施工进度计划(范例)
编制依据和原则
1.1编制依据
1、本施工组织设计依据施工图，以及现场勘察情况，招标文件编制。
国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。
2、《质量保证手册》及《质量程序文件》。
3、建设单位可能提供的条件和水电供应情况。
4、设计单位对该工程材料，技术和工艺的要求。
1.2编制原则
1、严格按照ISO9001:2000国际质量认证要求进行施工管理，切实执行国家
施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
2、严格执行基建程序。发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管
理，加快施工进度。
3、充分发挥整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动
生产率，加快施工进度。
4、加强工程管理的科学性，计划性，合理安排机械，材料，劳动力的进退场，
确保施工现场文明整洁。
5、遵循国家就地方有关保护文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低
噪音。
6、严格遵守国家及地方有关消防要求，做好消防准备。
7、本施工组织设计详细之处，均以国家现行施工规范验收标准及操作工艺标
准理解并执行。
工程概况
2.1 主体工程
本工程为砖混结构多层居住房屋，共四栋。每栋均为四个单元组合，五层采用标准方案。每栋建筑面积为3403平方米，共计13612平方米。
每栋建筑物总长60.02米，宽10.22米，层高2.9米，总高15.29米，室内+0.00绝对标高35.9米，室内外高差为0.60米。
2.2 基础工程
现场地势较平缓，自然地面绝对标高35.2米---35.25米。低于室外设计绝对标高。根据地质勘探资料，现场地下水位较低，施工不考虑排水措施。
基础持力层为亚黏土。
基础为刚性条形基础，天然地基，地基上450厚石三和土砖砌大放脚，基底标高-2.2米在-0.9米处有一条钢筋混凝土圈梁。
结构为砖墙承重，外墙360厚，内墙240厚，隔断墙120厚。每层设置混凝土圈梁（现浇）。预制混凝土过梁，楼板为预应力空心板，屋面板为混凝土屋面板，预制混凝土屋面板，预制混凝土挑檐梁板。屋面做二毡三油一砂防水。
2.3 装饰工程
外檐以清水墙为主，仅檐口、楼梯间、阳台为干粘石面层。内檐除厨厕位1.2 m 高水泥墙裙外，其余均为白灰抹面，120高踢脚板。楼面为35mm细石混凝土面层，水泥面层，顶板勾缝喷浆，木门窗。
二、施工部署
1，施工程序：工程总的施工顺序为先地下后地上，先土建后设备安装，先结构后装修，避免施工中重复挖填土方。红线外上下水干线已施工完毕，因此在基础回填的同时，红线内的室外管线应同时施工，并将室外地坪填至道路床底标高。留足房心填土，其他土方均运出场外。
2，施工顺序：小区内各栋住宅的施工顺序应由里向外（即由南向北）流水施工，其工序为4#——3#——2#——1#。每栋主体结构自上而下逐层分段流水施工。待主体结构完工后，自上而下进行室外装修。
3，施工起点流向，施工段的划分：
1）基础工程：基础工程不划分流水段
2）结构工程：结构工程施工时，采用一台塔吊，单栋流水，一条生产线。
每栋按单元分四段流水，圈梁、板缝和构建安装不占用工期。
3）屋面工程：屋面工程同主体工程一样，每栋按单元分四段流水
4）室内外装修工程：室内外装修工程不分施工段，室内外装修自上而下分层进行
施工进度计划
1、单栋住宅楼施工进度计划见表2；
2、四栋住宅楼群施工总进度计划见表4；
施工网络图
1、单栋住宅楼施工双代号网络图见图3;
施工平面布置
施工总平面布置图1.根据设计总平面，背面主要为生产区和休息区、办公室等等生活区。东面为材料堆放区和生产区。
1、 垂直运输：建筑物之间距离为18~22m 左右，故结构阶段选用一台QT1-6型塔吊。塔
高为30m ，塔臂长19.7m 。立于3号楼和4号楼之间，带3号楼结构完成后拆除此塔，再立于1号和2号楼之间。当回转半径为20m 时，塔吊起重量为2t ，本工程结构施工中最大构件重量为0.19t ，小于2t ，塔吊能满足要求。根据砂浆混凝土模板钢筋楼板过梁等构件和平台架子掉次的计算，每台班平均为100吊次左右，可以满足使用要求。混凝土构件一般安排在夜班进场，用塔吊卸车。装修阶段在各楼南侧立一卷扬机井架，用作运输装修材料和灰浆等。
2、 东侧设两个入口，按汽车调走要求，做4m 宽道路，道路转弯半径要大于10m ，并形
成循环路。制备好的灰浆、商品混凝土车将混凝土运至塔吊下卸入吊斗内。
3、 砖排子和构件位于塔轨两侧，构件堆放于塔吊回转半径内。此范围内可以存放圆孔板
300块，可供二层楼使用；现场存砖13万块，可使用8d ，其他构件配套于塔下和场内堆放。
4、 现场设2个消火栓。
5、 由于工期较短，暂设用房原则上利用活动工棚。
其他见施工平面总图
施工准备工作
1. 开工前技术员、翻样员、预算员、工长等应熟悉图纸，组织技术交底，办一次性洽商。
做施工组织设计，提出加工订货单，编设计预算，并提出工料分析。
2. 放线前根据场地自然标高与建筑物室外标高的情况用推土机将场地推平，并将大块的
垃圾和废土运到场外。
3. 根据设计总平面图，先做正式道路路床，在路床上用20~30mm 厚的级配砂石或焦渣
铺散，碾压后作为施工运输道路。
4. 施工用电
(1) 主要机械设备用电（按两条生产线计算用电量）：
QT1-6型塔式起重机 1台 22×1=22KW
400L 搅拌机 2台 10×2=22KW
30t 单筒卷扬机 2台 7.5×2=15KW
插入式振捣器 3台 2×3.6=6KW
蛙式打夯机 2台 3×2=6KW
电焊机 2台 20.5×2=41KW
(2) 照明用电：25KW
P=1.05（0.6×99/0.75+0.6×41+25）=1.05（79.2+24.6+25）=135.24KW
故选用
SL1变压器一台。
（3）选择导线：
采用三相线BLX 。
?cos 3U P K I ∑=
有电杆①~②
A U P K I KM
P 92.19575
.0380310008.12875.0cos 38.128)10118411896(7.0=????==∴=+++++=∑∑? 采用BLX 铅芯橡皮线，270mm S =；
同上，由电杆①~③用BLX ，2
50mm S =；
由电杆②~④用BLX ，250mm S =；
由电杆②~⑤用BLX ，225mm S =；
变压器设置在距离高压线附近的路边处，工作半径满足300~700mm 。
6、 施工用水
⑴施工用水：本工程按砌砖日用水量计算， 3600
8360082111211111?=??=∑K N Q K K t T N Q K q 式中,/250,30,5.1,15.1313121m L N m Q K K ====
s L q /45.03600
85.12503015.11=????= ⑵施工机械用水2q ，因本工程无特殊机械故可不考虑。
⑶现场生活用水3q ，按200人计。
3600
84313??=t K N P q 式中2001=P 人，303=N L/（人·班）
，1,5.14==t K ∴s L q /31.03600
85.1302003=???=
。 ⑷消防用水：
现场面积225hm 内，s L q /15~104=
本工程现场s L q /154=。
⑸总用水量：
因s L q s L q q q /15/76.031.045.04321=<=+=++
故总用水量按消防用水计算，s L Q /15=。
⑹供水管径d ：
,/5.1,1000
4s m v v Q d =?=π m d 113.010005.114.3154=???=
确定选用mm 120φ上水铸铁管。上水由干线接至消火栓，由消火栓向北引至砂石料场，消火栓为mm 100φ铸铁管，其他支管用mm 50φ的钢管。
6.现场临时设施
根据临时设施参考定额指标，确定本工程临时设施，见下表：
根据工程情况垂直运输采用61-QT 型塔吊；砌砖采用内脚手。外部用桥式脚手架。
雨季施工前作好临时道路路床和排水沟，以保证运输道路畅通。塔吊道床两侧钉脚手板挡渣石。塔道中做排水沟排水。
主要项目施工方法
一、基础工程
1. 基础施工顺序为：人工挖地槽→清槽钎探→验槽处理→碎石三合土垫层→砖砌大放脚→混凝土地圈梁→暖气沟→人工回填土及室外管线。
2. 采用人工开挖条形基础。2.7m 开间因基槽放坡后房心土剩余很小，故满堂开挖。槽底留15~20cm 人工清底，以防机械超挖。
3. 基础墙内组合柱生根在基础圈梁上，插铁按轴线固定在模板上，以防位移。
4. 纵横墙基同时砌筑，接槎处斜槎到顶，基础大放脚两侧要均匀收分，待砌到墙身时挂中线检查，以防偏轴。
