品质管理知识大全

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品质管理

一、内容概要

1、5W3H

2、8D/5C报告

3、QC 旧七大手法

4、QC 新七大手法

5、ISO/TS16949 五大核心手册

6、10S/五常法

7、7M1E

8、SPC八大判异准则/三大判稳原则

9、IE 七大手法

10、ISO知识大总结

11、常见表面处理的种类

12、RoHS符合性10步曲

二、内容详解

1、5W3H思維模式:

What,Where,When,Who,Why,How,How much,How feel

(1)Why:为何----为什么要做?为什么要如此做(有没有更好的办法)?(做这项工作的原因或理由)

(2)What:何事----什么事?做什么?准备什么?(即明确工作的内容和要达成的目标)

(3)Where:何处----在何处着手进行最好?在哪里做?(工作发生的地点)?

(4)When:何时----什么时候开始?什么时候完成?什么时候检查?(时间)六西格玛品质论坛

(5)Who:何人----谁去做?(由谁来承担、执行?)谁负责?谁来完成?(参加人、负责人)?

(6)How:如何----如何做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?(用什么方法进行)?

(7)How much:何价----成本如何?达到怎样的效果(做到什么程度)?数量如果?质量水平如何?费用产出如何?

概括:即为什么?是什么?何处?何时?由谁做?怎样做?成本多少?结果会怎样?也就是:要明确工作/任务的原因、内容、空间位置、时间、执行对象、方法、成本。

再加上工作结果(how do you feel):工作结果预测,就成为5W3H.

2、8D/5C报告:

(一)8D报告:

D0:准备

D1:成立改善小组

D2:问题描述

D3:暂时围堵行动

D4:根本原因

D5:制订永久对策

D6:实施/确认PCA

D7:防止再发生

D8:结案并祝贺

(二)5C报告:

5C报告是DELL为质量问题解决而提出来的,即五个C打头的英文字母的缩写:描述;围堵措施;原因;纠正措施;验证检查。相比于8D报告简单了些,但是基本思想相同

为了书写更优良的5C报告,需要遵守“5C”准则:

C1:Correct(准确):每个组成部分的描述准确,不会引起误解;

C2:Clear(清晰):每个组成部分的描述清晰,易于理解;

C3:Concise(简洁):只包含必不可少的信息,不包括任何多余的内容;

C4:Complete(完整):包含复现该缺陷的完整步骤和其他本质信息;

C5:Consistent(一致):按照一致的格式书写全部缺陷报告。

3、QC 旧七大手法:

①。鱼骨图(又叫鱼刺图、树枝图、特性要因图、因果图、石川图)(Characteristic Diagram):鱼骨追原因(寻找因果关系);

②。层别法Stratification:层别作解析。 (按层分类,分别统计分析)

③。柏拉图(排列图)Pareto Diagram:柏拉抓重点。 (找出“重要的少数”)

④。查检表(检查表、查核表)Check List:查检集数据。 (调查记录数据用以分析)

⑤。散布图Scatter Diagram:散布看相关。 (找出两者的关系)

⑥。直方图<层别法(分层图)>Histogram:直方显分布。 (了解数据分布与制程能力)

⑦。管制图(控制图)Control Chart:管制找异常。 (了解制程变异)

4、QC 新七大手法:

①关系图法(关联图法);

②KJ法(亲和图法、卡片法);

③系统图法(树图法);

④矩阵图法;

⑤矩阵数据分析法;

⑥PDPC法(Process Decision program chart 过程决策程序图法)或重大事故预测图法;

⑦网络图法(又称网络计划技术法或矢线图也叫关键路线法)

5、ISO/TS16949 五大核心手册:

①、FMEA(潜在失效模式及后果分析)(Potential failure mode and effects Analysis);

②、MSA(量测系统分析);

③、SPC(统计制程管制)(Statistical Process Control);

④、APQP(产品质量先期策划和控制计划)(Advanced Product Quality Planning (APQP) and Control Plan);

⑤、PPAP(生产件批准程序)(Production Part Approval Process)五大手册中最重要的是APQP.

6、10S/五常法:

(一)、由5S续出来的10S:

1S:整理(SEIRI)

2S:整顿(SEITON)

3S:清扫(SEIS0)

4S:清洁(SEIKETSI)

5S:素养(SHITSIJKE)

6S:安全(SAFETY)

7S:节约(SAVING)/速度(speed)

8S:服务(SERVlCE)

9S:满意(SATISFICATl0N)

10S:坚持

(二)五常法

五常法是用来维持质量环境的一种技术,西方国家称5S。香港人称为五常法,由于语文需要,故翻译了五个英文字,即Structurise, Systematise, Sanitise, Standardise, Self-discipline。在香港推行五常法,自然需要五个中文配合。也是我们平时所说:整理、整顿、清扫、清洁、修养。

中文 * 英语 (5-S) * 50点 * 家庭实例 *

①、常组织 Structurise 10 把不需要的东西抛掉或回仓

②、常整顿 Systematise 10 30秒内就可找到文件

③、常清洁 Sanitise 5 个人清楚卫生责任

④、常规范 Standardise 15 贮藏的透明度

⑤、常自律 Self-discipline 10 每天运用五常法

7、7M1E

<①Man;人

②Machine;机

③Material;料

④Method;法

⑤Environment;环

⑥现在说的5M1E是再加上测量(measure),如果再加上Management和Market,就是7M1E,这象5S一样,有不同续法。

8、SPC八大判异准则/三大判稳原则

(一)、控制图八大判异准则提练:

①、2/3A(连续3点中有2点在中心线同一侧的B区外<即A区内>)

②、4/5C(连续5点中有4点在中心线同一侧的C区以外)

③、6连串(连续6点递增或递减,即连成一串)

④、8缺C(连续8点在中心线两侧,但没有一点在C区中)

⑤、9单侧(连续9点落在中心线同一侧)

⑥、14交替(连续14点相邻点上下交替)

⑦、15全C(连续15点在C区中心线上下,即全部在C区内)

⑧、1界外(1点落在A区以外)

口决:

23456,AC连串串;

81514,缺C全C交替转;

9单侧,1点在外。

(二)、控制图的判稳原则:

1.连续25点在控制线内;

2.连续35点最多有一点出界;

3.连续100点最多有两点出界。

满足上面任意一点都可以判定为稳态。

9、ISO知识大总结:

ISO9000有几个主要的特性,概括起来就是“1个精髓和1个中心、2个基本点;3种特性、4个凡事和4大产品、5大模块、6个文件、8项原则”,我把它再简化为“112 344 568”

①、一个精髓:说、写、做一致;

②、一个中心:以顾客为中心

③、两个基本点:顾客满意和持续改进;

④、三个特性:适宜性、充分性、有效性。

⑤、四个凡事:凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。

⑥、四大产品:服务、软件、硬件、流程性材料。

⑦、五大模块:(1个总过程,4个大过程):质量管理体系;管理职责;资源管理;产品实现;测量、分析和改进.

