2013年度公司评先进单位优秀个人评选

2013年度公司评先进单位优秀个人评选
2013年度公司评先进单位优秀个人评选

关于开展2013年度“评优”活动的通知

各单位、各部门、各级组织:

2013年是公司发展重要的一年。一年来,我们的生产产能再创新高,管理水平不断提高,文化发展不断进步,取得可喜的成果。这是广大干部职工、各级组织,群策群力,真抓实干的结果。同时,也涌现出了一大批先进集体和优秀个人。为总结经验,表彰先进,经公司研究,决定开展2013年度行政系统和党务系统的“评优”活动。请各单位、各部门、各组织按通知要求认真组织实施。

附件1:2013年度******评优管理办法

2:2013年度******行政系统评选条件

3:2013年度******行行政统评优奖项申报表

4:2013年度******行党务统评选条件

5:2013年度******党务体系评优奖项申报表

附件1

2013年度******评优管理办法

一、目的

通过激励先进,树立标杆,激发员工潜能,塑造优秀团队,提高经济效益。

二、评选分类和范围

本年度评优按评选分类按个人和集体分类,系统区分分为党务系统和行政系统。

三、评选原则

本着公开、公正、民主的原则,对各项奖励实行事前核实,事后监督。

四、组织机构和归口管理单位

公司成立2013年度评优领导领导小组

组长:1

副组长:234

评优工作归口单位为党群工作部。

五、奖项申报与评选

(一)入围条件:每个奖项设必备条件,受推荐的单位或个人必须完全满足“必备条件”,满足可选条件4条以上。

(二)初评:评选实行基层组织推荐或个人自荐,结合上级组织和上级领导推荐模式(无上级组织单位直接自荐到考核领导小组)。参评单位和个人要根据“入围条件”在2013年12月27前向上级组织和领导提交自荐书,各组织要在2013年12月31

日召开专门会议进行初评,再以推荐形式向党群工作部提交自荐材料和推荐表。

(三)评审:党群工作部将自荐和推荐材料审核后,将通过审核的单位和个人材料在2014年1月3日提交并组织召开2013年度******评优评审工作会议,评定获奖个人和获奖单位。

(四)公示:公司行政办公室在适当时期以公司党政公文进行把评定的最终获奖情况进行公示。

六、奖项称号设置和指标分类

称号设置参评范围获奖指标备注

1 先进生产单位冶炼厂硫酸厂渣选厂大车队 1 在参评范围内选1个

2 先进业务单位供销处物料处质检处 1 在参评范围内选1个

3 先进职能部门办公室财务处审计处企管处

党群工作部人力资源处设备能源

处安环保卫处生产调度处

1 在参评范围内选1个

4 先进班组冶炼厂、硫酸厂、渣选厂、大车队、

质检处的各班组(冶炼厂两个指标)6 在参评范围内的每个

单位可推荐一个

5 优秀管理者中层以上管理人员(含副职)、生产单

位段长、职能处室主办科员以上人员10 参选范围按支部区分,

每个支部可推荐2人

6 优秀职工生产单位段长、职能处室主办科员以

下人员15 参选范围按支部区分,

每个支部可推荐3人

7 先进党支部冶炼厂支部、硫酸长支部、渣选厂支

部、机关一支部、机关二支部

1 在参评范围内选1个

8 先进基层党组织各党小组、党群工作部 3 在参评范围内的每个

单位可推荐一个

9 优秀党务工作者全体党务工作人员 5 每个支部可推荐一名

10 优秀共产党员全体党员 5 每个支部可推荐一名注:各奖项需本着客观、公正的原则进行评比,在评比中对不符合奖项要求的单位,评审小组有权取消其奖项指标或将奖项指标调剂给其他单位。

七、奖励

(一)精神奖励:大会表彰,对先进单位、优秀团队颁发奖杯,优秀个人颁发证书;先进事迹在公司内刊和宣传栏进行报道。

(二)物质奖励:根据奖项给予现金或经费奖励。

称号设置获奖指标奖励方式奖金计算

先进生产单位 1 精神与物质奖励3000 3000 先进业务单位 1 精神与物质奖励3000 3000 先进职能部门 1 精神与物质奖励3000 3000

先进班组 6 精神与物质奖励2000 12000

优秀管理者10 精神与物资奖励1000 10000

优秀职工15 精神与物资奖励800 12000

先进党支部 1 精神与物资奖励3000 3000

先进党组织 3 精神奖励培训学习奖励3000 9000 优秀党务工作者 5 精神奖励培训学习奖励1000 5000 优秀共产党员 5 精神奖励培训学习奖励800 4000 注:集体称号的不发放即时奖金,只能用于相关业务活动经费,活动费用执行报销。

附件2:

2013年度******行政系统评选条件

先进生产单位评选条件

评选

范围

冶炼厂硫酸厂渣选厂大车队

入围条件必备条件:

1.完成年初制定的生产任务;

2.年度内未发生过大的安全责任事故。

可选条件:

1.技改成绩突出;

2.单位执行力强,坚决执行公司决议,能够落实公司的管理要求;

3.较好落实“两提一降”工作,取得较好成绩;

4.作业区域现场文明生产情况良好;

5.内部管理团队氛围融洽,积极,外部能获得其他单位的支持;

6.各部门分工明确,单位内部主要流程清晰,工作效率高。

先进业务单位评选条件

评选

范围

供销处物料处质检处

入围条件必备条件:

1.完成年初制定的各项任务;

2.无严重违规违纪行为,年度内无重大工作失误。

可选条件:

1.较好地服务于公司日常经营管理工作;

2.下属科室分工明确,单位内部主要流程清晰,工作效率高;

3.单位执行力强,坚决执行公司决议,能够落实公司的管理要求;

