员工手册修改版2015版

员工手册修改版2015版
员工手册修改版2015版

目录

第一章欢迎辞 (1)

第二章董事长致辞............................................................................... 错误!未定义书签。第三章公司概况 (2)

一、公司简介 (2)

二、组织结构 (2)

三、企业里程 (3)

第四章企业文化 (4)

一、公司提倡的家文化解析 (4)

二、家文化的内涵....................................................................................... 4三、家文化的外延....................................................................................... 4四、家文化的实施....................................................................................... 7五、企业使命.............................................................................................. 8六、企业目标.............................................................................................. 8七、波尔谛奇的品牌形象 . (9)

第五章行为准则 (10)

一、职场纪律............................................................................................ 10 二、各部门工作内容、标准及规章制度 .. (11)

第六章考勤休假管理 (39)

一、日常考勤............................................................................................ 39 二、各类假期申请及工资计发办法 ............................................................ 39 三、雷区................................................................................................... 41 四、特别提示.. (41)

第七章薪酬福利 (42)

一、薪酬理念............................................................................................ 42 二、发薪日期和支付方式 .......................................................................... 43 三、薪金调整机制..................................................................................... 43 四、员工福利.. (44)

第八章绩效管理 (48)

一、绩效管理的原则................................................................................... 48 二、绩效考核的实施.. (49)

第九章员工培训管理 (51)

一、入职培训............................................................................................ 51 二、部门组织的业务培训 .......................................................................... 51 三、公司组织的培训 ................................................................................. 51 四、员工的培训义务 (52)

第十章劳动关系 (53)

一、入职................................................................................................... 53 二、试用................................................................................................... 53 三、转正................................................................................................... 54 四、特别提示............................................................................................ 54 五、雷区................................................................................................... 55 六、离职................................................................................................... 55 七、合同终止.. (56)

第十一章安全手册 (57)

一、安全意识............................................................................................ 57 二、火警注意事项. (57)

第十二章附则 (58)

第一章欢迎辞

Hi!

欢迎您加入杭州有限公司,共同参与公司未来的发展,在此谨祝你工作愉快!

我们过去的每一点成就,都有赖于职员的努力。我们明天的每一个进步,

从今天开始,都与你的努力密切相关。

现在,请随我们一起,走进这本小册子,将向你陈述的企业文化、价值观,介绍协尔科技内部最基本的规章制度,讲解你在协尔科技所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助你更快地融入团队,愉快地开展工作。

手册内容适用于经某公司人力资源部批准录用的所有职员,所称“公司”(或“协尔科技”)均指杭州某公司。

如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位

人力资源部门的同事联系。我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨

论和交流。

杭州某公司

二0一三年八月一日

第三章公司概况

一、公司简介

二、组织结构

总经理

行政人事部财务部仓储物流部

运营部设计部客服部采购部

行政助理

退

三、企业里程

第四章企业文化

一、公司提倡的家文化解析

家文化是指在企业的大家庭里,以和谐为基础的、以忠诚来维系的、具有

凝聚力和竞争力的“家和万事兴”文化。具体而言,家文化是以“家和万事兴”文化为准绳的,家长(企业领袖)真心关爱家庭成员(员工),家庭成员以感恩之心回报家庭,整个大家庭按照一定的家规(比如,以企业领袖为尊长,以企业制度为规范),秉承优秀的家风(企业作风),共创家业的一种价值观体系及行为模式。

二、家文化的内涵

家文化的内涵主要体现在“家和”上。“家和”是指家文化的和谐观,这是家文化追求的理想境界。“家和”以“和”文化为理论基础,追求员工之间和睦、互助、共进的氛围;“家和”既强调员工个性,又强调员工与企业之间和谐,从而使企业形成团结、凝聚、协调的整体。

在企业内部,“家和”需要领导者(家长)与员工(家庭成员)建立共同愿景,同时倾听员工声音,与员工沟通,处理好“小家、大家、万家和国家”的关系。在企业外部,企业要与相关企业竞合。只有“家和”才能内和外顺,企业才能

适应不断变化的内外部环境,提升企业经营业绩。合在家合,合在亲缘,合在

心灵,合在品德,合在行动,合在文化。

三、家文化的外延

家文化的外延主要体现在以下几个方面:

(一)家缘/园

企业与员工、员工与员工之间讲求的是缘分,企业吸纳员工是一种缘分,

员工进入企业也是一种缘分。家园是指企业要让员工每天上班有一种回家的温

馨感,下班有一种离家的眷恋感。注重家园建设需要每一位员工的关心和爱护,

要把家园建设上升为制度和行为,客户和公众才能感知到家文化的魅力。

(二)齐家

“齐家”是指家文化的家庭观,企业只有内部团结、和谐,即“齐家”,才能兴旺发达。“齐家”要求企业员工之间能正确处理好各种关系,达到内部和谐,包括员工的小家也要和睦。“齐家”要求大家和小家齐发展,大家与小家相辅相成,家文化中的家庭观要求企业有良好的家庭文化氛围,员工有良好的文化教

养。

(三)家风

企业成员之间在长期共同工作和生活中,相互耳濡目染、潜移默化,形成

共同的理想、品质、信仰等,并代代相袭,这就是企业的家风。

(四)家规

“家规”是家文化的行为和制度层面,企业成员都应以“家规”规范自己

的行为,一起营造和睦、民主的家庭氛围。制定“家规”需要家庭成员共同参

与。

(五)家传

“家传”是指家文化的继承。

(六)家长

“家长”是家文化的亲情观,家长要真心关爱家庭成员,员工也要怀着感

恩的心来回报企业和领导者。“家长”要求家庭成员情高、智高、健高,家庭要充满人情味,“家长”必须打破人与人之间的年龄和辈分界限,强调以人为本。

因此,在家文化建设中建立属于企业的感恩节,让员工畅谈感恩,也要邀请供

应商等,体会感恩的快乐,增强企业的凝聚力,传播家文化。

(七)专家

“专家”是家文化的人才观,“专家”要求企业的每位员工都要有一技之长,要求每位员工经过学习都能成为适合企业需要的“专家”。员工成为专家是企业和员工的立身根本,企业为员工提供广阔的发展空间,比如,建立学习型组织,进行职业生涯规划,对员工进行业务培训等。但更重要的是员工自己要努力,

员工既要具备最基本的职业道德,又要掌握专业技能。员工还可以通过继续深

造,成为复合型的人才,由专才转向通才。

(八)大家

“大家”是家文化的包容观,家文化追求包容豁达的心态,家文化的生命

就在于它的包容力。“大家”心态和包容精神,会让企业接受不同的思想和声音,在与其他企业竞合中,不断提高本企业的管理效率和生产效率,最终成为行业

卓越的领导者。

家文化的内涵和外延相辅相成、不可分割,家文化以“家和”为目标,又

以家缘(园)、齐家、家风、家规、家传、家长、专家和大家的方式实现“家和”,以家园为物质载体,以家风和家规指导和规范员工的行为,在家长的统领下成

为专家,以大家的心态,齐家治企,达到和谐的境界,创造家传的辉煌。家文

化需要与时俱进,需要企业和员工在生产、经营和管理实践中,不断丰富家文

化,完善家文化,使家文化成为企业发展的不竭动力。

四、家文化的实施

(一)晨读

“百善孝为先”,孝道是企业的家文化的起点。每天造成通过10分钟的晨会学习《弟子规》,共同反省对父母兄长孝道、的落实。每月公司都举办一次《感念师恩——协尔科技员工分享会》;