5. 肥槽回填要两侧均匀下土，分布夯实。房心回填时，遇暖气沟要加支撑，以防挤偏基础墙身。暖气沟外侧回填土要夯填密实。
6.气沟盖板时，要复验标高，防止沟盖板冒出影响是首层地面质量。
二、结构工程
1.砌砖
1）结构工程以瓦工为主，木工及混凝土工按工作量配备力量。每栋分四段流水，每层
240mm，约120000块砖，配备砌砖为两步架，两个施工层，每层平均砌砖量为2
瓦工20人（另加普工12人）。每工效率按1000块计，则日砌20000块，每层砌6d，每栋全部流水段为6×5=30个流水段，步距为1d。因每栋为四段流水故圈梁扣板等不另占工期。每层另加砌隔断墙1d，则每层平均为7d。
2）施工顺序为：放线立皮数杆→绑组合柱钢筋→一步架砌砖→支组合柱模板、浇注混凝土→二步架砌砖→支组合柱模板、浇注混凝土→安装过梁→绑圈梁钢筋、支模板→安装楼板→板缝支模、整理钢筋→浇注圈梁、板缝混凝土。
3）结构砌砖采用满丁满条法。在首层要作好排砖摞底,前后檐第一层排条砖，山墙第一层排丁砖，门窗旁加七分头，两边对称一致，以防止产生阴阳膀。外墙大角要同时砌筑，内外墙接槎美步架接槎到顶，每步架留斜槎到顶。砌筑时控制灰缝厚度，不得超越皮数杆灰缝高度。240mm墙单面挂线，370mm墙想双面挂线。
4）砖使用平台架子（里脚手），建筑物外设桥式脚手架，随楼层升高，作挂安全网、勾缝、外檐装修用。砖用砖笼吊运，灰浆使用吊斗直接投入桶内。
5）砖墙与组合柱交接处留三进三出直槎，进出要标准整齐，以保证组合柱断面尺寸。
门窗洞口使用标准预杆，控制墙面平整及洞口尺寸。圈梁下用硬架支模，螺栓位置保留60mm×60mm孔，墙砌至圈梁底，最上一皮要砌条砖。以便圈梁模板贴墙面，减少跑浆现象。
2.模板
1）除外墙外侧先砌120mm厚砖外，其他采用硬架支模，以保证楼板平整，并减少上板前抹找平层工序。构造柱、板带采用定型模板，模板按一层用料配制，对号入座。
2φ螺栓加固。2）板缝均凹进150mm，构造柱外侧脚手板贴100mm×50mm方木支护，用16
3.钢筋
2φ钢筋，长度不小于1m，伸出0.5m。
1）隔断墙接槎及施工洞处每8皮砖埋入6
2）为保证8度抗震设防，组合柱钢筋生根在基础梁中，一直伸入屋顶圈梁，并保证锚固长度。
3）圈梁钢筋如是预制，在转角处另加角筋，遇组合柱另加箍筋固定，以保证组合柱钢筋位置准确。如系现场绑扎，钢筋接头要错开，箍筋尺寸要准确。
φ锚筋应与楼板锚固筋绑扎。
4）箍筋不得踩倒，板缝所加6
4.混凝土
1）混凝土采用商品混凝土，机械振捣，拌和料用灰斗吊运。组合柱和圈梁板缝可同时浇灌。外圈梁振捣时应防止挤动外侧砖墙。楼板接头处混凝土应振捣密实。
2）组合柱每层高分三次循环浇灌和振捣，以防止外墙外鼓，浇筑前应将根部杂物清理干净。
3）4cm板缝用豆石混凝土浇筑，以保证密实。
5.构件安装
1）楼板进场后要检查板端是否要堵孔（进入板端4cm堵孔），如未堵孔须补做。楼板
有横向通裂者不得使用，板端锚固筋应上弯?45。
2） 板安装时要保证板两端搭墙均匀，板缝宽度不少于4cm 。楼板翘楞应垫平，吊装就
位后，每跨中支一道断面100m m ×100mm 通长方木顶住，临时加固。
3） 梁、沟盖板、烟道等安装时必须坐浆。
4） 锚筋及楼梯段的焊接，应保证焊缝高度和长度。阳台安装后两角应加支柱顶撑，上
下层支柱要对正。结构施工完后，锚固处混凝土强度达到设计要求80%时，顶层阳台支柱方能拆除。
三、防水工程
1） 作屋面油毡前，应先将加气混凝土板边棱、鼓包铲平，凹处用混合砂浆平，雨水斗
处应比屋面低10~20mm ，以保证油毡后不存水。
2） 沥青胶结构材料到货后及时进行适配，要求耐热度小于C ?70铺卷材时风道、烟道
根部和雨水口处阴阳角要抹成平缓半圆弧形，并附加玻璃布毡一层。
3） 保护油毡的小豆石必须过筛、清洗、炒干（或晒干），以利粘结牢固。
4） 施工时加气板应遮盖，晴天铺油毡。
5） 穿楼板处应用玻璃丝布油毡封裹后再铺地面油毡。墙与地面阴角应抹小圆角，油毡
裹到墙上200mm ，并与墙粘结牢固。
四、抄平放线
1) 建筑物四大角和楼梯间设轴线控制桩，并保护好，作为每层放线的依据。每层各
条轴线均由控制轴线上引，并用钢尺实量其间距，校正后再开始该层的其他工序
施工。
2) 梯间向上引。每层楼板或墙身完成后，将由下层引上的标高点引至室内砖墙上，
在砖墙上侧设一地面以上+0.5米的标高线，并弹出墨线，作为地面抹灰或室内装
修的依据。
3) 每层划线杆误差控制在0~10mm 以内，不允许超高。
4) 圈梁模板上口标出板位和板号，楼板安装时对号入座。
五、装修工程
1) 内外装修自上而下进行，室内先做楼地面后做立墙；外檐先勾缝，后抹灰，做干粘石。
两道工序连续进行，以便落下桥式架。
2) 装修阶段，垂直运输采用井字架，运输砂浆等装修材料，室内水平运输采用手推车。
3) 主要施工工序为：放线→立门窗口→楼地面→养护→贴饼子→冲筋→门窗口护角→门窗
口塞缝→混凝土窗台板→水管设备管线安装→水泥墙群裙→炉片后抹白灰→安装炉片→墙面抹灰→安装门窗扇→安装玻璃→顶板勾缝→墙面顶板刮腻子、喷浆→油漆→灯具安装。
4) 木门窗安装前，要先刷好底漆。
5) 窗口用水泥砂浆塞缝，露面施工前要做好清理，并浇水湿润，以防止地面空鼓。豆石混
凝土地面做好后要浇水养护，防止过早上人，以防起沙裂缝。为避免水泥踢脚板空鼓，踢脚板应在墙面抹灰前施工。
6) 外挑檐和窗台下要做好滴水线，不得遗漏。
六、水、暖、电、卫工程
1） 在基础回填时，作好上下、水和管沟内管线的铺设。
2） 吊装楼板后，插入下层下水立管和回水干管安装。屋顶油毡铺设前，先安装污水透气管，是屋顶油毡一次成活。
3） 室内抹灰前应将所有立管的穿楼板孔和横管的穿透按设计位置剔出，并将上水、暖气的
管卡及炉片钩安装好。
4) 电气管线、立管随砌墙进度位置，不得事后剔凿，水平管采用塑料软管，在安装楼板时
配合埋设。
5) 水暖立管穿过楼板时，按准确位置剔孔，严禁随意扩大剔凿，损伤圆孔板肋。
七、冬期施工措施
冬期施工时，混凝土掺早强剂，用0.5t小锅炉加热水，设热沙坑一个，搅拌机棚及建筑物门窗均封闭，进出料口挂麻袋草帘，桥式架沿西北侧挂风挡。雨期施工前，作好道路两侧和构件堆放场地周围排水沟，道路修整垫实，塔吊轨道两侧钉脚手板挡石渣，塔轨中心修排水沟。
工具、机械、设备计划
工具、机械、设备配备计划见下表：
劳动组织
劳动组织见劳动力配备表：
质量、安全、技术节约措施
一、质量措施
1）施工前作好技术交底，并认真检查执行情况，做好钢筋、模板和轴线等隐预检。
2）现场推行样板制和三上墙制度，贯彻自检、互检、交接检制度。
3）严格执行原材料检验和混凝土试配制度。混凝土、砂浆配合比要准确，并按要求留足试块。回填土、房心填土要分布作干密度实验。
4）工具模板先行进行验收检查，合格后方能使用。
5）作好成品保护。楼梯安装后随即钉木护套保护踏步棱角。装修时应在门口车辆高度钉150mm宽铁皮保护。屋顶铺油毡后小车应用胶皮包铁脚。屋顶上铺用的脚手板不
得钉铁钉，铺豆石后不准再走车。
二、安全措施
1）施工人员进入考场要戴安全帽，高空作业要戴安全帽。严禁高空扔物。楼梯、阳台安装后要加护身栏。首层出入口搭安全棚。安全网固定并张挂于首层桥架上。高车
架运料设护身栏。顶层楼梯口及瓦工砌筑所在层的楼梯口均应加临时栏杆。楼层空
洞大于20mm者，应加临时木盖防护。
2）各类架木搭设后，后由安全员会同架子工及使用组长检查验收，合格后方能使用。
桥式架应严格按照规定使用，并与墙身拉接好。
3）非机电人员不准动用机电设备，机电设备防护措施要完善。高车架设接地防雷装置。
4）现场道路保护畅通。消火栓要设明显标记，附近不准堆物，消防工具不得随意挪用。
明火作业必须专人看火，并申请用火证。现场吸烟应到吸烟室。
5)构件码放要垫稳，每垛不得超过10块。
三、技术节约措施
1）灰土、回填土尽量利用挖槽土，存放于现场平衡使用，节约运费和购土费。
2）砌筑砂浆掺粉煤灰和塑化剂，节约白灰和水泥。装修用水泥砂浆采用重量配合比，控制水泥用量。
3）圈梁组合柱采用定型模板，硬架支撑，以节约木材。
4）砌砖使用使用定型平台架，外脚手使用桥式脚手架，以节约人工和木材。
5）每栋砖砌首层二步架不用塔吊。用1台塔吊为两栋建筑物服务，减少大型机械台班费和进出场费。
第八部分：对经常出现的质量通病的措施
一、砌砖工程：
1. 施工用的红砖必须有出场合格证和检验报告，强度必须符合实际要求，砌筑用
的砂浆强度必须达到设计要求。施工时严格按配合比偷辆，并在施工现场留置
试块，作为评定砂浆强度等级的依据。
2. 砌体尺寸必须符合图纸设计要求，标高，轴线等必须经常核对，组砌方法采用
一顺一丁砌筑，无通缝，外墙转角处必须同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎。
