党员的主体意识得到增强,推进了基层民主建设。

在党委的领导下,充分发挥联谊会的作用

在党委的领导下,如何发挥党外干部联谊会的作用 党外干部联谊会为了贯彻江泽民同志在全国统战工作会议上关于“要把各方面的智慧和力量都凝聚起来,把大家的积极性和创造性都发挥出来”的重要讲话精神,进一步做好党外干部、党外知识分子工作,遵照自愿加入、自我教育、自主安排的原则成立的。现在我国各地都成立了联谊会,在党委的领导下开展了各类活动,对于充分发挥党外干部、党外知识分子参政议政的重要作用,巩固和发展多党合作共事,为两个文明建设做出了积极贡献。 一、现在党外干部联谊会发挥的主要作用 广大党外领导干部以联谊会为平台,紧紧围绕党委工作大局,认真履行职能,为地方改革开放和现代化建设作出了重要贡献。 一是加强了党委与党外干部的联系,加快了党外干部的成长。党外领导干部作为我们党领导下的一支重要力量,在推进全面建设小康社会的伟大征程上,具有不可替代的作用。各级党外干部,特别是党外领导干部,紧紧围绕党委、政府的决策,深刻理解中国共产党的先进性,不断增强维护中国共产党领导和执政地位的自觉性。坚持多党合作制度不动摇,充分发挥参政议政、民主监督等方面的积极作用,不断夯实联谊基础。联谊会是党和党外领导干部要联系沟通的纽带,一方面及时将党委的精神和意图传达给广大党外干部,围绕中心,最广泛、最充分地调动一切积极因

素,共同推动经济社会全面发展。另一方面积极向各级党委推荐优秀党外领导干部,如我县县委进一步重视对党外领导干部工作,加强了对党外干部的使用力度到2007年12月底,我县已有名党外人士担任副科以上领导职务,其中副处级人,县直个政府职能部门、部分司法机关,25个乡(镇)均配备了党外领导干部,其中一个乡还安排了2名党外干部任乡长,3名任乡镇政协联工委主任。比成立前增长 %。加快了党外干部的成长步伐。 二是加强加强了党外干部之间的联络和沟通,稳定了党外干部队伍。联谊会是党外干部相互联系和沟通的平台,党外干部联谊会定期召开会议,有利于党外干部间的相互交流学习、工作和思想感受,经验得失,加强相互间的联络。对党外干部不定期访问和调查,有利于了解区域内党外干部队伍的思想状况,及时了解党外干部存在的各种问题,及时向党委汇报,争取及时解决疏导,有利于党外干部队伍的稳定,增强党外干部的凝聚力。我县自党外干部联谊会成立以来,共三是积极关心民心,提高党外干部的整体形象。党外干部尤其是党外领导干部,其政治身份相对中共党员干部而言具有其“特殊”性,党外干部要利用多种“特殊”去贴近群众,反映社情民意;要深入群众一线进行调查研究,解决实际问题,在群众中树立党外干部和政府的良好形象;要通过与群众交朋友,深入细致地做好群众工作,使群众自觉地团结到党的周围。党外干部联谊会充分运用优势和特色,组织

施工项目的组织协调方案

施工项目的组织协调方案 施工项目的组织协调是在施工项目的施工运行过程中,项目经理部在与经理部内部、外部的各单位各部门和有关人员发生各种联系时所进行的主动协调与各方之间的物质、信息交换关系,以实现施工总目标的全部活动。为了更好地发挥我项目部组织协调的严重管理职能;充分调动广漠工作人员的积极性,使协作各方主动支持配合我项目经理部的工作,提高项目部组织的运转效率,保证工程施工的顺利进行,浑圆地实现工程的各项目标,特制定如下组织协调方案: 一、确定好施工项目协调管理的范围。 协调的范围可分为系统内部协调和系统外部协调,系统外部协调又分为近外层协调和远外层协调。 系统内部协调即项目部内部的协调,近外层协调包括与本公司、业主、监理、设计、物资供应单位和市政公用部门的关系协调。远外层协调包括与政府主管部门、金融机构、质量监督部门、安全监督部门、消防部门、现场环境单位、公安等部门关系协调。 二、施工项目协调的内容与方案 1、项目经理部内部关系协调 (1)人际关系:包括项目经理与下层关系职能人员之间关系;职能人员与作业人员的关系。 协调的方法为:坚持民主集中制;坚持执行规章制度;调动人员的积极性,用人所长、奖罚分明;发生矛盾做耐烦的思想工作,积极调解、疏导。 (2)组织关系:指项目部系统内部各组成部分的分工协作,属信息沟通关系。 协调的方法为:按职能划分,设置组织机构;建立健全规章制度,明确各机构之间关系和职责权限;制定详细的工作流程图、建立信息沟通制度;积极采用协调的方法解决问题,缓冲矛盾。

