关于员工公务计算机配置补贴管理办法

关于员工公务计算机配置补贴管理办法
关于员工公务计算机配置补贴管理办法

四川****有限公司司办字【2013】01号签发人:

四川********有限公司

关于员工公务计算机配置补贴管理办法(试行)

根据公司进一步提升信息化管理工作水平的需要,为员工高效率完成各项工作任务创造良好的软硬件环境,公司鼓励员工将个人电脑用于完成其工作任务,并向员工按期发放公务电脑配置补贴。

一、补贴范围、方式与标准

1、补贴范围

各职能部门因岗位工作需要未配公务电脑的员工。所在工作岗位已配公务电脑的员工暂不在此补贴范围内,待公务电脑确因配置过低而影响工作,或已配公务电脑被调整到其他工作岗位,或因故障损坏而确认无维修价值后,恢复其该项补贴的申领资格。

2、补贴方式与标准

(1)公司按员工担任的职务级别和工作任务的需要设定公务电脑配置标准,员工在自行新购品牌笔记本电脑后,可按标准向公司申请公务电脑配置补贴。

(2)公司按已发布的补贴标准,向符合申领条件的员工连续按月发放为期

三年的补贴。三年期满后,若员工个人电脑升级换代,可(根据其职级与岗位工作性质)再次重新申领该项补贴;若原电脑继续使用,则不再享受补贴。

(3)员工只能新购个人电脑一台且档次不得低于公司规定的标准,超标部分不在此补贴范围内。

具体的补贴范围和标准如下表所示(单位:元)。

注:所购电脑应能满足工程制图和软件开发等基本性能要求。

(4)公司在必要时,将以租赁费的形式,为员工代缴个人电脑租赁所得的相关税费。

(5)公务电脑配置补贴品牌、机型

品牌范围:联想、戴尔、三星、宏基

电脑机型:笔记本电脑(不包括上网本和平板电脑)

二、员工相关义务

1、员工在申领该项补贴后,公司不再为其所在工作岗位配置公务电脑。员工应承诺在工作时间内,主动将该电脑作为其岗位工作电脑使用。并在笔记本电脑面壳右上角处贴上公司LOGO标识,补贴期内不得损毁标识。

2、员工个人电脑的维修由员工个人自行承担。

3、员工不得因个人事由,影响其所在岗位工作时间使用电脑的需要。

4、员工应作好个人电脑的病毒、木马防杀工作,并注意电脑内资料的保密。如造成泄密,按公司相关管理制度处理。

三、申领条件和审批流程

1、申领条件和必备资料

(1)符合公司规定的公务电脑配置范围与条件;

(2)员工个人采购的笔记本电脑在公司规定的品牌和机型范围内;

(3)员工新购个人电脑的正规发票,且在新购后三十日内;

(4)经总经理办公室审核员工个人电脑采购价格的真实性(参考国内天极网、IT168、中关村电脑等知名IT网站同期报价)。

四、补贴发放

总经理办公室在每月5日前将相关补贴费用按月汇总后,报分管副总和总经理审批,再至财务中心办理相关费用手续后,在每月20日前随工资发放给员工。

五、终止申领情况

根据公司日常管理工作的需要,总经理办公室会定期或随机抽查享受补贴员工个人电脑工作时间的使用情况。在出现以下情况时,公司将终止或取消该项补贴。

1、员工月度休假和病假时间超过十天,临时取消假期所属月份补贴;

2、员工离职、退休或被公司辞退时未满补贴期限;

3、员工恶意不将该电脑用于本岗位工作需要;

4、违反公司有关公务计算机使用纪律管理的相关规定;

5、员工个人电脑MAC地址与申领登记注册时不一致,且不能提供所持笔记本电脑指定的维修凭据的;

6、在补贴期内因员工个人原因导致所持笔记本电脑不能使用超过一个月的,停止发放补贴,后如重新申请补贴,需经总经理办公室重新审核。

六、本管理办法由总经理办公室负责解释,自2013年12月1日执行。

四川**********有限公司

二〇一三年十二月一日

主题词:电脑配置使用管理规定

承办:公司办公室2013年12月1日

共印()份

机关、事业单位交通费补贴办法[002]

机关、事业单位交通费补贴办法 xxxx中心交通补贴管理办法(试行) 一、目的 xxxx中心作为全省xxxxx系统的主管部门,担负着十分重要的技术服务工作,管理任务非常繁重。中心仅有的5台车辆基本上长期在各市州基层单位运行,市内办公主要依靠乘坐出租车和公交车。特别是去年上级主管部门搬迁到郊外后,中心离总部的交通成了老大难问题,经常不得不征用职工的私人车辆为单位服务。为了确保中心安全值班、技术故障紧急排除的上下班交通问题,经中心党委研究决定,对职工日常办公所发生的市内交通费给予适当补贴,以此缓解车辆安排压力。 为加强交通费的管理,简化报销程序,提高工作效率,特制定本办法。 二、适用范围 正式在编员工,计划外用工和借调到中心服务的人员。 三、补贴标准 凡属本办法适用范围内人员,依据不同岗位、职责和工作任务,按自备车或乘坐市内公共交通车情况,分别执行以下交通费补贴标准: (一)中心正职:1、自备车元,2、市内公共交通元; (二)中心副职:1、自备车元,2、市内公共交通元; (三)部门正职:1、自备车元,2、市内公共交通元; (四)部门正职:1、自备车元,2、市内公共交通元; (五)一般职工:市内公共交通元; (六)计划外用工和借调人员:市内公共交通元; (七)二线处级、高级职称:市内公共交通元;

(八)二线科级、中级职称:市内公共交通元; (九)二线其它人员:市内公共交通元; 四、相关规定 (一)已享受本办法规定的交通补贴的职工,当职位变动后,其补贴标准自职位变动次月起执行变动后职位对应的交通补贴标准。 (二)对自备车辆的相关规定 1、自备车由所属职工自行驾驶,并自行办理车辆年审、保险、路桥等手续及相应费用缴纳,但须满足单位重要工作和应急事务需要。 2、自备车由所属职工工自行驾驶时发生的交通违章、交通事故、车辆被盗等事件,由自己独立承担其经济法律责任。 3、自备车所产生的燃料、修理等一切费用用职工本人负担,中心不予报销。 (五)享受交通补贴的职工,日常外出到市内工作(除外出人多等特殊情况外),中心原则上不再派车,确因工作需要公司派车的,车辆管理部门需严格把关,并报主管领导同意。 (六)本办法执行后,已享受交通补贴的员工: 1、每月迟到早退一次上,扣发当月10交通费;每月迟到5天以上(含5天),扣发当月全部交通费。 2、旷工1天的扣发当月的交通补贴费用;全年累计旷工2天的扣发2个月的交通补贴费用,累计旷工3天以上(包括3天)取消 该员工的交通补贴享受政策。 五、本办法从2012年10月1日起试行。 二0一二年九月二十日

