S323施工总结

S323养护大中修DZX10-10标施工总结

一、工程概况：

1、工程概况

323省道养护大中修工程DZX10-10标由邳州的大桥收费站至新沂双庙，桩号为K103+000～K132+000,里程全长29.0公里，原工程总造价为：30462549元，实际工程总造价为：21952169元。主要工程内容为：铣刨沥青砼、封层、粘层、沥青砼面层。该标段的承包单位为邳州远通公路工程有限公司，监理单位为江苏燕宁工程咨询有限公司。

2、工程特点：

（1）本工程为老路改造养护工程，采取半封闭施工，交通流较大。（2）沥青砼下面层石料为邳州巨山的石灰岩石料，上面层石料为东海县安峰山采石场产的玄武岩石料，矿粉由邳州黄山石场一家个体户供应，沥青采用甲供形式，下面层SUP-20采用SBS改性沥青，下面层AC-25F采用AH-70沥青，上面层均采用SBS改性沥青。

（3）路面施工主要为沥青路面铣刨和沥青面层摊铺。施工中一是集中精力施展大规模机械化施工；二是为整个工程争得时间、争取主动是十分有利的。

3、工程质量目标：工程验收合格率为100%，工程合同履约率100%，重大质量事故为零。

二、大中修标准及路面结构情况：

本次大中修的路段为一级公路，现有的行车道满足目前交通量通行要求，因此对车道数和路面宽度不做调整。本标段仅对以下段落做以处理：K103+000～K113+602（新沂西段）铣刨行车道、超车道2×8.3m，后直接加铺4cmSMA-13;K113+602～K121+000(邳州东段)铣刨行车道4.0m,深度4cm,超车道4.3m,深度11cm,后超车道铺7cmSUP-20,行、超车道加铺4cmSMA-13;K121+000～K130+000(邳州市区各平交口路段)铣刨机动车道宽度2×10.5，深度 4.0cm,后加铺4cmSMA-13;K131+500～K132+000(邳州中运河大桥收费站两侧)铣刨宽度2×14.25m，深度5cm,后加铺5cmSMA-13。

三、施工组织、计划情况与实际完成情况：

1、工程组织及各分项工程计划完成时间：

工程开工日期为2010年6月30日，工程竣工日期为2010年8月30日。邳州远通公路工程有限公司自接到中标通知书以来，立即组建成立了S323养护大中修工程DZX10-10标项目部，DZX10-10标项目部按合同要求，积极组织人员、设备及材料进场，进行驻地建设和施工准备工作，并严格执行合同要求，保质保量完成公路处下达的计划任务。为加强本标段工程的领导和管理，保证优质、按期完成合同项目，我公司抽调精干人员组成DZX10-10标合同项目经理部，全面负责该合同项目的实施，我公司以第一工程分公司为主力施工队伍，负责路面沥青砼的施工，路面铣刨分包给徐州路兴公路工程有限公司施工。沥青砼拌和站，设在中运河大桥收费站西第一工程分公司院内，拌和设备为玛连尼4000型，为间歇式拌和，拌和能力，300T/h。

采用一台ABG423摊铺机摊铺，沥青面层在2010年8月30日全部施工结束，确保了在合同工期内完成施工任务。

具体各分项工程完成时间如下：

（1）、施工准备：从2010年7月初进行项目部建设、机械设备进场、搭设工棚，现场查看；开始大量备料。

（2）、铣刨沥青砼路面：2010年7月5日开工， 2010年8月25日全部结束。

（3）、下封层：2010年7月7日开始，2010年7月30日结束。

（4）、沥青砼下面层（厚7cm）：2010年7月10日试铺，2010年8月2日结束。

（5）、沥青砼上面层：2010年7月16日试铺， 2010年8月30日结束。

2、项目部具体人员组成：

施工单位主要人员如下：

3、实际完成情况

我部于7月5日之前已准备就绪，但施工图纸直到7月16日才拿到，在施工过程中，遇到毁坏的坑塘较多，以及施工结构调整、施工段落调整等变更，再加上今年徐州地区养护工程较多，铣刨机有限，工程经常处于等工状态，因此工程项目直至2010年10月底才完工。

四、主要工程施工工艺、关键技术措施：

1施工工艺

（1）、沥青砼路面铣刨

1、施工工艺流程

沥青砼面层铣刨施工工艺流程为：

施工准备→放线→铣刨沥青路面→路面清理

2、施工准备

2.1封闭施工路面，禁止施工道路车辆通行。

2.2确定铣刨沥青废料倒臵指定地点。

2.3理论铣刨深度的确定

由于路面产生车辙变形，原路面实际横坡线已扭曲变形，因此无法以现有路面为基准计算铣刨深度，采用抬线法确定路面各点位臵和铣刨深度。在行车道两侧靠近标线各找一处未产生车辙变形点作为基准点，统一向上抬高一个相同高度，用线或直尺拉直，形成参照线I －I，则参照线I－I的横坡度也为2％。在路面靠近紧急停靠带标线处确定基点1（可以距离标线5cm处的不变形点），再以参照线I－I 为基准，确定基准点1的垂直距离Y1，然后依次确定各车辙隆起顶部的垂直距离Y2、Y4和Y6.根据量测数据，计算出各点的理论铣刨深度HT2=Y1－Y2，HT4=Y1－Y4，HT6=Y1－Y6。

2.4车辙深度的确定

这里确定各点的最不利车辙。隆起2、4、6点参照的车辙深度分别是RD2=Y3－Y2、RD4=Y3－Y4和RD6=Y5－Y6.

2.5实际铣刨深度的确定

由于基准点1在车辆作用下也不可能处于理想的不发生变形状态，因此综合考虑减缓车辙深度以及保持良好横坡，隆起2点的实际铣刨深度Hp2=（HT2＋RD2/2）/2，依次推算隆起4点、6点的实际铣刨深度分别为Hp4=（HT4＋RD4/2）/2，Hp6=（HT6＋RD6/2）/2. 2.6为了保证纵向行车舒适以及铣刨作业流畅，每150m作为一个铣刨区间，铣刨区间内的车辙级差控制在5～8mm.当路段车辙深度相差不大时，区间长度可以适当加长，区间内每30m一个断面计算实际铣

