劳务管理工作领导小组例会会议记录

会议标题会议时间主持记录时间

出席人员

会议内容一、本项目部不得使用外地零散民工

二、施工现场入场人员在入场后要签定劳动合同，保证工程质量和施工安全

三、每月要提供民工人员的考勤表、工资发放表作为依据

五、为了保证农民工工资及时完额的支付应当实行实名制管理制度，进入施工现场在一个工作日内为农民工办理实名制卡，确保农民工人手一卡，并委托代发工资银行将工资通过农民工工资专用财户划入实名制卡中，确保农民工按月足额领取工资。

会议标题会议时间主持记录时间

出席人员

会议内容一、不得使用外地零散民工

二、务工人员在入场后要在三天内合劳务公司签定劳动合同，当天上报新入场人员的基本信息，及时办理暂住证件

三、在每月20日前，由劳务管理人员根据所记录的农民务工情况编制出工资表报项目部审核，项目部依据农民工出勤情况和劳动力管理员跟踪记录的农工工务工情况进行核对，经核实无误后，将工资表在施工现场和农民工生活区公示三天。

四、每月上报考勤表、工资发放表到项目部

劳务管理工作领导小组及成员组长项目经理

组员项目负责人

劳务队长

项目专职劳动力管理员

安全工作例会会议纪要

2015年4月份安全工作例会会议纪要时间：2015年4月26日地点：项目部会议室主持：与会人员：记录人：会议主题：总结本月安全生产情况，布置下月安全生产任务一、会议对项目本阶段安全工作进行了简单的总结，主要内容包括： 1、4月份安全生产情况总体良好，未出现一般及以上安全生产事故。 2、进场分包商的数量增加，项目部应将分包单位纳入现场安全管理体系，建立工程项目分包商信息库，对分包项目的安全管理进行全过程监督和检查，有效监控关键部位、关键环节、关键作业和作业队伍的重大安全风险因素。督分包单位对新入厂分包人员进行三级安全教育培训。凡进入施工现场的人员必须进行安全教育，考核合格方可上岗。对于当地分包商，要监督其作业时人员是否存在违规操作，是否佩戴好相应的安全防护用品，避免出现危险。 3、出行安全问题。随着开工的工区数目增加，人员工区之间的出行次数增多，以及必要的因公外出，交通安全的问题需要加强关注。出行时需要提前联系好宪兵，由宪兵全程护送外出的行程。车辆必须按期进行

保养和修理；车辆的运行记录完整，车容整洁，制动器、转向器、喇叭、刮水器、后视镜、灯光装置等齐全良好；定期进行年检，持有道路行驶的有效证件；车辆不得超载，不许人、货混装，不许带病行驶；行驶过程中监督司机遵守当地交通规则，严禁超速行驶。最大限度的避免交通事故发生。 4、施工过程中的使用完的废旧模板的处理。拆下的钢管、钢模板、木模、支撑，要及时整理，圆钉要及时拔除；处理后可以继续使用的，归置整齐以备后用；无法继续使用的，注意处理裸露在外的钢钉，放置地方远离交通便道，以防人员踩踏到钢钉造成伤害。二、下月重点安全生产工作 1、夏季高温天气来临，气候条件更加恶劣。需要更加注意防暑降温的工作。 2、当地天气干高温干燥，施工现场多纸质、木质材料，容易引起火灾，需要加强消防安全方面的工作。 3、工作过程中的存在一般常用工具没有放在工具袋内，随手乱放的情况，加强监督检查，对屡教不改的人员进行处罚。 4、对施工现场和驻地的夜间照明情况进行检查。

第一次工地例会会议纪要.doc

第一次工地例会

第一项、由甲方介绍各方人员： 1建设单位人员 2监理单位人员：总监：战中雄、主管全部监理有关事务。土建监理：侯建波、负责与土建相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：脚手架、模板、施工机具、日常巡视等安全监理职责。水暖监理：李自强、负责与水暖相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：大型机械、塔吊、物料升降、等安拆及消防与安全监理职责。电气监理：许振芳、负责与电气相关的进度、投资、质量和安全事项，相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管：临时用电与消防等安全监理职责。监理员：朱洪彬、负责见证取样送检、旁站等监理员应有职责。 3施工单位人员：第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标监理公司总监：本工程的进度目标以合同工期为准；质量目标以合同约定为准；安全目标必须达到自治区级安全文明工地；造价以合同规定执行。第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定监理公司总监：本工程计划于年月日开工，为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，执行合同约定，“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务，要将开工前的准备工作做好，特进行以下交底，望参建各方认真遵守执行。一、有关管理制度（一）会议制度 A 工程例会 1会议时间：每星期五的上午10：00时在规定地点召开工程例会，例会由总监或总监代表主持。

