商学院青协理事会职能分工规定

商学院青协理事会职能分工规定
商学院青协理事会职能分工规定

安徽财经大学商学院青年志愿者协会理事

会职能分管规定

为更好地发挥安徽财经大学商学院青年志愿者协会各部门的工作热情,提高青年志愿者协会的工作效率,明确青年志愿者协会理事会及各部门的基本职能分工,现将青年志愿者协会理事会基本工作职责分管规定如下:

一、理事长基本职能:

1、负责本协会的各项工作,每月召集并主持召开本协会干部会议及督促各部门部长每两周召开工作人员内部工作会议,安排下月工作;对外代表本协会;

2、围绕本协会的工作目标和任务,领导协调青年志愿者下设各工作部门工作,督促并帮助各部门做好日常工作,加强内部人员的团结,充分调动各方面积极性,协调各方关系;

3、接受院党委、团委的指导和帮助,及时向院党委、团委请示及汇报工作,反馈本协会工作人员的意见,争取学校的支持;

4、提名本协会各部门负责人的人选;

5、对青年志愿者协会负责,接受本协会的监督。

二、副理事长基本职能:

1、协助理事长做好本协会全局工作的决策和主持本协会日常工作;

2、协助理事长开展各项工作,分管本协会有关职能部门;

3、协助理事长沟通与其他各个协会的工作,并协调各部门的关系,对各部门工作进行指导;

4、完成理事长交办的各项任务,理事长不在时或受理事长委托时,代表理事长行使各项理事长职责;

5、对青年志愿者协会负责,接受本协会的监督。

三、理事会职能分管安排:

理事会由理事长(1人)、副理事长(2人)组成。青年志愿者协会理事会为院党委、团委直接领导下的青年志愿者协会的执行机关,主持青年志愿者协会的日常工作,同时对青年志愿者协会负责,向党委、团委汇报工作。青年志愿者协会理事会实行集体领导,分工负责。经安徽财经大学商学院青年志愿者协会第八届理事会决定,现将理事会各成员的分管规定如下:

1、理事长(郑挺龙)

①全面负责青年志愿者协会工作,定时向院党委、团委汇报各项工作;

②负责青年志愿者协会各项工作的建章立制,负责青年志愿者协会的建设和发展。

2、副理事长(徐一诺)

①分管负责办公室工作,负责办公室的建设和发展;

②分管负责活动策划部工作,负责活动策划部的建设和发展;

③分管负责宣传部工作,负责宣传部的建设和发展;

④协助理事长做好青年志愿者协会的管理和建设。

3、副理事长(胡少鹏)

①分管负责社会实践部工作,负责社会实践部的建设和发展;

②分管负责服务总队工作,负责服务总队的建设和发展;

③协助理事长做好青年志愿者协会的管理和建设。

四、各部门基本职能分工:

1、副理事长(徐一诺)分管部门:

(1)办公室

①负责审核由活动策划部上交的年度工作计划并上交理事会,进行工作人员安排,完成本协会日常事务,包括文件打印、信件收发及日常办公用品的购置等相关工作;

②起草有关管理制度,提交理事会审议;落实和监督本协会内部规章制度的执行情况,做年度绩效考评;

③负责日常会议及相关事宜的通知和会议记录及总结工作;

④负责日常考勤工作,并对出勤情况进行整理研究和及时通报;

⑤负责登记、核对和监管财产状况,定期或不定期检查本协会账目,并及时公布检查结果和进行相关处理工作;

⑥负责本协会各部门申报所费资金开支的统一报销、备案工作;

⑦负责本协会赞助资金及物品的备案审核工作;

⑧及时整合本协会全体工作人员的意见,并进行整理研究提交理事会审议;

⑨完成上级组织交办的其它工作,组织好本部门的内部考核情况并交由理事会审核。

(2)活动策划部

①广泛了解校内外可供利用的资源,负责编写各活动的前期策划编排和备选方案;

②负责编制年度工作计划以及学期工作计划,负责编制年度工作总结并交由办公室做年度绩效考评;

③维持活动现场秩序,调动活动氛围,制定活动中突发状况的应急方案;

④负责本本协会优秀志愿者的评比工作;

⑤广泛收集各部门对活动策划的建议并及时采纳,及时更新活动衔接问题;

⑥完成上级组织交办的其它工作,组织好本部门的内部考核情况并交由理事会审核。

(3)宣传部

①配合院党委、团委宣传党的路线、方针和政策以及新时期的工作重点等;

②负责本协会主办的各类活动的宣传工作,协助本协会其他部门开展宣传出版工作;协助本协会其它部门制作相关的电子文件,配合并协助他们的工作;

③负责本协会专项海报板和宣传栏的出版工作;

④编辑本协会简报,进行网络宣传以及对外宣传;

⑤通过多种形式,向全院学生传递工作信息,促进本协会与广大同学之间的联系与交流;

⑥完成上级组织交办的其它工作,组织好本部门的内部考核情况并交由理事会审核。

2、副理事长(胡少鹏)分管部门:

(1)社会实践部

①加强与社会各界的的联络,为本协会的优秀活动争取商业赞助;

②负责活动场地申请,负责协会活动的组织、实践、开展;

③与社会联系,了解社会动态,建立社会实践基地;

④负责制定、完善并实施社会实践管理条例;

⑤完成上级组织交办的其它工作,组织好本部门的内部考核情况并交由理事会审核。

(2)服务总队

①各部门主要负责人的任职登记表的收集、汇编、转呈;

②负责组织本协会的各项文娱活动,协助完成各项文娱活动;

③负责与校内的各种组织保持良好的沟通和交流关系,为活动调配各方所需人员并负责与活动相关单位建立协议关系;

④对本协会全体工作人员进行安全知识技能培训并整理形成人力资源档案;

⑤加强内部建设,记录反映本协会主要负责人人员动态;

⑥完成上级组织交办的其它工作,组织好本部门的内部考核情况并交由理事会审核。

安徽财经大学商学院青年志愿者协会

2012年3月3日

精选团委社会实践部工作计划(2021年新编范文)

团委社会实践部工作计划Summary of high-quality model essays ( 工作计划 ) 单位:_________________________ 职务:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 优质文本 / Word文档 / 全文可改