人员流动管理办法(初稿)

人员流动管理办法(试行) 1 目的 根据国家《劳动法》及相关法律法规的规定,并结合公司实际情况, 为规范员工流动管理,引导员工合理流动,以达到人岗匹配的目的,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司各部门。 3 管理权限 综合部负责各部门员工入职、流动手续的办理及监督。 4 员工入职 4.1 新进员工的报到程序 新录用的员工携带所要求的报到材料,于入职当日到综合部进行报到,同时办理入职手续。以其报到日为起薪日。 4.2 新员工报到当日所需材料 新员工报到材料如下: (1)身份证或户口本复印件; (2)学历、学位证书(包括国民教育、国家承认的成人教育(大、中专)等取得的学历、授予学位证明材料等;另,当年未毕业可用公司开具的学历证明)、职称证明等的原件及复印件; (3)最后工作单位的离职证明(当年毕业未参加工作的不需要); (4)人体检健康证明; (5)岗位职业资格证书等。

4.3 员工档案的建立与管理 员工办理入职手续,综合部应同时建立入职员工的内部人事档案。 4.3.1 员工人事档案材料收集范围: 4.3.1.1 必备档案 除以上4.2所列各项新员工报到所需材料外,还需大学生就业/实习协议,以及劳动者转正后与公司签订的劳动合同等。 4.3.1.2 补充档案 工作交接清单、员工辞职申请表、员工解聘通知书等。 其他有关材料:符合公司相关制度、表彰奖励以及违反公司相关规定而受到的处分决定、通报批评等。 4.3.2 归档要求 具体如下: 4.3.2.1归档材料必须是办理完毕的正式材料。材料应完整、齐全、真实,文字清楚,对象明确,有承办部门和个人签字及形成时间的日期。 4.3.2.2员工办理入职手续后的三日内建立其基本人事档案。 4.3.2.3归档的材料,凡规定应盖章的,必须盖章。 4.3.2.4部门领导离职,其人事档案保留两年,其他员工离职,其人事档案保留一年。 4.3.2.5此人事档案为公司内部建立的档案, 其中材料为公司留存份,员工离职不返还。 4.4 员工试用期及转正

员工使用个人电脑办公补贴管理办法

员工使用个人电脑办公补贴管理办法 第一章总则 第一条为规范公司办公电脑的使用,适应不同业务、工作岗位的实际需求,提高运作效率,保障信息安全,特制定本办法。 第二条本办法中所谓“员工使用个人电脑办公”是指员工在正常的工作时间或经批准的加班时间内使用个人所有的便携式笔记本电脑履行工作职责、完成工作任务的活动。 第二章补贴标准和核发办法 第三条自本办法实施之日起,新入职员工应当使用个人电脑办公并向公司申请补贴,补贴标准为200元/月且多台不累计(即员工使用两台或两台以上个人电脑进行办公的,仍按此标准执行)。 补贴自员工入职之日起按月随工资一同发放、自员工离职之日起停止发放,并按国家规定扣除个人所得税。其中,员工入职日为当月25日(含)之前的,从入职当月开始核发;员工入职日为当月25日之后的,从入职次月开始核发;员工离职日为当月25日(含)之前的,从离职当月停止核发;员工离职日为当月25日之后的,从离职次月停止核发。 第四条网络工程师将不定期对员工投入办公使用的个人电脑进行质量和配置的抽查,凡是因故不能继续使用或不符合公司办公要求的,公司将从即日起停止发放补贴,直至员工另行提供符合公司无纸化网络办公需求的个人电脑。

第五条每月(指工资核算月份)未使用个人电脑办公超过10个工作日的,当月补助不再核发(包括但不限于各种假事期间,外出培训期间等)。 第六条员工将个人电脑投入办公使用并领取补助的,应与公司签订《个人电脑补贴协议》(详见附件)。 第七条新入职员工因经济原因无法提供个人电脑投入办公的,可向公司申领电脑作办公使用,相关手续按固定资产领用的流程办理。 第三章个人电脑的准入和准出 第八条鉴于公司内部的各个部门和不同岗位对于信息安全和办公便利的差异化要求,为避免公司及员工个人的合法权益遭受不必要的损害,员工将个人电脑投入办公使用前,应在公司OA系统中提交《电脑补助申请审批流程》,由本部门负责人及相关部门负责人进行审批。 第九条网络工程师应对员工所使用的个人电脑基本性能和网络安全保障进行核验并签字确认《个人电脑配置单》(详见《办公自备电脑补贴协议》),确保其在正常使用情形下能够达到公司对无纸化网络办公的要求。未能通过网络工程师核验的,员工不得将该个人电脑投入办公使用。核验标准由网络工程师制定并每半年更新一次,网络工程师应确保核验通过的个人电脑可以通过网络连入公司OA系统,并为其加装263云通信用户端。

交通费补贴办法

XX有限责任公司员工交通补贴费管理方案1.目的 随着新厂区的搬迁,离大部分员工居住地比较远,公司领导层本着完善员工福利,提升员工工作热情,最大限度为员工利益着想的原则,针对公司员工上班远的实际情况,特制订本办法。 2.适用范围 1.本办法适用本公司各职能部门、直属项目部正式聘用签订劳动合同的员工,试用期员工不在此列。 2.公司及独立核算单位参照本办法,结合部门及员工自身实际情况制定相应办法,公司批准后实施。 3.相关规定 3.1.总则: 3.1.1定岗定级发放交通补贴,根据职级和工作性质的不同,补贴金额也不同。 3.1.2.补贴是一种公司行为,是公司对员工因公在日常工作中各项耗费,及上下班发生的各项耗费进行一定程度的资金补给,而非对其所发生全部耗费进行实报实销。 3.2.对使用机动车辆员工的补贴方式 3.2.1.公司高管一律采取实报实销的补贴方式。部门经理及其以下的员工,交通补贴一经实际情况决定额度以后,为日常性定额补助费用. 3.2.2. 补贴采取票据报销形式,实行总额扣除方式;享受补贴的各职级人