2参加人员：建设单位工程部经理、主管工程师；监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员；施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3会议议程： 1）落实上周例会要求及决议情况； 2）施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题； 3）监理对上周的施工情况小结：1周计划完成情况：A、周计划未完成实际完成比例；B、未完成原因采取了那些弥补措施，实际效果如何？C、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等；3质量：存在的质量缺陷及相应的决定；4安全文明：总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 4)会议纪律 a按时参加会议，迟到一次罚款100元，迟到超过10分钟罚款200元，旷会者每次罚款500元，累计旷会超过两次的加倍处罚。 b确有特殊情况，必须在会前书面向监理部请假，电话请假无效；有得连续两次请假，否则将按旷会论处。 c会议期间不得随意外出，手机务必设为振动状态或关机，否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会，否则每次罚款100元。d各项目部最迟不得晚于周五上午9：00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部，否则将给予500元罚款，累计超过两次的（不包括两次）加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明：保障计划的措施，需要解决的问题，可能会影响计划的事宜。 e各项目部应于会议前作好充分准备，提出的问题应明确、条理清淅，就上周要求未完成原因以书面形式报监理部，会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题，否则将提出批评。 f以上各项处罚要求现金当场兑现，迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力，请各方认真贯彻执行。 B 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题，需要有关责任方的有关人员参加的专题会议，一般是由专业监理工程师主持，被通知参加会议的人员应准时到会，会议做出的决定有关责任方应认真执行，否则，按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。（二）行文制度 A 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记，以利于查找。 B 工程各参建单位互相发文均应无条件签收，收到后如对文件内容有异议，可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见，不得拒收或不签收，否则给予拒收单位罚款。 C 各单位对文件均应分类归档妥善管理。（三）管理制度 A、各种规章制度上墙包括安全文明施工和工程质量管理等制度上墙

周工作例会会议纪要

周工作例会会议纪要会议名称：部门会议时间：xxxx.xx.xx 主持：xxx 记录：xxx 审核：xxx 签发：xxx 会议主题：周工作例会参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议相关内容及确定如下事项：一、行政人事方面 1、xx月xx日上午参加xx省人才招聘会，应聘人员较少，针对公司急需招聘膜行业内的生产技术人员及膜组件封装设计人员，需要通过专业招聘网站、报纸广告等渠道及各位员工在工作中推荐相关人才，具体由xxx负责协调。 2、xx中心固定资产登记台帐已建立，公司文件档案归档工作已开始进行，公司文件及相关资料已统一建档归口管理。 3、xx月xx日前xx市创新计划需申报完毕，申报资料由周传俊完成。xx月xx日前xx区重大科技计划需申报完毕，申报资料由xxx完成。二、营销方面 1、本周营销工作，xxx联系客户30家，有意向客户22

家;xxx本周进行网站修改并跟踪2家做工程的客户，xxx联系客户xx家，未有意向客户。 2、本周xxx联系了xx大学膜工程研究中心x教授，洽谈关于500吨/天的自来水净化项目，下周继续做好联系跟踪工作。 3、本周对公司的营销流程进行了初步的培训，公司下一步的营销计划和营销激励机制需尽快确定下来。三、工程技术方面 1、本周准备了水处理工程技术基础知识培训资料，并于下午进行了培训，培训对像是公司xx中心全体员工及集团公司外贸部部份员工。 2、小试装臵本周已开始正常运作，每天的数据都会进行汇总，本周的数据分析报告会在每周一上报。 3、公司技术手册及产品手册还需进一步修改。四、其它方面 1、公司已确定xx月xx日至xx月xx日参加xx水展，相关参展工作联系由xxx负责，并尽早确定展台，并做好相关准备工作。 2、xx月xx日至xx月xx日xxx和xxx参加xx水处理技术展，今年国内水处理展很多，公司会轮流安排人员参观展会。 3、公司申请“卫士”商标的问题，下周确定下来，具体由xxx联系。