⑧、六个文件:ISO9000:2000版标准明确提出的6个程序文件必须制订:文件控制程序、质量记录管理程序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序。

⑨、八项原则:以顾客为中心、领导的作用、全员参与、过程方法、系统管理、持续改进、以事实为依据、与供方互利的关系。

10、IE 七大手法:

①、程序分析;

②、时间分析;

③、动作分析;

④、流水线分析;

⑤、稼动分析;

⑥、物料分析;

⑦、环境分析

11、RoHS符合性10步曲:

第一步:确定企业产品与RoHS指令的关联度。(如果确定企业生产产品属于RoHS 管辖范围,则进入第二步)。

第二步:在企业内部组建全公司范围的“符合性”团队。

第三步:建立企业RoHS符合性的声明。

第四步:建立企业内部RoHS符合性的实施计划。

第五步:评估企业的供应链与RoHS指令的关联度。

第六步:选择合资格的供应商。

第七步:建立供应链材料声明程序。

第八步:确保进行有限的检测和结果的有效性。

第九步:与客户交换RoHS指令符合性的数据信息。

第十步:将RoHS指令符合性的策略融入公司整体运做。即确定关联-建立团队-符合声明-计划-评估供应链-选择供应商-供应链声明-有限检测-交换信息-融入整体运作。

“质量月”活动宣传标语口号

“质量月”活动宣传标语口号 1.打造经济升级版实现质量强国梦 2.提升质量效益打造能建品牌 3.提升质量管理效益打造一流工程公司 4.宣传贯彻十八大共筑质量强国梦 5.全民重质量共筑中国梦 6.实施《质量发展纲要》推进质量强企建设 7.重质量讲诚信树品牌 8.质量成就品牌信用誉满全球 9.质量缔造品牌品牌提升效益 10.提高服务质量追求顾客满意 11.赶超质量标杆争创一流服务 12.提供优质服务创造美好生活 13.质量同行诚信同心未来同建 14.增强质量意识建设质量强企 15.全面提高质量推动科学发展 16.恪守质量诚信践行社会责任 17.提高质量效益助推经济发展 18.建设质量强企共享美好生活 19.质量助推经济转型安全促进社会和谐 20.质量上台阶生活上品位 21.共筑质量大堤共享和谐生活 22.质量是民生之本质量是幸福之根

23.提升质量追求卓越共建美丽中国 24.实现“大、强、富”质量是支柱 25.重视工程质量管理促进公司和谐发展 26.奉献优质工程构建和谐社会 27.质量在我手中责任在我心中 28.降废减损提质节能降耗增效 29.以质量诚信为荣以弄虚作假为耻 30.树立质量法制观念提高全员质量意识 31.严守质量程序和标准充分实现工程效益 32.不接受不合格不产生不合格不流转不合格 33.质量通病除根源类似问题才会断 34.一次做正确快捷又节约 35.质量重预防生产不白忙 36.文件控制好质量问题少 37.质量资料记录要及时事前管理策划是钥匙 38.质量目标分解好千斤重担众人挑 39.质量职责权限清管理工作一身轻 40.管理评审不可少持续改进的法宝 41.生产机械管理好作业过程烦恼少 42.持证上岗质量保障 43.意识技能要可靠落实培训不可少 44.生产策划要充分质量效益有保证 45.明确合同要求执行质量标准 46.按图纸生产按依据变更

质量管理的口号

质量管理宣传标语老六发表于2010年05月07日 09:51 阅读(43) 评论(2) 分类:管理杂谈举报 1、质量是第一竞争力。 2、质量是信誉的基石。 3、质量是企业的生命。 4、质量来自精心操作。 5、没有最好只有更好。 6、质量是品牌的生命。 7、生产再忙,莫忘质量。 8、质量第一,从我做起。 9、质量放松,劳而无功。 10、以精立业,以质取胜。 11、提高质量,从我做起。 12、全员参与,持之以恒。 13、立安思危,创优求存。 14、精益求精,效益满赢。 15、优质精神,上下一心。 16、同心协力,提高品质。 17、顾客是企业发展的源泉。 18、质量是企业永恒的主题。 19、 iso9000 是国际通行证。 20、整洁有序是品质的保证。 21、商场如战场,品质打先锋。 22、团结、开拓、务实、求精。 23、人人齐努力,创造好品质。 24、质量意识强,品质有保障。 25、产品是躯壳,质量是灵魂。 26、质量出效益,点滴成江河。 27、质量安全,企业生命之源。 28、效益是生命,质量是根本。 29、立优质精神,构世纪蓝图。 30、今日的质量,明日的市场。 31、贯标出质量,认证树形象。 32、质量求生存,认证得市场。 33、品质——企业致胜的关键。 34、全民讲质量,质量利全民。 35、质量靠大家,情系你我他。 36、齐心协力,共创优质境界。 37、要想效益好,就要质量高。 38、质量做的好,错漏自然少。 39、要把质量保,管理不能少。 40、要想质量高,管理要更好。 41、时时讲质量,树立生命观。 42、管理始于训练,止于训练。

