整活“诺基亚XL 4G”手机

整活“诺基亚XL 4G”手机
整活“诺基亚XL 4G”手机

整活“诺基亚XL 4G”手机

文·陈禹州

诺基亚手机不小心被别人“整死”了,最后不得不拱手相让给微软;而“诺基亚XL 4G”手机被我“整活”了,让诺基亚手机的售后省去了一桩检测、判断、回复“产品问题解决”的“小事”。如果说“整死”与“整活”是大事与小事的区别,那么,“大事”与“小事”往往只是一墙之隔,有着异曲同工之妙。

一、故事缘起

从2010年6月使用的第一部安卓系统手机算起,陈禹州已经陆陆续续地用过了到现在刚入手的“诺基亚XL4G”手机总计达八部了。我不是玩机一族,但使用手机则采用“与时俱进”的原则。在这八部手机中,其品牌涉及“摩托罗拉、三星、华为、中兴、酷派、联想到现在的诺基亚”,总体来看各品牌的安卓智能手机各有千秋,相对而言,现在使用的“诺基亚XL4G”手机“肤质”手感比较舒服些。

为什么在诺基亚手机“日落西山”的情况下我还是选择买一部“诺基亚XL4G”手机呢?其原因有两点:其一,“诺基亚XL4G”手机成为诺基亚的绝版,并且是4G入门级手机,我想看看诺基亚手机与我用过的一些国产安卓系统入门机有什么样的区别;其二,国产安卓系统品牌手机的每家厂商都在宣称自己的操作系统是如何的“优秀”,实则是在使用过程中基本上都“大同小异”,在陈禹州看来区别并不大。

那么,作为曾经的手机“王者”的诺基亚做安卓系统手机会有什么不同?正是陈禹州想看看的原因。最后,当然是对诺基亚手机的一部分情结了。我相信,大多的国人消费者都使用过诺基亚手机并有着象我一样的情结。

没想到,在“天猫”商城下单购买收到“诺基亚XL4G”手机后竟然发生了以下一系列“有意思”的故事……。让我从无语中变得“踏实”,也许,或者说是“如果”,不是苹果的“iPhone”。“再一次,改变一切”更适合诺基亚手机。

可惜!

二、整活经历

我于2014年9月17日在“天猫”上一家电商下单拍下“诺基亚XL 4G”手机,20日下午收到货。手机收到后把玩和安装了应用软件,看着该手机的外观,方正不缺乏灵活中边角的圆润,拿着非常不错,尤其是“肤质”般的后盖握在手里非常舒服和有质感,正是自己喜欢的

样子。其“肤质”后盖的温润程度不亚于我2010年6月买的同样“肤质”后盖的安卓系统2.1的“摩托罗拉XT702”里程碑手机,只是“摩托罗拉XT702”里程碑的后盖是金属而已。今天拿到的“诺基亚XL 4G”手机,可以说是我这几年来用过的所有安卓系统手机中最有“握持质感”的一部手机,心里当然非常喜欢。

然而,2014年9月20日晚上在我安装应用软件和操作“诺基亚XL 4G”手机时,该手机一直发热,犹如冬天里的“暖手宝”握在手里一样,手机原装“音乐”应用软件打开后,其横线型的“进度条”和圆圈型的“进度圈”运行不停,无法关闭,里面出现了近500个1秒内短声的音乐,最后我通过“删除”功能删除掉了,但“进度条与进度圈”则无法停止。当天晚上我充满电,看了时间,正是24时整,没有想到第二早上7点过钟睡觉醒来后看了手机,既然关机了,开不了机。拿充电器接上一看,没有电了。自己想,不对吧?既然待机不到7个多小时?与诺基亚官网上的宣传待机差距也太远了吧!

但是,基于对诺基亚大品牌手机的信任,在2014年9月21日因为陆续充电,所以,对“诺基亚XL 4G”手机待机的观察没有进展,但耗电快则是事实,发热情况仍然在持续。到晚上,我将电池用完后,开始充电满后延长到晚上24时才拔下充电器,观察“诺基亚XL 4G”手机正式待机的时间。第二天7点起床上班,到7点35分时“诺基亚XL 4G”手机电池耗尽关机,这时我正在上班路上,还没有到公司。

到公司后,上“天猫”到购买的商家页面上,上了“旺旺”同客服交流:我刚买的“诺基亚XL 4G”,订单号:807498976196639,电池有问题,今天凌晨00:00充满电,开始待机,到早晨7:35分就没有电,自动关机了。中途就看了15分钟的电子书,没有开启数据网络待机。请问,怎么解决?“天猫”售卖“诺基亚XL 4G”手机的商家很快就转到“诺基亚售后”,在询问我几遍不见我在“旺旺”上回复后,从北京打来了电话。诺基亚售后人员很客气,就手机耗电快问题与我进行了协商,因为没有检测,所以让我将“诺基亚XL 4G”手机快递回北京检测,如果有问题,可以给我换机,并付快递费用。

很快,“诺基亚售后”在“旺旺”上发来了快递回北京的地址与电话,我回复她明天就将“诺基亚XL 4G”手机及配件一同快递过去。

当天下午,公司同事建议,既然要将“诺基亚XL4G”手机寄回商家的售后检测,不如将手机进行“重置(恢复出厂设置)”看看?当时,因为没有仔细看,在将手机进行重置时,误把手机里的Micro SD卡内自己的文件、资料、视频全部删除掉了。很是懊恼!

经过三次的手机重置后(我又想到“再一次,改变一切”),同事找到了“系统升级”的按钮,于是我们又很快将“诺基亚XL 4G”手机进行升级到最新版本系统1.2.5.0固件,并又重置

了三次。等了大约30分钟后,观察发现手机这时候不发热了,不再象握着个冬天里的“暖手宝”了。但自己的Micro SD卡数据丟失,被格式化掉到是个很伤心的事,里面可有很多照片和文件资料,怎么办?同事建议:手机不发热后,观察几天看看,先不忙快递去北京,毕竟有三天期限。当然快递回去如果换个新的也不错的!