(二)角色称谓

给公司每个家庭成员分配家庭角色称谓,增强幸福感;

(三)问好

每天早上给家人问好,传达给家人正能量;

(四)微笑

微笑是一种一股神奇的力量,请把这种神奇的力量带给自己最亲密的家人,让他们感受爱的力量,瞬间忘却所有的烦恼,保持正能量;

(五)重大节日及公共节日公司感恩

总经理给每一位家庭成员写一封热情洋溢的邮件,无疑是对员工最大的精

神鼓舞,能让员工感受到总经理的心其实很近;

(六)定期组织团队建设活动

例如聚餐、唱歌、集体旅游等,增强家庭成员之间的沟通;

(七)信物表达

感激员工为大家所作出的贡献,员工的生日礼物、业绩奖励、员工工龄的

纪念信物;

(八)每月举行一次员工生日聚会

家庭成员一起为本月度过生日的员工庆生,寿星员工可以到公司的礼物池

挑选一件礼物

(九)父母孝顺金

公司员工基本工资中200元作为员工父母孝顺金发放至员工提供的父母农

业银行卡号或者其他银行提供的卡号内(其他银行卡需员工自行承担5元每月的手续费)。

(十)贺仪与奠仪

1.贺仪

职员办理结婚登记手续后,如符合晚婚条件,请将结婚证于注册后一个月

内呈报所在单位人力资源部门,所在单位将致新婚贺仪人民币200元整。

职员如在子女入学后一个月内向所在单位人力资源部门出示入学通知,所

在单位将为职员子女入读小学、初中、高中、中专致贺仪人民币200元整,为职员子女入读重点高等院校致贺仪人民币300元整。

2.奠仪

职员如在直系亲属(指配偶、子女、父母或配偶之父母)不幸去世后一个

月内知会所在单位人力资源部门,所在单位将致奠仪人民币200元整。

在坚持公司家文化的基础上,我们倡导客户第一——客户是衣食父母、诚信——诚实正直,言出必践、敬业——专业执着,精益求精、激情——乐观向上,永不言弃、团队合作——共享共担,平凡人做非凡事的企业文化。我们致

力于用服务为客户提供更好的体验和服务。

五、企业使命

提供优质服务,共享快乐人生

六、企业目标

打造淘宝女鞋第一品牌

七、品牌形象

钟情于简约、自然、灵动的设计理念,把设计简化到本质,强调映衬女性的内在魅力,掠去浮华的返璞归真,演绎出女性千变的美丽。大胆将西方女性的时尚自由和东方女性的典雅理性相结合。

第五章行为准则

诚实待人,相互尊重

讲究公德,遵纪守法

有效沟通,理解合作

主动配合,团队精神

解决问题,敢于决策

不断创新,承担责任

严谨求实,敬业精神

自我管理,职业道德

客户第一,诚信为本

提高绩效,节约成本

勇于进取,自我发展

在工作场所,遵守公司纪律,展现良好的职业风范会使你

获得同事和客户的赞赏——

一、职场纪律

(一)职业礼仪

1.着装

我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。

2.上班时间佩戴工作牌

(二)办公礼仪

1.电话

使用电话注意语言简明,代接同事办公位电话,做好必要记录并及时转达。所有公务手机及私有公用手机应保证在规定开机时间内电量充足,保障通信畅

通。

2.离岗

办公时间不擅离工作岗位,需暂时离开时应与同事交代。

3.保持办公环境整洁、安静

不在办公区域高声喧哗,接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指

定区域进行;

注意保持整洁的办公环境,不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟;

适时调整你的手机铃声,办公区域内适当调低,培训/会议中则请取消铃声。

4.其他规定

不准带醉上班,更不能在工作期间饮酒;

严守公司机密,不得对无关员工或外界泄露公司保密资料。若因泄漏公司

机密给公司带来损失的,除赔偿损失外,公司将依照相关程序进行处分,情节

严重将追究法律责任;

你的工作资料、个人物品、现金等请妥善保存,以免丢失或损坏。

二、各部门工作内容、标准及规章制度

运营专员工作内容及工作标准

1制定整店销售

目标

制定月度销售任务、和店铺DSR动态评分目标。对整个销售目标额度进行分解,如:正常销售目标和活动销售目标的占比

2根据销售目标

制定产品推广策略

制定主推爆款、次推替补款、价值款的销售计划方案并于实施,跟踪进度进行总结

3广告投入计划

制定店铺推广广告预算,直通车、钻石展位、硬广等广告投入预算,以及预期带来的效益,广告产出比

4活动报名及活

动策划

参加淘宝免费资源活动,如类目活动,天猫大促双十一等活动报名,付费的淘金币(VIP特权馆)、聚划算等,同时配合活动流量做

好店铺活动策划及活动页面策划排版

5

对自然搜索排

名有一定的研究

对淘宝、天猫自然搜索有一定的研究和认识

6熟悉各类推广

工具

直通车:负责直通车整体调整,提升直通车点击率,(直通车图片、标题、黄金车位)降低PPC单次点击单价,根据直通车六大报表

总结实时调整,提升转化率,收藏量

钻石展位:熟悉钻石展位竞价、出价、和定向投放、熟悉店铺的

销售高峰时间段

1.控制店铺ROI运营成本与销售业绩比例或投资回报率运营成本

包括广告费、免邮费、打折促销等

2.每日每周每月的总结和计划实时检查每一个过程(对当天、周、

月的工作总结进行分析)

3.关注店铺每天的订单量、付款额、付款率,每日店铺流量、流

量来源进行分析实时调整

4.每月计划投放活动广告,活动主题投放时间、投放运营成本、

投放效果带来的流量转化率ROI等整体评估,计划可行性并予以实

施,然后对结果进行分析总结

5.关注:同行竞争对手数据业绩动态新品热销产品,分析其流量来

源给自己店铺的热销品做参考

6.实时关注店内爆款的排名,并对标题关键词进行优化

7数据整理分析

关于店铺

1.下单量,订单付款量,客户付款率,当日店铺总UV,咨询人数、和静默下单比例,每日查看数据

2.针对店内爆款常跟客服沟通,了解客户所反馈的一些问题,然

后页面做优化改进

3.关注店铺整体动态评分趋向,协助客服经理提升店铺DSR

4.对量子恒道、数据魔方有深入了解,并能加以分析

8个人工作总结

汇报

每周及每月按时提交个人工作总结

9

做好各部门之

间衔接工作

与设计,客服,仓储之间做好衔接工作

文案专员工作内容及工作标准

1

计划制定及

执行完成

制定个人计划并在上级领导的带领下完成任务

2文案写作

1.产品文案:海报(新奇、切合卖点、风格),细节(详尽、正确、创造性)