43、质量好上好,教育不可少。 44、质量出效率,效率出效益。 45、企业要兴旺,质量是保证。 46、人类生活在质量的呵护之下。 47、未来的成功属于质量领先者。 48、质量——价值与尊严的起点。 49、质量是提高企业效益的保证。 50、精益求精,铸造品质的典范。 51、 iso9000——企业腾飞的翅膀。 52、 iso9000——效率、效益之源。 53、增强品质意识,强化安全观念。 54、体系有效运行,销售蒸蒸日上。 55、走进质量天地,带来无限商机。 56、以科技为动力,以质量求生存。 57、强化服务意识,顾客才会再来。 58、以质量求生存,以改革求发展。 59、质量——亘古不变的致胜之道。 60、优质产品,是走向世界的桥梁。 61、追求品质卓越,尽显企业精华。 62、重视产品质量,加强企业管理。 63、若要产品好,个人品质要提高。 64、建立质量体系,重在务实求效。 65、事事落到实处,安全有备无患。 66、品质最重要,每个环节要做到。 67、一流的质量来源于一流的管理。 68、创造舒适环境,提高工作效率。 69、累积点滴改进,迈向完美品质。 70、深化质量管理,提高产品质量。 71、有效推行品管,必须全员参与。 72、确立标准是品质管制的第一步。 73、加强质量意识,端正质量态度。 74、规范质量行为,树立质量风气。 75、增强质量意识,提高全员素质。 76、成功者找方法,失败者找藉口。 77、培育优秀人才,制造优良产品。 78、品质一马当先,业绩遥遥领先。 79、品管提高信誉,信誉扩大销售。 80、坚持一流管理,生产一流产品, 81、提供一流服务,创建一流企业。 82、二十一世纪是质量领先者的世纪。 83、顾客满意是我们永远不变的宗旨。 84、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。 85、全员培训,同步提高,创新进步。 86、市场是海,质量是船,品牌是帆。

品质管理宣传标语三篇

品质管理宣传标语三篇 品质管理宣传标语篇二 1、每项操作求质量,产品质量有保障。 2、发现问题马上报,及时处理要做好。 3、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。 4、用心呵护,塑造金牌品质。 5、技术是基础,管理是保障。 6、创业标准合理化,品质保证国际化。 7、创业标准能遵守,品质效率不用愁。 8、质量创郊率,效率出效益。 9、老毛病,要根治;小问题,要重视。 10、品质最重要,每个环节要做到。 11、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。 12、没有品质,便没有企业的明天。 13、质量是制造出来,而不是检验出来。 14、管理者对质管的认识和决心,决定了员工的质量意识。 15、精益生产,从生产时刻中节分缩秒。 16、同质商品价不高,同价商品质更优。 17、质量意识在我心中,产品质量在我手中。 18、有品质才有市场,有改善才有进步。 19、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。 20、今天工作不努力,明天努力找工作。

21、精益求精,铸造品质的典范。 22、内部审核定期做,系统维持不会错。 23、深化质量管理,提高产品质量。 24、推行品管,始于教育,终于教育。 25、责任是质量保证,质量是品牌生命。 26、全员参与力量大,产品控制靠大家。 27、等待是失败的源头,行动是成功的开始。 28、抓好产品质量,必须从我做起。 29、宁愿事前检查,不可事后返工。 30、团结、开拓、务实、求精。 31、质量不仅由生产者决定,更由顾客决定。 32、进料出料要记清,数帐管理更分明。 33、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。 34、铸造辉煌,唯有质量。 35、人人把好质量关,经济收入能翻番。 36、人人品管做的好,顾客抱怨自然少。 37、创新发展稳定品质,落实管理提高效率。 38、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。 39、重视合同,规范运行,确保质量,信誉承诺。 40、检验测试坚持做,一点问题不放过。 41、推动全员品质活动,提高全员工作士气。 42、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

品质管理基础知识试卷与答案

品质管理基础知识试卷及答案 一、判断题 1.质量是指产品或服务满足顾客需求的程度。(× ) 2.从质量和企业关系方面看,提高质量是企业生存和发展的保证。(√ ) 3.顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。(√ ) 4.质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理,因此不是一种积极的质量管理方式。 ( √ ) 5.朱兰的质量管理三部曲是一个由质量策划、质量控制和质量改进三个互相联系的阶段 所构成的一个逻辑的过程。(√ ) 6.全面质量管理强调“始于识别顾客的需要,终于满足顾客的需要" ,顾客就是指外部的最终的顾客。(× ) 7.质量策划明确了质量管理所要达到的目标以及实现这些目标的途径,是质量管理的前 提和基础。(√ ) 8.质量改进意味着质量水准的飞跃,标志着质量活动是以一种螺旋式上升的方式不断提 高。(√) 9.质量管理体系是为实现质量方针和质量目标而建立的管理工作系统。(√ ) 10.因果图用于寻找质量改进应针对的主要问题。(× ) 11.头脑风暴的过程强调自由平等,不必尊重领导的意见。(√ ) 12.排列图是按重要性排序显示各个原因变量的作用,从而识别改进机会的一种工具。 ( √ ) 13.排列图是分析质量数据分布状况的工具。(× ) 14.QC小组活动是组织的自主行为,推进QC小组活动健康持久地发展,是领导和有关管 理部门的职责。(√) 15.5 S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全。(×) 16.“符合标准”就是合格的产品质量。(× ) 17. 质量的定义“一组固有特性满足要求的程度”是广义质量的概念。(√ ) 18. 八项质量管理原则是质量管理的理论基础。(√ ) 19. 过程检验特别应重视首件检验。(√ ) 20.最终检验是对最终作业完成的产品是否符合规定质量特性的检验,因此不包括包装的

质量管理基础知识培训教材(DOC 185页)

质量管理基础知识 培训教材 第一章质量管理的基本概念 第一节质量常用术语 1、质量 一组固有特性满足要求的程度。 2、要求 明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。 3、顾客 接受产品的组织或个人。顾客可以是组织内部的或外部的。 4、顾客满意 顾客对其要求已被满足的程度的感受。 5、体系(系统)

相互关联或相互作用的一组要素。 6、管理体系 建立方针和目标并实现这些目标的体系。 7、质量管理体系 在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 8、质量方针 由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。 9、质量目标 在质量方面所追求的目的。 10、最高管理者 在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。 11、质量管理 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 12、质量策划 质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。 13、质量控制 质量管理的一部分,致力于满足质量要求。 14、质量保证 质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。 15、质量改进