团委社会实践部工作计划 【篇一】 为了发挥社会实践部在机械工程系团总支的作用,本部门的工作计划如下: 一、积极配合学校和系里的各项社会实践活动,加强各部门的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主动性。 二、内部建设: 接班的负责人在保证自身历练的同时,也充分锻炼社会实践部新任助理,着重培养他们的工作能力,让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下: (1)完善下达例会制度,着重培养新任助理的工作态度和工作激

情。 (2)加强本部门内部建设,让新任助理加强沟通与了解,学习别人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的,着重培养他们团结协助的工作精神。 (3)每次活动的策划书让助理积极编写,并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。也让新助理及时上手参与拉赞助环节,加强其沟通能力,丰富其社会阅历。 (4)在各种活动中,让本部门的成员共同参与和组织,着重培养和加强他们的合作意识。 三:活动组织方面: (1)在x月中旬,举行例行传统项目--诗歌朗诵大赛,为他们我系部的一份关怀和祝福,让他们感受到学校大家庭的温暖。 (2)在x月上中旬,积极配合系部筹措运动会事宜,做好拉赞助的份内工作,同时配合组织部的方阵训练。x月下旬积极参与运动会,搞好啦啦队、场地环境卫生工作等,同时努力增进新生与老师、老生之间的关系,让新生能在新的环境有更好的发展。

综合部岗位职责及分工细化

综合办公室工作职责 综合办公室是协助公司领导处理日常工作,并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是: 1、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行公司的各项规章制度,负责制定综合办公室职责范围内的制度,完善有关规定,建立工作流程。 2、负责公司员工劳动合同的管理。 3、负责公司员工社会保险的管理。 4、负责公司劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。 5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退(辞)职、退休等工作。 6、负责文印、印信、收发及保密工作,负责公司文档、科档、人事档案和声像档案的管理工作。 7、按照公文管理的规范程序,认真审核拟发单位的各项公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 9、负责公司(不包括专业口的会议)会务管理。

10、负责公司日常接待工作。 11、负责各基层单位综合管理月度考核工作。 12、负责机关车辆的管理。 13、负责办公室、库房标准化建设和办公楼区域卫生的抽查工作。 14、按时完成公司领导交办的其他工作。 综合办公室分以下岗位:综合办公室主任、文秘管理员岗位职责、行政管理员、人事管理员岗位职责、外勤管理员岗位职责、机关司机岗位职责

综合办公室主任岗位职责: 1、遵纪守法,遵守国家的规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、负责办公室制度建设,逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责制定本室年度工作计划和工作措施,并组织实施,负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。 4、负责公文的批转、传递、保密工作,落实领导批示,并及时反馈落实情况。 5、组织起草、审核各种公文,把好文字关和政策关。 6、负责组织起草各类综合性文字材料。 7、负责主办的会议准备、组织、记录,督查督办会议决议(决定)的落实。 8、负责起草公司有关劳动人事、薪酬分配、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。 9、负责审核各单位上报的基础资料(考勤考核表、工作任务单、加班工资申请表等)和工资发放明细表。 10、负责对综合管理员的培训和考核。 11、负责公司机关车辆和司机管理工作。 12、负责卫生抽查工作

社会实践工作计划怎么写范文二篇

社会实践工作计划怎么写范文二篇 实践部作为我院学生会开展社会实践活动的专门部门,它的工作主要是组织我院同学参与各类社会实践,承办本学院的一些大型校外活动以及配合其它部门,做好各部门的筹备工作。为对下一年实践部的工作进行系统规划,全面统筹,建立健全部门内部机制,协调各部门开展好本部各项活动,扩大本院、我校的影响,实践我部用爱心奉献社会,用双手实践人生的宗旨,以更好的进行20XX--20XX年度的本部门工作,借鉴上届社会实践部的成功经验,结合我院的实际,制定此工作计划。 一、本学期部门工作整体思路 1这届实践部的活动要力求加强与相关联系单位的沟通,特别是校外活动,要能够在办出我们院特色的同时增进我们之间的友谊,能够更好的为以后的工作铺路! 2、在日常的学生会工作中正确合理地处理与其他部的关系,对其他部门工作鼎力支持,克服本位思想;在部门间促进骨干的交流,增强部门凝聚力,增进学生会的团队合作精神。 3.注重部门内各个人员的团结意识培养,一个团体如果没有一个好的团队意识等于在第一步上已经输了!所以加强各个工作人员的团体意识刻不容缓! 4、加强本部门内部建设,让干事们加强沟通与了解,学习别人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的。 5、每次活动的策划书让副部长和干事们积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。 二、工作职责 l、要积极配合好团总支、学生会的整体工作大局,同时在时间不冲突的前提下开展好本部门的日常工作,争取能创出有特色的品牌项目。

2、组织成员进行工作交流,提高干事的公关技巧,加强他们的业务能力。 3、在社会实践中,集思广益、积极筹备,争取为我院社会实践活动取得更大的成绩做出应有贡献。 三、健全部门内部机构 基于建立并合理管理部门日常事务,明确部门骨干分工全面发挥骨干能力,增进团队合作精神的思想,将在我部门中实行副部长带头责任制。根据这一学期短的特点,将本学期分为三个档期,每个档期由一名副部负责活动的主要策划,集中到点,做到效率至上!挑选专人负责摄影、宣传等工作,是每个人都有自己负责的方面,在搞活动是做到能散能整! 四、短期内部门工作重点 1、骨干的培训 由于新干事对部内工作不熟悉,干事对各项工作不知如何开展、整体思路如何,实践部所负责的具体工作又将怎样进行,这些都已成当务之急。对干事的培养将伴随活动的开展而展开,在活动中让干事熟悉实践部,了解活动程序。 2、做好交接工作。 尽快与以前建立良好关系的单位做好交接工作,征求一下他们对实践部的建议,询问一下他们的需求,为以后开展有针对性的工作做准备! 3、做好协助工作。 近期将有许多活动陆续举行,本部门一定全力配合兄弟部门做好服务工作,协助其他部门顺利地完成活动。 4、做好运动会期间的工作 马上就是院运动会,我们社会实践部一定要抓住这个机会让更多的人记

