钢筋跟踪管理记录

工程名称：220kV东善桥-龙山线开断环入牧龙变送电线路工程编号：SZLX22-

审核：编制：年月日

注：由施工项目部填报，施工项目部存份

钢筋管理办法

编号：第八项目部专项物资管理办法（一）钢筋）中铁六局集团建筑安装工程有限公司第八项目部 2015年1月6日

根据工程主要物资的分类，对工程成本影响较大的物资项目部制定针对性的管理办法，全过程对物资进行管控。本办法为钢筋管理办法。一、钢筋管理的阶段划分 1.钢筋采购 2.钢筋的进场验收 3.钢筋现场消耗量的控制 4.钢筋废旧物资的处理二、钢筋管理的责任部门（一）责任部门项目总经、生产副经理、项目总工、物机部、工经部、工程部、施工组、综合办公室、作业队（二）各部门责任分工项目总工、项目总经、项目副经理负责牵头各主管部门对钢筋管理具体措施、制度和责任的落实。项目总经负责牵头钢筋消耗量的核算工作。物机部 1.负责协助公司完成钢筋的采购工作。 2.负责钢筋的进场质量和数量的验收工作。 3.负责对作业队按钢筋计划进行钢筋的发放签认工作。 4.负责钢筋原材的月度盘点。 5.负责监督作业队在钢筋使用过程中的标识、是否存在乱堆乱放、私自处理废旧钢筋的现象。 6.负责按核算单元（或项目部制定的钢筋核算阶段）对作业队的

钢筋使用量进行统计。

7.负责按公司的要求对废旧钢筋进行处理入账。工经部 1.负责在劳务分包合同中，按公司钢筋损耗系数签定相关制约条款。 2.负责钢筋整体计划和月度计划的提报工作。 3.负责按核算单元（或项目部制定的钢筋核算阶段）对已完钢筋工程进行钢筋消耗量分析。 4.负责依据物机部提供的作业队钢筋使用量和钢筋消耗量分析，分析作业队已完工程钢筋是否超耗。 5.负责对作业队的超耗行为在结算中进行处罚。工程部 1.负责钢筋月度半成品的盘点工作。 2.负责监督施工组在钢筋施工过程中是否有下料单、用于非实体的钢筋是否合理。 3.负责抽查现场钢筋的下料尽寸是否存在浪费现象。 4.负责在规范和设计允许的范围内，研究钢材节约的措施和方法并贯彻实施。 5.负责在方案的编制过程中，尽量减少采用钢筋做为措施的项目。例如：顶模棍、马登、支架等。施工组 1.负责钢筋使用全过程的监督和控制。 2.负责钢筋使用周计划的提报工作。 3.负责与作业队对钢筋进场数量共同签收。

现场钢筋工程施工管理办法

现场钢筋施工管理办法为了提高项目效益，控制现场钢筋使用情况，减少钢筋损耗，项目部制定以下管理办法劳务方面： 1、提前对将要施工部位图纸熟悉，有疑问要及时解决。 2、翻样人员要熟读图纸，明白规范要求，翻样时应注意长短料的搭配及合理性，避免造成大量短料，尽量少用搭接接头，多采用焊接、机械连接，在保证结构质量、安全的同时，降低材料使用量及损耗。 3、若因下料表的不合理性造成短料，短料长度为大于600mm。劳务公司应承担短料费用，按照5000元/吨计算。如果情节严重者，将视情况轻重进行罚款处理。 4、每个结构层的料表需提前10天报送，纸质版和电子版各一份，纸质版需劳务公司钢筋负责人签字。料表的每个分部都应合计汇总，对于每个栋号还应进行累加汇总，报给钢筋翻样办公室。如晚一天按照100元/天罚款计算，从每月工程款中扣除。（本工程要求二级钢也需是抗震钢筋，市场上二级抗震钢筋极少，所以料表要求提前报送，以便审核，备料） 5、每月20日提供月度材料使用计划，劳务翻样人员或者钢筋工长根据进度计划计算月度用量。如因不报送材料月计划，造成材料不能按时进场，造成工期延误由劳务承担。 6、日常计划提前10天报送，如果未提前10天报送的计划均为无效的材料计划，若因材料未到场影响工期，由劳务承担工期损失。另进行100元/次的罚款处罚。日常计划量应与相应施工部位的使用量大致相当（料表量加损耗量），不能随意编写计划量，若发现量差过大，将对超过的量给予50元/吨的罚款。 7、材料进场前，劳务公司应准备好堆场，不得随意安排卸料场地。应在钢筋堆场内，若没在堆场内堆放，对劳务公司2000元/次的罚款。8、材料进场时，劳务公司材料员应及时要现场进行材料验收，材料质量合格的前提下，劳务公司不得以任何理由拒收材料（曾出现场地不够，劳务公司拒收的情况），验收完成配合卸料工作及签字确认数量。卸料完成后，对暂时不使用的钢筋应进行遮盖，以免钢筋锈蚀。原材锈蚀后，劳务承担除锈费用。若因严重锈蚀造成钢筋不能使用，劳务承担5000元/吨的材料费用。 9、各劳务公司的钢筋加工车间需挂牌，标明钢筋车间号，劳务监管人员及该栋综合工长。每个劳务队应安排专人监管钢筋加工棚，以保证钢

工程施工现场管理办法

工程施工现场管理制度（办法）一、目的为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理制度（办法）。二、管理目标 1、质量管理目标：主体结构确保达到合格标准。 2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故。 3、文明工地建设标准：确保本工程达到省级安全文明工地。 4、工期目标：按合同工期。三、管理依据 1、《招投标文件》。 2、《施工合同》、《监理合同》。 3、《施工组织设计》。 4、施工图纸等设计文件。 5、国家、项目所在地的地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。四、质量管理 1、施工单位应按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。 2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施，并报监理、工程部确认后执行。