4.落实“两提一降”工作,采取了一定措施,取得相当成绩;

5.有规范的廉政建设体系,开展内控风险防范工作;

6.内部管理团队氛围融洽,积极,外部能获得其他单位的支持。

先进职能部门评选条件

评选范围办公室财务处审计处企管处党群工作部人力资源处设备能源处安环保卫处生产调度处

入围条件必备条件:

1.年度部门成绩良好,有相应工作亮点;

2.无严重违规违纪行为,年度内无重大工作失误。

可选条件:

1.较好地服务于公司日常经营管理工作;

2.内部管理制度、流程清晰,岗位分工明确,工作效率高;

3.良好控制部门费用和业务范围内预算费用;

4.单位执行力强,坚决执行公司决议,能够落实公司的管理要求;

5.团队建设优良,部门内部能够形成融洽的积极向上的工作氛围;

6.协作意识强,与其他部门能够形成良好的合作关系。

先进班组奖评选条件

评选

范围

冶炼厂、硫酸厂、渣选厂、大车队、质检处的以班组为单位的团队

入围条件必备条件:

1.较好完成所在车间单位分派、制定的全年工作任务;

2.无安全事故,年度内无重大工作失误。

可选条件:

1.至少有一个全年工作亮点;

2.班组分工明确,岗位职能清晰,整体工作效率高;

3.班组内有明确的安全管理措施;

4.落实“两提一降”工作,在节能降耗方面采取了一定措施;

5.有班组现场文明生产管理规定,且执行情况较好;

6.内部管理团队氛围融洽积极,外部能获得其他单位的支持。

优秀管理者奖评选办法

评选范围中层以上管理人员(含副职)、生产单位段长、职能处室主办科员以上行政级别人员

入围条件必备条件:

1.团队在其管理期间,业绩突出的;

2.团队在其管理期间未发生过重大责任事故;

3.个人在2013年干部考评中评定成绩较好者。

可选条件:

1.具有战略发展眼光:对本部门发展规划具有前瞻性、科学性、可行性、整体性;

2.具有内部管理能力:内部管理规范、建章立制与制度执行严格落实;组织内部运转高效、管理流程清晰;

3.具有改革创新精神:具有变革意识;内部管理顺畅、运行效率高;带领团队完成管理或技术改革创新并取得公司认可的成效;

4.具有团队领导能力:工作中实事求是,关心基层,能够解决实际问题;工作中讲究原则性、纪律性,廉洁自律,对自己高标准严要求,对部门工作能够贯彻民主;能够带动本部门不断提高其专业技能和综合素质水平;

5.文化认同:积极配合支持公司各项工作,带领团队成员参与公司组织的各类活动。

优秀员工评选条件

评选

范围

公司的普通管理人员和基础职工

入围条件必备条件:

1.工作认真负责,工作业绩突出;

2.严格遵守公司各项规章制度,认真执行考勤制度;

3.本年度内未被公司处分过。

可选条件:

1.对公司管理、节支增效或技术革新建议被采纳;

2.团队协作意识强,容易沟通,团队成员中口碑好;

3.在公司文化、团队氛围、工作效率、制度遵守等方面起到积极的带头作用;

4.拥有“主人翁”精神,认同并忠诚公司;

5.对任何有损于公司利益或责任心不强的言行敢于批评并帮助其改善提高;

6.有被其他同事挖掘出来的典型感人事迹;

附件3:

2013年度******行行政统评优奖项申报表□先进单位□先进班组

奖项名称

□优秀管理者□优秀员工

申报日期年月日申报类别□自荐□推荐申报人部门

职务

自荐(推荐)材料:

申报人签字:

年月日

推荐单位意见

所在单位

意见部门负责人签字:

年月日

分管领导

意见分管领导签字:

年月日

党群部初审1、申报材料内容□完整□不完整

2、推荐单位意见□完整□不完整

□可以/□不可以进入奖项申报评审环节。

接收人签字:

年月日

评审小组

意见决议:□同意□否决

评审领导签字:

年月日

附件4:

2013年度******党务系统评选条件

先进党支部评选条件

评选

范围

冶炼厂支部、硫酸长支部、渣选厂支部、机关一支部、机关二支部

入围条件必备条件:

1.健全的党组织机构管理体系,切实加强党组织自身建设;

2.年度内未发生过大的安全责任事故,组织内无重大违纪现象。

可选条件:

1.坚决贯彻和执行党委的各项工作,支部班子能够坚持民主集中制,团结协作,勤政廉洁,凝聚力和战斗力强;

2.积极做好文化建设工作,有切实的行动措施和工作业绩;

3.较好落实“两提一降”工作,并有开展过相关措施工作;

4.认真抓好党小组建设工作;

5.党的群众路线实践教育活动各项工作,职工群众反映较好;

6.能够做好党员和广大职工的思想政治工作,积极宣传公司的各项政策和经营方针。

先进基层党组织评选条件

评选

范围

各党小组、党群工作部

入围条件必备条件:

1.按照上级党组织要求较好完成各项党委工作;

2.年度内未发生过大的安全责任事故,组织内无重大违纪现象。

可选条件:

1.紧紧围绕公司党支部中心工作开展活动,在各项工作中,取得优异成绩;

2.全面落实党小组建设的指导方针和基本任务,党建工作成绩突出,党小组战斗堡垒作用和党员先锋模范作用明显;

3.抓好党员的教育管理,党小组组织生活正常,模范贯彻执行各项规章制度,协助党支部做好发展新党员工作;

4.党员队伍公道正派,清正廉洁,坚持同各种腐败行为和违法乱纪行为作斗争,小组内无违纪现象;

5.落实“两提一降”工作,有班组现场文明生产管理规定;

6.积极参加工组办的各项活动。

优秀党务工作者评选条件

评选

范围

全体党务工作人员

入围条件必备条件:

1.坚决拥护中国共产党,忠诚于党和公司;

2.在其党务工作期间,党务工作业绩突出的;

3.在其工作期间无违纪现象,无工作重大失误。

可选条件:

1.自觉贯彻执行党的路线方针政策,在政治上同上级党组织保持高度一致,始终保持共产党员先进性。

2.本职业务精湛。自觉学习党的理论并运用于实践,热爱并熟悉党务工作,在企业党建实践与群众路线教育活动工作中成绩突出。

3.作风廉洁公正。党性强,作风正,坚持原则,廉洁奉公,敢于同不正之风和腐败行为作斗争。

4.奉献精神突出。坚持全心全意为企业为职工,密切联系群众,在党员和群众中有较高威信。

5.工作机制好。坚持落实党建工作责任制,切实加强党组织自身建设,各项制度完善,工作运行规范,表达渠道通畅。

6.文化认同公司文化,积极配合支持公司各项工作,积极参与公司组织的各类活动。

优秀党员奖评选条件

评选

范围

公司全体党员

入围条件必备条件:

1.坚决拥护共产党,忠诚于党和公司;

2.工作认真负责,工作业绩突出;

3.在其工作期间无违纪现象,无工作重大失误。

可选条件:

1.认真学习党的理论和工作业务技能的好学党员;

2.带头执行党和公司方针政策,熟练掌握本职岗位所需的知识和技能,锐意进取,不断开拓创新,在本职工作中做出突出成绩;

3.遵守职业道德操守、履职尽责,在平时工作中埋头苦干,甘于奉献,立足岗位,创先争优,在危急时刻敢于挺身而;

4.严格遵守党的纪律和法规,带头倡导和谐文明, 弘扬社会主义道德风尚, 坚持正义, 树立正气;

5.对任何有损于公司利益或责任心不强的言行敢于批评并帮助其改善提高;

6.个人事迹突出,受到广大党员和群众的赞誉或有被其他同事挖掘出来的典型感人事迹。

附件5

2013年度******行党务统评优奖项申报表□先进党支部□先进党小组

奖项名称

□优秀党务工作者□优秀党员

申报日期年月日申报类别□自荐□推荐申报人组织

自荐(推荐)材料:

申报人签字:

年月日

推荐组织意见

所在

党支部

意见

党支部负责人签字:

年月日

党群部初审1、申报材料内容□完整□不完整

2、推荐单位意见□完整□不完整

□可以/□不可以进入奖项申报评审环节。

接收人签字:

年月日

评审小组

决议:□同意□否决

评审小组签字:

年月日

年度优秀员工评选制度及标准

2017年年度优秀员工、年度最佳新人奖、年度 优秀实习生奖评选制度 一、评选目的 为了弘扬企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台,充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。 二、评选原则 “公平、公正、公开”原则。 三、评选项目 1、年度优秀员工 2名 2、年度最佳新人奖 2名 3、年度优秀实习生 2名 四、评选标准 1、基本条件 参选员工必须具备以下条件,缺一不可; (1)对公司忠诚,为人正直,遵纪守法; (2)遵守考勤纪律,无早退、旷工记录; (3)工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、积极、认真配合同事完成各项工作任务; (4)爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带动作用; (5)完全胜任本职工作、能较好完成工作任务; (6)维护公司利益,讲团队贡献,对本职工作兢兢业业,为公司员工树立良好榜样,起到带头作用。 2、优先评选条件 参选员工可具备以下条件中任意一个或多个: (1)工作积极热心,经常受到客户表扬; (2)深受同事好评并为公司创造出较好的企业效益或有参与社会公益活动的员工(需到综合管理部报备); (3)良好的个人形象和素养,刻苦钻研业务知识,熟练掌握本职岗位的服务技

公司优秀员工评选方案

公司优秀员工评选 方案

优秀员工评选管理办法 第一章总则 第一条目的 为加强企业文化建设, 培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感, 不断增强企业向心力和凝聚力, 特制订本办法。 第二条适用范围 本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工, 包括各科室、车间( 厂) 办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评选。 第三条一线员工 1.制造系统: 包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等; 2.研发系统: 包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等; 3.营销系统: 包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工( 含当地招聘人员) 。 第二章管理职责 第四条归口管理部门 事业部经营管理部负责组织事业部优秀员工的评选、奖励等工作, 并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。 第五条相关职责 各二级子公司、职能部应参照本办法组织制订、完善本单位优

秀员工的评选管理办法, 并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工, 及根据名额比例向事业部推荐申报。 第三章评选标准 第六条分类 优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。评选时, 向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。 第七条基本条件 优秀员工必须具备以下条件, 缺一不可。 1.在事业部连续工作1年以上; 2.遵守考勤纪律, 年总出勤率在99.7%以上; 3.品德端正, 遵纪守法, 无违反国家法律法规和厂规厂纪行为; 4.工作认真负责, 积极主动, 服从整体安排, 能配合同事完成各项工作任务, 无较大的工作失误; 5.热爱**, 爱岗敬业, 乐于助人, 与同事相处融洽; 6.完全胜任本职工作, 能较好完成工作任务。 第八条优先评选条件 在基本条件已具备的条件下, 具备下列条件之一的员工可优先参与评比, 经综合评价后择优确定人选。 *以下分值均表示最佳状况时的得分, 为该项目的满分; 评选时将根据实际情况扣减后计正分。 一、办公室人员

