山东省施工现场综合管理样板工程考核标准(分解)
全省施工现场综合管理样板工程考核标准
1、汇总表（格式）
全省施工现场综合管理样板工程考核标准说明
1、考核标准可作为企业自查使用，也可作为主管部门检查使用。汇总表对应5个考核分表。
2、施工现场综合管理样板工程考核汇总分值计算方法（考核计分采用百分制）
（1）汇总表中各分项实得分 = 该分项在考核分表中实得分之和乘以汇总表该分项应得分值/100。
（2）分表中单项得分为0，该分表不得分。总分小于60分，该分表不得分。
3、工程手续不全，发生一般以上质量安全事故，存在违反建筑市场秩序、严重拖欠农民工工资的工程不予认定。
2、施工现场综合管理样板工程考核分表（格式）
施工现场综合管理样板工程考核分表（格式）
建设工程施工现场标准化管理
建设工程施工现场标准化管理 1 总则 1.0.1 为提高建筑施工现场管理水平，促进施工现场管理标准化，根据行业发展的需要，制定本标准。 1.0.2 本标准适用于新建、扩建、改建的建筑安装工程、市政公用设施工程、装修装饰工程及拆除工程的施工现场管理。不适用于抢险救灾工程和农民自建房的施工现场管理。 1.0.3本标准所指的施工现场包括施工区、办公区和生活区，各区域应划分清晰，并采取相应的隔离措施。 1.0.4 本标准是规范建筑施工现场各方主体行为，明确建设各方主体的职责和要求，考核建筑施工现场标准化管理的基本依据。建筑施工现场管理，除应遵循本标准外，还应符合国家、省有关法律法规和规范性文件要求。 1.0.5 施工现场各方主体应建立和完善项目管理机构，并设专人负责施工现场标准化管理工作。 1.0.6 建筑施工现场各方主体应加强科学技术研究和先进技术的推广应用，推进建筑工程的科学管理。 1.0.7 本标准为管理性标准，有关技术要求应执行相应的技术标准。 2 文明施工 2.1 施工准备 2.1.1开工审批。必须依据政府行政（或行业主管部门）规定办理质量、安全、施工许可等开工手续。 2.1.2技术资料准备。应根据国家、行业、地方颁布的法律、法规、标准、规范、规程等，编制项目机构的《法律法规技术标准清单》，并经企业总工程师审批，在施工过程中认真贯彻执行。(见附录B－1) 2.1.3文明施工方案编制。施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。并由施工单位技术负责人审批，项目总监、建设单位项目负责人审核并签字。 方案内容应包括施工准备、临时建设、场容场貌、综合治理等主要内容。
施工现场考核实施细则
坡耕地水土流失综合治理天池项目区 施工现场管理制度 一、施工项目部五大员（项目经理、项目技术负责人、质检员、施工员、安全员、资料员）到位及变化 1、施工单位上报的项目管理体系，项目管理人员必须全部到位，项目经理每次工地例会及主管部门的检查必须参加，每缺席一次罚款500元；项目副经理、项目技术负责人、质检员、施工员、安全员、资料员开工时不到位罚款2000元/人。日常施工过程中项目副经理及其他人员必须常驻现场，业主对其进行考勤。项目副经理每少一天罚款500元，其他人员每少一天罚款300元。 2、项目部管理人员名单必须经项目经理书面授权，报经监理审批同意后不得随意调动，如确需调动，应安排专业技术和管理水平不低于原人员的人代替。如未经建设、监理单位同意擅自调动，每发现一人次罚款500元。 3、如建设、监理单位发现项目部管理人员工作不力，有权提出调整有关人员的要求，施工单位应在规定的时间内调整到位，否则每延期一天罚款3000元。 4、为严肃工程会议纪律，提高工程会议效率，对应参加工程会议（含工程例会和专题会议）规定如下： 1）应参加会议人员如迟到，罚款100元/人次；如缺席，罚款300元/人次； 2）如遇特殊情况确需迟到或缺席，应提前书面上报监理机构、建设单位工程部同意，但不得连续二次请假，否则按缺席处理。 二、现场档案资料管理 1、施工组织设计/专项方案必须提前7天报验，经监理、建设单位认可后方可施工。如延期每延期一天罚款100元；如未报验擅自施工的，监理有权要求无条件整改，并罚款500元。 2、工序必须提前报验并附报验资料，无资料监理有权不予验收，未报验或报验不合格而擅自进入下道工序施工的，一律返工，并罚款500元。 3、未经报验擅自使用的材料（需复试的材料，必须复试后报验），一律返工，并罚款500元。 4、需上报建设、监理单位确认的材料等资料，必须按要求上报，拖延一天罚款
施工现场标准化管理
施工现场标准化管理经验交流与总结 为了促进施工现场安全生产管理，提高文明施工标准，改善施工环境，结合我公司多年的管理经验，集思广益，积极推进安全管理标准化、科学化。故我们应做到：认识到位、措施到位、管理到位，努力打造标准化管理企业形象。 一、施工现场标准化管理执行依据 依据国家《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、建设部《建筑施工现场环境卫生标准》（JGJ146-2013）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）、国家、省、市规范与标准及相关文件精神。 二、方案编制 施工前，应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。专项方案应由施工单位技术负责人审批，项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认。文明施工专项方案应包涵：施工现场围挡、临建设施、扬尘整治、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。 