商标抢注的国际法律规制及中国企业的利用——由王致和商标海外维权胜诉案谈起

外国品牌给中国市场发展带来好处

换个角度看洋品牌如今对于中国大城市的人们，坐在麦当劳里吃着汉堡、喝着可口可乐、并用柯达胶卷记录下这美好时光，早已是很平常的事。然而很多忧国忧民的有志者对此深感忧虑，他们在琢磨着，如何打败洋品牌、重振民族工业。现实使人清醒，当可口可乐、麦当劳和柯达在《财富》５００强中占有一席之地的时候，我们的民族品牌还依然弱小。其实，换个角度来看，众多洋品牌在抢占了我们市场的同时，也给我们带来了很多、很多…… 带动相关行业发展 “‘可口可乐’在中国当然有利可图，”可口可乐中国有限公司副总裁卢炳松对此直言不讳。据卢先生介绍，中国公司已在全球市场排名第７位，并对第５名充满信心。从另一个角度看，可口可乐公司在中国投资了２３家装瓶厂；可口可乐系列产品均已实现９８％国产化；每年上缴各项税款３０多

亿元人民币；每年要在中国国内购买７０亿人民币原材料，规模经营带动了包装、运输、冷藏工业等相关行业发展。国家轻工业局在１９９３年还与可口可乐公司确立了共同开发中国品牌目标，开发了“醒目”碳酸系列和“天与地”非碳酸系列品牌，品种有汽水、茶饮料、果汁等，此新品牌仅在１９９８年一年内增长率达１０倍之多，并且由中外各占５０％股份的天津津美饮料有限公司持有商标。也就是说，可口可乐将资金“定居”中国，技术转移中国，还为中国创立了新的驰名商标。国务院发展研究中心高级研究员季崇威先生认为，企业使用外方商标很合算，因为使用外方商标创造市场价值更大，市场占有率提高。而中外合作的“中国品牌”更可谓在中国本土安装了一台“印钞机”。当人们在麦当劳餐厅享受洋快餐时可能并不知道，这里的牛肉、鸡肉、薯条、奶制品等食品原材料９７％以上在中国生产供应。麦当劳系统的生产基地所生产的食品半产品，不仅满足了麦当劳自身的需要，还有部分出口到亚太地区的国家。麦当劳在中国设计和生产的麦当劳玩具，每年均有１３亿件出口到世界各地的麦当劳餐厅。与饮料、餐饮行业相比，我国感光材料行业更是困难重重。１９９２年开始，几家感光企业多次与世界著名的感光企业探讨合资合作的可能性，但均未成功。１９９４年，美国柯达公司提出与我国

国内外知名品牌

根据谢华锟先生《影像测量仪发展与点评》的论文整理！下面几款测量仪器品牌中，你使用，熟悉或者听闻的有哪些？！回复品牌序号，参与本次调查，并提出你宝贵的意见和建议。将有机会赢的我们纪念品！ 1、蔡司（德国品牌）德国蔡司公司是工业测量领域的著名企业, 具有丰富的产品线, 其CMM 更曾是高端CMM 的代名词。蔡司旗下最有代表性的影像测量仪产品为OINSPECT。O-INSPECT 采用固定桥式结构, 产品美观、稳重, 具备影像式测头和接触式测头两种检测手段。 2、三丰（日本品牌）日本三丰公司作为世界著名的精密测量仪器制造商, 其影像测量仪产品线广、型号齐全, 为其代表性产品QV- ELF202PRO。该产品采用固定桥式结构, 产品外观稳重、大气。 3、天准（中国品牌）天准中国苏州的天准精密技术有限公司多年来专注于精密测量仪器的研发, 是中国技术领先的影像测量仪品牌, 两项国家校准规范的起草单位。其代表性产品VMU322 具有测量精度高、测量速度快、功能丰富等优点。 4、海克斯康（瑞士品牌）海克斯康瑞典的海克斯康是全球知名的长度测量仪器厂商, 2010 年初推出了Optive 系列影像测量仪, 其中的Performance222 是其代表性产品。该产品源自Mahr 技术, 采用立柱式结构, 结构稳定、精度高,是一款优秀的影像测量仪产品。 5、OGP（美国品牌） OGP美国OGP 公司一直致力于影像测量仪产品的开发、生产与销售, 拥有影像测量仪的多项核心技术, 其典型产品ZIP250 如图7 所示。它采用了固立柱式结构, 仪器技术水平较高。 6、尼康（日本品牌）尼康日本尼康在光学测量仪器领域技术实力雄厚、产品众多。其典型产品VMR3020 产品美观、精致,测量精度高, 功能全面谢华锟老先生寄语（详情请参见《影像测量仪发展与点评》）：这些产品测量精度高、测量速度快、测量功能完备, 代表了当今工业级影像测量仪行业的先进水平。我们可喜地看到, 天准精密技术有限公司作为国产影像测量仪产品的领先品牌, 其主导产品在测量精度、测量速度、软件功能等多个方面都具备了和国际一流品牌相当的指标, 在国外品牌具有主导和优势的高端工业级图像测量仪领域中占据了一席之地; 而在为用户提供优质快速服务、开发定制专用软件等方面, 天准公司占有明显优势, 具备很强的

