家装工程进度表
家装工程进度表（7-8月预计工期48天）
工程施工进度表
郑州三全食品股份有限公司办公楼装修工程施工总进度表 横道图项目名称天数 施工总工期（150日历天） 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 施工材料准备10 室内吊顶施工35 照明弱电管线安装35 弱电设备安装施工50 墙、地面石材施工55 墙面骨架基层施工30 石材板块加工30 细木工玻璃安装32 其它零星工程施工90 乳胶漆清漆墙纸施 工 23 各种设备安装32 卫生清理竣工验收10
襄樊市地税局综合楼及视频会议室装修工程施工总进度表 横道图项目名称天数 施工总工期（57日历天） 2009年5月2009年6月2009年7月20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15
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员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需
报董事长批准。 2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 二、员工入职准备 1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 2、发放工作牌，办理考勤卡。 3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，
工程施工进度表模板
工程施工进度表模板 篇一:工程施工进度表模版A4 工程施工进度表 项目名称: 开工时间: 计划用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工 时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部 门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 注:上排数字为施工天数，下排数字为每月实际日期。 项目负责人:部门领导审批: 副总经理审批: 总经理 1 审批:董事长审批: 深圳市碧韵达科技有限公司----工程部 篇二:工程施工进度表样本 工程施工进度表 篇三:工程施工,进度计划表 基础分部工程施工进度计划表 1 主体分部工程施工进度计划表 注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。特此说明～ 2
主体轮廓总进度计划表计划施工工期:300天 注:?填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。?水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。?水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。 3 施工进度计划网络图 4 十、基础、主体阶段施工平面布置图 十一、装修阶段施工平面布置图 相关热词搜索:进度表工程施工模板建筑施工进度表模 2 板施工进度表模板下载 3
工程施工进度计划安排
施工进度计划安排、确保工期的措 4.1工期计划安排：2014年9月30日电气设备完成出厂试验.2014年12月20日完成无水联合调试，2014年12月30日完成交工。 4.2施工进度计划安排
4.3 确保工期的措施； 根据监理工程师及业主工期要求，认真细致地进行现场调查，编制施工组织设计，合理制定各项工程的工期和形象进度，据此调整人员和设备投入，以满足总工期的要求。 对重点工程和控制工程要结合总工期的要求做出重点安排，单独编制施工组织计划，统筹安排，科学组织，使重点和控制工程在网络计划管理之下有条不紊地进行，保证节点计划和总体计划的完成，以确保工期目标的实现。 实行周汇报、旬调整、月落实制度。开工后，根据施工组织安排，下达旬、月度施工计划。经理部每周六在检查现场的基础上组织召开工程例会，对各队的工程质量和进度进行汇总，针对未按期完成的工程任务，进行原因分析。 根据当地的气象资料，合理安排工序，有效提高施工速度和质量，确保工期。 