部门周例会会议纪要范文

部门周例会会议纪要范文部门周例会会议纪要范文一会议主持：陈总与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室会议记录：肖岚会议内容： ※市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※营销部 1 有效提高部门人员工作效率; 2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上

报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业; ※企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患; 3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※综合事务部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; 2 与市场部对接协调工商局检查事项，需市场下达3次通知。

监理例会会议纪要

小区住宅工程监理例会纪要安徽祥润工程项目管理有限公司濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目监理部 2018年9月28日

濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目监理例会纪要时间：2018年9月28日地点：会议室参加人员：具体人员详见会议签到表主持人：吴向东会议内容：一、监理单位吴向东： 1．各标段汇报周进度与实际施工进度不相符，本次会议应提出需要协调解决的问题以及现场存在的质量、安全隐患问题； 2．一标段1#楼地面垫层施工未到达质量要求，要求施工单位停止地面施工，先做好样板间，经监理验收合格后方可继续施工； 3．1#楼暖气管管线布设不符合要求，要求施工单位返工处理； 4．各专监对飘窗顶部进行逐个检查，对未做防水的要求返工处理；5．7#楼地面施工样板间不理想，要求各标段在地面垫层施工前必须先做样板间，严格按照“样板引路”原则； 6．一标段施工电梯联动门未关闭，要求施工单位加强施工电梯的检修保养工作，对存在的问题本周内整改完毕； 7．各标段均存在施工滞后现象，在保证质量、安全的前提下进行赶工，否则神东公司将按照合同工期进行罚款，； 8．本月验工计价将严格控制，各标段与9月1日上报验工计价报表；9．各标段在交工前分工种上报劳务工资概算清单； xxx： 1．各标段外墙保温粉刷腻子施工前，飘窗板顶部必须做防水；

2．各楼层线盒未做防腐； 3．水暖布管距离墙面不能大于200mm，但现场实际距离大于500mm，且未用管卡固定，要求施工单位尽快整改到位； 4．各标段临时用电私拉乱接现象严重，未能起到漏电保护的作用，要求由各标段安全员落实相关问题； 5．飘窗板顶部按照要求做防水施工，由专监检查； xxx： 1．幼儿园配电柜我资料，下发通知单无回复，属于三无产品，坚决进行退场处理； 2．幼儿园弱电资料未上报，吊顶未报验，要求施工单位停止幼儿园相关工序的施工，待所有资料报验合格后再进行施工； xxx： 1．幼儿园工期紧，但质量为首要问题，要求施工单位在赶工期的同时确保施工质量； 2．幼儿园首层卫生间墙地砖施工进度较节点工期计划滞后4天，GRC 构件滞后7天，窗安装滞后3天，外墙涂料施工滞后5天，要求施工单位尽快合理组织劳动力及材料进行施工，以免影响工程交工时间；xxx： 1．幼儿园消防打压，如果漏水由消防单位全部负责； 2．埋地管安装要求横平竖直，一标用铁丝固定管子的要求全部更换；xxx： 1．一标段外墙保温实际施工进度较节点工期计划滞后5天，地面陶粒混凝土垫层施工滞后15天，要求施工单位合理安排施工； 2．一标段楼内有住人现象，现场施工工序较多，存在安全隐患问题，要求施工单位尽快进行清场；

工作周例会会议纪要

工作周例会会议纪要周例会明确了个人工作职责。怎么写?下文是，欢迎阅读! 时间XXXX年XX月XX日地点XX第二会议室主持XXX 记录整理XXX 会议内容： XX月XX日一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人，XXX火电XX人， XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司：按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求，“XX”期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。 3、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。

周例会会议记录3篇

周例会会议记录3篇周例会会议记录工程周例会会议纪要主持人：董鹏飞记录人：陈莉芳会议时间：20xx年x月x日(星期四) 会议地点：现场会议室参加人员：见会议签到表 20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：一、土建专业 1. 河南二建： (1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。 2. 会上河南二建提出的问题： (1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;

(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响; 答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况; (3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货; 答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 签发： (4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度; 3. 江西水电：