员,应持与车辆消耗有关的发票在限额内报销,或以与因公交通出行有关的有效发票凭证,在限额内报销。财务人员为享受补贴的各职级人员建立台账,载明补贴标准和总额度;相关人员每发生一笔车辆或交通费用,由财务人员进行明细登记,由报销人签字确认,逐笔抵减补贴总额度,直至减为零;台账记录定期核对。 3.2.3.报销票据总额大于等于公司给定的补贴额度,即按公司给定相应职级的额度进行报销。大于补助额度的自行承担。 3.2. 4.报销票据小于公司给定的补贴额度,即按照票据的额度进行报销。对于节约有余的,年终根据结余金额进行奖励,奖励结余金额的50%。 3.2.5.采购、销售部门人员由于工作性质,需频繁使用交通工具,其补助额度可在该等级补助额度上适当浮动。 3.2.6.公司特殊时期如需要相关部门人员频繁外出办公,也可在相应等级补助额度上适当浮动。 3.2.7.已享受本办法规定的交通补贴的员工,当职位变动后,其补贴标准次月起执行变动后职位对应的交通补贴标准。 3.2.8. 自备车由所属员工自行进行车辆的维修、保养,自行办理车辆年审、保险、路桥等手续及相应费用缴纳。 3.2.9.自备车由所属员工自行驾驶时发生的交通违章、交通事故、车辆损毁等事件,由自己独立承担其经济法律责任。 3.3.对使用非机动车辆员工的补贴方式 3.3.1.对于不使用机动车辆的员工仅按照对应岗位的金额定额补助。不采取任何奖励方式。

2013员工流动管理办法

欧辉客车事业部管理制度——————————————★—————————————— 员工流动管理办法 FTM.22702.018.0-2013 2013年7月11日发布

员工流动管理办法 FTM.22707.011.0-2012 欧辉客车事业部 1.目的: 为进一步加强员工流动工作的管理,优化公司岗位配置,提高团体整体效能,使员工流动管理工作正常有序地进行,特制定本管理办法。 2.适用范围 适用于欧辉客车事业部(含广东工厂)员工内部、外部合理的流动管理。 3.术语: 人员流动:是指有规则地从外部吸收员工、内部员工资源共享(内部调动、内部借调)以及员工向外输出(调出、解除、终止、辞退、开除、剥离、退休退职)等优化配置人力资源配置的组织活动。 4.引用文件 FTOP.10007.60.2-2013 《员工离职管理办法》 FTOP.10007.59.1-2013 《员工退休管理办法》 5.管理职责 5.1 管理推进部人力资源科 5.1.1管理推进部人力资源科是员工流动的归口管理部门,负责人力资源流动的组织、实施和员工的日常管理工作。 5.1.2负责对各单位岗位需求情况进行分析,同时负责资源的面试选拔; 5.1.3负责公司人员信息的建立与维护; 5.1.4负责各类人员流动手续的办理; 5.1.5负责人员流动资料归档。 5.2 各部门 5.2.1负责本部门现有人力资源的分析与提报,同时有义务推荐合适的资源; 5.2.2负责对人员流动情况管理、追溯; 5.2.3负责根据组织机构及职能设置,对本部门定岗定员进行设置,对岗位胜任能力评估并提出初步建议,对人员上岗情况进行评价; 5.2.4负责人员到岗后试用期内的考评实施工作。 6. 管理内容和规定 第 1 页共21 页

员工自带笔记本电脑办公补贴管理办法

员工自带笔记本电脑办公补贴管理办 法

员工自带笔记本电脑办公补贴管理办法 为了规范公司电脑管理,提高工作效率,并充分利用各方资源使员工个人笔记本电脑得到充分使用,合理发放员工的个人笔记本电脑补贴,经公司批准,特制定本规定。 一、适用范围 本管理制度适用于总公司、子公司因工作需要使用笔记本电脑办公的全体员工。 1、补贴适用情况说明: 1.1公司未提供电脑作为员工办公之用,员工将个人笔记本电 脑用作办公电脑,可享受笔记本电脑补贴; 1.2公司为员工购买配置了办公电脑,后将其办公电脑调配给 其它人员使用,员工改用个人的笔记本电脑办公; 1.3因工作需要使用笔记本,以便于工作携带。 2、补贴不适用情况说明: 2.1公司存有适用的闲置办公电脑,员工必须优先选择使用公 司提供的办公电脑,若选择使用个人笔记本电脑办公将 不享受电脑补贴; 2.2员工享受笔记本电脑补贴期限内,若改用公司提供的办公 电脑,补贴自改用之日起停止发放。 2.3财务部不允许使用笔记本,如有需要,需总经理批准。

2.4其它部门由部门负责人审核,是否能够申请笔记本补贴。 二、笔记本电脑配置要求 分公司员工个人自购/自带笔记本电脑须符合日常办公应用需要,达到相关配置要求,即:CPU: 1.8G 以上;内存1G以上;硬盘200G 以上。 三、申请补贴流程及要求: 1、审批流程:申请人申请(附件一:员工自购/自带笔记本电脑补贴申请表)——部门负责人审批——总经办审批(与网管共同审核电脑配置)——总经理审批——员工签订《员工自带笔记本电脑公用协议》(附件二)——公司总经办备案——财务部发放补贴。 2、员工在进入公司以前自行购置的笔记本电脑,如申请补贴,需提供购置发票,并应达到公司规定的配置要求。 四、补贴标准及报销方式 1、补贴发放标准:150元/月,每台补贴期限为3年; 2、电脑补贴最高限额为5400元(已基本达到当前一般配置笔记本的价位),三年之后补贴年限期满后,电脑配置相对较低,已经影响正常的工作效率,员工笔记本电脑配置不能满足工作需要,经总经办确认后,再次自行购置笔记本电脑,提供发票,根据流程审批,公司将重新发放补贴。 3、补贴将随工资按月计入员工个人账户。 五、管理细则

车辆补贴管理规定

集团 车辆补贴管理规定(试行) 为提升和规范员工车辆管理,减轻员工负担,依据客观、公正且体现公司人性化管理的原则,特制定本规定。 一、审批流程 1、填报申请:符合车辆补贴条件的员工,在自愿的前提下填报《车辆补贴申请表》,提供车辆行驶证、驾驶证和保险单据复印件,经单位领导、集团分管领导和总裁审批同意后,交综合部(留存复印件)、财务部备案并存档。 2、签字确认:车辆补贴申请报批后,车主在《车辆补贴管理规定》上签字,确定清楚明白本制度规定之权利和义务,方可享受公司车辆补贴待遇。 二、补贴标准 1、车辆补贴标准: 2、车辆排量:按照《车辆行驶证》登记排量记取。 3、里程统计:行车公里数按月累算。 4、保险补贴:补贴车辆必须购买三者责任险保额达100万以上、驾乘人员险5人,保险额每人不得低于3万元,凡同时达到上述两项保险标准的车主,可凭保险单据原件,填写《车辆保险补贴审批单》,经审批合格,公司于次月以“高速一卡通”充值1000元/年的形势发放补贴。 三、实施细则 1、指定车管员:各单位自行指定一名车辆管理员(兼职),负责如实记录、统计、汇总本单位车补人员车辆行驶里程数据(管理员名单另行