三、围墙、围挡标准 1、市区内所有施工现场围墙、围挡标准必须采用统一形式，总高度不得低于2.5米。一般施工现场围挡总高度不得低于1.8米。墙板统一使用白灰色，立柱统一使用浅灰色。墙板与墙板之间应设置钢柱，墙板侧边靠紧钢柱。钢柱为截面为100mm×100mm×3mm方管钢，高度为2.03m ，钢柱底板采用厚度不小于5mm×240mm×240mm钢板。 2 、围挡墙必须设置基础，基础高度不低于0.2m，宽度不小于0.24m。 3、建筑施工现场应使用工具式彩色喷塑钢板围挡墙进行全封闭围挡，围挡墙外观应美观洁净、安全牢固，确保无歪斜、破损和乱涂乱画。围挡墙内外应保持整洁，禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等。在建建筑物必须使用符合标准要求的密目式安全立网进行全封闭
施工现场管理考核制度
资阳市二环路B段保障性住房建设工程 施工现场管理考核制度 为了保证资阳市二环路B段保障性住房建设工程质量、投资、安全管理工作有序进行，杜绝工程质量及安全事故发生，确保工程总进度目标的实现，根据相关规范、施工技术强条、设计及合同要求，制定本制度，具体条款如下： 一、组织机构管理制度 1、未经项目法人代表同意，项目经理、项目技术负责人、专职安全员不得离 开工地，且月驻工地时间不得少于22天，否则，按1000元/天·人进行违约经济处罚。 2、由业主或监理机构组织召开的相关会议，项目经理和技术负责人迟到罚 100元，无故缺席罚300元。 二、质量管理制度 严格实行国家和行业制定的有关质量管理法律、法规和有关规范，施工方应切实加强施工质量管理，认真履行三检制和工序报验管理制度，每道工序均由监理工程师现场认定，否则不得进入下道工序施工。对施工过程中出现不服从监理和项目法人的管理的，按以下情况进行经济处罚。考核依据管理条例相应规范。 1、原材料及构配件未经监理审批而直接用于施工现场，每发现一次处以 5000元罚款。 2、进入施工现场的原材料及设备不合格必须无条件清除出场，不得用于工程 施工；发现使用不合格材料，除要求给予返工外，每发现一次处以5000元处罚。 3、施工现场擅自更换与设计要求不符的材料，每发现一次处以5000元罚款。 4、钢筋工程中发现擅自更改钢筋规格型号（低等级替换高等级，小直径替换 大直径）、间距、搭接长度现象，每次处以2000元罚款。 5、隐蔽工程未经监理工程师验收签认同意，擅自进行覆盖并进入下道工序施 工的，除按相关文件执行外，每次处以1000元罚款。 6、发现模板工程支模施工前未涂抹脱模剂，梁板砼凝期强度未达到规范要求 擅自拆模，以及在拆模时未按施工规范作业，野蛮拆除造成成品或半成品损坏的，每次处以1000元罚款。 7、防水施工未按照设计及《地下工程防水技术规范》GB50108-2008要求施 工的，每发现一次处以1000元罚款。 8、保温节能施工未满足设计及《建筑节能工程施工质量验收规范》 GB50411-2007要求的，经业主代表及监理工程师提出后拒不整改的，每次处以1000元罚款。 9、安防工程未满足设计及《安全防范工程技术规范》GB50348-2004要求的， 每次处以1000元罚款。 10、弱电施工未满足设计及《》 11、智能施工未满足设计及《》 12、对现场存在的其他质量问题，已由业主代表或监理提出而未整改的，罚 款300元/次，并按要求进行整改，直到符合要求为止；如在规定的合理的时间内未整改的，加倍处罚 三、安全文明施工管理制度
建设工程施工现场考核细则
施工现场考核细则 为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的各类安全隐患，特对施工现场安全管理做如下补充： 一、安全目标 1.不发生重大人身伤亡事故； 2.不发生人身轻伤事故； 3.不发生刑事案件及较大违章违纪事件； 4.不发生火灾事故； 5.不发生环境污染事故； 6.不发生设备机械损坏、丢失事故； 7.不发生影响公司生产，设备、人员、经济损失的不安全事件； 8.不发生从业人员职业病事件及食物中毒事件。 二、安全管理 施工单位必须做到以下几点 1.安全规章制度落实到位； 2.安全责任落实到位； 3.安全检查制度到位； 4.安全培训教育制度到位； 5.安全设施、机械设备检验准用到位；
6.安全技术措施经费投入到位； 7.对事故违章查处到位； 8.安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。 9.从业人员安全培训合格率100%。 三、违章考核 为规范现场施工，现将违章考核细则公布如下： 1.不按要求佩戴个人防护用品，每人次考核100元； 2.不按要求使用安全带每人次考核1000元；集团公司检查发现未使用安全带每人次考核2000元； 3.违规佩戴劳保用品，每人次考核100元（如抡大锤戴手套等）； 4.不按要求正确佩戴个人防护用品，每人次考核50元； 5.生产、施工现场吸烟，考核每人次100元；易燃易爆区吸烟、违规动火、每人次考核1000元； 6.严谨饮酒或者酒后上岗，每人次考核1000元； 7.非生产车辆在生产、施工现场违规通行、停放，每车次考核200元； 8.违规用电（电气设施、电缆、焊机等不合格、违规接线等），每处次考核500元；
《建筑施工现场标准化管理图集》
建筑施工现场标准化管理图集
莱西市建筑总公司
莱西市建筑总公司
关于印发《建筑施工现场标准化管理图集》的通知
各分公司、项目部： 为进一步认真贯彻执行《建筑工程施工现场管理标准》，统一施工现场安全设施及工程质量标准，
不断提高施工现场安全防护的科技含量和工程实体质量水平，现将总公司编制的《建筑施工现场标准 化管理图集》印发给你们，望认真贯彻执行。