(3)需求关系:指劳动力、材料、机械设备、资金等供求关系。 协调方法:通过计划协调生产要求与供应之间的平均关系;通过调度体系开展协调工作,排除干扰;抓住重点、关键环节,调解供需矛盾。 (4)经济制约关系:尽管管理层与作业层之间存在着弱化的行政领导关系,更多更直接的是以承包合同为中心的经济制约关系。 协调的方法:坚持履行合同;工作中保证技术为作业层创造条件,保护作业层的利益;定期召开现场会,解决施工中存在的问题;保证作业层接受管理层指导、监督和控制。 2、项目经理部与本公司关系的协调 (1)党政管理方面:指与公司的有关职能部室的关系,为上下级领导关系。 协调的方法和依据:执行公司经理、党委决议,接受其领导;执行公司的有关管理制度。 (2)经济往来方面:指与公司的相关职能部门的关系,是同等的甲乙双方合同关系。 协调的方法和依据:依据公司经理与项目经理的经济责任状(或承包合同)处理一切经济往来业务。 (3)业务管理方面:指与公司相应的职能部门关系,是项目部受其业务监督指导关系。 协调的方法和依据:执行公司的工作管理制度;接受公司的监督控制统计、财务、材料、质量、安全等业务虽然具有一定程度的相对独立性,但必须纳入公司管理的一部门,实行业务系统管理。 3、项目经理部与近外层关系的协调 (1)与业主:这是甲乙双方合同关系。

组织协调方案

组织协调方案 1、施工组织协调 1)监理工程师必须积极与业主有关部门联系,及时办理开工手续,创造条件及时开工。 2)协调市规划部门,及时进行测量放线。 3)对各施工队伍和各工种,平行作业和交叉施工进行协调。 2、材料、设备供应的协调 1)首先要协助施工单位制订周密的机械设备和材料供应计划。 2)由于季节和工期限制,监理必须做好充分的协调工作,以确保按计划供应。 3)加大对工程材料和设备投入情况监控,落实工、料、机的进场计划。 3、外部协调 1)与设计单位的协调 能够及时拿到全部、完整的施工图纸,是非常关键的。监理工程师协助业主及时进行图纸会审和办理设计变更,确保施工顺利进行。 2)与环保部门的协调 施工残土的排放,砂石材料的堆放与储存,乃至夜间施工,都需要与环保部门充分协调协商,既要保证施工顺利进行,又要确保文明施工。 3)与建筑工程质量监督站的协调 与建筑工程质量监督站进行协调,对工序及单位工程进行及时验收,是确保工程质量和工期的极为重要环节。因此监理工程师要经常、及时地与质检站同志进行沟通、汇报、请示,是非常必要的。 6.3 协调方法 1、会议协调法 1)监理例会。要充分利用监理例会,对需要协调解决的有关问题,总监理工程师应在会议上初步确定解决方法,并在会议上争得有关方同意后,写进会议记录或会议纪要。对不能在会议上确定的问题,会后应积极与有关方联系解决。必要时应召开专题会议确定解决办法,在下次例会时汇报

问题解决情况。 2)不定期会议。在工程进展中,特别是在施工出现高峰阶段,施工平行推进,交叉作业,所暴露出的各类矛盾问题时有发生。对一些涉及面广的问题,必须召开组织协调会议,进行协调解决。会议可由业主与监理共同组织,亦可授权监理主持。要求各有关单位的领导参加,会议要明确主要议题和所要协调的重大问题,做好会议记录,形成会议纪要,下发各单位。会议所形成的决议将与合同、技术文件有同等效力。 3)专题会议。遇有特殊问题,如合同纠纷、索赔和其他有争议的问题,应召开专题会议进行协调解决。监理工程师将认真听取各有关方的意见,审阅有关文件和原始资料,采取会上议会会下交流、开预备会等调查研究方式,为作出基本准确的判断提供充分的依据。监理单位坚持以理服人,确保裁决处理的公正性和准确性。 2、专项问题交谈法 在施工过程中,有时出现的矛盾问题涉及面小,可直接召集矛盾双方,面对面的进行交谈,听取双方意见,监理给予公断、协调。这种方法我们所采用的频率较高,它是一条保持信息畅通的最好渠道,具有方便性和及时性。 3、书面协调法 当会议和交谈不方便时,在充分掌握情况的前提下,为准确表达处理意见,可采用书面协调形式。监理工程师可直接下达监理通知单和建立联系单(对施工单位下达监理工程师通知单,对业主和设计等单位可发监理联系单),明确协调处理意见,按程序签章。下达书面方法更是建议可行,其效应也具有合同同等的效力。

加强机关党员队伍建设 发挥党员先锋模范作用

加强机关党员队伍建设发挥党员先锋模范作用 恋雨 胡锦涛总书记在十七大报告中明确指出,要扎实抓好党员队伍建设这一基础工程,坚持不懈地提高党员素质。党的十七届四中全会强调以提高素质为重点抓紧抓好党员队伍建设这一基础工程。现如今,党的十七届五中全会再次把党的建设作为一项新的伟大工程提到了全党面前。因此,如何深入贯彻十七大、十七届四中全会、十七届五中全会精神,努力适应当前世情、国情、党情不断发展变化的新形势,紧紧抓住“转型升级”这条主线,扎实开展“平台建设攻坚年”、“和美家园推进年”、“能力素质提升年”等活动,以“发展大产业、培育大企业、建设大平台、实施大项目、打造大金融、规划大发展、促进大创新、优化大服务”这八项任务为抓手,着力加强机关党员队伍建设,充分发挥党员先锋模范作用,是当前和今后一个时期我委机关建设工作的一个重点。结合支部工作实际,本文就新形势下加强机关党员队伍建设,充分发挥党员先锋模范作用这一问题提出一些思考。 一、积极开展社会主义核心价值体系学习教育,确保党员队伍理想信念坚定。 思想是行动的先导,理论是实践的指南。社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现,是中华民族优秀传统文化在新的时代条件下的反映,是国家软实力的核心内容。然而,当前我们正处在一个思想大活跃、观念大碰撞、文化大交融的新时期,各种思潮交流