通知)。 2、建立微信群:由单位车辆管理员负责各自组建手机微信群,群内成员由本单位经审批合格的车辆补贴人员、单位车辆管理员组成。 3、里程计算: (1)、经常用车:经常用车车辆补贴人员每周一手机拍摄自己车辆的行驶里程表数作为表底数上传至所属微信群,周六下班前拍摄里程表数作为表尾数,由所在单位车辆管理员计算、统计本单位车辆周行驶里程数。如遇补贴车主请假、休班,以在岗下午最后里程数作为结尾数,销假上班后从新统计表底数,据实计算里程。如遇节假日加班,表尾数顺延至加班日下班时拍照上传。 (2)、临时用车:临时用车车辆里程统计按每次外出里程据实记录,月底汇总计算补贴金额,临时用车车辆出车时需填写《临时用车派车单》,用手机拍摄出车、收车里程数上传微信群作为里程计算依据。 4、汇总审批:单位车辆管理员每月末统计填报《月车补统计结算表》(后附每周车辆里程表记录照片),按车主实际考勤天数,核减上下班月里程数,经单位负责人及集团公司车辆管理员签字审核后报综合部,综合部按财务报销流程审批。 5、结算报销:财务部复核后以“高速一卡通”充值的形式发放车辆补贴,卡内金额由车主自由支配。 6、结算时间:每月月末统计完后,于下月初充值发放。 四、补贴规定 1、审批合格的车辆补贴人员,不得再使用公车外出办公。 2、车辆的维护费和修理费、年检费、保险费均由车主本人承担。 3、过路桥费、停车费根据财务相关管理制度实报实销。 4、享受补贴的员工,不再享受公司任何形式的交通补贴(不含公司财务规定的差旅费用)。 五、补贴车辆管理# 1、补贴车辆的行驶证、驾驶证、车牌、保险单(全保)等各种证件

职工食堂经费补贴(职工饭餐补贴)的税务管控

职工食堂经费补贴(职工饭餐补贴)的税务管控 职工午餐问题是每个企业都要涉及的。受企业规模等因素的影响,有的企业设有内部食堂,有的企业直接给员工发放午餐补贴,有的则采取与餐馆合作的方式提供午餐。无论哪种形式,午餐费用如何做账、纳税是企业普遍关注的问题。 国家税务总局《关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》(国税函〔2009〕3号)第三条明确把职工食堂经费补贴确定为企业职工福利费的一项内容。财政部《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》(财企〔2009〕242号)第一条同样将自办职工食堂经费补贴或未办职工食堂统一供应午餐支出作为职工福利费的核算内容。同时,财企〔2009〕242号文件第二条第二款特别指出,未统一供餐而按月发放的午餐费补贴,并不是职工福利费核算内容,应当纳入工资总额管理。 实务处理中,很多纳税人会有这样的疑问:与职工食堂相关的补贴或支出,除了因员工就餐支付的伙食性补贴外,食堂本身购置餐具等支出是否属于职工福利费?如何界定自办食堂?列支的票据如何掌握?未统一供餐而按月发放给职工个人的午餐费补贴属于工资,那员工个人凭发票报销的餐费是否属于职工福利费?结合现行政策,就纳税人关注的这些问题分析如下: (一)与职工食堂相关的补贴或支出包括哪些? 与职工食堂相关的补贴或支出的内容,现行法规中并没有进一步细化,通常理解为补贴的对象或者补贴资金流入方向为职工食堂,就可以认定为是与职工食堂相关的补贴或支出。 (二)如何界定自办食堂? 我国现行《企业所得税法》采取法人所得税制,《企业所得税法》下的自办职工食堂身份的界定应该遵循这一原则。也就是说,自办职工食堂应该只是法人企业内部的一个服务机构,本身不具备企业法人资格。 (三)列支的票据如何掌握? 实务处理中,纳税人关注最多的就是票据的列支问题。与职工食堂相关的补贴或支出应取得什么样的单据,与补贴或支出的方向紧密相关。通常有以下: 1.依法不需要办理税务登记的内部职工食堂。 《营业税暂行条例实施细则》第十条规定,除本细则第十一条和第十二条的规定外,负有营业税纳税义务的单位为发生应税行为并收取货币、货物或者其他经济利益的单位,但不包括单位依法不需要办理税务登记的内设机构。 根据上述规定,单位内部职工食堂如果属于不需要办理税务登记的内设机构,仅为本企业员工提供餐饮服务,则属于单位内部行为,其功能重在服务而不在经营,不属于提供了《营业税暂行条例》规定的劳务范畴,因此,不需要缴纳营业税。在这种情形下,企业支付给自办职工食堂的经费补贴取得内部资金往来单据列支即可。 2.依法需要办理税务登记的内部职工食堂。 在纳税人的判定方面,现行营业税制与企业所得税法人税制的不同点在于,同一法人企业内部可能会有多个独立的营业税纳税人。如果内部职工食堂除了为本单位员工提供餐饮服务,还同时为本单位以外的其他单位或个人提供餐饮服务,那么职工食堂已经成为一个独立的经营性机构,其收入是因提供了营业

员工内部流动管理办法

员工内部流动管理办法(试行) 为了有利于人员优势的整合和优化,选拔优秀的人才,激发员工的工作热情,创造公司内部有序、有效的合理流动,达到人尽其才、各尽其能的目的,特制定本管理办法。 一、适用范围:适用于金美亚集团及下属分公司的员工流动和晋升。 二、员工内部流动的需求 (一)员工个人工作能力及自我发展的需求; (二)部门组织机构调整的需求; (三)岗位空缺的需求。 三、员工内部流动种类 (一)晋薪和晋职 1.职务晋升 2.薪资等级晋升 (二)降薪和降职(级) 1.降级(工资、职务) 2.辞退 四、内部流动管理 (一)晋职(级) 1.职(级)晋升 (1)晋升方向 ①管理类总裁助理 职员主管级副部长级部长级副总监总监副总裁 副厂长厂长 ②技术类 技术员助理工程师工程师副总工程师总工程师 ③业务类 业务助理业务经理部长级副总监总监 (2)晋职(级)条件 ①晋升前提条件: A、公司出现职位空缺时; B、员工在原岗位工作一年以上且基本符合新岗位任职要求;特殊情况需报总裁批准; C、原则按逐级晋升。

