美世咨询公司2012校园招聘大礼包_备战美世咨询公司2012校园招聘_大街网

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美世咨询公司 

2012校园招聘大礼包 

——大街网倾情奉献

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美世咨询公司讨论区

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美世咨询公司2012校园招聘简介:

美世咨询公司(Mercer Management Consulting)是世界上最大的人力资源管理咨询机构。美世咨询是美世咨询集团的一分子,美世咨询集团则是共同隶属于威达信集团(MMC)的四个实体之一。MMC是一家每年营业收入达到100亿美元的国际专业服务公司。作为全球最大的人力资源管理咨询公司,美世咨询一直致力于帮助客户了解、开发、实施并准确评估其人力资源系统和政策的有效性。在全球41个国家和地区的190余家分公司,拥有超过15,700名顾问。

美世咨询公司无大规模的2011校园招聘,但是其受应届生的关注程度还是很高的。

大街网也会对美世咨询公司的招聘情况保持关注,最新的美世咨询公司的校园招聘信息请随时关注大街网的美世咨询公司校园招聘俱乐部。

此次大街网推出了美世咨询公司2012校园招聘大礼包供同学们备战。

此外,我们会随着2012年度各名企校园招聘项目的进度,适时地为同学们提供美世咨询公司2012校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答

疑、应聘笔试面试指导等各种求职信息,助你在面试路上披荆斩棘,通关获胜。

让我们·赢在2012!

美世咨询公司2012校园招聘大礼包——目录

一、美世咨询公司简介 (4)

1.1美世咨询公司概况 (4)

1.2美世咨询公司历史 (4)

1.3美世中国分公司 (5)

1.4美世咨询公司主营业务/品牌 (5)

1.5美世咨询公司文化/价值观 (7)

二、美世咨询公司2012校园招聘项目介绍 (8)

2.1美世咨询公司2012校园招聘介绍 (8)

2.2美世咨询公司校园招聘流程 (8)

三、美世咨询公司招聘常见问题解答 (9)

3.1美世咨询公司校园招聘常见FAQ (9)

四、美世咨询公司职业发展&薪酬待遇 (11)

4.1美世咨询公司职业发展 (11)

4.2美世咨询公司薪酬待遇 (11)

五、美世咨询公司校园招聘面试经验 (13)

5.1美世北京实习生面试经验 (13)

5.2Mercer 面试经历 (13)

5.3美世面试经验分享 (14)

5.4Mercer面试归来 (15)

六、美世咨询公司工作经历&感悟 (16)

6.1美世员工感受 (16)

一、美世咨询公司简介

1.1 美世咨询公司概况

美世咨询公司(Mercer Management Consulting):世界上最大的人力资源管理咨询机构。

1975年起,伟世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年,公司更名为美世人力资源咨询公司。换名话说,美世咨询是美世咨询集团的一分子,而美世咨询集团则是共同隶属于威达信集团(MMC)的四个实体之一。MMC是一家每年营业收入达到100亿美元的国际专业服务公司。除MMC和美世以外的另外两个实体是达信保险顾问公司——全球风险管理与保险咨询服务业的龙头企业和Putnam投资管理——全美最大的投资管理公司之一。

美世人力资源咨询与美世管理咨询、投资咨询和领导力与组织变革咨询的内部共享机制,使我们可以为客户提供提供一体化的战略、组织、变革管理和微观经济咨询等多方面的增值服务。

美世拥有13,000多名员工,遍布全球41个国家和地区的150个城市。美世的顾问遵循全球统一的标准,为世界各地的客户提供有关人力资源、薪资福利以及投资咨询方案。

美世规模的持续扩大和服务能力的不断提高,依靠严格的员工甄选制度和一系列与其他顶尖咨询公司的并购合作(如1998年与Corporate Resources Group公司的合并在很大程度上提升了美世的核心竞争力)。美世人力资源咨询是目前世界上最大的人力资源管理咨询机构。

作为全球最大的人力资源管理咨询公司,美世咨询一直致力于帮助客户了解、开发、实施并准确评估其人力资源系统和政策的有效性。在全球41个国家和地区的190余家分公司,拥有超过15,700名顾问。

1.2 美世咨询公司历史

Started in the United States in 1937 as the employee benefits department of Marsh & McLennan, Inc., the company took the name of “William M. Mercer” in 1959, when Marsh & McLennan acquired William M. Mercer Limited, a Canadian firm founded by William Manson Mercer in 1945. In 1975, Mercer became a wholly-owned subsidiary of Marsh & McLennan Companies, Inc. In 2002, we changed our corporate name to Mercer Human Resource Consulting. The company became Mercer in 2007.

Mercer has grown significantly in size and service capabilities through careful recruiting efforts and a series of mergers with other top-quality firms. Some of the firms that have contributed to the making of Mercer since the company's creation in Canada and its US incorporation in 1975 are included here.