公司年度优秀员工评选方案

XXXX公司XXXX年度优秀员工评选方案 一、目的 为有效激励优秀员工,树立公司模范,加强员工对企业的认同感和归属感,发掘人才、表彰人才,特拟定本方案。 二、评选原则 (一)以日常表现为依据,以实际业绩为根本,以职业素养统领; (二)评选过程公平、公正,注重对客观事实的收集和验证; (三)评选结果能够获得多数员工的认同。 三、评选范围 (一)公司所有正式员工且在公司任职一年(含)以上; (二)公司总经理层和部门经理级人员(含副经理)不参与评优。 四、评选名额 (一)公司年度优秀员工总数不得超过当年年末员工总数的10%; (二)以部门年度绩效评定作为年度优秀员工评选的基础,将优秀员工的评选倾向于年度绩效突出的部门,根据部门年度绩效状况分配年度优秀员工的评选名额。 1、根据部门年度绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别; 2、处于良好评定范围内的部门按参评人员的1:4比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/4得出的四舍五入的整数申报); 3、处于普通评定范围内的部门按参评人员的1:7比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/7得出的四舍五入的整数申报); 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特殊情况另行确定; 5、部门人数不足5人的,限1人申报。 五、评选标准

年度优秀员工申报人应在“德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)”四个方面均有优异表现,并满足以下条件: (一)基本条件(申报人需同时满足以下条件方具申报资格) 1、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报(含)以上处分,本年内无重大过错受到处罚; 2、全年累计病、事假不超过5天(不含); 3、全年迟到、早退次数合计不得超过3次,无旷工记录; 4、对于公司和部门组织的会议和活动(含培训等),无无故缺勤情况; 5、年度绩效考评得分高于部门员工平均得分。 (二)综合条件(申报人满足以下条件项越多排名越靠前) 1、具有良好的个人素养,诚实守信,有礼貌,尊重上级和同事,举止得体、言语和气; 2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 3、工作态度端正,对工作不推脱并能主动承担工作任务; 4、责任感强,能吃苦耐劳并敢于承担责任,对于工作总是力争做到最好; 5、有良好的团队合作精神,顾大局,能积极配合或主动支持相关部门工作,在工作中能与他人融洽沟通; 6、对本岗位工作技能熟练,有积极的学习心态并擅于学习,能不断更新知识,提高自我综合能力水平; 7、具有较强的工作能力,积极追求工作效率,推进工作的执行力强,能独立处理工作中的疑难问题,高质量地完成本职工作; 8、擅于对自已的工作进行总结检讨,防止差错重现并能主动改进; 9、具有创新性思维,能提出个人独到的见解,处理问题灵活,不死板; 10、擅于与同事坦诚沟通,能在公司中建立良好的人际关系,但不偏离原则; 11、认同公司的企业文化,能把公司利益放在第一位,具有奉献精神; 12、具有资源成本控制意识,能主动带头节约公司资源。 六、评选程序 (一)前期准备 1、总经办核定公司年度优秀员工总数限额;

公司优秀员工评选方案35833

湖北××公司优秀员工评选方案 一、评选目的: 为提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象。通过制定和实施有效的激励机制,为员工提供一种融洽和谐的氛围,一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强向上管理和自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。 二、优秀员工定义: 优秀员工是指在公司工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队和奉献精神的先进员工,遵守公司的各项管理规章制度,他们影响和带动周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏,是公司建设发展的骨干和力量,是员工的代表。 三、评选原则: 1、评选过程秉承“公平、公正、公开”的原则; 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证; 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。四、评选范围: 公司所有正式员工或处在试用期(两个月以上)特别优秀员工。 五、评选条件: 1、工作态度:遵守公司各项规章制度,尽职尽责,勤奋好学,工作认真负责; 2、对公司的忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,忠于公司; 3、工作成绩:出色完成本职工作和上级交办的各项工作,职责内工作完成好,工作效率高,做事情讲究方法; 4、工作能力:工作执行能力强,处理问题灵活; 5、工作原则:工作责任心强,做到言行一致,原则性强; 6、出勤状况:无迟到早退,无经常请假情况; 7、团结同事:同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

六、评选名额 评选名额数量=全员在职员工总人数*20%(进位取整数) 例如:雨晴宜昌办公室目前在职人数8人,评选名额数量=8*20%=1.6≈2名。 七、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2、优秀员工、干部评定委员会的组成: (1)、公司高管1人(2)、公司各部门负责人(3)、考核专员 3、委员会的职责:(1)、召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;(2)、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 4、输出:评定小组成员名单 八、评价部门分公司绩效状况 1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2、评价部门绩效状况的流程:(1)、行政人力资源部向公司各部门和人员发放《部门绩效评议表》:(2)、各评议方本着客观、公平原则进行评议;(3)、行政人力资源部回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;(4)、总经理审批。 3、输出:《部门绩效评议表》 九、根据绩效状况分布申报名额 1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别 2、处于良好评定范围内的部门按1:4比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报) 3、处于普通评定范围内的部门按1:6比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报) 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行