酒店周例会会议纪要

XXXX酒店经营例会会议纪要 ﹝2017﹞14号会议时间：2017年1日1日会议地点：XXXX酒店XXXX会议室会议主持：XXX总经理参会人员：XXXXXXXXXXXXXXX 会议记录：XXXX 会议主题：周经营例会会议内容：一、各部门负责人依次汇报上周计划任务完成进度及总结，并制定本周工作任务计划。二、总结各部门提出的问题，制定解决方案，指示如下：（一）、家居绿植有问题采购负责联系更换；（二）、电子屏及其他设备收费签订合同呈送总经理办公室；（三）、大型宴会、会议住房与续订房错开接待时间；（四）、各部门接会期间用餐数、保底数及客房消费情况做好与销售部衔接及会议单的核对；（五）、保安部做好消防设施设备的检查，并做好巡查记录，质检跟踪监督检查；

（六）、停车场禁止停放摩托车，通知员工今天务必在12：00之前全部挪走，否则后果自负；（七）、酒店发动机故障，工程部联系了解合同是否有质保金，核实后尽快回复总经理；（八）、负二楼电梯在维修中做好客人疏导工作；（九）、监控室不能正常回放屏幕，做好故障维修；（十）、电梯做好检修、维护；（十）、酒水饮料采购部做好储备及价格协商工作；（十一）、人资上报未办理健康证人员名单至总经理；（十二）、员工下班必须走员工通道并自觉开包检查；（十三）、工作中有问题涉及非本部门外的事情及时上报，当天问题、当天反映、当天处理；本周工作重点：（一）、修复地下1-2楼楼梯、（二）、客房房间改造的施工衔接、配合等工作；（三）、好好客情的衔接，确保最大限度的接待（四）、员工工作调配及培训；（五）、对一楼家居做好宣传推广工作；（六）、消防协会本周星期四上午10:30到店做消防培训 XXXX酒店办公室二○一七年一月一日

周例会会议记录范本

周例会会议记录范本周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之因此称为例会是因在每周固定的时刻、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时刻相关人员参加的会议。为本次召开的会议做一个会议记录，以下是小编为大伙儿搜集整理提供到的周例会会议记录，希望对您有所关心。欢迎阅读参考学习！周例会会议记录范本1会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人：xxx 会议主持：xxx 会议地点：xxx 审查：会议日期：xxx 出席人员：xxx、xx、xxx 一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。二、工作汇报吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的预备工作。余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。三、待办事宜四、咨询题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大伙儿再接再厉，加油! 周例会会议记录范本2会议时刻: 20xx年1月21日13:40至15:00 会议地点：会议室主持人：叶嗣玲参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员：唐二玲、记录人：王廷廷

施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要

施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要工程名称大同富力城S2地块二期工程会议时间2014年03月25 日会议地点工地会议室总包单位中国建筑一局（集团）有限公司项目经理（会议主持人）郭晴建设单位大同富力城负责人签字苏庆华分包单位、负责（授权委托人签字）会议内容1、截至3月25日，本月在施班组陆续全部进场，尽快组织好施工，保证进度2、新进场人员花名册、合同齐全，进场培训正常。 3、由于近期天气还是比较冷，注意保暖，暖气供应不良，及时上报抢修，确

保供暖正常。4、决议及方案1、滞后的劳务管理工作，须在4月10号前整改完毕，及时上报相关单位，劳务费的支付不受备案等客观原因的影响； 2、部分班组人员身份证尚未换二代证，必须按要求提供，否则不得办理相关进场手续； 3、退场班组尚未付清的劳务费，按合同及当地相关要求在离场前支付完成。记录人（总包劳务力记录时间 2012年03月 25日

管理员）签字注：本表空间不够，可进行背书补充施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要工程名称大同富力城S2地块二期工程会议时间2014年04月25 日会议地点工地会议室总包单位中国建筑一局（集团）有限公司项目经理（会议主持人）郭晴建设单位大同富力城负责人签字苏庆华分包单位、负责

（授权委托人签字）会议内容1、截至4月25日，本月在施班组共有7个班组300人，出勤率95% 2、累计发生劳务费5670万元，已结算4381万元，结算率77.3%。 3、对于进场施工不满意的班组需要退场要做好退场前人员及工资发放情况统计，同时对未结劳务费对劳务分包进行申报审核。 4、新进场的防水工人员花名册齐全、进场培训正常。 5、施工现场安全问题要进一步加强管理。决议及方案无