这时,在运行手机的时候,手机的电池的显示则一下子从68%掉到4%,充一会电又满了,整个待机时间也没有达到8个小时,手机电池问题仍然没有解决。

2014年9月23日早晨到公司办公室后上网下载了“数据恢复软件”装到笔记本电脑里,进行运行扫描我昨天在进行“诺基亚XL 4G”手机“重置”时不小心格式化掉的Micro SD卡内容,扫描完成后需要购买新的应用版本。于是,又在网上付款96元人民币购买了“顶尖数据恢复专家”软件来进行Micro SD卡的全面数据恢复,经过一上午的整理,数据恢复完成,但许多存放在手机Micro SD卡里的照片损坏了,只是恢复了大部分的视频、照片与文字资料。我也基本满意了,心情也好了很多。这时,观察“诺基亚XL 4G”手机已经不发热了,但电池待机仍然不够长。

到2014年9月24日观察了一上午,看“诺基亚XL 4G”手机的运行情况,电池的耗电量没有那么大了。于是,为了将“诺基亚XL 4G”手机彻底“整服”,让电池发挥到最大性能的续航,又重新进行了三次的手机重置。在重置的过程中发现不接上电源线充电则手机无法完成“重置”。完成“重置”后我将备份在笔记本电脑上的文件、资料拷贝到手机的Micro SD 卡中(Micro SD卡插在诺基亚XL4G手机上比较难拔出,卡槽没有弹片装置),手机运行流畅。又在“安卓市场网”上下载了App应用软件装在手机上。

到下午下班时,我感觉“诺基亚XL 4G”手机运行和待机基本正常了,电池基本稳定了。手机页面的照片流动框,也可以正常读取我插入的Micro SD卡里的照片。桌面“音乐”应用软件打开后,也可以正常显示手机里插入的Micro SD卡的歌曲,其横线型的“进度条”和圆圈型的“进度圈”也没有停不下来的现象。于是,决定不将“诺基亚XL 4G”手机快递去北京的“诺基亚售后”了。然后,上网登录到了“天猫”上完成产品“诺基亚XL 4G”手机购买的“评语”和成功给商家付了款。

虽然,“诺基亚XL 4G”手机被我“整服”得基本正常运行了。但,我并没有放弃对其进行观察与“整治”,所以,从2014年9月25日凌晨充满电开始待机至早晨8:30分时,我查看这个时候耗电25%,剩余75%,到晚上19:39分时,“诺基亚XL 4G”手机电池全部耗尽,手机自动关机。总计:“诺基亚XL4G”手机待机从2014年9月25日凌晨00:00时到下午19:39分,待机时间从我刚拿到手机的二天内不足八小时被我“整治”后到今天已经延长为19个

小时39分钟(正常使用手机的情况下),已经接近正常的诺基亚XL4G手机电池的续航。2014年9月25日晚上,我又将“诺基亚XL4G”手机进行了二次的“重置”,到26日一天的正常使用,“诺基亚XL4G”手机全面“激活”,与“诺基亚官网”对“诺基亚XL4G”手机使用的电池续航的说明基本持平。

如此,“诺基亚XL4G”被陈禹州全面“整活”!

三、抛砖引玉

我们看一部手机产品,在其高端机上固然能够见其创造出来的水平,但在其入门手机上才能够显示出该企业做产品的真功夫。

我不清楚那么多的手机品牌厂家为什么一定要追求手机的“纤薄”,在使用“诺基亚XL4G”手机时,之所以“握持”比较舒服,在于其中的两点。第一,诺基亚XL 4G机身厚度为10.8毫米;第二,诺基亚XL 4G手机“肤质”感后盖做得比较精细。我曾经使用过一部比较“纤薄”的国产品牌安卓系统大屏手机,机身厚度只有7.9 毫米,拿起比较轻巧、方便。但是,该品牌手机正因为“纤薄”的机身,将其放在桌面上拿起时手指抓不牢,曾经就多次从我陈禹州的手中滑落。

所以,选择购买“诺基亚XL 4G”手机来用,“厚”是其中的一个原因。另外,我在试抓放在桌面上的大屏安卓智能手机时,发现手机机身厚度在7.7 毫米以上的都是可以抓起的,其原因在于许多的国产品牌手机厂家在做手机时,将手机的“中框”,就是包裹手机屏幕的那一圈材料没有与手机的“边框”平整,就是包裹手机机身的那一圈材料。

这样,在整个手机的“包边”上就出现了“中框”与“边框”上没有平整和完美统一,从而导致机身厚度在7.9 毫米左右的手机平整放在一个桌面上时,拿起的时候往往就“抓”不牢,从而极容易从手中滑落。

所以,在陈禹州看来,无论“大屏(5.0英寸以上)”手机的尺寸是多大,其“握持”感比较好的机身尺寸,在7.7毫米至10.0毫米之间应该是比较舒服地“抓”起的。

最后,随着手机硬件的比拼到价格比拼的“饱和”,许多的中国品牌手机将逐步地将重点转移到手机的设计、制作工艺水平上来。中国的手机品牌也会在近几年里大量崛起,许多精品、高硬件配置与工艺品质优秀的手机也会大量呈现。

我们有理由相信,未来的手机市场将会被国产品牌手机所领航!

我们期待着那一天的早日到来!

诺基亚手机调查报告

诺基亚手机调查报告 这间来自芬兰的跨国公司别但在全球获得了成功,在中国也创造了“财宝神话”。 截止到2006年底,诺基亚在中国投资总额已达到23亿欧元,在中国销售收入达到34亿欧元,在中国拥有职员超过5000人,其中95%以上为本地职员。 但他们大概并别满脚,诺基亚挪移电话中国分公司总经理戴维•哈特利说,由于有包括照相机和游戏电话机在内的范围很广的新产品,诺基亚公司今年在中国的手机销售收入预计将增长20%以上。诺基亚公司将推出新的高端产品,希翼赶超竞争对手摩托罗拉公司在中国市场的领导地位,同时提高该公司手机的平均销售价格。 是什么力量在推进诺基亚撼动竞争对手获得成功? 快车减速 在电信行业最糟糕的2006年,所有大电信创造商(除思科)都遭遇亏损,只有诺基亚获得了48亿美元的营业利润。最新一期《财宝》杂志说:“在电信业销量下落6%的并且,诺基亚蜂窝手机的单位销售量却首次增长了9%。去年诺基亚从竞争对手手中抢夺市场份额,使其全球市场占有率达到37%,是摩托罗拉的两倍多,距离40%的目标只差3个百分点。最关键的是,芬兰人维持了诺基亚手机业务20%的营业毛利率。” “很少有创造业公司能自诩如此的盈利率,更何况是在一具萧条的市场。”《财宝》杂志如此评价。 挪移通讯业正面临新的咨询题,怎么在行业成熟期保持利润的持续增长?奥利拉乐观地恐怕,诺基亚到第四季度收益增长率将返回25%—35%,营业毛利率将接近20%。“假如我们营运得好。”他说。 幸运的芬兰人必须忍受冰窖的考验,虽然他们适应了在严寒中生存。 竞争优势 来自北欧小国的诺基亚从上个世纪90年代初开始,向来在挪移通信业连续着“芬兰神话”。 80年代,在诺基亚公司走向国际化的时候,并没有挑选大而全的经营道路,而是甩掉了所有其它行业产品的包袱,彻底将自己投身于自己的强项——通讯行业。当其他电信商纷纷涉脚其它领域时,诺基亚及时收缩战线,它甚至卖掉了收益很高的一些子公司,后者生产婴儿尿布和橡胶靴。 约玛•奥利拉比他的对手更有远见,当克里斯托夫•高尔文迷恋于对摩托罗拉进行“休克疗法”时,奥利拉已看到进展减速的必要。在2005年初,诺基亚的雇员有近6万人,他认为公司进展过快,规模过大。他说,“我别想成为一具拥有10万雇员公司的CEO,因为那样你就无法同公司的最前沿保持紧密的联系;假如公司的治理层对最前沿都失去了兴趣或联络,那个公司就有咨询题了。”