2.爆款优化:海报、卖点(深度挖掘产品的特点和时尚

的结合点)、细节

3.配合运营进行优化:店铺装修(页面的风格,主次分明)、各种活动时产品页面的优化

4.促销文案:新颖、力度,及时性

3SNS工具

1.利用各种微博工具互粉及转发公司产品软文,保持与粉丝的互动,确保粉丝的质量和微博的活跃度。转发及评论意见领袖微博,吸引关注。确保每天都有5条更新

2.微信的互动,增加微信好友及与好友互动

3.论坛发帖跟帖,至少两个,提升公司产品网络曝光度

4.博客、贴吧等发帖,每天保证2-3贴,确保数量

5.QQ群、帮派、爱逛街的维护,店铺活动的及时公告

6.制作推广软文案资料库

4宝贝上架

1.配合美工进行宝贝上、下架

2.对宝贝的描述检查,确保文案的准确性及正确性,对不合适的图片提出意见

5协助运营活

动策划

1.参与官方活动策划组,写作配合官方活动的店铺活动

策划及文案

2.向运营组提供各种策划案:季节性、与产品的切合性、

新颖性

3.店铺常规活动的文案:签到、晒单、减免抽奖等

6总结汇报完成个人的周、月度总结报告

7团队协调

保持部门成员和其他部门成员的信息交流畅通,任务传达准确无误,配合运营部门成员完成工作

运营部门岗位规章制度

一般规定(发现以下行为,罚款五十元作为公司员工活动经费)

1 工作时间上QQ、打游戏、看视频等与工作无关的事

2 午休时间趴在座位上休息,不在规定区域休息

3 工作时间不注意个人形象佩戴工作证,穿拖鞋、奇装异服

4 相互讨论工资

5 不服从主管的任务安排,不积极配合主管完成工作任务

6 不保持个人卫生区域清洁

特殊规定(发现以下行为,罚款二百元作为公司员工活动经费)

7 在客户或其他人面前诋毁公司的形象

8 员工之间争吵、打架斗殴等,破坏公司团队协作文化

9 每天工作任务未完成,提前下班

1

因员工工作时粗心大意造成经济损失的(承担相应损失外加相应罚款)0

1

发现第二次违反相应一般规定,同一问题屡教不改者

1

雷区(发现以下行为,作开除处理)

1

工作时间接私活

2

1

煽动公司员工做对公司不利的事

3

1

将公司秘密随意透露给他人

4

1

发现违反三次及三次以上一般规定、二次及以上特殊规定者

5

工作内容工作标准权重

1

计划制定

及执行完成

根据运营部的周规划与月规划,制定设计部

的相应任务计划,包含周计划和月计划,合理安

排个任务完成的时间节点,并合理分配到每个人,

监督按时完成;

2 部门的管

不断优化部门工作中的流程,提升部门的工作效率;对所管辖下属的工作、绩效、晋升等负

责;建立部门文化,打造团队精神;

3 品牌形象

策划

负责公司电商产业视觉设计整体形象,包含店铺首页风格、产品页面设计以及优化、站内站

外钻展Banner、硬广图和直通车图、以及针对各

活动要求监督制作出符合自身品牌形象的活动页

面、等全面提升公司电子商务网站的整体视觉效

果;

4 数据整理

对制作需要的原图(包含模特图、平铺图和其他原图)、设计素材以及制作的源文件进行合理的整理和存放;

5 总结汇报

按时制作每周报表、针对大型活动制作相应的报表,在年末的时候制作往年的年度报表以及下一年的展望;

6

部门之间

的协调

保持部门之间的信息交流畅通,任务传达准确无误;

工作内容工作标准权重

员工手册2018版附赠小时假请假条例

百度文库- 让每个人平等地提升自我企业简介

总裁寄语 在第1版《员工手册》于2015年06月01日公布并生效后的一年多时间里, 又相继有部分政策和规定更新并实施,相关内容均已由通告或会议形式沟通给员工,因此第1版《员工手册》中的部分相关内容已失效。 《员工手册》是员工全方位了解公司政策和规定的有效沟通平台,为加强其时效性,公司决定根据以上变化对《员工手册》内容进行更新。 经公司最高管理层审批批准,公司《员工手册》第2版已于2017年05月公布,并于2017年06月01日正式启用。同时,第1版《员工手册》内容将不再适用。

目录 前言...................................................................................................................................... - 1 -录用条件及条款.......................................................................................................................... - 2 -劳动合同的解除和终止.............................................................................................................. - 3 -工资结构及福利待遇.................................................................................................................. - 5 -考勤和请假制度.......................................................................................................................... - 5 -员工行为准则............................................................................................................................ - 10 -

员工手册电子版

员工手册吉林省秀林商贸有限公司

总经理致辞 亲爱的兄弟姐妹们: 热诚的欢迎你们加入吉林省秀林商贸有限公司这个大家庭,热诚的欢迎你们加入这个年轻的团队。 我真诚的想告诉你们每一个人:你们是世界上最可爱的人。你们都很年轻,从事的工作又非常辛苦,很多人内心可能非常疲劳。但是,年轻的同事们,你不能决定生命的长度,但你可以拓宽它的宽度,丰富它的内容;你不能改变天生的容貌,但你可以时时展现甜美的内容;你不能企望控制他人,但你可以好好把握自己;你不能全然预知明天,但你可以充分利用今天;你不能要求事事顺利,但你可以做到事事尽心。当我们拿花送给别人时,闻到花香的首先是我们自己;当我们抓起泥巴抛向别人的时候,首先弄脏的也是我们自己的手。因此,要时时心存好意、脚走好路、身行好事。 我还想说:在我们心中,顾客不是高高在上的上帝,因为上帝离我们太远。我们更愿意把客人当作是我们的朋友,我们的亲人。为进店的朋友递上一真诚的服务,是每一位光顾我们意尔康的客人足下生辉。这样的小事也许微不足道,但这正是质朴的意尔康人对客人爱的体现。 我想说可能我们的销售技能不是最好的,也不是最规范的,毕竟我们的“家”、我们的兄弟姐妹都那么年轻,但我希望我们能让来到的每一位客人都能感觉到我们的真诚与热情。 想说的话太多太多,年轻的兄弟姐妹们:既然我们走到了一起,就让我们一起为年轻喝彩、为年轻鼓掌。因为年轻,我们在不断努力;因为年轻,我们需要太多的呵护;因为年轻,我们需要走的路还很长;因为年轻,我们永不畏惧。年轻的意尔康!年轻的心! 总经理:林式明

第一章简介 吉林省秀林商贸有限公司成立于2010年7月30日,前身为“意尔康”股份有限公司—长春营销管理中心。自2000年开始经营“意尔康”皮鞋,2000年成为吉林区域独家代理。目前主营“意尔康”皮鞋系列、“意尔康”皮具系列的批发兼零售业务。 公司下设五大部门:市场管理部、商品管理部、直营管理部、财务管理部、行政人力管理部。“意尔康”品牌已发展成为吉林省国内同行业中首屈一指的皮鞋品牌。 秀林发展历程: 1992年:开始进入鞋、服行业。之后经营“意尔康”皮鞋,经过3年的积淀我们突破重围,取得意尔康独家代理权,团队发展到25人,销售业绩突破仟万; 2009年:市场扩张到:直营店网点已达40余个,加盟店网点已达40余个;年销售达几千万元。已成为吉林省鞋类行业领跑者。2010年:7月正式成立吉林省秀林商贸有限公司。 2012年随着公司的发展管理体系、章程不断地完善、发展,现部门达到5个:市场部、商品部、财务部、办公室。而这一切仅仅是个开始,下一刻我们会更加灿烂辉煌!