青年志愿者协会各部门职能

关于安徽外国语学院青年志愿者协会下设各部职能的诠释 人事部 1、负责协会人力资源工作的规划,建立、执行招新、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;制定和完善协会岗位编制,协调协会各部门有效的开发和利用人力,满足协会的经营管理需要; 2、负责人事档案的整理与管理;建立并及时更新会员档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离会、入会、晋升、调动、降职等) 3、制定评分评价政策,组织实施评分管理,并对各部门评分评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使评分评价体系能够落到实处,并不断完善评分管理体系;按照协会评分制度,做好会员考勤统计工作。配合其他部门做好会员思想工作。 4、负责协会内部人员的调配、调入、调出等工作; 5、其他突发事件处理和领导交办的工作。 外联部 1、负责协会对内对外的联络工作,与学校其他社团及各大系学生会打好基础关系;加强与外校的联络与合作,组织校际交流活动。 2、促进本会与外界志愿者组织或团体之间的交流 3、本着“立足校园实际,面向社会拓展”原则,为各大型活动联系赞助。 4、负责协会的所有外事活动,搞好与赞助企业的关系。 5、其他突发事件处理和领导交办的工作。 组织部 1、进行活动相关方面的拟定工作 2、根据相关的活动方案,负责监督和检查执行情况 3、负责协会大型活动的后勤工作 4、其他突发事件处理和领导交办的工作。 宣传部

1、负责协会日常板报、海报、通知、公告的布置和粘贴工作 2、根据相关的活动的活动方案,制作活动所需的宣传海报及横幅,并负责制作活动背景。 3、负责协会每次活动的前期宣传工作。 3、其他突发事件处理和领导交办的工作。 网络秘书部 1、做好日常文秘工作,做好协会文件的保管且用电子版记录。 2、通过稿件和照片传递青协最新信息,凭借网络媒体形成青协最有力的宣传机构。上传每次活动的照片。 3、预测活动问题,及时找出解决办法。 4、致力与活动策划和协会工作计划总结的编辑。 5、其他突发事件处理和领导交办的工作。 文艺部 1、负责组织策划协会的各种大型文艺晚会,包括节目的筛选和节目的编排 2、其他突发事件处理和领导交办的工作。 物管部 1、对协会的固定资产进行管理,包括储存、养护及安检等方面 2、根据相关活动方案,进行物品的购置或租借、发放及回收等工作 3、其他突发事件处理和领导交办的工作。 财务部 1、负责协会对外、对内服务中的使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销。 2、负责协会经费的保管及经费的收、付工作。 3、定期对协会各部门的收、支情况进行分析,及时报告资金使用情况。 4、根据协会的财力和发展编制财务预算、结算表 5、其他突发事件处理和领导交办的工作。

项目管理人员职责分工

北京现代重庆分公司总装车间桩基 项目部 项目管理人员职责分工 签发人: 中国建筑第八工程局有限公司

中国建筑第八工程局有限公司北京现代重庆分公司总装车间桩基项 目部管理人员具体职责 一、项目经理庞卫涛 1、一个全面 代表法人全面负责项目经理部的管理工作,并按照公司各项规章、制度进行项目管理活动。 全面负责项目党风廉政建设及精神文明建设,对项目党风廉政建设及精神文明建设负主要责任,负责项目团队文化建设,将本项目打造成高效、执行力强、凝聚力强、能打硬仗、管理水平高、学习型的管理团队,使年轻同志养成良好的工作态度,全面提升业务素质、自信心和管理能力,为公司培养优秀的后备人才和后备干部。 建立健全各项规章制度、确立项目领导小组、制定项目管理目标、明确每个项目管理人的管理职责、考核项目人员绩效、确定项目重大决策。 负责项目各项管理目标的确立,并在实施过程中提前策划,过程认真控制,做好各种协调工作。 2、二个保证 1)保证工程款按合同规定按时回收。 2)保证工程交工后按期与业主结算完成。 3、三个协调: 1)协调项目与地方政府之间的关系(主要是质量监督站、安全监督站、建委、业主、监理等部门)。

2)负责协调项目部与各分包队伍之间的关系(主要是协调资金、劳动力)。 3)负责协调项目经理部与事业部、公司各部门及主要人员之间的关系。确保项目的正常施工。 4、三个控制: 1)重点负责控制项目工程成本。负责组织编制项目成本控制计划,签订项目与公司、项目内部人员成本合同,分配成本指标,严格控制项目材料、机械及其它费用的支出,完成项目与公司成本结算。确保完成公司下达的指标,尽量大可能让职工享受分成。 2)重点负责控制项目施工进度。负责组织编制项目总进度计划,编制施工进度计划策划方案,制定进度计划管理办法并组织考核工作,平时把控现场实际进度与计划进度间的关系,定期组织进度分析会,严格按照工期管理制度进行进度控制,确保项目按合同工期完成。 3)控制工程质量。负责组织编制项目质量控制计划及策划方案,并组织实施,支持项目总工、项目质量检查员、工长的日常工作,关键点还须亲自组织验收、检查、监督。 5、七个组织: 1)组织项目编制项目施工组织设计、成本控制计划及风险控制计划等重要实施计划。 2)组织定期召开项目周例会,解决项目在施工生产中存在的问题。 3)组织项目大型检查验收,包括地方政府和公司、局对项目的

甲方项目组人员的分工和管理职责

甲方项目组人员的分工和管理职责 根据联通甲方项目组的特点(联通基建办和杨浦滨江公司联合组建的甲方项目组),建议形成统一的甲方项目组班子。联通基建办在各主要业主分类上确定负责人,杨浦滨江配置相应执行人员或配合人员。这样有利于使整个项目甲方管理上形成合力。当然在项目具体的资金支付、设计变更等工作程序中仍明显分开建设管理咨询单位和联通基建办的职责,有利于项目的规范管理。 1.项目经理(联通基建办) 1、负责与联通基建办的沟通工作,定期向基建办领导汇报项目建设情况,接受的指令并组织实施; 2、负责项目建设全过程管理、组织、协调和决策; 3、全面负责与对设计、监理、施工等建设参与方的组织协调; 4、全面负责项目建设的投资、安全、质量和进度控制; 5、全面负责项目管理标化管理,完善创新管理机制。 2.项目开发人员(联通基建办和杨浦滨江) 1、按照总体工程建设轮廓计划,拟定规划设计部工作计划及相关的工作流程; 2、进行需求的收集、筛选,草拟需求方案,并编制各阶段设计任务书和设计要求使其成果符合项目的总体设计理念; 3、参与设计、勘察招投标文件的审核,参与各类设计、勘察合同谈判的审查工作; 4、负责办理方案、扩初、施工图以及专业(专项)设计的报审工作,组织各阶段设计的讨论、优化和细化工作; 5、按施工进度要求,负责办妥施工场地、临水、临电、临时通讯、建筑红线、水准点等手续,联系与规划部门做好基地红线的测放和建筑基础灰线验收以及工程开工所需相应证、照的申领; 6、负责协调各设计参建方参与竣工验收工作,负责相关的管理部门、配套部门竣工验收手续的办理;