莱西市建筑总公司 二 0 一二年五月三十日
目录
1、 大门头-----------------------------------------------------------------1-2 2、 电动门、洗车设备----------------------------------------------------3 3、 八牌两图----------------------------------------------------------------4 4、 职工食堂平面图-------------------------------------------------------5 5、 会议室平面图----------------------------------------------------------6 6、 会议室牌子---------------------------------------------------------7-10 7、 职工夜校平面图-----------------------------------------------------11 8、 厕所平面图-----------------------------------------------------------12 9、 淋浴间平面图--------------------------------------------------------13 10、 职工宿舍、定型化围挡--------------------------------------------14 11、 施工现场旗杆--------------------------------------------------------15 12、工艺样板展示区-----------------------------------------------------16
施工现场考核办法
重庆国际博览中心施工现场 综合考核办法 重庆国际博览中心施工现场综合考核小组 二0一二年二月
重庆国际博览中心施工现场 综合考核办法 一、总则 1、为加强施工单位现场管理，提高施工现场的管理水平，实现文明施工，确保工程质量和施工安全，根据《建设工程施工现场管理规定》，制定本办法。 2、本办法所称施工现场，是指从事土木建筑工程，装饰装修工程，市政道路、管道及设备安装工程等新建、扩建，改建活动经批准占用的施工场地。 3、施工现场的综合考核，要覆盖到每一个工程项目及工程项目施工全过程。 二、考核内容 施工现场综合考核的内容，分为施工组织管理、文明施工管理、工程进度管理、工程质量管理、施工安全管理等五个方面。综合考核评分满分为100分。 1、施工组织管理考评：满分为10分。考评的主要内容是开工前准备工作、施工配合管理，施工组织设计及施工方案编制和实施情况等。 有下列行为之一的，该项考评得分为零分： 1.1没有施工组织设计或施工方案，或其未经批准而施工； 1.2虽有施工方案，但不按方案施工者； 1.3未办理施工许可证而擅自开工； 1.4未办理质量、安全监督手续而进行施工。 2、文明施工管理考评：满分为20分。考评的主要内容是场容场貌、料具管理、环境保护、社会治巡情况等。 有下列情况之一的，该项考评得分为零分： 2.1临时设施搭设的材料不符合要求，不设围墙或围墙设置不符合要求，围墙材料不符合要求； 2.2临时设施、大宗材料堆放不符合施工总平面图要求，侵占场道及危及安全防护； 2.3尘埃及噪声严重超标，造成严重污染或扰民； 2.4现场人员扰乱社会治安，受到拘留处理。 3、工程进度管理考评：满分为30分。考评的主要内容是工程进度管理制度及办法、施工进度计划的编制和目标分解、施工进度计划实施情况及工期滞后的赶工措施等。 有下列情况之一的，该项考评得分为零分：
山东省普通幼儿园基本办学条件标准(同名41010)
山东省普通幼儿园基本办学条件标准(同名41010)
山东省乡镇（街道）中心幼儿园 基本办园条件标准 目录 一、总则 二、设置与规划 （一）设置 （二）规模 （三）园舍规划设计 三、建设用地标准 （一）建设用地组成 （二）建设用地面积 四、园舍建设标准 （一）园舍建筑组成 （二）建筑面积定额 （三）园舍用房面积 （四）园舍建筑标准 五、设施设备条件标准 （一）总体要求 （二）玩教具及教育设施设备配备标准 （三）办公及生活设施设备配备标准 六、教职工配备标准 七、经费保障 附件: 1.幼儿园园舍建设部分参考标准
2.山东省乡镇（街道）中心幼儿园玩教具配备目录 3.山东省乡镇（街道）中心幼儿园科学发现室配备标准 4.山东省乡镇（街道）中心幼儿园办公设施配备基本标准 5.山东省乡镇（街道）中心幼儿园卫生保健器械配备基本标准 山东省乡镇（街道）中心幼儿园 基本办园条件标准 一、总则 （一）为切实提高我省乡镇（街道）中心幼儿园建设水平，更好地发挥其在农村学前教育发展中的示范、辐射作用，全面提升农村学前教育实施水平，满足农村广大人民群众对优质学前教育的需求，依据国家《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要（试行）》、《托儿所、幼儿园建筑设计规范》等法律法规和相关规定，特制定本标准。 （二）本标准是乡镇政府（街道办）规划、设置和管理中心幼儿园的重要依据，也是乡镇（街道）中心幼儿园认定的基本标准。标准中规定的基本办园条件是本省乡镇政府（街道办）举办幼儿园应具备的基本标准，经济发达地区及有条件的幼儿园办园条件指标应适当提高，以充分满足幼儿园保教工作的需要。 （三）新建乡镇（街道）中心幼儿园用地和园舍建筑应不低于本标准要求；现有幼儿园不符合要求的，应参照本标准逐步改建或扩建。 二、设置与规划