刨深度，则每个铣刨区间的平均实际铣刨深度分别为为=∑Hp2i/n，=∑Hp4i/n，=∑Hp6i/n，其中i为任一量测断面，n为区间内量测断面个数。

3、铣刨沥青路面

3.1严格按照安全施工交通管制要求设立相关标志牌，建立工作区。相关人员、设备必须在保护区内作业，确保施工安全。

3.2认真测量，科学确定铣刨范围及铣刨深度。确定各铣刨区间的平均铣刨深度。正常情况下铣刨深度控制在10～30mm范围内。

3.3根据计算的铣刨深度，先进行靠近紧急停靠带隆起部位2的铣刨。要求铣刨作业前根据基准点1准确调整铣刨机基准面、横坡、铣刨深度，找平仪始终保持正常的工作状态。

当一个铣刨段中包括几个连续铣刨区间，可以实施连续铣刨，在铣刨中调整铣刨深度，保证路面纵向平顺。在铣刨过程中一定要控制好三个关键阶段以确保铣刨效果：第一阶段是开始铣刨过渡段，铣刨机铣刨深度要从零缓慢调整到计算的铣刨深度；第二阶段是铣刨过程中铣刨深度调整段，在进入连续的下一个铣刨区间时，无论是增大还是减小铣刨深度，都要从原铣刨深度逐渐调整到新的铣刨深度，严禁突变，这就要求在划定铣刨区间时标定好调整过渡段的位臵；第三阶段是结束铣刨过渡段，铣刨机也要将原铣刨深度缓慢降低到零。

3.4沥青废料由自卸汽车随出随运至制定地点处臵。

3.5进行铣刨面的清扫工作。采用清扫车或人工进行遗留铣刨料的清扫，防止影响后续铣刨工作。

3.6以第一个铣刨面（原隆起2处）为基准，进行隆起部位4的

铣刨，并进行铣刨面的清扫工作。操作程序与隆起2处理雷同。

3.7以第二个铣刨面（原隆起4处）为基准，进行隆起部位6的

铣刨，并进行铣刨面的清扫工作。操作程序与隆起2处理雷同。

3.8检查各铣刨面，当发生相邻两铣刨面产生大于5mm错台时，

要再进行铣刨修理。

3.9对铣刨面的缺陷进行及时处理，铣刨起、终点不是垂直断面，用切割机切割，人工清理。铣刨要彻底，局部铣刨不到位，人工清理，不得留有夹层。如松散部位的清除与修复，裂缝处及时灌缝等。

3.10彻底清扫铣刨面，用森林灭火器等设备的高压气将表面浮灰

吹净，确保铣刨裸露面洁净、干燥。

3.11采用粘层油全幅喷洒，要求表面不露白。

（2）、下封层

基层清扫→喷洒沥青→撒铺石屑→机械碾压→养护及交通管制

1、基层清扫

首先基层应已经验收合格，再将顶面上的浮土、杂质彻底清除，必要时洒水冲洗，达到整洁而无尘埃并报监理工程师检查，在未

批准前不得喷洒沥青材料。

2、洒布沥青

布沥青材料的气温不应低于10℃，风速适度。浓雾或下雨不应施工。喷洒区附近的结构物和树木表面应采取措施保护，以免溅上沥青受

到污染。沥青洒布设备应配备适用于不同稠度沥青喷洒的喷嘴，在

沥青洒布车洒不到的地方可用手工洒布机。喷洒超量或漏洒或少洒的地方应予纠正。

沥青应均匀洒布，并按《公路路基路面现场测试规程》中有关要求和方法检测洒布用量，每次检测不少于3处。

3、撒铺碎石与碾压

乳化沥青洒布后，应在未完全破乳前，采用碎石撒布机均匀撒布5~8m3/1000m2的反击式碎石并用轻型压路机滚压一遍。

4、养护

应保持沥青下封层的良好状态，当出现泛油应按指定用量补撒碎石。养生期间一般不应在已撒好的路面上开放交通。

（3）、沥青面层

在组织设备、人员进场的同时，必须为沥青砼面层施工做好现场准备工作及技术准备工作。对所有参加沥青混凝土面层施工的技术人员、管理人员、施工操作工人、驾驶人员都应该分类举行培训班和各种技术讲座，运用多种形式开展业务知识培训和质量意识教育活动，认真组织学习省高指的有关施工指导意见和操作规范。

1）组织合格的原材料：

材料是工程的根本，材料质量的好坏是直接影响工程质量的因素，各种材料都必须认真选择、试验、审定和验收。把原材料的质量控制到源头，发现不合格的材料坚决不用，确保各项指标达到要求的原材料运输至施工码头，这样也减少了双方的损失。

2）沥青混合料配合比设计：

按目标配合比设计阶段、生产配合比设计阶段、生产配合比验证阶段三个步骤进行，通过配合比设计，决定沥青混合料的材料品种，矿料级配及沥青用量。用本工程实际使用的施工现场取用的材料计量各种材料用量的比例，配合成符合招标文件规定的矿料级配，进行马歇尔试验，确定每种石料的供应比例、最佳油石比及各种体积指标。将试验资料报监理工程师审查，经批准后，再进行生产配合比的调试。生产配合比的设计阶段：间歇式拌和机从二次筛分进入各热料仓的材料中取样进行筛分，以确定各热料仓的材料比例，最终达到供料均衡，并取目标配合比的沥青用量，按最佳沥青用量±0.3%等三个沥青用量进行旋转压实试验及马歇尔试验，各种检测指标均检测合格后，将试验资料报监理工程师审查，经批准后再验证生产配合比，即铺筑试验路段。生产配合比的验证阶段：采用生产配合比及最佳沥青用量进行试拌，铺筑试验段，并取拌出的沥青混合料进行马歇尔试验，检验沥青含量、集料筛分、矿料间隙率、压实度、路面空隙率等，从而确定生产用的标准配合比。以标准配合比作为生产上控制的依据和质量检验的标准。

3）施工工艺

A、沥青混合料拌制：

项目部采用玛连尼4000型拌和楼进行后场拌和施工，拌和楼配备3台5T装载机进行上料，另有2台5T装载机进行收料，拌合楼均采用800KW发电机进行供电。要做到冷料仓喂料速度、筛网的设臵与热料仓的容量必须精确地吻合，确保既不出现等料现象，又不出现溢

料现象。

（1）温度控制：对混合料拌和温度必须严格控制，对逐盘打印纪录中温度超限的混合料必须予以废弃，同时对出厂温度不符要求的也予以废弃。具体温度控制要求：

下面层：沥青:1630C，矿料:185℃，成品料: 150℃~165℃。上面层：沥青:1900C，矿料:185℃，成品料: 170℃~185℃。（2）拌和时间及顺序控制：拌和时确保应搅拌充分，无粗细料离析现象，下面层控制总时间46S左右；上面层拌和总时间控制在60S左右，其中干拌10S，湿拌40S，拌和顺序为二次筛分热料仓进料、添加矿粉、添加沥青、纤维。（3）计量控制：施工前对沥青拌和楼各热料仓、矿粉仓、沥青计量装臵等电子秤请计量部门进行标定，确保计量精度满足要求。随时关注拌和楼的等溢料现象，对逐盘打印纪录进行在线检查，同时对每天各热料仓用量、矿粉用量、沥青用量进行总量校核，发现问题能及时进行处理。