3、施工单位必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，监理单位督促执行。 4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行具有可操作性。 5、任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位检查后备案。 6、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情况，对达不到要求敦促整改，视情节扣除施工单位质量处罚金500～1000元，整改后仍不能满足要求的清退出场。 7、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。 8、监理单位应严格按照监理人员要求，恪守监理职业道德，杜绝向施工单位“吃、拿、卡、要”的现象发生。一经发现，扣除监理费用200～1000元，仍不改正的予以清退出场。 9、监理单位应加强平行检查、巡视检查，认真做好抽检、验收和旁站工作。在验收以前对施工单位所存在的问题及时告知、敦促改正，争取做到施工单位报验时一次通过。监理单位应配合施工单位做到现场24小时施工的报验工作。 10、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽部位（包括混凝土局部缺陷处理）的分项、分部工程，报于监理的同时，必须报业主项目部工程人员参加验收。未经报验通过，私自进行隐蔽的，扣除施工单位1000～5000元的质量处罚金，并进行返修，通报批评。 11、在需要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺，监理单位应书面提交监理

钢筋加工厂管理办法

钢筋加工场管理办法第一章原材料进场管理一、材料计划编制 1．根据分部工程部提供月主要材料计划，结合上月库存；填制《主要物资月度采购（申请）计划表》按材料申请计划程序进行审批，项目经理部物机部报批后组织采供单位组织材料进场。 2.因工程设计变更等情况需要变更材料计划时，由分部工程部提供变更计划，分部物资报批后上报项目经理部物机部，项目经理部物机部报批后组织采供单位组织材料进场。二、钢材的进场验收与保管 1、各类钢材到场后，由钢筋加工场专职材料人员与钢筋加工班人员、试验室人员共同验收，三方签字，直条采取点条数理论计量，严禁按捆计量，盘条采用过磅形式，钢管、钢板验收卡厚度，工字钢验收过磅复核，是否在允许偏差内；验收完毕后，由钢筋加工班组织卸货，严格按物资存放规定进行堆码。 2、材料人员每次进货后登记进料台帐，并将所进规格型号、数量、材质书等，按试验室规定填报“送检通知单”，并跟踪试验结果，登记“原材料进货检验和试验情况统计台帐”，对现场材料进行标识标牌的挂设，严禁使用未经检验合格的钢材。收料单单位供货单位帐单或发票承付日期

进料依据运单或车号编号业务: 收料: 交料: 年月日 2、材料卸车时分类堆放，面向大门端齐头堆放并标识清楚，加工部门负责根据项目物资管理实施细则要求进行保管，先进先出。如发生材料流失或上锈以及其他原因造成原材料不能使用所造成的损失由加工部门负责赔偿。 3、原材料送检工作由物资部门负责，建立报送检台账并保存出厂质量证明书复印件或扫描件。材料送检通知单单位：编号：第二章钢筋加工

1、钢筋加工必须严格按照设计规定的钢筋图进行加工，加工尺寸和精度必须严格执行规范要求，加工后的钢筋其表面不应该有削弱钢筋截面的伤痕。 2、钢筋接头采用焊接和机械接头两种形式，孔桩钢筋笼采用机械接头。焊接接头设计有规定时要符合设计要求，设计没有规定是双面焊不小于5d，单面焊不小于10d；机械接头采用镦粗直螺纹。 3、加工部门安排持有专职技术证书的人员负责钢材加工。加工前操作人员要做到熟悉图纸、规范。 4、工程部同时编写实施性施工组织设计，交分部总工审核后作为钢材加工总体施工控制指导；加工时前及时进行各项施工内容及技术交底，经分部总工审核后下料制作。 5、根据交底仔细计算，合理下料，减少边角料或废料。分部对加工部门应核定考核指标（按实际重量计）不高于2%。 6、钢材加工成半成品、成品后。经质检人员检查合格后，要按类别、型号、使用部位挂好标识牌，并分类堆放整齐，由专人管理发放。对检查不合格的产品作返工、返修或作报废处理。 7、未经检验合格的加工半成品严禁使用。 8、加工部门应建立加工台账（或工作记录），修复重复利用的边角料或报废材料另建账登记。第三章材料领发

施工现场钢筋管理办法

钢筋工程管理办法

钢筋工程管理是工程项目成本管理的重要组成部分，通过对钢筋工程的全过程管理，在保证施工进度、工程质量的同时合理降低钢筋工程成本，以提高项目经济效益，特制定本办法。一钢筋管理机构建立项目部成立钢筋管理小组，具体组织架构如下：组长：任庆斌副组长：张铭相于朝鹏许翔袁增磊齐晓娟组员：乔柯杜康赵子余张治杰王宪刚赵子余冯秀刚孙云飞马玉秀 1 具体职责分工：任庆斌：项目钢筋管理的第一责任人。将钢筋现场管理、技术创效两大指标分解到项目相关岗位，签订责任状，并在实施过程中督办到位。张铭相：参与项目钢筋的进场和离场数量的验收。于朝鹏：项目现场钢筋管理的第一责任人。负责对钢筋使用计划、进出场、加工制作、绑扎、验收等全过程监督与管理，严格控制钢筋用量及损耗，及时督办现场变更、签证。