交融交锋异常激烈。因此,开展社会主义核心价值体系学习是新形势下加强党员理想信念教育的重要着力点。 在开展社会主义核心价值体系学习教育的过程中,一是坚持理论武装,切实加强党员干部的思想政治建设。通过制订党委理论学习中心组学习计划,开展“周一学习日”等学习教育活动进一步加强党员干部的学习培训工作,努力提高发改委干部的谋划能力、向上争取资源的能力、综合协调能力和服务企业的能力。二是坚持理论联系实际,紧紧围绕“转型升级”,有效推进各项发展改革工作。通过编制实施工业转型升级规划加快构建“4+1”产业体系,着力打造高新技术产业基地;制定行业龙头企业发展规划,重点培养发展工业转型升级的龙头骨干企业;出台《关于开展“平台建设攻坚年”活动的实施意见》,明确三大工业平台和城东新区攻坚目标,大力推进平台建设;按照全县固定资产投资三年行动计划的要求,全力推进项目建设;扎实推进深化医药卫生体制改革和中心镇培育建设工作,着力增强发展活力;深化金融改革与开放,引导资金流向产业升级和经济转型,进一步推进金融服务业有效促进实体经济转型升级。三是积极把社会主义核心价值体系融入到党员、干部日常工作生活的各方面。通过把社会主义核心价值体系的内容和要求同党员、干部的日常工作学习、社会交往联系起来,潜移默化地变成他们的日常生活习惯,进而变成自觉地行动,提升广大党员的思想境界和精神境界。 二、大力创建学习型党支部,确保党员干部素质能力过硬。 学习是前进的基础,是创新的前提,也是塑造高尚品质的必然。

充分发挥党组织领导核心作用

充分发挥党组织领导核心作用 努力开创管理养护工作新局面 中共黑龙江省鹤大高等级公路管理处委员会 各位领导、同志们: 我们鹤大管理处是在原依勃公路管理处的基础上,由2002年正式组建,下辖一个副处级公司、17个收费站、3个设备管理站,全处现有职工1187人,其中党员246人,设21个党支部,管养里程500余公里,沿线横跨哈尔滨、牡丹江、佳木斯、鸡西、鹤岗、七台河6市5县。 由于我处组建时间短,各项工作刚刚起步,加上职工队伍年轻,缺乏管理经验,无法和各老大哥单位相比。省厅机关党委让我处党委在这么隆重的会议上作发言,我们十分珍惜这次难得的学习和提高的机会。下面,我汇报一下我们处党委几年来的点滴作法与体会。 我汇报的题目是:《充分发挥党组织的领导核心作用,努力开创管理养护工作新局面》。 一、集中力量抓大事,在树立班子良好形象上下功夫 我处刚组建时,工作面临诸多困难:班子成员来自不同单位,领导干部互相缺乏了解;人员来自四面八方,职工素质参差不齐;管理的公路里程长,平交道口多,假军警车多,收费难于管理;面临体制改革,公路养护走市场化道路,一

切要从头开始;工作任务新,领导要求高,没有成功经验可以借鉴。为此,我处党委班子组建之初,就确立了这样一种目标:鹤大管理处工作的好与坏,党员、干部素质的高与低,职工队伍的强与弱,对国家的贡献大与小,都与党委班子的整体能力、决策能力、驾驭全局的能力密不可分。党委成员必须有高度的政治责任感,有强烈的事业心,有较高的政策水平,有良好的自身形象。围绕努力创建一个团结务实、开拓创新、具有较强事业心和较高政治觉悟的领导班子这一目标,我们集中精力抓了这样几件事。 处党委抓的第一大事就是把学习作为切入点,提高党委成员的政策理论水平。按照现代化管理的要求和交通事业飞速发展的需要,我们明显感到党委成员的理论功底较差,整体实力较弱。为此,处党委在强化处、站两级领导班子的理论武装上没少下功夫。处党委明确要求:对于领导干部来说,勤奋学习既是终生修养,也是政治要求,要把学习作为一种政治责任,作为一种精神追求,作为一种思想境界来认识、来对待。并提出学习的“约法三章”,即:要真正做到稳住身子学习,静下心思读书,把精力集中起来;要真正学得深入,钻得进去,把基本理论搞清楚、弄明白;要真正做到常抓不懈,持之以恒,把培训辅导搞出特点和特色。几年来,我们系统地举办了邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个《条例》等理论学习班20多期,同时还举办了公路养护、