工地试验室考核办法
浙江省公路水运工程工地试验室技术考核实施细则 第一章总则 第一条为规范公路水运工程工地试验室管理，保证试验检测工作质量，根据交通部《公路水运工程试验检测管理办法》（交通部2005年12号令）、省交通厅《浙江省公路水运工程试验检测管理办法》（浙交〖2008〗167号）的规定，结合我省实际，特制定本细则。 第二条本细则所称工地试验室是指承接公路水运工程建设任务的施工、监理单位为满足施工自检或监理抽检的需要，在工地现场设立的临时试验室，分施工单位工地试验室和监理驻地工地试验室。 第三条工地试验室应在施工准备阶段建立，并在工程实质性开工前向工程所在地质监机构申请技术考核，取得《工地试验室管理手册》后，方可开展工地试验检测活动。 工地试验室未取得《工地试验室管理手册》不得开展工地试验检测工作。 《工地试验室管理手册》由省交通工程质量监督机构负责统一监制，有效期至工程完工。 第四条大型公路水运工程项目业主为检查和控制工程质量需设立业主中心试验室的，依据本细则规定进行技术考核。 第二章工地试验室配置要求 第五条工地试验室主要承担工程实施过程中必须在现场进行的施工自检或监理抽检试验，不得接受其它方的委托试验。 （一）施工单位工地试验室的主要任务是按规定的抽样频率进行施工前的验证试验、标准试验和施工过程中的抽样试验，以及各
工序和单位工程完工后的验收试验。 （二）监理单位工地试验室的主要任务是按规定的抽检频率进行平行试验、抽检试验，对施工单位的标准试验、工艺试验、验收试验实施全过程监督，并按抽查频率进行独立试验。监理旁站后应随即在试验原始记录上签字确认，不得事后补签。 （三）工地试验室无能力检测的项目参数应委托符合条件的试验检测机构进行检测。 第六条工地试验室应根据工程建设规模和特点、母体检测机构授权业务范围及“工地试验室配置要求”（附件一），确定试验检测项目参数、合理配备试验仪器设备和试验检测人员。 第七条未取得公路或水运工程试验检测等级证书的施工单位、监理单位，其工地试验室必须由符合条件的第三方试验检测机构授权。 第八条项目业主在编制施工或监理招标文件时，应根据工程实际及本细则规定，明确工地试验室的规模、配置。不应提出过高要求。 第九条工地试验室应建立试验检测台帐（附件二），负责人及试验检测人员应符合以下条件： （一）承担高速公路、一级公路、独立大桥或大型水运工程施工(或监理)任务的工地试验室负责人应具备试验检测工程师资格或具备五年以上试验检测工作经历的试验检测员资格且具有中级（或以上）技术职称。 （二）承担二级及以下公路工程或中、小型水运工程施工(或监理)任务的工地试验室负责人应具备三年以上试验检测工作经历，具备试验检测员资格。 第十条工地试验室试验检测人员的配备应根据工程规模及所承担的试验检测工作量确定，一般不应少于3～5人，其中持证人员不得少于3人。
施工现场标准化手册
编委会主任：曲标 编委会副主任：远烁孙海胜 主编：林海袁为岭刘建华宫铭霞许瑞峰 邢乐刘韦巍张郴焦改霞
目录 第一章总则 (1) 第二章一般规定 (2) 2.1 建设单位质量管理 (2) 2.2 监理单位质量管理 (3) 2.3 施工单位质量管理 (5) 2.4 其它一般性质量管理 (10) 第三章现场办公区标识标牌设置 (14) 3.1 标识牌设置 (14) 3.2 施工围挡设置 (17) 第四章样板示范区设置 (18) 4.1 图片样板区 (18) 4.2 实物样板区 (22) 第五章材料堆放区及加工区设置 (25) 第六章材料加工现场及施工部位标识牌设置 (28)
郑州市市政基础设施工程施工现场 质量管理标准化手册 第一章总则 1.1为进一步规范我市市政基础设施工程质量责任主体质量行为，推进我市市政工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化，促进我市市政工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升。根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》（建质〔2013〕149号）和《工程质量治理两年行动方案》（建市〔2014〕130号）、《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》等文件精神，制定郑州市市政基础设施工程施工现场质量管理标准化手册。 1.2我市行政区域内从事新建、改建、扩建城市道路、桥梁及其附属设施施工活动的，应遵守本手册。 1.3本手册是规范市政工程施工现场各方责任主体行为，明确建设各方责任主体的职责和要求，考核施工现场标准化管理的基本依据。 1.4项目部各方责任主体应建立和完善组织机构，并设专人负责施工现场标准化管理工作。 1.5鼓励项目部应用先进技术和开展科学技术研究，推进市政工程的科学管理。 1.6市政基础设施工程施工现场质量管理工作除应符合质量管理标准化手册规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 1.7各专业施工工艺标准化详见《郑州市市政基础设施工程施工现场质量管理标准化指南》，该“指南”与本“手册”配套使用。
工地试验室考核管理办法