质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。 16、持续改进 增强满足要求的能力的循环活动。制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程,该过程使用审核发现和审核结论、数据分析、管理评审或其他方法,其结果通常导致纠正措施或预防措施。 17、组织 职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。 18、相关方 与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。 19、产品 过程的结果。有下述四种通用的产品类别: 1)服务(如运输); 2)软件(如计算机程序、字典); 3)硬件(如发动机机械零件); 4)流程性材料(如润滑油)。 20、程序 为进行某项活动或过程所规定的途径。 21、特性 1)物理的(如:机械的、电的、化学的或生物学的特性); 2)感官的(如:嗅觉、触觉、味觉、视觉、听觉); 3)行为的(如:礼貌、诚实、正直); 4)人体工效的(如:生理的特性或有关人身安全的特性); 5)功能的(如:飞机的最高速度)。

ISO9000+质量管理宣传标语+150+句

ISO9000 质量管理宣传标语150 句 1、质量是第一竞争力。 2、质量是信誉的基石。 3、质量是企业的生命。 4、质量来自精心操作。 5、没有最好只有更好。 6、质量是品牌的生命。 7、生产再忙,莫忘质量。 8、质量第一,从我做起。 9、质量放松,劳而无功。 10、以精立业,以质取胜。 11、提高质量,从我做起。 12、全员参与,持之以恒。 13、立安思危,创优求存。 14、精益求精,效益满赢。 15、优质精神,上下一心。 16、同心协力,提高品质。 17、顾客是企业发展的源泉。 18、质量是企业永恒的主题。 19、 ISO9000 是国际通行证。 20、整洁有序是品质的保证。 21、商场如战场,品质打先锋。 22、团结、开拓、务实、求精。 23、人人齐努力,创造好品质。 24、质量意识强,品质有保障。 25、产品是躯壳,质量是灵魂。 26、质量出效益,点滴成江河。 27、质量安全,企业生命之源。 28、效益是生命,质量是根本。 29、立优质精神,构世纪蓝图。 30、今日的质量,明日的市场。 31、贯标出质量,认证树形象。 32、质量求生存,认证得市场。 33、品质——企业致胜的关键。 34、全民讲质量,质量利全民。 35、质量靠大家,情系你我他。 36、齐心协力,共创优质境界。 37、要想效益好,就要质量高。 38、质量做的好,错漏自然少。 39、要把质量保,管理不能少。 40、要想质量高,管理要更好。 41、时时讲质量,树立生命观。 42、管理始于训练,止于训练。 43、质量好上好,教育不可少。 44、质量出效率,效率出效益。 45、企业要兴旺,质量是保证。 46、人类生活在质量的呵护之下。

“质量月”质量管理基础知识考题答案

凉山州烟草专卖局(公司) “质量月”质量管理基础知识考题答案 总分:100分单位(部门):姓名:得分: 一、填空题(共40小题,每题0.5分) 1.顾客是指接受_ 产品_____的__组织____或个人。 2.顾客既包括组织外部__的顾客,也包括组织内部___的顾客。 3.外部顾客包括__现实顾客____和潜在顾客。 4.顾客满意是指顾客对其__要求____已被_满足_____的程度的感受。 5.顾客满意度是顾客接受产品和服务的__实际____感受与__期望值____比较的结果。 6.顾客满意的基本特性包括主观性_层次性_____、_相对性_____和阶段性。 7.质量是指一组固有__特性____满足__要求__的程度。 8.质量特性是指产品、过程或___体系___与要求有关的固有__特性____。 9.质量职能是指为了使产品或服务具有满足__顾客____需要的质量而需要进行的全部__活动__的总和。 10.全面质量管理是指一个组织以__质量____为中心,以____全员__参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 11.全面质量管理的基本思想(八项原则)分别是___以顾客为关注焦点___、领导作用、____全员参与__、过程方法、管理的系统方法、___持续改进_______、以事实为基础进行决策和与供方互利的关系。 12.实施全面质量管理的五步法包括__决策____、准备、开始、_扩展__和综合五个阶段。 13.2000版IS09000标准中提出的____质量管理八项原则______反映了全面质量管理的基本思想。 14.全面质量管理强调必须体现两个思想,_预防为主不断改进的思想和__为顾客服务____的思想。 15.过程是一组将__输入____转化为__输出____的相互关联或相互作用的活动。 16.我局(公司)的“十六字”质量方针是追求卓越、阳光服务、 关爱客户、和谐共进。 17.质量目标是组织在__质量方面____所追求的__目的____。 18.质量管理是指在质量方面指挥和__控制____组织的__协调____的活动。 19.质量目标展开的内容可包括:__目标分解____、对策展开、目标协商、__明确目标责任____和授权、编制展开图等五个方面。 20.质量管理体系是由__过程____构成的。 21.质量教育与培训主要包括质量__意识____教育、质量管理基础知识教育和专业技能培训。 22.标准是对__重复性____事物和概念所作的_统一_____规定。 23.标准化是指在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念通过制定、发布和实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会___效益___的活动。 24.现场质量管理是指___产品___加工和___服务___提供过程的质量管理。 25.现场质量管理是__质量管理体系____的重要组成部分。 26.现场质量管理的重要性之一是促进全员__参与__,改善__工作环境____和提高员工

现场管理宣传标语(精选多篇)

现场管理宣传标语(精选多篇) 管理体系推行宣传标语 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34.一线同志请注意,品质关键在于你。检验记录要可靠,统计分析才有效。自检、互检,确保品质零缺点。光凭记忆不可靠,标准作业最重要。作业标准记得牢,驾轻应熟不烦恼。态度决定一切,细节决定成败。每天进一步,踏上成功路。找方法才能成功,找借口只有失败。争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。细心、精心、用心,品质永保称心。品质管理标准化,iso成功靠大家。内部审核经常做,系统维持不会错。顾客反馈勤分析,品质改善有主意。不接受不良品,不制造不良品,不传递不良品。品质是做出来的,不是检验出来的。每天自我检讨,品质自然更好。投入