1975 William M. Mercer, Inc. name established

1984 Mergers create leading global firm

1992 Mercer Consulting Group established

1997 Mergers expand global reach

2000 Delta joins Mercer Consulting Group

2001 SCA Consulting becomes part of firm

2002 Name change for company

2003 Big year for strategic acquisitions

2004 Acquired Synhrgy HR Technologies

2005 Acquired Mellon Human Resources,Acquired Wyatt’s New Zealand business

2007 Acquired H?fer Vorsorge-Management ,New Mercer brand

2008 Merger with Tesi

2010 Mercer acquires ORC Worldwide,Mercer acquires IPA.

1.3 美世中国分公司

美世咨询于1995年进入中国,目前在北京、上海、广州、深圳、南京、大连、香港和台湾设有8家分支机构,咨询顾问超过250人。

美世在中国发展的头4年时间很艰难。

首先在公司的建立和发展上,招收新员工就遇到了很大的困难。其采取从几大商学院招聘MBA并聘请出色的人力咨询经理的进行培养方法。

其次是业务上,很多企业根本不知道人力资源管理是一个怎样的概念,认为国外的人力资源管理是不可接受的。其采取的是以点突破、以点带面的迂回式战略。为客户提供小项目的服务为主,以IT业作为突破口,最终扩大了市场覆盖面,并推动了咨询顾问的经验和能力的增长。

最后是业务种类上来看,最初只能提供一些人力资源咨询等方面的服务,后来拿到了国家统计局的批准,可以进行企业薪酬福利的调查。现在的目标是为中国的企业提供员工福利方面的服务,包括为企业设计福利方案,选择满意的保险公司等等,但是由于中国的福利一直都是由政府在管,外资公司以中介公司的名义涉足福利业、收取中介费,在中国是被禁止的。

美世在中国的合作企业主要有三大类:

第一类是像可口可乐、IBM、英特尔、微软等知名的跨国公司;

第二类是中国的民营企业,如用友软件(相关,行情)等;

第三类,也是将来最主要的客户群——大型国有企业或上市公司,这些都是在中国增长较快,有能力聘请咨询公司的企业,像沪宁高速、交大昂立、中国电信、中石化、中海油等。

在服务布局上,美世中国已经形成了薪酬福利数据、管理咨询和培训三大块。目前,美世拥有中国最大规模的劳动生产力、管理状况、薪酬福利指数等数据,同时提供涵盖战略和组织管理、岗位与部门职责及评估、薪酬激励方案设计等针对性很强的咨询服务。而针对HR管理实操性培训一直深受国内企业的欢迎。

1.4 美世咨询公司主营业务/品牌

作为全球最大的人力资源管理咨询公司,美世咨询一直致力于帮助客户了解、开发、实施并准确评估其人力资源系统和政策的有效性。美世咨询顾问具备超过10年的在华咨询经验,在中国拥有超过2,800多家大型客户。美世通过与国有、民营及上市企业广泛的合作,在业内积累了极高的声誉。

美世的咨询顾问经验丰富,知识背景广泛,涉及福利、薪金、人力资本战略和投资等几个领域。同时,美世还拥有一批优秀的幕后人才从事技术、人力资源、财务、市场以及行政管理的工作为咨询方案提供支持。美世的品牌业务包括人力资本信息服务、人力资本咨询服务、养老金及员工福利咨询、美世学院、人力资源变革服务、购并重组咨询、战略变革沟通。

人力资本咨询

美世咨询将协助客户将人力资本管理与公司战略更紧密地结合,以显著地提高可衡量的经营业绩。同时,我们也能够协助客户通过衡量人力资源体系和制度的有效性,发现现行人力资源战略中存在的缺陷、偏差,优化人力资本投资策略,从而帮助公司创造更多价值。

全球信息服务

美世咨询的全球信息服务整合了美世在全球的人力资源信息服务能力,致力于满足客户机构内从事人力资源、薪酬和福利工作的专业人员对信息的需求。我们提供一系列有关薪酬、福利和外籍员工的信息服务和产品。这些服务和产品包括在线服务、调研与报告、为客户定制或美世其他业务所需要的调研与分析。

养老金和雇员福利咨询

全球众多的知名大型机构均采用美世设计的雇员退休计划以及员工福利计划。我们是全球以及亚太地区最大的雇员福利与养老金咨询公司。

美世学院

美世学院的远景是为人力资源管理者与专业人员创造一个综合性的学习社区,提升人力资源管理的知识与能力,从而实现经营与个人的不断成功。通过组织人力资源相关的公开培训课程与各类研讨会,以及针对人力资源专业人员、高级管理者和直线管理者的企业内部培训和领导力发展训练等活动实现自己的远景。