被外国抢注的中国商标怎么办

被外国抢注的中国商标怎么办对国内的商标被国外或其它地区抢注的，被抢注的企业一定要积极应对，首先了解所在国家的相关法律政策，企业应尽快查清楚自己的商标被抢注的实际情况，并尽早考虑在抢注国依据相关法律规定准备对抢注商标提出异议，并再通过法律程序最终判定该商标注册是否有效。一、被外国抢注的中国商标怎么办对国内的商标被国外或其它地区抢注的，被抢注的企业一定要积极应对，首先了解所在国家的相关法律政策，企业应尽快查清楚自己的商标被抢注的实际情况，并尽早考虑在抢注国依据相关法律规定准备对抢注商标提出异议，并再通过法律程序最终判定该商标注册是否有效。对国内的商标被国外或其它地区抢注的，被抢注的企业一定要积极应对。首先了解所在国家的相关法律政策，企业应尽快查清楚自己的商标被抢注的实际情况，并尽早考虑在抢注国依据相关法律规定准备对抢注商标提出异议。当然，依据国际惯例及绝大多数国家的规定，异议应当是在该抢注商标取得公告以后才能

正式提交。即使没能在异议期内提出异议，这些企业也可在该商标被注册后，向注册机构或当地的法院申请救济(依据各国法律的规定采取相应的应对措施)，再通过法律程序最终判定该商标注册是否有效。目前世界上有两大商标授权原则，一是以英美法系为代表的商标使用在先原则;二是以中国大陆法系为代表的商标申请在先原则。在了解了一些抢注国法律的基础知识之后，再具体问题具体分析(针对不同情况采取不同的应对措施)。此外，这些企业还应该在成功阻止抢注商标注册以后，提交自己的商标注册申请。相关企业应当尽早收集自己的商标在注册国的使用证据，以及自己的商标已经驰名的相关证据，和能够证明对方恶意抢注的有关证据，为进行司法救济进行准备。在了解了抢注的动机以后，如果抢注者的目的是前面分析的第一种情形的话，在准备法定程序进行救济的同时，要积极和抢注者进行协商，通过和解的方式支付一定的费用后把商标要回来。西门子公司在德国抢注海信的商标最终就是以这种方式处理的。对于抢注者的动机在于制造贸易壁垒者，除了以上的两种方式以外应当考虑联合作战，就中国企业目前的实力和国际影响力来说，还不适合单兵作战。在海信与西门子的案件中，政府和媒体在其中的力量自然不言而喻，商务部的斡旋，欧盟驻华机构的介入，当时那场声势浩大的“中国商标海外维权研讨会”上，商务