槎子长度不应小鱼墙体高度的2/3，施工洞的留设应合理，同时预埋拉筋，即每
边每隔50㎝，预埋Φ6.5钢筋两条，钢筋两头应有弯勾，其埋入前提深度不
应小于50㎝.
3. 砌体砂浆必须密实饱满，水平灰缝砂浆饱和度不少于80% ，水平灰缝厚度，竖
向灰缝宽度一般为10㎜，但不应小于8㎜，也不应大鱼12㎜，水泥水平灰缝
均匀一致，平直通顺，砖墙的大脚要经常检查吊靠，其层高垂直度不得超过2
㎝。
二、钢筋混凝土工程
1. 混凝土所用钢筋、水泥须有合格证及试验石必须抽检，检验合格后方能使用，
混凝土施工要有配单比，并按单投料，材料须斗斗过秤、并控制每盘用水量，
留置的混凝土试块须符合强度设计要求。
2. 模板安装标高满足设计要求，板缝最大不超过25㎜，防止漏浆，再清理模板杂
物，浇灌前把浇水湿润。
3. 钢筋应绑扎牢固，弯匀转向应正确，混凝土浇前须垫好垫，杜绝露筋。
4. 捣混凝土时应振实，振动棒应快插慢拔，防止漏振、蜂窝、孔洞，混凝土施工
完毕12h内应进行浇水养护，每日两次，养护时间不少于7昼夜。
三、屋面、厕所间、外墙防渗措施
1. 屋面防水层应由防水专业队伍施工，每一道防水层完成后，应由专业人员检验
合格后方准进入下道工序。
2. 水落管周围直径500㎜内坡度不小于5%,并用防水材料或密封材料涂封，厚度
不小于2㎜，水落口杯与基层应留出宽20㎜的凹槽，并嵌填密封材料。
3. 厨房现浇板与壁四周应同时浇捣，不以人为留施工缝，并用水泥防水砂浆罩面
，施工完毕逐户进行泡水实验，时间24h，同时做好给排水管道洞边的嵌填施
工，以确保不落水。
4. 观墙、窗台、滴水线、排水口等的流水坡向应正确，防止外墙渗水。
四、楼地面工程
1. 在施工前一天将清理的基层洒水湿润，刷素水泥砂浆，然后再铺好水泥砂浆，
为保证楼地面平整度，应在四周放灰饼，阳台按设计要求作泛水坡度。
2. 水泥砂浆应分三次压成型，杜绝起砂、空鼓、开裂现象。
五、内外墙及顶层抹灰
1. 抹灰前使用水将墙体湿透，按基层表面平整垂直情况进行吊垂直，套方找规矩，
以抹灰厚度再给墙面冲筋。
2. 大面积抹灰前，须做样板间，达到要求后，再进行施工。
3. 所有阳台用1：2水泥砂浆做20㎝高明护角，每侧宽50㎝。
六、门窗安装
1. 安装们窗前，将门扉靠在门框上划出框所在的位置，找好垂直线，窗角装好后
须成90°角，并对链接铁块进行防腐处理。
2. 窗扇的要求减半严密，开幕词灵活，下距两端80㎜处，做6x50长方形泄水孔，
防止雨水内渗。
七、管道安装
管穿墙须设套管，穿线后须将其隐蔽不外露。
1.管道施工完毕，须进行通水，灌水试验，检查各接头是否渗漏，堵塞现象，所有接头的
麻丝应清理干净。
八.电器安装
1.电器安装后须经仪表测试，保证用电安全可靠，检查各种自动开关有无误动现象。
2.所有暗数敷衍管须在主体施工时预埋，严禁采用后凿墙预埋方法。
第九部分：施工进度计划
1.基础工程
①人工挖地槽工程量为 861.54m3班组人数24人
则T挖＝861.54*（2.4*24）-1＝14.95天取15天
②碎石三合土垫层工程量为 112.04m3 班组人数 10人
则T碎＝112.04*（10*1.05）-1＝10.67天取11天
③砖砌大放脚工程量为261.20m3 班组人数22人
则T砖=261.2*（22*1.12）-1=10.6天取11天
④混凝土的圈梁工程量为21.9m3班组人数4人
则T混=21.9*（4*1.67）-1=3.27天取4天
⑤人工回填土工程量为547.34m3班组人数22人
则T人=547.34*（22*5.7）-1=4.36 天取5天
2.主体工程
①内外墙砌筑工程量为1200m3班组人数31人
则T砌筑=1200*（31*0.962）-1=40.23天取40天
②120隔断墙工程量为 107m3 班组人数 14人
则T12＝107*（14*0.758）-1＝10.08天取10天
③现浇混凝土圈梁工程量为112.4m3 班组人数7人
则T混=112.4*（7*0.87）-1=18.46天取19天
④构件安装工程量为2000件班组人数10人
则T安=2000*（10*10）-1=20天取20天
⑤楼板灌缝工程量为4648m3班组人数3人
则T灌缝=4648*（3*80）-1=19.36 天取20天
3.屋面工程
①屋面找平层工程量为 670m3班组人数18人
则T屋＝670*（18*18.2）-1＝2.04天取2天
②二毡三油一砂防水层工程量为 761.46m3 班组人数 18人
则T二＝761.46*（15*23.4）-1＝2.16天取2天
4.室外装修工程
①水砂石石门套、勒脚、墙垛工程量187m3班组人数10人
则T墙垛＝187*（10*3.2）-1＝5.3天取6天
②外墙面干粘石工程量为364.46m3 班组人数 11人
则T外＝364.46*（11*5.4）-1＝6.13天取6天
③外墙沟缝工程量为1727.9m3 班组人数10人
则T沟缝=1727.9*（10*18.5）-1=9.34天取10天
④明沟、散水工程量为114m3班组人数4人
则T散水=114*（4*12.5）-1=2.28天取3天
5.室外装修工程
①门窗安装工程量为 628樘班组人数13人
则 T外＝628*（13*1.52）-1-1=31.8天取32天
m班组人数7人②室内地坪工程量为 76.42
则T外＝76.4*（11*1.36）-1=8.025天取8天
m班组人数7人③水泥地板工程量为 484.322
则 T外＝484.32*（11*7.56）-1=9.15天取9天
④天棚喷浆工程量为班组人数7人
则 T外＝2197.48（7*9.52）=32.98天取33天
m班组人数14人⑤细石混凝土楼面工程量为 1757.82
则T外＝364.469（14*4.6）-1=27.29天取28天
m班组人数4人⑥水泥墙裙工程量为 9753
则T墙裙=975*（11*9.01）-1=27.5天取27天
m班组人数5人⑦水泥踢脚板工程量为 2782.583
则T踢脚=2782.58*（11*20）-1=27.8天取28天
m班组人数18人⑧内墙抹白灰工程量为7685.283
则T抹=7685.28*（11*10.2）-1=41.85天取42天
m班组人数7人⑨玻璃、油漆工程量为12253
则T油=1225*（11*9.8）-1=17.8天取18天
施工总进度计划及保证措施
三、施工总进度计划及保证措施 （一）施工进度计划依据 1、合同文件及相关文件； 2、设备工程所在地的环境及所需资源状况； 3、风险分析资料； 4、工期要求（日历天）； 5、约束条件； 6、历史资料 (二）施工进度计划 1.施工进度按业主要求工期按时完工。 2.做到组织人员落实，组建一支强有力的项目施工领导班子，加强管理，统一协调，在科学合理施工安排的基础上，发扬我们施工人员艰苦奋斗的精神，统一调度，最大限度地满足本工程的技术管理及现场施工人员的需要。 (三)施工进场计划 考虑到现有施工地状况，为提高工作效率，使施工现场不产生窝工现象，我公司计划拟从开工之日起，施工人员及劳动力分批进场：首先由机械、劳力技术施工人员进入场地，进行施工现场先期工作，后集中人员进行绿化养护等相关工作进行施工，有利于缩短施工工期。 （四）施工进度保障措施 确保工期措施：各分项工程的施工进度严格按照工程进度计划的安排进行施工，对施工的全过程进行经常检查、对照、分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，确保工程在合同规定的工期内完成。 1.组织保证措施 组建“精干、高效”的项目经理部，公司授权项目经理全权代表本公司组织、管理本工程实施。在本工程范围内不论是组织人事，还是物质资金、机械设备和
作业队伍的调配，项目经理均具有高度的指挥和调整权，从组织上确保项目经理的权威性和畅通性。 接到中标通知书后，立即根据本工程投标书中的承诺，在全公司范围内调集或组建施工队伍和机械设备，在人、材、机上确保本工程的顺利实施。 选派组织能力强、施工经验丰富、年富力强的同志担任各级生产组织机构及主要部门的负责人，确保各项工作有条不紊地开展。 加强对全体参战人员的思想动员和教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想。 坚持“围绕重点，兼顾一般”的原则均衡组织生产。加强重点工程的管理、技术和施工力量，保证机械设备正常使用，同时在整个工期范围内合理地安排和组织其他项目的实施。 2.制度保证措施 建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。 加强和完善计划的考核兑现落实制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬保月，实行月评比、季考核的生产计划考核制度，将施工队伍的工资直接与质量、进度挂钩。 完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。根据工程各项目的具体情况实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，充分发挥施工人员积极性和主动性，提前工期有奖，延误工期受罚。 在各项目之间开展“劳动竞赛”，每半年评比一次，对优胜者颁发竞赛活动的“流动红旗”和在经济上予以表彰。 3.技术保证措施 以施工图设计和本施工组织设计为依据，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计，落实重点工程及关键技术项目的施工方案，科学、合理地调配各种生产资源。