（4）运输控制：设立专人在后场指挥车辆，做到排列有序，为防止混合料装料离析，料车驾驶员根据放料人员的提示，按前、后、中缓慢移动方法进行装料，不得装料太满外溢，防止装料堆高交叉部产生离析现象，采用双层棉被覆盖沥青混合料。车厢底部及侧板涂刷菜油与水的混合液隔离剂，应注意不能有积聚现象，对后场及上主线的行驶路线全部采用黑色化处理，并经常进行清扫和洒水处理，确保车辆上主线时轮

胎能干净。倒车驶入摊铺现场排队等候摊铺，车辆卸料倒车时在摊铺机前30cm处停住，卸料时挂空挡，注意不要撞击摊铺机，不要把料卸在摊铺机外面，卸料时统一采用不掀蓬布的方法。

B、前场控制工艺：

（1）施工准备：下面层施工前对应力吸收层表面浮动的石料全部进行清除，并用森林灭火器将表面浮灰及杂物等吹干净，在路缘石及路肩滑模侧面涂刷乳化沥青，按确定的松铺系数进行摊铺，确保摊铺厚度，同时也要确保纵坡平顺，使路面的平整度都能满足要求。上面层施工前对下面层进行清理和清扫工作，对下面层泥土污染严重部位用水进行清洗，清洗风干后按纯沥青用量0.2%均匀喷洒SBS改性乳化沥青粘层油，以利于上下层之间的粘结。

（2）摊铺控制：采用一台ABG423摊铺机半幅摊铺，上、下面层均采用非接触式浮动梁控制厚度及纵坡，摊铺速度控制在

3.0米/分以内，且必须保证匀速摊铺。摊铺机设臵振动强度

4.0级，振捣强度4.0级。到场温度下面层大于1600C，上面层控制大于1700C，每天摊铺时熨平板加热温度确保大于1000C以上才开始摊铺，但也不宜过高，以免熨平板变形。从铺面情况看，铺面均匀，未发现明显条带状及块状离析。（3）碾压控制

沥青混合料采用一套设备单幅一次碾压成型方法。根据试验段提

供的资料、配备压实机具，选择压实组合方式及碾压速度遍数等。沥青混合料压实分为初压、复压、终压三个阶段，分别采用不同型号的压路机。碾压应慢速、均匀进行，先轻后重，由低到高，紧跟慢压，高频低幅。

我部碾压工艺如下：

以上表中括弧内为上面层碾压方案。

下面层复压时2台胶轮均为30T，同时备用1台胶轮26T。

上面层对松铺厚度、碾压顺序、碾压遍数、碾压速度及碾压温度应专岗检查，上面层碾压全部采用双钢轮压路机，碾压温度控制与中面层相同。

碾压时确保有足够的搭接宽度，不出现漏压及超压现象。加强薄弱部位的碾压，边部、纵缝处增加1遍初压和复压。提高压实度的均匀性。压路机无法压实的死角或结构物的端部，拐角等处，应用小型

振动压路机或振动夯板压实；各个压实阶段，均不准压路机在新铺筑层上转向、调头、急刹车及停放，控制压路机不一起加水或加油；压路机碾压做到阶梯形，段落分明，不使压路机在同一断面上倒车；路面未冷却至40℃以下，不得开放交通，统一安排在第二天开放交通。（4）接缝处理：

1）纵向施工缝：

主要是与老路相接的纵缝，摊铺时可根据经验，将摊铺面比老路高出一部分，碾压后，保证新老路面交接处平顺，碾压时，要趁热及时碾压，保证接缝位臵不透水。

2）横向施工缝：

①每天的施工横缝，应用3米直尺检查平整度，超过3mm时应将超过端头切除，应切成垂直面，将路面上及接缝面清洗干净，并涂刷一薄层粘层油。

②每天施工终了前可在端头50~60cm范围内铺撒适量砂子，容易挖除。

③接头处20~30cm内可用新铺热沥青混合料覆盖，使原铺筑面有一定的温度（一般应60℃左右，便于新旧面的相互结合）。

④开始摊铺时，应先量取已铺沥青路面的厚度，乘以松铺系数，求得新铺路段接头处的松铺厚度，决定熨平板的高度。

2、质量保证措施：

本合同段我公司抽调具有高速公路路面施工经验的施工队进行施工，配备一流的施工设备，在质量保证体系方面，我公司仍建立多

年来行之有效的质量安全管理体系，以确保该合同段工程质量达到部优，力争国优的质量目标。

（1）明确项目经理是工程质量第一责任人，建立以总工程师直接领导下的试验、测量、质检三位一体的技术质量保证体系。

（2）积极宣传贯彻ISO9000系列标准，逐步健全完善质量保证体系，提高全员质量意识。

（3）确定创优目标，制定工程创优计划，落实各项创优措施。（4）实行全过程的质量监控，实行质量否决制。开工前做好原材料的检验和配合比设计，施工过程中每道工序及每个分项工程都实行自检、互检、交接检验，符合质量标准，报请监理工程师批准后，再进行下道工序或下个分项工程的施工。

（5）严格执行技术规范和技术标准，遵规操作。各分项工程开工前均制订较合理、先进的施工方案和施工工艺，并做好上岗前的培训和技术交底工作，使参加施工人员做到五个明确，即：岗位明确、职责明确、质量标准明确、施工和程序明确、操作规程明确。

（6）高度重视各种级配混合料的配合比设计和试验段的铺筑工作，认真做好技术总结，取得适合本工程的技术数据，正确指导施工。（7）采用先进的机械设备，推广、应用先进技术，保证路机的铺筑质量，配备先进的试验仪器设备，保证试验数据准确、可靠。

（8）做好沥青混合料拌和场的场地及进场便道“硬化”，确保集料洁净，不被污染。

（9）认真做好施工中的施工原始记录，做到资料完整，数据准确，

内容齐全。

（10）当进度和质量发生矛盾时，坚决贯彻在保质量前提下的合理工期。

分项工程施工完毕后，先由队班质量员、工地试验室自检签署合格意见，由现场工程师复检，复检同意后再由总工办组织内部检测室、中心试验室、测量组进行内部验收，先检查内业原始资料，包括：原材料试验各项指标、质保单、仓库保存情况；施工过程各项检查原始记录，测量组验收的几何尺寸及中心试验室的产品质量报表均为合格后，由内部检测室签署验收记录，最后由总工程师报请业主监理工程师验收。

我们要做到：凡进入工地的工人，包括试验、测量、机械使用人员等部都应进行严格的学习培训，施工前做好技术质量交底，保证施工人员明确技术标准和质量要求，熟悉操作规程，按规程办事。同时，每一道工序还应根据施工实际制定的施工方案，精心施工，确保工程质量。

