心得体会-空防安全心得体会
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心得体会-空防安全心得体会
7月正直7.5暴恐事件发生后的第六年，回想起2009年7月5日的晚上，在新疆乌鲁木齐发生了严重的打砸抢烧暴力犯罪事件。打砸抢烧者滥杀无辜，见店见车就砸就烧，共造成197人死亡，1700人受伤，受损房屋719户，烧毁汽车1325辆，给当地人民的生命财产造成重大损失，使当地的社会秩序受到严重破坏。
09年以来，新疆涉暴涉恐案件明显增加，并为了扩大影响，攻击目标转向内地，3.01 昆明火车站暴恐袭击事件、10.28 天安门暴恐袭击事件、5.6广州火车站暴力袭击事件等等。一场场血腥的事件，让人感到的不仅仅是恐慌，惊愕，更多的是愤怒和哀伤。这些血的教训，无时无刻不提醒我们如今反恐形势的严峻性。所以，作为国门安检员的我们，必须做到：
一要时刻绷紧反恐、防恐这根弦，提高全员的安全责任意识，时刻保持安全警惕性，杜绝侥幸心理和麻痹大意思想，做到时时、事事、处处、注意安全；二要严格落实岗位操作标准，全员做到依标检查，依规操作；三要遇到突发的应急事件，做好应急处理工作，全员应充分运用pps技术，遇到异常人员或者异常事件应及时上报值班领导；四要熟练掌握各类应急预案的操作
本质安全伴我行稿件
本质安全伴我行 何为本质安全？本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。随着人类科学技术的进步和安全理论的发展，这一概念逐步被广泛接受。 狭义的本质安全是指机器、设备本身所具有的安全性能。当系统发生故障时，机器、设备能够自动防止操作失误或引发事故；即使由于人为操作失误，设备系统也能够自动排除、切换或安全地停止运转，从而保障人身、设备和财产的安全。广义的本质安全指“人—机—环境—管理”这一系统表现出的安全性能。简单来说，就是通过优化资源配置和提高其完整性，使整个系统安全可靠。 本质安全理念认为，所有事故都是可以预防和避免的：一是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违”，实现个体安全。二是物的安全可靠性。不论在动态过程中，还是静态过程中，物始终处在能够安全运行的状态。三是系统的安全可靠性。在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成“人机互补、人机制约”的安全系统。四是管理规范和持续改进。通过规范制度、科学管理，杜绝管理上的失误，在生产中实现零缺陷、零事故。 从安全管理学角度，本质安全是安全管理理念的转变，表现为对事故由被动接受到积极事先预防，以实现从源头杜绝事故，保护人类自身安全。过去人们普遍认为，高危险行业发生事故是必然的，不发生事故是偶然的。显然，这是错的，如果我们能积极事先预防，那么发送安全事故的几率则会降到冰点。 纵观石油行业这么多年发生的多起安全事故，无一不是疏忽大意，为落实安全措施。高处作业不佩戴好安全带；电气作业不按照停电、验电、装设接电线、
推行安全生产标准化,提高本质安全化水平
推行安全生产标准化,提高本质安全化水平 [摘要]根据当前形势，分析安全生产标准化重要性，并对企业推行安全生产标准化提出自己的观点。 【关键词】安全生产标准化；本质安全生水平 国务院2004年下发《关于进一步加强安全生产工作的决定》明确指出：“在全国所有工矿、商贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动。企业生产流程各环节、各岗位要建立严格的安全生产质量责任制。生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化。”国务院2010年23号文《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进一步要求：“深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设”。近几年，各企业在认证职业健康安全管理体系的基础上，纷纷开展了安全生产标准化建设工作。 简单地说，安全生产标准化是企业生产作业的标准化和企业安全生产管理的标准化。我在近两年从事安全生产标准化建设过程中，认为企业安全生产标准化建设要取得实效，应着重做好三个方面工作： 一、做好安全生产标准化与职业健康安全管理体系的有机结合 众所周知，职业健康安全管理体系是一种管理程序，通俗地说是一种管理方法。在它的标准中，没有明确规定值。也就是说，无论一个企业目前的安全管理水平处何等状态，都适合建立职业健康安全管理体系。而安全质量标准化则不同，它是标准，是一种尺度、一种标杆。它对每一台设备设施、每一个作业环境构件、每一项管理活动、每一个工艺动作的安全属性都有明确的量值来规定，用这个标准尺度、标杆来衡量、来评判某个特定的企业是否达到安全质量标准化。 企业推行安全生产标准化过程中，应当把两者揉和在一起，将职业健康安全管理体系的17个要素要求纳入企业安全生产标准化中，为企业安全生产管理搭建一个先进的、规范的、系统的管理架构和平台，而安全生产标准化的各项管理标准、技术标准对职业健康安全管理体系的各种要求进行了具体化、数据化和考评化，使管理体系有骨有肉，各项安全管理工作有执行具体标准尺度。简明地表述，就是运用职业健康安全管理体系的程序和方法，达到安全标准化的规定和要求。这样，使安全标准化与职业健康管理体系你中有我、我中有你，不再是独立的两张皮，而是形式与内容有关系的安全管理方法。 二、实现动态循环,推行全程沟通 安全生产标准化体系是由若干个要素组成,这些要素又划分为若干子要素,是