工作周例会会议纪要

工作周例会会议纪要工作周例会会议纪要一时间XXXX年XX月XX日地点XX第二会议室主持XXX 记录整理XXX 会议内容： XX月XX日XX:XX，在XX第二会议室召开了安全周例会。会上业主XX对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。XXXX年X月XX日，XXX省电力公司XXX到现场春季安全检查，业主XXXX、XXX及XX公司领导陪同检查，XXX对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳，没有发生任何安全责任事故。一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人，XXX火电XX人，XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司：按照公司《关于认真做好XX节日期间安全生产的通知》要求，XX期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品

合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。 3、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。 6、XXXXXXXXXXX：主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理，重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。 7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联

周会会议记录格式

周会会议记录格式周会会议记录格式1 7月6日，xxx总经理主持召开七月第一周行政会议，听取相关工作情况总结报告，并部署下一阶段工作。综管部、法人部、营运部、预财部、银保部高经出席会议。现纪要如下：一、会议首先听取了各部门上周及近期重点工作的情况总结报告，预财部就财务分析数据对业务情况进行了通报。二、会议提出，前线部门要在最后15个工作日比对任务缺口拿出详细工作措施，倒推工时，顺推工序，集中精力确保既定开业任务目的的完成，一是要加强分支行7月联动方式的宣导，二是要利用行方力量开展**零活动，三是加强大单追踪承保力度，确保颗粒归仓，四是坚持推动客户沙龙活动，多管齐下提升日均产能平台。法人条线要加强与分行条线的联络，利用行方政策加快推动业务见实效，支行层面要加大培训和政策宣导，加强大客户跟踪落地，尽快扭转当前业务开展进度落后场面。三、会议强调，部门要在业务开展的同时，通过管理升级确保业务开展的良性循环，银保部要加紧制定总监、网点管理规定，发挥资源引导业务开展作用，要加强分支行走访，制定一行一策的专项开展策略，区别指引业务开展，要对照当前业务模式，拟定有针对性的目的增员计划。预财部应在本周内完成半年财务情况的分析汇报，综管部要负责牵头做好开业仪式各项准备工作，开业活动顺利进行。

出席：xxx 列席：xxx 周会会议记录格式2 时间：xxx年11月15日下午2:00 地点：公司五楼会议室议习题：周例会主持：xxx 与会人员：xxx 会议内容： ⑴xxx年公司在有原则、有规范、有流程规范的标准化管理方向上探索实践，年底前各部门在做好日常管理工作的前提下，要按检讨、稳固、改善、提高的管理思路梳理工作，从现在开始就准备20XX年的工作思路。 ⑵配合销售部做好选铺工作。 ⑶会议就各部门本周及下一阶段工作重点和需要协调的内容进行了梳理：一、办公室： ⑴报刊征订应以有效为原则，按需要征订，不要浪费; ⑵食堂工作人员很辛苦，大家要谅解，有建议要友好沟通改善。二、财务部 ⑴做好销售相关准备工作; ⑵税务办公场合启用。

工作例会会议记录的范文6篇

工作例会会议记录的范文6篇Model text of minutes of regular work meeting

工作例会会议记录的范文6篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工作例会会议记录的范文 2、篇章2：工作例会会议记录的范文 3、篇章3：工作例会会议记录的范文 4、篇章4：公司例会会议记录范文 5、篇章5：公司例会会议记录范文 6、篇章6：公司例会会议记录范文工作例会的开展有利于掌握工作情况。下面是小泰为你带来的工作例会会议记录的范文，欢迎参阅。篇章1:工作例会会议记录的范文 x月x日下午，教务处在新校区xxx会议室组织召开了本期第一次教学工作例会。副校长xxx，各院系部主要负责人、