雨季、低温施工时随时和当地气象部门联系，掌握当地气象的中、短天气预报动向，安排好雨季施工；对细集料，雨季采取搭设防雨棚或覆盖措施，对摊铺机和运料车辆均配备防雨逢布，在必要时使用；加强施工现场和拌和场的通讯联络，配备对讲机，由施工现场调度拌和场生产；根据当地气候变化情况，合理调整施工计划。规划拌和场场地的排水系统，做好路面施工现场及便道的排水工作，保证雨停即可施工。

3、新技术、新工艺、新材料的应用

1）沥青马蹄脂路面：

作用：优良的高温稳定性，低温抗裂性和抗水损害能力，抗车辙、提高路面结构强度。

工艺流程：加矿料、矿粉干拌加沥青、纤维湿拌拌和均匀运输基层清理摊铺交通管制

2）为防止拌和楼筛网堵塞或渗漏现象，保证拌和楼生产的沥青混合料的稳定性，拌和楼振动筛网均采用了防堵筛网。

3）为减少运输过程中的温度散失，车厢侧壁采用白铁皮覆盖石棉进行保温的措施。

4）为减少双钢轮喷水量，使铺面表面温度不致于下降过快而引起碾压困难，项目部邀请生产厂家对喷水装臵进行了改装，采用前进时喷水，后退时关闭喷水的方式，效果明显。5）加强现场检测的数据管理，根据数据报资料，进行横向对照控制，观察每天的质量变化情况，对关键指标检测数据的每周用计算机进行动态分析，及时准确地提出调整方案，以使现场检测数据能够及时服务于生产。

五、主要工程设计变更情况

1、在K117+430~K117+730右幅、K119+650~K119+950右幅下面层增加抗车辙剂，提高红绿灯交叉口抗车辙性能；

2、对局部的坑塘及基层病害提出了处理方案：

老路面铣刨11cm后，发现基层有局部毁坏，现对毁坏的基层做出如

下处理方案：对基层铣刨15cm或30cm深，再用C30水泥砼修补,撒粘层油，其上按原设计施工；对于老油面层毁坏做出如下处理方案：原路面结构层的下面层毁坏，先铣刨下面层，撒粘层油后，铺玻纤格栅，再用AC-25F沥青砼修补至原路面结构——下面层的顶面，其上按原设计施工；对于此次原设计不参与改造的段落老路面有毁坏，其路面原结构相应位臵按以上方案修补，原路面的上面层用SMA-13修补整平压实；

3、结构类型变更：K113+613~K121+000左幅原设计上面层采用SMA-13沥青砼，现改为AC-13F沥青砼; K113+613~K121+000右幅原设计下面层采用SUP-20沥青砼，现改为AC-25F沥青砼；

4、对路面情况良好的段落此次不予改造的变更：K103+850~K105+500左幅，K105+900~K106+592左幅，K103+800~K105+486右幅、K105+525.1~K105+992右幅；

5、对城区段的路面处理宽度及超量做了变更，对收费站两侧的路面处理宽度、长度、处理的方案及超量做了变更。

六、技术经济指标完成情况及其分析

本项目实际完成的工程量为：SMA-13:9230.6m3,AC-13F:2452.5 m3,SUP-20:2225.7 m3,AC-25F:2882.8 m3,C30水泥砼：82.1 m3，粘层：293052.1 m2，下封层：68788.2 m2，玻纤格栅：16058.4 m2，沥青砼路面铣刨：16873.6 m3。沥青砼所用的原材料数量为：普通沥青322吨，改性沥青：1982吨，乳化沥青：186吨，石灰岩碎石：7660 m3，玄武岩碎石：11754 m3，石粉2469吨，石屑9432吨，木质纤维71

吨，水泥491吨，经以上数据对比分析，沥青砼用量偏多。其他分项工程完成情况良好。

七、总结

DZX10-10标目前已完成合同内及合同外所有项目，工程质量优良。总之，要达到“交工验收质量达到合格级，竣工验收工程质量达优良级”的质量目标，必须建立和健全质保体系，落实各项规章制度和相关责任人，制定详细的质量创优目标、计划及保障措施，积极开展“两创三比”活动，落实沥青路面“精细化”施工管理，全面贯彻环保优先、节约优先的意识。将S323省道建设成质量品位高、生态环保好、服务水平高，再换青春的的优质工程。

323省道大修养护改善工程

DZX10-10标项目部

二O一O年十一月二十五日

施工总结报告范文

施工总结报告范文施工总结报告范文一、工程概况：利用自治区专项资金xxx工程已于20XX年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。 xx年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。

二、施工总布置、总进度和完成主要工程量： 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控， ___统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。项目经理部组成人员如下：各机构职能如下：安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。工程技术组：负责整个工程技术工作。

财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。 2、施工总平面布置 1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。 2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。 3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。 3、施工总进度施工总进度为20XX年5月10日开始—xx年6月10日，历时30天。 4、完成主要工程量

2018年度施工项目工作总结范文

2018年度施工项目工作总结范文由我公司承建的金马家园二期1～5栋工程于XX年3月28日正式开工以来，在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下，通过我公司项目部全体员工的共同努力，科学管理、精心施工，已圆满地完成了该工程的施工任务。今天我们在这里举行竣工验收工作，我谨代表***建设开发有限公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢，下面我就本工程的施工基本情况汇报如下：一、工程概况本工程由金都房地产开发有限公司筹建，***建筑设计有限公司设计，***建筑勘察设计院勘察，***建设监理有限公司监理;总建筑面积25234.61m2，一、二栋砖混结构七层，三～五栋砖混结构六层，基础工程于XX年5月31日验收，质量评定合格。主体工程于XX年8月10日验收，质量评定合格。二、施工情况我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工，在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受，并及时认真整改到位，我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关： 1、经常召开工地会议，教育管理人员和施工人员，牢固树立“安全第一、质量第一”的思想，努力提高职工的质量意识，制定严格的奖罚制度，项目经理、施工员等管理人员坚守工地，掌握工程质量动态，及时发现问题，及时解决问题。 2、认真做好施工组织设计和施工方案，在工程的施工过程中及时调整和加强，使工程按计划、按要求顺利进行。

3、严格把好材料关，首先对进场材料，检查是否有生产合格证，无合格证的一律不予进场，再会同监理、建设代表现场取样送检，试验后再投入使用，对不合格的坚决清除出施工现场，坚持做到材料先试验，后使用的原则。 4、严格把好工程程序关，施工程序的控制是工程质量的关键，每一道工序的完成，我们都进行自检，再请监理、建设代表，现场验收合格后，再进行下道工程的施工，对于比较重要的部位和关键工序，还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全，分部分项评定严格。三、原材料及检测情况原材料及检测均按要求分栋分批取样送检 1、钢材：ⅰ级钢材φ6.5、φ8、φ10使用了湘钢及萍钢线材，ⅱ级钢材φ1 2、φ14、φ16、φ18、φ20、φ22、φ25，ⅲ级钢材φ18、φ20、φ22、φ25，均采用了江西萍钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检，均检测合格。 2、水泥：一、二栋的负一层使用了***水泥，其它结构均使用了***水泥厂生产的po32.5，经监理随机抽样分批送检均检测合格。 3、红砖：使用了淳口机砖，随机取样分批送检，均检测合格。 4、砂石：各送检1组，符合要求。 5、砼试配：c15、c25、c30、c35各试配1组。 6、砂浆试配：水泥砂浆m10送检1组，混合砂浆m10、m7.5各送检1组。 7、砼试块：分栋分部位均检测评定合格。 8、砂浆试块：分栋分部位均检测评定合格。