美世的3-P管理系统

美世的3-P管理系统全球知名。将人力资源功能划分成三块独立而相互依赖的子系统,职位薪酬(Position)、绩效薪酬(Performance)、能力薪酬(Power),以便分析和重新整合而达成战略实施计划。

美世同时也帮助企业针对其人事策略和有限资源进行培训。自1993年以来,发展了一套与企业文化息息相关的培训课程,涉及职位系统、职位薪酬、能力系统和薪酬、人员选聘、评估、业绩规划、个人发展等方面。其中,关于“Pay for 3Ps”的培训培养了许多薪酬与福利方面的人才。

在中国提供的主要培训项目:职位说明书、职位评估、技能分析及制定、三"P"的功效、工作表现管理、设定销售奖金、战略性与综合性的人力资源管理制度、中国人力资源管理等,体现了地区特色,同时也带来的国际性的新的理念。

美世独创的(‘TRS’)整体薪酬调查计划

一直致力于提供尽可能丰富和及时的人力资源研究报告,以供客户将之作为人事决策的可靠依据。美世对于它的薪酬福利数据库一直颇感骄傲,称之为“中国最完整的薪酬福利数据库”。美世还拥有众多独创的管理模型、流程和工具,其中TRS产品也是基于该“薪酬福利数据库”衍生出的一个子产品。

(‘TRS’)整体薪酬调查计划不同于任何“传统”的工资或福利调查,它是一个独特的体系,提供人力资源专家所需的工资和福利数据,结合咨询要素和定制软件来确保客户全年使用。该项服务是一个全球项目,对40个国家进行调查,包括中国的13个城市。

(‘TRS’)之所以深受欢迎,因为它和其他同类产品相比,至少具备三个特点:

1、全球化:这对于那些身负全球性的人力资源责任的客户而言尤为重要,因为他们需要足够准确全面的信息,以确保他们区域的团队正在使用有竞争力的薪酬体系。

2、以员工为导向:TRS重视整体薪酬体系,帮助客户衡量其对员工而言的真实价值。

3、互动性:传递的信息不仅是数据,TRS是一个具有交互性的工具,它允许客户测试不同选择的效果,并且帮助他们为公司做出最佳选择。

最简易的科学评估系统——IPE系统

美世咨询公司进一步开发职位评估系统,使其适合全球性,尤其是欧洲和亚洲国家企业使用。2000年,这个评估工具升级到第三版,成为目前市场上最为简便、实用的职位评估工具——国际职位评估系统——IPE (International Position Evaluation)系统。它不但可以比较在全球不同行业不同规模的企业,还适用于大型集团企业中各个分公司。

这套职位评估系统共有4个因素:影响(Impact)、沟通(Communication)、创新(Innovation)和知识(Knowledge),有10个维度,共1225分。评估结果共可以分成48个级别。简单说来,就是对企业中每一个职位在4个因素10个维度上进行评估打分。该评估系统是市场上最为简易的科学评估系统之一。

美世咨询(上海)有限公司为这套评估系统的因素定义和评估方法专门开发了培训课程,不但详细讲解职位评估的应用和职位评估的操作要领,更通过大量的典型案例分析和当场练习、点评强化其操作性。此外,美世还开发了网络版和软件版以方便企业人力资源管理者的使用。。

1.5 美世咨询公司文化/价值观

正直

正直意味着严格坚守道德准则,意味着在工作中做到清醒、完整和诚实。正直体现在我们服务客户的方式上、对待同事的方式上以及我们每天做决定的方式上。

用最高的专业水准服务客户

通过主动倾听客户的要求、彻底了解客户的业务、紧跟客户的变化步伐,我们能够把最好的服务呈现给客户。具备了这样的知识水准,我们能够解决对客户来说最重要的事务,为他们创造价值。

吸引和培养最优秀的人才

我们为所有员工创造良好的环境,使他们从工作体验、个别辅导和特别项目中学习和成长。美世的员工规划自己的事业道路,在公司文化的氛围中实现自己的个人和事业目标。

思维领先与知识分享

知识是指从数据、信息到理解、智慧的一切事物。知识的集合体就是我们的智能资本。我们中的每一个人都有责任和同事分享知识,并利用美世的智能资本。这样做使我们处在一个更有利的位置,给我们的客户带来新创意和解决方案,从而在市场上证明我们的领先思维。

精诚合作、尊重他人

美世与其员工精诚合作,定期进行全球员工调研,在为员工保密的前提下收集员工的反馈。这个过程对于衡量我们在满足员工需求以及收集有益建议的表现方面至关重要。

员工的多样性

在美世,多样性意味着最大限度地利用每个员工的专长来获得成功。每个员工的知识、经验、个性和背景各不相同,这大大丰富了美世的团队构成。员工的多样性增强了我们为客户提供创新、有效和尖端解决方案的能力。我们致力于招募、聘用、培训和培养人才,标准只有一个——他们的能力。我们决不考虑性别、婚姻状况、宗教信仰、肤色、种族、民族、年龄、性取向或是否有残疾。