诺基亚的经典手机大全

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手机市场调查报告样本

手机市场调查报告样本 关于《手机市场调查报告样本》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 手机已经成为现代人必需配备的东西,在市场上也有越来越多的手机品牌。下面是fwdq 挑选较好的手机市场调查报告样本,以供大家参考阅读。 第一部分调查方案设计 一、调查方案 (一) 调查目的:通过了解大学生手机使用情况,为手机销售商和手机制造商提供参考,同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。 (二) 调查对象:在校生 (三) 调查程序: 1. 设计调查问卷,明确调查方向和内容; 2. 进行网络聊天调查。随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表; 3. 根据回收网络问卷进行分析,具体内容如下: (1) 根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征,推断大学生总体手机月消费分布的相应参数; (2) 根据各个同学对手机功能的不同要求,对手机市场进行分析; 二、问卷设计

大学生手机使用情况调查问卷 同学您好: 打扰一下,帮我填一个表可以吗?为了了解在校大学生对手机消费的需求,我特地展开了此次的调查活动,希望您在百忙之中抽出宝贵时间帮我完成这份市场调查.,将您的选项填入括号中。 1.您目前拥有手机吗? ( ) a.有 b.没有 2.您的手机牌子是什么? a.诺基亚 b.摩托罗拉 c.三星 d.索尼爱立信 e.cect f.夏新 g.其他( ) 3.您购买手机的场所是? a.商场 b.专卖店 c.网上订购 d.其他( ) 4.您喜欢的手机牌子是什么? a.诺基亚 b.摩托罗拉 c.三星 d.其他() 5.购买手机, 您认为合适的价位是多少? a.500—1000元 b.1000—1500元 c.1500—XX元 d..XX元以上 6.您购买手机的主要用途是用来什么?

诺基亚中国市场调研报告

诺基亚国内市场调研发展状况统计报告 小组成员: 所在院校:辽宁机电职业技术学院

前言 2011年1月,博主@酷拉皮卡曾发表过《手机使用人群观察分析报告(第二季》,收到很多网友的言语鼓励与行动支持。在此之后,博主和几位热心投稿的网友继续在京津地区收集了200个手机用户样本,并以此数据进行分析,为广大网友精彩呈现《手机使用人群观察分析报告(第三季》。 本报告将对我们观察的结果进行详细阐述与说明,并做出相应判断和推测。本研究咨询报告是在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家海关总署、国务院发展研究中心、国家信息中心、全国商业信息中心、中国诺基亚/NOKIA手机行业协会、国内外相关报刊杂志公布的基础信息与数据撰写。报告对我国诺基亚/NOKIA手机行业的供需现状、诺基亚/NOKIA手机产业发展状况以及诺基亚/NOKIA手机市场运行情况等进行了全面的论述和分析。报告综合了诺基亚/NOKIA手机细分市场与诺基亚/NOKIA手机区域市场的发展情况,以及诺基亚/NOKIA手机行业竞争现状,就诺基亚/NOKIA手机行业发展前景与市场发展趋势做了详尽独到的阐述,同时对诺基亚/NOKIA手机市场营销提出了独到的见解。本报告是诺基亚/NOKIA手机生产企业、诺基亚/NOKIA手机产业投资、诺基亚 /NOKIA手机研究单位及诺基亚/NOKIA手机产品销售企业等准确、全面、迅速了解目前诺基亚/NOKIA手机产业发展动向,把握企业战略发展定位方向不可或缺的专业性报告。

目录 第一章调查介绍 (1) 一、调查方式 (1) (一)网络问卷 (1) 第二章诺基亚手机行业特征分析 (2) 一、产品概述 (2) 二、产业链分析 (2) 三、中国诺基亚手机行业在国民经济中的地位 (5) 第三章诺基亚手机行业竞争分析 (6) 一、市场分析 (6) 二、竞争分析 (8) 三、分析总结 (9) 第四章诺基亚手机行业投资风险分析 (13) 一、市场风险 (13) 二、产业链上下游风险 (13) 第五章诺基亚手机行业市场前景与预测分析 (15) 一、发展前景 (15) 二、诺基亚的预测分析 (16) 四、心得体会...................................................................................... 错误!未定义书签。

手机型号大全

诺基亚 1系列:低端实用系列,配置低端,实用又耐用。 2系列:低端入门系列,简单易用,老人机首选。 3系列:真我个性系列,年轻一代,显真我个性。 5系列:运动活力系列,音乐手机,音乐任我听。 6系列:商务精英系列,商务手机,精英的首选。 7系列:时尚先锋系列,独具特色,百变的造型。 8系列:尊贵典雅系列,造型独特,典雅和精致。 9系列:个人助理系列,通讯器与PDA功能的结合。 E系列:商务智能系列,智能系统与商务的结合。 N系列:娱乐智能系列,智能系统与娱乐的结合。 特殊系列:N-Gage,N-Gage QD,以游戏为卖点的手机。 摩托罗拉 A系列:技术领先,总是领先潮流、技术领先的款式。 C系列:入门手机,满足日常通信需求,价格低廉。 E系列:娱乐机型,注重影音娱乐功能,面向年轻群体。 L系列:超薄直板,直板手机超薄的首选系列。 Q系列:智能手机,均采用Windows Mobile智能系统。 T系列:商务机型,实用、功能丰富,面向商务应用。 U系列:彩蛋外观,U系列的标志外形,价格实惠。 V系列:时尚手机,个性化折叠机型,样式流行,功能合理。W系列:低端首选,比C系列相对高端的中低端手机。 Z系列:滑盖手机,刀锋精神的精彩延续,音乐与超薄混合。RAZR系列:经典的“刀锋”系列,超薄、锋利、翻盖。 ROKR系列:定位于音乐娱乐,包括E2、E6、Z6、E8等机型。RIZR系列:可以看做是RAZR系列的滑盖版,延续刀锋精髓。KRZR系列:目前只有K1和K2两款机型,外观相对出色。 摩托罗拉在命名新型号时尽量不使用已经使用过的名称。 比如,摩托罗拉不会以A720命名新的手机,因为已经有T720。 索尼爱立信 C系列:Cyber-Shot影像家族新的代表。 G系列:UIQ智能,下一代互联网平台。(G502c 除外) J系列:直板低端系列,面向低端用户。 K系列:曾经的影音家族,叛逃C系列。 M系列:商务智能,全键盘智能加商务。 P系列:智能商务代表,商务旗舰机型。 R系列:风格独特,收音机手机创意无限。 S系列:变更为全新的家族——Snapshot。 T系列:直板手机,诞生了多款经典。 W系列:屹立不倒的WALKMAN音乐系列。 Z系列:折叠手机,日系折叠的经典传承。 为了区别在中国内地销售手机型号,部分手