许翔：项目钢筋技术创效第一责任人。组织图纸会审内部评审会，组织编制钢筋施工专项方案及竣工图，优化施工图和设计变更单，监督和指导项目相关人员落实技术措施，参与钢筋专项成本分析，总结技术方案的经济性，参与审核钢筋翻样料单。袁增磊：物资管理第一责任人，全面负责钢筋计划、验收、发料、资料管理及盘点等事宜。编制物资管理手册，全面负责物资部的全部工作。齐晓娟：及时汇总各部门提供的相关资料并牵头组织进行成本对比分析，负责钢筋工程分包结算，建立健全钢筋结算台账。责任工长：负责管理钢筋工程施工及验收全过程；控制钢筋施工质量，避免返工损失，在规范允许范围内做到节约用料；及时、准确开具限额领料单；分析本岗位范围内钢筋工程材料消耗控制节超原因并提供分析资料；协助本岗位范围内签证、索赔资料的办理；参与钢筋施工方案的编制和料单的审核；参与进场钢筋的验收；及时向钢筋翻样人员反馈现场钢筋施工状况。马玉秀：负责施工队钢筋翻样及下料单审核，严格把控钢筋下料情况，审核不过，施工队不得加工原材。材料员：严把钢筋进离场数量验收关，验收时材料员、施工队材料员、责任工长等当场共同参与验收程序并签字，严格按公司规定进行钢筋进出场管理；建立健全钢筋收发、领用数量及金额台帐；按月编制钢筋

施工现场管理措施

为了圆满完成业主交给的施工任务，加强施工现场的施工技术管理，确保工程质量目标，实现安全生产、文明施工，特制定如下施工现场管理措施。一、施工技术管理（一）技术管理基础工作 1、建立健全施工项目技术管理制度技术管理制度主要有：技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、技术革新和合理化建议管理办法等。 2、技术责任制度首先建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作系统，并配备相应的职能人员，然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制。 3、贯彻技术标准和技术规程项目经理部在施工过程中，严格贯彻执行国家和上级颁布的技术标准和技术规程及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准及相应的检验标准。 4、建立施工技术日志施工技术日志是施工中有关技术方面的原始记录。内容有设计变更或施工图修改记录；质量、安全、机械事故的分析和处理记录；紧急情况下采取的措施；有关领导部门对工程所做的技术方面的建议或决定等。 5、建立工程技术档案施工项目技术档案是施工活动中积累形成的、具有保存价值并按照一定的立卷归档制度集中保管的技术文件和资料，如图纸、照片、报表、文件等。工程技术档案是工程交工验收的必备技术资料；同时也是评定工程质量、交工后对工程进行维护的技术依据之一；还能在发生工程索赔时提供重要的技术证据资料。 6、做好技术情报工作项目经理部在施工中应注意收集、索取技术信息、情报资料，通过学习、交流，采用先进技术、设备，采用新工艺、新材料，不断提高施工技术水平。 7、做好职工技术教育与培训通过对职工的技术教育、技术培训，提高职工的技术素质，使职工自觉遵守技术规程，执行技术标准，开展群众性的技术改造、技术革新活动。（二）施工项目的主要技术管理工作 1、设计文件的学习和图纸会审图纸会审是施工单位熟悉、审查设计图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求，帮助设计单位减少差错的重要手段。它是项目组织在学习和审查图纸的基础上，进行质量控制的一种重要而有效的方法，图纸审查的内容包括：（1）是否是无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。（2）地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其他地基资料，应与设计单位商讨。（3）设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。（4）设计地震烈度是否符合当地要求。（5）几个单位共同设计的，相互之间有无矛盾；专业之间平、立、剖面面图之间是否有矛盾；标高是否有遗漏。（6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。（7）防火要求是否满足。

钢筋工现场管理制度

钢筋工现场管理制度 1、班组工长要深入了解并审查图纸，熟悉有关规范、图集、材料规格及质量要求，精确计算钢筋下料单，严格按施工图纸及施工验收规范组织施工。 2、钢材进场按品种、规格分别堆放，堆放，堆放场地要平整坚实，存放钢筋、成品、半成品底部要垫起，避免潮湿锈蚀造成浪费。 3、钢筋翻样前做好详细技术规则交底，并作书面记录。翻样前如发现图纸问题，及时上报现场管理人员，不得擅自更改图纸配筋。 4、钢筋下料制作时应根据下单尺寸、规格及图纸要求进行批量下料，合理配料，做到不浪费，长料长用、短料短用、废料利用。严禁下料时将3000mm以上的钢筋切成废料，发现一次罚款100元，第二次加倍罚款。剩余且可以利用的钢筋必须分类堆放，做到有条不紊，不得乱摆乱放。 5、钢筋不得随意代用，如需代用，应经得设计单位同意并下发书面设计变更单。制作好的成品钢筋尺寸，误差不得超出图纸设计要求，因作业人员未按图纸要求操作造成的钢筋尺寸错误，需要返工整改，产生的材料浪费、增加工时费用由班组承担。 6、班组要提前作好钢筋用量方案，需新钢筋进场，视实际情况提前向相关管理人员上报材料计划。 7、梁、柱的箍筋加密区和板底筋、负筋的加密区应严格按照图纸的规范要求加密，严禁为了应付检查或图省事加多或减少。钢筋搭接长度保证在设计规范要求内，不得随意加长或减短。梁、柱、墙、板的钢筋应绑扎牢固，不得漏绑漏扎，所有钢筋的搭接部位应先绑三道铁丝，再与其他钢筋绑扎连接，钢筋的搭接长度、锚固长度均要符合图纸的设计规范要求。钢筋焊接连接处焊缝处理整洁，保证焊接长度达到规范要求。 8、梁、柱、墙、板及各节点、飘板的马凳、保护层垫块应按照图纸设计要求放置，杜绝梁、柱、墙、板浇筑后出现漏筋，墙、柱偏位的现象。如出现移位、露筋现象，处以50元/次的罚款。板负筋按规范要求绑扎，若因绑扎原因导致砼