施工进度计划表范例.doc
工程名称： 日期 序号 持续项目名称 时间 1 现场测量、放样2天 2 水电进场临时配电箱安装及管线敷设预埋6天 3 中央空调主管与室内设备安装6天 4 消防主管与分支管的安装6天 5 泥工楼地面抬高、地面找平7天 6 泥工砌墙及墙面粉刷13天 7 机房管线敷设10天 8 焊工班组进场防盗网及柜台钢架焊接7天 9 弱电管线穿管、敷设7天 10 木工班组进场吊顶龙骨及隔墙龙骨安装26天 11 卫生间给、排水管道敷设及蹲坑安装5天 12 卫生间防水工程施工5天 13 墙、地砖面层铺贴22天 14 木工墙、柱面木基层施工15天 15 柜台及造型柱木基层施工15天 16 门窗套基层施工6天 17 消防喷淋设施安装6天 18 吊顶、隔墙面层封板、墙面面层施工8天 19 现场定制家具面层、油漆施工9天 20 顶、墙面刷乳胶漆25天 21 硅钙板安装8天 22 木门安装5天 23 成品门窗及五金件安装3天 24 开关、插座、灯具安装7天 25 卫生洁具及五金件安装3天 26 机房设备安装及调试3天 27 现场清理、卫生保洁2天 28 地毯铺设2天 29 成品家具布置、安装3天 30 甲方组织现场验收、交付使用1天 31 32工程期限 施工进度计划表 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 3月4月5月 ` 1 2 3 4 5 67 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 编制人：审核人：
施工进度计划及保证措施
11.3施工进度计划及保证措施 11.3.1施工进度安排 注：本总体进度计划表是按单项工程而编制的，施工阶段时限需根据甲约定进度工期在提前10%时限完工。 11.3.1.1工程前期准备 施工现场的考察：了解施工现场及机房的特殊要求，考察沿线地理环境、土质情况，与高压电力线的交越，需要报建协调点，以及机房接地、接电施工等情况的考察。 设计图纸现场复核：依据设计图纸进行现场复核，复核的容包括：安装位置、数量是否准确有效；保护接地的位置是否有冗余。 安排设备、仪表的存放地：落实施工现场的设备、材料存放地，是否需要防护（防潮、防水、防曝晒）配备必要的消防设备，仪器仪表的存放地要求安全可靠。 环境卫生的保障措施：了解现场的卫生环境，制定保洁及防尘措施，配备必要的设施。 做好冬雨期施工准备工作：包括施工人员的防护措施；施工设备运输及搬运的防护措施；施工机具、仪表安全使用措施。
11.3.1.2工程进度控制流程图
11.3.1.3文档编制及提交
11.3.1.4工程验收阶段 采取自验-初验-试运行-终验-保修等措施保障工程质量。 1、自验措施 每工段完工后，由随工人员对该工段的施工质量进行检查。工程竣工后由项目经理组织工程验收小组逐项自验，工程不合格处，出示整改案，限期整改完成。 2、初验 (1）初验依据 设计文件。 批复的工程设计及概预算。 签订的施工及其它服务合同。 、工信部、地、分公司的施工与验收规、办法、细则。 、工信部、分公司有关工程建设财务、档案的管理办法。 （2）初验条件 工程的各项前期手续符合有关电信建设的法律、法规以及分公司的规章制度要求。 工程项目已按任务书要求、设计或技术案完成所有工作容。 施工过程中所有测试项目的结果满足设计指标和工程验收指标要求。 施工单位已完成工程物资标签的粘贴，完成竣工资料及资产资源的归档，甲供工程物资平衡表，以及工程结算文件。 委托监理的项目，应由监理公司组织预验，出具了合格的质量评定及同意初验意见。 建设单位的项目经理对施工单位提交的文档和资料进行了检查，相应签名、盖章的手续已经完成（其中开工报告、完工报告、工程量表必须签名盖章）。
施工进度计划和各阶段进度保障措施
一、施工进度计划和各阶段进度保障措施 1、合理的施工进度计划 施工进度计划 我们将合理组织劳力和配置施工机具设备,满足建设方对各施工阶段的节点安排,我们将根据业主要求随时对初步施工进度计划进行调整，完全达到工期目标。 施工进度横道图 根据工程要求，将工程划分为各分项目，同步施工,比要求提前1天完成 2、施工进度计划的实施方案 施工队长每天组织各施工班组长召开碰头会，施工队长对每天的施工进度、质量情况上报项目经理,并对第二天的施工计划及任务作出安排; 各施工班长每天出工前召集施工人员开班前会，并分配好各施工人员的施工任务。 编制月(周)作业计划 为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件,如施
工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月(周)的作业计划，这是便施工计划更具体、切合实际和可行。在月(周)计划中要明确:本月(周)应完成的任务，所需要的各种按源量,提高劳动生产率和节约措施。 签发施工任务书 编制好月（周）作业计划以后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式便其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。它是计划和实施的纽带。 做好施工进度记录 填好施工进度统计表,在计划任务完成的过程中,各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息,因此要求实事求是记载，并填好有关图表。 做好施工中的调度工作 施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取清施,排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。 调度工作内容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系;监督检查施工准备工作;督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现间题采取调配措施;按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整，保证文
(完整word版)施工进度计划及保证措施
施工进度计划及保证措施 本次工程项目施工场地狭小，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是施工的关键。在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。 施工总体进度计划及保障措施的主要内容有：施工总体进度计划、主要分部分项工程进度计划，工期目标控制，施工进度计划的保障措施等方面内容。施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。 一、施工进度计划 施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同
时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。 １、工期目标 考虑到本工程的重要地理位置，因此，我单位将本工程作为企业重中之重的工程，在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障，因此在工期安排上，保证工程质量达标、安全文明施工的前提下达到快速施工的目的。根据本工程施工总进度目标，我单位综合考虑资源配备、工作量和其他等因素，合理安排施工总体进度计划，完全响应总包的工期和进度要求，保证在总包的要求工期内完成整个幕墙工程，并达到总包关键节点的封闭要求，为整体工程的顺利完工做出保障。 ２、施工总进度安排 施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范分部分项工程进度计划的作用；我们综合研究和个方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等因素，编制了本工程的施工进度计划横道图。具体进度计划详见附件 二、各项资源需求计划 １、技术力量投入计划 我单位具有人员稳定、技术素质高的施工队伍和技术人员，能够有效快速地组织技术资源进场，在接到进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工技术人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工技