本质安全管理理论基础：本质安全
本质安全管理理论基础：本质安全 本质安全从20世纪90年代开始逐渐成为安全管理研究的一个热点问题，一些人认为它是一种全新的安全理念，将会从根上改变人类在事故治理和预防上的被动局面。但是，我们知道任何新技术新思想都不是凭空创造的，都需要以已经存在的部分作为基石，本质安全思想也毫不例外，它的出现反映出人类在事故预防技术及思想上的脆弱性以及对安全性的渴求。面对着频繁发生的空难、海难、矿难以及大量难以预测和预防的自然灾害，如地震、海啸、山体滑坡、泥石流及雪崩等，人们期盼着找到一种有效途径，从此可以一劳永逸的预防甚至是杜绝事故，于是人们在安全管理实践中进行了广泛而深入的探索，提出了大量事故成因理论，如人为失误论、骨牌论、综合论等等，试图从源头入手，对事故进行预防和治理。似乎每一种理论都很美好，但现实世界的事故及灾难仍然漫不经心的发生，对人类的种种美好愿望和殷切期盼显得如此漠不关心。究竟是现有的理论存在欠缺?还是事故本身就具有不可预测性和预防性?本质安全管理思想的出现能够从根本上改变这种现状吗?面对种种疑惑，本文将从本质安全概念的诠释入手，对本质安全管理理论体系进行必要的梳理。 1本质安全管理思想的由来及本质安全的诠释 1.1本质安全管理思想的由来 本质安全概念的提出距今已过半个世纪，最初该概念源于20世纪50年代世界宇航技术界，主要是指电气系统具备防止可能导致可燃物
质燃烧所需能量释放的安全性(Thesafetyofelectricalsystemsinpreventingenergyreleasewhichmightcausefl ammablesubstancestoignite)。在本质安全概念明确提出之前，就有与此概念非常接近的概念，也就是所谓“可靠性”。如美国航空委员会在1939年提出飞机事故率的概念和要求，这有可能是最早的可靠性概念；1944年纳粹德国试制V-2火箭时提出了最早有关系统可靠性概念，即火箭可靠度是所有元器件可靠度的乘积。 国内本质安全研究开展的并不晚，其前身是20世纪50年代关于电子产品的可靠性研究，但在学术上明确提出本质安全概念应该是在20世纪90年代，此后本质安全研究如雨后春笋，有大量学术论文发表，其中有相当数量是针对本质安全定义的，几乎在每个研究本质安全的行业都有自己对本质安全含义的界定。 1.2本质安全概念的诠释 目前，国内在本质安全定义上还没有形成统一认识。在外文文献中，与本质安全意思比较接近的关键词就有三个，如“Intrinsicsafety”、“Inherentsafety”和“Essentialsafety”。在英文辞典中“Intrinsicsafety”是作为一个固定词组使用的，表示“原有安全度”，近似于我们所说的“本质安全”。另外，在中文中“本质”本来就有“原有”的意思。综合考虑这些因素，在将“本质安全”翻译成英文时，还是用“Intrinsicsafety”。 与英文中表达“本质安全”意思用到三个不同词组不同，中文表达“本质安全”只有一个词组，但这并不意味着国内在该项研究中已经形
本质安全建设论文
本质安全建设论文 一．本质安全由来： 本质安全一词的提出源于20世纪50年代世界宇航技术的发展，这一概念的广泛接受是和人类科学技术的进步以及对安全文化的认识密切相连的，是人类在生产、生活实践的发展过程中，对事故由被动接受到积极事先预防，以实现从源头杜绝事故和人类自身安全保护需要，在安全认识上取得的一大进步。狭义的概念指的是通过设计手段使生产过程和产品性能本身具有防止危险发生的功能，即使在误操作的情况下来说也不会发生事故。广义的角度来说就是通过各种措施（包括教育、设计、优化环境等）从源头上堵住事故发生的可能性，即利用科学技术手段使人们生产活动全过程实现安全无危害化，即使出现人为失误或环境恶化也能有效阻止事故发生，使人的安全健康状态得到有效保障。 二．本质安全目的： 本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。具体包括失误—安全（误操作不会导致事故发生或自动阻止误操作）、故障—安全功能（设备、工艺发生故障时还能暂时正常工作或自动转变安全状态）。 本质安全，就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。本质安全是珍爱生命的实现形式，本质安全致力于系统追问，本质改进。强调以系统为平台，透过繁复的现象，去把握影响安全目标实现的本质因素，找准可牵动全身的那“一发”所在，纲举目张，通过思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无阻塞，实现质量零缺陷、安全零事故。人的本质安全相对于物、系统、制度等三方面的本质安全而言，具有先决性、引导性、基础性地位。人的本质安全包括两方面基础性含义。一是人在本质上有着对安全的需要。二是人通过教育引导和制度约束，可以实现系统及个人岗位的安全生产无事故。人的本质安全是一个可以不断趋近的目标，同时又是有具体小目标组成的过程。人的本质安全既是过程中的目标，也是诸多目标构成的过程。本质安全型的员工可通俗的解释为：想安全，会安全，能安全。即具备自
本质化安全