看外国品牌如何进入中国市场讲课稿

国外品牌进入中国市场的几种途径从上世纪80年代的中外合资，到今天的跨国收购，许多国外化妆品品牌通过上述这些途径成功进入中国市场（编者注：本文中的中国市场，特指中国内地市场）。随著中国经济的快速增长，那些还没有进入中国市场的国外品牌，都将目光投向了这个庞大的消费市场。不过对于希望进入中国市场的外国品牌来说，要想成功进入中国市场，首先要根据中国市场的现状以及自身实际情况，选择恰当的途径。进入有间接进入、直接进入、特许经营等途径，国外品牌在中国市场上所要达到的目的不同，进入的途径也就不同。途径一：合资改革开放之初，由于政治的、经济的、文化的和企业自身的特殊情况，外资企业如果不首先取得中方的支持，在国内市场上往往举步艰难，因此，当时国外品牌进入中国市场的首选途径就是合资。通过合资伙伴，了解国内行业形势、法律法规，降低进入国内市场的难度。从1981年德国威娜与天津第一日用化学厂成立首家合资美发企业起，到20世纪90年代末，国外品牌进入中国市场多数采取合资的形式，特别是上世纪80年代中期到90年代末，是合资的鼎盛期。由于国外品牌拥有资金、技术、市场操作的经验，再加上合资的中方企业为其铺路搭桥，使得这些合资品牌在中国市场上发展迅猛，所向披靡，短短几年时间就“攻占”了大部分中国市场。例如1988年宝洁在广州成立合资公司后，就以迅猛的发展优势占据了大半个中国日化市场，将一些中国日化老品牌打个措手不及，很多最终被迫淡出市场。不过，随着中国市场的不断透明化，特别是加入WTO之后，中国已经进入自由市场经济社会，因此，越来越多的国外品牌放弃合资，转而采取独资或者控股的形式，独自享用中国市场利益。途径二：OEM/ODM 在没有加入WTO前，按照中国的相关政策法规，外资企业是不允许单纯以贸易方式进入中国市场的，它们必须在中国投资建厂，然后才允许其产品在中国进行销售，而中国加入WTO后，外资企业“必须在国内生产才能在国内销售”这一硬性规定取消，国外品牌就可以更本质地从企业经营的角度上考虑问题，比如考虑是OEM/ODM还是直接进口。但基于制造成本、交通便利、研究和开发时间、地理特征、生产/卫生许可证等其他方面的考虑，一些国外化妆品品牌通常选择OEM/ODM的途径进入中国市场。 “大家都知道，中国的劳动力价格相对便宜，而且资源丰富，许多生产原料都可以利用当地材料，这样降低了生产成本。所以即便是在中国生产分灌包装出口到世界各地去，其成本也是非常低。”有业内人士指出，在中国加入WTO后，大量的国外品牌首选OEM/ODM的方式进入中国市场，这也催生了国内OEM/ODM的兴旺，在珠三角和长三角地区，盘踞了大大小小几千家OEM/ODM企业，为国外品牌进行OEM/ODM生产。

国内外十大品牌

国产变频器：普传、森兰、英威腾、欧瑞、兰海花腾、康沃、汇川、台达、阿尔法、海利普。国外变频器：施耐德，西门子，AB，ABB，三菱，欧姆龙，GE，丹佛斯，博世，日立。普传变频器PI7600/PI7800系列变频器是普传科技应市场需求推出的一款全新产品，它应用先进的空间电压矢量SPWM控制技术，采用高性能的功率模块和DSP芯片，内置电流控制环，实现高精度闭环控制，达到电压和频率输出的高稳定性和高精度要求。森兰变频器SB100系列产品特点：高性能空间优化矢量变压变频算法，效率高、噪音和电磁干扰小；重载应用150% 1min；一般应用110% 1min，充分发挥变频器的输出能力；全系列内置制动单元，全系列共直流母线设计；双极性带修正功能的高性能PID，方便用于闭环控制；跟踪起动功能，离心机、脱水机等负载可以随时起动；英威腾变频器S350系列是新一代高性能矢量变频器，有如下特点：■采用最新高速电机控制专用芯片DSP，确保矢量控制快速响应 ■硬件电路模块化设计，确保电路稳定高效运行 ■外观设计结合欧洲汽车设计理念，线条流畅，外形美观 ■结构采用独立风道设计，风扇可自由拆卸，散热性好 ■无PG矢量控制、有PG矢量控制、转矩控制、V/F控制均可选择 ■强大的输入输出多功能可编程端子，调速脉冲输入，两路模拟量输出 ■独特的“挖土机”自适应控制特性，对运行期间电机转矩上限自动限制，有效抑制过流频繁跳闸 ■宽电压输入，输出电压自动稳压（AVR），瞬间掉电不停机，适应能力更强 ■内置先进的 PID 算法，响应快、适应性强、调试简单； 16 段速控制，简易PLC 实现定时、定速、定向等多功能逻辑控制，多种灵活的控制方式以满足各种不同复杂工况要求 ■内置国际标准的 MODBUS RTU ASCII 通讯协议，用户可通过PC/PLC 控制上位机等实现变频器485通讯组网集中控制欧瑞变频器 ● 优化空间电压矢量调制方式，控制更加精准 ● 优化磁通控制，使低频输出力矩进一步提高 ● 输出频率0.50～650.0Hz，分辨率达到0.01Hz ● 可设定的V/F曲线与自定义曲线 ● 超低噪音，载波频率可以在3K～12K可调整