年度优秀员工评选制度

**********第〔201101〕01号 签发: *********2010年度优秀员工评比制度 一、评选目的: 为表彰在2010年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进之目的,通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业“以人为本”的文化底蕴,提升团队的凝聚力。 二、评选原则: 以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩、部门团队建设等方面并能“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 三、评选范围及条件: 评选范围:*******旗下公司,加盟商体系。 四、评选标准: 见下表。 五、评选办法: 1、****系统内,各部门主管按本部门人员3%的比例,推荐本部门优秀员工(不够1人按1人计),并注明理由,然后由人力资源部汇总,上交总经理评定,继而最终确认优秀员工。 2、按销售体系、生产体系、后勤支持服务体系、管理系统等各职能部门的工作性质不同,分别对应评选出推荐员工提交。 六、评比流程: 各部门推荐→人力资源部初审→总经办复核→总经理批准→确定优秀员工名单 七、评定奖项: 整体分为三大版块:品牌一线员工,生产一线员工,服务支持系统; (以部门为单位,按“第五条”评选办法确定。) 五大奖项: 1、品牌一线员工奖项分类:(12名) (1)“年度***之星”奖:2名(1+1) (2)“年度优秀店长”奖:5名(3+2) (3)“年度优秀店员”奖:5名(3+2) 2、生产一线员工奖项分类:(2名) “年度优秀生产标兵”: 2名(*****厂、****厂各一名) 3、服务支持系统奖项:(8名) “年度优秀员工”:8名 ****事业部(客服部、拓展部、带动MC)、财务部、行政部、企划部、直营部、商品部、****(仓管、业务、技术部)、******厂业务部、采购部、开(研)发部、*****贸易等; 4、“年度最佳团队”奖项:1个;以专柜、部门为单位,由总经办评比产生; 5、“总经理特别提名”奖项:3名;由总经理综合全年个人表现,直接提名授奖。 八、奖励办法 1,所有获奖的员工,均颁发“荣誉证书”一本,;另外给予300元/人的现金奖励。 2,获得“年度最佳团队”殊荣的团队,团队奖励人民币600元,由第一负责人合理分配

2019年公司优秀员工评选方案

2019年公司优秀员工评选方案 一、目的 为了客观准确评价闽地员工的德才勤绩,弘扬先进,鼓励上进,增强企业凝聚力,根据年度企业实际,制定本方案用于年度优秀员工的评选操作。 二、评选对象 在公司工作一年以上(2018年12月31日前入职)员工。 三、评选名额 以当年年末各职级在岗员工人数计算总数:3级及以上员工16人,4级及以下员工79人。 (一)3级及以上员工获奖人数控制在20%比例内,获奖名额3人。 (二)4级及以下员工获奖人数控制在10%比例内,获奖名额7人。 四、评选时限 (一)推优阶段:2020年3月2日-2020年3月8日 (二)评定阶段:2020年3月9日-2020年3月13日 (三)公示时间:2020年3月16日 五、评选原则 (一)以日常表现为依据,以实际业绩为根本,以职业素养统领; (二)评选过程公平、公正,注重对客观事实的收集和验证; (三)评选结果能够获得多数员工的认同。 六、评选标准 年度优秀员工申报人应在“德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)”四个方面均有优异表现,并满足以下条件:(一)基本条件(申报人需同时满足以下条件方具申报资格) 1、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无处分记录,本年内无重大过错受到处罚; 2、非计件员工全年累计病、事假不超过5天(含);计件人员全年累计病、事假不超过13天(含); 3、全年无旷工记录; 4、非计件人员月度绩效考核分数低于80分的不超过2次(含)。

(二)综合条件,(申报人满足以下条件项越多排名越靠前) 1、具有良好的个人素养,诚实守信,有礼貌,尊重上级和同事,举止得体、言语和气; 2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 3、工作态度端正,对工作不推脱并能主动承担工作任务; 4、责任感强,能吃苦耐劳并敢于承担责任,对于工作总是力争做到最好; 5、有良好的团队合作精神,顾大局,能积极配合或主动支持相关部门工作,在工作中能与他人融洽沟通; 6、对本岗位工作技能熟练,有积极的学习心态并擅于学习,能不断更新知识,提高自我综合能力水平; 7、具有较强的工作能力,积极追求工作效率,推进工作的执行力强,能独立处理工作中的疑难问题,高质量地完成本职工作; 8、擅于对自己的工作进行总结检讨,防止差错重现并能主动改进; 9、具有创新性思维,能提出个人独到的见解,处理问题灵活,不死板; 10、擅于与同事坦诚沟通,能在公司中建立良好的人际关系,但不偏离原则; 11、认同公司的企业文化,能把公司利益放在第一位,具有奉献精神; 12、具有资源成本控制意识,能主动带头节约公司资源。 七、评选步骤 (一)总经办核定公司年度优秀员工总数限额; (二)总经办根据各部门人员情况核定各部门分配名额; (三)综合管理中心提供员工“基本条件”情况作为申报人评选依据。 (四)公司总经理可以推荐3级及以上优秀员工提名人选;4级及以下员工由各部门负责人推荐。所有参选人提交个人总结,内容包含但不限于“综合条件”所列项。 (五)综合管理中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,审核通过确定名单报总经理办公室会讨论,确定最终优秀员工名单。 (六)综合管理中心将公司年度优秀员工名单在公司“闽地一家人”微信群内公示,在公示期间如有人员对提名人资格提出异议,总经办负责相关情况的调查

优秀员工评选活动方案样本(包含附件)

[优秀员工评选活动方案样本] 优秀员工评选管理办法 (2) 附则 (11) 附件 (11)

优秀员工评选管理办法 第一条.目的 为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工科技创新活动的积极性、主动性,使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“2010年度先进员工评选”活动,表彰、激励先进,目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,使普能公司的生产经营充满活力,建立优胜劣汰机制。 第二条.适用范围 本办法适用于公司全体员工,包括生产、工程、研发、制造工程、销售市场、供应链、财务、行政、人力资源等部门。经理级(含)以上主管不参与优秀员工评选。 第三条.评选项目 1.个人项目:优秀员工。 2.团体项目:优秀课、优秀部门。 第四条.评选范围及定义 3.优秀员工:不担任管理职务的职员及生产一线员工,按照8%的比例确定。 4.优秀班组长:生产一线担任班组长职务之人员,公司总共名额3人 5.优秀主管:担任副课长(含)及以上主管职务之人员,总共名额5人(规划中)。 6.优秀课:全公司各课室,评选5个课(规划中)。 7.优秀部门:全公司各部门,评选2个部门(规划中)。