工厂员工手册.pdf

阅读指南 各位亲爱的伙伴: 您好! 欢迎您加入眼镜制品(深圳)有限公司,为了帮助您更好地融入企业,顺利地开展工作,我们准备了这本《员工手册》。通过这本《员工手册》,您可以了解到公司的企业文化和经营理念。请您仔细阅读。经常重温本手册会有助于您深入了解公司的企业文化,在富荣华充分发挥自己的才能。 您的直属上级是您工作的主要指导人,他(她)将负责您的工作指引和工作安排。当您在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与您的直属上级沟通。当他(她)无法帮您解决问题时,请公司部,他/她会指导您并帮您找出问题的症结,或者引导您运用公司政策,寻求公司的帮助。 随着公司的飞速成长与发展,我们迫切需要一批有朝气、有思想、有技术、懂管理的各个阶层的人才,公司量才用人,以能力定酬劳,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。 期待您的加入,让我们一起共同创造富荣华更加绚丽辉煌的明天! 愿这本手册能帮助您在富荣华的工作度过每一天! 祝:工作愉快、事业成功! 富荣华眼镜制品(深圳)有限公司

目录 第一章:公司概况 1、公司简介 4 2、6S活动 4 3、质量环境与健康安全5第二章:礼仪篇 1、员工礼仪守则 6 第三章:招聘与入职 第一节:招聘录用8 第二节:报到注意事项9 第三节:试工与培训教育9 第四章:工作时间9 第五章:劳动合同的签订与解除10 第六章:薪酬福利与休假政策 第一节:工资标准10 第二节:加班及节假日工资11 第三节:休假政策11 第七章:厂纪厂规 第一节:考勤管理11 第二节:请假规定12 第三节:离职规定13 第四节:门禁规定14 第五节:工作纪律14 第六节:后勤管理15 第七节:员工就餐管理15 第八节:宿舍管理规定16 第八章:反骚扰与虐待政策16

员工手册体系【考勤、守则、奖惩】2016版婚假产假修改

员工手册体系 文件编号: HR-2015-001/002/003 编制部门:人力资源部 编制日期:2015年06月01日生效日期:2015年06月01日

考勤管理制度 文件编号: HR-2015-001 编制部门:人力资源部 编制日期:2015年06月01日生效日期:2015年06月01日

第一条目的 考勤是公司管理的基础性工作,是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据。公司为了维持正常经营工作秩序,规范员工正常工作行为和生活秩序,提升纪律管理,推进工作效率,结合国家有关规定及本公司实际情况,特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第三条权责 1、人力资源部:按规定认真、及时、准确地统计考勤;如实反映考勤管理中的问题及建议措施;妥 善保管各种考勤、请假凭证,保管期限为两年;及时汇总各部门考勤结果上报。 2、部门负责人:对直线下属考勤负有监督责任,及时审核直线下属的出差、请假、考勤异常等申请 单,并配合人力资源部做好考勤工作。 3、员工:核查自己的考勤数据,按考勤管理规定及时提交相关申请单及相关凭证。

第五条实施办法 1、工作时间: 1.1本公司实行行政办公区员工标准工时制,即每天工作8小时,每周工作40小时的工作制度; 营业店面员工综合工时制,即以标准工时为基础,按月为周期,计算综合工时制度。 1.2标准工时制上班时间:周一至周五工作时间:上午9:00-12:00,下午12:30-17:30。周 六、周日为双休息日。 综合工时制上班时间:按各店面实际营业情况确定。 虹古店营业时间:AM9:30-PM20:30; 东郊店营业时间:AM9:30-PM20:30; 世博店营业时间:AM9:30-PM22:00; 体育场营业时间:AM9:00-PM21:30。 1.3公司可根据经营的需要调整工作时间。 1.4每周上午上班宽限一次15分钟迟到,即每月可累计四次AM9:15前考勤记为正常考勤(店面 按实际营业时间可宽限一次15分钟/周),四次及四次以上迟到按约束处理负激励标准执行。 1.5 周一至周五正常午休时间为AM12:00-AM12:30,中午超时午休至PM13:00者,自行延迟当日 下班时间至PM18:00(各店面按实际营休时间规定)。 2、考勤流程: 2.1公司员工统一实行上下班考勤制,上下班各考勤一次。 2.2迟到、早退、请假(不含一整天),外出办事等一律要打卡。 2.3因公外出/出差者需由本人提前发出《外出登记邮件》给本部门负责人和人力资源部,本部门 负责人批准: 若须在当晚或第二天早上上班前会见客户者,则须由本部门负责人本人或由本部门负责人安排相关人员在当天下班前发出邮件通知人力资源部并抄送总经办(邮件中须注明:预计起止时间、客户名称、预计返回时间等等); 若公司对未按时返回者须要追查原因时,由本人给予邮件回复说明情况。 2.4因公出差者须提前申报填写《出差申请单》,并按规定程序经相关负责人批准者,单据走完流 程后作为出差报销依据,并由本人按规定发出邮件通知相关部门作为考勤依据(详见2.3)。 2.5请假最小单位为小时,须提前填写《请假申请单》,并按规定程序经相关负责人批准者,并须 于休假前将《请假申请单》交人力资源部作考勤统计用。 2.6特殊情况的签卡:员工上班忘记打卡者,须填《考勤签卡单》报部门负责人审核,并于次个工 作日上午12时前呈送人力资源部经理签卡,签卡后按照正常出勤处理;签卡每月不得超过3次。 2.7因打卡机器故障、个人指纹等原因未打上卡者,应当即报人力资源部确认后予以签卡(超过 五分钟不予受理),因地铁故障原因迟到需提交地铁致歉单,此类签卡不计入签卡次数。 2.8出差管理:详细规定参见《交通与差旅费用控制办法》相关规定。 3

员工手册更新版

(适用于85度C上海公司员工) 员 工 手 册

前言 本手册依据国家有关法规及公司相关规章制度规定,经全体员工讨论一致后确定,除员工劳动合同另有说明,员工受雇于本公司均适用本手册规定的条款和条件。 所有公司员工必须遵守手册的各项要求,公司可以根据业务及管理的需要,对本手册进行修订,员工对手册有疑问或需要详细说明的,可向部门主管或人事部咨询。 公司人事部对本手册拥有修订和解释权。 第一章雇用条款