现场施工组织协调解决方案及措施

现场施工组织协调方案及措施 由于本工程建设体量大,造价高,工期紧,各工序、工种相互交叉,相互影响。为保证工程的正常开展,必须将现场各施工单位、协作单位、周边合作单位的活动进行有机协调,因此现场组织协调工作非常重要。 在工程项目建设过程中,组织与协调工作是十分重要的。一个建设项目绩效的好坏,一方面取决于参与项目各方各自的项目管理的水平,另一方面还取决于各方之间的有机协调和配合。从某种意义上说,各方配合的好坏甚至决定项目的成败。现实中由于项目实施过程中没有协调好各方的关系,致使各参与单位之间不配合、不协调,而导致项目陷于困境的例子并不少见。在工程监理的基本职能“三控三管一协调”中,三控三管有明确的工作内容、具体的工作要求,而协调却是贯穿于三控三管之中,通过监理的组织协调,使项目参与各方彼此沟通,促进相互了解和理解,在项目总目标和各分目标之间寻求平衡,达到统一思想与行动,使各项工作能够顺利进行。通过业主与监理的总体协调作用,联合各参与单位的力量, 实现项目总体目标。换句话说就是通过业主与监理的组织协调作用,提高项目参与各方之间的“配合度”,从而提高项目的绩效。为此,我们特地针对本工程提出以下组织协调管理方案: 一、项目组织协调工作的原因与协调原则 (一)协调的原因 在建设工程项目施工过程中,有来自人为干扰、材料干扰、机械设备、工艺及技术干扰、资金方面干扰、环境方面干扰等诸多方面的影响,只有通过认真分析研究,采取有针对性的措施,才能排除这些不断变化的干扰带来的影响,才能保证工程项目顺利实施。 众所周知,我们常把建设工程的实施监理归纳为“三控制三管理一协调”,“三控制三管理”有明确的工作内容、具体的工作要求、无论是参与工程建设的哪一方都会按照标准实施,而协调贯穿于“三控制三管理”工作之中,融会在控制的工作过程之中。可以说,协调是控制的润滑剂,协调是控制的推进器。协调工作的好坏直接影响工程建设质量、进度、投资、安全四大目标的实现。因此,掌握来自各方的干扰因素,采取相应对策是非常重要的。

如何发挥一线党员的先锋模范作用

如何发挥一线党员的先锋模范作用 党员是党的细胞,是党组织联系群众的纽带。党员队伍状况,直接决定着党的威信、影响力、凝聚力和战斗力。推进经济转型,加快公司又好又快发展,必须充分发挥党员先锋模范作用。 发挥一线党员先锋模范作用,要在提高发展党员质量上下功夫。 党员质量如何,关乎党的生命。要按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的原则,科学制定发展党员工作规划,加强入党积极分子队伍建设,全面推广发展党员工作预审制、公示制、票决制。 要继续做好在生产和工作第一线、青年学生和知识分子中发展党员工作,有计划地吸收高层次人才、高技能人才入党,在经济转型一线考察发展党员,切实增强党员主体服务大局能力。 发挥一线党员先锋模范作用,要在提高党员意识上下功夫。党员意识,是一种身份意识,一种认同意识,一种先锋意识。就是时刻牢记自己是共产党员,始终不忘自己是党的肌体的一部分、党的一分子,充分意识到自己是推进企业经济转变先锋队的一员,增强责任感、荣誉感、使命感,充分发挥党员的先锋模范作用。公司组织部门要教育引导党员加强理论武装,强能力建设,加强自身修养,始终用自己的言行影响和带动群众。做到平常工作看得出来,关键时刻冲得出来,转变攻坚豁得出来,从而真正成为牢记宗旨、心系群众、服务大局的先进分子。 发挥一线党员先锋模范作用,要在增强党组织亲合力上下功夫。 求木之长必固其根本,欲流之远必浚其泉源。党的根基在人民,血脉在人民,力量在人民。要构建基层党组织和党员服务群众工作体系,搭建发挥党员作用、密切党群关系的工作平台,深入开展“党组织关爱党员,党员服务职工”活动,密切党同职工群众的联系,增强服务意识、推进转变的强大合力。扩大党内民主,尊重党员主体地位,保证党员按照党章规定履行义务、行使权利。关心爱护党员,健全党内关怀帮扶机制,使全体党员真正感受到入党后有义务、有责任、有奉献,同时也有权利、有温暖、有荣誉,增强党组织的亲和力,凝聚全体党员全力推进公司经济转变。

发挥党委集体领导作用的几点思考

如何发挥党委集体领导作用的几点思考 学员二队胡玉林 集体领导是党的领导最高原则之一,是民主集中制和群众路线在党委领导工作中的体现。江泽民同志指出:凡属部队建设中的重大问题,必须经过党委充分酝酿和讨论,由党委集体决定。实践证明,只有坚持集体领导,才能集中大家的智慧,反映和体现多数人的意志,保证党的路线、方针、政策的真正落实和军队建设事业的顺利发展。从我们所在部队的情况看,党委班子在落实集体领导制度方面总体是好的,在加强部队全面建设和完成各项任务中,较好地发挥了核心领导作用。但由于部队驻在沿海开放地区,特区一些促使经济发展的手段和方式方法,如厂长(经理)负责制、国营企业交由个人承包等,对党委班子成员有着直接的影响,使少数人集体领导观念有所淡化。在党委活动中,有的片面强调个人意见,突出个人作用,甚至有时还有个人说了算的现象;有的参与集体领导的意识不强,参与决策的能力较弱,在集体领导中不能发挥应有作用;有的不能正确处理集体领导与分工负责的关系,或者该提交集体研究的问题不提交集体研究,或者事无巨细都开常委会,影响了党委议大事、抓大事;还有的在落实集体领导制度中,缺乏应有的规矩和监督机制,党委工作有时随意性比较大等等。 落实集体领导制度,发挥集体领导作用,当前最关键的是要提高各级党委班子成员的思想认识,增强坚持集体领导制度的自觉性。首先,贯彻落实军委确定的新时期军事战略方针,部队建设面临的任务更加繁重和艰巨,各级党委担负的责任更加重大,只有充分发挥集体领导作用,才能带领部队圆满完成上级赋予的各项任务;其次,在建立和发展社会主义市场经济的新形势下,部队建设面临的情况更加复杂,党委决策的范围扩大,难度增加,只有有效发挥集体领导作用,才能保证党委决策的正确性;再次,在复杂的社会环境下,领导干部被腐蚀的现实危险性增大,只有强化集体领导作用,才能有效地抑制个人权力膨胀,防止权钱交易、以权谋私等腐败问题的发生。因此,在新的历史条件下,集体领导观念只能强化,不能淡化;集体领导作用只能加强,不能削弱。在具体落实过程中,