个人能动性

美世的创业精神大力支持个人能动性,反映了我们主动服务客户的责任。

享受乐趣

美世推崇一个充满乐趣的工作环境。除了源自团队协作过程中的同事情谊和幽默外,美世还鼓励员工参加社区和社会活动。

“无论客户是跨国公司还是仅在一个国家开展业务,团队精神和紧密协作对提供最佳服务来说都是至关重要的。我们的目标是营造一个每个人都有归属感并且理解团队协作重要性的环境。”

——全球客户关系部执行副总裁Vikesh Mahendroo

二、美世咨询公司2012校园招聘项目介绍

2.1 美世咨询公司2012校园招聘介绍

美世咨询公司无大规模的2011校园招聘,但是其受应届生的关注程度还是很高。

大街网也会对美世咨询公司的招聘情况保持关注,最新的美世咨询公司的校园招聘信息请随时关注大街网的美世咨询公司校园招聘俱乐部。

2.2 美世咨询公司校园招聘流程

以下为美世咨询公司往年校园招聘流程回顾,供同学们参考:

网上申请——笔试——一面——二面——三面——录取

三、美世咨询公司招聘常见问题解答

3.1 美世咨询公司校园招聘常见FAQ

以下为美世往年校园招聘常见问题总结回顾,供同学们参考:

1 你们目前有哪些职位空缺?

请检索我们的全球职业机会,查看所有空缺职位。

2 你们会否把我的申请/简历与美世的相关公司分享?

不会。尽管美世的各公司紧密协作,但我们并没有一个集中的招聘部门。我们的业务差异很大,这体现在我们对候选人技能的不同要求上。美世人力资源咨询公司为世界各地的主要客户提供人力资源、福利和投资方面的解决方案。如果你对美世人力资源咨询公司的工作机会感兴趣,请查看我们的全球职业机会,并在线申请。

3如果贵公司有适合我的工作机会,会通知我吗?

一定会。在你填写申请表或个人简介的时候,系统会问你是否希望在有合适的工作机会时通知你。如果你答“是”,那么当有职位空缺时,招聘人员会发消息给合适的候选人,届时你会收到一封电子邮件。

4有用其他语言描述的工作吗?

有。在访问我们的全球职业机会时,你会在职位表的上方看到一个语言选择栏。从中选择任何语言以便查看我们现有的其他工作机会。

5什么时候可以得到反馈?

你应该会收到一封电子邮件,说明我们已经收到你的申请或简历。从那时起,我们就会评估你的申请。如果我们选中你参加面试,我们会与你联系。

6我怎样才能知道我申请的进展?

如果你已经收到电子邮件确认你的申请已被收到,你可以放心,我们会对你的资质进行评估。如果我们安排面试,就会跟你联系。

7要让美世考虑录用我,有什么好办法?

最好的办法就是申请一个你相信你能胜任的职位。我们会评估你的背景和资质。但是,我们也常常查看个人简历,把个人简历作为找到候选人的另一个方法。

8我如何申请美世的职位?

当你访问我们的全球职业机会页面并发现一个你感兴趣的职位时,点击现在就申请,然后填写在线申请表。

9我能否保存我的申请表,以后再填写?

当然可以!在填写在线申请时,你可以在每一页的底部选择保存或继续。你的申请是逐页保存的,在你填写到申请的末页前,你之前填完的内容是不会被递交的。

10我能更新我在申请表格上的信息吗?

一旦申请递交,我们就可以对你的材料进行查看和评估。填完申请并递交之后,你可以对你的信息进行更新。但我们强烈建议你不要在信息未填写完整或未填写准确的情况下递交申请。

11我能更新我的个人简历吗?

当然可以。你的个人简历可以也应该时常更新,把有关你背景和兴趣的最新信息补充进来。

12申请一个职位与填写一份个人简历有何区别?

如果你申请某个职位,我们会根据这个具体职位对你的信息进行评估。如果你填完了一份个人简历,你完成的只是一份通用的材料。当我们的招聘人员在数据库中寻找合适的申请人时,他们会把你的材料和空缺的职位进行对比筛选。

13你们在哪些地方有办公室?

美世是一家全球公司,在世界各地都有办公室。要查看办公室详情,请访问我们的办公室简介页面,要查看所有办公室的地址,请访问我们的办公室位置页面。

14在美世工作是怎么样的?

美世是一家以人为本的公司,所从事的业务也是与人打交道,共同的价值观把我们联系到了一起。当然,工作内容会随着不同的国家、不同的办公地点而有所不同,因为每个地方的办公室都有自己的特点。但是,有一点是共同的——那就是一个激励人的环境。在这个环境中,我们的员工专心致志、活力充沛、争当第一,为客户提供最新的解决方案。我们在辛勤工作中寻找乐趣、获得满足。我们愿意和社区分享我们的聪明才智。我们永远把个人兴趣和家庭放在第一位。详情请访问认识我们的团队页面。

15美世的薪酬待遇是如何决定的?