试验室人员考核管理办法 第一章总则 第一条为了进一步加强工地试验室的工作作风建设，增强服务意识，提高工作效率，通过建立健全科学有效的监督激励机制,充分调动试验室所有检测人员的积极性和主观能动性，圆满完成各自的职能工作，同时也为正确评价个人的工作实绩，为奖惩、评先和岗位调整等提供真实、科学的依据，特制定本办法。通过考核，全面评价试验室检测人员各项工作的表现，使检测人员了解自己的工作表现与所得报酬、待遇的关系，获得努力向上、持续改进的动力，提高检测人员责任意识，加强质量管理力度，通过考核，以达到表彰先进，鞭策后进的目的。 第二条考核对象 1、凡属试验室在职检测人员均属考核对象； 2、试验室主任由母体试验室负责人进行考核； 第三条考核要遵循以下基本原则 1、坚持公开、公平、公正的原则； 2、坚持注重实效、从实际出发的原则； 3、坚持平时观察和年终考核相结合； 4、坚持定性考核和定量考核相结合； 5、坚持精神鼓励和物质奖励相结合。 第二章考核的标准和内容 第四条检测人员的考核标准 考核主要包括德、能、勤、绩、廉和工作创新等6个方面，重点考核工
作实绩。总分100分。其中: 德：是指政治、思想和道德品质的表现。占10%；能：是指业务知识和工作能力。占20%；勤：是指工作态度和勤奋敬业的表现。占20%；绩：是指工作数量、质量、效益和贡献。占30%；廉：是指落实党风廉政责任制的具体表现。占10%；工作创新：主要考核在本职岗位上的突出成绩和创新性工作。占10%； 第五条检测人员的考核内容 1、思想政治教育工作的考核：不得随意发表有损于单位形象、有损于同志间团结的言论，造成影响的每人每次扣5分。 2、工作能力的考核： （1）熟练掌握业务知识，认真学习试验规程和有关法律法规，刻苦钻研业务，积极参加各类在岗培训，经考试考核不及格的扣5分；积极参加各类学历教育，执业资格考试，不断提高自身素质，实现一专多能，每增加一项加1分。 （2）严格按照试验规程进行试验，正确填写原始记录、试验台账、试验报告，试验不正确、填写不完整、不准确的每出现一次扣2分。 （3）严格操作规程，保持仪器完好有效。造成仪器损坏、使用无效仪器的每出现一次扣2分，损失严重的取消半年或全年考核分。 3、遵守纪律、考勤的考核： （1）严格执行考勤制度。无故迟到、早退的，每次扣1分；认真执行请销假制度，考勤弄虚作假者，违反的每次扣当事人3分；凡旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归的扣5分。 （2）明确岗位，落实职责。 （3）积极参加单位组织的各项集体活动和会议，无故缺席每次扣2分，迟到的每次扣1分。 （4）工作人员离开本单位外出者，要逐级报告去向，违反者每人每次扣2分。 （5）自觉增强防范意识，注意室内物品安全、用电安全，树立勤俭节约意识；做好办公室卫生，保持办公室清洁、整齐，资料摆放有序，未做到的同室每位人员每次扣1分。
最新施工现场管理考核办法资料
精品文档 施工现场管理考核办法 施工现场管理考核办法，是单位实行了好几年的制度，实行起来很实用，希望能对大家有所帮助.内容如下: 项目管理考核办法 第一条为加强项目管理，保障工程施工顺利进行，确保工程质量，实现安全生产、文明施工，树立全新的全员全过程成本控制观念，提高项目管理水平，结合公司实际，制定本办法。 第二条适用范围： 公司所有在建工程项目。 第三条管理考核依据： ⒈《建筑工程强制性条文》 ⒉GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 ⒊JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》 ⒋国家、省、市建设行政主管部门的有关质量、安全、环境的法律、法规、规范、办法。 ⒌公司制定的各项管理制度、质量环境安全管理体系文件以及《建筑施工安全标准图集》、《视觉识别形象标准》《建筑文明施工标准图集》等。 第四条考核方式： 考核以日常检查和集中检查相结合的方式进行。 ⒈日常考核：由环境安全监督处和质量监督处的监督员每月对所监管的项目进行考核、评分二次，日常评分的平均值占月度评分的20%。 精品文档． 精品文档 ⒉月度考核：由公司有关领导带队，工程管理部牵头，组织有关职能部门每月一次对施工现场所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。月度考核与综合考核重叠时，以综合考核为准。 ⒊综合考核：由公司主要领导带队，劳动竞赛委员会办公室牵头，组织有关部门每二月一次对所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。 第五条考核内容： 一、日常考核、月度考核： 以施工现场为主体，根据不同季节、不同工程对象的施工情况确定检查项目。采取综合检查、现场讲评、情况通报、评分排名、奖罚兑现、整改复查的方法进行管理考核。考核分为七个方面：施工管理、工程质量、安全生产、机 电管理、工程技术档案、安全管理档案、劳务管理。满分100分，其中：施工管理20分、工程质量20分、安全生产20分、机电管理10分、工程技术 档案10分、安全管理档案10分、劳务管理10分。（施工现场检查评分表详见附表） ⒈所有受检项目从基础垫层以上施工开始参与考核、评比，垫层施工以下项 目只接受检查，不参加评比。 ⒉对工期短、造价低、规模小的项目，经基层单位申请、主管领导批准、工程管
建筑工地项目部管理制度和绩效考核办法