联合办案中履行组织协调职责的要求

联合办案中履行组织协调职责的要求 时间:2012-8-2 15:06:43 作者:李杰浏览次数:1199 纪检机关在反腐败工作中与公安、检察、审计等机关联合办案日趋常态化。在这种联合办案中,纪检机关如何履行组织协调职责?这是摆在我们面前的一项重要课题。 纪检机关在联合办案中组织协调的主要内容 1.组织调度办案力量 如何实现指挥科学、调度有力、工作高效、无缝衔接的联合办案格局,是纪检机关组织调度办案力量的工作重点和难点。建立严格的工作纪律、精简的组织结构和高效的领导机制应是办案力量管理的核心内容和主要抓手。联合办案不应是办案力量的简单相加,而应是对办案力量的科学摆布和优化组合。联合办案中的单项调查工作除非确有必要,应尽量避免“混编舰队”,确需“混编”时,也应分清主次,理顺工作关系,明确配合人员调查工作不受原单位的管理。 2.统筹把握办案方向 联合办案具有涉及面广、线索繁多、办案主体多元的特点,这就对纪检机关把握办案方向提出了更高要求。一方面要坚持党委统一领导,始终保持办案工作正确的政治方向。另一方面要始终保持清醒头脑,注意从大局和宏观上把握案件查办的具体方向,确保办案主线清晰、重点突出。一些联合办案中,参与办案单位或调查小组由于部门思维、信息掌握等原因的局限,常常侧重自认为对部门有利或是信息掌握较多的调查工作,偏离办案的中心和主线,这就需要纪检机关切实发挥统筹把握办案方向的作用。 3.组织实施调查取证工作 依法取证是案件调查的中心工作,纪检机关作为联合办案的“组织协调者”,必须始终把这项工作紧紧抓在手上。尤其对于纪检机关立案调查的问题,必须严格依据《中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例》、《关于查处党员违纪案件收集、鉴别、使用证据的具体规定》等有关规定调查取证。目前,一些纪检机关依赖于司法机关调查取证,由于不掌握第一手的证据,就没有事实认定发言权。 4.协商提出定性处理意见 纪检机关在有关机关协作下基本完成对主要违纪违法问题的调查取证工作后,应及时与有关单位和部门协商论证,审慎提出定性处理意见,视情移送审理或移送司法机关。定性处理是查办案件的重要环节,直接决定着案件的质量和效果。回顾过往联合办案中“收官”的得与失,定性处理意见提出的时机、方式和内容值得纪检机关深入研究和不断改进,既要做到党纪处分定性准确、处理恰当,又要确保党纪处理与刑事追究、行政处罚相协调衔接。 5.督促处理意见的落实 为巩固联合办案的成果,确保查办工作连续性,纪检机关将案件移送司法机关后,应特别注意抓好所提处理意见的落实工作。应加强与办案机关的沟通联系,探索建立适应联合办案后期需要的“常态化”的沟通协作机制。确保所提意见落得实、工作进展有反馈。通过对一

组织协调的内容和措施组织协调

组织协调的内容和措施 组织协调 项目的组织协调是监理工程师一项艺术性极强的工作,是调动各方积极性,搞好工程建设的关键。监理机构将本着“公正、勤奋、协调、服务”的八字方针,与委托人配合,搞好工程建设管理的有关协调工作,为项目的顺利实施创造一个和谐的环境。 1组织协调的基本原则 (1)以合同为依据、国家法规为准绳,并参考国际惯例。 (2)实事求是,公平合理地处理问题,随时完善补充合同不充分的内容。 (3)以诚相待,互相尊重,互相配合,互相支持。 (4)以工程建设为大局,不闹无原则的纠纷。 2组织协调的内容 2.1施工承包人和业主单位间的组织协调 监理工程师以工程承包合同和有关法律、法规为依据,检查督促合同双方严格履行合同的权力和义务。随着工程的进展,监理工程师采用书面报告、会议反应、现场协调等多种形式,检查督促业主单位落实合同规定提供的有关施工设施、条件: (1)水、电、通讯线路按时接到合同规定的地点; (2)施工场地、施工道路以及必要的生产、生活设施和场地; (3)按计划供应质量合格的材料; (4)保证建设资金及时到位,按月支付工程价款等。 监理工程师应公正、合理地处理合同变更和索赔,及时有效地调解合同纠纷,创造良好的施工环境,促进工程建设顺利进行。 2.2业主单位与设计单位间的组织协调 监理工程师必须协调设计单位的工作,以加快进度,确保质量,降低消耗。协调设计单位的关系可从以下几方面入手。 (1)真诚尊重设计单位的意见,例如组织设计单位向承包商介绍工程概况、设计意图、技术要求、施工难点等,又如图纸会审时,请设计单位交底,明确技术要求,把标准过高、设计遗漏、图纸差错等问题解决在施工之前,施工阶段,严格按图施工,专业工程验收、竣工验收等,约请设计代表参加。若发生质量事故,认真听取设计单位的处理意见; (2)主动向设计单拉介绍工程迸展情况,以便促使他分们按合同规定供应图纸,发现设计问题,应及时主动向设计单位提出,以免造成大的损失。有更先进的新技术、新工艺、新材料、新结构、新设备信息时,可主动向设计单位推荐,支持设计单位技术革新; (3)检查督促设计单位按合同规定的供图计划及时提供施工详图,并协调图纸供应与施工进度要求之间的矛盾;