施工计划表格模板,施工进度计划表格
施工计划表格模板，施工进度计划表格 湖北大冶特钢中棒线一期工程周计划一（2014年11月14日一一11月20日）上周实际完成情况未完成原因下周施工计划需要协调解决上周施工计划11 月07 B—11月13日及采取措施2014年11月14日——11月20日的问题完成不少于90个超前钻孔计划完成不少于90个超前钻孔：成孔110个/ 1、水冷一区BC跨间剩余43个超前钻孔1、粗中轧区7个（累计118, 2、水冷二区BC跨间超前钻孔（与甲方协商满共121个）湖北足桩基需求的）2、精中轧区71个（累计113个，佳境共115个） 3、粗中轧、精中轧区视现场情 况施工 3、水冷一区47个（累计47个, 共109个） 一、成桩40根一、成桩39根一、成桩41根1、中大泥浆池1、炉前18根：重点C轴以北7-81、炉前12根:LQ23-27. 32、1、炉前2根:29、30占38、39号桩线间LQ23-27、29、30、32、33、33、35-39、（累计21 根,共2、粗中轧区8 根: 位，影响成桩35-39（14根）。19-22（4根）45根）3、中精轧区31根。施工。 2、粗中轧区18根:2、粗中轧区13根:CZZ70、46、2、加热炉还剩 3、中精轧区4 根105、60、81、71、119、47、120、14 根暂停，后/ 72、92、48、121（累计24根，期安排。 共32根）一 3、中精轧区14根:ZJZ2-7、 10-15、20、21、25（累计15 冶 根,共44根）
三、1号主电室1、C轴基础与桩基施冲渣沟B轴侧1、完成土方开挖1、完成B 轴土方开挖工交叉施工，泥浆池1、完成AB轴承台及地梁混凝土浇筑8-14线区域桩2、破桩头60个2、破桩头6个紧靠C轴，影响土方2、完成C轴土方开挖及桩头破除基施工影响主3. 1-9线垫层完3、1-9线垫层未施工开挖。电室C轴基础4、基础及地梁钢筋制作1-7线4、1-7线基础及地梁钢筋未制2、需加强施工组织和施工本工程属重点考核内容作协调。 共成桩32根，共35根共6台机1、障碍物破除耽误时共23根要求4台机（余32根25号前完成）1、炉前10根,LQ61、47、58、1、炉前16根（重点）间, 交叉作业影响。1、炉前6根LQ79（15号完成）、63、66、67、 50、76、48、77、51、78、522、冲渣沟区19根2、需加强管理与协调54、59 （累计完成28根，共34根）力量。2、冲渣沟区17根其中CZZ108-110（15号完成）鄂东2、冲渣沟区22 根，CZZ56-1、桩基88、114、37、42、67、113、78、 100、56、36、99、87、41、38、 77、112、39、98、86、83、111 （累计成桩69根,共95根） 冷床土建施工1、BC跨33-36线间、土方开挖19个基坑。2、现场场地平 整、搭设钢筋、木工加工棚。五冶 3、施工用电用水。 1、33号集水井浇筑完成，土方1、完成35号集水井浇筑及土方1、等制氧管道桥架还剩制氧站及 回填，夯实。回填。改造施工。1、最后一段20m隧道14号浇筑混凝土。 过路管。七星2、26n）管道部分土方开挖（视制2、26m管道部分土方未能开挖2、
施工进度计划及工期保障措施
第四章施工进度计划及工期保证措施 一、施工工施工总工期90日历天。 二、主要劳动力计划表（见附表） 三、施工进度计划表（见附表） 四、工期保证措施 1.组织保证措施 现场成立经理部，同建设单位、设计单位紧密配合，集中统一领导施工队伍，统一指挥、协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。坚决贯彻企业计划管理以竣工投产为目标的总精神，以方案中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划，短安排，通过周、旬、月计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成、竣工的目标。建立每周的例会制度。举行与建设单位、设计单位、监理单位，施工队伍的联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。推广流水段施工工艺，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施工程中，如偏离计划，应分析原因，果断的进行调度，确保关键工序按计划执行。 强化质量管理力度，提高一次验收合格率水平，减少返工，减少重复劳动，尽量做到一次到位，不留尾巴，提高工程施工效率。 2.技术、材料、机械保证措施 “时间就是生命，工期是效益和信誉”。为使本工程能按合同工期顺利完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施： 指挥机构及时到位。为加快本工程的实施，我公司成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络，经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可行使职能。 施工力量迅速进点。实施本合同的施工队伍已选定，中标后即可进点，进行施工准备。需用的机械设备将随同施工队伍抵达，确保主体工程按时或提前开工。 施工准备。抓好抓紧，尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，编制实施性组织设计。施工组织不断优化，以投标的施工组织和工期要求为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批，根据情况变化进行改进、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等合理和完善。 强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化。增加投入，提高施工机械化程度，并加强机械设备和操作、维修人员的管理，提高设备的完好率和利用率。 合理安排施工按制定的施工工艺，认真操作，整个工程做到有序施工、严格管理，实行流水作业。 合理安排充足的施工人员及机械设备，并且做好机械设备的维修保养工作，以保证其完好率。 把好工程的质量关，防止因质量问题或质量事故造成工程停工、返工而影响工期。上海建筑工程有限公司技术标 把好工程安全关，防止因安全事故而影响工期。 积极配合业主协调好各方面的关系，努力创造施工现场的条件，以保证工程能顺利进展。 继续保持我公司在重大工程中从不拖延工期的优良传统，加强现场指挥调度，组织精兵强将，严格控制关键工序及阶段性的节点工期，以确保总工期的实施。
电梯安装施进度计划(范本)资料讲解
施 工 进 度 计 划 电梯有限公司
2 工程概况 2.3井道和机房型式：一井一梯( )台、一井 ( )梯( )台，有机房( )台、无机房( )台。 2.4工程特殊情况：。 3 施工计划 3.1 施工组织 该工程施工组织框图如下: 图3-1 电梯安装施工组织方框图
3.2 工程目标 该工程质量、工期、文明施工和安全目标如下： 3.2.1质量目标：监督检验一次合格率100%； 3.2.2工期目标：按合同规定完成工程； 3.2.3文明施工目标：规范、文明地施工、无治安事故发生； 3.2.4安全目标： ①人身伤亡事故0； ②消防事故0； ③设备事故：无重要电梯设备、施工设备、检测设备损失事故发生。 3.3 施工协调管理 3.3.1 项目经理负责联系协调工作。 3.3.2 在进场施工前将电梯施工进度计划提交给建设方，其中包括与土建项目的接口时间表，接口时间表经双方确认后，具体的工程进度按此时间表进行。同时在施工进场前取得建设方施工现场负责人的名单，以便及时相互协调。 3.3.3进场施工后，参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人调会议。 3.3.4如果出现工期延误或技术更改情况，双方应及时协调解决，如涉及责任、费用、溯源事项的还应以书面形式记载。