建筑工地项目部管理制度和绩效考核办法 1、项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式 2、项目部成员必须有大局观念，认识并处理好整体与局部的关系；既要分工明确又要团结协作；时刻树立“公司利益无小事”、“公司利益高于一切”的思想。 3、对现场发生的任何不利于公司利益的事情，现场人员应灵活应变，做出相应精品文档，超值下载 处理，并将处理结果及时向项目经理及公司汇报，防止事态扩大，将损失降至最低。 4、任何人不准以任何方式接受承包商和个人（包括民工）的礼金、礼品、宴请，坚决杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象行为。 5、项目经理必须尽力协调好业主、监理及地方各方面关系，积极巩固公司的商务关系，借助合作伙伴促进公司利益最大化。 6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。 7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员每天必须吃住工地，项目经理离开现场必须向公司、监理、业主同时请假，项目部其他人员离开现场必须经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。 8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好自己的施工日志。 9、项目部人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄露给公司以外的人。 10、项目经理应有“预警”意识，在现场施工中，项目经理应对质量、安全、设备、材料、技术、管理、施工进度等因素进行分析，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在场，做好相关记录工作。 11、项目部每日要召开由管理人员（必要时要求施工队主要人员参加）参加的日常例会，总结当日工作、布置下步任务。 12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。 13、项目部由专人记录考勤。 14、对原材料的管理要责任到人，每日应进行核对、统计，不允许发生材料、设备丢失事件。 15、项目部严禁赌博、工作时间饮酒、聚众闹事，不允许做违反国家法律、法规、社会公德的事情。 16、项目经理或工长安排项目部车辆使用。 17、现场设备必须有专人看管，定期保养维护，做好维护记录及台账。 18、项目部档案管理制度： 18.1工地资料人员应严格工程档案管理，做好资料的整理收集工作。 18.2做好项目部日例会及监理例会记录，形成文字资料，。 18.3现场人员登记造册，所有人员身份证复印件整理归档。 18.4对于工程变更、签证、监理通知等及时整理归档 19、施工现场仓库管理制度：
山东省幼儿园分类标准
山东省幼儿园分类标准 1、8倍，并按规定参加职工社会保险，足额缴纳“五险一金”。公办幼儿园非在编教师、民办幼儿园教师平均工资不低于本地区最低工资标准，并按规定参加职工社会保险。安全卫生至少配2名专职保安员。配备必要的防卫性器械、报警通讯设备和消防设施，在重点部位和区域设置电子巡查装置及其他技术防范措施。至少配2名专职保安员。配备必要的防卫性器械、报警通讯设备和消防设施，在重点部位和区域设置电子巡查装置及其他技术防范措施。师生人数少于100人的至少配备1名专职保安员，100人以上的至少配2名专职保安员。配备必要的防卫性器械、报警通讯设备和消防设施，在重点部位和区域设置电子巡查装置及其他技术防范措施。师生人数少于100人的至少配备1名专职保安员，100人以上的至少配2名专职保安员。配备必要的防卫性器械、报警通讯设备和消防设施，在重点部位和区域设置电子巡查装置及其他技术防范措施。每班配备保育员1名。每所幼儿园至少设1名专职卫生保健人员。食堂工作人员持证上岗。每班配备保育员1名。每所幼儿园至少设1名专职卫生保健人员。食堂工作人员持证上岗。每班配备保育员1名。150名儿童至少设1名专职卫生保健人员，150名以下儿童的可配备兼职卫生保健人员。食堂工作人员持证上岗。每班配备保育员1名。150名儿童至少设1名专职卫生保健人员，150名以下儿童的可配备兼职卫生保
健人员。食堂工作人员持证上岗。教育质量每天户外活动时间不少于2小时，其中体育活动时间不少于1小时。具有优质园本课程（游戏），并在一定区域内推广。与3处以上幼儿园结对，定期开展帮扶活动。每天户外活动时间不少于2小时，其中体育活动时间不少于1小时。具有优质园本课程（游戏），并在一定区域内推广。与2处以上幼儿园结对，定期开展帮扶活动。每天户外活动时间不少于2小时，其中体育活动时间不少于1小时。主动与示范、一类幼儿园结对，定期跟岗学习，观摩交流。每天户外活动时间不少于2小时，其中体育活动时间不少于1小时。主动与示范、一类幼儿园结对，定期跟岗学习，观摩交流。建立家长委员会和家长学校，家长满意率达到95%以上。建立家长委员会和家长学校，家长满意率达到90%以上。建立家长委员会和家长学校，家长满意率达到85%以上。建立家长委员会和家长学校，家长满意率达到80%以上。处罚事项凡是有以下情形的，作降类处理，情节严重的停办整改，直至取消办园资格：近5年，发生安全责任事故、严重疫情、食物中毒事件、体罚及变相体罚幼儿等违背师德规范行为，造成严重伤害或恶劣影响；举办特长班，违规收费；存在“小学化”倾向等。凡是有以下情形的，作降类处理，情节严重的停办整改，直至取消办园资格：近3年，发生安全责任事故、严重疫情、食物中毒事件、体罚及变相体罚幼儿等违背师德规范行为，造成严重伤害或恶劣影响；举办特长班，违规收费；存在“小学化”倾向等。凡是有以下情形的，作降类处理，
工程施工项目考核办法