2020年射孔施工队工作总结

射孔施工队工作总结 xx年，XX队以打造射孔作业部先进小队为目标，以渤海钻探“四特”精神为理念，以公司和作业部的各项规章为标准，以XX队的铁军传统为传承。在作业部领导及生产组、技术组、仪修组、计算组、设备组、安全组的关怀和大力支持下，我XX队从队伍自身素质入手，树立队伍的优秀作风，夯实测井公司的良好形象，不断克服困难，锐意进取，取得了xx年1-11月无事故的好业绩。XX队积极响应作业部的各项措施，努力用“五型班组”的各项要求来打造一个经得起任何时间、任何地点、任何形式、任何部门检查的好队伍。在xx年全年的施工过程中，我们队未出现任何安全事故、事件。我们在全年的安全工作上，紧密围绕“中石油六条禁令”、“渤海钻探落实禁令十项规定”、“中石油HSE九项原则”“渤海钻探保命条款”以及“七种安全工作新工具、新方法”，展开了一系列安全学习和班组安全文化建设。在日常施工过程中，无论队内人员多寡，队内坚持队长及操作工程师同时上井施工，2名队内主要负责人围绕安全、火工品安全、施工安全、井控安全等方面开展工作，相互配合，队内其他队员也群策群力协助队长完成队内的安全工作，使本队的安全工作上了一个台阶。

在测井公司安全监督站第二季度的安全工作考核评比中，我们队均获得了公司A级队伍的称号，我们的队员一定会珍惜这得来不易的成绩，将优点保持下去。今年5月9日施工的板深1601井，本井为分时射孔新工艺，并且是一口局级重点井。但在调整坐封过程中，队长却犯下低级错误，误将试油队调整管柱时井口拆卸掉的自封长度（0.24m）算入调整长度中，在试油队采油树安装、试压完成后，操作工程师复核资料时发现错误，立即作业部领导，并向试油队与测试队承认错误，诚恳地请求试油队拆除采油树并解封封隔器，重新调整坐封，延误工时1h。问题虽然被及时发现，没有影响施工质量，但我们队内对此次事件高度重视，专门召开班务会，反思造成错误的深层次原因，统一队员们的思想，确保不再出现质量问题。在此之后，我们队将质量安全的重要性又提高了一个等级，除了精细做好施工准备外，在施工过程中还做到：长度不准不入井，深度不清不点火，震感不强不瞒报。只有做到这样，在今年的余下施工中，我们队才敢保证没有一丝质量问题。

工程施工总结范文

毅结特紧固件系统（太仓）新建厂房项目工程施工总结一、工程概况：毅结特紧固件系统（太仓）新建厂房项目工程，位于市浦东新区衡路936号，该工程由毅结特紧固件系统（太仓）投资建设，由新华设计设计，轻设工程科技地质勘察，由省建设集团公司施工，由同济工程咨询监理。建筑面积21153㎡，受监面积20441㎡，附建式民防工程，地上四层，71110㎡，总建筑面积92263㎡，建筑高度24m。钢筋混凝土框架。根据设计要求毅结特紧固件系统（太仓）新建厂房项目地下建成甲类防空地下室，防护等级为常六级、核六级，平时汽车库战时人员掩蔽体。预应力砼管桩基，桩径为?500mm，桩长34~36m，试桩21根，桩长40M,混凝土设计强度C80单桩承载力极限值2800KN。民防主体为现浇钢筋混凝土结构，混凝土强度为C35，抗渗等级为P6。现浇柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等，临战封堵各单元之间隔墙为500㎜厚钢筋混凝土板墙，隔墙为240㎜厚MU10砼多孔砖，M10混水泥浆砌筑。墙面装饰为涂料、门为钢筋混凝土密闭门、防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门。地下防水等级1～2级。地上四层外墙填充为240厚MU10砼多孔砖和，M710混合砂浆砌筑。填充墙为标号B05（A3.5）厚度240㎜蒸压砂加气混凝土砌块,专用砂浆砌筑.屋面防水等级II级, 屋面防水层采用必优胜防水卷材3mm厚，节能保温板为100mm厚挤塑聚苯乙烯板。外墙面装饰为玻璃幕墙、石材幕墙；墙面装饰为涂料、石材、墙纸等，天花

工程项目工作总结

工程项目工作总结光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间xx年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。我与xx年3月进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。首先，在技术管理方面： 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。 2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。

施工单位新员工工作总结

施工单位新员工工作总结篇一：新员工现场施工工作总结扎稳马步，站稳脚跟，脚踏实地向前进时间，正如著名作家朱自清先生笔下写的那样：“去的尽管去了，来的尽管来着；来去的中间，又怎样地匆匆呢？······洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从凝然的双眼前过去。”当我静下心来写这篇工作总结的时候，我才猛然发现，光阴似箭日月如梭，一眨眼的功夫，我进五局已经两个月了。在这两个月的时间里，既是我成长的两个月，又是自我发现的两个月。在这段时期里，在我迷茫困惑的时候，有一本书伴我走出困境、伴我成长，那就是《为自己工作到最好》。公司领导根据新员工的情况，有针对性地给我们推荐了这本书，我感觉自己非常有幸地能阅读到了这本书。它如同黑暗中的灯塔，给了我许多启示，也教会了我许多工作方法。一、迎接挑战，快速转变角色按照公司的安排，我到了河西的步步高项目。从半途开始学习施工现场管理与技术，这对于刚从高校毕业的我来说，无疑是一个巨大的挑战。不说如何将书本知识与实践相结合，就说在工作初期的适应阶段，就足足让我花了好长一段时间。因为项目工期紧、质量要求高，我被告知几乎每天都要加班，不存在 8小时工作制的条件，这种情况是我之前没有