钢筋,混凝土各种台账文本记录表.docx

附件 3 钢筋原材现场取样送检台帐工程名称 HNS-SYTZ-01 品质量取样信息原材试件种证明炉批试验代表试验施工备注序号号规厂名号数量 ( 吨 ) 取样日期结果部位试验编号编编见证格号见证记录人卡取样人见证人编号号 1 2 3 4 5 6

附件 4-1 钢筋连接试件现场取样送检台帐（工艺检验）工程名称HNS-SYTZ-02 备注序号品种接头试验日期试验见证记录编号见证人见证人试验编试件编号类型报告编号卡号取样人规格结果号 1 2 3 4 5 6 7

附件 4-1 钢筋连接试件现场取样送检台帐（现场检验）工程名称 HNS-SYTZ-02 试见证取备注品种接头验代表数量施工部见证记人试验序号试验日期样试件编号类型报告编号 ( 个 ) 位录编号见证人编号规格结卡人果号 1 2 3 4 5 6 7

附件 5 混凝土试件台账序试件浇注部位强度代表配合比编成型号编号等级用量号日期养护方式送检要求试验试验备注标同结同临抗其日期试验编号结果养条构转界渗它日期 2件实标强 8体度天

附件 6 砂浆试件台账序试件砌筑部位强度砂浆成型养护方式号编号等级种类日期标养同条件冬施转常温送检要求试试验编号试验结果备注日期验日期

^` 附件 7 混凝土坍落度测试记录工程名称HNS-SGJL-01 序砼强要求坍实测坍测试日期时间度等砼供应方车号车次落度落度号人级（mm）（mm）

质量体系文件评审记录表.doc

质量体系文件评审记录表受审核方名称评审依据：ISO 9001 合同号评审日期评审内容符合性评审说明是否制定了文件化的质量方针质质量方针是否与组织的宗旨相适应量方质量方针是否承诺满足要求和持续改进质量管理体系的有效性针质量方针是否提供了制定和评审质量目标的框架是否制定了文件化的质量目标质所有相关的职能和层次是否都制定质量目标量质量目标是否包括满足产品要求所需的内容目标质量目标是否可测量质量目标是否与质量方针保持一致是否编制了文件化的质量手册质量手册是否规定了质量管理体系的范围质质量手册是否阐述了任何删减的细节与合理性量质量手册是否包括了质量管理体系编制的形成文件的程序手册质量手册是否包括了对质量管理体系过程中相互作用的表述质量手册是否包含了组织为确保其过程有效策划、运作和控制所编制的支持性文件的清单记录是否包含了需编制ISO 9001 标准所要求的记录是否编制了文件化的文件控制程序是否规定了文件发布前应得到批准，以确保文件是否充分文是否规定何种情况下需对文件进行评审、更新并再次批准件控是否规定了识别文件的更改和现行修订状态的控制方法制是否规定了确保在使用处可获得有关版本的适用文件的控制方法程序是否规定了确保文件保持清晰、易于识别的控制方法是否规定了确保外来文件得到识别，并控制其分发的控制方法是否规定了防止作废文件非预期使用的控制方法

是否规定了对所保留作废文件的标识方法是否编制了文件化的记录控制程序是否规定了记录标识的控制方法记录是否规定了记录储存的控制方法控制是否规定了记录保护的控制方法程是否规定了记录检索的控制方法序是否规定了记录保存期限的控制方法是否规定记录的处置的控制方法是否编制了文件化的内部审核程序是否规定了内部审核的职责是否规定了内部审核的时间间隔是否规定了策划内部审核方案应考虑拟审核的过程和区域的状况与重要性以及以往审核的结果内是否规定了审核的准则、范围、频次和方法部审是否规定了在审核员的选择和审核的实施过程中如何确保审核过程的核客观性和公正性程是否规定了审核员不应审核自己的工作序是否规定应保持内部审核的记录是否规定如何报告审核结果是否规定了被审核区域的管理者应及时采取措施，以消除已发现的不合格及其发生的原因是否规定了跟踪活动应包括对所采取措施的验证和报告验证结果是否编制了文件化的不合格品控制程序不是否规定了不合格品处置的职责和权限合是否规定了对不符合要求的产品予以识别和控制，以防止非预期的使用格品或交付控是否规定了处置不合格品的方法制程是否规定了应保持不合格的性质以及随后所采取的任何措施（包括所批序准的让步）的记录是否规定了应对纠正后的产品进行再次验证，以证实符合要求

钢筋厂管理办法

钢筋场管理办法一、编制目的因本项目全线所有工程的钢筋加工制作仅有一个加工场，钢筋供给单位较多，为能确保我钢筋场钢筋半成品供应过程顺利、有序，特制定此管理办法。二、原材采购及检验 1、原材料的采购计划由各施工班组按月进行本施工管段范围内各施工部位钢筋型号、用量上报于项目部工程部，由项目部工程部统一汇总后交由物设部进行原材料采购。 2、原材料的进场（1）原材料由厂家运送至钢筋加工场，进场后项目部物设部应组织人员按规定对原材料进行进场验收。（2）项目部物设部组织的钢筋进场验收的主要内容包括：厂家名称、品种、规格、型号、铭牌、批次、出厂日期、质量证书、数量等，并做好材料登记工作。（3）对于发现厂家、批次、规格型号、数量不符、铭牌不全的，要做好标识和验收记录，并由三方（项目部物设部、厂家）进行处理。（4）随货的质量技术证明书不全或与货物不符的，不予接收，并通知项目部物设部，由项目部物设部予以处理。（5）原材料进场验收合格之后，项目部物设部方可建立相应的台账，未通过验收的原材料则另行建立台账或相关记录。