教务干事及督导团、评估办、高教所负责人出席了会议。会议由教务处xxx处长主持，纪要如下。 1、授课任务安排情况通报。目前，尚有极少数课程没有安排好任课教师，请相关院系克服困难，在开学前安排好。 2、上期期末成绩单问题通报。上期期末考试成绩单发现如下问题：平时成绩与卷面成绩的分制不统一;不能及格的直接送分登记为及格;平时成绩满分过多，同一班级同一课程的平时成绩比例不同;成绩单随意改动，填写不规范等。开学时，教务处将把不符合规范的成绩单返给院系部和评卷教师，请认真整改，对问题严重的要进行相应处理。请各院系部认真负责地进行自我检查和整改。 1、教师课表发放。课表以x月x日下午的为准，请各院系部在上课前一天将课表发放到任课教师手中。 2、开学第一天教学工作。学校于x月x日正式上课，要求各任课教师按新规范备好课，上好第一次课。请各院系部确保上课教师和学生到位，并对该天教学情况进行检查，检查结果请于当天第7节课前交教务处。 3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作将主要围绕精品课程建设、教研教改课题立项与结题、双语教学课程立项、

周例会的会议纪要

周例会的会议纪要会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人： xxx 会议主持： xxx 会议地点： xxx 审查：会议日期： xxx 出席人员： xxx、xx、xxx 一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。二、工作汇报吕灶树：开发平台v2.0软件、资源中心v2.0软件、产品货架v1.0软件三款软件结项前的准备工作。周例会会议纪要余文聪：mini2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;mini2.5一体化教学平台的项目章程编写。张盼盼：开发平台v2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。胡绍林：开发平台v2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。

苏龙峰：开发平台v2.0电子书移植功能;产品货架v1.0软件bug修改;配合吕灶树、王云、余文聪对mini2.5平台需求进行整理。周治：开发平台v2.0课程包移植功能;资源中心v2.0资源移植。李宏伟：资源中心v2.0软件所提交的bug修改。王云：mini2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武：发动机3d结构原理展示软件的原型、界面设计。丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。三、待办事宜四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大家再接再厉，加油! 抄送：参会人员传达：相关部门来源

施工现场安全例会会议纪要

安全例会纪要签发：张三四项目部编码：GY20151026 会议时间：2015/10/26 会议地点：施工现场会议室会议主持：张三参加会议单位： 1.中海建筑劳务有限公司 2.万锋建筑劳务有限公司 3.马尔建筑劳务服务有限公司 4.前方工程有限公司会议议题：安全文明施工纪要：本次安全管理体系运行正常，经过各级管理人员的努力，安全文明施工取得了很大的成绩，也得到了业主的认可，在这种情况下，安全管理人员不能骄傲自满，放松警惕，要对现场加强检查评估，列出风险较大的工作，进行重点监管。在现阶段的施工中，吊车起重机和旋挖钻机，使用频率高，工作繁忙，如果出现故障，将会对工期造成严重影响，并带来极大安全隐患。因此在日常使用中，要按出厂说明书和相关规范要求做好维护保养，勤检查，确保安全保护装置运行正常，防止出现安全保护装置失效、抱闸磨损造成刹车失灵等现象。在吊装重物时，要注意设备重量和起吊能力，严禁超负荷起吊和斜拉斜吊。合理安排司机作业时间，防止疲劳驾驶出现安全隐患。起重工在每天工作前要检查所用吊具，不合格的及时更换或报废。由于吊车起重能力限制，部分重物采取限量吊装，在高空组合的施工方式，增加了大量的高空作业。吊装到位后，所用临时支撑强度足够，焊接牢固，脚手架搭设规范，便于施工。天气寒冷，施工人员手脚不灵活，行动不便，一定要正确使用个人劳动保护用品，施工过程中需要使用撬杠时，严禁双手施压。随着年底的临近，施工人员思想容易出现波动，管理人员要随时注意职工的心理状态，发现不正常现象时及时疏导，利用班前会的机会对职工进行教育，保证