本质安全化 目录定义、特点、本质安全化方法①、4.1 降低事故发生概率 ②、4.2 降低事故严重度5设备的本质安全化 定义 本质安全化一般是针对某一个系统或设施而言，是表明该系统的安全技术与安全管理水平已达到本部门当代的基本要求，系统可以较为安全可靠的运行 特点 本质安全化并不表明本系统绝对不会发生安全事故。其原因为： 1.本质安全化的程度是相对的，不同的技术经济条件有不同的本质安全化水平，当代本质安全化并不是绝对本质安全化。由于经济技术的原因，系统的许多方面尚未安全化，事故隐患仍然存在，事故发生的可能性并未彻底消除，只是有了将安全事故损失控制在可接受程度上的可能。 2.生产是一个动态过程，许多情况事先难以预料。人的作业还会因为健康或心理因素引起某种失误，机具及设备也会因为因日常检查时未能发现的缺陷产生临时性故障，环境条件也会由于自然的或人为的原因而发生变化，因此，人-机-环境系统的日常随机的一般性事故损失并未彻底消除。 本质安全化方法 降低事故发生概率 1.1提高设备可靠性 提高元件的可靠性、增加备用系统、对处于恶劣环境下运行的设备采取安全保护措施、加强预防性维修 1.2选用可靠的工艺技术 1.3提高系统抗灾能力 1.4减少人为失误 1.5加强监督检查
降低事故严重度 2.1限制能量或分散风险2.2防止能量逸散2.3加装缓冲装置 2.4避免人身伤亡 设备的本质安全化 本质安全是指操作失误时，设备能自动保证安全；当设备出现故障时，能自动发现并自动消除，能确保人身和设备的安全。为使设备达到本质安全而进行的研究、设计、改造和采取各种措施的最佳组合称为本质安全化。 设备是构成生产系统的物质系统，由于物质系统存在各种危险与有害因素，为事故的发生提供了物质条件。要预防事故发生，就必须消除物的危险与有害因素，控制物的不安全状态。本质安全的设备具有高度的可靠性和安全性，可以杜绝或减少伤亡事故，减少设备故障，从而提高设备利用率，实现安全生产。从人机工程理论来说，伤害事故的根本原因是没有做到人—机—环境系统的本质安全化。因此，本质安全化要求对人—机—环境系统作出完善的安全设计，使系统中物的安全性能和质量达到本质安全程度。从设备的设计、使用过程分析，要实现设备的本质安全，可以从三方面入手：（1）设计阶段：采用技术措施来消除危险，使人不可能接触或接近危险区， （2）操作阶段：建立有计划的维护保养和预防性维修制度； （3）管理措施：指导设备的安全使用，向用户及操作人员提供有关设备危险性的资料、安全操作规程、维修安全手册等技术文件；加强对操作人员的教育和培训，提高工人发现危险和处理紧急情况的能力。 根据事故致因理论，事故是由于物的不安全状态和人的不安全行为在一定的时空里的里交叉所致。据此，实现本质安全化的基本途
本质安全的定义
本质安全的定义 设备、设施或生产技术工艺含有的、内在的能够从根本上防止事故发生的功能。 本质安全一般包括两种安全功能： (1)失误一安全功能：操作者即使操作失误，也不会受到伤害或发生其他事故。 (2)故障一安全功能：设备、设施或生产技术工艺发生故障时，能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。 这两种安全功能均是设备、设施和生产技术工艺本身固有的，即在它们的设计阶段就被考虑加入其中的。 答：什么是本质安全型（intrinsic safety）仪表？它有什么特点？#1 本质安全型仪表又叫安全火花型仪表。它的特点是仪表在正常状态下和故障状态下，电路、系统产生的火花和达到的温度都不会引燃爆炸性混合物。它的防爆主要由以下措施来实现： 1 采用新型集成电路元件等组成仪表电路，在较低的工作电压和较小的工作电流下工作； 2 用安全栅把危险场所和非危险场所的电路分隔开，限制由非危险场所传递到危险场所去的能量； 3 仪表的连接导线不得形成过大的分布电感和分布电容，以减少电路中的储能。 本制安全型仪表的防爆性能，不是采用通风、充气、充油、隔爆等外部措施实现的，而是由电路本身实现的，因而是本质安全的。它能适用于一切危险场所和一切爆炸性气体、蒸气混合物，并可以在通电的情况下进行维修和调整。但是，它不能单独使用必须和本安关联设备（安全栅）、外部配线一起组成本安电路，才能发挥防爆功能。 本安型仪表有ia、ib两种，请说明它们之间的区别。 ia等级—在正常工作状态下，以及电路中存在一个故障或两个故障时，均不能点燃爆炸性气体混合物。在ia型电路中，工作电流被限制在100mA以下。 ib等级—在正常工作状态下，以及电路中存在一个故障时，不能点烯爆炸性气体混合物。在ib电路中，工作电流被限帛在150mA以下。 ia型仪表适用于0区和1区，ib型仪表仅适用于1区。或者说，从本质安全角度讲，ib型仪表适用于煤矿井下，ia型仪表适用于工厂。 什么是增安型（e型）仪表？ 正常运行条件下不会产生点燃爆炸性混合物的火花或危险温度，并在结构上采取措施（如密封等），提高其安全程度，以避免在正常和规定的过载条件下出现点燃现象的仪表设备。 什么是特殊型（s型）仪表？ 是除d、e、i、p、n之外的特殊形式，或者是上述几种形式的组合，采用这种结构形式的防爆仪表称为特殊型仪表。 本质安全原理及应用简介 危险区域：在工业过程控制中，当涉及到容易燃烧和爆炸的原料时，因容器
本质安全
本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。具体包括失误—安全（误操作不会导致事故发生或自动阻止误操作）、故障—安全功能（设备、工艺发生故障时还能暂时正常工作或自动转变安全状态）。 浅谈如何实现企业的本质安全 安全生产是企业持续健康发展的重要条件，实现企业的本质安全是电力企业一贯追求的目标，下面笔者结合在安全生产工作中的一些经验和体会，浅谈如何以“人机环管”为切入点，实现企业的本质安全。 一、人是实现企业本质安全的关键 由于人行为的不确定性，可以说人是生产工作中最不安全的因素，因此要保证企业安全生产首先要使从事生产工作的一线员工具备“我要安全”的思想，促使员工实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，在平时工作中养成“安全”的习惯。