第五条.评选活动作业流程

第六条.优秀员工评选程序 1.优秀员工由各部门按照4%的比例提报,不足10人的部门可提报1人,50人以内提 报3人,超过50人按照比例计算,按照四舍五入的原则确定提报人数。 2.各部门确定优秀员工人选时,应在部门内部组织开展民主评议,部门主管或经理 负责组织填报《优秀员工推荐表》(见附件),呈送本次活动评选小组。 3.评选小组审核各部门申报人选,呈报总经理审批。 第七条.优秀员工申报基本条件: 1.在公司工作满一年。 2.品德端正、遵纪守法,严格遵守公司各项规章制度,无旷工记录,当年内无记小 过及以上处分。 3.工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能按时完成上级安排以及配合同事完 成各项工作任务,无较大工作失误。 4.热爱公司、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽。 5.身心健康,无不良嗜好。 ★满足下列条件之一者,可优先评选为优秀员工 刻苦研究业务知识,在本职岗位工作成绩突出,受到领导和同事普遍好评。 努力改进工作有明显成效或通过合理化建议为公司创造显著经济效益。 对推动品质管理、成本控制工作和在体系运转方面作出突出贡献。 当年内累计获得3次及以上小功或2次大功且未功过抵消者可直接评选为优秀员工。

优秀员工评选标准和制度

优秀员工评选标准和制 度 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 工作态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任 务。 C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 54321 54321 54321 54321 工作能力A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 B.不需要上级详细的指示和指导。 54321 54321

公司优秀员工评选方案

公司上半年优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。 1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选; 2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名; 2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员: 张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛

四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象: 公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的员工。 2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

2013年度优秀员工评选方案

年度优秀员工评选方案 一、目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本办法。 二、评选原则 1、优秀员工人选为全体在职员工; 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集; 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 三、评选标准 1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强; 2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 3、具有创新精神,并在工作中有突出表现; 4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新; 5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作; 6、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年 内无重大过错受到处罚的; 7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。); 8、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬; 9、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化; 10、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况; 11、全年旷工次数为0次;

四、评选步骤 1、资格遴选:由办公室对公司员工进行资格遴选,并将获得资格遴选的员工名单进行公示, 公示期为三天,如无异议,即认定结果有效; 附件1 《遴选符合条件人员名单公示表》 2、初评:各中心负责人组织本中心全体人员开展优秀员工入围投票,被投票人员必须是公 示过的本中心遴选人员名单中的成员,票多者得入围,比例为本中心总人数的30%,不 足1人按1人计算; 附件2 《年度评选优秀员工分期人员比率人数表》 附件3 《年度优秀员工入围投票》 附件4 《年度优秀员工初评入围人员名单公示》 3、复评:各中心负责人组织本中心全体人员开展入围员工复评,被复评人员必须是公示过 的本中心入围人员,高分者得,比例为本中心入围人员的30%,不足1人按1人计算; 附件5 《年度优秀员工复评评选综合标准评分表》 附件6 《年度优秀员工人力资源部综合标准评分表》 附件7 《年度优秀员工入围人员复评合计得分表》 附件8 《年度优秀员工复评入围人员名单公示》 4、总评:公司评审小组进行最终投票选举2013年度优秀员工。 评审小组成员名单: 附件9《年度优秀员工最终评审投票》

优秀员工评选资料

2015年度优秀员工评选资料 尊敬的公司领导: 工程部在2015年度的工作中,通过公司管理层正确指导及全体员工的共同努力下,全心全意的把御景东方小区建设工作做好,并取得了良好的声誉,同时涌现出一批工作认真、责任心强的优秀员工,在此,为了发扬成绩,表彰先进、鞭策落后,经工程部全体人员投票通过,拟出2015年度优秀员工为,也借此激励部门员工的积极性、刻苦性、认真性、上进性。 一、工作态度、纪律作风: 该员工待人诚恳、作风朴实,严格遵守公司各项规章制度,未曾出现过无故缺勤,把握工作重点。平时工作仔细、认真、负责,不但执行能力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作。 二、工作能力、业务绩效: 积极学习各项工作专业技术知识,补充现场施工经验不足。 工作成绩进步大,有效改进工作方式,从而在工作中收到良好的效果。悟性强,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态。 在各项工作中,保证工程进度及质量,且多次组织工程安全检查工作,确保工程安全文明施工。 1、东区10#—13#楼综合验收,安装工作无质量问题,使用功 能正常,验收通过。 2、东区14#—18#楼市消防验收工作,准备量提前合理,保证 了验收有序进行,验收通过。 3、东区10#—13#楼省消防验收工作,主要内容一次验收通

过,短期内通过省消防验收。 4、西区工程有序进行,截止至12月,A楼完成至22层,B 楼至20层,C楼至6层,无工程质量事故,工地无安全事 故。 5、其它工程如换热站、电梯安装、压力排水、室外管网等皆 保质保量按时交工。 三、人际沟通、个人素养: 具有良好的个人素养,有礼貌,尊重上司同事,说话和气。 善于与同事间坦诚沟通,在公司中也建立良好的人际关系,但不偏理原则,积极帮助处理同事中遇到各种问题,主动合作,积极支持配合相关部门工作。善于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态。 对于促进工程部建立和谐文明向上的工作环境做了多方面的工作,本部门各种活动积极推动,会餐、旅游主动组织参与商讨,工程部各种活动制定的参与者与组织者。工作空闲及业余时间常阅读各项专业书籍,参加各种技能考试,以积极的心态面对新知识、新技术。同时,对于学习心得和学以致用,常与同事间互相沟通,互相学习。 前途是光明的,道路是曲折的,今后的工作依旧繁忙,任务仍然间距。但相信,无论遇到多大困难,只要无所畏惧,脚踏实地、群策群力,以公司利益为导向,以完成任务为目标。将迎来更美好的明天。 工程部 2015年12月08日