预料到的。所以在前期工作的日子里，我总感觉有些力不从心，身体累、心更累。虽然口头上曾有过抱怨和不满，可是面对领导、同事、家人以不同的方式关心我、鼓励我，使我渐渐明白：抱怨不能改变现状，只有适应，才能真正从身体和心里得到轻松与愉悦，才能感受到工作的乐趣。现在，当我累了的时候，翻开《为自己工作到最好》我就告诉自己，来这儿就是来学习的，如果怕苦怕累、如果不用心，就不可能掌握真正有用的知识，那就与浪费时间、践踏生命无异了。二、摆正态度，做出成绩、做出实效。俗话说“三十六行，行行出状元”，说的就是，无论从事什么样的行业工作，只要努力，一定可以在岗位上做出成绩。这个道理懂得的人很多，但是能够真正做到的却人不多。书中在前面部分例举了诸多的发人深思的经典事例，重点阐述了态度的重要性。这让我想起了几年前全国范围内大为学习的好榜样，北京最美售票员李素丽，她只是一个普通的公共汽车售票员，每天在拥挤、嘈杂的公交车上做着简单重复性的售票工作，但是她并没有因为工作的枯燥而产生任何抱怨情绪，反而给了身边来来去去的乘客最美丽的微笑，让乘客记住了这个最美丽的脸庞。我想，对于新进公司的员工来说，我们非常有必要学习她的这种精神，即使工作再苦再累，也要端正态度，明确到

工程施工总结范本

毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房项目工程施工总结一、工程概况：毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房项目工程，位于上海市浦东新区张衡路936号，该工程由毅结特紧固件系统（太仓）有限公司投资建设，由上海新华设计有限公司设计，上海轻设工程科技有限公司地质勘察，由江苏省建设集团公司施工，由上海同济工程咨询有限公司监理。建筑面积21153㎡，受监面积20441㎡，附建式民防工程，地上四层，71110㎡，总建筑面积92263㎡，建筑高度24m。钢筋混凝土框架。根据设计要求毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房项目地下建成甲类防空地下室，防护等级为常六级、核六级，平时汽车库战时人员掩蔽体。预应力砼管桩基，桩径为?500mm，桩长34~36m，试桩21根，桩长40M,混凝土设计强度C80单桩承载力极限值2800KN。民防主体为现浇钢筋混凝土结构，混凝土强度为C35，抗渗等级为P6。现浇柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等，临战封堵各单元之间隔墙为500㎜厚钢筋混凝土板墙，内隔墙为240㎜厚MU10砼多孔砖，M10混水泥浆砌筑。内墙面装饰为涂料、门为钢筋混凝土密闭门、防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门。地下防水等级1～2级。地上四层外墙填充为240厚MU10砼多孔砖和，M710混合砂浆砌筑。内填充墙为标号B05（A3.5）厚度240㎜蒸压砂加气混凝土砌块,专用砂浆砌筑.屋面防水等级II级, 屋面防水层采用必优胜防水卷材3mm厚，节能保温板为100mm厚

施工企业工作总结4篇

施工企业工作总结4篇披星戴月斩荆棘，齐心协力谋发展当万家灯火、共享家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上，从铁路到公路，从桥梁到隧道，到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的足迹。短短的三年时间，我公司在集团公司的正确领导下，在公司领导班子的正确带领下，经过全体员工的共同努力，发生了巨大的变化。施工产值从XX年的1亿8千万，到XX年的2.5亿，再到XX年的突破3亿，三年三大步，每一步都充满着荆棘和不平，但正是克服了困难后，才显得更加有意义、更加精彩。 XX年是值得纪念的一年，它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控能力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，精心组织施工;广大的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利，结出了累累硕果。一、施工方面

公司建设工程项目工作总结

公司建设工程项目工作总结由我公司中标的《××优良绿化苗木基地建设项目》，在××市农林局和××区农林局的关心指导下，按照《20××年度××市“绿色××”招标项目合同书》、《20××年度××市农林局招标项目实施计划书》和《××市农林招标项目及资金管理试行办法》的要求，我公司认真地组织实施，现已基本完成建设任务。情况汇报如下：一、项目建设完成情况我公司在×区×集镇原协议计划租赁土地3000亩（详见附件“协议”），实际使用面积2470亩，达到合同规定的2450亩规模，其中：※村1750亩，※村320亩，※村400亩，以此建设了××优良绿化苗木基地。 1、生产建设完成情况：根据项目要求和绿化苗木生产的需要，该基地共分为九大区（详见附图），即：播种苗区、营养繁殖区、移植苗区、采穗圃区、引种驯化区、大苗区、种质资源保存开发区、温室大棚区和管理区：（1）插种苗区：选择在基地自然条件和经营条件最好的中心区，要求靠近管理区，地势平坦，有稳定的水源，土层深厚、肥沃、背风向阳。（2）营养繁殖区：培育插扦苗、压条苗、分株苗和嫁接苗的地区，设在土层深厚和地下水位较高灌排方便的中心区。

（3）移植苗区：将插种区、营养繁殖区繁殖出的苗木，需要进一步培养成较大的苗木，则在移栽区进行，是大苗区的苗木前期培育阶段，分设在南片和北片。（4）大苗区：在大苗区培育的苗木，树形、苗龄均较大，出圃前不再进行移植，培育年限较长，放在交通方便的西片、南片。（5）母树区：为了获得优良的种子、插条、接穗、根蘖等繁殖材料，建立了采穗等母树区，该区在南片三保组。（6）引种驯化区：为丰富绿化苗木品种，需要引进和增加植物的种子和品种，适合本地区生长的再扩大繁殖。（7）种质资源保存开发区：该区收集、驯化、保存国内外珍稀优良的阔叶树种、经济树种、绿化观赏树种等优良种质资源，并研发行品种。（8）温室大棚区：该区根据绿化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具较高的生产效率和经济效益，该区建在管理区较近的中心区。（9）在生产区相配套的是管理区建设，该区主要任务是负责基地的组织、管理、协调、筹备、后勤保障等日常工作，建设内容包括办公室、宿舍、食堂、仓库、种子贮存室、工具房、车库、晒场、堆肥场等。 2、基础设施建设情况：在整个基地范围内，平整改良土地2200亩，超过合同规定的1500亩标准。修建3.5米宽机耕道6700米，3米宽二级干道8000米，高标准水泥路3000米,达到园区内主次干道配套，畅通的要求；修建排灌渠道

施工队工作总结

施工队工作总结施工队年终总结机遇孕育着发展，创新呼唤着挑战，在过去的一年里，施工队在新的施工项目建设征程中掀起了新的建设高潮。在公司的正确领导下，施工队不仅圆满的完成了既定的施工任务，并且在管理和技术能力上又上了一个新的台阶。年初，顺利的完成了**项目的检修任务，完成焊接多少寸，在多少天时间里顺利完成检修任务。5月底进入****项目，承接了**脱硫装置压缩机区和预处理2区，焊接当量55000寸。今年施工队参加的项目一是工期紧，施工面广，环境艰苦；二是所涉及的工程量大，材料多样化。在工程处领导的大力帮助下，**施工队队长、队书记统筹安排，挑选精兵强将，及时划分施工区域，根据现场实际协调指挥，圆满的完成了各项工作任务。取得这样的成绩在于队领导的英明决策，也是我施工队全体人员共同努力的结果。根据队伍实际情况，我将从如下五个方面总结一下在队伍建设中的一些工作难过，不妥之处，请大家批评指正。一、制定管理计划，保障施工有条不紊 1．联系实际，制定对策年初，施工队制定了新的考核工程施工的管理计划。针对以往施工现场管理人员分工不明确，责任落实不到位的实际情况，制定了一系列的管理办法，杜绝以往干多干少一