4.施工准备 4.1 工作流程 施工准备的工作流程框图如下： 图4－1施工准备的工作流程框图 4.2 前期准备 施工前期准备主要应做好以下工作： 4.2.1现场施工人员暂舍安置、备件仓库协调； 4.2.2机房和井道建筑工程勘查验收（机房及井道顶面的施工、曳引机混凝土基础及构架的强度、井道内建筑模版及脚手架的拆除，施工垃圾清除）； 4.2.3脚手架按相关规范搭设和验收； 4.2.4施工用电准备； 4.2.5电梯设备到达工地及保管情况； 4.2.6土建总体进度及施工管理情况； 4.2.7现场总包单位施工安全管理要求； 4.2.8确认具备向特种设备主管部门办理电梯施工告知的必需材料。 4.3 技术准备 技术准备需做好以下工作内容： 4.3.1 确认本公司具备本次所装电梯的安装资格，所承担安装的电梯是具有合法资格制造商正式出具产品合格证的产品。本公司亦已充分了解国家有关法规和标准的要求，且已向当地特种设备监督管理部门办理了安装告知手续。 4.3.2 确认已从电梯制造商处获得了本次所安装该类类型电梯最新版本的相关技术文件，按电梯的型式、规格配备了完整的安装工艺文件、企业标准以及自检规程、国家标准以及安全技术规范。 4.3.3 确认已办理好或办理所有施工人员的用工手续，备齐所有人员相应有效的特种设备操作证。
施工进度计划和保证措施方案
施工进度计划和各阶段进度的保证措施 （一）、工程进度目标 为了本工程施工能有条不紊的按期完工，因而制定好合理可行的进度计划，并能很好贯彻实施，将有利于工程的顺利进行，否则将会导致打乱张，为此，我们作出具体安排计划。 （二）、组织保证措施 建立进度实施和控制组织系统及建立进度控制目标体系。召开协调会议，落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责；按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，制定也切实可行的进度目标。 1、总公司成立工程现场指挥部，调度协调公司各部门，及时解决各项问题，有 限保证本工程施工需要。 2、选派本工程的施工管理人员素质高、责任心强，从人员上能充分保证工程质 量及工期。 3、积极定制的与建设单位、设计单位及监理进行交流，服从建设单位与监理工 程师的管理与监督，对其提出的工作指导与建议及时安排落实。 （三）、技术保证措施 编制施工进度计划实施细则；建立网络计划实施细则；建立网络计划和施工作业周计划体系；强化施工工程进度控制。保持总进度控制目标与合同总工期相一致。 1、编制切实可行的技术保证措施，推广新技术应用，优化施工方案、合理 安排各工序间穿插施工，缩短工期。 2、施工情况及时记录、总结，及时反馈，对不当之处及时改正处理。 3、采用新技术、新方法加快施工进度技术方法，保证进度调整，仍能如期 竣工。 4、经济保证措施：确保按时供应资金；奖励工期提前有功者；经批准紧急 工程可采用较高的计件单价，保证施工资源正常供应，落实施工进度所需要的资金到位。 5、合同保证措施：全面履行工程承包合同，及时协调和有关单位的关系， 保证施工正常进行。
6、加强在施工过程中的监测、分析、调整、反馈工作，建立相应的信 息流动程序以及信息管理工作制度，以连续地对全过程实行动态控制。（四）、保证工期进度的管理措施 1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程达标如期完成。 2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。 3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制、 4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划；施工准备计划；劳动力进场计划：施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。 5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。 6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。 7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。 （五）、工期保证体系及保证措施 工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证： 1、从优化施工方案上保证本工程土方调运工程量大，且含大量苗 木、地被，苗木最佳栽植季节已过去，施工中要保持各分项施工 交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程 质量的关键环节。
工程进度计划与保证措施
工程进度计划与保证措施 第一节工程施工进度计划 一、施工进度计划编制原则 1、按照招标文件中有关规定和总工期要求进行编制； 2、结合拟定的施工方案、机械设备的配备情况以及现场踏勘的实际情况，合理安排施工进度，确保工程施工能平顺地按进度计划进行，避免出现施工强度过载以及劳动力突变； 3、结合施工现场的天气、水文资料，考虑到部分工程项目施工的截流问题，先排出在极枯期的项目，然后再排枯水期可以施工的项目； 4、区分各项工程的轻重缓急，将控制性项目排在前面，作为保证措施，相应为其施工需要的料场、道路、风水、电系统及少量的生产用房准备须导前安排； 6、确定一些调剂项目，作为保证重点，实现均衡的施工措施。 根据招标文件所述，本工程要求工期100个日历天，我公司根据现场考察并结合自已的施工实力后，承诺本工程100个日历天完工。 二、施工进度计划的形成 1、工程施工总进度计划 以工程量清单各项目的工程量和工程分期为基础→确定各项目的施工期限→确定各项目开竣工时间和相互搭接关系→以网络图形成总进度计划。 2、施工进度计划表 本工程具体施工进度计划表详见进度计划网络图。该表清楚地显示： （1）本标段施工计划360个日历天工期。施工中如遇突发事件，或因工程施工要求需要延误计划工期时，将根据合同条款有关规定向监理工程师和业主申请，得到批准后变更工期。 （2）为保证控制性项目完工，第一阶段安排的5天准备工作内容主要是为施工队伍进入各施工区开展前期工作服务的，并不要求完成所有施工临时设施及场内临时公路。 （3）其他各个项目的开竣工时间和相互搭接关系已在施工进度表中排出。 三、工期保证措施 1、计划管理
施工进度计划表
工程概况 工程名称：薛岭旧村改造安置房基坑支护及土石方开挖工程 工程地点：薛岭路以北 建设单位：厦门禾山建设发展有限公司 设计单位：泉州市建筑设计院有限公司 质量目标：合格 工期要求：本工程要求建设工期（中标合同工期）为不超过150日历日 建筑规模：本工程用地面积为?23148?平方米，建筑用地面积?20512?平方米，总建筑面积约?126156?平方米。地下室面积?33001?平方米。包含?4?栋?19~25?层住宅楼（底部商业），地下室?2?层，基坑围护桩采用冲钻孔灌注桩，基坑开挖深度?~?米,?土石方开挖工程量大致为?23?万立方米。 招标范围：包括装配式彩钢板围墙、土石方、土钉墙支护、锚索支护、旋挖及冲孔灌注桩围护、疏干井封堵、排水沟、集水井等施工，具体详见工程量清单及图纸。 主要内容为： 1、边坡支护工程包含喷射混凝土支护、锚杆(锚索)、土钉支护、旋挖钻机钻孔灌注混凝土桩、冲钻孔灌注混凝土桩、砍灌注桩头、混凝土垫层、腰梁及冠梁、注入式建筑植筋、砖砌排水沟、疏干井、回灌井、装配式彩钢板围墙（独立基础、聚合物防水砂浆楼地面、砖砌筑、水泥砂浆抹灰、浅灰色涂料）。
2、土石方工程包含土方开挖、爆破石方。 旋挖钻机钻孔灌注混凝土桩（A-G剖面）：桩径为Φ1000mm，单桩长度为、成孔40m以内，根数为共38根。 冲钻孔灌注混凝土桩（G-B剖面）：桩径为Φ1000mm，单桩长度为、成孔40m以内，根数为共30根。 冲钻孔灌注混凝土桩（B-C剖面）：桩径为Φ1000mm，单桩长度为15m且入中风化大于、成孔20m以内，根数为共29根。冲钻孔灌注混凝土桩（C-D剖面）：桩径为Φ900mm，单桩长度为且入中风化大于、成孔20m以内，根数为共136根。 冲钻孔灌注混凝土桩（D-E剖面）：桩径为Φ900mm，单桩长度为且入中风化大于、成孔20m以内，根数为共50根。 冲钻孔灌注混凝土桩（E-F剖面）：桩径为Φ1000mm，单桩长度为、成孔40m以内，根数为共48根。 旋挖钻机钻孔灌注混凝土桩（F-A剖面）：桩径为Φ1000mm，单桩长度为、成孔40m以内，根数为共25根。 我公司参与该桩基工程投标，为优质高效地完成施工任务，特编此套施工组织设计，中标审核通过后严格遵照执行。
施工进度计划表及进度保证措施