7、协助工程交付使用。3.计划合约人员(联通基建办和杨浦滨江) 1.负责项目建设轮廓计划的制订,并报送委托方认定后执行; 2.负责项目建设流程的拟订,并报送委托方认定后执行; 3.审核各职能部门和各项目工作计划和流程,报送委托方审定; 4.按照总计划和各职能部门和各项目工作计划的要求,进行计划实施的动态管理,检查和督促每月进行工程项目的进度实施情况,以书面形式向委托方报告; 5.主持每周项目管理例会。组织计划管理专题会议,对关键线路、节点的计划时间及可能产生不利情况及时提出预控建议; 6.参与招标采购策划、招投标文件的审核。负责各类合同谈判的组织和审查工作; 7.负责合同纠纷的处理,会同相关部门进行合同索赔与反索赔的审核,提出索赔或反索赔报告; 8、负责做好计划、合同执行情况的详细记录,负责计划、合同执行记录资料的收集与保存 9、组织工程竣工备案制验收工作。 4.造价控制人员(造价咨询和造价结算)(联通基建办和杨浦滨江) 1、按照总体工程建设轮廓计划,拟定投资管理工作计划及相关的工作流程; 2、按照投资控制总目标的要求,结合可行性研究报告的投资估算审核分析,编制单位工程投资控制的目标; 3、根据批准的单位工程概算,及时编制各分部、分项工程的投资控制的目标; 4、根据总进度计划,编制季/月资金使用计划; 5、负责制订各类款项的支付审核流程,工程费用支付申请、各相关合同费用及其支付方式的审核;

青协社会实践部工作计划书

青协社会实践部工作计划书怎么写青年志愿者协会是学生与干部之间,学生与老师之间,学生与党组织之间联系的纽带与桥梁,有不可忽视的作用。青协时刻发扬扬时代新风、献人间真情的志愿服务精神,为丰富校园文化,促进学风建设做贡献,构建和谐的协会发展氛围贡献一份力量。下面是整理的青协社会实践部工作计划,希望对大家有所帮助! 青协社会实践部工作计划(一) 新学期伊始,我们青年志愿者协会面对更多的机遇与挑战,我院青协的整体工作将会继续以“奉献、友爱、互助、进步”为准则,以“奉献社会、服务他人”为宗旨,以锻炼自己为目的,来开展各项活动,用实际行动服务社会,倡导真、善、美,呼唤正义、爱心与奉献,积极开展“讲文明,树新风”为主题的志愿服务活动。过去的一年虽说雁过无声,岁月无痕,而一如白驹过隙的光阴在指尖不着痕迹地流走,转瞬间一年的时间已经在我们身边消逝。蓦然回首,那一瞬瞬难忘的一幕幕又浮现在我们眼前,一切似乎从未远去。是的,美好的事物总是具有穿越时空的魔力。难忘那过去的点点滴滴,难忘那些充满泪水与欢笑的日子,难忘那些一起走过的风风雨雨。在青协这个温暖的大家庭里,我们将爱心传递,将真情洒遍志愿者走过的足迹。在这里,我们收获了爱心,收获了成长,我们用爱心践行了青年志愿者对社会的责任。新学期已经开始,

为了将青协的工作做的更好,我们吸收上学年的工作经验并总结了很多不足之处并及时予以改进,为了争取将本学期的工作做的更好,从而进一步明确我们活动的目的和真谛,我们制订了如下的工作计划。 一、工作的重点 1、我们将会尽可能的组织参加组织更多的志愿活动。一方面为了壮大青协活动的规模扩大青协的社会影响力,另一方面也为了更好的展现同学团结协作的精神风貌,为新会员树立良好的榜样。 2、青年志愿者协会是一个整体,做事要本着积极合作的前提去开展活动,要与他人友好相处; 3、要本着一种“全心全意为同学服务”的志愿精神去做事,做事态度要积极,端正; 4、做事要有强烈的责任心,对自己要有强烈的信心; 5、合理利用时间,提高会议效率。 6、进一步完善协会里的奖惩制定。 7、总结上学期的经验,取长补短,积极地开展有意义的志愿者活动。 8、注重协会会员的培养,为协会培养新鲜血液。加强对1级干事的培养至关重要,它关系到协会以后的发展。本学期我们部门在对新会员的培养中,会做到以下三点: ①多安排一些工作让他们去做,为他们提供一个展现自

最新青协各部门职能简介(1)资料

精品文档 青协各部门职能简介 一.办公室: 1. 负责本协会的档案管理、制度建设,起草、讨论并通过各项规范程序,制定与部门职能相关的各项条例制度。 2. 负责各种材料的拟定、整理和发布。 3. 记录各协会或部门借用物品的情况,并督促其在规定时间内归还。 4. 负责对协会干部进行日常量化考核及管理。 5. 负责部门、志愿服务队的年度评比工作。 6. 协调各直属部门之间的关系并保证各部门联系畅通。 7. 对于协会的各种活动进行备案,要求有文字影像资料。 8. 负责会议前或活动前的人员通知。 9?做好例会以及和活动有关会议的通知、考勤和记录工作。 10.负责青协新成员的注册工作. 二.项管部: 1. 以开展活动为中心,负责每次活动计划的策划组织、操作流程等环节,为每次活动 的顺利开展提供保障。使会员能更高更好地加入到活动中来,锻炼全体会员参与社会实践的 能力,提高全体会员的素质。 2. 负责策划协调校内外大型志愿活动的策划,制定详细的策划书; 3. 负责开发志愿者活动新项目; 4. 了解青协内部各部门的工作进展。做好各部门联络沟通工作及会议通知,使大家能团结一致协调有效地开展工作。 5. 每半个月对各院青协所做活动做一个汇总、整理; 6. 负责收集整理各学院青协上交的志愿活动申请表及策划书的电子稿。 7. 负责对各学院青协活动的指导和监督。 8. 增大与学校各社团的了解,特别是各社团的特色活动项目,增强合作,不断壮大青 精品文档协的服务力量。