公司优秀员工评选方案

公司优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、奖项设置 公司优秀员工分为两个类别:“销售类奖项”和“普通类奖项”,可分设“销售冠军奖”、“市场开拓奖”、“优秀员工奖”、“先进工作奖”、“优秀管理者”等奖项。“销售类奖项”面向销售人员评选,“普通类奖项”面向所有员工评选,每半年和每一年度进行一次评选,进行半年奖励和年度奖励。 三、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各部门领导推荐

此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。 1)销售类奖项:按照公司销售考核管理方法综合评定,根据各项考核标准,符合评选标准且业绩排名靠前的员工优先。 2)普通类奖项:由所有员工进行无记名投票,根据票数确定候选人。 3)各部门人员在10人以下推荐1-2名;各部门人员在10至20 人之间推荐2-3名;各部门人员在30人以上推荐4-6名;以备终选6人。 2、优秀员工评选程序 评选工作由综合管理部负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报综合管理部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。获奖名单进行公示.

四、评选领导小组成员: 孙x、袁x、李xx、高x、武xx、任x、管xx、丁x 五、参加评选对象、条件、要求 (一)参加评选对象: 公司员工(总经理及副总不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、”销售类奖项“要求入职3个月以上,“普通类奖项”要求入职半年以上 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合 同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 3、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

优秀员工评选方案最新版

2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 为激励员工不断进取,培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感,鼓励全员争当先进,从而进一步增强企业的向心力和凝聚力,特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。 一、各奖项名称 服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖,共11项。 二、参评资格和评选标准 (一)评选对象:副经理级以下全体员工(优秀管理人员奖不受此限制)。 (二)参评资格 1.热爱公司,自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标,在工作中认真负责,积极主动,与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度,无违法乱纪行为,本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天;无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职,且按期转正人员(最佳新人奖不受此限制)。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。 (三)评选标准 1. 服务协作奖 此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中,以优质服务赢得各部门好评的个人。 (1)在日常工作中具有服务与团队意识,能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作,创造和谐的工作环境。 (2)以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。 (3)能够服从工作安排,哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖

此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。 (1)能够认真贯彻公司各项规章制度,组织推进质量管理工作,在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。 (2)具有高度的质量意识,高度的责任感,个人工作技能水平在公司处于领先,能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。 3.客户满意奖 此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中,得到客户一致好评,年度内客户“零投诉”的个人。 (1)了解公司产品,能够积极主动与客户交流、沟通,及时了解客户需求,能为客户提供优质的服务,得到客户的一致好评。 (2)日常工作中,能虚心接受客户的批评与建议,包容客户抱怨,认真反思,不断改进、提高服务质量。 (3)年度内客户“零投诉”。 4.技术创新奖 此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。 (1)创新工作思路,改进工作办法,勇于打破常规,优化流程、工作标准或其他重大创新,提高工作效率。 (2)创新服务流程和方法,提高客户服务质量,获得客户认可。 (3)通过技术革新、完善产品设计等,为公司经济效益作出重要贡献。 5. 最佳敬业奖 此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责,出色完成工作任务、积极向上的个人。 (1)具有高度的敬业精神及工作责任感,在工作中恪尽职守、精益求精。 (2)持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神,自觉抵制负能量的侵蚀,以正确的职业素养指导自己的职业行为。 6. 市场开拓奖

年度优秀员工评选方案最全面最合理的评选方案

年度优秀员工评选方案最全面最合理的评选方案

优秀员工奖项评选方案 1、目的 为表彰先进,突出优秀员工,在公司内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。 2、基本评选原则 1、评选原则:公平、公开、公正,如有虚报、伪造等不良现象,一旦发现将予以严惩并通报批评。 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集; 4、评选需密切保持与各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 3、各奖项设置及评选标准 (一)年度优秀员工 1、评选范围:公司转正满一年以上员工 2、评选标准: a) 出勤率优良,工作勤恳,善于学习,业务水平及能力短期内提高明显,进步较快; b) 团结同事,办事过程中主观能动性强,有较大培养提升空间; c) 能积极配合其它部门的工作,公司及外部各相关职能部门的评价良好;

d) 有责任心,进取心和创新精神; e) 有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定; f) 在公司组织的各项活动中,表现积极、突出; (二)年度最佳新人 1、评选范围:公司新入职且 /12/1前转正员工 2、评选标准: a) 严格要求自己,热爱本职工作,服务意识、责任心强; b) 业务水平及能力短期内提高明显,进步快; c) 团结同事,能积极配合其它部门的工作; b) 有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定; d) 在公司组织的各项活动中,表现积极、突出。 (三)年度最佳服务印象奖 1、评选范围:客户服务中心 2、评选标准: a)全年出勤率优良,工作勤恳,表现优异,具有较高的思想品德和良好的职业道德,积极参与公司组织的各项活动; b) 团队精神优良,具有强烈的事业心,模范履行岗位职责,工作、业务能力强,能出众完成承担的各项工作; c) 牢固树立“服务第一”的思想,在各项服务中热情周到,礼貌待人,具有较强烈的服务意识; d) 坚持“客户至上”的思想,无客户投诉(受到客户表扬者优先);

年度优秀员工评选方案

年度优秀员工评选 方案 1 2020年4月19日

年度优秀员工评选方案 一、目的 为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作能力突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。 二、适用范围 适用于公司全体员工,经理以上级不参与评选。 三、优秀员工评选组织 1.评选委员会:由经理级(含)以上人员组成,负责年度优秀员工奖项最终评选和评定。 2.人力行政部负责制定优秀员工评选方案,协调各部门进行优秀员工提报及优秀员工资料管理等事宜。 3.各部门负责进行优秀员工初评与筛选,按分配的人数提报候选人名单。 四、优秀员工评选基本条件 1、月度优秀员工评选基本条件 1.1制造部、工程部、技术部、设备开发部、品质管理部、品质保证部、品质体系部转正后的正式员工; 1.2满足岗位任职要求,而且在自我提升(学历提升或岗位技能培训