8 组织协调的内容与方法

第八节组织协调的内容与方法 协调是工程建设监理五大基本方法之一包括监理内部人与人,机构与机构之间的协调,以及监理与外部组织之间外层协调和远外层协调。本项目监理组织协调的工作任务是确保监理内部配合默契行为一致,加强与业主、承包人、设计单位、政府监督等部门的联络和沟通,动态控制,着眼于工程项目机构在实现工程项目总目标上做到步调一致。 组织协调的内容包括质量目标,进度目标及费用目标。协调的对象包括监理组织内部的人员或机构之间,与业主、设计单位、施工单位之间的协调。为开展好工作,要求监理组织内的所有监理人员都能在各自负责的范围内主动地进行协调工作。正确协调好业主、承包人及地方之间的关系,尽量减少引起合同的违约争端的潜在因素,尽量避免合同的违约与争端发生。正确处理进度、质量和效益的关系,杜绝重大质量安全事故的发生。 8.1 协调方法 8.1.1 依法协调 协调方法是以国家有关法规、省的有关规定和合同文件为依据,以质量控制、进度控制、投资控制为目标、以安定团结稳定为大局,正确协调好业主、监理、承包人、当地及周边环境的相互关系。 8.1.2 内部会议 组织协调可通过现场会方式进行,由监理工程师现场情况主持召开;也可以由监理工程师决定就某项技术或管理召开会议;也可以由经常性工地会议授权监理工程师邀请有关人员讨论某项专题。参加会议的人员取决于会议的内容,会议召开前,监理工程师要协调有关方面按照研究的专题内容准备材料、文件。讨论的重点一定要事先向会者交代。会议纪录(或纪要)的要求与经常性工地会议相同,并存档备案。 8.2 协调措施 8.2.1协调监理与业主的关系 监理与建设单位是委托与被委托的关系,应做到各负其责,独立工作,相互尊重,密切合作。高级驻地及其监理工程师站在公正立场上,忠于合同。现场监理工作接受建设单位和政府监督部门的检查、监督,坚持公正、廉明,定期向建设单位提交监理工作报告。督促业主按要求提供“三通一平”,及时处理征地拆迁遗留的各种问题。 8.2.2 协调业主与承包人的关系

(完整版)现场协调措施

八、现场协调措施 (一)组织协调的工作内容 1、协助项目法人协调好规划、城建、消防、环保、质检等有关部门对工程项目的管理。 2、协助项目法人协调好与供电、供水、排水等资源供应部门的相互关系。 3、协调好项目法人与设计单位、施工单位、分包单位等方面的相互关系,以保证现场施工有序进行。 4、协调好工程建设人员、材料等方面的平衡关系,以保证项目如期按质完成。 5、协调好内部关系,搞好现场监理工作。 (二)现场协调制度 工地会议制度作为协调组织工作的基本方法,其形式分为:第一次工地会议、工地会议和现场协调会。 1、第一次工地会议(开工会议) 第一次工地会议必须在工程正式开工前召开,由业主主持,总监应事先将会议议程通知业主、承包人等方面,必要进可先召开一次预备会议,使各方为会议做好充分准备工作。第一次工地会议的主要内容: 1.1业主、承包人、监理人介绍各方组织机构、人员、明确人员职责; 1.2业主根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; 1.3业主介绍工程项目基本情况,介绍工程建设目的和目标; 1.4业主说明开工条件; 研究确定各方在施工过程中参加工地会议的主要人员、召开工地会议的周期、地点及主要议题。 2、工地例会 工地例会由项目总监主持,每月召开一次,参加人员为主要监理

人员、承我愉授权代表、指定分包人代表、业主代表。会议内容: 2.1检查上次会议决定执行情况;分析未完事项原因; 2.2检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一分阶段进度目标及落实措施; 2.3检查分析工程项目质量状况,检测试验结果,针对存在的质量问题提出改进措施; 2.4检查工程量计量、核定及工程款支付情况;。 3、现场协调会 由总监或总监理指定的监理工程师主持,不定期召开,参加人为与会议协调内容有关各方代表。会议只对近期发生的施工活动进行证实、协调、落实,专项讨论问题,并予以纠正。 (三)现场组织中各方面关系协调 1、项目法人与承包人之间关系的协调 项目法人与承包人对工程承包合同负有共同履约的责任,监理工程师应处于公正的第三方,本着充分协商的原则,耐心细致地处理各种矛盾。在不同工程阶段,协调的内容和方法也不尽相同,也随阶段的变化而变化。 1.1施工准备阶段的协调 项目法人和承包人双方对施工准备工作内容应有明确的约定和分工,共同努力,为开工和顺利施工创造条件。 1.2施工阶段的协调 包括解决施工进度、质量、中间计量与支付的签证、合同纠纷等一系列协调工作。 1.3协调总承包人与分包人的关系: 选择好分包人,明确总承包人与分包人的责任,调解其间的纠纷。 1.4竣工验收阶段的协调 项目法人在竣工验收中提出的问题,承包人应根据技术文件、工程合同、中间验收签证及验收规范做出详细解释,对不符要求的工程问题应采取补措施,使其达到设计、合同和规范的要求。