习惯的力量是可怕的，一种习惯一旦养成就很难改变，因此我们需要下大力气帮助员工在生产工作中养成一种“安全”习惯，而这种习惯的养成就要靠制度的约束。据说，在泰国当象还小的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了便不再挣扎，直到长成了大象，虽然大象可以轻而易举地挣脱链子，但是他也不再挣扎。我们制定的各项安全规章制度就像是拴象的链子，刚开始大家可能不习惯想要挣脱，但只要我们在初始阶段坚持原则不让他挣脱，慢慢的他就会养成这种“安全”的习惯。当然只有“我要安全”的思想还不够，还要有“我能安全”的“本钱”，这个“本钱”就是技能，俗话说“无知者无畏”，如果一名员工对他所从事工作的危险点一无所知，即使他想要安全，恐怕也很难做到。因此既要使员工在意识上养成“我要安全”的思想，还要通过培训使员工具备“我能安全”的技能。 二、设备是实现企业本质安全的保障 本质安全最初的定义是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或设备发生故障的情况下也不会造成事故。这点在电气操作上体现得尤为明显，前面说过由于人行为的不确定性，不可能绝对避免发生误操作，而设备是否具有在人员发生误操作的情形下通过自身的闭锁保护装置中断误操作，或将误操作造成的后果降至最低，这是企业能否实现本质安全的一个重要保障。设备的闭锁保护就像是保证企业本质安全的一道坚实屏障，如何建立这道屏障并使其发挥作用，就需要我们踏踏实实地做好设备点检定修、缺陷管理等工作，同时鼓励和重视员工提出的各项合理化建议，积极对设备进行合理改造，使设备具备在各种情况下保障安全的能力。 三、环境是实现企业本质安全的推手 环境包括“硬环境”和“软环境”。所谓“硬环境”是指员工生产工作所处的场所，“硬环境”对安全的影响主要包括生产现场的温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度等是否超标；工作环境的照明、安全标识等是否齐全等内容。工作环境保持安全、整洁，会使员工在工作时精力集中避免外界环境分散员工注意力，降低工作中发生误操作的可能，同时也避免了由外界因素造成的安全事故。“软环境”是指通过强化安全理念灌输，营造浓厚的安全环境氛围，从而增强员工的安全意识，提高企业的安全管理水平。通过软、硬安全环境建设，既为员工打造了一个安全整洁的工作环境，同时也为员工营造了一种浓厚的安全氛围，从而推动企业实现本质安全的目标。 四、管理是实现企业本质安全的基础 制度和标准对员工的各项工作起着指导和规范作用，员工的安全习惯必须通过制度来规范才能逐步养成。目前电力企业的各项安全管理制度虽然比较完善，但是执行效果却差强人意，因此如何保证制度的有效执行显得尤为重要。笔者认为保证制度的有效执行需要从以下几方面入手：首先，制度要有可操作性，再好的制度如果在本企业缺乏执行的基本条件，那这项制度也只能成为中看不中用的“花瓶“，久而久之甚至影响到其他制度的执行。这就要求我们在制定制度时，要认真进行论证，征集各方面意见，保证制度的严谨性和可执行性。第二，制度要明确责任，抓好落实，要确定各项制度的直接责任人，将各项制度的执行落实到人。第三，制度要有考核，各项制度都要制定相应的考核奖励办法，对照制度奖罚分明，才能充分保证制度的执行。综上所述，“人机环管”是实现企业本质安全的四大要素，通过扎实做好每项工作，实现“人机环管”的最佳匹配，最终达到企业的本质安全。 从化工企业生产事故原因看实现本质安全的重要性
浅谈本质安全型班组建设
浅谈本质安全型班组建设 班组是电厂安全生产的主体，运维工作是技术和人才密集工种，运维人员必须24小时对发电机组各项参数进行监视、调整、分析等操作，同时还要及时消除设备存在缺陷；这样日复一日的重复，其目的是从本质上确保全厂设备安全、经济、稳定运行。为了达到目的我认为应该从建设本质安全型班组抓起。 我认为建设本质安全型班组可以从如下几个方面入手： 一、完善班组规章制度，实行班组安全管理目标化 制定出班组安全生产目标，发挥班组安全目标责任制的管理作用，实现班组安全与生产目标积极对应，在此过程中，必须注重安全目标的制定、实施、考核环节。安全目标责任的制定一定要切合实际，根据电厂生产目标，形成个人向班组、班组向科室、科室向电厂逐级负责的安全责任管理。班组安全管理工作，重在防微杜渐，要不断提高精细化管理水平。一要，重视超前控制，要有超前意识，要抓好苗头性问题的处置，发现违章违纪的苗头，必须予以坚决制止；二要，严厉打击习惯性违章行为，一但发现习惯性违章就进行考核，防止“习惯成自然”的将违章行为常态化；此外，我们还应举一反三，从不同角度查找安全管理漏洞，确保班组安全目标得以实现。 二、加强岗位培训，提高人员的作业安全技术水平 明确了班组安全生产责任制的重要性，那么我们应该怎么做呢？首先，专业素质过硬、安全意识强的设备管理队伍是岗位技能要求的主要内容。这些内容都是与实际紧密相连的，所以在岗位培训在内容上，应注重从实际出发，突出个性，因人而异，加强各专业的业务知识培训学习、运行操作规程、检修规程的学习等等；开展经常性的职业技能培训，提高职工技术素质，使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能，能够熟练正确地传达、执行操作指令，使作业活动、程序化、规范化，从而从源头上避免“三违”现象和误操作事故的发生。三、理性做事，感性做人，以人为本抓安全 制度面前人人平等，没有“特殊人，特殊事”，对违章、违规行为要认真分析，坚持“四不放过原则”，依规从严管理、依规从严考核，安全管理要体现狠。在安全方面存在侥幸心理的人，要给予严肃的批评教育，并且利用一切可利用的机会，举一反三，使大家深深懂得安全生产，稳源于严、溃始于宽的道理。 安全生产主要是由人去实现的，要确保安全，就要抓住人心，只有抓住人心，安全才有保障。因此，在工作中，我们要时刻本着对同事负责的态度，随时了解、掌握同值员工的思想动态，化解心中的“杂念”，以耐心、爱心帮助他们，以心换心，触及到灵魂的深处，使每个人都真正融入到班组中来，共同出力建设本质安全型班组。