职工在工作中保持良好的精神状态，消灭因职工个人原因出现的安全隐患。现场存在的问题： 1.施工现场废料较多，堆放较为凌乱。 2.喷锚施工时作业人员在上面无处挂安全带，存在安全隐患。 3.会后的现场检查中，发现有两人使用火焊切割时不戴眼镜。整改措施： 1.各分包单位尽快进行整理、清运，暂时运不走的，设围栏进行围挡。 2.尽快完善安全设施，为施工人员创造安全的施工环境。 3.已经对违章人员进行了纠正和教育，对施工单位提出批评，安全员在以后的施工中要加强管理，对违章人员进行处罚，减少习惯性违章现象。下次工作重点： 1.检查大型起重机械维护保养记录，司机的工作日志，确保起重机械运行正常，安全装置有效。 2. 检查反应器组合过程中临时支撑、吊具满足安全要求，施工人员无违章和冒险作业。 3.检查气瓶存放、使用情况，气瓶要有防火防冻措施，防止减压表冻结跑直风、皮带漏气。 4.检查高空作业安全设施是否完善，发现问题及时督促施工单位进行整改。 5.督促施工单位做好文明施工，保持文明施工成果，改进不足。抄送单位：上述四家分包单位发送单位：张三四项目部

例会会议记录

幼儿园例会会议记录周次第1周参加人员全体教职工会议地点会议室做好安全教育工作，普及安全知识。利用各类会议、小喇叭广播、报刊、网络、板报、标语等多种形式开展安全教育，增强幼儿安全防范意识和自救能力。教师做到： 1、坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园，如有要收回。严格幼儿安全制度，预防烫伤、外伤、药物中毒，预防异物进入耳、鼻及气管，预防幼儿走失。 2、保证教室的通风、干净，保证区角材料的安全、卫生，定期消毒玩具。每天放学开消毒灯消毒。每月大搞卫生。 3、及时预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。 4、严格书写交接班记录，及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。 5、幼儿午睡时检查是否有危险物品，巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯，如蒙头并及时纠正。 6、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性，及时排除不安全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。 7、培养幼儿的自我保护能力,与家长密切配合,加强防范意识,让幼儿在有安全意识的基础上,时时提醒自己或他人注意安全. 8、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。 9、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。 10、教师在工作中做到时刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不离开幼儿,孩子到哪,教师的眼睛就到哪.

周次第3周参加人员全体教职工会议地点会议室 1．在加强常规方面,做到井然有序,要求幼儿自觉的排队洗手.喝水.小便等. 2．确保上下楼的安全。幼儿能做到不推拉、不跳台阶。 3．幼儿知道不跟陌生人走，不吃陌生人的东西。懂得不能随便离开大人或集体。4．幼儿知道不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免受伤。 5．户外活动玩大型玩具时,不推不济,幼儿互相监督,拿器械时互相帮助.保证幼儿安全. 6．知道不能碰电插座等电器，玩剪刀时注意安全，知道正确的使用剪刀。7．知道不把纸团、扣子等塞到耳、鼻里，也不能把异物放到嘴里。各种活动将在在幼儿园一日生活、教育教学活动、游戏的各个环节中自然地进行，通过形式多样的活动帮助幼儿懂得自我保护的简单知识和方法，才能真正保证幼儿的安全

公司周例会会议纪要

公司周例会会议纪要 This manuscript was revised on November 28, 2020

公司周例会会议纪要 XX年第37期签发人：会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：*** 会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 …… 二、质量进度管理方面： …… 三、内部管控方面： 1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划， 3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。 5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。四、其他： 1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。 2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好# 3、4楼的结算准备工作。发：公司领导、副总师、各部门 XX公司综合管理部XX年XX月XX日纪要整理：***、***、***

周例会会议纪要(会议培训)

分行周例会会议纪要（开会培训用）会议内容：如何引导客户的购房需求；如何从投资理财的角度为业主做好分析会议时间：20 年月日会议地点：与会人员：主讲人：主持人：记录员：前言：这种培训性质的会议是一种学习会议，今后每周的例会和每天的早会都和大家分享一点，大家就能慢慢进步、慢慢成长。每个人都有自己的优势，大致上分学习型和实践型两种。不学习、不思上进的团队是一个很可怕的团队，所以大家应该重视每一个学习的机会。一个企业的优势有三种：工资待遇、社保福利与培训。而最能体现企业差别的正是培训。今后公司设想开办一个“纟”，课程为循环式开办，并且提前公布开办的课程，每位同事皆可去听课，采取自愿形式，非强制性。一、如何引导客户的购房需求当置业顾问找不到客户需求的房子时，该怎么办？客户不会一直等你们找到房子。这时候，应该探寻客户的真实需求，当找不到客户需求类型的房子时，