9. 按时并保质保量的完成主席团下发的任务; 10. 积极配合其他部门开展工作。 O 三.宣传部: 1?传统的纸质杂志为媒介对外进行宣传,充分发挥沟通与服务的职能。 2. 负责对校青协及各院青协活动的采访、摄影、报道以及活动汇总,为宣传部网络宣传提供文字稿和照片支持。 3. 对各院青协活动通讯稿、照片的收集和归档分类。 4. 对相关活动投稿作品的文字审核,处理。 5. 与其他高校青协的通讯部门交流和学习,改进工作。 6. 协助主席团,与其他部门密切合作,并完成主席团布置的其他工作 四.网络技术部: 1、负责校青协组织开办活动前的各项宣传工作:海报宣传、微博宣传等。 2 、对校青协开展的志愿服务活动及时通过微博、校园网、贴吧、校广播站、宣传板、校报等媒介进行报道。 3 、主要通过网络宣传、海报宣传、短片宣传等新媒介来做现代化意义上的宣传工作,不断探寻更多更有创意的宣传方式,为校青协打响知名度,扩大影响力,增加同学对我们校青协的了解。 4 、负责校青协官方微博,qq空间等媒介的管理。 5 、定期举办网络信息技能培训,提高各网信部成员网络技术方面的水平。 6 、制作每一届的协会宣传视频。 7. 协助主席团,与其他部门密切合作,并完成主席团布置的其他工作 精品文档

综合管理部年度工作总结.doc

综合管理部2010 年工作总结2010年,是公司成立的第一年,也是公司的第一个项目--- 富基世纪公园项目开发建设的第一年,综合管理部作为公司的一个重 要职能部门,与富基,与世纪公园项目,共同起步,一起面对,一同 成长,经历了关键而具有意义的一年。一年来,在公司 领导的大力支持与各部门的积极配合下,综合管理部及时更新观念,持续改进工作方法,积极配合,突出工作重点,充分发挥“组织、协调、服务、管理”的职能作用,各项工作有序推进、成效明显。 现将主要工作情况汇报如下: 一、 2010年工作回顾 (一)理清思路,理顺职责,明确内部分工 公司成立之初,百端待举。综合管理部不断适应公司发展需 要,根据部门职责要求,适时调整各时期工作重点,加强内部管 理,改进工作思路,理顺职责分工,将综合管理部工作划分为行 政、人事、后勤保障三大块,同时不断加强部门员工的业务培训,

增强团队与服务意识,工作稳中求细,逐步形成了“分工明确、 职责分明”的工作格局。 (二)夯实管理,密切配合,确保高效运转 为认真履行参谋、管理、服务等工作职责,强化自身建设, 规范内部管理,促进综合管理工作规范、有序进行。综合管理部 扎实有效地开展各项基础管理工作。一是制定岗位职责, 明确岗位分工。二是不断改进工作流程,制定完善各项综合管理制度。 三是立足本职,积极配合,树立高度的服务意识,并自觉地落实 到各项工作的细节之中。无论是业务主管,还是普通员工,都能 顾全大局,密切配合,主动服务,积极做好本职工作,加班加点,

任劳任怨,兢兢业业,对工作中出现的细节不到位等问题能及时相 互指正。通过强化内部管理,全面提高了工作水平和办事效率, 提升了全员分析解决问题的能力,提高了综合服务与参谋协调水 平,为公司树立了良好的对内对外形象。 (三)健全工作制度,着力规范工作程序 为进一步促进工作向程序化、系统化、规范化的方向转变, 综合管理部不断规范工作的各个细节,着力规范各项工作程序, 牵头修订并出台了《湖南富基置业有限公司管理办法》、《资产管理制度》、《公文管理办法》、《车辆管理制度》、《办公环境与秩序管理制度》、《宿舍管理办法》、《新员工转正定级办法》、《劳动纪律管理制度》、《人事档案管理规定》、《培训管理制度》、《新员工导师制度》等规章制度,对综合管理部各项工作的各个环节,都 提出了明确的规定和要求,并适时组织进行制度学习,促进制度的执行落实,进而促进各项常规性事务的规范、高效运转。

院青协实践部部门规划书1

院青协实践部部门规划书 我们院青年志愿者协会一直坚持以“奉献、友爱、互助、进步”为宗旨,通过组织全院青年志愿者志愿服务活动以推动我院建设和促进社会进步的组织。作为它的内部常设机构实践部,其所担当的职责在院青协组织活动的工作中起着重要的作用,其职责主要是写活动通知、策划书、总结,组织安排和协调院青协开展的活动,合理的安排好活动中各部门成员的工作。我们部门是组织部和策划部合并的部门,所以我们现在最主要的工作就是结合两个部门实际情况来调整部门工作职责,完善部门工作规则制度,把策划和组织更好的结合在一起。 为了更好地迎接这个学期的组织部工作,以饱满的热情迎接新学期以及新生的到来,特将2011年下半年的工作计划如下,以求更好的做好组织部的各项基本工作。 首先,是组织部的常规工作。本学期,组织部计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作,但同时也会增加一些新规定和制度。 一、组织部整体职责: 1、根据活动可行性策划进行各项活动的组织与实施; 2、对活动进行整体的调度和监管,保证活动的安全性; 3、对于活动过程中出现的突发状况,必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施,以确保活动的顺利进行。二、部长职责:

1、加强干事素质的培养。 2、注重个人能力的提高、部门成员间的沟通。 3、培养部门成员的团队精神。 4、做好日常的例会的登记。 三、干事职责。 1、认真及及时做好部长布置下来的工作。 2、做好平常会议的记录。 3、按时参加活动,如不能参加定要提前半天请假。 在过去的工作基础之上结合下半年节假日和实际情况,我们可以开展一系列的活动,在近期新进成员考核期中就可以加入素质拓展活动、各成员进行自我介绍相互认识,在锻炼新成员的同时培养新成员的团队意识,这也有助于各部门成员的认识及方便以后工作更好的开展,十月份预计举行志愿者文化节,开展一系列公益活动宣扬志愿者文化,传递志愿者的奉献精神,如何做一份完美的板报、设计吸引人的海报、怎么做好宣传工作,开展一系列的活动,如:欣赏公益影片,去社区公益演出(此活动可以和院文艺部合作),关于某某的征文大赛(此活动可以和院学习部共同开展),摄影展,去敬老院服务,宣传一些关爱残疾人,关爱生命、远离毒品等一系列活动。在学院举行的一年一度的校运会期间配合学院组织好校运会期间的服务和赛后的清理工作。 总之在活动开展之前我们实践部会拿出完整的合理的