论本质安全
实现本质安全，确保安全生产 在安全生产实践和现行的安全生产法律法规中，经常遇到本质安全这一概念，如何正确把握本质安全的实质，提高企业本质安全水平，实现本质安全，是安全监管的重要任务，也是安全生产追求的最高境界。 一、本质安全的内涵 现代安全管理实践也表明，如果在工作中严格按照标准、规程作业，正确处理生产过程中人、设备、制度、管理、环境等要素的关系，就能够把安全风险降至最低，使不发生事故成为必然，实现企业的本质安全。 一个本质安全型企业，要以风险控制为抓手，抓住技术监控、岗位培训、思想政治工作三个重点，抓住设备、管理、人员素质三个关键，抓住优化设计、优质安装、优化运行三个环节，从源头降低安全风险，杜绝安全事故。 二、创建本质安全企业的关键要素 1以人为核心。人是本质安全的灵魂。把以人为本落实到安全管理工作中，首先是要尊重人的生命和健康。2、设备是基础。没有可靠的设备健康水平作基础，就不可能实现安全生产的良好局面。在实际工作中，应关键环节抓起，注重设备的日常维护及技术改造，认真开展安全性评价和设备评估工作，随时掌握设备运行状况。3、制度是本质安全的保证。在企业的组织措施中，通过铁的纪律和严格执行落实，才能体现出制度的有效性。所以，安全管理的有效性依赖于制度的执行力，把规章制度变为每个员工的自觉行动，杜绝操作者的侥幸心理和冒险行为。 4、管理是关键。安全工作容不得半点马虎。企业要认真履行安全生产主体责任，强化安全管理，加大考核力度，始终保持安全生产工作的高压态势。领导干部要身先士卒，带头遵章守纪，带有杜绝指挥违章。5、环境是本质安全的外部条件。环境要素的变化不仅会改变设备的运行条件，而且也会造成作业人员的身体和情绪变化。随着环境的变化，人要及时适应，设备要调整运行状态，对规章制度要及时修订，有针对性的制定预防措施，通过有效应对来避免操作失误和设备异常运行. 三、如何加强本质安全型企业建设 1、一要塑造本质安全的员工。首先，要树立“以人为本”的安全生产管理理念，确保运行、检修、设备、外委项目部等各方面的安全。其次，要建立科学的安全管理方法，以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，要认真吸取各方面不安全事故的经验教训，举一反三，经验总结。要做到防患于未然，在第一时间发现并消除安全隐患，降低事件的重发率。另外，要加强安全学习和培训教育。 2、二要打造本质安全设备。从设计到运行维护的全过程，都要全面采取措施，全面提高设备设施的安全性能。在设计、安装或运行的各个阶段，对可能出现的各种危险因素进行识别、分析和评价，提出事故预防措施。 3、三要建设本质安全管理制度。要坚持继承与创新相结合，创建本质安全的管理制度系统，使安全管理范围覆盖生产、基建、三产等各个环节，安全管理的内容扩展到健康、环境和交通安全等各个方面，保证制度无漏洞、具有可操作性，有针对性。 4、创建先进的安全管理体系。企业要建立安全生产保证体系、监督体系、保障体系：保证体系要对安全管理模式进行创新，也就是根据生产力发展要求调整生产关系使协调发展；企业新建项目及设备改造全过程安全质量管理体系、安全岗位责任制、安全生产管理及指挥体系、安全生产技术支撑体系。 安全源于和谐，和谐更离不开安全。只有持之以恒地提高员工安全素质，提高执行制度的能力，加强基础建设和技术创新，才能实现创建本质安全型企业的目标，实现人机环的和谐统一，确保安全生产的长治久安。
打造特色安全文化 创建本质安全型企业
打造特色安全文化创建本质安全型企业打造特色安全文化，创建本质安全型企业是一项理论化、系统化的工程，是贯穿于安全生产的一条主线，是企业和职工利益的保障体系。寻求安全文化管理的内在规律，发挥安全文化的强大优势，是我们搞好安全生产的重要任务。一、坚持正向引导教育，唱响生命无价主旋律。传统的安全管理模式是自上而下，职工被动接受而不是主动参与，没有切实解决好内在动力问题。某矿在对传统安全管理进行剖析、反思的基础上，从坚持“以人为本，文化领先”的角度入手，突出“以我为中心”的安全管理理念，注重引导、培植广大职工对安全与健康的自愿、自需、自求意识，教育职工在从事各种安全生产时，都会带着这样一种思维：这样做是否违章?是否威胁我的生命安全与身体健康?从而使看似狭义、实则广义的“我”的安全与矿井安全紧密结合在一起，并及时把这一安全新理运用在安全教育工作中去，创新实施“正向引导教育”。运用这一全新安全教育形式，教育职工时刻关心“自我”，围绕“本质安全、珍爱生命”这个主题，开展了一系列极具“人情味”的教育命题，比如：“我要维护我的身体健康和生命安全”、“我不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”、“不珍惜自己的生命是对家人的犯罪”、“本质安全才是真正的爱”等。在对职工进行正向引导教育过程中，突出五个特点：一是教育活动自下而上进行，从工人到班组、区队逐级进行座谈，充分谈思想、谈认识，让每一个职工都来关心“自我”并成为每个人的自觉行为。二是辅之以必要的教育形式，先后开展了“亲情规劝”座谈、“安全系万家”和“我对安全负什么责任”、“我不违章是不是会少出炭，少进尺”大讨论等活动，通过系统追问不断强化职工对生命价值极端重要性的认识，进一步明确“我”在安全工作中的权力和义务。