派专人积极与其他工程承包人的配合，仔细核准校对基础的预留，避免造成浪费和返工、窝工现象的发生，以保证工期的要求。 4.4工期具体保证措施 为了确保按期完工，制定如下主要措施： 1、做好施工准备工作 加强施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查设备材料供货商并审查认可，保证在工程施工之前，有充分的准备，防止开工后因准备不足造成窝工现象，延误工期。 2、做好现场调查核实工作，细化联合设计 在联合设计之前，派主要技术人员到施工现场，了解全线与机电项目相关的土建等配套工程的计划进度和实际进度，在联合设计阶段，积极参与其他施工单位的界面划分与协调，对施工界面进行认真深入的量化细化，明确职责范围，细化施工组织与管理。 3、加强施工管理协调工作 3.1施工中做好计划管理，做好设备物资管理防护工作，实现分阶段分项目工程的进度控制，动态跟踪监督进度计划的实施，对各种干扰引起的进度偏差，及时调整与修订进度计划，采取相应措施
大厦精装修工程施工进度计划表进度保证措施
大厦精装修工程施工进度计划表进度保证措施 大厦精装修工程施工进度计划表及进度保证措施 一、施工工期与奖罚 （一）工程总工期 本公司对本工程承诺的工期目标是：标准层精装修工程确保三个月完工。其中主要考虑了安装与装饰之间的交叉配合工期，用工差异将通过投入劳动力数量来调整。 （二）工程开竣工日期 具体开竣工日期遵照贵方的指令确定，并将经贵方同意后定为合同工期。此时，施工总日历天不变，工期起讫顺应变更。 （三）工程总工期与奖罚 本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款。若因我方原因造成总包工期的延误，我方原承担总包的延期违约责任，并同意按照总包合同条款支付延期赔偿金壹万元/天。同时，为表诚信，本公司在保证质量优良并提前工期时，将不要求贵方对等奖励。 二、施工进度计划表 （见下页） 总工期表 （略） 三、进度保证措施 (一) 强化的组织管理手段 强化的组织管理手段是工期保障的首要措施，我们将首先考虑经下3 点管理手段1．组织强干有力的项目经理部鉴于该工程的装修质量直接影响到购房者的购房心理，我公司一旦中标承建，将确定贵工程公司重点工程。为此首先成立精干的项目经理部，从组织上保证按质、按期完成装饰任务。 2．制定工期保证手段循环图 工期保证循环图 工期目标阶段目标 预计工期 计划进度 定期检核工期 分析层间流水进度 分析层间流水进度 贯彻实施 （二）加强前期准备工作 一旦中标，本公司将落实项目部的准备工作，特别加强施工翻样的力量。利用一切可能的条件，深入理解图纸，编制详细的翻样计划及重点部位的施工构造处理措施，确定关键节点，进行施工技术准备。在对工程情况深刻了解后，立即编制施工组织设计文件，为整个施工过程提供可靠、完整、正确的施工指导。该施工组织设计文件，将呈送贵方审批认可再予执行。 （三）加强外加工力度 减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序。将能在工厂加工的半成品、成品全部纳入加工渠道，尽早出翻样图，提交外加工。使那些制作工序不再占用施工现场的施工工期，使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来。以缩短现场实际施工工期目标阶段目标预计
工程项目进度计划表
工程施工进度计划表 工程名称： 备注： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下： 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
家装施工工地进度表