美世有几种不同类型的薪酬待遇,和不同的工作级别有关。但是,美世所有的薪酬计划都有一个共同的基础。那就是通过“合作迈向成功”(PfS)系统,在你的工作和你的薪酬之间建立起清晰的纽带。每个员工按客户、人员、流程和财务状况这四个类别设定年度绩效目标。薪酬水平以两项指标为基础:1.年度目标的完成情况;2.员工在学习和业务培训中的表现和收获。详情请访问我们的把握你的事业页面。

16美世如何支持员工的学习和事业发展?

每年,员工和他们的职业顾问或绩效和发展顾问(一般为他们的上司或经理)一起讨论学习和发展计划。顾问是员工获取有关学习机会和学习资源的一个渠道。员工还可以利用网络手段了解、计划和跟踪学习活动——这一切都可以在美世的全球门户上进行。详情请访问我们的把握你的事业页面。

17美世是否为高级课程提供学习帮助?

在全球,我们的做法随着地点的不同而有所差异。但总的来说美世对员工进一步深造是非常支持的。我们也会在美世内部提供许多学习机会。

四、美世咨询公司职业发展&薪酬待遇

4.1 美世咨询公司职业发展

职业发展路径:

Undergrads typically join Mercer as analysts. After 1 to 2 years, they may be promoted to consultant, which is one rung below associate on the organizational ladder. Ultimately, most undergrads stay for a 2- to 3-year stint before leaving the company for other opportunities. Most are destined for MBA programs, but as many as 20 percent take jobs at other companies. Mercer also has a policy of promoting analysts who have proven their worth, without requiring them to attend business school. Mercer also has an MBA sponsorship program in which it provides the necessary time off to attend business school as well as financial support for tuition. Candidates are expected to return to Mercer after they have completed their program.

每年,你都会和你的职业顾问或绩效和发展顾问(一般为你的上司或经理)一起设定年度绩效目标。你的年度绩效目标要与美世的公司业务规划的四个领域——客户、人员、流程和财务状况——相一致。在年中和年末,你会和你的顾问正式会面,对照你的目标评估你的工作进展。你们会讨论你取得的成就和面临的挑战,如果对预定目标有任何更改的话需要经过双方同意,并确认美世是否需要提供任何的资源来支持你取得成功。

你和你的顾问会探讨你的职业规划和学习、发展计划,以便帮助你提高行为能力和专业技能,实现你的绩效和事业目标。你们还会讨论你实现美世价值的具体步骤。尽管美世为你提供了大量的工具和机会,帮助你获得成功,但你的事业发展最终是你自己的责任。

职业轨迹大概是:

CTA-analyst-consultant-associate-senior associate-principal-director,

前面CTA大概做半年。

4.2 美世咨询公司薪酬待遇

Mercer offers a comprehensive total rewards package designed with your health and wealth in mind. Here are just some of the rewards and benefits offered:*

Competitive salary and total compensation

Comprehensive medical, dental and vision benefits

Retirement savings plans

Employee stock purchase plan

Life insurance

Short- and long-term disability insurance

Paid vacation and holidays

Tuition reimbursement plans

Lifestyle benefits:

- Health club discounts

- Family resource programs

- Transportation reimbursement programs

- Telecommuting for eligible employees

- Legal assistance

- Continuing education programs

- Eldercare

Employee discounts and special offers exclusive to employees of Mercer and MMC: - Entertainment

- Investments and finance

- Automobiles

- Insurance

- Wireless service

- Much more

五、美世咨询公司校园招聘面试经验

5.1 美世北京实习生面试经验

是十一月份看到的美世的找实习生帖子,因为专业是人力资源,花了一晚上的时间做了一份中文简历,直接上传了。上周二接到电话面试。

电话面试不是英文,HR姐姐人很好,问的主要是基本情况,实习时间,未来职业发展等,我当时很紧张,但是表达出了极强烈的进美世的渴望呵呵。不知道是不是因为这一点所以进第一轮面试。

第二次是在美世的办公室。单面。

主要是聊天,中文,并不是结构化的问题,针对你的简历感兴趣的问。我有一个创业经历,比较失败,但是有很多教训的一种,blabla说了很久,后来发现说的很不好,没有什么逻辑性,还是没有好好总结自己之前的经历吧。然后问了一些别的社团活动,也都是基于简历。

由于这一次是比较长期的那种,所以似乎特别看重时间。想保研的似乎会比较match,我时间这一块是一个很大的问题。而且面试的时候有点high过头。。还是没经验。

本来说这周出结果,直接见高级精力,呵呵,但是现在也没有消息,也许是挂了。学到了很多,现在我一直在组织语言想办法陈述自己的经历,有备无患。

我会继续向着美世努力,that's it.