对发挥大队党委核心领导作用

对发挥大队党委核心领导作用 加强部队全面建设的实践与思考 我们大队驻守在距离支队机关360公里的×××,主要担负着151.7万公顷森林的防火灭火任务。近年来,我们充分发挥大队党委的核心领导作用,扎根林海搞建设,立足实际谋发展,带领官兵出色完成了以防火灭火为中心的各项任务,大队全面建设有了长足的进步,先后多次被评为?防扑火先进集体?,两次被总队评为基层建设先进单位,两次荣立集体二等功。多年来的实践使我们感到,发挥大队党委核心领导作用,加强部队全面建设,必须把握好以下三个方面的问题: 一、认清肩负职责,着力加强大队党委自身建设 一是在学习党的创新理论中提升核心领导能力。回顾总结几年来,我们党委?一班人?在学习党的一系列创新理论,特别是在学习贯彻落实科学发展观过程中的一些体会,我们感受最深的就是较好的坚持了?问题牵引、工作带动?学习方法,通过学习理论议大事,通过议大事作决策,通过作决策抓好各项工作的有效落实。具体的说就当前部队发展的形势看,必须以科学发展观为指导,各项工作的开展必须紧紧围绕如何学习贯彻科学发展观这个课题,系统学习党的创新理论,深入调查研究,切实弄清学习为了什么,学习干什么,明确怎么办,要从大队建设的实践中找准问题,以我们正在做的事情为中心,着眼于科学发展观等党的一系列创新理论的运用,着眼于对实

际问题的理论思考,着眼于新的实践和新的发展。这?一个中心,三个着眼?,就是解决?学得深?的问题,只有学得深,才能悟得透。如果忽视了这个至关重要的环节,不能系统的掌握理论?武器?,即便是主观上有理论联系实际的良好愿望,但在客观上没有真正的掌握理论的精髓,就无法真正实现理论联系实际的客观过程,就实现不了从实践到认识、再从认识到实践这个质的飞跃。经过长期的检验,我们深深的感觉到,坚持这一方法,不但能增强学习的效果,而且能够激发学习的动力。近年来,我们始终坚持这?一个中心,三个着眼?,不断增强学习的目的性、针对性和有效性,用科学的发展的观点指导新的实践,使学习和工作有机的结合,融为一体,实现良性循环。在这个问题上我们主要把握了三个方面的问题:一是注意从落实中抓落实。抓落实是部队建设中的一个动态过程,不可能一劳永逸,今天落实了不等于明天也落实了,需要一个持之以恒的过程。二是要从反复中抓反复。抓反复的过程就是一个实践、认识、再实践、再认识的过程。比如落实八项经常性工作,就是要抓反复的过程,因此必须确立抓反复、反复抓的思想,尤其是对那些难落实、易反复的环节,更是要不厌其烦,循环抓,抓循环。三是要在树样板中补齐短板。这一点上,我们注重从独立驻防的七中队建设上下功夫,不断打基础,抓特色。只有这样边学习,边实践,才能有效提升大队党委的核心领导能力。

在充分发挥纪委在惩治和预防腐败体系建设中的组织协调作用

在充分发挥纪委在惩治和预防腐败体系 建设中的组织协调作用 反腐倡廉是党的建设的浩大工程,是全党全国的大事。反腐败工作领导体制和工作机制要求,党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众支持和参与。并且在十七大通过的新党章第八章第四十四条中再次强调党的各级纪律检查委员会主要任务是维护党的章程和其它党内法规,检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况,协助党的委员会加强党风建设和组织协调反腐败工作。天润公司作为一家国有企业,肩负的不仅是国有资产保值增值的经济责任,同时还肩负着广泛的社会责任和巩固党的执政基础的政治责任。从2002年公司在兵团率先实行农资“一票到户”以来,2007年,在全兵团推广实行,成为兵团改革开放的力举。因此,维护好、实现好“一票到户”制度,几年来,公司纪委在党委的统一领导下,充分发挥组织协调作用,整合反腐败资源,统筹反腐败力量,形成反腐败合力,维护党的纪律,贯彻落实党的各项路线、方针、政策,推动反腐倡廉工作深入开展,确保职工购肥舒心,用肥放心,增收欢心。 怎样充分发挥纪委在惩治和预防腐败体系建设中的组织协调作用呢?我从工作实践谈几点认识。 将纪委定位为“组织协调”,并不意味着纪检监察部门的地位和作用降低了,工作任务减轻了,而是提出了更新、更高的要求。纪检监察部门不是一般的业务部门和单纯的办案机关,而是抓党