工程施工项目考核办法 一、项目负责人的职责： 1、配合设计部进行图纸会审，并对现场施工过程中出现的技术问题进行处理； 2、根据现场施工的实际，负责施工组织设计（施工方案）、安全及技术交底、现场签证、工作联系单、监理通知回复单等技术性文件的编制； 3、编制工程总进度计划和月、周进度计划，并严格执行工程的进度计划；每天根据施工现场的进度、条件等情况编写施工日志，每周五向工程部汇报施工的进度情况，并发回图片进行说明； 4、根据工程进度提前做材料需求计划，报经营部审核后予以采购；严格控制施工过程中材料的使用，围护结构需要根据排版图并经现场测量尺寸后作采购计划，报经营部审核后予以采购； 5、对工程施工的质量负责，对工程的完成质量进行监督，对不符合质量标准要求的部分，采取相应的措施进行整改，确保工程的施工质量； 6、项目负责人是现场安全责任的第一人，对工程施工过程中的安全进行全面控制，对有危险的施工过程采取相应的措施，消除安全隐患； 7、对设计不合理或甲方要求增项和变更的工程，协同设计部和经营部办理工程洽商，并在甲方和单位确认后进行施工； 8、根据合同约定和工程进度，进行工程款的申请；根据工程进度和劳务合同，分阶段完成对劳务分包队伍工程款的申请； 9、工程竣工后，在自检合格的基础上，组织工程的竣工验收，并在验收完成后，完成工程的结算和工程款的回收工作； 10、负责施工安装过程中的各种工程资料的编制及竣工资料的整理。
二、项目负责人工资组成：基本工资+现场管理经费节余+设计变更和现场签证所产生的利润提成+项目管理绩效工资 三、现场管理经费的计算办法： 1、项目负责人的现场管理经费的提取办法：按钢结构的吨位、围护板的面积（含门窗面积和包边件的安装）、楼承板的面积提取： ①钢结构200吨以下或围护板8000㎡以下 安装标高在12m以下按22元/吨，围护板1.4元/㎡，楼承板0.5元/㎡ 安装标高在12m以上按23元/吨，围护板1.6元/㎡，楼承板0.6元/㎡ ②钢结构200吨以上或围护板8000㎡以上 安装标高在10m以下按21元/吨，围护板1.3元/㎡，楼承板0.5元/㎡ 安装标高在10m以上按22元/吨，围护板1.4元/㎡，楼承板0.6元/㎡ ③以上计价包含地脚螺栓安装、天沟、雨漏管、雨棚、爬梯、栓钉、门窗及蓝图配套设施，钢结构包括门式刚架，栈桥及特殊钢结构工程安装，维护结构包括单板、聚苯复合板、岩棉复合板、聚氨酯复合板、玻璃丝棉现场复合板、及其各种板型的横向安装； ④以上费用包括驻工地项目部的餐费、通讯费、住宿费、交际招待费、交际礼金等费用（春节、五一、十一，三个节日的礼品费用由公司承担），自本办法实行之日起，施工现场项目负责人餐费补助同时取消。 四、设计变更和现场签证所产生利润提成的计算办法： 1、设计变更和现场签证所产生利润计算办法：按照所完成的设计变更和现场签证的总额，减去以下项后得到的费用即为利润： ①增加该部分工程所增加的材料费用和人工费用； ②增加的工程总额，乘以12%的税金和规费； 2、利润在5万元及5万元以下的，按20%的比例乘以项目绩效积分比率予以
施工现场管理考核制度
施工现场管理考核制度 为加强施工现场管理，保证工程质量，加快施工进度保障安全生产、文明施工，结合工程实际，发挥广大职工的正能量、特制定如下管理考核制度。 1、施工现场所有人员必须遵守工地的各项管理制度，遵纪守法，严 禁打架斗殴、偷盗、赌博、顶撞建设单位管理人员及监理人员，违犯一次考核2000元整，第二次相关负责人请出施工现场，构 成违法者移交司法机关。 2、若施工现场和道路干燥有浮土，必须每天清扫洒水，地面无浮土， 维持现场整洁。违者每次考核100元，任何单位不得占用施工道路，否则每次考核1000元。 3、生活区和施工现场临时设施统一按照项目部要求进行搭设，厨房 和民工宿舍必须干净整洁，不得有积水和剩饭剩菜乱倒现象，生 活区和施工现场不得有随意大小便现场，厕所使用水冲清理，违 者每次考核300元。 4、施工现场的材料应分类分区堆放。沙石成方，钢材上架，周转材 料成垛，扣件入池，垃圾及时清运，材料要设标识牌，违者每次考核500元。 5、施工现场临时用电严禁私拉乱扯，不得有裸露现象，所有机械设 备应接地接零，实行一机、一闸、一保护，实行三相五线制，违 者每次考核500元。照明灯，水龙头用后应立即关闭，否则每项
考核50元。各种痒焊，电焊等必须符合安全要求才能施工。6、所有人员禁止乘坐龙门架上下，圆盘锯、切割机、搅拌机等施工 机械的传动部位必须设置防护罩。违者考核500元。 7、施工现场必须有醒目的警示标志，凡进入施工现场人员必须戴安 全帽，高空作业人员必须系安全带，作业人员必须严格按照安全操作规程进行施工，违者每次考核200元。 8、特殊工种和管理人员，必须持证上岗，违者每次考核200元。所 有人员在工作中不能酗酒或酒后闹事，违者考核1000元。 9、三室、四口、五临边作业的防护必须达到施工安全技术规范，一 层主体结束必须搭设外脚手架并用密目安全网进行围护，违者每次考核2000元。对安全措施不到位者，主管部门及工程部多次要求整改不整改者，考核1000---5000元。 10、严格按照施工程序进行施工，工程过程中按要求进行自检，互 检，，前道工序不经验收合格不得进行下一道工序施工，如出现此类情况，除拆除返工外，且给予2000元考核。 11、钢筋施工时，钢筋级别、直径根数和间距必须符合设计要求，钢 筋网片或钢筋骨架不得有松脱、变形、开焊现象，钢筋的搭接长度必须符合施工及验收规范，如出现此类情况，除拆除返工外，且给予500元考核。 12、在施工中，严禁偷工减料，做到工完场清，发现问题者，给予最 低2000元的考核，对于情节严重者，将处于所浪费的材料同等价值的考核。每个混疑土施工面要计划好用量，出现浪费者，根
申报省级示范幼儿园自评报告
申报省级示范幼儿园 自 评 报 告 枣庄市市中区西王庄乡中心园