②晋升基本条件: A、任职年限年度内季度考核成绩都在良好以上且至少一次为优秀 或任职年限年度内季度考核良好以上且年度内二次以上受到公司表彰奖励。 B、职务晋升超过一个以上管辖部门的职务,任职前必须在管辖部门平级轮岗1-2个部门,且年度内季度考核成绩都在良好以上且至少一次为优秀; C、年度内无违纪处罚和重大事故记录; D、有较强团队精神,工作敬业,忠诚度高; E、特殊人才及表现突出者,视其情况报请总裁核准后,可不受年限、绩效考核成绩限制,跨级晋升。 (3)手续办理 A、提名:集团公司或部门提名,部门提名需书面详细陈述被提名者的工作业绩和工作表现。 B、信息收集:人力资源部对被提名者的通过考察等途径收集相关信息,包括工作期间的工作业绩、工作表现及遵守公司规章制度的情况。 C、评审小组评审:评审小组从被提名者的工作经验、学历知识、技术管理能力及工作表现等综合进行评审,最后确定评审意见。 D、公示:对中层以上人员,进行公示并听取员工意见。 E、任命:对中层以上人员,经公示后无异议,正式任命其职务;其他人员人力资源部办理异动手续。 F、资料归档:人力资源部负责把所有资料存入个人档案。 E、工资调整:对晋升员工按照岗位工资的下限来核定工资,待以后工作业绩再作调整。 2.薪资等级晋升 分为定期调整或不定期调整 (1)定期调整 ①调整规定:每年年底调整,结合员工上年度绩效考核结果对员工工资职等职级进行调 整,达到以下条件,工资上浮一个职级,直至岗位基准工资达到最上限为止;具体工资职等职级参照<岗位月基准工资表>。 ②调整需具备的条件 A、一个年度内部门考核成绩需在前10-20%的员工; B、季度考核成绩每次在良好以上且至少一次为优秀或任职年限年度内季度考核良好以 上且年度内二次以上受到公司表彰奖励。 C、年度内无违纪处罚和重大事故记录; D、有较强团队精神,工作敬业,忠诚度高。

电脑补助管理规定

规定及程序 P&P 标题:员工自购电脑补助管理规定编号: P&P/人力资源部/010 执行部门:公司各部报 / 送:董事长 报批日期: 2012-5-20 页数: 3 制定人:批准人: 生效日期: 目的:激励员工。 内容: 1.范围 本制度适用于********有限公司部门负责人及以上员工。 2.目的 降低办公成本,增加员工福利。 3.申请条件及补助办法 3.1 申请电脑补助条件: 3.1.1 本办法仅适用于公司经理级以上员工个人购买的全新笔记本电脑。 3.2 电脑补助办法 3.2.1 符合申购资格的员工可申请购买手提电脑,申购数量以一部为限; 3.2.2所购电脑应为全新电脑(不适用二手设备),“全新”定义为取得购买 凭证三个月内的设备; 3.3.3购买申请经批准的,公司按月提供2000元补助款,补助款上限为人民 币10000元。超出部分由申请人个人承担;设备价值不足10000的,以 实际购买价格进行补助。补助款于提交购买凭证及[软件使用承诺 书](如附件)后下一个月凭发票由人力资源部在工资中逐月发放。补助 期未满离职的,离职当月起(含离职当月)补助自动终止。 3.2.4购买人名称为本人姓名的购货发票、货款收据方可做为购买凭证,其 它凭证(包括本办法正式公布实施前取得的发票或收据)本办法一律

不适用。 4、补助申请办法 4.1 提交“手提电脑补助申请表”(已在oa系统中有电子表单),批准后 提交购买凭证复印件至公司财务部,经核准后下一个月开始发放补助。 4.2 申请补助流程如下: 申请人→部门负责人→人力资源部→董事长,再知会财会单位,最后由财务部核对人员填写实际金额并留存发票。申请单及相关资料需在人力资源部和财务部留存; 4.3 申请通过后,申请人可按工作需求自行购买手提电脑。但须在申请单核 准之日起三个月内完成购买动作,超出则申请无效; 4.4 所购电脑为个人财产。公司每月所发放电脑补助款已包含维修费用补 助,不再另行支付任何维修或升级费用。私人电脑之配备、扩充、升级 产生的费用一律由个人支付。 4.5 申请电脑补助者,公司不再另外配给电脑,电脑使用过程中仍必须严格 遵守公司软件相关使用规定,不得使用非法软件。 4.6 在公司办公必须使用已核发补助的电脑,电脑部将随机盘查,如有发现 使用的是其它电脑或经常不带电脑上班、且无正当理由占用公司其它电 脑,将从发现当月起停发补助并不再补发; 5、注意事项 5.1 所购笔记本电脑仅限本人使用,不得转让及出借。若有转让及出借, 公司有权停发补助。 5.2 若员工离职,应将公司资料刻盘留存后方可办理离职手续。因公在集 团内部调动的,补助款改由新公司承担。补助期间继续使用原手提电脑,不再提供其他设备。 5.3 补助期满,因工作需要确需更换手提电脑的,经电脑部认定后可另行 申请。 6、本办法经董事长核准后公告实施,修正时亦同。 附:《笔记本电脑补助申请表》 《电脑补助发放台帐》 《软件使用承诺书》