三是正向引导教育与各专业、区队、班组及每个职工的本职工作相结合，从每一个岗位、每一道工序、每个生产环节上对照规程和标准，进行深入细致的分析，因人而异、因岗而异地采取相应的措施，切实让正向引导教育产生作用。四是正向引导教育与抓好职工安全培训相结合，坚持标本兼治，分阶段、分层次制定实施了培训计划，同时，抓好职工对《安全生产法》、新版《煤矿安全规程》和安全业务技能知识的学习并严格考试考核，有效地提高了员工的综合素质。五是正向引导教育与严格奖惩相结合，不断加大对“三违”人员和事故责任者的惩罚力度，先后推行了“三违”治理每旬履职督导谈话制度等，谁完不成“三违”治理指标就是履职不到位，谁就要丢面子、丢票子，严重地还会丢位子。自去年8月份集团公司开展“三违”治理活动以来，全矿已有5名科区级领导干部因“三违”治理不力、安全效果不明显被解聘或免职。正向引导教育开启了职工固有的安全需求思维，改善职工安全心智模式，引导职工将其本能性的安全要求固化在生产实际操作之中，使“自己的安全自己管”成为每个职工的迫切愿望和需求，实现了安全管理的无为而治，它是亲情管理，也是“本质化”管理，更是安全“文化”的体现。二、坚持“4ts”管理，精细化引领新思路。近年来，某某矿全面推行以“思想标准化、语言标准化、行为标准化、操作标准化”为主要内容的“4ts”管理，建立标准分析、标准制度、标准学习、标准执行工作流程，实现了标准闭环、定位到人，创造了全新的安全、生产、人文、生活环境。在标准化管理的基础上，为实现企业精细化管理，在全矿范围内推行“精细化”作业、创建“精品工程”，大力倡树做标准人、上标准岗、做标准事、干标准活，考核从严从细，工程精益求精。今年以来，某某矿还坚持因势利导，组织广大干部职工系统学习《细节决定成败》等管理书籍，注重安全生产管理细节，做到“时时、处处、人人、事事”有标准、有考核，使标准化管理向精细化管理延伸，在全矿推行了952工作面、2601溜子道现场观摩考评等活动，抓好创建试点，推动创建工作的整体推进。我们根据基层单位的现状，选出采煤五区、采煤七区、掘进六区等单位作为创建安全学习型区队的试点单位，努力培育成为管理理念先进、学习力、创新力强、组织结构科学合理，具有一定推广价值的示范样板，积累经验，全面推进。采煤七区在创建过程中，从建立安全学习制度、完善激励机制、形成愿景体系等方面，精心构建“1041”体系及“六个一”活动，“1041”体系即“10项安全学习制度、4项工作载体、1套愿景体系；“六个一”学习
本质安全体系学习心得体会
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本质安全体系学习心得体会 最近，公司和段提出本质安全体系建设这一重大决策，我们班组积极响应，及时组织员工进行深入学习，经过学习使我受益菲浅，为了使自己在今后的检修工作中更好的实践本安体系的精神，现将自己的学习体会小结如下： “无危则安，无损则全”。这大概是对安全最早的诠释了，这句话实际上是对安全事故的一个被动的解释，或者说是对一个具体时段的安全事故总结：“去年没有出现危险，也没有因危险而导致的各种损失，因此去年是安全的。” 在生产力高度发达的今天，被动的安全早已不适应社会生产的发展，我们已经从对安全单纯的总结、评价转向了对安全事故的控制、预防、采取措施、防止事故重复发生阶段，也就是从原来的出一次事故总结一次经验，转向现在的不但有纠正措施，而且还有预防措施，把没有发生过事故也挡在门外。这只是转向生产本质安全迈近的措施之一，我们现在的生产安全距离本质安全还有很长的路要走。真正实现本质安全，体现生产安全的核心价值，我认为应从以下四个角度来进行工作： 一、管理体系支持，完善安全生产责任制 建立安全长效机制基于管理，而管理的基础是体系。而“安全生产责任制”则是管理体系的中心。生产中的每个岗位都应该
有自己作业过程相关的程序，这就是安全生产责任制，其中明确了企业中各部门、各岗位在生产过程中的安全责任，各岗位和人员要做好安全工作，实现安全生产，必须首先明确自身的安全责任。责任明确是落实的前提，落实责任是实现安全生产的前提。要确保安全就必须做到有岗就有责，因此安全生产责任制应力求完善、全面、可操作性强。而完善和全面要根据生产特点和工艺流程覆盖各环节，凡在企业安全职责范围内的人员都应纳入到安全管理体系中，使其明确自身的安全责任。在企业中，安全生产责任制的建立、完善和真正落实是提高工作质量和工作效能的根本保证，是安全生产保障制度的核心，企业必须建立健全安全生产责任制并落实到位才真正的实现本质安全。 二、领导高度重视 管理体系是安全架构的基础，领导的态度则是安全架构的支柱，没有这一环节，安全生产将成为一个空口号，再坚实的基础也形同虚设，开展安全工作将缺乏支持力。企业的第一责任人同时也是安全工作的第一责任人，各级领导从多方方面入手，把对安全的重视从中头落到实处。真正做到了全心全意为职工安全着想，为企业安全着想。 １、经验管理转向科学管理 基于现在的施工工具、工艺都比较先进，带来的事故也开始变得复杂化，多样化，各级领导应转变对安全工作的态度和侧重点，以严谨、科学的态度对待安全工作，亲自参加施工工序的风
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本质安全体系学习心得体会 篇一：本质安全体系学习心得体会 本质安全体系学习心得体会 最近，公司和段提出本质安全体系建设这一重大决策，我们班 组积极响应，及时组织员工进行深入学习，通过学习使我受益菲浅， 为了使自己在今后的检修工作中更好的实践本安体系的精神，现将自 己的学习体会小结如下： “无危则安，无损则全”。这大概是对安全最早的诠释了，这句 话实际上是对安全事故的一个被动的解释，或者说是对一个具体时段 的安全事故总结：“去年没有出现危险，也没有因危险而导致的各种 损失，所以去年是安全的。” 在生产力高度发达的今天，被动的安全早已不适应社会生产的发 展，我们已经从对安全单纯的总结、评价转向了对安全事故的控制、 预防、采取措施、防止事故重复发生阶段，也就是从原