就对其做需求的引导。 1.地段的引导客户需求的两大基本要素是：价格与地段。客户的需求可以改变，我们应该主动去引导客户，而不是等客户改变后，被动的去为客户改变。要根据客户买房的动机去为他们找房子，引导他们买房子。有的客户看的房子不多，开始的时候不敢做决定，那就让他不断比较，最后下决定。不要怕客户被引导得太多，会把客户的心思分散掉，其实收回客户心思只要一句话，是很简单的事情。（例1：朱贤锋的客户冯小姐，是新婚，地段定位原来在埌东，但是价钱定位与地段定位不符合，后来引导其去买江南的房子，描述了一下江南的交通与房均价，并描述了推荐的房子的户型，客户感觉适合，后来就成交了江南的房子。）（例2：魏律师，本来打算买天桃店周边的房子，但周边的房子房价高、户型大，都不符合他的要求。后来引导他去看湖滨小区的房子，因其性价比较高，结果价钱和地段都觉得满意。）（例3：马大姐：打算可以读天桃小学名校的房子，但价钱不能到位。考虑到她只是想买地段让小孩读书，并且南宁不止一所小学是口碑好的小学，所有引导她去买能读别的名校，并且价格比较适合的房子，最终成交了能读星湖小学的九十年代的房子。） 2.户型的引导从小户型引向大户型，但不要过分夸张。一般情况下，除了只为落户口等原因，客户都不会从大户型被引导到小户型上去。因为这是个需求问题，家里有那么多人，房子多一间也许更合适，但是少一间就住不下了。像是居家需求

周工作例会会议纪要

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 周工作例会会议纪要

周工作例会会议纪要会议名称：部门会议时间：xxxx.xx.xx 主持：xxx 记录：xxx 审核：xxx 签发：xxx 会议主题：周工作例会参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议相关内容及确定如下事项：一、行政人事方面 1、xx月xx日上午参加xx省人才招聘会，应聘人员较少，针对公司急需招聘膜行业内的生产技术人员及膜组件封装设计人员，需要通过专业招聘网站、报纸广告等渠道及各位员工在工作中推荐相关人才，具体由xxx负责协调。 2、xx中心固定资产登记台帐已建立，公司文件档案归档工作已开始进行，公司文件及相关资料已统一建档归口管理。 3、xx月xx日前xx市创新计划需申报完毕，申报资料由周传俊完成。xx月xx日前xx区重大科技计划需申报完毕，申报资料由xxx 完成。二、营销方面 1、本周营销工作，xxx联系客户30家，有意向客户22家;xxx 本周进行网站修改并跟踪2家做工程的客户，xxx联系客户xx家，未有意向客户。 2、本周xxx联系了xx大学膜工程研究中心x教授，洽谈关于第2 页共5 页

500吨/天的自来水净化项目，下周继续做好联系跟踪工作。 3、本周对公司的营销流程进行了初步的培训，公司下一步的营销计划和营销激励机制需尽快确定下来。三、工程技术方面 1、本周准备了水处理工程技术基础知识培训资料，并于下午进行了培训，培训对像是公司xx中心全体员工及集团公司外贸部部份员工。 2、小试装臵本周已开始正常运作，每天的数据都会进行汇总，本周的数据分析报告会在每周一上报。 3、公司技术手册及产品手册还需进一步修改。四、其它方面 1、公司已确定xx月xx日至xx月xx日参加xx水展，相关参展工作联系由xxx负责，并尽早确定展台，并做好相关准备工作。 2、xx月xx日至xx月xx日xxx和xxx参加xx水处理技术展，今年国内水处理展很多，公司会轮流安排人员参观展会。 3、公司申请“卫士”商标的问题，下周确定下来，具体由xxx 联系。五、工作思想和纪律方面 1、团队精神。卫士环保需要有激情的团队，一定要把每一个个体融入到团队中去，当个人意志与公司存在偏差时，我们需要不断的修正，我们目标一致，行动一致，每个人之间相互学习、相互协作、相互提升。 2、结果导向。卫士环保前期绝大数是做了准备性的工作，xxxx 年是出成绩、出结果的一年，我们不强调每位员每天做了什么，我们需要的是我们每天做成了什么，今天我签约了几单，今天我解决了哪