1.1 征聘标准 本公司征聘员工的标准是根据应聘者对应职位是否适合而定,并以该职位所需的业务常识,有关工作经验及个人品行为甄选的标准。 1.2 劳动合同 劳动合同是公司与员工本人在自愿基础上签订的,具有法律效力。员工受聘时必须仔细阅读其内容,受聘后严格遵守。 新进员工报到后,公司将与全职员工签订《劳动合同》、与劳务工签订《劳务合同》、与实习生签订《实习协议》、与兼职员工签订《兼职协议》。 其中全职员工必须符合以下条件: ?非学校的在校生(推广教育之进修班除外),且全职于本公司并能配合营运需求调班者; ?提供真实的学历证明复印件(验原件)、身份证复印件(验原件)、一寸照片2张、健康证原件(办公室员工除外); ?已于原单位解除劳动合同,上海本地员工需提供劳动手册(含退工单)。 1.3 体格检验 由于我们从事的是餐饮服务行业,员工须经公司指定医院检查身体合格后方能录用。员工每年还需复检一次。《健康证》将由门店统一保管(办理健康证费用由员工本人自行负担)。 凡发现员工患有传染性疾病或不适宜原来工作岗位的疾病时,公司将调整其工作,以保证公司的卫生安全。当您离职时,您必须办妥离职手续,公司方可将《健康证》归还于您。 1.4 试用期 所有公司聘用员工,从履职日起都将有试用期。试用期内,员工必须完成公司要求的培训课程以及技能(才能)、工作站考核(劳动成果)、健康状况及其它事项考核,若员工表现优异,可由主管提报,缩短试用时间;在试用期内,若员工的工作能力及表现未达到要求或有下列情况之一者,公司可以随时解除与该员工的劳动合同: ?受3次(含)以上大过处分者; ?旷工者(参见1.9); ?被证实入职时提供虚假、伪造的证件或材料者; ?签订劳动合同者被证实未与原单位解除劳动合同。 1.5 工作时间 营运部门: 全职职工月平均工作时间满167小时,根据门店的实际营运状况的需要可延长工作时间,但应适时安排员工补休或按有关规定支付给乙方加班费;兼职员工每周可提供的工时不得少于20小时,每月不少于80小

员工手册格式

员工手册范本 第一部分公司的经营理念 客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺 员工是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现 产品不断创新的产品是公司发展的轨迹 质量产品及服务质量是公司发展的生命线 品牌是公司产品及服务的一面明镜 市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率 管理一切经营活动的基石方针高科技、专业化、集团化、国际化口号创新求是 第二部分人事政策 2-1 员工招聘和录用 2-1-1 招聘和录用条件 - 根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优 - 所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)2-1-2 招聘程序

根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定 *人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料 *部门经理参考人才资料确定面试人员 *人事部通知面试并将面试意见呈报总经理 *总经理汇总各方面意见确定试用人员 * 人事部下发录用通知并办理试用手续 2-1-3 招聘人员要求 * 技术人员 高级技术人员:博士或高级职称,对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员:具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验,硕士中级职称以上技术人员:具有电子信息、计算机专业本科以上学历 * 管理类人员 经理:管理或电子类专业院校本科以上,在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上,有强烈的责任心和事业心。35岁以下 市场人员:电子类专业院校本科以上,1-3年工作经验,具有市场开拓能力 财务人员:财经类大学本科,熟悉会计电算化

《员工手册》电子版范文

员工手册 华能国际电力股份有限公司2005年10月

为着共同的目标,我们走到了一起。我们为华能而自豪,华能因我们而骄傲。让我们携手同行,为明天增添动力!

目录 企业简介------------------------------------------- 徽标诠释------------------------------------------- 企业理念------------------------------------------- 企业宗旨--------------------------------------- 核心价值观------------------------------------- 战略目标--------------------------------------- 发展方针--------------------------------------- 经营理念--------------------------------------- 企业精神--------------------------------------- 企业作风--------------------------------------- 组织机构------------------------------------------- 岗位基本要求--------------------------------------- 员工行为规范--------------------------------------- 基本准则--------------------------------------- 廉洁自律--------------------------------------- 仪表------------------------------------------- 沟通协调--------------------------------------- 保密------------------------------------------- 安全、环境、健康------------------------------- 知识产权--------------------------------------- 管理制度概要--------------------------------------- 招聘------------------------------------------- 培训------------------------------------------- 劳动纪律--------------------------------------- 工作时间与休假--------------------------------- 工资------------------------------------------- 保险福利--------------------------------------- 考核与奖惩------------------------------------- 辞职------------------------------------------- 3 / 13

员工手册(最新版DOC

××××控股集团有限公司员工手册2015年1月10日

前言 《××××控股集团有限公司员工手册》,通用名《员工手册》,在本文各章节使用的术语中称《手册》。所列条文均以员工为主体,突出员工最想了解、最关注的问题,同时作为生产经营活动中员工行为的基本原则和规范,不代替相关管理制度和规范性文件。所有条文均使用与法律、法规相适应的通用术语。现行相关各类制度与本《手册》不符合或冲突时,以本《手册》为基本原则重新制订,本手册未涉及或未定义具体规范和标准,则以相关有效的规章制度为实施细则和标准。 制订《手册》的目的是让每位员工了解企业文化及发展理念、管理机制、基本原则和经营方针。使其员工明确所享有的基本权利和应尽义务。树立以人文本的和谐劳动关系,规范劳动行为,确保安全操作,恪守职业道德,培养职业素养,不断提高技能、技术,进一步提升企业依法生产,合法经营的管理机制,推进企业稳步、健康、和谐向前发展。 本《手册》是依据相关法律、法规结合本集团公司的经营特点、管理机制及发展理念所编写。参照本《手册》的原则和规范制订综合管理制度和专项管理制度及实施细则等规范性文件。

××××控股集团员工手册 目录 一、前言 第一章手册使用 第二章经营与管理 第三章员工基本权利及应尽义务 第四章人力资源 一、人力资源规划 二、招聘录用 三、劳动报酬及福利 四、劳动纪律 五、培训与开发 六、绩效管理 七、薪酬管理 八、劳动关系管理 第五章安全管理 第六章环保管理 第七章管理制度 第八章财务制度 第九章文件资料管理 第十章工器具管理 第十一章后勤管理 第十二章附则 第一章手册使用 第一条本《手册》属××××控股集团有限公司内部规范性文本,仅用于本公司生产经营活动中的原则性规范,不作为生产经营、业务往来、经济纠纷、劳动纠纷、工伤案例、安全事故等的佐证材料。

某电子厂员工手册

东莞** 电子厂 员工手册》 (适用版) 起用日期:2008年1月1日

目录 第一章:公司简介............................................ P02 第二章:组织架构............................................ P02 第三章:规章制度............................................ P02 第一节:聘用制度......................................... P02 第二节:离职管理规定..................................... P03 第三节:休息制度......................................... P04 第四节:休假制度......................................... P05 第五节:宿舍管理条例..................................... P06 第六节:安全制度......................................... P06 第七节:办公室管理规定................................... P07 第八节:会议制度......................................... P07 第九节:食堂管理办法..................................... P08 第十节:奖惩制度......................................... P09 第十一节:员工行为规范................................... P12 第四章:员工福利制度........................................ P12 第五章:权利与自由.......................................... P13 第一章公司简介 经营理顾客至上,质量第一,服务创新