个样，吃大锅饭的现象，要求施工现场班组长各负其责，加强属地管理。加强队伍技术、施工、安全、质量、材料以及各类负责人之间的联系。加强交流，征求各负责人的实际意见，紧抓工作重点、难点、特点进行总结，对施工做出了周密部署，提前安排，为队伍的发展提出具有建设性、前瞻性的建议。广西石化项目的渣油加氢施工位于钦州，因本工程工期要求非常紧迫，质量要求特别严格，而且该工程地靠海边，面临很多突发因素，为此施工队选择及时调整施工，施工期贯穿整个夏季，全体工作人员顶烈日、战酷暑，每天工作十几个小时，这种积极向上的作风，吃苦耐劳的精神，是“铁人精神”的完美体现。 2. 紧抓重点，把握大局从责任制建立到组织施工，从防治质量通病的具体措施到现场文明施工的各个环节，都认真给予分析，抓住工程施工质量和安全的本质。队伍管理人员深入到现场施工中，加强新老施工人员的交流，发挥师带徒作用，手把手的向年轻工作者传授施工经验，使工程无论从质量、进度、安全各个方面都达到了一个较高的水平。工程伊始，在队长，队书记的直接指挥下，给每个施工班组明确施工任务。首先，依据工程特点制定了科学、合理的施工组织计划。制定了集中人力，施工机械设备，及时完成大型管道的切割、下料、焊接、安装。合理安排工序和工艺流程；采用先进的施工方法

施工技术总结范文大全

施工技术总结范文大全时光荏苒，岁月如梭!转眼间加入*********项目已经一年半有余了，回顾这段时间来的工作历程，感慨良多，体会颇深。闲暇之余，总结了工作中的经验、收获，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。我是2018年7月加入华侨项目部的，能够说从最早临建的搭设到今年1月主体结构封顶，一向见证着我们工程的一点一滴。期间我一向担任项目部土建技术员，透过现场实践工作的锻炼和学习，在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮忙下，我的工作有了快速的提升，在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。透过团队的共同努力，我摸索出了必须的工作经验，在此对我个人的工作状况进行总结，请领导指导与纠正：一、工作思想在这一年多的实践工作中，我从现场施工员转变为技术员，思想上有了巨大的转变。在之前施工员的工作中，由于大环境过分强调进度，曾将工作重心放在进度的控制上，忽视了理论知识的学习及对规范图集的加深理解，虽然原本的专业素养使我对质量的重视程度相对较强，但仍在一些细节问题上没有吃透规范，在之前工作中出现了错误。新项目，我端正了思想，以宏观、发展的眼光看待问题，从细节入手，从质量、

安全的角度出发，透过各类项目施工方案的编制，加深了对规范的理解，结合之前对施工的认识，指导日常的施工工作，取得了很好的效果。二、岗位职责 1在总工程师的领导下开展各项技术工作。 2负责编制各类施工方案，初审其他专业分包单位报来的施工方案，施工过程中协助质检部门负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。 3编制各类施工技术交底，指导现场施工工作。 4掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，编制总施工进度计划，协助控制施工进度。 5及时发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，减少返工、消除安全、质量隐患。 6提出构件加工单，产品订货单及相关质量标准。 7协助资料员、试验员解决在取样、送检、资料中的问题，保证各类资料无缺失，相互交圈。

施工企业年终工作总结

报告总结参考范本施工企业年终工作总结 $

20XX年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20XX年四月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820川，预留仓库门架式钢结构总面积3840川，主体分别于20XX年六月初，20XX 年10 月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大

施工项目工作总结

20XX年度施工项目工作总结由我公司承建的金马家园二期1?5栋工程于20XX年3 月28日正式开工以来，在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下，通过我公司项目部全体员工的共同努力，科学管理、精心施工，已圆满地完成了该工程的施工任务。今天我们在这里举行竣工验收工作，我谨代表***建设开发有限公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢，下面我就本工程的施工基本情况汇报如下：一、工程概况本工程由金都房地产开发有限公司筹建，***建筑设计有限公司设计，***建筑勘察设计院勘察，***建设监理有限公司监理；总建筑面积，一、二栋砖混结构七层，三?五栋砖混结构六层，基础工程于20XX年5月31日验收，质量评定合格。主体工程于 20XX年8月10日验收，质量评定合格。二、施工情况我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工，在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受，并及时认真整改到位，我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关:

1、经常召开工地会议，教育管理人员和施工人员，牢固树立“安全第一、质量第一”的思想，努力提高职工的质量意识，制定严格的奖罚制度，项目经理、施工员等管理人员坚守工地，掌握工程质量动态，及时发现问题，及时解决问题。 2、认真做好施工组织设计和施工方案，在工程的施工过程中及时调整和加强，使工程按计划、按要求顺利进行。 3、严格把好材料关，首先对进场材料，检查是否有生产合格证，无合格证的一律不予进场，再会同监理、建设代表现场取样送检，试验后再投入使用，对不合格的坚决清除出施工现场，坚持做到材料先试验，后使用的原则。 4、严格把好工程程序关，施工程序的控制是工程质量的关键，每一道工序的完成，我们都进行自检，再请监理、建设代表，现场验收合格后，再进行下道工程的施工，对于比较重要的部位和关键工序，还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全，分部分项评定严格。三、原材料及检测情况原材料及检测均按要求分栋分批取样送检 1、钢材：1级钢材8、$ 10使用了湘钢及萍钢线材，□级钢材①12、①14、①16、①18、①20、①22、①25, 川级钢材①18、①20、①22、①25，均采用了江西萍钢；并会同建设单位、

施工单位个人工作总结

施工单位个人工作总结施工单位个人工作总结（一）时光荏苒，光阴飞逝，自20XX年1月6日进入崇阳县陆水河大桥项目部至今已差不多一年了，在这段时间里，在公司以及崇阳工程项目部领导的指导、关心和培养下，在同事的支持帮助下，我各方面的技术，经验有了很大提升，能胜任领导安排的各项工作。陆水河大桥是公司转型期间的关键性工程，公司希望借助这个工程由分项工程桩基础施工转向多元化分部工程或者单位工程施工，受公司领导赏识，指派我到陆水河大桥辅助架子队进行施工管理，给了我学习整座桥施工技术的机会，在公司其他工程是没有这种机会的。对此，非常感谢公司，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助。在此工程中，虽然我经验尚缺，但是在项目经理李承库的信任和带领下，同事们的帮助下，同时我努力学习，刻苦钻研，自荐加推荐的形式担任了技术负责人的角色，前期场地规划，施工总平面图设计，策划施工顺序、施工区段划分(组团划分)、作业线重点，难点等生产组织统筹思路，劳动力组织规划，在管理、工艺、细节做法方面做到技术创新、工艺创新，在生产过程中，组织、领导施工技术人员对施工图(图说)、审图纪要、设计变更单等设计文件进行认真解读和理解，编制施工方案，对施工人员进行技术交底，在具体的实施中，从最开始的桩基础施工起，按制度严格管理，要求工人按规范做事，保证工程质量，合理安排施工部位，尽量满足流水施工，不窝工，保证进度，经常与甲方以及架子队沟通，协调，及时解决问题以保证工程正常进行，例如材料到场问题，施工场地周围纠纷问题等等。做好资料的记录与整理工作，尤其是涉

