北京理工大学管理学初试解析

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871管理学初试经验

参考书目

①乔忠管理学(第3版) 机械工业出版社

②周毕文管理学学习指南(第二版) 北京理工大学出版社

课本最好是买最新版，以乔忠为主，周毕文重点看选择（会考原题），如果有时间也可以看周毕文写的那本书的其他内容，扩展一下答题思路，帮助在做简答和论述题时，答出要点后，做具体的阐述，使得简答和论述题的内容充实。真题很重要，可以用真题自己估计考点，个人建议只背一本课本，并在乔忠《管理学笔记和课后习题详解》的帮助下梳理知识点。

考试题型

一、名词解释（一个4分，共20分）

二、单选题（一个3分，共30分）

三、简答题（一个10分，共50分）

四、计算题（每题15分，共30分）

五、论述题（20分）

初试笔试的知识点梳理

注意：在梳理知识点前，首先通读一遍乔忠的专业课书籍，再看一下近几年的真题，能找到的都可以拿来看，不要在乎是否是近3年以及真题是否有参考答案。而后将考题与课本上的知识点对应上，做一个关于真题的表格，可以是手写的，也可以用EXCEL做。最后，你会清晰地发现考察的知识点有一个集中趋势，每个知识点在出题的时间点也是有一些规律可循。这个工作最好是有自己来完成，因为这个过程可以加深你对知识点的印象，把握学习重点。

下面结合我个人的备考经历，总结一下每章内容的重点

1.考试内容

管理的基本概念、组织管理的环境，中外管理思想发展史和各种管理理论、管理的计划职能、管理的组织职能、管理的领导职能、管理的协调职能、管理的激励职能、管理的控制职能、中外典型国家和地区的管理形式和特点、管理中的伦理道德问题、21世纪管理的发展趋势等。

2.考试重点

第一章掌握管理的含义，管理的职能，管理者的角色和技能，管理的科学性和艺术性

第二章掌握管理思想发展的三个阶段，泰勒科学管理的主要内容，法约尔一般管理的主要内容，梅奥关系理论的主要内容，现代管理思想包含的八个学派的内容。管理思想的发展阶段是重难点，每年会考察1-2个。注意每个学派的利弊分析。非正式组织。

第三章掌握计划的含义、计划的重要性、目标管理、决策的含义、网络计划法。本章有计算题。

第四章掌握组织的含义、职能、类型（非正式组织），组织设计的原则、组织结构的类型（事业部结构的优缺点），组织扁平化结构的含义，学习型组织的含义，企业再造的含义。

第五章掌握领导的含义，人性假设理论，典型的领导理论（每年会考的）。

第六章掌握激励的含义，激励理论（需求层次理论、双因素理论、公平理论），激励手段的选择与运用。

第七章掌握协调的概念，冲突的类型，处理冲突的方法，管理沟通的作用，沟通方式，沟通渠道，非正式团体，人际关系的概念和性质。

第八章掌握控制的含义，控制与计划的关系，控制的过程，控制的类型（反馈控制），控制的原则，控制的方法，控制的典型领域（质量控制中的全面质量管理）。

第九章掌握比较管理学的理论，各国管理模式的异同（大致了解下即可）。

第十章掌握企业道德，管理道德，管理与伦理的关系，影响管理伦理的因素，提高管理伦理的途径，企业社会责任的重要性与必要性。

各种题型的答题注意事项

合理安排好答题时间，给计算和论述留1个小时左右的时间

名词解释题：偶尔会考一些冷门的知识点，如：平衡记分卡的问题。所以对一些不常见的概念也要了解，能答出2~3个知识点

单选题：主要参考这本书：周毕文《管理学学习指南(第二版) 》北京理工大学出版社

简答题：与概念题不同的是在答了相应的知识点后要做具体一下阐述。

计算题：我统计的主要有三种题型：决策树、量本利法、盈亏平衡（3选2），都是比较基础的，最好的是大家随便借一本管理运筹学，自己学学这三种题型，考试就没什么问题了。

论述题：是一个小作文的形式了，但同学们也不要担心，要留足够的时间构思。(30-40分钟)。当你将乔忠的那本书理解记忆之后，这个题就很简单了。如果想得更出彩，可以看看乔忠《管理学笔记和课后习题详解》中，中国石油化工出版社的论述题的答题思路。这本书里的论述题的参考题答得很全面，可以借鉴一下。