3、原材料的堆放钢筋原材料全部存于原材料存放区内，原材存放区划定各型号的存放位置，每次钢筋进场后，均应按照划定的区域进场各型号原材料的码放，原材堆码必须齐头、整齐，上面篷布覆盖。 4、原材料的检验（1）原材料进场之后，项目部物设部应督促钢筋加工场做好材料标识，立好标志牌。并将原材料进场批次、数量、规格型号等信息以书面形式告知试验室。（2）试验室联系监理旁站取样，并填写试验委托单委托试验室检验，及时出具检验报告，将检验结果及时予以反馈，对材料标识牌的检验状态予以标识。（3）钢筋分批检验时，由同一牌号、同一炉号、同一尺寸的钢筋进行组批，每批的质量不宜大于60t，超过60t 的部分每增40t应该增加一个拉伸和弯曲试验试样。（4）原材料检验合格之后，方可进行发料，并做好发料台账。（5）作业队应及时做好钢筋接头试件（焊接接头、机械接头）并配合试验室做好取样送检工作。三、钢筋加工质量要求： 1、钢筋加工技术要求（1）钢筋应该具有出厂质量证明书和试验报告单，进场检验合格之后方可使用。（2 ）钢筋加工必须严格按照设计规定的钢筋图进行加工，

27.双体系管控措施评审记录1010

“双体系”控制措施评审记录表

记录人：

车辆寄售协议甲方：___________________ 乙方：_____________________________ 根据国家《二手车流通管理办法》及相关法律、法规规定，在平等自愿基础上，经双方充分协商，现甲方将以下车辆寄存在乙方公司，并委托乙方代为销售,为保障双方合法权益，特订协议如下：一、车辆情况（若为多辆，可填写《寄信车辆明细表》）：车主姓名：车辆号牌:______________ 车辆型号：车架号:_____________车身颜色:行驶里程:______________ 二、经甲乙双方协商，确定车辆的销售价格为人民币（大写)__________________，若销售过程中实际价格低于此价，乙方必须事先与甲方电话协商确定。三、寄售时间为___天,即_____年__月__日至____年__月__日。四、乙方须查阅甲方出示的车辆手续并预留复印件备查:□登记证书、□行驶证书、 □附加税证、□钥匙、□商业险保单、□交强险保单五、甲方寄售予乙方之车辆，甲方必须具有完全合法之处分权，否则因此产生的纠纷及不良后果由甲方负责；甲方提供一切有关该车之证件，对证件的有效性、合法性、准确性负全部责任,并保证该车辆可以过户转籍。六、甲方将该车辆寄售于乙方之时起，在此之前该车的一切交通违法或未按时缴纳国家相关规费引起的罚金、滞纳金及由此引发的相关一切责任、费用均由甲方负责。寄售成功后，买方提取该车辆之时起所引起的一切交通事故或违法行为及由此造成的相关损失与甲方无关。七、寄售成功后，该车辆的过户费由__方负责,乙方协助买方办理车辆过户手续。八、寄售成功后，甲方需支付元作为乙方的服务费。九、甲方将车寄售于乙方期间，乙方有义务保管好车辆，在此期间若因乙方责任引起的车辆损坏由乙方负

钢筋原材料进场验收台账

工程名称：阳光城29#、31#楼工程序号生产厂家牌号规格合格证编号批量进场验收见证取样试验报告使用重量偏差（%) 直径偏差监理单位施工单位日期监理单位施工单位日期编号结论部位数量（T） 1 马钢HPB300 6.5 GX13-02-03 96 30 合格安徽求是宿州建工 2013.12.16 安徽求是宿州建工 2013.12.24 GJY1302810 合格主体30 2 马钢HPB3008 GX13-04-03 06 32 合格安徽求是宿州建工 2013.12.16 安徽求是宿州建工 2013.12.24 GJY1302811 合格主体32 3 马钢HRB400 6 GX1302025 7 20 合格安徽求是宿州建工 2013.12.16 安徽求是宿州建工 2013.12.24 GJY1302812 合格主体20 4 马钢HRB40010 GX1311151 5 25 合格安徽求是宿州建工 2013.12.16 安徽求是宿州建工 2013.12.24 GJY1302813 合格主体25 5 安徽长江 HRB40012 C2-310061 40 合格安徽求是宿州建工 2013.12.16 安徽求是宿州建工 2013.12.24 GJY1302814 合格主体40 6 安徽长江 HRB40014 CS3111809 20 合格安徽求是宿州建工 2013.12.16 安徽求是宿州建工 2013.12.24 GJY1302815 合格主体20 7 安徽长江 HRB40016 C1-3071125 48 合格安徽求是宿州建工 2013.12.16 安徽求是宿州建工 2013.12.24 GJY1302816 合格主体48 8 安徽长江 HRB40020 CS-310705 25 合格安徽求是宿州建工 2013.12.16 安徽求是宿州建工 2013.12.24 GJY1302817 合格主体25 9 马钢HPB300 6.5 1402002400 16 合格安徽求是宿州建工 2014.3.19 安徽求是宿州建工 2014.3.22 GJY1400340 合格主体16 10 马钢HPB3008 1401083800 25 合格安徽求是宿州建工 2014.3.19 安徽求是宿州建工 2014.3.22 GJY1400341 合格主体25 11 安徽长江 HRB4008 C1-303327 20 合格安徽求是宿州建工 2014.3.19 安徽求是宿州建工 2014.3.22 GJY1400342 合格主体20 注：本表一式两份，一份施工单位、一份监理单位留存。冷轧扭钢筋和冷轧三面带肋钢筋可不检查直径偏差。