多一点,方法好一点,绩效自然高一点。仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。整顿天天做,清扫清洁时时行。实施效果看得见,持之以恒是关键。上下沟通达共识,左右协调求进步。一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。预防保养按时做,生产顺畅不会错。力求一次做好,争取最大效益。今天工作不努力,明天努力找工作。控制每一道工序,做好每一件产品。首件检验不马虎,制程稳定无错误。发现问题马上报,及时处理要做好。你思考,我动脑,产量提升难不倒。训练坚持做,上线操作不会错。革除马虎之心,提升产品品质。质量意识在我心中,产品质量在我手中。人人品管做得好,顾客抱怨自然少。宁愿事前检查,不可事后返工。 质量现场管理宣传标语口号 做好产品包装工作,保障产品最终质量 我们的策略是以质量取胜 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾质量是企业的生命 xx是我家,质量靠大家 来料检验按标准,产品质量有保证 向质量要市场,向管理要效益 高起点,严要求,抓质量,保安全,促进度,争一流质量是企业的生命,安全是职工的生命 质量是安全的基础,安全为生产前提 抓质量,保平安,促进度,创效益 劳动创造财富,安全带来幸福

品质管理基础知识

品质管理基础知识 1、差不多概念 QC:(Quality Control)品质操纵 QM: (Quality Manage) 品质治理 IQC: (Incoming Quality Control) 来料检验 IPQC: (In process Quality Control) 制程检验 FQC: (Final Quality Control) 最终检验 OQC: (Outgoing Quality Control) 出货检验 QA: (Quality Audit) 品质保证 QR: (Quality Record) 质量记录 QE: (Quality Engineering)] 品质工程 QP: (Quality Plan) 品质打算 2、差不多术语 2.1 品管:为达到质量要求所采取的作业技术与活动。 2.2 质量:反映实体满足用户明确或隐含之需要的特点和特性的总和。 2.2.1 实体是可单独描述和研究的事物。 实体能够是:A 活动或过程 B 产品 C 组织体系或人 D 以上各项的任意组合 ※讲明:产品是活动或过程的结果 产品:a.可包括服务、硬件、软件或流程性材料,或其中的任何组合; b.能够是有形的(如组件或流程性材料), 也能够是无形的(如知识、概念),或者是它们的组合; c.产品能够是预期的(如提供给客户的)或非预期的(不愿有的结果) 2.2.2 明确或隐含之需要 a.明确的需要是法律法规要求或合同中列明的条件等, 隐含的需要则是相对明确的需要而言; b.需要包括:性能(可用性)、合用性、可靠性、可修理性、耐久性、安全性、环保性、经济性、美观性。

性能:按照产品使用目的所提出的各项功能要求,包括正常性能、专门性能、效率等。 合用性:产品对具体不同的消费群之适合度。 寿命(耐久性):产品能正常使用的期限,包括使用寿命和储存寿命两种。 可靠性:产品在规定的时刻内和规定条件下,完成规定功能的能力。安全性:产品在流通和使用过程中保证安全的程度。 经济性:产品寿命周期内的总费用,包括生产成本和使用成本两方面。 环保性:产品的生产流通和使用过程中对环境所造成的危害程度。 修理性:产品故障修理之方便与可行性。 美观性:产品的外形、美学、造型、装璜、款式、色彩、包装等。 2.3 品质:以最低的成本制造出符合大众需求的产品或服务。 2.3.1 品质表示法 1.市场品质:消费者所需求的品质; 2.设计品质:公司所欲达到的目标品质,以蓝图或设计规格为准; 3.制成品质:以设计品质为目标,而实际上制造出来的产品品质; 4.等级概念:对功能用途相同但质量要求不同的褓所做的分类或排序(例如欧洲及德国客户要求较严,而美国客户要求相对较低等)2.3. 2 品质的表示是按照需要的项目分别予以评判,加以规整形成检验标准; 2.4 品质治理:系统地运用与品质有关的一切资源(包括人力、技术、设备、原料及金钞票等)所进行的活动,使产品能经济有效地达成品质目标。 2.5 检验:对实体的一个或多个特性进行诸如测量、检查、试验或度量并将结果与规定要求进行比较以确定每项特性合格情形所进行的活动。

质量管理的基本知识

质量管理的基本知识 一、管理概述 管理:“指挥和控制组织的协调的活动”。管理是在一定环境和条件下通过“协调”的活动,综合利用组织资源以达到组织目标的过程,是由一系列相互关联、连续进行的活动构成。管理过程包括计划、组织、领导和控制人员与活动。 1.管理职能 管理的主要职能是计划、组织、领导和控制。 (1)计划确立组织目标,制定实现目标的策略。计划决定组织应该做什么,包括评估组织的资源和环境条件,建立一系列组织目标。而一旦确立了组织目标,管理者必须采取相应的战术实现这些目标,并建立监督运行结果的决策制定过程。 计划有以下三个方面的内容: ①研究活动条件。包括内部能力研究和外部环境研究; ②制定业务决策。是指在活动条件研究基础上,根据这种研究所揭示的环境变化中可能提供的机会或造成的威胁,以及组织在资源拥有和利用上的优势和劣势,确定组织在未来某个时期内宗旨方向和目标,并据此预测环境在未来可能呈现的状态; ③编制行动计划。将决策目标在时间上和空间上分解到组织的各个部门和环节,对每个单位和每个成员的工作提出具体要求。 (2)组织确定组织机构,分配人力资源。组织是决策目标如何实现的一种技巧,这种决策需要建立最合适的组织结构并训练专业人员,组织通讯网络。管理者必须建立起与顾客、制造商、销售人员和技术专家之间的沟通渠道。 组织要完成下述工作: ①组织机构和结构设计; ②人员配备,将适当的人员安置在适当的岗位上,从事适当的工作; ③启动并维持组织运转; ④监视运转。 (3)领导激励并管理员工,组建团队。领导是完成组织目标的关键,是利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响下属,“创造一个使员工充分参与实现组织目标的内部环境”的管理过程。包括管理者为实现组织目标对员工的指导

质量管理标语大全(新)