及到设计变更以及索赔项目，以保证效益。由于本工程的模式，公司所处的位置需要，我还兼职群众安全生产监督员，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真执行上级有关安全生产的规定，勇于承担班组的安全生产监督检查责任，积极开展安全教育活动及培训工作，认真检查监督安全状况，及时排查隐患并治理，在6月19日的山洪抢险中，提前预判山洪来临时间，合理组织抢险工作，将财产损失降到最低点。工程迄今为止未出现安全事故，质量，进度基本满足甲方及业主要求。在生活上，我们所处的环境是在小山村里面，接触到的人和事都和想象的完全不一样，理想与现实的差距，生活环境上的差距，对于这些，我没有消极和困惑，而是努力的去适用环境，积极的工作，重新定位自己，省视自己，把这些当成是人生的一种历练，一笔财富，成长所必经的过程。由于经常呆在工地，和施工工人和村民接触的机会很多，从他们质朴的身上，我感受到了善意和温暖。在管理工人施工的时候，他们也很配合，不会因为是刚毕业经验不足就肆意的否定，遇到问题，他们也会提出自己的看法和更好的解决的办法，从他们身上我也学到了不少知识，这些都是很可贵的。同时在和同事的相处过程中，我也学到了很多，比如扎实的专业施工技术、爱岗敬业的精神、耐心和韧性，这些都值得我去好好深思和吸收，也有那么一些人教会了我如何懂得防范别人，保护自己，保护公司的利益。这些也是我一生的财富，是什么都换不来的。最后非常感谢公司给了我学习整座桥施工技术的机会，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助,在接下来的工作中我会再接再厉，为公司做出我应有的贡献，不辜负大家对我的期望。对于以后，我所努力的方向是通过在施工现场的工作，学习更多的施工方面的

施工项目年度个人工作总结范文

施工项目年度个人工作总结范文一、今年的主要工作：作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。 1.技术管理：在过去的一年中，共参加6 幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。 2.资料管理：对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。 3.预决算编制：今年共编制预决算18 份，预算造价8812063.73 元，共审定

工程13 幢，决算造价1741241.77 元，累计审掉348248.35 元。二、具体的工作情况：今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点： 1.工作量大：承担了17 幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。 2.工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2 幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。 3.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。 4.与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼c# 、d#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下

施工企业年度工作总结范文

三一文库（https://www.360docs.net/doc/8a989469.html,）/工作总结施工企业年度工作总结范文各位领导： ####根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，××分公司认真落实会议精神，贯彻××总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就2005年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。 ####一、上半年工作回顾 ####上半年，×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年1～6月份我们预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。 ####（一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升 ####第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套

行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 ####第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年1～6月份，我们共承揽项目8项，合同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。 ####第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条H型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在××××等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润化。 ####（二）抓项目管理，实现企业效益持续增长 ####根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套

施工单位个人总结

2015年度工作总结 2015年度，本人在公司领导的大力支持下，在公司各科室、项目部全体员工的大力支持下，完成了的施工任务。经过一年的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：一、2015年度工作总结（一）优化组织施工方案，提高科学管理水平。在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和业主需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。（二）严格质量管理，争创名牌工程“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，为房建工程多创精品。我所坚持的措施有： 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。 2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。 3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把规范、标准落实到操作面。 4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人

工程施工工作总结范文

工程施工工作总结范文[1] 在由计划经济向市场经济转轨过程中，由于指导思想及具体操作的偏差，公路施工招投标存在着一些问题，为保证工程建设市场的健康有序发展，必须加大管理力度和约束机制，规范工程招投标行为。关键词公路施工招标投标管理我国公路工程建设模式自建国以来，几经变革，到八十年代至今，公路建设投资渠道呈现出多元化格局，公路工程建设模式也更加灵活多样，公路施工招投标制及监理制已成熟并稳步推开，公路工程项目走向了市场。1992年5月颁布的《公路工程监理实施办法》中明确规定："建设二级以上公路工程项目，必须实行招标投标制度和监理制度。"实行招投标制度的意义在于通过招投标引入竞争机制，防止垄断和地方保护主义现象，减少建设市场的行政干预，规范业主行为。 1 存在的问题根据本人近几年参加公路施工招投标项目的实际情况来看，由于有些地区及部门对公路施工招投标制度理解不够，在指导思想、具体操作等方面的偏差，存在着诸多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面： 1.1 有些行政主管部门及建设单位对施工企业资格审查控制不严有的地方不具备投标资格的无独立资质的二级法人也参加招

标，导致一些虚报资质等级的挂靠企业中标（一些有资质的施工企业，只负责出资质，任人挂靠，收管理费了事），这种"高资质投标，低资质进场，无资质施工"违反基建程序的做法在很多地方都有，是当前工程建设模式的一大漏洞，直接影响工程施工的质量。 1.2 国内招标项目和民间集资（包括引进港资、外资）标段划分越来越小，越来越不合理一般公路工程施工标段的划分应根据工程规模、建设条件、机械化程度及对工程施工有利的原则来进行。广东某地近20km长的二级公路，当地政府及建设单位，按长官意志行事，竟将标段划分为最小近200m，过多施工单位的进入，影响了工程的连贯性，不利于机械化施工的开展。 1.3 有些地方工程建设市场较为混乱存在着"五无"（无规划、无报建、无证设计、无证施工、无质量监督）工程，工程仍监管不到位，制止不力，工程基建程序不能认真执行，招投标行为图于形式。有的施工企业在同一次招标中既以总公司名义，又以分公司名义参加投标，"一标两投"，或者对同一份投标书有两个或两个以上的报价；同时，有的建设单位不按招投标规定选择总承包施工单位，对分包管理不严，界限不清，在工程承发包中任意肢解工程及转包工程，层层转包现象相当严重，工程质量、工期、投资都得不到有效控制。 1.4 有些地区尚未完全打破地区和部门垄断，统一开放的建筑市场还没有真正形成有些地方特别是在县一级，公路等专业工程项目没有完全进入建设工程交易中心进行招投标；或出于地方保