施工现场文明施工及标准化管理规定

施工现场文明施工及标准化管理规定第一章总则第一条为进一步加强对施工现场文明施工的管理，采用现代化管理方法，科学地组织施工，促进现场文明施工规范化、标准化，特制定本规定。第二章施工现场文明施工规定第二条施工现场应保持良好的场容场貌。道路畅通、临时排水自成体系并保持畅通。标志醒目，场地实行硬地坪施工，以改善工作环境，防止“睛天尘土飞扬、雨天满地泥浆”；在场内空闲的地方可布置常青植物和花卉，建成“花园”式工地。第三条项目应做好施工现场的安全、保卫工作。采取可靠的防护措施，在现场周边设置围护设施。施工现场在市区主要路段的四周应砌筑不低于2.5米高的围墙予以封闭，一般路段，四周应砌筑不低于1.8米高围墙予以封闭。建筑物立面要用绿色密目式安全网进行遮护封闭，防止落物和粉尘对环境的污染。第四条施工现场进出口处必须安装大门，门头还应设置体现企业标志的徽标。门口还应设立门卫，配备执勤人员，并建立门卫制度。在大门一侧的围墙上统一布置好“五牌一图”，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。第五条施工现场应按照施工总平面布置图搭设各项临时设施，

定位堆放各种材料、成品、半成品和机械设备并进行标识，易燃易爆物品还必须分类存放，不得侵占场内道路及安全防护等设施。第六条在施工现场应设置办公、保健、厕所等必要的设施。对施工人员的住宿、饮食、卫生一定要得到保证。第七条施工现场：临时用电线路必须采用三相五线制，实行三级配电二级保护，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。临时用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程。第八条施工机械进场必须经过安全检查，检查合格后方能投入使用，外电电梯、塔吊的安装还需请当地劳动部门鉴定合格方准使用。施工过程中要严格控制机械噪音指标。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。第九条施工现场应严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行消防管理制度，设置消防设施，并使其保持完好的备用状态，在容易发生火灾的区域储存。使用易燃、易爆物品时应采取特殊的消防安全措施。现场需动火时要有动火审批手续和动火监护。消防水源必须满足消防要求。第十条项目应加强对民工队伍的管理，建立民工队伍档案，进行民工的岗前培训教育，提高民工的综合素质，生活区给工人设置学习和娱乐场所，建立治安保卫制度，责任分解到人，保证社会治安和综合治理工作的目标到位。第十一条工地要建立防粉尘、防噪音措施，夜间需施工的要制定施工不扰民措施，还需到当地安监站办理夜间许可施工证。

现场施工现场机械设备管理规定流程

现场施工现场机械设备管理规定流程 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

目录一、施工现场机械安全管理规定二、机械设备保养分类表三、机械设备检查制度四、机械维护，保养和日常检查制度五、起重机械定期检查和隐患整改制度六、机械设备安全操作制度七、各类机具安全操作规程八、大型设备管理制度施工现场机械安全管理规定一、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全安置或安全装置已失效的机械设备不得使用二、严禁拆除机械设备的自动控制机构，力矩限位器等安全装置，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行三、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修，保养或调整等作业四、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保，失修或超载等情况时有关管理责任人应下令停止使用五、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作，学员必须在师傅的指导下进行操作

六、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交给非操作人员操作，严禁物管人员进入作业区操作室，工作时思想要集中严禁酒后作业七、在有碍机械安全，人身安全，健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品八、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件，防砸防雨，夜间作业必须设置有充分的照明机械设备保养分类表

机械设备检查制度一．为了保证设备的安全和正确使用，能够及时发现问题，解决设备管理中的问题，经理部施行设备定期检查制度。二．机械设备检查由机械管理员牵头，由机械组长和班长参加。三．经理部对施工机械设备每月进行两次检查，并做好记录四．检查内容：机容，机况，附件备品，工具，各种资料，保养，修理，安全等。五．对检查中发现的问题，要采取有效措施限期改正重大问题要随时上报，并填写检查问题反馈单。机械维护，保养和日常检查制度一、操作人员必须执行机械设备的安全操作规程，操作参见国家和北京市的有关法律，法规。项目部的安全员应向操作人员进行安全技术交底。二、大型设备的司机应按照规定认真填写《施工起重机械运行记录》，记录每班作业试验情况，各安全装置，电气电路检查情况，设备作业情况，发现设备有异常情况应立即停机检查维修，排除故障后方可继续进行，同时将具体情况填写记录存档。三、大型设备由操作人员负责日常保养，保持设备整齐，清洁，润滑和安全经济运行，大型机械设备零件松动，运行有异响，振动及漏油，漏水现象，