员工手册(新版)

目录 1.公司安全方针 (2) 2.公司2010年安全生产目标 (2) 3员工的权利和义务 (2) 公司员工的权利 (2) 员工的义务 (2) 4应急措施 (3) 触电事故 (3) 火灾事故 (3) 防洪防汛应急知识 (4) 冒顶片帮事故 (5) 尾矿库安全管理措施 (6) 5安全标准化名词解释 (8) 6安全标准化知识 (10) 安全标准化创建步骤 (10) 实施原则 (10) 安全标准化建设的总体思路 (11)

安全标准化建设考评标准 (11) 安全标准化等级评定单位的划分 (11) 国家对企业安全标准化建设约束和激励措施 (11) 安全标准化体系核心内容(地下、露天) (12) 安全标准化建设工作目标 (12) 安全标准化评定原则 (13) 安全标准化评定程序 (13)

1.公司安全方针 以人为本,安全发展,遵章守纪,持续改进。 2.公司2010年安全生产目标 1)百万工时死亡率≤,三年内百万工时死亡率降低; 2)百万工时伤害率≤15,三年内百万工时伤害率降低5; 3)职业病发病率≤1‰,三年内职业病发病率降低‰; 4)全员安全培训率为100%; 5)特种作业人员培训率100%; 6)特种作业人员持证上岗率100%; 7)特种设备设施检验率100%; 8)事故隐患整改率98%,未完成整改的隐患要有跟踪计划。 3员工的权利和义务 公司员工的权利 3.1.1知情权,即有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施; 3.1.2建议权,即有权对本单位的安全生产工作提出建议; 3.1.3批评、检举和控告权,即有权对本单位安全生产管理工作中存在的问题提出批评、检举、控告;

软件公司员工手册

广州***软件技术有限公司 员 工 手 册 V1.4

目录 第一章序言 (3) 一、公司简介 (4) 二、组织结构 (4) 三、研发部职责 (6) 第三章文化概要 (7) 第四章员工行为指南 (8) 一、基本准则 (8) 二、工作观念 (8) 三、工作纪律 (9) 四、工作礼仪 (10) 五、现场规定 (10) 第五章人事制度 (10) 一、员工招聘 (10) 二、试用与转正 (11) 三、辞退 (11) 四、劳动合同管理办法 (11) 五、奖惩规定 (11) 六、考勤制度 (11) 第六章福利、薪酬和考评制度 (12) 一、福利 (12) 二、薪酬 (13) 三、考评 (13) 四、升降级制度 (13) 五、考评结果反馈 (13)

第一章序言 当你打开这本手册,意味着在职业生涯里,你选择了***软件技术有限公司,也意味着在发展过程中,***软件技术有限公司选择了你,从此我们息息相关,从此我们兴衰与共。 请:认真地工作,快乐地工作——希望你以认真的态度对待工作中的每一个细节,以快乐的心情去感染身边的每一个同仁,同时感动我们的每一位客户,让客户感受到我们的产品与服务的魅力,更感受到你的个人能力与人格魅力。 请:专注本职工作,恪尽职守——每个人都应热爱并关心自己的岗位,关心公司的产品,关心公司的发展,努力提升自己的管理水平和专业技能,掌握工作的全部深层技巧,通过管理技巧和技术水平的提高来促进公司成长。 请:用心观察、经常总结,保持开放的学习心态——每个人都有自己独特的经历,每个人都有自己的长处与不足,互相交流和学习有利于共同进步。学习和提高的机会无处不在的,只有对己扬长避短、对人取长补短,才能不断修正、不断充实、不断成长、不断进步。 请:注重团队精神,注重整体效果——我们要凭借团队的力量去完成个人无法实现的事业,我们也希望通过团队目标的完成来实现个人的目标。在这个团队里,每个人都至关重要;每个人也应以团队的整体利益为先、为重。在这个团队中,我们拒绝英雄主义,但我们期待英雄。 希望我们发扬主人翁的精神,共同建设好这个舞台;希望我们挥洒热情、发挥才能,在愉快的工作中得到锻炼与提高;希望我们不管时间长短,彼此珍惜在一起的时光;如果我们分开,愿我们同在的时光,成为你一生中最美好的回忆。

2020年员工手册温馨员工手册完整版

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总则 壹、目的 缘分让我们相聚于温馨99,成为温馨99的员工就是对温馨99的壹种认同。毋庸置疑,我们的目标是通过自己的努力使公司蒸蒸日上,从而也使我们每个人均得到成长。故而,本手册的制定旨于于使各位员工有章可循,让新员工尽快的了解公司、融入公司,也让所有员工均能很好的规范自己的日常工作行为,同时,壹个公平、合理的制度环境对于公司和员工的共同成长也是不可或缺的。 二、生效和解释 本员工手册自公布之日起生效,集团公司人力资源部对此具有修改、补充及解释权。本员工手册印制成册,作为劳动合同附件,且和劳动合同具有同等的法律效力。 目录 1、公司简介 (3) 2、董事长致辞 (4) 3、组织结构 (5) 4、企业文化 (6) 5、劳动合同管理 (13) 6、员工培训 (14) 7、工资及福利 (10) 8、绩效考核条例 (17) 9、安全保卫 (20)

10、附则 (22) 11、确认书 (24) 公司简介 温馨99旅业创立于2004年9月,运营发展势头强劲,本公司是壹家从事连锁酒店、旅游等项目的投资管理、加盟合作、委托管理等项目的专业性集团管理公司。公司自创立以来:以服务为基础,以市场为先导,以人本为宗旨,以品牌为核心,以连锁为模式,以文化为风骨。公司体系设置齐全,运营管理完善。 旗下现拥有多家直营店和加盟店,分别是南昌南京东路店(总部旗舰店),南昌丁公路店,中山路步行街店,顺外路店,青山路店、百花洲店,九江店,宜春上高店,余干店等。力争2010年,各地市布点到位;2015年,各县布点完成,让您于每个地方均能享受到温馨99的内于品质。各店设计华丽典雅、设备设施先进完备、管理服务规范优质。愿温馨99酒店成为您理想下榻之地。 行和谐中国,住温馨99。我们将立足于江西,放眼全国,争创豪华连锁酒店的行业先锋。温馨生活,久久享受,是我们对您的祝福。温馨99,满意100,是我们永恒的追求。殷切期待您的光临指导!且热忱欢迎您的加盟,共享成长,共创财富! 董事长致辞 亲爱的员工: 你们好,欢迎您加入温馨99旅业。我们将为您提供舒适优雅的

