HSE组织机构和职责

埕岛中心三号平台电、控、信部分

工程施工

HSE组织机构及职责

ZX3-CXWJ-015

胜利油田海洋电气有限责任公司

0 2011.3.31 报批 5 孙花莹沈卫国李国栋版次日期说明页数编制审核批准

目录

1．HSE组织机构图 (1)

2．健康、安全、环保职责 (2)

1、HSE管理组织机构

为了强化HSE管理，项目部成立以项目经理为第一责任人的HSE管理领导小组，包括项目经理、施工负责人、HSE监督人及各部门成员组成；项目部设立专门的HSE管理部，负责项目的HSE管理工作, HSE组织机构图见下图：

施工负责人：张军

技术负责人王锋波

质量

检验员

沈卫国

施工

班组

定额员

马驰

调度员

沈海峰

材料员

张燕波

安全员

王荣国

全体职工

项目经理：李国栋

HSE监督人：马文良

2、职责

2.1项目经理职责

●项目经理是项目部HSE工作第一责任人，对项目HSE工作负全面责任。

●负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施运行。

●组织制定安全程序和HSE管理工作计划。

●主持召开项目部HSE管理例会,讨论并对HSE工作中的重大事项作出决策。●组织制定员工的HSE培训和教育计划,参加HSE活动。

●定期组织HSE监督检查,及时进行隐患治理,不断改善员工的工作生活条件。

●组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。

●接受业主的指令（命令），并按照业主的要求向业主报告工作。

2.2施工负责人职责

●全面负责日常生产全过程中的HSE管理体系的运行。

●组织各业务部门履行HSE职责。

●定期组织有关部门召开HSE现场分析会议，掌握生产过程中的动态信息，及时向项目经理汇报。

●负责改善劳动、生活卫生条件，落实保障员工健康的措施。

●项目经理缺席时,项目副经理代行项目经理的职责。

2.3HSE监督人职责

●协助项目经理搞好HSE方针、目标的落实工作。

●负责项目内各部门之间的协调,处理相关的HSE方面的问题。

●协助经理对突发事件现场抢险进行指挥。

●负责检查指导HSE的实施,及时解决运行过程中存在的问题。

2.4各业务部门职责

●宣传、贯彻有关HSE文件，教育员工遵守HSE标准。

●组织召开本部门HSE管理会议，制定HSE管理计划。

●服从上级安排，支持HSE监督员的工作,采纳正确建议和意见。

●负责组织本部门HSE管理自检活动,抓好事故隐患整改，纠正“三违”行为。

●协助进行员工HSE管理知识和技术规范的教育培训、特殊工种考核、取证及持证上岗工作。

●协助HSE管理部门搞好突发事件的现场指挥抢险工作。

2.5HSE监督员职责

●参与制定相关HSE目标计划、技术措施，监督检查执行情况。

●负责组织员工进入现场前的HSE教育。

●监督、检查、指导作业组每周HSE活动及班前讲话。

●深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业。

●及时向领导反映问题，提出建议，为领导HSE决策提出建设性意见。

●参加项目部HSE检查及事故的调查处理。

●负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。

2.6员工职责

●严格遵守自己的安全承诺，严格遵守各项HSE管理制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任；

●积极参加班组每周HSE活动及每日班前讲话，自觉接受HSE教育培训，增强自身HSE意识及防护能力；

●上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材；

●有权拒绝接受不符合HSE管理规定的作业任务；有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业有权加以劝阻和制止；

●正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；

●发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。