双重预防体系运行情况评审报告及记录

风险分级管控体系及隐患排查治理体系运行情况评审报告 2019年10月12日

一、评估目的及范围（一）评估对象公司风险分级管控体系及隐患隐患排查治理体系运行情况。（二）评估范围本次评估范围为：1.设备设施及作业活动等风险点变更情况；2.各风险点危险源辨识、分析情况；3.各风险点管控措施落实情况；4.风险告知情况。5.隐患排查频次、内容；6.隐患治理是否到位。二、评估依据 1、《山东省安全生产条例》 2、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》的决定（省政府令第303号） 3、《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号） 4、《山东省人民政府办公厅转发省安监局关于进一步做好安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的意见的通知》（鲁政办字〔2017〕194号） 5、《关于加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作方案的通知》（鲁安办发〔2016〕10号） 6、《安全生产风险分级管控体系通则》（DB37/T2882-2016） 7、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》（DB37/T2883-2016） 8、《山东省露天开采非煤矿山企业“双重预防体系”建设评估认定标准》 9、《非煤矿山企业安全生产风险分级管控体系细则》 10、《金属非金属露天矿山企业安全生产风险分级管控体系实施指南》》 11、《非煤矿山企业安全生产隐患排查治理体系细则》 12、《金属非金属露天矿山企业安全生产隐患排查治理体系实施指南》》

三、“双重预防体系”运行评估情况（一）设备设施及作业活动等风险点变更情况公司近1年来，设备设施、作业活动风险点无减少、增加，通过运行情况来看，风险点排查全面、无遗漏，确定合理。（二）各风险点危险源辨识、分析情况各风险点危险源辨识全面、分析到位，在日常运行中，公司员工及各层级注重对危险源识别、管控，确保消除隐患，近一年来未发生人员伤亡事故，实现了生产安全。（三）各风险点管控措施落实情况 1.基本情况。各风险点管控措施基本到位，确保风险点有效管控，未发生生产安全事故。 2.存在问题：在运行中，因设备老化等原因，存在设备线路穿管损坏、防护罩螺栓松动等工程技术措施不到位，未按规定进行日常检查、维护不到位、安全警示标志损坏等管理措施不到位，安全教育培训效果不佳、员工安全知识掌握不全等教育培训措施不到位，生产中部分员工未佩戴安全帽或佩戴不正确等个体防护措施不到位等情况。 3.改进办法：（1）进一步明确安全检查、设备维护责任人，建立安全检查台账、隐患排查治理台账及隐患排查记录表，设备维护台账等记录表，如实记录。（2）每半年对安全警示标志进行集中维护、更换。（3）增加教育培训频次、学时，保证班前安全教育时间，增强教育培训效果。（4）加强安全生产责任考核、日常考核奖惩，确保各项安全管理工作落实到位。（四）风险告知情况设置风险告知牌，对风险点等级、危险源、管控措施进行告知。制定了2019年度教育培训计划，进行2次双体系知识培训，确保风险告知到位。另外，加强外来人员管理，明确安全员、保卫人员责任，对进入厂区人员，及时告知存在风险。

施工现场钢筋进料使用管理办法

施工现场钢筋进料使用管理办法为了加强项目工程的成本管理，有效控制工程成本，对钢筋进场的质量和数量进行有效控制，对钢筋的使用进行科学的管理与配制，制定如下管理办法：一、钢筋进场程序管理 1.施工队技术员在钢筋使用提前一周将使用部位的钢筋下料单报给项目部技术室，技术室专业负责人对其进行审核，审核无误后提前5天报给材料部组织及时进料。 2.钢筋使用部位的材料计划量不得大于使用部位的预算量。 3.材料计划单的数量以钢筋下料单为依据乘以2/100正常损耗率。 4.钢筋进场后，由材料员、库管员、专业工程师、质检员和施工队的领料员对进场钢筋的质量、数量以及对应的进货单、合格证、检验报告进行核对，核对无误后，库管员和施工队的领料员及时办理领用料手续并对数量进行确认。 5.钢筋进场后，按指定地点分类分规格码放整齐，施工队负责做出对应的钢筋送检试件。二、钢筋使用管理： 1、钢筋下料单的钢筋型号、数量、规格、尺寸必须准确，每种型号钢筋的数量允许误差为 ±2根。否则根据多出材料的价格200/100对施工队进行处罚。 2、钢筋下料后台接到料单后，对钢筋型号、数量、规格、尺寸仔细核对，将同一规格钢筋根据不同长度长短搭配，统筹排料，先断长料，后断短料，减少料头，减少损耗。禁止长料短用，否则视情节严重程度给予100~300元的罚款。 3、对下好的钢筋成品，按规格、型号、使用部位分类码放整齐，并挂好料牌，以免用错。并有防雨淋防水泡措施。不按要求施工视情节严重程度给予100~300元的罚款。 4、对下料剩余的短料按规格、型号、长度分类堆放并垫好垫木。标准为1米以下为废料统一放入废料堆，1~1.5米为一个标准段，1.6~2米为一个标准段，2.1~2.5米为一个标准段，2.6~3.0米为一个标准段。不按要求施工视情节严重程度给予100~300元的罚款。5、钢筋下料后台与钢筋绑扎前台根据钢筋下料单严格执行领发料制度，未经专业工程师批准同意，不准随意加工、改料、发放。否则视情节严重程度给予100~500元的罚款，钢筋下料时由于工作马虎造成材料浪费的由相关施工队负责并进行200/100的处罚。 6、施工现场钢筋绑扎完毕，将现场剩余钢筋及时回收到钢筋下料后台，由钢筋下料后台分类整理。经专业工程师批准同意，方可进行改料加工。如下道工序已经开始施工，现场剩余钢筋还没有及时回收到钢筋下料后台，或未经专业工程师批准同意，就进行改料加工。视情节严重程度给予100~500元的罚款。 7、钢筋原材进场总量=现场剩余原材数量+现场使用原材数量。现场使用原材数量=钢筋下料单的数量+现场剩余钢筋短小料数量。现场使用原材数量不得大于此工程图纸钢筋预算数量。现场剩余钢筋短小料数量/现场使用原材数量=损耗率不得大于2/100。通过以上计算如果损耗率大于2/100正常损耗率，或现场使用原材数量大于此工程图纸钢筋预算数量，超出部分由相关施工队负责赔偿，从最后工程结算款中扣除。本管理条款作为分包合同附加条款的补充，随分包合同同时生效，项目部分管负责人监督落实，通过督促罚款应得不到落实的，项目部对相关施工队勒令停工整顿，由此给项目部造成的损失由相关施工队负责。罚款单从当月工程支付款中扣除。