国内外被抢注的著名商标

商标官网显示小猪佩奇的商标在华遭遇恶意抢注,娱乐壹英国有限公司(小猪佩奇商标持有人)从而导致了损失了近数千万美元。据了解到有个姓张的人，就申请了大约140个“小猪佩琪”的近似商标。其中有个别商标类别(25类服装商标，3类的化妆品商标)注册成功,也有部分商标注册状态显示“异议中”。大部分的被驳回或者在申请当中。商标一旦被抢注，企业或个人想要再拿回来，就没那么容易了。公司不得不踏上漫长的诉讼之路，如果败诉要么通过商标交易花钱买下商标，要么改名字。国外商标在华被抢注 1.法国CASTEL葡萄酒(属于33类尼斯分类表酒类商标) 法国卡斯特兄弟简化股份有限公司的历史最早可追述于1949年，由CASTEL家族的9个兄弟姐妹创立于法国波尔多，经过60年的发展，已经为名列前茅的国际知名大集团。中国市场“卡斯特”葡萄酒：“卡斯特”中文商标被一位温州人士注册，现由“上海卡斯特”公司使用，亦宣称经营法国进口葡萄酒，并反告法国CASTEL侵犯其知识产权，向CASTEL 提起巨额索赔。 2.英国爱玛仕

三十多年前，愛馬仕在中国注册英文“HERMES”商标，却迟迟没有注册中文商标。三十年后，当他们看到“愛玛仕”被某制衣公司注册后，找到商评委要求撤销被拒。国内商标海外被抢注 1.“五粮液”在韩国的维权之路 2003年，五粮液集团发现一名韩国人将五粮液的汉语拼音“WULIANGYE”在韩国注册成商标。按照韩国商标法，一旦正式受理商标申请和发布公告，异议时间只有一个月。五粮液集团随即向韩国商标总局递交了异议申请，并出具了“五粮液”作为国际知名商标和品牌使用在先的证据。“对方的注册方式属于恶意抢注，想要误导消费者。”但韩方辩称“五粮液”在韩国并不知名，注册不存在误导，双方陷入僵持状态。索性的是后来韩国商标法认定“五粮液”在国际的知名度，从而维权成功(不用通过购买或者换名的方式在韩国销售，省下了一大笔费用) 2.上海“英雄牌”笔在日之痛(属于16类尼斯分类表文具类商标) 上海“英雄牌”金笔深受日本消费者的欢迎，但其商标被日本商人抢先在日本注册，从而要求我方按“英雄牌”金笔在日本的商标品牌销售量向他支付5%的佣金，致使我方在日本的代销商因无利可图而停止代销，我方为此付出巨大的代价。 3、国内两家知名跨境电商品牌的部分海外商标被一家中国公司抢注。

韩国知识产权海外维权措施及其启示(一)

