装卸工装卸管理规定[1]

装卸工管理规定

为了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、树立公司良好形象，特对我公司装卸工日常行为规定如下：

一、员工素质要求：

1)能自觉遵守公司各项规章制度和国家的法律法规，要保守公司生产、工艺、技术，不向外泄漏。

2)勇于吃苦耐劳、工作认真负责、责任心强，具有强烈的事业心，敢于承担责任，热爱自己的工

作岗位。

3)工作中能做到随叫随到，任劳任怨，能胜任本职工作，并能保质保量完成任务。

4)具有较强的质量意识，能充分认识到‘质量就是企业的立足之本，就是企业的生命’，装卸中

发现有质量问题应及时向领班汇报，问询解决办法。

5)事事先为公司着想，树立“以公司为家，公司荣我荣、公司衰我耻”的信念。

二、工作要求（以下情况如有发现，处罚10元/次）

1）有装卸任务时要随叫随到，不能有任何推托，对特殊装卸任务要特殊完成。

2）卸货时，必须检查托盘是否平整、结实，有无突出物、钉子等，严禁使用不合格托盘。

3）卸货时，必须把物料从上到下依次搬到托盘，严禁在车底掏货，导致上面物料坍塌，造成破包。

4）卸货时，必须码放整齐，打好缠绕膜（如需求），严禁东倒西歪，杂乱等情况。

5）装货时，必须按照仓管员要求，不同客户必须分开码放，并配合司机做好隔离，防护工作。

6）装货时，必须轻拿轻放，货物脱手高度距离底层不得超过1米，码放第一层到车厢底部时，必须弯腰，严禁随手扔。

7）装货时，必须依次按照要求，从车头依次往车尾码放（特殊清楚除外），码放高度高于1.5米时，仓管员配合调高货物，方便装卸，1.5米以下仓管员不负责调高作业。

8）各类箱车装货时，根据司机、物流驻场人员或仓管员要求，货物需要码放到顶部时，装卸工必须配合，不得推诿。

9）装货时，最后一层不能直接拖，需要拿起放下，防止托盘有突出物导致包装破损

10）装卸工作结束后，要整理托盘，打扫区域卫生，不得有垃圾、纸皮、缠绕膜等其它杂物，地面保持清洁。

11）员工对公司有合理建议、意见，可以直接和公司领导谈,不得私下搬弄事非,扰乱人心。

三、工作奖励（以下情况如有发现，奖励）

1）卸货时，发现原料破包，挑出并主动汇报领班，奖励1元/包。

2）卸货时，发现来货错误或混包等，主动汇报领班，奖励50元/次。

3）卸货时，发现缺斤少两，主动汇报领班，奖励50元/次。

4）装货时，发现破包、漏贴标签等，主动汇报领班，奖励5元/包。

5）装卸货工作中，发现其他避免公司产生损失的事情，公司酌情予以奖励。

四、考勤制度

1）上班时间：早上8:00-24:00；中午吃饭时间：11:30-12:00，下午吃饭时间：17:00-17:30。特殊情况加班必须配合，超过24:00，算加班。

2）8人编制，保证每天最少7个人上班，特殊情况按照请假制度执行。

3）装卸班组执行轮休制度，根据每天实际工作量安排人员休息，原则每天不超过1人休息，严禁私自调休，如需请假休息，必须提前一天填写假条，报批同意后，方可休息，否则算旷工，当年第一次旷工处罚50元，第二次旷工处罚100元，第三次旷工处罚200元,当年旷工超过3次，直接辞退处理。

合肥杰事杰物流部

2016-1-21