来的出一次事 故总结一次经验，转向现在的不仅有纠正措施，而且还有预防措施， 把没有发生过事故也挡在门外。这只是转向生产本质安全迈近的措施 之一，我们现在的生产安全距离本质安全还有很长的路要走。真正实 现本质安全，体现生产安全的核心价值，我认为应从以下四个角度来 进行工作： 一、管理体系支持，完善安全生产责任制 建立安全长效机制基于管理，而管理的基础是体系。而“安全生 产责任制”则是管理体系的中心。生产中的每个岗位都应该有自己作 业过程相关的程序，这就是安全生产责任制，其中明确了企业中各部门、各岗位在生产过程中的安全责任，各岗位和人员要做好安全工作，实现安全生产，必须首先明确自身的安全责任。责任明确是落实的前提，落实责任是实现安全生产的前提。要确保安全就必须做到有岗就有责，所以安全生产责任制应力求完善、全面、可操作性强。而完善和全面要根据生产特点和工艺流程覆盖各环节，凡在企业安全职责
塑造本质安全人及打造本质安全岗的基本内涵及做法
塑造本质安全人及打造本质安全岗的基本内涵及做法【摘要】文章从完善国有企业党建工作模式的角度，简要阐述了塑造本质安全人和打造本质安全岗的基本内涵和做法，实现企业人、机、物、环境、系统等诸要素的安全可靠、和谐统一。 【关键词】党建工作；本质安全人；本质安全岗 党建工作作为国有煤炭企业的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业安全生产、科学发展的关键因素。为此，笔者结合中国平煤神马集团平煤股份一矿（以下简称“一矿”）工作特点和实际情况，就如何通过完善党建工作模式来塑造本质安全人和本质安全岗简要阐述以下几个方面。 一、本质安全人和本质安全岗的基本内涵 简单的说，本质安全人就是想安全、会安全、能安全的人。本质安全岗就是能够实现岗位无隐患、管理无缺陷、流程无障碍的岗位。一矿把“生命至上，安全为天；以人为本，自主管理；人人都是安全员，处处都是安全岗”作为企业的安全理念，努力把每一名职工塑造成本质安全人，把每一个岗位打造成本质安全岗，切实搞好安全生产，实现人、机、物、环境、系统等诸要素的安全可靠、和谐统一，构建本质安全型矿井，实现企业又好又快发展。 二、发挥党建工作思想引领作用，使职工“想安全” 在实际工作中，安全生产就是煤矿企业生存和发展的本质所在。通过各级党组织，特别是基层党支部，党小组的思想渗透力作用，
引领广大职工树立正确的安全理念，建立完善的安全愿景体系，坚持不懈地做好宣传灌输，向职工昭示安全、健康、文明、愉快的美好前景，形成健康的安全心理定势，提高安全心理容量，充分提高职工的主观能动性，真正认识到安全的重要性，认清安全与企业经济效益，安全与个人家庭幸福的关系，使职工的思想认识从“要我安全”变为“我要安全”，真正做到“想安全”。 三、做好宣传教育和培训，使职工“会安全、能安全” 安全宣传教育在塑造本质安全人活动中起到先导作用，安全培训是增加职工岗位安全知识、提高职工安全素养、丰富职工岗位安全经验、塑造本质安全人的重要途径。要有效整合机关党建工作职能部门、职教中心、基层党（总）支部、党校的资源，坚持安全宣传教育多样化和安全培训专业化相结合的原则。通过机关党建工作职能部门实行媒体宣传、主题宣传、安全生产月宣传、安全专家讲座、安全文化进家庭活动等多种形式，广泛开展安全宣传教育活动，使安全理念进矿区、进社区、进家庭，在全矿上下形成强大的安全舆论氛围。通过职教中心对入矿新职工、特殊工种职工等相关人员进行专业的脱产岗前培训和资格准入制度，从源头上把好安全关，严格实行准入制，不符合准入标准的不能进矿入井。通过基层党（总）支部开展的“每日一题、每周一课、每月一考”学习考试制度，使职工养成主动学习安全知识，安全技能的习惯。通过矿党校开展的“党员技术夜校”，对各基层单位的党员进行安全培训，提高党员
从化工企业生产事故原因看实现本质安全的重要性
从化工企业生产事故原因看实现本质安全的重要性 一、引言 化学工业的迅猛发展正在给人类生活带来巨大的变化，并已成为国民经济的支柱产业，但化工过程具有生产流程长、工序多、工艺复杂的特点，既有高温、高压，也有低温、低压，同时生产过程中具有危险特性，原料、中间产品、产品及废弃物大多具有易燃、易爆或有毒、有害、易腐蚀的特性，生产工艺过程的这些因素决定了化工生产事故具有发生突然、扩散迅速、持续时间长、涉及面广和危害后果严重等特点。据统计，全球每年因化工事故和化学危害所造成的损失已超过4000亿元人民币。因此，分析化工企业生产事故的原因、特点和规律，提出有效的事故防范措施，遏制事故的发生，减少事故造成的损失，具有很重要的意义。 二、化工事故致因分析 海因里希首先提出了事故因果连锁论，用以阐明导致伤亡事故的各种原因及与事故之间的关系。海因里希认为，人的不安全行为、物的不安全状态是事故发生的直接原因，亦即事故的发生是由人的不安全行为和物的不安全状态共同作用的结果，其物理本质是一种意外释放的能量。 全方位考量我国化工行业企业发生事故的原因主要有三个方面： ⑴化学工业是危险的行业，对从业职工的要求比较高。目前我国许多化工企业（尤其是中小型化工企业）的职工素质差，常常因为误