关于手机市场调查报告示范文本_1

关于手机市场调查报告示 范文本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月

关于手机市场调查报告示范文本 使用指引:此报告资料应用在完成工作或任务后,对整体过程以及结果进行记录,内容包含整体情况,进度和所取得的的成果,并总结存在的问题,未来的对应策略与解决方案。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、调查目的:了解手机在大学生中的状况 近年来,随着手机在校园里的普及,越来越多的手机 厂商把目光投向了校园这一潜在的巨大市场。为了了解手 机在大学生中的普遍情况、使用效果以及消费情况,掌握 手机在大学的销售情况和市场前景,我们决定以大学生为 调查对象,对校园里的手机市场作一次调研,。 二、调查对象:大学生 三、设计调查项目和调查表 四、调查时间:xx年10月01日——xx年10月25 日 五、调查方式:网络问卷 为了使调查具有普遍性,我们放弃了传统的书面问卷

形式,而采用制作电子版问卷在网络上进行调查的方式。这样做的好处是显而易见的: 1. 提高效率,减少调查工作量。我们制作的电子版调查问卷使用https://www.360docs.net/doc/8a2667767.html,平台开发,并挂在朋友的个人主机空间上,无需印刷,无需人工分派问卷 2. 调查范围更广,调查对象更具随机性。由于是在网上答卷,没有空间和时间的限制,回答我们答卷的大学生朋友人数在20天左右的时间内轻松突破1000人,最后达到了1237人,并且这些参加我们调查的朋友来自全国各地。这个数是由调查页面自动跟踪生成的。 3. 数据统计便捷。我专门设计了一个调查数据统计页面,对调查数据进行自动的跟踪统计,主要有人数统计,占同类选项百分比统计等 六、调查方法: 1. 由调查小组成员共同协商确定问卷内容,以书面文

2006年手机市场调查分析报告

2006年手机市场调查分析报告 (一) 2006年手机市场现状与特点 1.1.1 市场现状 (1)当前手机市场规模 据信息产业部2006年11月统计,我国手机用户已有5.48亿,其中,移动电话用户4亿5503万,小灵通(无线市话)用户9309万。比2005年同期增长了0.74亿户,预计2007年底手机用户将达到6.3亿。而用户手机更换频率一般在2-3年以内,且3G牌照即将发布,2007年会有一个手机更换的高峰期到来,国内手机市场规模可能达到2亿部以上。 (2)当前用户使用手机的品牌分布 手机已是用户最常用的通信产品,手机品牌与型号众多,按照天极网统计,国内市场上现有90多个品牌,而前十名品牌推出过的手机型号加在一起就有1000种之多。 前十位品牌的市场份额占到85%左右,前五位品牌的市场份额已达70%,市场集中度较高。 其中诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱稳居前四位,而2005年的第八位波导已退居第十位,2005年前十位中的西门子、松下已被挤出前十位。

图1、用户正在使用的手机品牌 1.1.2 市场特点 2006年手机行业整体获得大丰收,国内外主流品牌各有所长,演绎着自己的神话。诺基亚继续全面开花,摩托罗拉巧妙扭转乾坤,重新找回曾经辉煌的感觉,黑霉手机的独辟蹊径,索爱用音乐沟通着全世界,Walkman手机继续担负着巩固地位的重要责任。奔迈加速了孕育新生命的速度,长虹手机的骄人业绩成了业内的黑马,夏新智帅手机的好而不贵,联想粉色军团杀出重围,多普达继续着智慧与创新的结合,恒基商务通手机的热销,波导连续几年国内销量第一后,在国际市场上继续开辟着美好的前景,LG沾了巧克力的光,全世界都继续迷恋着巧克力的诱人味道。贯穿着影响业内的几大事件,汇集着诸多品牌的硕硕果实,2006年又在手机行业历史中留下了浓重的一笔。

手机市场调查报告

手机消费者的消费理念日渐向理性与个性化方向发展,使得各大手机品牌围绕手机产品的竞争日趋激烈。如何在激烈的市场竞争中不陷入价格战和同质化的泥潭已成为手机厂商急需面对的问题,而广大消费者也要思考如何在纷繁的市场中购得满足自己个性化需求的产品。在国内市场,价格似乎是市场永远的决定性指标,手机市场也不例外,在大量产品库存的压力下,众多手机厂商都在忙不迭地上演着手机价格的高台跳水。但调查显示,手机消费者对价格的关注度其实并不高,我在对北京某次精品手机的评选的4项指标中,价格的权重只有0.19,名列第三。对于这样的调查结果,我们有理由对"价格决定论"打上问号,但也不能据此认为消费者对价格无所谓。这种对单纯的手机价格不太在意的表面现象其实是北京手机市场消费者趋于理性,市场趋于成熟的一种表现。从根本意义上讲,价格其实只是一个孤立的指标,离开手机质量、功能以及外观的情况下谈论价格其实没有太大意义。由此可见,在日渐成熟的手机市场,以价格来争市场将不再有市场。 在这次市场营销的实验主要做的是华中地区和华东地区的手机市场调查在这次调查中首先我对两个地区进行了问卷的投放分别显示一些数据,我在华中地区对区域进行了调查以及文化成度、年龄以及国家的政策和一些政策分别是华中地区城镇占百分之四十,农村占百分之六十针对年龄调查的结果是17~25岁占百分二十五。8~16岁占百分之十,50岁以上的占百分之十,26~40岁占百分之四十。从受教育的程度可以看出本科占百分之二十,研究生占一百分之十五,高

中占百分之十五,博士生占10初中占百分之十,大专占百分之二十五。然而国家出台的一些政策主要有利于手机发展的是基础设施搭建占百分之二十,土地资源占百分之二十、银行专项投资的资金占百分之二十、政府公务效率占百分之二十、行业税率热度占百分之七十。华东地区我公司也进行问卷的投放与调查主要从居住地、性别、学历、国家颁布的经济法律法规以及居民消费的信心指数和经济周期指数,我也进行了数据的统计分别是男占百分之六十、女占百分之四十。在受教育程度上本科生占百分之二十、高中占百分之二十五、硕士生占百分八、初中占百分之十五、专科占百分之十七、小学占百分之十。而在华东地区的居住地在城市的占百分之十四、农村占百分之六十。通过对这两个地区的分析我公司总结了一系列的销售方法,如果想占领市场必须让消费者了解自己的品牌,必须关注消费者需求、爱好以及对不同类型的消费者进行市场细分,这样才能满足消费者的需求从而提高企业的知名度、利润、使企业赢得顾客的亲睐。 另外我公司发现必须弄清竞争对手优势根源,然后迅速掌握被竞争对手忽略掉的或者让竞争对手无力应付的机遇。然后培养反应迅速、具备韧性的业务模式,并针对对手弱点迅速频繁地推出价格低廉成本也小的新产品和服务,顺应昀新的市场趋势和消费者倾向。在基础上大幅度地提高产量,扩大业务,发展企业的战略性核心竞争,随后提高竞争对手的市场准入门槛,建立稳固的市场地位将更有利于市场的发展。