院青协简介及部门职能

精品文档,安心下载,放心使用 1、简介: 吉林大学珠海学院青年忐愿者协会成立于2006年6丿]7日,是由我院忐愿从爭社会服务事业的在校学生组成的全院性公益学生组织。青年总愿者协会在宪法、法律及学校的相关规定的范圉内开展工作和活动. 接受共青团吉林大学珠海学院委员会和上级组织的领导。2007年12丿J 3日,吉林大学珠海学院青年忐愿者协会正式注册成为吉林大学珠海学院总愿服务队.现共有注册会员17328人,是珠海市拥有总:愿者数址最多的高校志愿服务队。 青年志愿者协会在学院团委的指导和全体成员的共同努力下.已建立了一个由组织机构辐射全体会员,再由全体会员辐射全院的总愿者服务体系。吉林大学珠海学院青年急;愿者协会常设秘书处、公益部、监察部、外爭部、组织部、宣传部.网络部.信息部、牵于?服务队等部门,同时,在全院各系下辖青年总愿者协会分会、牵于?服务分队。在活动开展方面涵盖了包括支教、环保、义卖、关爱农民工子女.关爱老年人及特殊人群、大型赛爭及会展,忐愿服务、忐愿理念宜传、便捷全院师生生活、素质拓展等9个主婆类别,所开展的活动均取得可喜的成绩?并受到全院师生以及社会各界的广泛认同和赞扬。 送人玫瑰.于留余香。我们的每一个活动都将是和谐社会的一篇华章,我们的每一份爱心都将是和谐校园.和谐社会的有生力址.我们的力虽:虽然微薄,但涓滴之水可以汇成海洋.星星之火可以燎原.我们坚信用自己的双手去传播爱心,筑就希望! 二、部门职能: 秘书处: K协会日常事务管理。 2.负责协会志愿者资料的登记与更新.以及档案的保存。 3.会议的安排.包括借教室.与会人员的通知、会议签到和内容记录。 4.协会财务的预算和决算° 5.协会日常公文的管理.负责学期的丄作总结与评优.以及内部制度的起草与修改。 6.协调院各部门之间及各分会的交流与沟通。 7.对木协会开展的重要活动.由秘书处派专人负责以“年鉴"的形式记录。 8.协助主席团记录各部门的丄作情况及有待解决的问题?并提醒主席团对会议中存在的问题尽快给予解决方案。 9.迅速准确地传达主席团的最新决议?同时及时反映各部门的最新状况,真正做到上通下达。 10.负责填坷志愿时活动发布表。 公益部: 1.负责院青年,忐愿者协会策划书的撰写.完成公益活动的前期策划: 2.积极响应学校的政策与方针.搞好公益活动?在继承原有的公益活动基础上.与时俱进.实爭求是地推出一些品牌化、长期化、专业化的公益活动项目: 3.对即将开展的活动.枳极地与其他部门沟通.对活动进行及时地宣传、介绍,使同学们能对我院青年总;愿者协会公益活动有一个全面、正确地认识: 4x积极组织全院的学生参加一些有影响力的公益策划大赛以及,忐愿服务活动,以此來丰富同学们的,忐愿活动同时提商院青年忐愿者协会的知名度和影响力: 5、积极与各系分会联系,加强沟通,起到一定的引导作用。同时.积极与学院其他组织进行交流与合

部门职责与分工

一、部门职责与分工 1、综合管理部职责: A、协助总经理开展运营管理工作; B、负责设备资料管理工作; C、负责人力资源管理工作; D、负责行政后勤管理工作(包括饭堂、宿舍、办公室、车辆、安保等管理); E、负责资产管理工作; F、负责资产、证件等管理工作; G、完成上级交给的其他任务。 2、招标采购部职责: A、负责设备、材料、物资、服务等招标、采购工作; B、负责发起并履行采购合同,对不符合要求的采购负责办理退货、索赔等事宜; C、负责供应商管理工作;包括供应商梳理、建档、更新、维护等工作; D、完成上级交给的其他任务。 3、财务管理部职责: A、根据集团相关财务制度,跟踪落实有关财务管理工作; B、应收应付单据的预结算及相关报表; C、会计核算及税收策划工作; D、负责仓储管理的专业指导、业务督导工作;

E、完成上级交给的其他任务。 4、市场开发部职责: A、开展市场调研,分析市场状况; B、制定销售策略,积极开拓市场,努力完成公司下达的销售任务; C、负责销售客户开发与维护,提升客户与搅拌站的良好关系; D、负责销售款项的回收工作,严格控制销售风险; E、负责销售合约的签订、跟进及归档整理工作; F、完成上级交给的其他任务。 5、安全管理部 负责设备公司各类设备的安全管理工作。 6、仓储部 负责牛山总仓、松山湖总仓及后续其他总仓库的经营管理工作。 7、工程管理中心 负责土方设备、运输设备、起重设备、基础设备、周转材的统筹管理、运营监督、安全督查工作。 A、土方设备部 负责土方设备(包括挖机、推土机、压路机、铲车、平地机等)及路面摊铺设备的经营管理工作。 B、运输设备部 负责运输设备(包括搅拌车、天泵、车载泵、地泵、吊车等)的经营管理工作。 C、起重设备部

青协个人工作计划书怎么写

青协个人工作计划书怎么写 下面是由工作计划栏目整理的青协个人工作计划书怎么写,欢迎查看。 青协个人工作计划书怎么写【一】在不经意的忙碌中,一个学期又悄然度过,迎来了新的学期,作金融学院研究生学生会青协的一个成员,我有责任也有义务将赋予的每项工作都做好。新学期根据青协的性质,对个人工作进行如下计划: 作为青年志愿者协会的一员,配合好部长做好各种工作安排是非常重要的,所以必须脚踏实地的做好本职工作。保证各种工作能按时完成,并努力做到最好。 一、认真完成本职工作 1.认真做好晚自习考勤以及课堂考勤工作。 2.在完成本部门工作的同时,尽量帮助其他部门,协助他们完成。 3.努力学习,不让自己的专业课落下。 4.注意自己的言行,是自己能起到带头模范作用。 5.和别的部门的伙伴们建立良好的合作关系,共同完成工作,团结互助。 由于院学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合。各部门在活动前的计划和活动后的总结应整理好后交予秘书处,由秘书处正确摆放在团委书架的相关档案盒中。以便团委各位教育和各部门其他人