项目名称：项目经理：工程监理： 施工进度安排 开工：年月日竣工：年月日 主材进场时间及相关确认时间 延期及原因（监理填写）项目经理业主监理 水电及前期阶段开工：年月日 拆除： 月日至月日 新建墙体： 月日至月日 水电施工： 月日至月日 水电验收： 月日至月日 空调：□无□有月日□按时□未定正常延期：天（共计） □审批延期天 □设计更变天 □主材延误天 □节假日不能施工天 □其它天 项目经理施工延期：天地暖：□无□有月日□按时□未定 新风：□无□有月日□按时□未定 净水：□无□有月日□按时□未定 橱柜水电位：月日□按时□未定 洁具水电位：月日□按时□未定 其它： 泥木阶段木工施工： 月日至月日 厨房墙地砖： 月日至月日 卫生间墙砖： 月日至月日 卫生间防水： 月日至月日 地暖： 月日至月日 泥工施工完工时间： 月日 泥木验收： 月日至月日 瓷砖（厨房）月日□按时□未定正常延期：天（共计） □设计更变天 □主材延误天 □节假日不能施工天 □其它天 项目经理施工延期：天 备注： 瓷砖（卫生间）月日□按时□未定 瓷砖（客餐厅和其它） 月日 □按时□未定 橱柜复量时间：月日测量时间：月日 订做周期：天 房门测量时间： 月日 测量时间：月日 订做周期：天 衣柜测量时间： 月日 测量时间：月日 订做周期：天 冲凉房定做时间： 月日 测量时间：月日 订做周期：天 护墙板测量时间： 月日 测量时间：月日 订做周期：天 木地板订货时间： 月日 测量时间：月日 订做周期：天 石材安装时间： 月日 测量时间：月日 订做周期：天 油漆及安装油漆施工： 月日至月日 橱柜安装：月日 木地板安装: 月日 房门安装：月日 开关面板安装：月日 灯具安装：月日 油漆修补：月日 油漆及安装验收： 月日 整体工程自验： 月日 竣工验收：月日 进入油漆阶段，项目经理 必须合理安排和协调各类 主材安装，确保施工进度。 集成吊顶：月日正常延期：天（共计） □设计更变天 □主材延误天 □节假日不能施工天 □其它天 项目经理施工延期：天 备注： 橱柜：月日 冲凉房：月日 洁具：月日 木地板：月日 房门安装：月日 护墙板：月日 壁纸：月日 软包：月日 开关面板：月日 灯具：月日 窗帘：月日
工程施工项目及进度流程表
工程施工项目及进度表流程 1．与设计师、业主约谈，进行设计、施工交底。 2．到业主所属的物业管理处报建审批及办理施工许可证和施工人员的出入证。（须带公司营业执照复件、公司资质证复件、公司图纸、合同、监理本人身份证、施工人员照片）并向物管处了解相关情况：如相关的施工制度、工地施工时间、垃圾堆放地点、货车进场路线等等 3．到施工现场：1 核对施工图纸是否与现场实际情况相符；2 检查工地的水、电、电视、电话、网线、下水管、给排水管、排污管、地漏、门、窗、墙体、天花楼板、梁柱、地面、空间的方正度、采光和通风等等 4．贴好施工许可证等相关文件，安装好施工临时门铃，标出要打拆的物体。 5．装好漏电开关、接好配电盘、备用水龙头。 6．安排杂工进场施工（打拆、铲灰、搬运施工淤泥垃圾） 7．安排好灭火器等消防器材和施工人员的饮用水。； 8．关闭水电和煤气总闸，保留原有的通信和电视线路。 9．安排杂工先对业主原有物品进行打包和做保护措施：如厨卫用具、家具、灯具、门、窗、门槛石、窗台石、阳台扶手、地漏、大门、玻璃等等；再贴好大门以外的保护：如墙体、地面、电梯口等等；然后再打拆。 10．杂工施工阶段特别注意：打爆水管、打穿楼板或墙体、打破外墙窗玻璃、拆除和铲灰到位、打地脚线槽、原天花板的螺丝钉；及时清理施工淤泥垃圾、堆放到指定的区域、按计划清理离场。 11．安排泥工进场施工 12．与泥工核对图纸，明确施工内容和要点，复查原建筑梁、柱、楼面、墙体是否有空鼓、开裂、漏水等情况。 13．此阶段泥工施工的项目有： 砌墙 预留门窗洞口 墙面批荡 14．与泥工丈量好此阶段施工的工程量，方便结算，否则后来的施工会覆盖前期的工程。 15．安排水电定位（提前预约业主、设计师、监理、电工、水工均到现场）： 电定位有：开关、插座、电视、电话、电脑、影响、空调、冰箱、消毒柜、洗衣机、烤炉、抽油烟机、热水器、浴霸、镜前灯、防雾灯、防潮灯、吊灯、吸顶灯、筒灯射灯 水定位有：卫生间的洗手盆、花洒、热水器、马桶、地漏、水龙头、浴缸，厨房的洗菜盆、水龙头、地漏、总闸，阳台的拖地池、地漏 断开内外部水路，对原有水管按公司标准进行检查，试压并做好记录。 16．用粉笔标出定位点，注明其功能（如电脑、开关、二三插等） 17．把所有定点的相关信息清点记录好，方便收尾时做材料预算及安装。 18．与水、电工组长再次计算确定水电材料 19．安排电工进场施工 20．此阶段电工施工的项目有： 开槽 配管 布线 自检及记录（电工组长及监理应对各回路对地、线与线之间的绝缘进行检查。绝缘电阻值应符合公司标准（200兆），弱电通过用万能表测出它的通断为无穷大。） 21．电工前期施工完工时预留足够4m和6m的电线，备用于收尾装面板和灯具时使用。 22．安排水工进场施工