诺基亚手机客户需求调查分析报告

诺基亚手机客户需求调查分析报告 (一)手机市场状况 1、市场现状 (1)当前手机市场规模 据信息产业部2006年11月统计,我国手机用户已有5.48亿,其中,移动电话用户4亿5503万,小灵通(无线市话)用户9309万。比2005年同期增长了0.74亿户,预计2007年底手机用户将达到6.3亿。而用户手机更换频率一般在2-3年以内,且3G牌照即将发布,2007年会有一个手机更换的高峰期到来,国内手机市场规模可能达到2亿部以上。 (2)当前用户使用手机的品牌分布 手机已是用户最常用的通信产品,手机品牌与型号众多,按照天极网统计,国内市场上现有90多个品牌,而前十名品牌推出过的手机型号加在一起就有1000种之多。 前十位品牌的市场份额占到85%左右,前五位品牌的市场份额已达70%,市场集中度较高。 其中诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱稳居前四位,而2005年的第八位波导已退居第十位,2005年前十位中的西门子、松下已被挤出前十位。 2、市场特点 2010年手机行业整体获得大丰收,国内外主流品牌各有所长,演绎着自己的神话。诺基亚继续全面开花,摩托罗拉巧妙扭转乾坤,重新找回曾经辉煌的感觉,黑霉手机的独辟蹊径,索爱用音乐沟通着全世界,Walkman手机继续担负着巩固地位的重要责任。奔迈加速了孕育新生命的速度,长虹手机的骄人业绩成了业内的黑马,夏新智帅手机的好而不贵,联想粉色军团杀出重围,多普达继续着智慧与创新的结合,恒基商务通手机的热销,波导连续几年国内销量第一后,在国际市场上继续开辟着美好的前景,LG沾了巧克力的光,全世界都继续迷恋着巧克力的诱人味道。贯穿着影响业内的几大事件,汇集着诸多品牌的硕硕果实,2010年又在手机行业历史中留下了浓重的一笔。 诺基亚——移动通讯的巨人,是世界最大的手机生产厂商,创造了“财富神话”。诺基亚销售量已连续几年居全球第一,2005年市场占有率达到37%,是摩托罗拉的两倍多。诺基亚认为,它的“成功秘诀”是“品牌效应”。2001年诺基亚花了9亿美元用于广告宣传,这个数字为其销售额的3%,接近营业利润的20%。它带来的效果是,诺基亚被国际品牌咨询委员会评为世界第五大最有价值品牌,是前十名中唯一的非美国公司——它来自芬兰,而它的主要竞争对手摩托罗拉和爱立信则被远远地抛在了后面,前者为66名,后者为36名. 诺基亚是以倡导“科技以人为本”而闻名全球的一家企业,中国消费者普遍认可诺基亚的广告语“科技以人为本”。科学的主体是人类,如果科技应用不能为人类带来价值的话,再尖端的科技也是无效的。所以,诺基亚“以人为本”,致力于个性化的观念受到人们的欢迎。“科技以人为本”的理念也启发了其他手机,比如康佳的广告语“创意科技,沟通无限”,中兴通讯的“自由生活,源于科技”,即有模仿诺基亚之嫌。因此单论广告语,诺基亚就已胜人一筹了。 诺基亚一直都以严谨的风格捍卫着自己的地位,06年诺基亚又交了一份完美的答卷,56款新品涵盖低,中,高端不同市场。N系列成员生命力旺盛,从05年的孤军作战到如今发展成为10位成员,并且如同葫芦娃兄弟一般各有所专。除了N70,N72外,N系列其他成员都采用了全新的Symbian s60第三版操作系统,更清晰的拍照效果,更快的运行速度满足了人们不断扩大的功能需求。拥有4G硬盘的N91拥有出色的音乐效果,N75,N80为即

诺基亚新款手机诺基亚推出三款智能机

诺基亚新款手机诺基亚推出三款智能机 诺基亚推出了系列三款智能机,都是哪些新机呢?三款诺基亚新款新机都定位中端,并且延续了优秀的做工,并且整体配置比较均衡,两款金属机身一款塑料机身。分别是Nokia 6、Nokia 5和Nokia 3。另外经典的3310也被重新打造。 在本届MWC 2017上,我们熟悉的诺基亚终于回来了。这一次拥有诺基亚授权品牌授权的HMD Global公司在MWC 2017的发布会上正式推出了三款全新的Android系统中端新机。 与我们之前熟悉的Lumia完全不同,这一次诺基亚已经与摩托罗拉一样,内置了原生Android系统,因此没有第三方捆绑App、没有定制的UI同时可以第一时间获得系统更新。

目前Android系统智能手机市场已经非常拥挤,这对于诺基亚来说风险不小。而HMD Global希望Nokia 6、Nokia 5和Nokia 3三款新机能够凭借优秀的设计和做工、纯粹的Android系统以及诺基亚的品牌脱颖而出。 Nokia 6 其实这款Nokia 6对于中国用户来说已经非常熟悉了,在CES 2017期间,这款智能手机就已经发布并且在中国市场开始接受预订,而这一次正式全球发布,Nokia 6还有了一些调整。这款新机是三款Android产品里屏幕最大的一款,配备了1920×1080分辨率的英寸显示屏,高通骁龙430处理器、3GB 运行内存以及32GB机身存储空间。而800万像素的前置摄像头这一次也升级到了广角镜头,并且支持自动对焦。而主摄像头依然是1600万像素,并且配备双LED闪光灯。 机身做工方面,Nokia 6采用了铝金属外壳和钻石切边工艺,因此整个机身的手感相当不错。另外,Nokia的显示屏可视角度很大,英寸的屏幕也非常