提升)的优先考虑; 1.2当月无事假(年休、调休不计)、迟到、早退、旷工现象,病假不超过1天; 1.3工作表现突出,能够出众、准确完成上级交待的工作任务,工作态度积极主动,有较强的团队合作意识,配合她人完成任务; 1.4无处罚及其它违反员工手册及公司规章制度现象; 1.5当月为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条, 1.6在推动公司产品品质管理流程、体系等方面做出突出贡献的人员优先考虑评选为优秀员工; 1.7当月绩效得分在部门前10%。 2、季度优秀员工评选基本条件 2.1商务管理部、计划管理部、供应商认证管理部、开发一部、开发二部、人力行政部转正后的正式员工; 2.2满足岗位任职要求,并符合岗位晋升要求的优先考虑; 2.3遵守考勤纪律,本季度无旷工无早退,迟到不超过1次,请假总天数小于2天(年休、调休不计); 2.4本季度为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条;

公司优秀员工评选细则

公司优秀员工评选细则 为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的企业文化建设,在公司范围内开展先进集体、优秀员工评比活动,评比细则如下: 一、评比范围: 1、优秀员工:本公司除总经办成员以外的,进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员; 2、先进集体:总经办以下的所有部门、科室、车间、班组等; 二、优秀员工评比条件: 1、在评选周期内,遵守国家的法律法规,认同公司企业文化。 2、遵守公司规章制度,月评选周期内无迟到、早退,年度评选年病事假累计3次7天以下; 3、认真执行领导安排的工作,坚守岗位、任劳任怨,对公司有特殊贡献或突出表现的。 4、工作业绩突出; 5、有良好的团队精神,善于主动与人合作; 6、工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高; 7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务; 8、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养; 9、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗;

10、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署。 三、先进集体评选条件 1、在评选周期内,认真执行公司指令,按照公司下达的任务,工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;评选周期内绩效考评分积分名列前茅。 2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高; 3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护企业声誉; 4、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。 5、员工队伍稳定团结,并按计划对员工进行培训,达到预期的培训目的; 6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。 四、名额设置与分配 1、推选出员工候选人:不限名额。 2、月先进集体1-2个,年度先进集体为3个。 3、总经办成员及部长级管理人员不参与优秀员工评比;总经办不参与先进集体评选。 5、以上名额配置均为“宁缺毋滥”。 6、以上名额配置为暂行规定,以后可根据公司发展情况再定。 五、评选活动的组织:

年度优秀员工评选实施方案范文

年度优秀员工评选 实施方案

融智年度优秀员工评选实施方案 (试用版) 文件编号版本修订日期制定者检查者审批者 A -6

一、目的 为全面开展创优、争先的活动,表彰优秀员工;激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。 二、实施细则 1、参选人员的确定 (1)以通知形式向各部门公布优秀员工参选条件; (2)向相关部门下发《优秀员工评选资格鉴定表》,经由相关部门领导确认后,提交评审组确认、备案; (3)将符合参选标准的人员名单在看板处公布,时间为1天。 注:评审组成员:公司总经理、公司副总经理、销售总监、各部门经理 2、确定各奖项评选比例及人数 (1)各奖项名额确定的总原则 获奖总人数为符合参选条件人员的20%; 计算时采取四舍五入; 获奖人数不足一人的按一人算。 (2)将初步汇总结果交评审组讨论,根据实际情况确定最终评选人数。

(三)各奖项评选办法 1、年度优秀员工奖 (1)获选名额:2名 (2)评选范围 公司总监级以下所有员工。 (3)评选程序 由相关评选人员填写《融智员工年终评价表》; 管理中心汇总评选结果,根据被评选人分数高低进行排名。(4)评选原则 根据获奖比例(20%)确定入选人员; 在获奖比例范围内分数相同者可同时入选。 (5)评选结果 管理中心将评选情况统计后交评审组确认。 2、年度特殊贡献奖 (1、年度优秀员工奖 (1)获选名额:1名 (2)评选范围

公司总监级以下所有员工。 (3)评选程序 由相关评选人员填写《融智员工年终评价表》; 管理中心汇总评选结果,根据被评选人分数高低进行排名。 (4)评选原则 根据获奖比例(20%)确定入选人员; 在获奖比例范围内分数相同者可同时入选。 (5)评选结果 管理中心将评选情况统计后交评审组确认。 四、结果公布及上报 1、将各奖项的评选结果进行分类汇总,并在看板处公布3天。员工如对评选结果有异议可咨询评审小组。 2、评选结果经评审组最终确认,上报总经理。 五、颁奖 1、由评审小组确定颁奖嘉宾名单,报总经理确认。 2、奖金领取:管理中心将获奖人员明细提供给财务部,获奖人员于年前直接到财务部领取奖金。

优秀员工评选标准以及制度

优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖xxx元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励xxx元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的1名员工,各部门主管对这x名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期:

制定: 审核: 批准: 优秀员工评选制度

第一章总则 第一条评选目的 为了弘扬柏林整形美容的企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台,充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。 第二条评选原则 “公平、公正、公开”原则,优秀员工是依据员工表现、工作成绩等,并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 第三条、评选项目 每季度评选优秀员工 第二章评选标准 第一条参评条件 基本条件 参选员工必须具备以下条件,缺一不可; 1.品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象; 2.遵守考勤纪律,请假小于等于4天; 3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作 失误; 4.爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示 范带动作用; 5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务; 6.为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,为公司员工树立良好形象并起到带头作用 优先评选条件 参选员工可具备以下条件中任意一个或多个:

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