风廉政建设的综合部门,要在党委的领导下,充分履行自己的职责,不仅要组织协调好反腐败的各项工作,而且要积极参与发展实践,为推进科学发展提供政治保障。一是要为党委当好参谋和助手。根据上级党委的部署和要求,结合企业自身实际研究制定反腐败工作的目标任务和实施方案;协助党委建立健全组织领导机构,为落实反腐败任务提供组织保证;加强调查研究,总结正反两方面典型,为党委决策提供依据。二是要发挥好组织协调作用。通过建立健全责任制和有效的工作机制,组织协调好方方面面的关系,充分发挥各职能部门主动性和积极性,形成齐抓共管、协同作战的工作格局。三是要切实加强监督检查工作。主动与有关部门紧密协作,相互配合,加强对所属单位反腐败工作的监督检查,保证各项任务措施落到实处;同时积极依靠群众参与监督检查,形成党内外监督相互结合的监督体系,推动反腐败斗争的深入。 充分发挥纪委在惩治和预防腐败体系建设中的组织协调作用时要把握的要点和原则: 一是准确定位,明确抓什么。组织是前提,协调是保证。纪委要协助党委通盘谋划党风廉政建设和反腐败工作,针对全局性、倾向性问题,及时提出对策和建议,在始终坚持党委的统一领导的前提下,充分发挥纪委在反腐败工作中组织协调的主导作用,调动反腐败职能部门依法依纪有序展开工作,力求取得最好成效。纪委按照各科室职能和职责分解任务,落实责任,加强督察,力求高效。纪委在组织协调时,必须兼顾组织和协调两个方面的作

组织协调要求措施方案设计

组织协调措施方案 1、组织协调工作内容 处理好监理自身及建设单位、设计、承包方、政府部门的协调是监理工作优质服务的一项重要内容。根据我国国情、现行建设体制和合同规定的权力和义务。监理工作方针是“监督、协调、服务”,在监理实践过程中主要与建设单位、承包方交往配合中,既严格管理,又热情帮助,既为建设单位优质服务,又要维护承包单位合法权益,从而使工程建设按规定目标实现质量高、进度快、投资省的目的。 1.1监理组织内部的协调:监理班子内部各监理人员之间、各专业之间及各层次之间的协调;监理单位各监理部之间的关系协调;通过这些内部协调有利于加强监理班子的团结,提高工作效率;有利于互相学习取长补短,提高监理服务水平; 1.2监理组织与建设单位的协调:通过过硬的工作能力协调、沟通展示出监理机构自身的业务素养、人格魅力,取得业主的信任、理解和大力支持,从而有利于监理机构高效地开展各项监理工作; 1.3监理与设计单位的协调:监理单位与设计单位之间虽只是业务联系关系,但因双方在技术、业务上有着密切的关系;取得设计的理解有利于协助业主做好设计变更工作; 1.4监理组织与承包单位之间的协调:首先由总监理工程师以身作则,带领项目监理机构保持良好的监理形象,掌握工程每一个环节的难点、重点、关键点,充分发挥监理专业知识和工作技能,在不违反规定及制度的情况下积极支持、指导施工单位的工作,做到对工作监督、控制,对人员言传身教,在工作上密切配合,在生活上保持一定距离,保持高风亮节,站的直,行的正。做到让施工单位心服口服,利用合同及相关规定的要求严格把关。对于施工单位不履行和不按要求履行监理指令的情况,监理机构首先要分析原因,找出问题的焦点,根据具体情况迅速解决。诺亚人相信没有解决不了的事情,只有不解决的事情。必要情况

组织协调措施(1)

组织协调措施 监理工程师在工程施工阶段进行的协调工作,主要是指当工程施工过程中在各个施工阶段以及在各个专业之间出现各种矛盾时,还有当工程项目与周边环境以及与工程外部相关单位出现矛盾时,主持或协助业主进行各种各样的协调工作,以保障工程能按照合同规定顺利竣工。施工阶段的组织协调贯穿于施工全过程,主要任务是在施工合同的基础上,通过协调,解决矛盾,达到相到配合,切实履行合同义务,实现合同目标。同时应协调进行工程建设与外部关系的协调(一般为非合同关系的合同外协调),为工程建设的顺利实施创造必要的外部条件。 第一节工程协调的目标和内容 一、监理项目组织协调的目标:监理项目的总监理工程师,采用相应的组织形式、手段和方法,对监理过程中产生的各种关系进行疏导,对产生的干扰和障碍予以排除,以便理顺各种关系,使监理的全过程处于良好、顺畅的运行状态,其目的是排除障碍,解决矛盾,处理争端,实现所监理的项目质量好、投资省、工期短,确保监理总目标的实现。 二、监理项目组织协调的内容:监理项目的组织协调,主要是协调参建各方与工程建设有关单位或人员的人际关系,组织机构之间的关系,供求关系、协作关系、法律关系以及其它可能发生的关系。需要协调的关系涉及面广,层次多,关系繁杂;协调起来最棘手,困难多,扯皮多,不确定因素多,而且在监理运行过程中,不同时期又有不同的表现,这些问题都需要通过协调来解决。 第二节工程协调的要求和措施 由于在工程项目监理过程中协调工作内容贯穿于各个阶段,各个层次和各个系统,且有的无章可循,这就使监理工程师在协调的方法上要因人、因地、因条件等不同因素采用不同的协调方法。一般常用的措施有下列几种: 一、召开会议 召开会议是工程建设监理过程中协调最常用的重要方法。凡涉及协调工作的人员或单位,在一起开会共同协商,在充分讨论的基础上

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