2015年安全生产工作计划

2015年客运分公司安全生产工作计划

为强化安全管理，公司坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理，全员参与”的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，达到有效降低交通违法率、GPS违规率、事故发生率的目的，现结合工作实际，制定本安全工作计划。

一、总体思路

深入扎实开展各项安全生产专项活动，以加强制度建设、强化教育培训、重视隐患排查治理、监督落实现场作业等为主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保障公司工作持续稳定开展。

二、工作目标

对公司下达的年度安全管理目标责任书，按照各工作岗位职责量化分解，按照安全生产标准化工作规范，做好安全基础管理工作。

三、具体措施

1、加强组织建设

以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，分级落实安全责任，公司全员签订安全责任书。定期对安管人员是否履职进行考核，确保安全责任得到有效落实。

2、加强安全教育培训

1）每月进行两次员工安全教育培训，内容包括有关法律法规、安全生产等方面知识，提高人员安全管理水品，增

强安全生产责任意识。

2）通过形式多样的方式对驾驶员进行教育培训，驾驶人每月学习两次，时间不少于4个小时，内容包括法律法规、规章制度、交通事故警示、安全操作规程、应急处置能力、应急演练、复杂条件下的安全行车常识等。

3）做好安全月刊定期发行、安全短信发送工作。

4）根据节假日安排通知，做好节前安全宣传工作，并根据安全形势的变化，及时响应，及时通报宣贯。

5）参加行业部门、公司组织的各类安全教育培训活动。

3、加强安全隐患排查和治理

1）每天对在营车辆进行安全例检和隐患排查。

2）每天对所有当班驾驶人进行安全告诫。

3）每月二次配合安技部上路安全排查，每次检查不少于10台次。

4）每月开展安全生产自检自查工作，严格按照规章制度、操作规程进行检查，重点对营运车辆、驾驶人资质和安全设施设备安全检查，并将检查结果记录备查。

5）对于每次检查出的安全隐患，需立即对隐患采取可控措施，减少隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理和备案工作。对查出的安全隐患，整改率需达100%。

4、提高车辆管理力度

1）监督落实车辆每天例检例查、日常保养工作，规范填写行车日志，坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。禁止带病车上路行驶，及时保养调校，保证车

辆正常营运。

2）每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出计划，并做到月头计划通知、月中提醒、月底落实的工作原则，为安全行车奠定了良好的基础。

3）凡上路运行的车辆，必须配备有效的安全设施设备设施和有效证件。

5、做好驾驶人资质审查

1）严把驾驶人入门关。根据公司规定，严把准入关，严格落实内部准驾制度，从源头上控制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。

2）定期实施驾驶人从业行为考核，对安全意识薄弱的从业人员进行再教育培训，经考试合格后方可上岗，考试不合格的取消其内部准驾资格。

6、强化对违法行为的监管和处罚

1）充分利用GPS监控平台，强化对客运车辆运行中动态监控，对车辆超员、超速、疲劳驾驶、违停行为予以重点监控管理，每月对车辆、驾驶人违规行为进行严管重处，采取警告、教育、处罚、通报直至停班、停驾的管理措施。对习惯性违规驾驶人，建立“黑名单”制，加大管理措施，纠正驾驶人习惯性违章。

2)坚持每月一次收集交警、运管部门车辆违法、违规信息，按“一违三处”的原则，提高处罚力度，并进行批评教育，保持对违章违法驾驶行为的高压整治态势，有效降低交通违法率。

7、规范建立完善台账和档案

1)按照安全生产标准化规范分类建档，各项安全生产工作从计划、部署、实施、落实、整改、复检全过程，从文字记录到音影资料，做好档案管理工作。

2)各项台账、档案内容和资料，依据标准化管理要求，及时进行收集、记录、更新。

8、突出奖惩制度，实行目标考核机制

为实现安全生产目标，杜绝事故发生，以控制人的不安全行为为核心工作，明确安全生产奖惩内容，提高驾驶员纠正不安全行为的积极性，全面实施奖惩制度，并对奖惩情况及时公布。

二0一五年一月五日