项目施工现场管理目标办法

施工现场管理办法一.总则 1.目的更好的贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高工程质量、安全生产和文明施工水平，切实达到实现标化工地、创优质工程 2.范围适用于公司新建、改建、扩建的各工程项目。 3.依据《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程安全检查标准》JGJ59－99、《建设工程安全管理条例》和政府相关规定。 4.职责由工程部实施，工程技术中心监管，其他相关部门配合实施工作。二.管理细则 1.1安全文明施工： 1.1.1文明施工：施工单位项目部应健立健全项目管理组织机构，明确岗位职责. 1.1.1.1施工单位项目部必须制定施工现场安全生产、文明施工奖惩办法。 1.1. 2.1开工前办理完成如排污降噪等相关手续并交纳相关费用。 1.1.3.1施工总平面布置图必须经发包人批准后才能施工，施工现场需按总平面布置图及发包人要求实施。 1.1.4.1施工现场应采用防锈铁花大门，施工现场大门采用有门柱式的双开大门，规格：门宽≥6000mm，门扇等分，其中一扇设1800mm×800mm人行小门，并在大门上书写“康城投资”等标准字体，字尺寸约600mmX600mm（高×宽）。非车行时间大门应关闭，仅开设人行小门。 1.1.5.1施工单位项目部在施工主大门入口处一侧悬挂醒目的“五牌一图”，规格、尺寸、位置必须符合要求，外形美观，且尽量设置在大门右侧。 1.1.6.1施工单位项目部办公室必须按统一的规格标准悬挂项目组织机构、各岗位职责等，要求外形美观。 1.1.7.1全体施工作业人员应统一着装，工装的制作要有本公司的名称及标志，工人进出工地实行IC卡管理。 1.1.8.1项目部管理人员一律实行挂牌上岗，施工作业人员于工地大门以内区域均应正

生活区文明施工、现场材料堆放管理办法

生活区文明卫生安全管理办法为了加强对生活区的文明卫生安全管理，预防和杜绝违法犯罪活动，保障个人的人身和财物安全，特制订宿舍文明卫生安全管理制度。 1、凡来工地参加施工作业的人员，在现场宿舍住宿的必须由项目部统一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不准擅自转调床位，不准冒名顶替住宿，不准私自留宿他人，如有探亲访友者确需留宿应当办理登记手续后可留宿。违者处以50元/次罚款。 2、讲究文明礼貌，维护社会公德，爱护生活区及宿舍内的一切公用设施，自觉节约用水，不得在墙壁、地板上乱涂、乱画、乱钉，损坏公物照价赔偿。 3、个人的现金、贵重物品要妥善保管，谨防遗失和被盗。严禁把门钥匙转让他人，进出房门时，要随手关好门和窗。 4、不准在宿舍内寻衅闹事，严禁斗殴、赌博、嫖宿和其他流氓活动以及传播放映反动、淫秽书画、照片、录音、录像，坚决制止非法同居、男女混居等行为。违者处以100元/次罚款。 5、严格用火安全管理。不准在宿舍内卧床吸烟或用生产火取暖，不得在室内外乱烧废纸、垃圾。违者处以100元/次罚款。 6、严格用电安全管理。不准使用任何用电器烧饭炒菜，不得随意乱拉私接电线、电灯和用电灯烘鞋。违者处以100元/次罚款。 7、严禁将易燃易爆、剧放射物品、枪支弹药、特种刀具等危险物品入房存放。违者处以100元/次罚款。 8、保持安全疏散通道、出口畅通。严禁在疏散通道、安全出口、防火门、防火卷帘等处堆放障碍物。违者处以100元/次罚款。

9、自觉将宿舍物品摆放整齐。起床后必须把被子和床铺整理好，并打扫室内卫生，衣服等其它用品订放置有序，做到整齐一致，不得从室内从上往下随意倾倒和投掷垃圾废物，不得随地大小便，剩菜剩饭务必轻轻倒入食堂垃圾桶，保持文明卫生整洁。违者处以50元/次罚款。（在哪个房间门口或室内发现，则对使用该房间的班组处以罚款） 10、生活区厕所由保安队伍、各施工班组轮流值日打扫。若不打扫，处以该队伍100元/日罚款。 11、晚上十时以后就寝时间必须保持安静，不得高声交谈或播放音响及弹奏，不准到他人处找老乡，不允许他人来自己住处。 12、要提高警惕，注意观察外来不明真相的动态，发现可疑行为要及时向工地负责人报告，以便控制和查明情况，必要时向当地公安机关联系报告。 13、离开工地时，班组管理人员必须到办公室办理手续，损坏一切公共物品则照价赔偿。 14、各班组长要天天检查，并督促落实，工地负责人每周检查不少于2次，项目部每月检查不少于一次。 15、对在文明卫生安全管理制度中成绩显著的个人，按有关规定给予表彰奖励；对违反文明卫生安全管理制度的个人，视情节按有关规定给予处罚直到移交政法机关追究其法律责任。