上海标语大师根据多年企业管理研究经验,结合精辟的文字和生动的图像,精心设计了一批安全生产标语挂图,为企业文化宣传搭建一个良好的精神平台,供大家参考赏析: 常用质量管理标语: 1.品质你我做得好,顾客留住不会跑。 2.市场是海,质量是船,品牌是帆。= 3.今日的质量,明日的市场。 4.筑质量长城,兴中华经济。 5.ISO9000—效率、效益之源。 6.构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。 7.建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。 8.未来的成功属于质量领先者的世纪。 9.21世纪——质量领先者的世纪。 10.铸造辉煌,唯有质量。 11.品质的优劣比成本更重要。 12.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。 13.以质量求生存,以改革求发展。 14.品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。 15.质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

16.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。 17.只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。 18.用户是企业发展的源泉。 19.正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。= 20.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。 21.能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。 22.转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。 23.把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。 24.制造须靠低成本,竞争依赖高品质。_ 25.用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。 26.树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。 27.质量是企业的生命。 28.品质—企业致胜的关键。 29.雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。 30.立足新起点,开创新局面。 31.百尽竿头,更进一步。 32.今天的付出,明天的回报。 33.筑质量大堤,迎世纪挑战。 34.让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。 35.让环宇风帆载着优质的产品,跨越21世纪。 36.跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。 37.春种一粒粟、秋收万颗籽。 38.走进质量天地,带来无限商机。 39.质量存在于人类生存的一切地方。 40.质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。 41.跨过ISO9000的门廊,进入21世纪的殿堂。 42.贯标九千,飞越二千。 43.时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。 44.效益来源于服务社会的回报。

品质管理基础知识试卷及答案

品质管理基础知识试卷及 答案 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

品质管理基础知识试卷及答案 一、判断题 1.质量是指产品或服务满足顾客需求的程度。 ( × ) 2.从质量和企业关系方面看,提高质量是企业生存和发展的保证。 ( √ ) 3.顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。 ( √ ) 4.质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理,因此不是一种积极的质量管理方式。( √ ) 5.朱兰的质量管理三部曲是一个由质量策划、质量控制和质量改进三个互相联系的阶段所构成的一个逻辑的过程。 ( √ ) 6.全面质量管理强调“始于识别顾客的需要,终于满足顾客的需要",顾客就是指外部的最终的顾客。 ( × ) 7.质量策划明确了质量管理所要达到的目标以及实现这些目标的途径,是质量管理的前提和基础。 ( √ ) 8.质量改进意味着质量水准的飞跃,标志着质量活动是以一种螺旋式上升的方式不断提高。( √ ) 9.质量管理体系是为实现质量方针和质量目标而建立的管理工作系统。 ( √ ) 10.因果图用于寻找质量改进应针对的主要问题。 ( × ) 11.头脑风暴的过程强调自由平等,不必尊重领导的意见。 ( √ ) 12.排列图是按重要性排序显示各个原因变量的作用,从而识别改进机会的一种工具。( √ ) 13.排列图是分析质量数据分布状况的工具。 ( × ) 14.QC小组活动是组织的自主行为,推进QC小组活动健康持久地发展,是领导和有关管理部门的职责。 ( √ )

质量管理宣传标语

质量管理宣传标语 1.写我们所做的,做我们所写的。 2.循序渐进、步步经营、落实执行、登上颠峰。 3.产品品质在心中,大家行动不放松。 4.写我们所做的:标准、管制;做我们所写的:行动、落实。 5.改善产品不良刻不容缓,执行品质系统马上行动。 6.内部稽核、锯细靡遗,矫正措施,改善追逐。 7.取得认证、通过无阻,放眼天下,无限商机。 8.ISO制度有认证,品质系统有保障。 9.内部稽核做得好,品质系统没烦恼。 10.管理的成功要素,不在支持而在参与。 11.顾客不要便宜商品,而要商品便宜。 12.不要用经验来判断产业的未来;应该用产业的历史来判断未来。 13.不要用现在预测未来;要用未来展开现在。 14.凡事勤动脑、改善不中断,小处常改善,大处不会乱。 15.动手挑百斤,动脑挑千斤。 16.改善要有恒心,品质才有信心。 17.品质观念把握好,成品出货不苦恼。 18.品质管制要进步,改善革新第一步。 19.工作时间勇往直前,创造品质超越丰田。 20.问题分析要精细,标准执行要仔细。 21.时时讲求方法,时时顾及成本。

22.品质看得见,过程是关键。 23.产品若要无缺点,全面品管不可免。 24.把对的事情第一次就做对。 25.诚信务实、满足客户、积极开发、主导市场。 26.多思考、才有创新、多检讨、才有进步。 27.追求卓越、止于至善、自动自发、追根究底。 28.你思考我动脑,改善问题难不倒。 29.做完并不等于做好。 30.维护权益是本分,守纪守法是责任。 31.福利措施做得好,劳资问题一定少。 32.劳资合作一条心,生产提高会加薪。 33.做对事情才有效率;用对方法才有效果。 34.品质做得好,客户没烦恼。 35.品质若要佳、品管定要抓。 36.品管要严格,生产有效率。 37.采购要比对,成本自然低。 38.采购要书面,交货要准时。 39.文件要管制,使用要登记。 40.文件要分类,使用才方便。 41.制程排刚好,生产没烦恼。 42.生产不中断,计划是关键。 43.服务要周到,客户都说好。

品质管理基本知识及名词解释.