自驾车交通费补贴管理办法

自驾车交通费补贴管理办法 为鼓励公司员工的工作积极性、实现公司资源的有效合理使用,特制定本办法 1、适用范围 1.1适用于该办法的员工,必须同时满足以下四项基本条件: 1.1.1因工作需要在广州市行政区域范围内频繁外出办事的员工; 1.1.2实际驾龄3年(含)以上; 1.1.3以自费购车,并且所购车辆已上车辆保险,并且保险中必须包含盗抢险, 第三责任险和不计免赔险,申请时,须出示保险单的原件,并留复印件在公司存档。 1.1.4身体健康,通过试用期转正后的员工;(退休返聘人员除外) 1.2满足以上全部条件的员工,可填写《自驾车交通费补贴申请表》递行政中 心交由公司审批,审批通过后适用于该办法。未事先审批者不享受此补贴政策。 2、定义 2.1定额型补贴:因公司业务需要,由总经理特批的临时聘用人员或公司高层 管理人员(总工程师、副总经理)享有此补贴,享有人自行填写《自驾车交通费补贴申请表》,经行政中心综合评估所需补贴金额后,按月享受的固定金额补贴。 2.2非固定型补贴:因业务需要,外出公干使用私人所属车辆时,填写《自驾 车交通费补贴申请表》,说明外出原因、地点、时间等资料;每次出车时,填写《车辆使用记录表》,每月30日前交由行政中心审核计算补贴里程数后报销领取。领取定额型补贴的人员,不得再申请非固定型补贴。 3、内容 3.1补贴标准 3.1.1定额型补贴 3.1.1.1补贴内容主要包括自驾车上下班或因公外出产生的油费、路桥费和停 车费;(不包括居住地小区停车场的停车费用及物管费) 3.1.1.2享受该补贴者原则上不再享受报销市内公共交通费,但在不便自驾车

进行公干时经行政中心审核后也可报销出租车或其他市内公交费用,但报销时必须在发票背面注明事由。 3.1.2非固定型补贴 3.1.2.1补贴内容只包括自驾车因公外出产生的油费、路桥费和停车费; 3.1.2.2路桥费和停车费实报实销,油费根据实际行驶里程数进行报销,补贴 不论车型,标准8升/百公里,93#油的当前价格计算。 3.1.2.3享受该补贴的员工,享受补贴期间的广州市行政区域内交通费不予以 报销。 3.2补贴形式 3.2.1定额型补贴实行按月补贴形式。每月补贴与当月薪资一起发放。享受定 额型补贴的员工,每月30日之前,须将当月的加油费、路桥费票据交由行政中心。享有定额型补贴的人员,原则上不享有公司车辆上下班接送服务。 3.2.2非固定型补贴在事务结束后次月5日内填写报销票据,享受补贴者凭专 用加油发票及相关路桥费、停车费等票据报销,报销时报销单后需附填写完整的《车辆使用记录表》,经行政部审核计算补贴里程数后方可报销,补贴期以外的票据不予以报销。 3.2.3严厉禁止拿他人的油费、路桥费或停车费发票报销,一经发现,公司将 立即取消其补贴资格并予以1000元罚款。 4、其他 4.1公司不鼓励自驾车接待客户,员工驾驶自驾车公干时,应确保行车安全, 发生交通事故由本人负责。 4.2补贴的方式及标准,行政中心应根据实际情况,视市场行情拟定调整建议 方案,报总经理核准后执行。 4.3本方法由行政中心负责解释,自2013年7月1日起正式实施,如有未尽 事宜,将另补充修正。

人员调配与流动管理办法

人员调配与流动管理办法(一)员工晋升申请表 姓名性别现任职 务 学历工作时 间 入职时 间 调任职务 学习培训经历起止时间院校名称专业获得学位或 资格 工作经历起止时间所在公司部门与职 务 工作内容与 业绩描述 自我评价

本部门负 责人 意见 人力资源 部意见 总经理意 见 (二)人员调动申请表 申请人员调动部门所需调动人数 申请人员 调动原因 起止日期自年月日起至年 月日止(共计天) 调动人员 担当工作 人力资源 部意见 (三)人员调动审批表 调动人员姓名性别出生 年月 现所在单位现所在职位

部门 在职时间 年月日至年月日 调入单位 调入 部门 职位 调动原因□升职□降职□组织调动□内部竞聘 调入单位人力 资源部意见签字:年月日调出部门直接 上级意见签字:年月日调出部门主管 领导意见签字:年月日集团人力资源 部意见签字:年月日调出部门人力 资源部意见签字:年月日调入部门直接 上级意见签字:年月日调入部门主管 领导意见签字:年月日说明:1.副部长以上人员调动须由集团人力资源部签署意

见。 2.此表最终送至调入单位人力资源部办理入职手续。 3.部门负责人签字必须审查工作调动交接清单和物品交接清单。 (四)员工离职申请表 姓名性别年龄 职位 所属 部门 在本企业 服务年限 离职原因 拟离职日 期 部门意见 人力资源 部意见 公司领导 意见 备注 (五)员工离职面谈表 离职人员姓 名 所在部门担任职位员工工号入职日期离职日期

面谈者职位1.离职原因 2.你认为公司 在哪些方面需 要加以改进 3.是什么促使 你当初选择加 入本公司 4.在你做出离 职决定时,你 发现公司在哪 些方面与你的 想象和期望差 距较大 5.你最喜欢本 公司的哪些方 面,最不喜欢 本公司的哪些 方面 6.在你所在的 工作岗位上, 你面临的最大

个人笔记本电脑补贴管理办法

个人笔记本电脑补贴管理办法 第一条目的 为了规范公司电脑管理、提高工作效率,鼓劢员工提供个人笔记本电脑作为办公使用,制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于公司各部门。 第三条电脑补贴说明 一、补贴适用情况 1、已过试用期的员工,因工作需要,且公司未提供电脑作为员工办公之用,员工将个人笔记本电脑用作办公电脑。 2、公司为员工购买配置了办公电脑,因工作需要,将其办公电脑调配给其他人员使用,员工改用个人笔记本电脑办公。 3、个人笔记本电脑配置必须满足公司办公需求。 二、补贴不适用情况 1、公司存有适用的闲置办公电脑,员工必须优先选择使用公司提供的办公电脑,若选择使用个人电脑办公将不享受电脑补贴。 2、员工享受笔记本电脑补贴期限内若改用公司提供的办公电脑,补贴自改用之日起停止发放。 3、员工离职之日起当月补贴停止发放。

4、财务部不允许使用笔记本电脑,如有需要,需总经理审批。 5、其他部门由副总经理审批,是否可以申请笔记本补贴。 三、补贴期限 长期(配置较低不能满足正常工作需要的电脑除外)。 第四条电脑补贴的管理 一、补贴发放标准:150元/月。 二、电脑使用三年之后配置相对较低,已经影响正常的工作效率,员工需要更新笔记本电脑,并在综合管理部登记,否则将不再给予补贴。 三、员工享受笔记本补贴期间,不得在工作时间从事与工作无关的娱乐活动,如游戏、电影、小说、购物等,发现一次,扣发当月补贴的50%。 四、员工享受补贴期间,笔记本修理及维护等费用由个人自理。 第五条电脑补贴申请流程: 一、符合补贴适用情况的员工,向部门(监理部)负责人提起书面申请,并由部门(监理部)负责人签字确认。 二、将已批准的申请递交公司综合管理部,由公司领导批准后,方可实施。 第六条附则