操作而造成事故； ⑵化工行业生产的工艺过程存在很多的危险因素，生产中使用的原料、中间体和产品绝大多数具有易燃易爆、有毒有害、腐蚀等危险性，加之生产工艺过程复杂、工艺条件苛刻，从原料到产品，需要经过许多工序和复杂的加工单元，并且生产过程连续性强，存在腐蚀、高温、高压等易造成事故的诸多因素； ⑶安全管理不到位，安全生产法规、规章制度不健全，监察力度不够，安全投入不足，不能摆正安全与经济效益的关系等，这些往往为事故的发生埋下了深层次的隐患。 虽然从业人员素质不高、化工行业高危险特点以及安全管理存在问题等三方面因素是造成我国化工企业事故多发的原因，但从引发事故的直接原因“物的不安全状态”因素盾，通过对大量化工事故分析表时，引发事故的根源有这样几个方面：工厂选址不合适、工厂布局不合理、设施设备不健全、安全距离不足、工艺存在问题、物料输送存在危险因素、设备缺陷等，其中，因为设备缺陷造成事故所占比例很大。特别是目前我国建于上世纪六七十年代的化工企业还很多，并且在化工企业中，90%以上是生产规模较小的中小企业，工艺落后、技术水平低、设备简陋、自动化控制水平差，因此，从总体上看可以说，化工行业整体技术水平不高、本质安全程度差，是造成化工行业企业事故多发、事故危害严重的重要原因。 化工事故模式也反映了绝大多数化工事故的发生是由于化工工艺
本质安全体系学习心得体会
本质安全体系学习心得体会 最近，公司和段提出本质安全体系建设这一重大决策，我们班组积极响应，及时组织员工进行深入学习，通过学习使我受益菲浅，为了使自己在今后的检修工作中更好的实践本安体系的精神，现将自己的学习体会小结如下： “无危则安，无损则全”。这大概是对安全最早的诠释了，这句话实际上是对安全事故的一个被动的解释，或者说是对一个具体时段的安全事故总结：“去年没有出现危险，也没有因危险而导致的各种损失，所以去年是安全的。” 在生产力高度发达的今天，被动的安全早已不适应社会生产的发展，我们已经从对安全单纯的总结、评价转向了对安全事故的控制、预防、采取措施、防止事故重复发生阶段，也就是从原来的出一次事故总结一次经验，转向现在的不仅有纠正措施，而且还有预防措施，把没有发生过事故也挡在门外。这只是转向生产本质安全迈近的措施之一，我们现在的生产安全距离本质安全还有很长的路要走。真正实现本质安全，体现生产安全的核心价值，我认为应从以下四个角度来进行工作： 一、管理体系支持，完善安全生产责任制 建立安全长效机制基于管理，而管理的基础是体系。而“安全生产责任制”则是管理体系的中心。生产中的每个岗位都应该有自己作
业过程相关的程序，这就是安全生产责任制，其中明确了企业中各部门、各岗位在生产过程中的安全责任，各岗位和人员要做好安全工作，实现安全生产，必须首先明确自身的安全责任。责任明确是落实的前提，落实责任是实现安全生产的前提。要确保安全就必须做到有岗就有责，所以安全生产责任制应力求完善、全面、可操作性强。而完善和全面要根据生产特点和工艺流程覆盖各环节，凡在企业安全职责范围内的人员都应纳入到安全管理体系中，使其明确自身的安全责任。在企业中，安全生产责任制的建立、完善和真正落实是提高工作质量和工作效能的根本保证，是安全生产保障制度的核心，企业必须建立健全安全生产责任制并落实到位才真正的实现本质安全。 二、领导高度重视 管理体系是安全架构的基础，领导的态度则是安全架构的支柱，没有这一环节，安全生产将成为一个空口号，再坚实的基础也形同虚设，开展安全工作将缺乏支持力。企业的第一责任人同时也是安全工作的第一责任人，各级领导从多方方面入手，把对安全的重视从中头落到实处。真正做到了全心全意为职工安全着想，为企业安全着想。１、经验管理转向科学管理 基于现在的施工工具、工艺都比较先进，带来的事故也开始变得复杂化，多样化，各级领导应转变对安全工作的态度和侧重点，以严谨、科学的态度对待安全工作，亲自参加施工工序的风险识别、风险评估，亲自组织隐患治理，制定控制措施，加强安全监管，建立危险预案机制和应急救援机制，树立“安全工作无小事，事故隐患无大小”
本质安全是企业发展的保障
本质安全是企业发展的保障 本质安全是企业发展的保障 文,图/山东省监狱系统安全技术培训中心阎红军 企业是生产经营活动的现场, 是社会构成的基本单元.创建本质 安全型企业是企业生存发展的要 求,是构建和谐社会的重要举措, 是保证全国安全生产形势稳定好转 的治本之策. 本质安全是企业发展基础 "本质安全"的概念起源于20 世纪60年代,当时指新设计的不打 火花,不会引起瓦斯爆炸的电气开 关,称之为本质安全电气开关.后 来这一概念逐步延伸,泛指设备, 设施,工艺,技术等含有内在的能 够从根本上防止事故发生的功能. "物的本质安全"是以科技进 步为保障,通过先进的技术,严格 的防范措施和设施,确保即使出现 误操作也不会引发事故. "人的本质安全"是本质安 全概念的又一次延伸,是"以事 为中心""以物为中心"的传统安 全管理方式向"以人为中心"的现 代安全管理方式转变过程中提倡的 新主张.通过安全文化建设实现
"人的本质安全",即人在思想上 能够时时想到安全,人在行动上能够自觉自愿地按照安全生产标准去执行,做到"想安全,会安全,能 安全".建设本质安全型企业是指 通过人,机,系统,制度的安全和 谐统一,优化整体安全质量,从而 实现系统的本质安全.本质安全型企业理论是企业安全管理理念的升华,它表明本质安全既是管理的出发点也是落脚点.建设本质安全型企业可以从根本上改善企业安全生产基本条件,全面提高企业安全生产保障能力,增强企业竞争力,促 进企业安全生产形势稳定好转. 本质安全企业是系统工程 没备设施本质安全企业所有 设备和系统的运行正常稳定并始终处于受控状态.淘汰危及安全的 落后工艺设备,确保在用设施设备的安全防护装置齐全完备,灵敏可靠,达到本质安全状态.采用安全 性能可靠,先进适用的新技术,新 工艺,新材料,新设备.设备和系 统在设计建造环节上要考虑应具有较完善的安全防护功能,以保证设备和系统能够在规定的运转周期内安全,稳定,正常地运行. 人员本质安全作业者完全具