不放弃,不放弃!

5.2 Mercer 面试经历

Written Test

笔试其实不是SHL题目,而是类似于GRE的Quantitative题目,但是要更加难一些,而且时间是非常紧的,大概是20分钟做40道题目,是全英文的,全部是选择题,有些题目比较长,所以要求一定阅读速度。我是刚好全部做完了,很多人没有来得及做,不过只要准确率高点,没做完是没有关系的。其实这类题目关键是速度,包括看题速度,看选项的速度,排除选项的速度,猜答案的速度,速算等等。很多题目用另外一种思路是可以做得更加快的,比如,1000个小立方体组成的大立方体,去掉最外面的一层还有多少快小的,就可以用相似型来算,可以快很多。

Group Discussion

因为原订的GD时间我刚好不在上海,所以提前去做了个类似Pretalk的一轮面试,也许GD的主要目的也就是看看口语,和与人沟通的能力吧。有2个人给我做了个market-sizing的题目,基本还是满简单的。随后又问了一些简历上的问题,同时给我介绍了一下他们公司的基本情况。

First-Round

是传统的见2个consultants的case-interview,全英。

但是Mercer与众不同的是非常喜欢使用图表,给了一些数据和信息,要求一些计算和分析。第一个case 是关于一种新型汽车检测系统的,说有一种C-test可以替代传统的H-test,优点是安全和节省能源,而且速度比较快,但是缺点是费用比较昂贵,问是不是要考虑用C-test代替H-test,如果要的话,那要全国在未来5年里面需要引进多少这样的系统。

我基本还是从成本和收益的角度看的,一个是使用C-test带来的能源节省,每年有多少价值,而原来的

H-test的不安全性,每年又会造成多少的损失,两者相加,计算出带来的收益;从C-test和H-test的运营速度,使用年限等计算一下如果使用2种不同的系统,每年的成本会相差多少,但是其中又涉及到一个

market-sizing的问题,面试官会给出很多细分市场的信息,要仔细计算后才能知道的,新系统的替代率。结

果计算出来的实际收益减成本是负的,问我要不要替代,我犹豫了一下,觉得应该还有其他的因素要考虑。比如环保所带来的一些隐性的收益等,另外这种系统的使用,其实可以带来其他的收入,类似于互补产品,这点我没有想到。

第二个case 是关于一个类似于贝塔斯曼的一个俱乐部,只不过是卖CD的。给出了CD的市场价和会员价,还有一些重要的入会规则,要求画一些图表,比如要估计一下,会员通常购买CD的数量会是如何变化的,通常会员会保持membership多长时间,根据已知条件比较容易做的,而且面试官会给很多提示的。然后又问到一个价格变动,销量变动,是划算还是不划算的问题。可以地用价格弹性和1比较,但是好象很容易做错,因为还要把成本考虑进去,不光是要使revenue变大,而是要使profit变大。

Second-Round (Final)

也是传统的见2个consultants的case-interview,全英。

第一个case是讲打印机的,问题是打印机的成本比售价高,那是靠什么赚钱的?其实答案就是墨水。但是问题是如果顾客不买你的墨水,你的打印机卖得就不划算了,那为什么国外可以赚钱国内不能赚?考虑一下,是什么原因使顾客不买你的墨水,是他们用完了送的墨水就不用了,还是买了别人的墨水呢?其实仔细想想有很多可能性,可以一一求证。

第二个是讲后勤公司的,要把某产品在一个地区分销,问需要多少辆车。信息很少,因此要作很多假设,可是假设多了,很多假设都会有问题。看样子这道题目只能凭gutfeeling和经验了。感觉这个case给得比较tough。

5.3 美世面试经验分享

这是来米国以后第一份正式申请面试的公司,也是我一直很想去的公司之一。

西雅图的mercer很大,是米国最大的分公司之一,西部最大的。坐落在我向往已久的downtown最高楼union square的31-33层。

一面是面hr。她问了很多问题,首先是照着简历上面逐一详细询问。之后开始open questions。很常规的,为什么精算,为什么咨询。你觉得你为什么适合做咨询,你觉得你还有哪些地方要提高?什么时候考下面的几门精算考试。米国的hr都很爱问的一个共同的问题:如果让你的上任雇主描述一下你,你觉得他们会怎么说?hr最后问,如果让你给新进校的大一学生提些建议,你会怎么说?blog上篇里已经记录了,我当时未加思考的脱口而出,一定要选数学课。不过看来hr还是挺喜欢我这个答案的。一面的第二天,就给我打电话通知我去二面。