公司车辆管理办法及员工自有车辆补贴标准

公司车辆管理办法及员工自有车辆补贴标准(试行)为了妥善管理公司的所有车辆,并认真贯彻落实公司车辆管理制度,鼓励员工自己购车,并确保高效、安全使用车辆,经公司领导研究,结公司的现状,特制定本补充条例。 一、公司车辆管理办法 1、行政部统一负责公司车辆的证照、保险、验车、牌照、稽核、维修监管、清洁检查、临时调派协调等各项管理工作。 2、公司员工在驾驶公司车辆前应与公司签订《车辆安全责任书》,见附件。 3、凡公司车辆其使用权均归公司所有,部分部门因其工作需要公司给予配车,其根本性质为公司车辆下发到部门,由部门临时代为管理,公司将不定时不定期的对下发车辆的管理进行跟踪,确保下发车辆的安全性及公司车辆的使用情况,同时评估该部门对公司车辆的管理情况;下发车辆若因特殊情况,无法有效管理的部门,需将车辆交还公司,由行政部统一管理; 4、若根据需要和可能临时征用部门车辆的,公司将根据情况补贴部门车辆实际油费。 5、车辆因特殊情况公车私用的,需报总经理处,获批后方可使用,且所有产生的费用由用车人个人承担,同时,在公车私用的过程中引发的各类交通、安全责任由借车人负责,在公车私用的过程中公司不承担任何费用与风险;。 6、公司车辆在使用过程中所产生的费用如:加油/气费、保养费、维修费等均需提供合法票据,特殊情况产生的费用的需向总经理报批,获得批准后方可执行,车辆正常情况加油/气在固定的加油站进行,同时油/气卡每月固定时间段充值。 二、员工自有车辆管理办法: 1、凡公司员工合法拥有、且自己能合法使用的车辆,均可按《员工自有车辆补贴标准》填写《员工自有车辆补贴申请表》,通过备案、审批申请补贴。申请程序完毕后次月生效。

员工内部流动、晋升管理办法

员工内部流动、晋升管理办法 1目的 为使公司的各类人员在公司内部有序、有效的合理流动,达到人尽其才、各尽其能的目的,制定本管理办法。 2适用范围 本管理办法适用于华春集团及下属分公司的员工流动、晋升进行管理。 3正文 3.1员工内部流动的原则 3.1.1有利于人员优势的整合和优化; 3.1.2 有利于员工的发展; 3.1.3 有利于业务发展的需要。 3.2 员工内部流动的需求 3.2.1 员工因自我发展所提出的提高能力和丰富职业经验的需求; 3.2.2 员工综合评估的结果; 3.2.3 部门组织机构调整的需求; 3.2.4 岗位空缺的需求。 3.3 员工内部流动的方式 3.3.1 正常调动 3.3.2竞聘上岗 3.4 员工可参与内部流动的条件 3.4.1 由本人提出调动须在原岗位工作三个月(含)以上,普通员工一年以上。组织调动不受此限制。 3.4.2 符合竞聘职位要求者; 3.4.3 直接上级同意其流动者; 3.4.4对不符合上述条件但仍需进行流动者,由该人员所属部门的直接上级与集团人力资 源部或所在公司人事部门共同审批,意见仍不统一者,由分公司总经理、集团分 管副总经理审批。 3.5 员工内部5员工内部流动流程和程序 3.5.1员工流动流程(见图1) 3.5.2 员工流动方式 (1)升职 (2)降职 (3)平级调动 (4)竞聘上岗 3.5.3员工流动范围 (1)部门之间 (2)部门内部 (3)公司(包括集团公司、各分公司)之间 (4)公司(包括集团公司、各分公司)内部 3.5.4员工个人或组织提出调动需求时,均需报集团人力资源部(分公司人事部),由其组织相关部门对此调动是否可行进行讨论。讨论结果按以下分类分别上报审批:

公司使用个人电脑补贴管理规定

电脑管理规定 一、目的: 为了规范公司电脑管理,提高工作效率,合理发放员工的电脑补贴,特制定本规定。 二、电脑使用说明 1、公司根据需要可为必须使用电脑的岗位配备电脑,其中每个项目组配备电脑数量不超于3台。 2、公司电脑维修费用按规定比例由其固定使用人担负,按其领用时电脑购买年限为标准,维修费比例如下: 全新:个人承担100%;1年:个人承担80%;2年:个人承担60%;3年:个人承担40%;4年以上个人承担:20%。 3、连续使用公司电脑3年以上,3年后该电脑归个人所有。 4、公司鼓励员工使用个人电脑办公,并给予费用补贴。 二、个人电脑用于办公的补贴说明: (一)补贴适用情况说明: 1、公司未配备电脑给必须使用电脑办公的岗位员工,员工将个人电脑用作办公电脑,可享受电脑补贴; 2、公司为员工购买配置了办公电脑,后将其办公电脑调配给其他人员使用,员工改用个人的电脑办公; 3、因工作需要使用笔记本电脑,以便于工作携带。 (二)补贴不适用情况说明: 1、公司存有适用的闲置办公电脑时,员工必须优先选择使用公司提

供的办公电脑,若选择使用个人电脑办公将不享受电脑补贴; 2、财务部不允许使用个人电脑,如有需要,需总经理特批。 (三)补贴期限情况说明: 补贴期限为三年,补贴第一年内出现问题公司将不再给其配备电脑。 (四)电脑补贴的管理: 1、补贴发放标准:1000元/年,每半年发放一次,以半年为周期,每半年内放弃使用自己电脑办公或主动离职人员,不予发放期间补贴。使用个人电脑最多补贴3年;电脑补贴最高限额为3000元。 2、本规定发行之前,使用个人电脑办公的员工(必须使用电脑办公的岗位),自其使用时间算起,按规定给予补贴。 3、员工享受电脑补贴期间,不得在工作时间从事与工作无关的娱乐活动,比如游戏看电影等,发现一次,扣发补贴的百分之十。 4、员工享受补贴期间的笔记本维护由个人处理。 (四)、电脑补贴申请流程: 填写发起笔记本补贴申请,获批后,将申请交与财务,作为支付补贴凭证。 三、纪律规定 1、办公电脑内严禁安装游戏及与工作无关的其它应用软件,一经发现,予以通报警告。 2、未征得本人同意不得使用他人的电脑,一经发现,予以通报警告;、。 3、严禁任何员工将公司的投标报价资料、分包和材料的招标文件、

