2015年度安全生产环保工作会议纪要

2015年度安全生产环保工作会议纪要

2015年1月28日上午，XXX三楼会议室召开了2015年度安全生产环保工作会议。集团公司领导、厂长、副厂长及各部室主任、变电站站长、工段长、管理技术人员、各班组长、主操共80多人参加此次会议，会议由副厂长XXX主持。

会上，安全环保室主任XXX作了题为《2014年热电厂安全环保工作总结及2015年安全环保工作计划》的工作报告；厂长XXX、副厂长XXX、XXX代表热电厂与各部室负责人签订了2015年安全环保生产目标责任书、安全承诺书和消防工作目标责任书；安全环保室主任XXX宣读了2015年目标责任书考核说明。

厂长XXX作了重要讲话。提出：全面提高安全环保法律意识和履职意识，不断提升基层班组的自主管理能力，结合行业特点，落实有针对性的风险管控措施。狠抓制度执行力，认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生，保障2015年安全生产目标的顺利完成。

厂长XXX针对热电厂安全生产形势及下一步安全工作，作出重要指示：

第一，持续提高安全生产意识的同时，必须树立强烈的法律意识和履职意识，带头学法守法，落实我们的责任，牢记“管生产必须管安全”的原则，党群组织相关人员要学习集团公司下发的《安全责任制补充规定》，履行对应的安全职责，真正形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的局面。

第二，班组是各项工作的落脚点，必须持续推进班组标准化建设，以班组“三定”为载体，规范班组各岗位的职责和工作标准，按“编”“定”“学”“行”“改”五步骤，重点落实“学”“行”“改”阶段的任务，各部室要做好服务和监督工作，做到培训指导在前，监督考核在后，重点做好班组长及以上管理人员的培训和培养，提升骨干人员的安全标准化管理水平。狠抓基层岗位员工的安全操作技能培训，提升全员安全素养。班组建设各项工作要按“PDCA”管理要求，进行闭环管理和动态管理，工作要有计划、有执行、有验证、并不断总结和改进，从而持续改进班组整体管理水平。

第三，结合电力行业的特点，进行风险管控，重点落实二十五项反事故措施，要重点针对变配电设施、汽轮机油系统、输煤系统、油罐区的火灾风险，针对蒸汽和灰渣烫伤风险，针对电气系统触电风险，针对汽轮机、锅炉、变配电等系统的操作事故、设备事故等风险，各部室、各专业要按分工制定、落实、验证各自的反事故措施。

第四，重点检查验证“两票三制”的执行情况，对操作票、工作票的签发人、负责人、许可人进行培训考核和检查，验证其对《安规》和作业票签发流程的掌握和执行情况，要重点检查验证各单元《交接班制度》、《巡回检查制度》、《设备定期切换制度》的执行情况，确保基础管理在基层得到落实。

第五，对于各类事故事件要按“四不放过”的原则，将小事当大事，多问几个“为什么”，分析查找根本原因，制定落实预防措施；对于同行业发生过的事故事件，将别人的事当自己的事，举一反三，

吸取教训，避免发生同类事故。

集团公司XXX副总经理作了重要讲话。强调了热电厂在公司产业链中的重要性，要求热电厂以安全标准化建设为抓手，促进安全、环保、生产各项管理水平提升，从而确保公司产业链的有序运行。集团公司XXX副总经理对热电厂安全工作提出了三点具体意见：一是要抓好日常大、中、小修的控制，牢牢把握“安全、质量、进度”这一原则，二是分清主次，紧抓安全生产中的问题和短板，找准管理的关键要素，确保管理到位，责任落实到位，三是要做好风险动态评估和管理，根据电力行业特点，做好关键装置和检修作业的风险管控。

最后，X总为全体员工送达了节日祝福，并就春节期间广大员工的家庭用电、用火、用气、酒后驾车、交通安全、燃放烟花爆竹、参加集会等事项进行了安全叮嘱。