诺基亚产品策略分析

诺基亚产品策略分析 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

诺基亚产品策略分析 诺基亚——移动通讯的巨人,是世界最大的手机生产厂商,创造了“财富神话”。诺基亚销售量已连续几年居全球第一。 一、新产品的开发 1、产品推广策略 NOKIA的产品推出广告宣传,全部代言人都是非公众人物,即拒绝采用明星策略。 无论是NOKIA的尊荣手机,低端手机,商务手机,NOKIA都没有要用明星人物,而是一些知名度极低,但是与品牌产品的定位非常准的人物来进行。NOKIA专注的是品牌本身的建设,它体现格调,绝不允许明星的光芒盖过品牌本身,因此品牌成名了,获得了高度认可。 让设计与技术达到完美的平衡,注重产品的质量和可靠性也是诺基亚界定优秀设计师的标准。最终是整个产品设计的成功让诺基亚赢得用户满意度及用户对品牌的信心———这是整个诺基亚设计部的共识。“科技以人为本”,这是整个诺基亚设计部的共识。 2、产品发展策略 为了适应市场需求与产品型态的变化,(1)Nokia新的产品策略,即三个主要行动终端部门分别担负不同的产品发展方向:移动电话部门负责可扩大经济规模的产品,带动移动电话进一步普及。 (2)Nokia的产品共同平台发展模式。产品共同平台可分为硬件平台与软件平台两个部分。在软件平台方面,Nokia目前共采用Series 30、Series 40、S60、Series 80等四种主要的软件平台。在硬件平台方

面,Nokia将硬件平台分为“规模型”(Volume)与“加值型”(Value)两大类硬件平台;这两大类硬件平台内,各包含不同的产品基本平台(engine),产品开发人员再根据产品定位与市场区隔,由一个基本平台延伸出不同的机种。 二、品牌策略 1、充分把握市场趋势,避开了技术劣势,以人性化诉求定位品牌的形象。 正确的品牌定位来源于诺基亚对自己的了解和对市场消费观念的正确把握。经过市场分析,诺基亚认识到,手机用途被限制在商务活动上造成了手机消费市场的局限性,应该打破普通消费者对手机的片面理解,使先进的通信技术得到推广和普及,填补市场的空白点。诺基亚认识到,科技的真正魅力应该来源于人性本身,当人与科技在互动中相得益彰的时候,科技便找到了它存在的真实意义。于是诺基亚从人文角度找到适合自己的品牌文化根基和新的市场诉求点,提出了“human-technology(人性科技)”的品牌理念,改变了高科技企业以科技为唯一诉求的营销模式。这种品牌策略改变了人们对高科技企业的思维定势 ,体现出了高科技为人所用的人文关怀, 建立了品牌的差异性, 扩大了产品的使用领域。 诺基亚品牌的成功,首先是其战略上的成功,即正好切准了手机产品由商务市场向普通大众市场转移的黄金点;其次,是其恰到好处的品牌定位,其“以人为本”的品牌主张正好顺应了科技民用化的战略意图。

手机市场调查报告3篇

手机市场调查报告3篇 手机市场调查报告(一) 1、总体市场与发展预测 1)随着移动通信的迅速发展,手机的消费需求也不断增加,。20xx年手机用户已达1.45亿户,成为世界第一大市场。同期内地装配手机8350万部,其中4390万部在国内市场出售。截止到22年6月底,的移动电话用户总数到达1.76亿,累计新增用户3135.7万,比去年同期增长50.9%。早已成为拥有移动用户最多的国家,并且移动用户的数量坚持快速增长的势头,平均每月以500万户左右的速度递增(见图1)。从用户类型上看,2002年用户的增长继续以中低端用户为主,其中预付费用户比例到达24.1%。 2)2002年移动电话用户的增长可坚持在6000万左右,未来3年内仍将以每年6000万左右的速度增长;手机生产总量可达9500万台,到2003年该数字将超过1亿台。《电子工业展望》报告到2005年,预计的手机用户将突破2.6亿。此外,世界范围的手机制造商将继续将其部分生产外包给厂商,所以预计到2005年,全球40%的手机将在制造,与此相比,2001年仅有20%。这意味着届时的手机年产量将高达1.4亿部,成为世界第一生产基地。 3)赛迪顾问调查证明,尽管首次购机的用户占据主体地位(70.5%),手机市场的增长依然主要来源于此,随着移动和联通的移动新业务的不断开发与应用,手机更新换代所占的份额也在逐步加大,到达29.5%,构成了市场发展的新动力。

2、市场份额 我国市场共有30多个手机品牌,生产厂商接近40家,其中GSM生产厂商12家,CDMA生产厂商19家。国外品牌以摩托罗拉、诺基亚、爱立信、三星为主,国产品牌以波导、科健、TCL、康佳等为主。2001年销量位于前名的品牌分别是摩托罗拉、诺基亚、三星、西门子、波导、TCL、爱立信、飞利浦、东方通信、阿尔卡特,它们占到了全部市场份额的80%以上,2001年,国产品牌手机取得了较好的业绩,市场份额由2000年的7%猛升到15%,增长了一倍以上。2002年1~5月份上升到了16%,科健、TCL和波导手机都进入了前10名,改变了过去洋品牌手机一统天下的局面。根据赛迪顾问的统计数据,截止到2002年4月底移动电话设备市场销量将近1600万台。其中,国产品牌手机的市场份额到达18%以上。位于销量前名的品牌分别是摩托罗拉、诺基亚、TCL、三星、西门子、波导、爱立信、飞利浦、东方通信、阿尔卡特,它们占到了全部份额的80%以上。其中,国产品牌TCL进入前三强。国产手机的市场份额也已由1999年的2.5%提升到20xx年4月的20%。信息产业部电子信息产品管理司司长张琪日前介绍说,今年前4月国产手机产销量同比均增长30%以上。尤其是TCL、波导、康佳、科健、海尔5家企业的产量同比增长345%,销量增长364%,出口624万台, 20xx年4月底手机市场份额排行前五名数据来源赛迪顾问2002年5月 3、用户分析

手机品牌大全

常见手机品牌简介 欧美品牌 NOKIA-诺基亚 ?MOTOLORA-摩托罗拉 ?苹果 ?索尼爱立信 ?Blackberry-黑莓 ?Google ?阿尔卡特 ?VERTU –诺基亚公司是一家移动通信产品跨国公司,总部位于芬兰,全球雇员总数约58800人,是移动通信行业的全球领先者。诺基亚分别在芬兰的赫尔辛基、英国的伦敦、瑞典的斯德哥尔摩、法国的巴黎、德国的法兰克福以及美国的纽约挂牌上市,股东遍布世界各地 –诺基亚历史始于1865年的一家木浆工厂。1967年,主要生产纸板的诺基亚公司、主要生产套靴的芬兰橡胶加工厂、芬兰电缆厂联合为诺基亚集团,业务涵盖造纸、化工、橡胶等几个领域 –诺基亚电信部门是芬兰电缆厂在1960年成立电子部时开始起步的,1962年开始电信系统方面的研发工作,研究无线电传输问题,奠定了诺基亚电信的基础,经历半个世纪的发展,成为世界上最大的通讯设备供应商 –1937年,诺基亚所在的镇于更名为诺基亚镇。1977年,诺基亚镇又升格为诺基亚市 –二十世纪八十年代末,欧洲电信市场逐渐统一,欧洲邮电、电话、电报咨询委员会决定制定移动电话业的统一标准,推广数字技术。诺基亚从一开始就是全球通技术的主要开发商,1991年的首次全球通对话就采用诺基亚电话,通过芬兰诺基亚Radiolinja网络进行的。全球通技术为诺基亚在全球的拓展奠定了坚实基础 –二十世纪九十年代,诺基亚将公司发展战略调整为“发展成为一个富有活力的电信公司”,为此放弃了大量其它领域的优质企业 –诺基亚1985年正式进入中国,设立北京代表处,从最初十几个人发展成为拥有遍布全国的数十家办公机构、多个研发机构和生产基地,员工超过12000人 –诺基亚手机型号的大致分类 1系列:低端实用系列,配置低端,实用又耐用 2系列:低端入门系列,简单易用,老人机首选 3系列:真我个性系列,年轻一代,显真我个性 5系列:运动活力系列,音乐手机,音乐任我听 6系列:商务精英系列,商务手机,精英的首选 7系列:时尚先锋系列,独具特色,百变的造型 8系列:尊贵典雅系列,造型独特,典雅和精致 9系列:个人助理系列,通讯器与PDA功能的结合

