管理会计的体系建设

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管理会计的体系建设

作者：陈俊华

来源：《今日财富》2017年第32期

在时代的不断发展下，尤其是经济全球化以及市场一体化进程的不断加快，我国经济得到创新变革，其中管理会计的作用越来越突出，并备受人们的关注，在管理会计体系建设中，需要从本质上加以分析，探究其问题，分析其作用，研究其对策，如此一来才能真正实现管理会计体系建设的完善性，才能推动我国经济可持续发展。

毋庸置疑，在当前现代化市场竞争中，企业如何得到快速发展、提高经济效益与社会效益已经成为了主要的目标，管理会计作为企业发展中不容或缺的一部分，为构建管理会计体系具有重大推动性，对此需加强分析其作用，探究其对策，如此才能真正推动管理会计体系建设的完善性。

一、管理会计的基本概述

从理论上分析，所谓的管理会计主要是指在一个组织内部对管理进行规划评价与控制，实现信息的确认、积累、分析与传播等，从而保障资源的合理利用。在企业发展中管理会计需要遵循市场竞争发展要求，满足经济组织内部经营管理需求以及提高经济效益为主，其中从管理对象上分析，管理会计主要将使用价值为基础的价值管理作为主要对象，且管理会计对成本确认加以强调，包括了成本的相关性、成本决策分析功能以及成本的行为面。

二、管理会计在管理会计体系建设中的作用

（一）实现对管理信息的提供

一般而言，在企业的整体发展中，要想满足发展目标，需要在各个生产环节做好控制工作，从根本上保证经济行为的有效性，但是因为受到多方面因素的影响，管理者是无法进行全天候监督，所以无法对企业的经营现状有所了解，对此管理者要想得到全面控制与管理，则需要对管理信息数据加以正确对待，而管理会计则成为了信息数据的关键所在。从基本属性上分析，管理会计不会受到会计法规的约束，所以在一定程度上会进一步拓宽管理会计信息收集的渠道，可以保证数据的真实性与完善性，这对提高企业工作效率而言具有重大现实意义。从另外一个角度分析管理，会计还可以按照自身的功能性对信息进行加工与处理，从根本上满足管理者的诸多工作需求。

（二）参与到经营决策之中

在企业的发展下，尤其是当前激烈的市场竞争背景下，企业管理者只要保证决策的正确性，才能推动企业的有效发展，因此可以肯定的是管理者的决策水平从本质上影响到了企业的发展。一般而言，在管理者进行决策的时候，不仅需要各项资料作为支撑点，并且还需要管理