品质管理基本知识及名词解释 2008-03-10 09:01:09| 分类:学习课堂 | 标签: |字号大中小订阅 (一)、名词解释: 1、QC:品质控制(Quality Control) (1 QE:品质工程 (Quality Engineering (2、QA:品质稽核(Quality Audit (3 IQC:进料检验(In Quality Comming (4、FQC:线上检验(Final Quality contro (5 OQC出货检验(Outgoing QualityControl (6 IPQC:制程检验(In process Quality Control 2、什么叫品质:指具有满足顾客需要和市场潜在能力的总和。 a.有用性 b. 安全性 c.舒适性 d.依赖性 3、什么叫管理:指为了有效地达到目标,制定计划并按计划实施的自身活动。 4、什么叫品质管理:指为了最经济地生产出与需要者相符合产品的一切手段。 5、品质管理的基本任务:正确判定和贯彻执行方针和政策,保证和提高产品质的产出物美价廉的产品,经满足客户需要,不断降低成本和提高经济。 6、品质管理的目的:

(1)、使其与制品仕样一致,使顾客满意;(2)、使下道工序的作业不受影响地持续进行;(3)、使不再发生错误动作;(4)、通过对作业者的检查,使其认识到正在确认的结果;(5)、研究改善检查方法。 7、品质管理的效果:为什么品质管理是必要的,为什么要去做: (1)使不良品减少,制品品质要均一;(2)制品的成本降低;(3)生产量增加; (二)、品质管理的历史演变阶段。 1.质量检验阶段—QC (1920-1940年 (a特点:专职检验工人按照技术文件的规定,采用各种检测技术,对产品进行各项检验和试验,作出合格或不合格的判断,才能保证到达用户手中的产品都是合格产品。 (b优点:不合格产品通向市场之路被切断。 (c局限性:能够“把关”,不能“预防”。 2.统计质量控制阶段—SQM (1940-1960年 (a特点:将数理统计方法运用于质量控制中。主要是在生产过程中使用大量的统计手法(如排列图、柏拉图等通过统计手法来获得品质的波动信息,对这些信息加以汇总,分析,并及时采取措施消除产品波动的异常因素,提高一次性成品率,减少废次品造成的损失。 (b优点:既能把关,又能预防。 (c局限性:过分强调数理统计方法,忽视了生产者的能力和技术,因而,使人们误以为品质管理就是统计专家、数量专家的事,影响了它的普及。 3.全面质量管理阶段—TQM (当代 (a点:随着科学技术的发展以及大型复杂的机械、电子产品的出现,使人们对产品的安全性、可靠性、可维修性等性能提出更高的要求,而这些要求光靠在生产过程中进行质量控制已无法达到,要达到上述要求, 势必需将质量活动向市场调查、产品设计、售后服务等过程扩展,以实现在产品形成全过程中进行质量控制。因而,就形成了全面质量管理阶段。 * 全面质量管理的含义是:全员参与、全部文件化、全过程控制。除此之外,它还蕴含着“预防为主”、“下工序是有用户”、“一切为用户”的管理思想和管理理念。

质量管理宣传标语口号

质量管理宣传标语口号 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。 只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。 立足新起点,开创新局面。 质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。 ISO9000--效率、效益之源 跨过ISO9000的门廊,步入21世纪的殿堂。 ISO9000--主客共享乐在其中。 ISO9000--跨世纪的通行证。 ISO9000--企业腾飞的翅膀。 贯标九千,飞越二千。 贯彻ISO9000标准,树企业新形象。 实施ISO9000标准,规范企业管理行为。 发挥ISO9000科学效应,促动企业走上新台阶。 建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。完善体系,深化管理,提升质量。 坚持质量第一原则,确保体系有效运行。 体系有效运行,销售蒸蒸日上。 走进质量天地,带来无限商机。

构造质量、环境、安全一体化的管理体系。增强品质意识,强化安全观点。 环境优雅,造福大家。 安全做的好,生命有保障。 安全、节能、高效、优质。 贯标出质量,认证树形象。 展开体系认证,塑造一流企业。 质量求生存,认证得市场。 ISO9000认证,企业二次创业捷径。 筑质量长城,兴中华经济。 跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。 筑质量大堤,迎世纪挑战。 21世纪一质量者的世纪。 未来的成功属于质量者 百尺竿头,更进一步。 铸造辉煌,唯有质量。 优质灌溉,缔造将来。 忧患图自强,荣誉思奋进。 立优质精神,构世纪蓝图。 五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。

转变观点,转变作风,让企业文化生生不息。 正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。 质量是企业永恒的主题。 质量存有于人类生存的一切地方 人类生活在质量的呵护之下。 质量--带给您看得见的未来,说不尽的精彩。 质量--恒古不变的致胜之道。 质量--价值与尊严的起点。 质量创造生活,庇护生命,维修系生存。 质量就是效益。 质量是提升企业效益的保证。 质量是第一竞争力。 质量:信誉的基石 质量是企业的生命 质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。 质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。今日的质量,明日的市场。 以科技为动力,以质量求生存。 以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。 质量出效益,点滴成江河。 效益来源于服务社会的回报。

质量宣传标语

标语 大门口:以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。 质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。 责任是质量的保证,质量是品牌的生命。 加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气。 车间:零缺点的生产过程,一百分的优质产品。 抓紧每一道工序,做好每一件产品。 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。 质量意识在我心中,产品质量在我手中。 质量是制造出来的,而不是检验出来的。 每天自我检讨,品质自然更好。 质量来自精心操作。 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。 精益求精,铸造产品质量。 别看烟头小,乱丢闯大祸。 发现问题马上报,及时处理要做好。 百分之一的失误,百分之百的损失。 现场管理好,产品质量高。 高标准,精细化,零缺陷 产品原料不放松,后道工序才轻松。 来料检验按标准,产品质量有保证。 爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。 提供一流的服务,树立一流的品质意识。 顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。 没有挑剔的顾客,只有不完美的产品。 品质管理讲技巧,沟通协调很重要。 我们创造质量,质量满足顾客,顾客惠顾我们。 你思考,我思考,品质提升难不倒。

全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。 有品质才有市场,有改善才有进步。 检验记录要可靠,统计分析才有效。 自主检验做得好,生产顺畅不得了。 检验测试坚持做,一点问题不放过。 宁愿事前检验,不可事后返工。 时时寻求质量进步,事事讲究方法技术。 人人品管做得好,顾客抱怨自然少。 发现问题马上报,及时处理要做好。 自检互检—确保产品零缺点。 质量意识在我心中,产品质量在我手中。 百分之一的失误,百分之百的损失。 全员参与,强化管理;精益求精,铸造品质。 检验记录要可靠,统计分析才有效。 细心精心用心,品质永保称心。 质量管理讲技巧,沟通协调很重要。 每天自我检讨,品质自然更好。 你思考,我思考,品质提升难不倒。 以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。 加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气。 勤查狠抓严把关,食品安全重于山。 普及食品安全知识,树立食品安全意识。 态度决定一切,细节决定成败。 每天进步一点点。 5S: 整理区分物品的用途,清除不要用的东西。 整顿整顿用心做彻底,处处整齐好管理。 清扫扫走旧观念,扫除新世界。 清洁清除垃圾和脏污,防止污染的发生。