韩国知识产权海外维权措施及其启示(一) 摘要：韩国政府为了支持本国企业的海外知识产权维权出台了一系列措施，极大地帮助本国企业解决了实际困难。文章通过对韩国知识产权海外维权措施的分析，提出我国应该成立专门的知识产权海外维权援助机构，设立专项援助基金等建议；此外，学术界应该加强对各国知识产权制度的研究。关键词：知识产权侵权；海外维权；援助机制最近几年，我国企业所拥有的知识产权在海外屡屡遭侵权，尤其是像“五粮液”、“海信”等驰名商标被恶意抢注的事件时有发生。如何在海外保护我国知识产权，当发生知识产权侵权时应该如何进行维权已经成为不可忽视的问题。他山之石可以攻玉，近几年，随着海外对韩国企业技术实力与产品认知度不断提升，侵害韩国企业知识产权的案件与日俱增，韩国政府和民间团体采取了很多积极有效的措施帮助本国企业维权。本文通过对韩国维权措施的分析，探寻我国知识产权海外维权的解决方案。一、知识产权保护的必要性茅于轼曾经说过：“从历史来看，知识产权并不是天赋的，它不过是各国政府给与的特权”(奉灵芝，2007)。即知识产权保护实际上是各国通过法律手段赋予知识的创造者，也就是权利人一定的独占特权。知识产权是无形财产权，其同一权利客体可以同时为许多主体所“占有”和利用。因此，法律对知识产权的保护是基于承认和保护发明人及其创造的道德权益，防止他人滥用其智力成果，保护正当公平的竞争秩序。其次，对知识产权权利人独占权利的保护，使得知识产权创造者或拥有者可以通过转让或者实施生产取得经济利益、收回投资，继续研究开发，从而调动知识创新者的积极性(王晓青，2005)。再次，从理论上可以通过弗农的产品生命周期理论，说明企业在国际贸易中必然要求保护自身的知识产权。知识资产的流动性决定了国外可能存在企业的竞争者，如果没有知识产权的保护，国外企业就会仿制该企业的产品，从而在国际贸易中与之展开竞争，使其丧失原来按照产品生命周期理论应有的市场。因此，作为创新者必然要求外国企业尊重它的自有知识产权。另外，知识产权的保护有利于国家经济及对外贸易的发展。英国和美国经济发展的实践已经证明了这一点。英国崇尚自由贸易，在技术引进的同时开发自主技术，但是由于没有采取相应的知识产权海外保护措施，结果其知识产权遭到他国肆无忌惮的侵权，导致其经济发展速度减缓，最终被美、德赶超。而美国则认识到知识产权保护的重要性，将知识产权与贸易联系起来，从而成功地保护了本国的知识产权，不仅推动了贸易的发展，更使得本国经济得以迅猛发展。可见，一国知识产权保护的程度越高，国际贸易的发展水平越高(万君康等，2005)。知识产权海外维权具有丰富的内涵，首先当然是维护权利人的专利、商标、版权知识产权：其次是防止不正当竞争；此外，保护知识产权也意味着维护权利人平等参与市场竞争、反对市场垄断的权利。同时，知识产权海外维权也是一个从采购到销售整个环节的维权行为。韩国知识产权按大类划分包括产业财产权、著作权以及近几年发展起来的新知识产权。本文的主要研究对象是产业财产权。产业财产权包括专利权(patentright)、实用新案权(utilitymodelright，我国称实用新型专利，下同)、外观设计权(designright，我国称外观设计专利，下同)、商标权(trademarkright，包括商标、服务商标、团体标识、业务标识)。二、韩国知识产权海外遭侵权现状 2005年9月，韩国专利厅实施了“海外知识产权侵权现状调查”。调查对象为分布在海外60个地区的韩资企业，共205家。调查结果显示，知识产权侵权案例总数为45件，比2004年(29件)增加了155.2％。被调查企业中约有13.7％的企业曾经被侵权或者发生过知识产权纠纷；其中，大企业占50％，中型企业占42.9％，小型企业占7.1％。遭侵权最严重的知识产权是商标，约占42.2％，这是由于跟其他知识产权相比，商标权易于模仿，容易被盗用：其次是专利和实用新型，占22.2％；再次是外观设计，占15.6％。