员参阅。 二、开展丰富多彩的校园活动 在部门部长的带领下,组织我部门的特色活动,以及配合院学生会其他部门开展各项活动,丰富我们的课余生活。如即将进行的迎新活动等。 三、工作要求: (一) 1、工作时要认真仔细,一丝不苟,在速度的同时保质量完成工作。 2、要讲文明礼貌,在工作中注意自己的言谈举止。做好模范作用。 3、在实践中积累经验,熟练学生会的各项工作,提高自身水平。 (二) 提高各种素质 四、立良好的工作形象 树立良好的工作形象是学生工作的一个有利条件,本学期重点抓好以下方面: 一是抓好学生干部在日常生活中的言行举止问题。 二是抓好业务素质,做到公正严明、不以公谋私。 三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺利进行。 以上是我部本学期的大体个人工作计划,在工作的具体实施中我们将遇到很多的困难,但我们坚信我们会排除万难,尽最大的努力把工作做的最好,同时请监督我,使我的工作更加完美。 青协个人工作计划书怎么写【二】经过在团总支一年来

项目管理班子职责分工

项目管理班子职责分工 一、项目经理职责 1.对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任,履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工; 2.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度; 3.制定和实施安全技术措施,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划; 4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任; 5.定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业; 6.认真执行安全制度,不违章指挥; 7.对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育; 8.项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议; 9.处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“三不放过”

原则(找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过),并采取有效整改措施,严防类似事故发生; 10.负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作,并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作; 二、项目副经理职责 1.对本工程的安全生产工作负第一责任;负责项目工程的安全保证计划在本施工小组的实施的全面工作;贯彻执行项目安全管理目标,督促本施工小组成员对各项规章制度的实施; 2.严格执行各项奖罚条例,有权监督项目部对条例的执行情况; 3.根据材料合格供应商名录,编制材料计划及验收记录、贮存、保管使用; 4.协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作; 5.对该施工小组的安全技术、劳保措施的经费管理使用; 6.在本施工小组实施贯彻本公司及项目部对工程系统的计划、安排,以及资金投入使用; 7.根据项目部的计划要求负责对合格供应商供应的安全防护用品的订购、验收、取证、保管工作; 三、技术负责人职责 1.参与编制本项目工程的安全保证计划,根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查; 2.应制定贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系; 3.对各种材料的供应商进行分析,建立合格供应商名录档案; 4.负责开展多样化的安全培训教育,指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等

青协各部门2020—2020年度工作总结

青协各部门2020—2020年度工作总结 志愿者是指志愿贡献个人的时间及精力,在不为任何物质报酬的情况下,为改善社会服务,促进社会进步而提供服务的人。志愿工作具有志愿性、无偿性、公益性、组织性四大特征。 XX大学建工青协自2001年建立开始就始终秉持着奉献、友爱、互助、进步的原则积极开展各类志愿活动来帮助他人,服务社会。赢得了社会各界的广泛赞誉。而在这一年度的活动中,志愿者们更是取得了骄人的成绩。 环保部 (一)环保周活动 (1)活动简介:

环保周活动包括旧物改造、环保海报、环保标语、环保知识竞答。面向全校学生征集环保周作品,通过钟楼展览线下投票、微信线上投票,以及由评委最后评选出获奖作品。 (2)创新与改进: a. 扩大宣传方式,采用线上、线下同时进行,微信推送到位。宣传海报提前一周摆放在新文新理等人流量大的地方,上交合格的环保海报在新文或新理展出以达到后期宣传的目的; b. 将作品征集分为几大板块,每个板块选出3个优秀作品在科技节当天展出。 c. 将活动分为团体赛和个人赛,使活动更加具有公平性。 d. 将活动与当前整体政治局势及社会发展相结合,提高整个活动的格局,让活动更加有意义。

(二)清明插柳活动 (1)活动简介: 活动包括前期泉水湿地考察和剪柳,中期柳枝的培养,后期XX大学母亲河圣水河插柳。 (2)创新与改进: a. 选取合格的、生命力旺盛的柳枝,增加柳枝的支数。 b. 向培养柳枝的干事讲明培养方法与技巧,尽量让所剪的柳枝都成活。

c. 插柳地点的选择应该适宜柳枝生长,注意后期的维护。 (三)校园植树活动 (1)活动简介: 与环化青协共同举办的校园植树活动。 (2)创新与改进: a. 加强与其他学院的合作,相互配合,相互学习。 结语: 作为环保部的一员,应以绿化周边环境,弘扬低碳节俭,植

综合管理部各岗位职责

综合管理部各岗位职责分工 综合管理部分以下岗位:综合管理部副部长、人事专员、行政秘书、行政文员、行政专员、档案管理员、行政司机。 一、综合管理部副部长岗位职责: 1、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行公司的各项规 章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、负责公司规章制度、精神文明、企业文化建设工作, 做好内外宣传。 3、协助公司党群组织开展有关工作,组织安排全体职 工的学习和企业文化活动。 4、负责党会、员工大会、总经理办公会等各项会议的 筹备组织,并做好会议资料的存档。 5、负责公司重要公务活动的组织与安排,负责重要客 人的接待,做好参观考察服务工作。 6、认真领会和贯彻执行国家及地方政府的劳动人事管 理制度,给公司领导层提供劳动人事管理的各种政策,为领导决策提供依据。 7、负责督促、检查各部门对公司规章制度、总经理办公会决定等的贯彻执行。 8、统筹安排综合部工作,制定部门员工岗位职责,分 解落实各岗位责任,安排本部人员的业务学习、培训和考核。 并协调好与其他部门的关系。 9、制定综合管理部年度及月度工作计划并领导完成,定期进行工作总结,负 责检查、落实、督促本科室的工作进度。 10、负责本部人员的工作安排、业务学习、培训和考核。 11、按照公文管理的规范程序,负责公文的拟定、批转、传递、保密工作,落实领导批示,并及时反馈落实情况。 12、负责公司证照、印鉴、车辆、固定资产、办公用品等的全面管理。