二面很正式,一共历时5个小时,包括午饭时间1个半小时。mercer很大方,我去了以后先找了两个同事陪我去吃饭,大大的吃了一顿意大利菜,从餐前饮料,沙拉,到餐后甜点,咖啡,一样不拉。这两个人告诉我,他们就是从social的角度了解一下我,都是personality的东东。吃饭很愉快,有好吃的当然很愉快了。不过最后他们告诉我,有很多人申请这个职位,只有一个空缺,他们都配着吃了好多顿饭了。这就没那么愉快了。之后开始受不同人的审。先来的是intern的主管和可能主要要带intern的负责人。没有技术问题。他们问了很多课外活动,教学经验,碰到过的学习上的困难,怎么克服的,教课上的困难,怎么克服的。学的课程里面觉得什么最有用,为什么上这么多年学?为什么选精算不是金融。其实最后一个问题我一直也没解释清楚,因为连我自己都不确定我将来要干什么。那个intern主管不太信服的样子。觉得我好像将来一定要转金融行业。我使劲解释,不知道奏效没有。他们两个人都是华大的校友,所以很开心的还谈了我们共同认识的老师。他们给我介绍了做个consultant的生活,听着很好,跟我想象得很相似。之后是部门负责人之一,作了13年的senior consultant。她什么问题都没问,就跟我聊了聊天,还聊到了胡总来,她路过westin(胡总下榻的酒店)的时候,觉得这辈子都没见过这么大的场面。她跟我说,他们retirement department是全mercer最fun的部门。这里的每个人都非常好,而且没有一个人会拒绝回答你的任何问题。最后她说,今年很奇怪,往年我们2月份就找到合适的intern了,今年我们面了很多人,到现在都没找到合适的。不过现在我看到希望了。她想起hr

昨天跟她说,你们一定会喜欢这个的。她现在绝对同意。当时我听了,心里别提多开心了。接下来要面我的那个人头天晚上突然不明原因的过敏,结果去医院了。他们干脆就取消了这个环节。

最后返回去又面hr,也不知道是为什么,不过这个hr jj很好,就是她在学校的career fair上收下我的简历,把我介绍给公司的。她就是问了问我今天面试的情况,还有什么别的要求没有。

一天面下来,觉得自己发挥得比较好。他们做consultant的人都很好接触,性格都很好,工作起来一定会很融洽的。唯一郁闷的地方就是,每个人上来看了我的简历第一句都是,你怎么上这么多年学?真得很多么?度过了昨天紧张的等待,今天接到电话offer。开心,终于可以实现在上下班时间,衣冠楚楚地走在downtown 的街上的愿望了:)

5.4 Mercer面试归来

今MERCER是全世界No.1的HR方面的咨询公司,并不是做猎头的哦。。。

鄙人有幸前往面试,现在面了2次3回,记之。

独乐乐,与人乐乐,孰乐?!

在前个星期五晚上9点30分的时候,我接到了MERCER的HR的TEL,那时我正在车上回家,环境比较嘈杂,一开始以为是保险公司又来骚扰了。。。结果当听到是美世的时候,当时也不了解,后来网上查了后才知道好大一家公司阿。当时投的原因只是因为在香港新世界大厦隔壁就是赛博去电脑城很方便哎。。。

上个星期三下午,寒风凛冽,我换了薄纱般的西装,裹了羽绒服,前往面试。由于快考试了,所以面世预备工作做的不多,没想到进去后要填全英文的Application Form,结果很多单词不明白阿,一开始发消息问孙,后来就直接跟着感觉写。。。

刚填完,HR来了,看到中国人,心中还有点亲切(那个公司好多好多外国人阿),结果接下来就是1个钟头的全英文面试,X路大曾经说过,和中国人讲英文只要你讲的不错他会改成中文的,我觉得自己有些时候讲的不错但是她还是全英文的。问题还比较大陆化,不过由于毕业设计我不能全职上班,似乎其他面试者都说能全职上班的。。。。结束的时候她说要不要见下Data Center的经理Marc,那我继续硬着头皮上了。

初见Marc,第一感觉好高啊,一问,192CM,加拿大温哥华人,很cool哦。。。他估计什么问题都没预备过,只对工作做了描述还有就是围绕CV展开的,非凡是聊到Photography的时候,他也很喜欢,我们说了很多,不过摄影方面英文专业名词我一个都不懂,只能靠我们2个人心领神会了。。。

这2轮后说实话我感觉很差,因为我的口语太awful了。。。抱希望也不大。。。

但是上周5接到2面的电话,开心开心开心死了。。。。

昨天去面了final,和HTSCP的manager面试,倒用了中文,我们聊了一个小时吧,围绕的话题主要是学校活动和人生职业发展规划,但是我问到上次HR说我下学期毕业设计不能全职工作,可能比较是个劣势,她马上说那个是考察你们的,学生究竟以学为主,所以毕业设计是非常重要的,是你们最重要的事情,所以MERCER 肯定会让你们先顾及学校的事情的,你还是比较老实的,那些说能全职做而把和导师见面放到下班后的学生,倒是有问题的。

接下去要过2-3周才有最后的消息,希望上帝与我同在!