、施工进度计划表及进度保证措施 1、施工进度计划表 附表 2、进度保证措施 工期进度控制保证措施 施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行进度计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。 1.施工项目进度控制方法 施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。 2.施工项目进度控制措施 施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等。 （l）组织措施 建立由项目经理任组长、主任工程师为主要成员的工期保证管理小组，小组
成员主要完成以下任务： l）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实际的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，以保证实施。 2）计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同的行动目标，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。 3）在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的编制本月（周）作业计划，在计划中要明确本月（周）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。 4）编制好月（周）作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。 5）做好施工中的调度工作，主要内容有：监督作业计划的实施，调整，协调各方面的进度关系，监督检查碰上准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备筹，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电、汽的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度命令。
施工进度计划及保障措施
第八章施工进度计划和各阶段进度合理性的保证措施 一、施工进度计划 施工总进度计划编制依据。响应招标文件给定的工期要求—工期定为：签订施工合同起30日历天完工。 二、各阶段进度保证措施 各阶段进度保证措施，是保证总进度目标的实现基础，所以如何拟定各阶段进度的保证措施至关重要。 1、项目部组织机构阶段保证措施 为了能够完成该项施工任务，投标时相关人员就已全部到位，如果我们公司中标，该项目将拥有一个管理水平全面、技术含量较高的项目经理部。该项目部投标前期已对施工现场，招标文件，设计文件进行仔细的勘察和认真的研读，完全对该项工程做到了解和掌握，可以马上从事该项目的组织管理及施工。 1)严格执行项目经理责任制，在确保质量安全前提下，对特殊、关键工序进行严格控制，将总工期目标列为项目经理的责任的重中之重，充分发挥项目经理总指挥、总调动、总协调的职能以保证工期。 2)各专业技术人员，建立一个完全覆盖的岗位责任制，与项目经理签订责任书。对管理人员进行明确分工。把责任、权利、利润分配落实到位，让每个管理人员了解质量工期、成本目标，在整个施工过程中做到统一调度、赏罚分明。 3)坚持每天现场工作会议制度。项目经理组织施工的相关人员召开例会。总结当天施工质量、进度、资源投入及安全等方面的工作，详细布置
次日的工作安排，对工程重点、关键部位提出合理、科学的施工方案，保证次日工作顺利进行。 4)坚持每周现场例会制度，建立健全强有力的保障制度，根据项目的各种施工计划逐一认真落实，材料采购供应能按计划运到现场，保证工程施工顺利进行。 5)施工现场实行统一安排、统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场各专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，消除各种影响施工进度的因素。 6)为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员，做到岗位设置齐全，形成严格完整的管理层次。 根据本工程特点，选用参加过同类工程施工，具有优质、高效、技术水平过硬的施工队伍，合理配备劳动力，及时调整工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，以满足施工高峰期对人员的需求，使人力资源得到充分合理的利用，公司将根据实际需要严格控制其人力资源的投入量，以及投入时间的可行性以保证整体施工进度。 7)及时与甲方、设计、监理联系和沟通，解决和协调项目建设中需多方解决的问题。 2、材料的采购、财务资金落实阶段的保证措施 材料的落实、及时采购，数量、规格、品种准确的运到现场是确保工期、工程质量顺利进行的一个重要环节，我们公司在投标时已做好了这两方面的工作的落实。中标后能及时的将施工所需的资金拨付到位，材料及时供货到现场。
工程总体施工进度计划范本
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 工程总体施工进度计划
编号：FS-DY-79066 工程总体施工进度计划 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况，按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》，详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路，具体如下： 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确，工程项目施工所需的各类设备、
材料、人员均可随时进场，以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员：除住现场人员外，其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料：施工周转材料均用平板汽车运输，必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场，商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd
施工进度计划及保证措施-施工进度计划
施工进度计划及保证措施 2.1施工进度计划 根据本工程的实际情况和施工规范要求，结合实际地形地质条件和工程特性以及我公司施工人员、机械设备情况，整个工程计划于进入工地准备，正式开工，结束，接到通知后，我项目部将立即投入施工准备工作，保证以最快的速度进场，轮班施工，确保工程如期完成。 2.2工期保证措施 科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。 如若中标，我单位将按照有关内容进行并承诺，并按照施工总体进度进行统筹安排，做好临建设施；同时按设计施工图纸编制施工组织设计和施工方案，深入施工现场为开工前施工做好充分准备。 我单位保证按施工平面图布置图进行施工现场布置，同时根据各施工段做好机械设备和施工人员进场安排，严格按照施工组织设计和施工方案安排施工进度，确保工期。 抓好施工黄金季节的计划安排，从技术、设备、劳动力上保证关键路线的重要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。 2.3组织体系保证 建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键
工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。 2.4生产计划保证措施 1、提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。 2、加强现场指挥调度，减少施工干扰。 3、安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。 4、认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，如同招标人、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及有关部门，四邻百姓的联系，加强与地方政府及有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。 5、施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。 6、加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。 7、建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。 2.5其他保证措施 2.5.1采用“四新”技术，保证工程进度 1、积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有
