2012招商引资工作方案

2012招商引资工作方案

一、指导思想和总体思路

2012年，全县招商引资工作紧扣省委省政府确立的“稳中求进、提速转型”总基调、总目标，围绕《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》，抢抓国家深入实施西部大开发、央企发展扩张、东部产业转移等重大战略机遇，以“制规划、建网库、广推介、优环境、抓落地”为重点，招大引强、数质并重、努力干出成效、全力干出特色、奋力干出速度。充分发挥我县资源优势，坚持“县外就是外”，发挥资源招商的主体作用、产业园区招商的载体作用，培育发展新兴产业，创新招商方式，主动承接省外发达地区产业转移，加大对长三角、珠三角和沿海发达地区的招商力度，千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。

二主要措施和方法

1、做好招商活动的组织筹备工作。在招商方向上，突出招引工业加工项目，坚持大项目带动战略，在引进大项目上下功夫，着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目；着力引进科技含量高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。在招商区域上，要突出长三角、珠三角以及沿海发达地区等重点区域；在招商方式上，做好招商活动的统筹组织工作，突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和网络招商。

2、创新项目开发机制。扩大招商引资，必须首先改变目前项目策划滞后的问题，搞好对外招商项目的论证和包装，拿出对外资有吸引力的项目，与外商的预期实现最大的对接，集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的大项目、精品项目、品牌项目对外招商。

3、做好招商信息服务工作。招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的开发包装，是招商引资的基础性工作。真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源，加强与县内外大集团、大企业及各类投资机构的沟通联系，及时了解外商投资动态，跟踪捕捉招商信息，整合客商、项目资源，为招商工作提供信息服务。

4、抓好重点项目的落地推进工作。强化抓招商必须重点抓落地的意识，营造浓厚的项目推进氛围，坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节，扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进，做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作，对前期已接洽、签约的项目，积极争取项目尽快实施，尽快转变为现实生产力。

5、搭建招商引资平台

（1）、搭建行业协会、商会平台。与中国企业家论坛、中国有色金属加工工业协会等全国知名行业协会、商会进行联络沟通，掌握产业发展趋势、企业投资需求，与我县招商项目进行高效快捷衔接。今年力争与10个行业协会、商会建立战略合作伙伴关系。通过他们协助我县招商小分

队开展活动，推进与行业内企业对接，形成稳定运作体系。

（2、）搭建友好城市平台。利用现有的重庆市北部新区、深圳市福田区等友好帮扶城市关系，运作区域内企业与我县进行项目洽谈与合作。邀请友好城市组织相关企业来我县实地考察和交流。与重点区域内已建立联系的城市深入沟通，发挥双方各自的资源、地缘优势，开展多领域合作，建立长期稳定的经济协作关系，实现“政府衔接、企业合作”。

（3）、搭建活动平台。结合我县自身资源优势，选取优势项目，抓好省、市投资促进局组织的系列推介活动。3月，赴香港开展招商推介活动，重点推介我县矿产资源、能源为主的优势产业和优势项目；4月赴北京开展招商推介活动，与北京市贵州商会合作，组织省内优强企业和优势项目与世界500强、中国500强企业对接合作；5月，参加“渝洽会”以及在此期间举办的“贵州投资贸易说明会”，借此契机加强与北部新区的洽谈对接，重点推介我县铁冶炼铸造项目、可乐国家考古遗址公园项目、阿西里西大草原开发项目；6月，参加在香港举办的第二届“中国贵州-香港投资贸易活动周”推介活动；8月，参加在“中国-亚欧博览会”期间举办的“贵州企业西亚地区投资合作说明会”；9月上旬，参加以第二届“酒博会”为契机举办的“贵阳投洽会”；9月下旬，参加佛山举办的“贵州省广东佛山专业招商推介会”，10月

下旬参加海南举办的第八届“泛珠经贸洽谈会”以及在此期间与澳门投资贸易促进局合作举办的“贵州-葡语国家经贸合作恳谈会”等系列推介洽谈活动。

三、建立服务支撑体系。

1、提供招商项目服务。各乡镇结合本乡镇实际，推出一批招商项目。县发展改革局以国家产业政策为导向，结合我县资源优势开发包装一批质量高、有吸引力的战略项目。县发改局、农牧局、住建局、工能等部门围绕各自行业特点，研发一批工业、农业、城建、市场等相关产业项目。县商投局对全县招商项目进行收集、整理和筛选，与县直部门、乡镇一起进行包装，建立县招商项目库。

2、提供信息和客户资源服务。利用有效渠道，收集整理重点发展方向、投资需求以及重点行业发展趋势以及与我县相关产业的前沿信息，建立招商引资信息库，为相关单位有目标、有目的招商提供信息线索。根据全县招商工作需要，将客户资源库分层次进行公开。定期对客户进行分析，动态管理，做到客户资源全县共享。

3、提供项目落地平台。县产业园区高起点完成建设和产业总体规划并加快实施进度。认真落实和兑现产业园区各项优惠政策，赋予园区相应职责权限，能够在项目报批、土地征用、工商管理、劳动用工等方面为企业提供全程的“封闭”服务，营造示范效应。建设成为我县投资企业公共服务平台，

力争更多的项目进驻产业园区，全力把我县产业园区建设成为毕节市示范产业园区。

四、保障机制

（一）营造优良投资环境。进一步优化招商引资优惠政策，在财政支持和税费扶持等方面加大力度。不折不扣地落实各项政策，对投资者的各项承诺真正落到实处。争取和利用好国家和省出台的新能源、新材料、生物医药、现代装备等战略性新兴产业政策，打造政策高地，吸引一批大项目落户我县。县行政服务中心坚持招商引资项目并联审批机制，继续发挥“绿色通道”作用，严格执行“首问负责制”等六项制度。重大项目“一事一议”，“特事特办”。建立外来投资者协会工作，定期召开外商座谈会。认真处理外商的投诉，加大对外来投资企业的保护力度，对重点企业挂牌保护，对干扰企业生产经营的违法案件从严从重惩处，营造优良的经济发展环境。

（三）强化队伍和体系建设。实施“人才强商”战略，加强招商业务学习培训，使招商系统人员掌握当前利用外资的新政策、新趋势和先进的招商引资模式，全面提升我县招商人员业务水平。建立健全招商人才选拔、使用、考核机制，以更好发挥招商人才的主观能动性，培养和造就一支高素质、复合型、专业化的招商人才队伍。开展机关行政效能建设，改进工作作风，提高办事效率。充分发挥县招商网公共

信息平台作用，为外商提供全面的信息咨询服务。强化对外宣传，树立典型，营造浓厚的招商引资氛围。深化上下联动，建立完善招商系统上下协同、信息沟通等有效机制，不断增强战斗力和凝聚力。

（四）严格考核和奖惩。招商引资目标任务分解纳入各乡镇和县直部门年度任务目标考核，考评结果作为评价领导班子、领导干部政绩的重要依据，作为调整使用和奖惩干部的重要依据。