国外品牌进入中国市场的几种途径

国外品牌进入中国市场的几种途径本报记者胡佐宏从上世纪80年代的中外合资，到今天的跨国收购，许多国外化妆品品牌通过上述这些途径成功进入中国市场（编者注：本文中的中国市场，特指中国内地市场）。随着中国经济的快速增长，那些还没有进入中国市场的国外品牌，都将目光投向了这个庞大的消费市场。不过对于希望进入中国市场的外国品牌来说，要想成功进入中国市场，首先要根据中国市场的现状以及自身实际情况，选择恰当的途径。进入有间接进入、直接进入、特许经营等途径，国外品牌在中国市场上所要达到的目的不同，进入的途径也就不同。途径一：合资改革开放之初，由于政治的、经济的、文化的和企业自身的特殊情况，外资企业如果不首先取得中方的支持，在国内市场上往往举步艰难，因此，当时国外品牌进入中国市场的首选途径就是合资。通过合资伙伴，了解国内行业形势、法律法规，降低进入国内市场的难度。从1981年德国威娜与天津第一日用化学厂成立首家合资美发企业起，到20世纪90年代末，国外品牌进入中国市场多数采取合资的形式，特别是上世纪80年代中期到90年代末，是合资的鼎盛期。由于国外品牌拥有资金、技术、市场操作的经验，再加上合资的中方企业为其铺路搭桥，使得这些合资品牌在中国市场上发展迅猛，所向披靡，短短几年时间就“攻占”了大部分中国市场。例如1988年宝洁在广州成立合资公司后，就以迅猛的发展优势占据了大半个中国日化市场，将一些中国日化老品牌打个措手不

及，很多最终被迫淡出市场。不过，随着中国市场的不断透明化，特别是加入WTO之后，中国已经进入自由市场经济社会，因此，越来越多的国外品牌放弃合资，转而采取独资或者控股的形式，独自享用中国市场利益。途径二：OEM/ODM 在没有加入WTO前，按照中国的相关政策法规，外资企业是不允许单纯以贸易方式进入中国市场的，它们必须在中国投资建厂，然后才允许其产品在中国进行销售，而中国加入WTO后，外资企业“必须在国内生产才能在国内销售”这一硬性规定取消，国外品牌就可以更本质地从企业经营的角度上考虑问题，比如考虑是OEM/ODM还是直接进口。但基于制造成本、交通便利、研究和开发时间、地理特征、生产/卫生许可证等其他方面的考虑，一些国外化妆品品牌通常选择OEM/ODM的途径进入中国市场。 “大家都知道，中国的劳动力价格相对便宜，而且资源丰富，许多生产原料都可以利用当地材料，这样降低了生产成本。所以即便是在中国生产分灌包装出口到世界各地去，其成本也是非常低。”有业内人士指出，在中国加入WTO后，大量的国外品牌首选OEM/ODM的方式进入中国市场，这也催生了国内OEM/ODM的兴旺，在珠三角和长三角地区，盘踞了大大小小几千家OEM/ODM企业，为国外品牌进行OEM/ODM生产。正是因为看中国庞大的OEM/ODM市场，欧洲最大的化妆品OEM生产商——英国仕华露飞(（Swallowfield）于2004年在上海设立办事处，首次将业务扩展到中国。目前，在国内OEM企业里生产产品的国际品牌中，既有不计其数的中小品牌，也有市场知名度很高的大品牌。