六、美世咨询公司工作经历&感悟

6.1 美世员工感受

美世Beijing Office 李劦人力资本高级顾问

我学习的是企业管理专业。大学毕业后加入了一家国有企业从事人力资源管理工作,在最初的工作中我学到了基本的人力资源管理的知识并对于人力资源管理专业产生了浓厚的兴趣。我在美世中国业务早期时加入了美世,那时国内市场还很不成熟,很少有人了解人力资源咨询服务。

我的下一个职业目标:

提高与客户沟通的能力,在复杂的情况下管理客户关系;通过改进服务提升美世在市场上的影响力,让更多的人知道美世。

这份工作让我最满意的部分:

根据客户要求设计创造性的解决方案,认识很多人并和他们成为朋友,努力工作,加强与客户沟通赢得客户的尊重和赞赏。

我事业上最大的挑战:

有些客户内部沟通不畅,不同的决策人员对于项目的目的有不同考虑,我们必须控制客户的需求,保持客户关系并且同时坚持不扩大服务的内容。

在那个时候, 我知道我已经在美世取得了成功:

当客户重复的与美世合作并将美世推荐给他们的朋友和相关公司,当客户欣赏我的知识,愿意与我交流并成为我的好朋友。

如果我能和新同事分享什么经验的话, 那就是:

不要害怕挑战,提高创新能力和逻辑思维能力,认真听取客户和同事的意见,享受在美世的生活。

--------------------------------- 行业公司行业公司

四大会计事

务所毕马威(KPMG)网络百度(Baidu) 德勤(Deloitte)腾讯(Tencent)普华永道(PwC)谷歌(Google)安永(E&Y)新蛋(NEWEGG)

消费品&零售&服装&

家具

宝洁(Procter&Gamble)阿里巴巴高露洁(Colgate)搜狐公司

联合利华(Unilever)网易互动娱乐(163)

欧莱雅(L'Oréal)新浪Sina

强生(Johnson&Johnson)盛大网络(SNDA)雀巢(Nestle)通讯/电信摩托罗拉(Motorola)

箭牌(Wrigley)诺基亚(NOKIA)

可口可乐(Cocacola)华为(HUAWEI)

百事可乐(Pepsi)中兴(ZTE)

金佰利(Kimberly-Clark)中国电信(CHINA TELECOM)英博中国联通(CHINA UNICOM)

中粮集团中国移动(CHINA MOBILE)

沃尔玛公司广东移动

银行类中金(CICC)江苏移动

中国邮政银行北京移动

招商银行(CMBC)汽车BOSCH(博世)

中国银行(BC)丰田(TOYOTA)

中国建设银行(CCB)戴姆勒-克莱斯勒

中国工商银行(ICBC)广州本田(Honda)

中国农业银行(ABC)媒体CCTV

声明:美世咨询公司2012校园招聘大礼包为大街网(https://www.360docs.net/doc/7815414116.html,/)原创总结,请

渣打(Standard Chartered)中国青年报花旗(Citibank)新华社汇丰银行外研社恒生银行(HBC)保险中国人寿

国家开发银行中国人保

中国交通银行能源/化工/

生物/制药BP石油

中国人民银行陶氏化学(Dow)

中信银行巴斯夫(BASF)

深圳平安银行斯伦贝谢(SLB)

深圳发展银行壳牌(Shell)

光大银行中石化

中国进出口银行中石油

澳新银行(ANZ)阿海珐集团

中信证券埃克森美孚(ExxonMobil)

招商证券勃林格殷格翰集团

南方基金中国广东核电集团

浦发银行(SPDB)中国核电工程有限公司咨询公司麦肯锡(McKinsey)艾默生(EMERSON)

贝恩(Bain)德固赛(Degussa)摩立特(Monitor Group)物流美国总统轮船公司

奥浦诺(Opera)TNT

尼尔森(Nielsen)马士基(Maersk)

埃森哲(Accenture)中集集团IT 英特尔(Intel)北京首都国际机场

联想(Lenovo)机械/电气

设备/自动

化/重工/轻

工ABB

微软(Microsoft)施奈德(Schneider)

IBM西门子(Siemens)

惠普(HP)中国南方电网

思科(CISCO)霍尼韦尔(Honeywell)

甲骨文(Oracle)三一集团

威盛电子(WorkSoft)国家电网

神州数码(DigitalChina)电子电器松下(Panasonic)

朗讯科技通用电气(GE)

房地产万科集团美国国家仪器(LG NI)

中海地产泰科电子(Tyco Electronics)

保利美的(MIDEA)

龙湖地产飞利浦(PHILIPS)

碧桂园索尼(SONY)

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