申报省级示范幼儿园自评报告 ——枣庄市市中区西王庄乡中心园 枣庄市市中区西王庄乡中心幼儿园原址位于西王庄乡政府驻地西侧，是一所政府办园，创办于1984年，2001年10月通过市级示范化幼儿园 验收。随着我乡经济的发展，原有的园舍已不能满足辖区内适龄幼儿的入园需求，乡党委政府以“一切为了孩子，为了孩子一切”为办园宗旨，依据省示范幼儿园标准要求，异地新建了一所高标准的西王庄乡中心幼儿园，由市中区设计院设计并聘请市监理公司监督，于2011年10月16日奠基，2012年8月投入使用。我园占地面积6400平方米，建筑面积2979平方米，分大、中、小三个级部，九个班级，在园幼儿310余人，教职工35人，学历达标率100%。其中，专科以上学历14人，占教师总数的78％，幼儿学前三年入园率95%以上，学前一年入园率99%以上。 根据上级通知精神，我园对照《山东省省级示范性幼儿园评估标准》， 依照实事求是的原则，认真地进行了自评自查，对于标准中的A级7项， B级27项，c级61项逐项逐条进行了认真自查和打分，现将我园自评情 况汇报如下： 一、园舍设施方面：经自查得分为157分 我园位于乡政府驻地，属独立院落建筑群体为政府投资。选址科学合理，方便家长接送，周围环境无污染、无噪音。.楼房建筑安全坚固，符 合国家现行的规划、消防、抗震、卫生等有关规定。各种围护、遮拦设备安全、通透、美观。有硬化场地、草地、软场地、游戏场地、30米直跑道、沙池、戏水池、种植园地和饲养区等。环境布置符合儿童年龄和季节特点，体现儿童化、教育化、立体化、生态化。 各班有独立配套、宽敞明亮的活动室寝室102㎡。每班有防暑降温和防寒保暖设备，木质地板。教学区配备幼儿桌椅、电钢琴、磁性黑板、电视机、电脑等现代化教学设施。活动区有幼儿取放方便的开放式玩具橱、
安全文明施工考核管理办法
国家电投永修虬津一期10MWp扶贫光伏项目安全文明施工考核管理办法 国家电投集团江西水电检修安装工程有限公司 2018 年 04 月 12日
安全管理考核制度 为加强现场安全管理，杜绝违章作业，确保施工现场安全生产，经我项目部研究决定，制定以下奖罚制度。 第一条处罚条例 1. 进场工人未进行安全教育、考核、安全技术交底签字，擅自上岗作业者，一经发现对施工队伍处100元/人罚款。 2. 录用未成年工（指年满16周岁未满18岁周岁的劳动者），或录用患有传染病、高血压、心脏病、癫痫病、残疾人等及体检不合格者上岗作业，一经发现对施工队伍处500元/人罚款。并责令其退场。 3.酒后作业者，处100元/人/次罚款。 4. 进入施工现场不戴安全帽处100元/人罚款；第二次处500元/人，并且施工队负连带责任处1000罚款；第三次直接清退施工队。 5.不系帽扣者，处50元/人/次罚款。 6.安全技术交底未签字确认上岗者，处50元/人/次罚款。 7. 在施工现场吸烟者，处50元/人/次罚款。 8. 在施工现场内追逐打闹、无理大声喧哗者，处50元/人∕次罚款。 9. 进入施工现场未带胸卡、光膀赤膊、穿拖鞋、高跟鞋者，处50元/人/次罚款。 10.在施工现场或生活区随地大小便者，处200-500元/人/次罚款。 11.无故由高处向下投掷物料、垃圾者，处500元/人/次罚款。 12.为施工人员提供不合格的安全防护用品视情节轻重处200—20000元罚
款。 13. 作业人员未正确使用安全防护用品者，处100元/人/次罚款。 14. 在无可靠安全防护措施情况下，违章指挥作业、违章冒险作业者，视情节轻重处200—20000元罚款。 15.未经允许私自拆除、挪动、损坏现场安全防护设施及安全消防设施、警示牌、警示标语、照明设施者视情节轻重处100—20000元罚款，构成犯罪的由公安机关追究其刑事责任。 16.特种作业人员未持证上岗、违反操作规程，视情节轻重处100—2000元罚款，发生事故造成损失由公安机关追究其刑事责任。 17.在施工现场或生活区打架斗殴者处500—5000元罚款，对所属单位处10000—50000元罚款，发生事故造成损失视情节严重交由公安机关追究其刑事责任。 18.偷盗现场物品者，将移送公安机关处理。 19.；在易燃易爆物品边吸烟动火者将视情节处100—2000罚款。 20.动火开始，必须将动火地点易燃物品清理干净、配备灭火器材、设看火人。如不按规定执行，处100—500元罚款。 21.动火后必须确认无余火并将现场清理干净后离开。如不按规定执行，处100—500元罚款。 22.距地面2米以上高空作业必须穿防滑鞋，系好安全带。违章者视情节轻重处100—500元罚款。 23.施工中应节约用水、用电、严禁长流水和长明灯现象。如发现，每次对责任队伍或责任人处50-500元罚款。
现场工程师考核办法
现场工程师绩效考核办法 为有效推进项目建设进度，结合本项目施工管理特性，现制定现场工程师绩效考核办法如下（考评内容详见附件）。绩效考核分为两部分，第一是任务绩效，第二是管理绩效。其中任务绩效权重比例60%管理绩效权重比例40% 1. 任务绩效：考核员工本职工作任务完成的情况。包括岗位日常工作和每个 阶段的工作重点。 2. 管理绩效：考核管理人员对现场的管理和工作指导的绩效。管理绩效考核 按工程师现场能力考核标准执行。能力指被考核人完成各项专业性活动所具备的特殊能力和岗位所需要的专业能力。 3. 考核成绩对应当月绩效系数，具体如下： 4. 当月绩效工资二月度标准绩效工资*当月绩效系数。
工程师管理绩效考核指标详解:
工程师任务绩效考核指标详解: 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司（前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”），主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。 一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：