国内品牌与国外的对比

国产运动鞋乱了步伐中国的体育市场从没有像今天这样繁荣。打开中央电视台体育频道，伴随着安踏、康威等一大批国产运动鞋的全新登场，体育明星、影星、歌星的纷纷登台，国产运动鞋领域呈现出空前繁荣的景象。毫无疑问，众厂家都是看好了中国申奥成功、足球冲出亚洲之后的体育商机，NIKE、阿迪达斯的巨额利润也无时无刻不在诱惑着这些后起之秀，但如今我们的这些国产品牌的现状如何？品牌的级别是不是由明星的级别决定的?NIKE、阿迪达斯这样的名牌又是怎样成功的？民族体育品牌又该如何崛起呢？ “传统牌”——就地徘徊在李宁牌前后，国内有一批品牌兴起，当中以十佳、格威特、康威、捷安特为代表，它们都曾驰骋市场，但如今这些品牌已显老气横秋之色，不但缺乏创新，且没有明确的品牌战略规划。“十佳”伴随着亚运会及中国十佳运动员评选而诞生，至今让人记忆犹新，其式样当时也比较时尚，可是路走的并不远。“康威”树立的是大众体育品牌形象，九运会赞助活动中还能看见身影，看起来却像服装品牌，运动性能不够。“格威特”在众多老品牌中较为突出，曾经请陆毅、徐静蕾为其广告代言，凸显其青春、时尚的品牌个性，引发了一定的市场效益。还曾高举民族大旗，想唤醒民族意识的觉醒，造就中华民族体育品牌，进而产生品牌的认同，但它却恰恰忽视了体育是全球共同的文化这一面。 “明星牌”——粉墨登场继前面所述的那些老品牌之后，搭乘申奥这趟快车，国内掀起了新一轮声势浩大的运动鞋造牌运动，大多品牌出自有“中国运动鞋之都”之称的晋江，为了争夺市场，纷纷挑起明星大旗，有体育明星、影星、歌星，电视广告出现了“群英会”：谢霆锋飞奔起来，标志影像在大厦上划过；紧接着，郑伊健也携靓女奔跑，然后停下来告诉你“运动就要酷到底”；新广告天后伏明霞更是闪亮登场——“运动每时每刻”近期，笔者针对100名体育运动爱好者做了一项电话访问调查，仅有1%的人能把一个品牌及其代言人对上号；35%的人能回忆起几个明星，但记不住牌子；42%的人根本不关心这类品牌；29%的人认为大同小异，牌子太杂；28%的人认为这类品牌，根本无法与耐克、阿迪达斯媲美。李宁——榜样的力量李宁品牌的成功，可以说是为中国体育品牌打造了一个引人注目的榜样。李宁是享誉世界的“体操王子”，曾先后获得国内外重大体操比赛金牌106枚，李宁运动牌以其全新的设计理念推向市场，很快就被中国大众所接受，应该说，李宁牌的成功很大程度上是由于它具有其他品牌无可比拟的优势：比如李宁的个人魅力以及他在体育界的地位。另外，李宁牌推广起点较高，该品牌运动服一直是中国体育代表团的主要赞助商之一,这对树立品牌的权威性有极大的帮助。同时，李宁在专业方面也有良好表现。也给人以专业、拼搏、成功的品牌联想。

中矿资源最新：中矿资源确立海外发展战略

中矿资源确立海外发展战略中矿资源是我国商业性固体矿产勘查技术服务领域的优势企业，自2003年以来，中矿资源积极响应党中央、国务院提出的充分利用国内外两个市场、两种资源，矿产资源勘查开发工作“走出去”的政策号召积极走出国门，中矿资源自承担了中国有色金属行业第一个走出去项目——中国有色集团赞比亚谦比希铜矿的勘查技术服务业务起，先后承接了包括巴基斯坦杜达铅锌矿项目、巴布亚新几内亚的瑞木镍钴矿项目、阿富汗艾娜克铜矿项目、津巴布韦大岩墙霍普韦尔铂钯矿项目的勘查技术服务,这些项目均是我国有色金属行业“走出去”的代表性的项目。2006年，中矿资源确立以海外业务为的主发展战略，凭借在海外固体矿产勘查技术服务领域丰富的经验，以及人才、技术上的优势，承接的海外工程规模不断扩大，长期稳定的客户群体逐年增加，2011年，伴随公司签署了几内亚某区铝土矿勘探项目、刚果金加丹加省卢本巴希某矿权区铜钴矿勘查项目等多个大型勘查项目，公司固体矿产勘查技术服务业务已经在包括赞比亚、津巴布韦、巴布亚新几内亚、老挝、马来西亚、巴基斯坦、阿富汗、蒙古、几内亚、刚果金等10国家的几十个项目同时开展，公司的海外市场规模逐年扩大，长期合作客户稳步增加。目前中矿资源已经在其海外业务比较集中的赞比亚、津巴布韦、马来西亚等国家建立了分支机构，2011年下半年，中矿资源又在天津滨海新区设立中矿（天津）海外矿业服务有限公司，作为其海外业务的物流配送和后勤保障基地。目前，中矿资源已经具备同时在海外十几个国家同时开展业务的能力，公司已