公司公务车辆及职工交通补贴管理制度

公司车辆使用及职工交通补贴管理制度 为统一公司车辆管理,合理兼顾公、私利益,有序有效控制管理成本,根据公司实际,特制定本制度。 一、车辆管理适用范围: 公司现有业务用车辆川***和川***及今后购置的业务用车。 二、实行车辆专人日常责任管理: 公司业务车辆的管理部门为综合部,责任人为后勤人事专员,主要负责车辆的年审、保险管理,车辆的日常维护、保养管理,各部门业务用车的协调、安排及车辆使用、借用登记。 三、车辆的派遣使用: 1、各部门用车前向综合部车辆管理人员提出用车申请,口头请示外出的时间、地点、用途,经同意后方可用车,并填写好用车记录。 2、车辆使用人要及时做好行车记录,准确记录出车时间,起始里程、行程、终止里程,乘车人员等相关记录。车辆使用人员在办理公司事务时,应严格按照规定时间返回公司,如果在规定时间内无法返回,应提前报告。 3、公司公务车驾驶员不得擅自将车开回家,办完公事须将车辆停放在规定地点,不得私自使用车辆。 三、车辆用油管理:

各用车部门要做好工作统筹安排,科学规划工作和行车线路,节约用油。车辆使用人员加油时做好加油记录,垫支油费,按规定报销油费。 财务部负责对车辆用油情况进行监督、核算管理,对阶段性油耗指标较高的要及时指出。 四、车辆维修、保养管理: 1、定期的日常维护保养工作,由综合部负责安排。车辆使用人做好出车、收车检查,保持车辆内外清洁。 2、车辆的日常小零件更换、定期保养、车辆突发故障维修在规定地地点进行,取得正规发票。 五、车辆罚款及理赔管理: 1、驾驶员要严格按照交通法规要求驾驶车辆,文明行车,安全行车,若因驾驶员自己原因造成的违章处罚,由当事人个人承担扣分和罚款。 2、车辆事故理赔流程:车辆发生交通事故后应及时报警,并联系保险公司,由交警或保险公司进行事故鉴定,出具鉴定报告。 3、驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好,并按保险理赔程序办理善后理赔事宜。 六、车辆租用管理: 1、职工因私使用公司车辆,要向综合部车辆管理员提出申请,在车辆空闲时可以借用,记录好起始里程,并按元/公里收

餐费补贴管理办法-

餐费补贴管理办法(试行) 1.目的: 为体现公司福利政策,方便员工生活,鼓励员工更加积极投身于本职工作,统一公司管理,暂制订本管理办法。 2.范围: 本办法适用于公司全体员工。 3.条件、标准及发放方式: 3.1公司本部在规定工作日为在岗职工提供午餐补贴每人10元/天,该项费用每月27日将按照考勤情况,由办公室进行申请及分配,食堂统一提供午餐,其它形式的就餐,公司不予以补贴。 3.2项目部如无法满足就餐条件,建立食堂的,公司提供午餐补贴每人15元/天,该费用均由个人垫付,每月28日项目经理提交《就餐汇总表》,公司办公室按照考勤情况核对餐费,待核对准确无误后,商务经理按照财务制度办理报销手续,统一领取当月用餐补贴。 3.3如工作时间连续超过11个小时以上的职工,需提前提交加班申请,加班申请经董事长审批同意后,按照每人25元进行补贴,费用均由个人垫付,并索要正规财务发票,部门经理统一汇总,待票据等核对准确无误后,持发票及《汇总清单》进行报销,超出补贴费用部分公司将不予以支付。 3.4如因工作原因无法准时就餐的,应提前联系办公室,由办公室进行调整延长吃饭时间或给予就餐补贴;如因工作原因需在项目部就餐的,执行项目补贴标准。

4.餐费补贴的其他规定: 4.1午餐补贴适用于在公司正常上班的员工,因请假、旷工、出差等不在公司的员工,减扣相应时间内的补贴金额。 4.2项目负责人要严格执行考勤制度,认真按照员工实际出勤情况填报,避免多报或漏报现象出现。公司办公室负责二次核对考勤,如出现考勤重复,将以办公室考勤为准,报销申请单由办公室审核签字,确认无误后方可报销。 4.3对于弄虚作假,虚报出勤者公司将予以严肃处理。

《员工流动管理》分析

理论框架 第一章绪论 第二章影响员工流动的因素 第三章员工流动过程的管理 第四章员工流动的结果与调控 第五章高新技术企业员工流动分析 第六章国有企业员工流动分析 第七章外资企业员工流动分析 第八章民营企业员工流动分析 第九章国际人力资源流动与配置 第十章控制员工流失的方法与技巧 第一章绪论 第一节员工流动管理的内涵 一、员工流动的内涵 是指企事业单位、政府机构或组织的员工在地域、行业、单位、岗位方面的转换。 二、员工流动与人口流动的关系 三、员工流动的类型 根据特征分:地域流动;产业流动; 行业流动;单位流动;岗位流动 根据意愿分:自愿流动;非自愿流动 根据流动方向分: 员工流出;员工流入;内部流动 根据地域分: 国际间跨国流动;国内跨地区流动 根据产业流动分: 三大产业之间流动;各产业内部的流动 四、员工流动的趋向分析 1.企业员工流动的高潮期 试用期结束前后的离职危机;在职两年后的升迁危机;在职5年后的工作厌倦危机2.国有企业员工流动趋向 流动率>一五% 去向:外企与民企、政府机关、事业单位 3.民、私企业员工流动趋向 流动率>50% 去向:外企、民企 4.热门行业员工流动趋向 流动率>30% 去向:到处流动 特点:领导流动潮流 如行业、医药行业、金融行业 五、人才流动与人才流失的关系 1.关系: 从微观层面看,对一个单位是人才流失;但从宏观层面看,对国家是人才流动; 2.人才流失的积极意义 促进单位反思;改进人力资源管理;完善政策制度 3.人才流失的消极后果 技术与商业jimi外泄;熟练劳动力与技术人才丧失;企业人力资源管理成本加大;组织单位的形象受损 4.作好人才管理的途径 (1)树立全方位、全员留住人才的观念。 (2)思想观念的融合密切。 (3)加强内部交流、增进招聘员工之间的协调性。 (4)正确定义人才。 (5)主动出击,积极地挖掘人才、招聘人才。 (6)用感情、事业、待遇留住人才。 (7)科学划分员工的类型: 灵魂型员工、核心层工、边缘型员工、不受欢迎员工 5.正确处理人才流动与人才留住的关系

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