工程高质量宣传标语

干道德工程!对百姓负责! 质量即生命,责任重泰山。一百道工序,一百个放心。 安全为本质量第一 质量是企业的生命之泉, 质量是效益的可靠保证. 质量是发展的不断动力, 质量是安全的基本保障. 树立科学发展观提升质量竞争力 人人创造质量人人享受质量 质量赢得市场诚信铸就品牌 追求卓越质量创造世界名牌 坚持以质取胜提高竞争实力 质量在我手中用户在我心中 采用先进标准提高产品质量 关注质量关爱生活 共铸诚信建设小康 构建质量诚信体系建设安全健康环境 产品是企业的形象质量是企业的信誉 从源头抓好质量实现可持续发展 树立质量法制观念提高全民质量意识 破坏环境浪费资源可耻保护环境珍惜资源光荣 安全第一----预防为主;遵章守纪----尽职尽责; 安全施工----规范操作;坚守岗位----尽职尽责; 合理安排----精心施工;履行节约----反对浪费; 钻研业务----提高技能;爱岗敬业----奉献求实; 与时俱进----再创辉煌;遵守职责----严以律已; 团结进取----与时俱进;遵纪守法----禁赌禁黄; 科学管理----文明施工;讲究卫生----美化环境; 与时俱进----开拓创新;文明用语----真诚协作; 科学管理----合理安排;合理安排----过程控制; 百年大计----质量第一;文明施工----优化环境; 团结进取----真诚协作;艰苦奋斗----发扬传统; 爱护公物----人人有责;团结友爱----真诚协作; 艰苦奋斗----争创一流;勤学苦练----提高技能; 团结进取----严谨务实;勤于思考----善于管理; 一人安全----全家幸福;求实创新----优质高效; 兢兢业业----实事求事;不搞特权----照章办事; 安全在我心中----质量在我手中; 以质量求生存----以效益求发展; 以鲁班精神-打造优质品牌工程—用环保理念-建绿色文明工地; 品质源于人品----精品出于精心;

品质管理宣传标语

品质管理宣传标语 品质管理宣传标语 1、仪器检验如过时,立即召回不可迟 2、没有品质,就没有明天 3、想一想,一定还有更好的办法 4、有进步就是改善,就是满分 5、品质-----拉住顾客最有效的武器 6、培训教育做彻底,公司经营好管理 7、坚持品质才能维持企业生命,做法上就是处处为顾客着想 8、大家一起动脑筋,工作成果笑嘻嘻 9、企业永续经营的要诀----品质 10、品质---减少浪费,提升生产力的手段 11、若想生产搞得好,品质观念不能少 12、今天工作不努力,明天努力找工作 13、抓住顾客最有效的利器-----稳定的品质 14、自主管理,自主检验,自有成就 15、自主管理,自主检验,自有成效 16、不要好高骛远,只要循序渐进 17、以品质求生存,以效益为目的 18、留住一位老顾客,比吸引五位新顾客更重要 19、品质---价值与尊严的起点 20、要想品质搞得好,齐心协力小不了 21、0缺点的过程,100分的品质 22、售后服务满意时,订单上门结果实 23、每天忙忙碌碌,可否腾出一点时间做思考 24、推行品管,降低成本,增加利润 25、产品质量把好关,业务海外好接单 26、产量诚可要,质量价更高

27、我们的宣言:不做不良品 28、品质看得见,过程是关键 29、品质-----企业竞争至胜的关键 30、上游工序做得好,下游工序无烦恼 31、做好品管,要修练“理直气和”的功夫 32、品质-----最好的推销员 33、推动全员品质活动,提升全员工作士气 34、受到顾客的满意与喜欢就是好品质 35、因为有我,所以会更好 36、贯彻执行说写做,全员参与你我他 37、品质能过关,效益年年翻 38、以品质求生存,以效益求发展 39、文件资料管制好,查询调阅免烦恼 40、说到就要做到要做就做最好 41、不放过任何问题,并寻求改善,你的管理“功力”自然会增大 42、写我所做的,做我所写的 43、工作要认真,5S要记心 44、企业不追求品质将无以生存 45、来料检验照标准,交期品质必然稳 46、产品记得熟,缺点全挑出 47、品质靠制造,检验分高低 48、设计管理做得好,制造行销没烦恼

管理提升宣传标语口号

管理提升宣传标语口号(精选多篇) 1、管理的第一个功课,就是先管好自已。 2、管理者要是坐下,部下就躺下了 3、管事先管人,管人带作风 4、管理职责化,工作标准化,办事程序化 5、工作三要素:责任人,时限,结果 6、开会是为了解决问题,而不是重复问题 7、好的领导工作前指导,工作时督导,工作后辅导 8、品质态度坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥 9、工作态度认为没有问题,进步就

要停止,退步就要开始 10、生活态度以厂为校,以厂为家,互相帮助,共同进步 11、木桶原则一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的 12、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受 13、有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0 14、正确指导+强制执行=管理 15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实 16、想到了+做到了+做好了=100分 17、有品质才有市场,有改善才有进步。 18、主动承担责任,积极解决问题,上级青睐于你,同事向你看齐 19、生存原则只有想不到的事,没有做不到的事 20、会议原则会而必议,议而必决,

决而必行,行而必果 21、工作理念第一次就把事情做对,第一次都把事情做对 22、好的员工想公事,做实事,不出事 23、顾客原则顾客满意是企业永恒的追求 质量现场管理宣传标语口号 做好产品包装工作,保障产品最终质量 我们的策略是以质量取胜 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾质量是企业的生命 是我家,质量靠大家 来料检验按标准,产品质量有保证 向质量要市场,向管理要效益 高起点,严要求,抓质量,保安全,促进度,争一流质量是企业的生命,安全是职工的生命 质量是安全的基础,安全为生产前提 抓质量,保平安,促进度,创效益

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