公司员工手册PDF版

一、公 司 介 绍 企业经营理念 思百达房地产营销机构是从事房地产顾问服务的专业机构,负责地产项目的市场调研、投资分析、项目评估、规划概念、品牌策划、营销推广、广告策划、销售代理、售后服务全过程。 水,厚积而薄发方能大势。思百达营销机构,则深谙“博思而百纳方能闻达”这一至诚箴言,更将其作为企业的经营理念。 博思——我们依托最敏锐的市场洞察,探究最杰出的思想创意,追寻最专业的营销执行,注重最实效的成本控制,以精准的营销策略、一流的创意和服务回报每一位客户。 百纳――我们倡导360度全程实战营销,从前期的土地开发、市场调研、广告创意、形象塑造,到后期的媒介发布、公关执行、营销策划、销售代理……为房地产企业提供全方位服务。 闻达――敬业勤思、专业求实,我们吸收国内外先进营销策划理念,以增值策划模式,使项目实现价值最大化。只有实现理念的不断创新,专业上精益求精,服务的持续提升,我们才能闻达于海西,实现行业的持续领跑。 专业创造品牌,行动成就梦想!让我们一同努力,在房地产策划代理行业行进中,不断领悟和超越,打造海西前沿房地产服务的王者之师。 第 1 页共 27 页

二、公司组织架构及人员配备 1、公司组织架构 公司由总经理领导下的三个部门组成公司的核心管理体系。(详见组织架构图) 第 2 页共 27 页

2、各部门的职务及人员配备: 第 3 页共 27 页

三、公司规章制度 第一章 人事管理制度 第一节员工入职指引 一、员工接到录用通知后,须在规定时间内向人事财务部报到,按规定向人事财务部提供身份证、学历证书、学位证书、职称证书、执 业资格证书、工作简历、近期体检报告和一寸免冠近照1张。员工提供的个人资料要求内容真实,不弄虚作假。否则,一经发现,公司将立即与当事人终止试用关系或解除劳动合同。 二、若个人资料须作重大更改或补充的,请员工于一个月内告知人事财务部,并提交相关资料以供备案。 三、员工报到后于人事财务部领取《员工手册》,与试用部门的负责人见面,确定办公场所并领取办公用品,落实岗位培训计划。 四、试用期为2个月,在此期间,如员工感到公司与自己的期望值有较大差距,或因其它原因而决定离开,可直接提出辞职;如员工无 法胜任岗位工作,公司有权随时终止对其的试用,予以辞退。 五、员工如果在试用期内请假时间超过一个月,将被视为自动离职;试用期间无故旷工、迟到或早退累计三次者,公司将予以辞退。 第 4 页共 27 页

最新员工手册(最新版)

武汉万昌机电设备有限公司1 2 3 4 员 5 6 工 7 8 手 9 10 册 11 12 13 14 15 16 17 编制: 审核: 18 19 批准: 20 实施时间:2016年03月

21 22 目录 23 前言 24 25 26 第一章企业概况 27 一、公司简介 28 二、企业文化 29 三、发展历程 30 四、组织结构 31 第二章员工须知 32 一、员工入职须知 33 二、考勤管理制度 34 三、员工离职须知 35 四、扣款项目须知 36 五、员工进出厂管理 37 第三章人事管理制度 38 一、员工类别 39 二、聘用、培训和试用 40 三、薪酬

41 四、休假及其待遇 42 五、宿舍管理规定 43 六、食堂管理规定 44 七、物品进出厂管理制度 45 八、员工工作服及劳保鞋管理制度 46 第四章员工福利 47 第五章员工行为准则与规范 48 第六章奖励制度 49 第七章处分与扣款 50 第八章安全守则 第九章附则 51 52 53 前言 54 欢迎你加入武汉万昌机电设备有限公司,愿在万昌的工作成为你事业新的起点。 55 《员工手册》是员工工作的指导用书,它将帮助你更快地了解公司政策制度,适应公56 司的工作环境,并有助于我们卓有成效、井井有条地开展工作。我们相信在认真学习《员工手57 册》之后,我们大家一定会在共同受益的规则下建立一个互助、礼让、有效、诚实的工作环境。 58 最后,愿你在公司的工作顺心,事业顺利! 59 60

第一章企业概况 61 一. 公司简介 62 63 武汉万昌机电设备有限公司是继武汉长江变压器厂改制组建的一新型企业,公司性 质:有限责任公司,成立于2002年12月26日,总部位于武汉市东西湖台商投资区, 64 65 注册资本8000万元。 66 经过近十二年的努力,我公司从10余人的厂开始,通过全体员工一步一个脚印的不 67 懈奋斗,发展成为东西湖乃至武汉地区初具规模的电力设备生产厂家。现有员工100 68 余人,工程技术人员70余人。厂房面积25000余 m2。由于生产发展的需要,现已在 69 武汉市东西湖区张柏路2号建立了新的,专业以10KV油浸式变压器、箱式变电站及高 低压配电柜为主的生产基地,并配备先进生产设备100余台套。 70 71 下设总装配车间、线圈车间、铁芯车间、箱变及配电柜车间,先后投资新建与购买 72 了真空干燥罐、真空浇注罐、硅钢片纵剪线、铂式绕线机及两条自动化横剪线等设备, 大大增强了我公司的生产实力。 73 74 在产品生产过程中始终坚持高起点、高要求,综合采用国内外同类产品的优点,结 75 合先进的质量管理方法及规程,努力提高产品质量。于2005年顺利通过中国质量认证 76 ISO9001:2008标准质量管理体系认证和中国强制性产品“3C”认证,并且获得湖北省 77 产品采用国际标准考核合格证书,产品性能均达到国内先进水平。 78 凭借过硬的产品质量,良好的信誉,我公司在同行业中树立了良好的口碑,产品覆 盖湖北、湖南两省大部份地区。2008年通过与株洲变流技术国家工程研究中心合作, 79 80 成功将我公司生产的铁芯应用于香港地铁等项目;2009年我公司生产的变压器、高低 81 压配电柜及箱式变电站等设备在宜巴高速等国家级建设项目中发挥重要作用,并安全 无故障运行至今;2010年我公司产品很荣幸成为中铁十五局赴民主刚果建设项目指定82 83 输变电设备。2012年中标国网湖北省协议库存项目,并于13年圆满完成交货任务。

电商公司员工手册

*****电子商务有限公司 基本规章制度 (员工手册)

目录 第一章总则 第二章聘用制度 第三章培训制度 第四章考勤制度 第五章请假、休假制度 第六章薪酬制度 第七章福利制度 第八章离职制度 第九章保密制度 第十章办公用品、设备管理制度 第十一章其他规定

******电子商务有限公司组织架构图 3

第一章总则 第一条目的 为了提高公司管理效率,完善各项工作流程制度,提高经济效益,保证员工权益和明确义务,根据国家有关法律、法规,特制定本规章制度。 第二条生效与解释 2.1本规章制度自2018年7月起正式执行,由人事部负责解释,本手册未尽事宜,人事部有增加或者修正权限。 2.2适用范围:*****电子商务有限公司的全体员工。 第二章聘用制度 第三条岗位需求 各部门根据公司业务需求,上报增加人员编制申请,具体流程为: 3.1用人部门填写《人员增补申请单》,经部门负责人签字确认,提交副总审批,审批通过后提交人事部执行招聘。 第四条录用原则 4.1公司根据业务发展的需要,遵循公平公正的原则,通过向社会公开招聘和内部选拔的方式进行录用。 4.2公司聘用的员工,一律与公司签订劳动合同。 4.3在条件相同的情况下,公司招聘和选拔员工时,优先考虑内部优秀员工。 第五条试用期 5.1新进员工实行试用期制度,试用期2个月。 5.1.1公司可依员工的实际情况缩短或延长试用期,延长期限不超过《劳动合同法》规定期限; 5.1.2试用期届满前,经公司考核合格的员工,予以正式录用。在试用期间不符合录用条件的,公司可以解除劳 动合同。 5.2以下情况均将被视为不符合录用条件:

员工手册简洁版【最新版】

员工手册简洁版 第一章总则 第一条本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。 第二条每们员工均应认真学习、贯彻执行,维护公司声誉和形象。 第三条公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神,形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针,为公司的可持续发展而努力。 第四条本手册解释权属公司。 第二章细则 第五条工作时间: 1、公司实行每周四十小时工作制。 2、员工上下班严格实行打卡制度,严禁迟到或早退。

3、员工因公外出必须得到部门经理的许可,并在留言板上写明去向。 第六条请病、事假规定: 1、员工因病不能坚持工作的,及时向部门经理请假,并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。 2、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,并由部门经理审核签字,到管理部办理请假手续。 3、员工事假连续3天以上(含3天),由部门经理审核签字报总经理批准。 4、员工因特殊情况,确实不能事先办理请假手续的,应在事后说明理由,并立即补办手续。 5、请病、事假以半天为基本单位。 6、无故不上班作旷工处理,并给予行政及相应的经济处罚。

第七条加班及调休: 1、加班时间以半天为基本单位。 2、根据工作需要,由公司安排加班。 3、加班处理按国家规定处理。 第八条带薪假期国家有关规定办理 第九条员工应遵守事项: 1、遵守国家法律、法规,遵守中心颁布的各项规章制度。 2、热爱公司,热爱本职工作,积极进取,努力钻研业务,与公司一同成长发展。 2、心胸坦荡,光明磊落,严以律己,宽厚待人,友爱互助,相互尊重。 2、工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊,需暂时离开时应与同事交代。

电子商务公司员工手册

员 工 手 册 杭州XX贸易有限公司

目录 第一章总则 (1) 第二章员工守则 (1) 第三章工作纪律 (2) 第四章聘用制度 (4) 4.1 基本政策 (4) 4.2 入职手续 (5) 4.3 试用期 (5) 4.4 聘用的终止 (5) 4.5 劳动合同 (6) 4.6 离职手续 (6) 4.7 个人资料 (6) 4.8 业绩考评 (6) 第五章员工福利 (7) 5.1 社会福利 (7) 5.2 公司活动 (7) 第六章考勤制度 (7) 6.1 工作时间 (7) 6.2 考勤办法 (8) 6.3 请假程序和办法 (8) 6.4 休假种类和假期待遇 (9) 第七章内购及办公用品领用 (11) 7.1 内购 (11) 7.2 办公品的领用 (11) 第八章出差及费用 (11) 第十章财务报销 (12) 第十一章工作职责 (13) 11.1 客户服务人员 (13) 11.2 美工人员 (13) 11.3 渠道销售人员 (13) 11.4 论坛管理人员 (15) 11.5 信息采编人员 (15) 11.6 市场推广人员 (16) 11.7 人事、财务、行政人员 (16) 11.8 程序开发人员 (17) 11.9 物流人员 (17) 11.10 仓管人员 (17) 11.11 管理人员 (18) 第十二章工资和奖金制度 (18) 第十三章员工的发展 (19) 13.1 在职培训 (19) 13.2 内部换岗竞聘 (19) 13.3 晋升机会 (19)

第十四章附言 (19)

第一章总则 为保障杭州XX贸易有限公司(以下简称公司)各项工作正常、高效地开展,保障公司发展目标的实现,特制定杭州XX贸易有限公司员工手册(以下简称本手册)。 本手册根据实际情况做不定期修改。 第二章员工守则 2.1 员工必须自觉遵守本手册所规定的各项规章制度,不得发生与公司规章制度相违背的行为。 2.2 员工必须维护公司声誉和形象,不得做有损公司声誉和形象的事情。 2.3 员工必须尊重客户,本着积极、热情、诚恳、高效得为客户解决问题的原因办事,严禁发生怠慢、争吵的行为。 2.4 员工对待工作必须认真负责,不得马虎草率、敷衍了事,应在工作中及时发现问题解决问题。 2.5 员工必须根据保密协议保守工作秘密,严禁向外界泄漏公司的资料。离职时,不得带走公司的资料。 2.6 员工不得利用工作时间和利用公司的设备、业务关系从事与公司业务无关的经济活动。不得用公司现有的各项资源牟取私利。 2.7 员工上班时间应全身心投入工作,不得从事与工作无关的活动。 2.8 员工必须爱护公司财产,不得有意损坏公司财产或将公司财产挪作私人用途。

2015微软员工手册

2015微软员工手册 前言 为做好企业现代化管理,健全公司组织,树立经营制度,提升企业规范化管理水平,特依据《中华人民共和国劳动法》、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册,凡本公司暨所属员工的人事管理,除法令另有规定外,悉应遵守本手册的各项规定。 目录 人事制度 借款及报销制度 档案管理制度 培训制度 办公用品管理制度 计算机及网络设备管理制度 在微欣工作,你首先是被尊重的…… 人事制度

第一章总则 第一条本手册所称本公司员工,系指本公司正式录用员工,及试用期员工而言。第二条因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问,依合同另行约定有关事宜。 第二章雇用 第三条本公司雇用员工,由用工部门提出用工计划及申请送人事部,经批准后,办理招聘及内部调配。 第四条本公司应聘人员须经面试或专业知识测试合格方得雇用。 第五条本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外,均应试用三个月(含受训期间),在试用期间,请事、病、伤假不予列计; 试用期间新进员工须接受公司专业培训或辅导,并参加考核。经考核不 合格者不予雇用,公司不作任何补偿,试用人员不得提出异议;经考核 合格者,于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。 第六条应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,携带录用通知所规定之证件、物品,按其指定日期及地点亲自办理报到手续,否则视为拒绝受雇,该 通知因而失其效力。 第三章行为规范 第七条仪表行为规范 ●着装整洁、佩戴大方; ●举止端庄、说话和气; ●待人诚恳、态度热情; ●语言文明、讲究礼貌。

第八条人际关系行为规范 ●注意礼节、文明称呼; ●与人共事、宽厚豁达; ●团结友爱、相互帮助; ●恪守信用、言行一致。 第九条员工目标行为规范 ●勤奋学习、不断进取; ●忠于职守、负责到底; ●热情工作、恳于奉献。 第十条遵章守纪行为规范 ●听从指挥、服从安排; ●守法守规、不谋私利。 第十一条群体意识行为规范 ●大局为重、维护群体; ●热心集体、发挥特长。 第四章奖惩 第十二条本公司员工的奖励分为以下六种: (一)奖金 ●考核奖金 ●年终盈余奖金 ●全年综合印象奖金(包括对公司的忠诚度奖、改善提案奖、重大功绩奖)●优秀员工奖金 ●全勤奖(一年内无迟到、早退、旷工、事假及病假者) (二)优秀员工奖 公司内部一年一度评选“优秀员工”,凡在公司连续工作时间满一年者均有

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