施工总进度计划范本54980
铜陵市承接产业转移示范园永太路（Ⅲ）段道路工程 工 程 总 进 度 计 划 中标单位名称 年月日
鲁甸县6.5级地震灾后交通恢复重建项目 公路 A14总体进度计划报审表 施工单位：合同号：监理单位：编号：
工程进度计划说明 一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m，起点纵六路，终点为坝白路，扩建城市Ⅰ级主干道，沥青砼路面。 全线实施红线宽50m，采用沥青混凝土路面。路幅分配为：3m（绿化带，远期改为人行道）+4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m 慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m（机动车道）+5m（中央绿化带）11.5m（机动车道）+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m（绿化带，远期改为人行道） 路面结构设计： 1、主辅道路路面结构如下（由上至下）： 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青） 粘层（乳化沥青PC—3） 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层（乳化沥青PC—3）
6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工） 18cm级配碎石 路基压实（压实度＞96%） 2、非机动车道路面结构如下： 4cm细粒式沥青混凝土（AC—13C） 5cm细粒式沥青混凝土（AC—16C） 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实（压实度＞95%） 3、人行道路面结构如下： 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实（压实度＞95%） 3、交叉口道路面结构如下： 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青） 6cm中粒式沥青混凝土（AC—20C）
施工进度计划及工期保证措施
第八章施工进度计划及工期保证措施 1施工进度计划 1.1施工进度计划总体设计 针对本工程管线种类多、工期紧的特点，根据以往的施工组织经验，将本工程的施工指导思想制订为“快进快上，多头并举，优化组织，交叉施工”。实现早进场，早开工，早日掀起施工高潮。 本工程计划开工日期为2006年8月20日，计划竣工日期为2007年7月24日,总工期339日历天，比业主要求的工期提前6天。 根据工程项目、工程量以及工艺流程的要求，划分为四个施工阶段，控制实施本标段工程。 1、第一阶段 (2006年8月20日～2006年8月29日)： 本阶段主要任务是施工准备： ⑴完成现场生活生产临时设施建设；主要施工队伍及机械设备进场。 ⑵进行测量放线、交桩及设计、监理、监督交底工作。 ⑶现况地下管线及检查井调查，如与设计发生矛盾，及时制订方案并报批。 ⑷完善开工准备工作中的各项报批手续。 2、第二阶段（2006年8月30日～2007年3月12日） 完成雨污水、给水管线管线以及其他市政管线的施工。 3、第三阶段 (2007年3月13日～2007年7月9日) 本阶段完成道路路床、路基、路面及附属结构施工。 4、第四阶段 (2007年7月10日～2007年7月24日) ⑴现场清理整治、陆续撤场。 ⑵组织竣工资料收集、整理、完善、组卷工作，完成各项工程的现场竣工验收。 1.2施工进度计划工期安排 2006年8月20日～2006年8月29日进行施工准备、三通一平工作； 2006年8月30日～2007年3月12日进行清表及场地平整、雨污水、给水管线施工； 2006年11月6日～2007年1月22日为分包市政管线施工时间； 2007年3月13日～2007年6月16日进行路床、二灰砂砾基层、路缘石、人行步道施工； 2007年6月17日～2007年7月9日进行沥青透层油、沥青粘层油、上下面
施工总进度计划范本79723
陇南市武都区黄鹿坝电厂增效扩容改造项目（拱坝电站）土建一标段 工 程 总 进 度 计 划 甘肃九洲水电建筑工程有限责任公司 2014年8 月9 日
工程进度计划说明 经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后，根据前期施工完成情况，我部按照流水穿插式作业施工，将总体工程进度计划安排如下： 1、施工准备、测量放线施工：计划工期为2014年8月13日~2014 年8月15日，工期为3天； 2、浆砌石拆除：计划工期为2014年8月15日~2014年9月15日， 工期为30天； 3、土方开挖、软基处理施工：计划工期为2014年8月20日~2014 年9月20日，工期为30天； 4、石方明挖施工：计划工期为2014年9月20日~2014年10月20 日，工期为30天； 5、钢筋混凝土工程施工：计划工期为2014年8月25日~2015年2 月30日，工期为185天； 6、土方回填施工：计划工期为2014年11月10日~2015年4月1 日，工期为140天； 7、竣工资料整理及验收：计划工期为2015年3月25日~2015年4月 10日，工期为16天； 三、确保施工进度措施： 1、狠抓安全：严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出 现重大安全事故，一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必须
搞好文明施工，严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理，为工人营造一个安全、舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行；
2、重视质量：按照IS09000标准，切实抓好施工质量，严格做到“道 道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度，搞好安全生产及文明施工； 3、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手 段，项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度； 4、根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要； 5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据工程的实际，编制科学合 理的施工进度计划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，尽快施工进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图； 6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季来临前必须作好充分的 准备，，编制好冬雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品；7、处理好节假日对施工进度带来的影响：节假日工人的心理均会产生 波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正常生产，必须在思想上对工人进行指导，同时在后勤、工薪、福利上加以保证。 8、采取可行的赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可 预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。