网络营销手机市场调查报告

网络营销手机市场调查报告 手机市场调查报告 组长:陈家文副组长:刘秀兰 成员:冯欣仪冯冠豪徐美燕何德坤岑荣培 一. 摘要 中国的手机制造业飞速发展,创造了手机行业发展的许多奇迹。2008年中国的手机用户已经突破4.6亿人。同时,国内手机生产厂商的异军突起也加剧了手机行业在中国的竞争。本文通过对手机消费者的问卷调查,得出的数据和结论能一定程度上反映本地手机消费者的消费行为和消费心理特征。本文先概括论述了一下当前中国手机市场的基本状况。再根据收集到的调查报告得出的数据,结合网上收集的关于手机市场的数据,分析本地手机消费者的消费行为和消费心理。然后,以调查报告得出的结论为指导,分析国内手机碰到的问题和相应的对策以及建议。 关键词:手机市场用户关注 二. 简介 2.1. 市场调查的原因及背景 中国是全球最大的移动通信市场,截至2008年底,国内手机用户数已接近4.6亿,稳居全球第一。我国用户对移动通信的有效需求持续加大,加上手机对固定电话替代性竞争加剧,手机用户数增长加快。 信息产业部统计显示,截至2008年9月底,我国手机普及率达到每百人35部。按照每月300万至500万户的增长规律,目前手机用户数已逾4.6亿户。

随着市场的扩张,手机普及率不断提高,更新换代速度加快,销售价格逐步走低,行业竞争日趋白热化,从而使得对消费者行为和顾客价值的关注成为业内企业获得和保持竞争优势的重要途径。 2.2 市场调查目的 了解消费者的手机消费及使用习惯,洞悉消费者消费行为和消费心理。结合当前中国手机市场状况,为手机市场营销的开展做方向性指导。 三. 市场调查方法 本文是针对本地群众的手机消费行为和消费心理的调查。采用的是调查问卷的形式。因为手机的购买时一个大众消费,大部分年龄层都是手机的潜在目标顾客,所以我的调查对象是各个年龄层的人群。调查方式为街头拦截,即当面发一份问卷,调查对象现场答题。总共收集了有效问卷100余份,问卷有效率70%。问卷收集完,之后便是问卷整理。我采用用笔做标记的方式,对每个问题的选项做了统计,然后整理,比较。最后得出结论。 四. 调查结果与分析 4.1.中国手机市场特点 4.1.1 核心技术缺乏 中国的手机企业在2008年展现了强劲的发展势头。根据有关部门发布的数据,2008年上半年国内市场累计销售的4716.33万台手机,其中国产品牌手机的份额第一次超过了国际品牌,达到55%。波导股份公司和TCL公司已经进入国内手机市场销量前三名,波导半年销售超过600万台,以15.01%的市场份额领先于摩托罗拉(14.21%);TCL销售500万台,市场份额11.60%,位居第三。但核心技术的缺乏导致新产品推出的速度慢,产品间没有明显差异化和清晰的市场定位。摩托罗拉和诺基亚极力推广彩信手机、彩屏手机和GPRS手机时,国内手机厂商只有望洋兴叹。其二由于核心技术的缺乏,国内手机难以健全产品线,中高档的市场定位受

诺基亚手机市场调查计划书

诺基亚手机市场调查计划书 诺基亚手机市场调查计划书 一、调查背景: 随着经济的飞速发展,我国国民的消费水平日益提高,作为当代的大学生,他们的消费来源主要是父母,当前我国很多家庭都是独生子女,所以他们的消费也日益增加,手机可以说是大学生必备的通讯工具,从此来看,我国手机消费市场还很大,目前也有很多品牌的手机充斥市场,诺基亚手机产品在我国人心中的印象也还好,包括质量、性能、外观等,可是很多大学生在真正决定购买手机时并不会选择该品牌手机,再随着苹果Mac OS X,谷歌安卓操作系统 的流行,年轻消费者购买手机的趋势不再那么的亲睐于塞班操作系统了。所以为了更好的打开诺基亚手机在大学生中的消费市场,巩固该品牌手机的市场地位,拓展本品牌手机的市场发展空间,为更好地满足消费者的消费需求,计划对大学生手机市场进行一次市场调研。 二、调查目的: 针对目前诺基亚手机市场的基本情况,本次市场调查须本着科学严谨、真实可靠、调查与论证相结合的原则,对此项调查进行深入的研究。本次市场调查的目的包括: 1.通过了解目前诺基亚手机市场的消费现状,分析大学生的手机品牌购买动机及购买达成主要因素; 2.明确大学生对诺基亚手机的品牌认知; 3.了解大学生消费群体的消费需求和消费行为;4.了解大学生对诺基亚手机的认知和建议;

5. 了解在大学生眼中诺基亚手机与其他品牌手机相比的优缺点;6.最终目的:(1)为诺基亚公司大学生手机市场的开发提供真实有效的依据; (2)诺基亚公司应集中主要精力于开发哪一款式的产品; (3)确立诺基亚公司在大学生消费市场的营销定位;(4)在大学生中树立品牌形象,提高品牌忠诚度。 三、调查内容: 1.大学生对诺基亚手机品牌的认可程度;2.大学生对诺基亚手机品牌的的购买频率;3.大学生对诺基亚手机品牌的购买意向;4.诺基亚手机在大学生中的市场占有率;

手机市场调查报告(8篇)