13、负责公司后勤设施的管理,运行监督。 14、负责规范公司法律事务工作,防范法律风险,避免 法律纠纷。 15、负责完成领导交办的其他工作。 二、人事专员岗位职责: 1、遵纪守法,遵守国家的规章制度,服从领导,保守 公司秘密。 2、负责起草劳动工资、考勤、考核、奖罚等人事相关 规章制度。 3、具体实施公司员工的招聘、考试、考核、录用、聘 任、劳动合同的签定与解除等人力资源管理工作。 4、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计,报 财务管理部作为核定工资、奖金的依据。 5、负责绩效统计工作,对员工的工作绩效、业务绩效 进行考核,并将统计结果告知财务管理部作为核定工资、奖金的依据。 6、负责公司人事档案管理工作。 7、负责公司员工的学习、培训及其相关工作(教育培 训会的记录、摄像、录像等)。 8、根据公司福利相关规定,进行福利申请手续的办理, 以及员工各项福利的才买、发放、登记。 9、负责公司员工五险一金(养老、医疗、失业、工伤 和生育保险以及住房公积金)相关工作。 10、负责拟定人事相关通知公告并下发。 11、完成领导交办的其他各项工作。 三、行政秘书岗位职责: 1、负责总经理各类资料、文件的分类整理及归档。 2、负责总经理日程和外出交通安排、文电送阅等秘书工作。 3、负责来文、来电、来函登记,并经本部门部长阅鉴后呈总经理批示或转有关部门办理。

学生会实践部工作计划

学生会实践部工作计划 实践部成员会以踏实认真负责的态度来完成工作,以赢得大家的支持与信赖,同时我部会加强与其他部门的交流与合作,互相促进,共同开展。系学生会实践部将以实际行动来证明一切! 管理系学生会实践部 学生会实践部工作计划(四) 为了发挥社会实践部在机械工程系团总支的作用,本部门的工作计划如下: 一、积极配合学校和系里的各项社会实践活动,加强各部门的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主动性。 二、内部建设: 接班的负责人在保证本身历练的同时,也充分锻炼社会实践部新任助理,着重培养他们的工作能力,让他们在组织中得到锻炼。详细措施如下: (1)完善下达例会管理办法,着重培养新任助理的工作态度和工作激情。 (2)加强本部门内部建设,让新任助理加强沟通与了解,学习别人的长处,以到达互相促进、共同提高的目的,着重培养他们团结协助的工作精神。 (3)每次活动的计划方案书让助理积极编写,并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。也让新助理及时上手参与拉赞助

环节,加强其沟通能力,丰富其社会阅历。 (4)在各种活动中,让本部门的成员共同参与和组织,着重培养和加强他们的合作意识。 三:活动组织方面: (1)在9月中旬,举行例行传统项目方案--诗歌朗读大赛,为他们我系部的一份关心和祝福,让他们感受到学校大家庭的温暖。 (2)在10月上中旬,积极配合系部筹措运动会事宜,做好拉赞助的份内工作,同时配合组织部的方阵训练。10月下旬积极参与运动会,搞好啦啦队、场地环境卫生工作等,同时努力增进新生与教师、老生之间的关系,让新生能在新的环境有更好的开展。 (4)传承上一届的优势,在11月份,积极准备20XX年歌手大赛的筹备工作,并且顺利按预期举办初赛、复赛、决赛等。 (5)在12月下旬,将部门半学期的工作整理总结归纳,做收尾工作。部门成员准备认真复习,迎接即将到来的期末考试,保证自己成绩优异。 (6)寒假期间让本部门的委员参与社会实践调查,培养他们的实践调查能力。 (7)本部门肩负组委例会的责任,所以要积极配合系部工作动态,及时向各班组委传递工作信息。 (8)除基本的传统活动外,还贯穿有每班每月两次的青协活动。据悉,今年我系有数控10个班、模具4个班、造船7个班、设计1个班、数维1个班共计23个班,从此来看,每月我部门带班人次达46

项目管理班子的人员岗位职责及分工

六项目管理班子的人员岗位职责、分工 (一)项目管理班子人员配备 1施工现场项目管理班子肩负实施项目管理、履行施工现场合同的重任,是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织,因此,现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证,为保证施工现场组织机构能胜任本工程的组织管理工作,我们在设置组织机构时将严格遵守项目经理部组织机构配备的原则。 2目标性原则:机构设置的根本目的,是为了实施施工项目管理的总目标。从这一目标出发,因目标设事,因事设机构定编制,按编制设岗位定人员,以职责定制度授权力。 3精干高效原则:组织机构人员设置以能实现施工项目所要求的工作任务为原则,做到精干高效。从严控制二、三线人员,力求一专多能,一人多职。 4管理跨度和分层统一的原则:管理跨度是指一个主管人员直接管理的下属人员数量。跨度大,管理人员的接触关系增多,处理人与人间关系的数量随之也增大。 5业务系统化管理原则:施工项目是一个开放的系统,由众多子系统组成一个大系统,各子系统之间,子系统内部各单位工程之间,不同组织、工种、工序之间,存在大量结合部。在设立组织机构时以业务工作系统化原则作指导,考虑层间关系,分层与跨度的关系,部门划分、授权范围、人员配备等,使组织机构成为一个严密、封闭的

组织系统,能够为完成项目管理总目标而实行合理分工及协作。 6弹性和流动性原则:工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点,会带来生产对象数量、质量和地点的变化,带来资源配置的品种和数量的变化。准备调整人员及部门设置,以适应工程任务变动对管理机构流动性的要求。 7项目组织与企业组织一体化原则:项目组织是企业组织的有机组成部分,企业是它的母体,归根结底,项目组织是由企业组建的。 (二)项目管理组织机构体系 根据本工程特点,为加强项目施工现场管理力量,我公司将设立有同类工程施工经验项目经理部代表企业履行现场合同义务,对项目施工进行统一管理、统一协调,确保各项目标的实现。 项目部配备项目经理1名、项目书记1名、项目技术负责人1名、项目副经理1名、安全总监1名。项目部结构配置五部一室:工程技术部、安全环保部、经营预算部、财务部、物资设备部、综合办公室。 (三)主要施工管理人员职责 1项目经理岗位职责 按照公司授权,全面负责项目部各项管理工作。 (1)负责项目部全面工作,对两个文明建设负责。 (2)对项目部的施工生产、经营管理、行政安全、工程质量负责,是施工安全和工程质量的第一负责人。

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