手机市场调查报告第1篇: 华为公司情景简介 华为技术有限公司是一家生产销售设备的民营通信科技公司,总部位于国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者供给硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在国深圳正式注册成立,注册资本2.1万元。现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。华为手机作为全球第三大手机制造商,其在全球有着较高的知名度。据IDC(国际数据公司)报告,2012年华为智能手机在北美乃至全球的市场份额都位居全球手机品牌第四名且其发展趋势十分迅猛,然而华为手机仍然与其市场的三星和苹果有一段距离。 调查分析 (1)国际手机市场分析 当今国际手机市场可谓是群雄逐鹿。苹果三星两家相争,各大手机品牌比拼激烈。国的手机厂商虽然几年来国际化进程加快,对外出货量越来越大,可是在产品创新和用户使用上显得本事不足,进一步扩大市场份额,加大产品创新,才能有可能在激烈的竞争与传统豪强们分一杯羹。 (2)手机消费者购买习惯分析 人们的需求都是依靠于市场,都要经过具有支付本事的特定购买行为得到满足, 所以消费者是市场的主人,市场营销的核心就是满足消费者的要求。此刻手机已经遍布全球,哪怕是在国和印度这样的发展国家,人们也几乎人手一部手机。然而不一样国家的人们使用手机的习惯截然不一样。在尼尔森公司发布的最新研究报告《全球手机用户调查》,研究者观察了美国,英国,澳大利亚,国,韩国,土耳其,巴西,意大利,俄罗斯和印度10个国家的消费者对手机型号的喜好和使用习惯,得出结论:“不一样国家不一样人群的手机使用习惯大不相同”。 在美国和英国,大多数用户都选择使用智能手机,然而在巴西,印度和俄罗斯,性能可靠的传统功能手机依然是用户的首选。这主要是因为在这些国家手机网络基础设施还不完善,除大城市以外的其他地区还没有建立起智能手机所需的手机网络。总体来说,年轻人更喜爱智能手机。随着这群用户的年龄增长,他们将成为主流消费人群,能够预见智能手机也将随之成为主流机型。华为作为敢于冲击国际手机市场的国厂商,有必要研究全球各个地区的消费习惯,进行具体问题具体分析。 华为手机优劣势分析及发展前景 华为手机优势分析: ①:价格相比其他品牌比较低。

手机市场营销策略研究分析报告

1 绪论 诺基亚在上世纪80年代末进入中国市场,在二十多年的发展时期里,诺基亚曾经取得过辉煌的成绩,而现在,诺基亚陷入一种困顿的境地。诺基亚为什么能取得成功,又为何会沦落到现在的境地,如何摆脱困境,本文将从市场营销学的角度来研究该问题。 1.1 课题研究背景 中国地大物博,人口总量占世界的1/5,国民经济持续健康发展,目前是世界第二大的经济体,也是全球最具经济活力的地区之一,这些都使中国成为了世界上最大的手机市场。目前,中国手机用户数量已经突破10亿,是世界上手机用户最多的国家,尤其是3G手机用户,2009年以来一直保持飞速增长的势头,2011年10月,3G手机的销量第一次超过了2G手机,中国正式进入全面3G的时代。随着3G的发展,三大运营商的作用日益明显,运营商大力补贴手机终端,通过与手机厂商进行手机定制服务,扩展了大量的3G市场,成为行业中不可忽视的力量。 3G的发展也为智能手机提供了发展契机,2012年底,中国智能手机终端出货量接近1.3亿部(总量2.6亿),智能手机销量比重上升到49.1%,预计2013年智能手机销量将超过功能型手机,中国智能手机市场也将成为全球第一大市场。智能手机的发展操作系统功不可没,昔日霸主Symbian曾经占据全球40%的份额,如今,随着IOS和Android操作系统的崛起,Symbian让出了世界第一的宝座,最新数据显示,Android以76%的市场份额独占鳌头,IOS以20.3%的占有率居第二,而Symbian已经被诺基亚宣布死亡。 随着时代的发展,人们对手机的理解早就不止局限于可以打和发短信,越来越多的人开始利用手机来娱乐、办公、获取信息,特别是随着生活水平的提高,中国广阔

诺基亚系列手机型号命名研究

诺基亚系列手机型号命名研究

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先从各大系列上来说,诺基亚根据型号字头的不同,分成十大系列: 2:同上,入门级手机的低端系列 1:很难用一个具体的名称来说明,只能说是低端系列? 3:真我个性系列 4:未有机型,曾与网友讨论过,比较统一的观点是说4系列是诺基亚留待将?来研发的一个特殊系列。?5:运动活力系列?6:商务精英系列 8:尊贵典雅系列?9:个人助理系列 7:时尚先锋系列? ETC:特殊系列?N:不知道怎么分??下面把每个系列的全部机型列出,(模)指模拟网手机,(C)指运行网络为CDMA95/CDMA1X网络的机型,(3)指3G手机,无此三者符号的则是使用GSM网络的手机:? 1:11001108 1110 1600 1610? 2:232(模) 2100 2112(C)2115i(C) 2125(C) 22252255(C) 2280(C)2300 2600 2650? 3:3100 3105(C) 31083120 3125(C) 3128 3152(C) 3128 3200 3218 3210 3220323033003310 33153330 3350 3355341035103530 35603610 3650 3660 3810 6:602060216030 6060 610061015:5100 5110 5110i 5140 5210 5510?? 6102610861106111 6135(C)61506155(C) 61706200 62106210+62206225(C) 6230 6230i 6235(C)62506255(C)6260 6268 627062806310634065006510 6600 66106610i6630(3) 6650(3)6670 6800 6681 68206822 ?7:71107200 7210 7250 7250i7260 72707280 7600(3)76107650 7700(取消上市)7710 ?8:8110+ 8210 8250 831088108850 88558910 8910i??9:91109210c 9300 9500 ETC:N-Gage,N-Gage QD N:N70N90N91 ?本文的特点在于会有较大篇幅着重分析型号的细节之处。首先先给十个系列定位:? 首先是1系列,1系列目前只有三款机型上市,且配置全是单色单音铃声的,是低端系列。2系列,有一款特殊的232,它不是GSM也不是CDMA网络的手机,它是一款上个世纪的模拟网机型,现在非常罕见。同属低端系列的2系列里也是单色屏的机居多,不过2004年诺基亚发布了两款新型号:2600和2650,都是4096色彩屏,所以2系列为适应市场整体的需求,逐渐淘汰单色机型,低端机也要迈入彩屏阶层。 3系列,真我个性系列。看名字就知道这个系列是为年轻人而准备的,事实也如此。无论是卖的满堂红的3100,还是个性新宠3220,无一不秉持着此系列的精神。此系列的特点是:造价普遍较低,配置处于诺基亚整体的中低端水平。为了节省成本,外形用料较一般,塑料感强。需要指出的是,3系列在02年以前还只是低端系列的一员,所以有着经典的单色机3210、3310等。从02年开始,就向着时尚新潮的年轻人市场转型了。从3530开始,这种趋势就出现了。到如今的3100、3220更是基本上为3系列定型了。另外,3系列不乏少数的高端机型,3650、3660这两款智能手机就是。我个人理解是:智能手机主要集中在6系列和7系列。而这两个系列一直以来的外形都是比较内敛,含蓄的。所以3系列就为智能

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