经发展成为我国有色金属行业首家成规模“走出去”商业性综合地质勘查技术服务公司。 2012年，中矿资源勘探股份有限公司业绩将会更加辉煌，公司领导带领全体职工秉持“工作第一、信誉至上”的企业理念，形成了以“诚信卓越、和谐共进”为核心价值观的企业文化，发扬“团结、创新、求实”的企业精神，用实力来说话，向质量要效益，并使企业品牌深入人心，展望未来，中矿资源将坚定不移的执行“走出去”的发展战略，立志成为国际一流的固体勘查技术服务型矿业公司。

商标抢注经典案例与分析

商标抢注经典案例与分析信息来源：https://www.360docs.net/doc/866611907.html,/Products/Trademark/DetailInfo.asp?ID=3609 商标抢注一直以来就是行业里的大新闻，每次的商标抢注都是几家欢喜几家愁。为什么商标被抢注对一个企业来说会遭受很大伤害呢，下面就通过两个案例来明确的分析一下。案例一：J公司是我市一电器制造有限公司，生产的洗衣机、脱水机在国际市场小有名气。尽管在国际市场打拼多年，但由于一直是贴牌生产，公司没有自己的品牌，甚至连注册商标也从未申请过。前年，J公司开始意识到，没有自己的品牌终究不是长久之计，于是动了申请注册商标的念头。岂料不查不知道、一查吓一跳，与企业名称相同的“J”中文商标早已被人注册，J公司已无权使用该商标。无奈之下，J公司只能退而求其次，申请注册与“J”谐音的另一中英文商标及图形。 J公司负责人表示，由于该商标与企业名称存在差异，打响自主品牌产品的知名度将受到一定的影响。案例二：Y公司是我市一家规模相当大的针织品出口企业。2005年1月，一直为世界知名服装品牌贴牌生产的Y公司为了打出自主品牌，准备在美国申请注册第25大类的针织服装“W”商标。但法律意识强烈的美国企业已在该类别上注册了鞋子群组的“W”商标，当即提出异议。Y公司由于提供不出在美国市场使用该商标的证据，不得不中止商标申请，自主品牌出口因此暂缓。(注：J、Y、W均为公司或商标化名) [点评] 商标对于一家企业的意义，正如姓名对于我们每个人的重要。而商标蕴含的无形价值更是企业安身立命的品牌基础。但我市的一些出口企业多年来安于“隐姓埋名”地充当国外品牌的“生产车间”，淡忘了注册商标、维护自身应有的品牌领地。一旦醒悟，却往往是追悔莫及：商标早已被人抢注，成为他人甚至是竞争对手的财富。

20个国内外知名品牌

任天堂、世嘉、Skype、沃达丰、诺基亚、夏普、索尼……你知道这些商标名称最初的来历吗? 以下是20个知名品牌名字的由来： 1. 3M 3M原来的全称是“Minnesota Mining and Manufacturing Company(明尼苏达矿业及制造公司)”，首字母是三个“M”，因此“3M”缩写顺理成章成了公司的品牌名称。 2. 7-Eleven 关于“7-Eleven”的名字来源应该追溯到1964年，那一年由于营业时间延长为从上午7：00至下午11：00，因此改名为7-Eleven.改名之前，这家连锁便利店叫“UtoteM”。 3. Lego “Lego”由丹麦语“Leg Godt”拼缀而成，意味“尽情地玩”;在拉丁语中，“Lego”还有“组合在一起”的意思。不过乐高集团表示公司的名字绝非来源于任何拉丁词汇。

4. Nintendo “Nintendo”是日语“Nintenduo(任天堂)”的音译，“Nin”意为“信任”，“ TEN-DUO”意为“天堂”。 5. Sega “Sega”的名字来自“Service Games of Japan”，“Sega”即由“Service Game”拼缀而成。

6. Skype “Skype”这个品牌名来源于“Sky Peer to Peer”的概念，缩写为“Skyper”，后来由于“Skyper”域名已被注册，后去掉“r”成了“Skype”。 7. Vodafone Vodafone(沃达丰)的名字来自三个词语的有趣组合“Voice”“Data”和“Telephone”，分别表示“语音”“数据”以及“电话”。

海尔集团的跨国发展战略DOC

海尔集团的跨国发展战略 1．产品出口与海外投资状况可以说，即使在企业发展的初期阶段，作为十分具有超前意识的企业家，张瑞敏就在为企业向国际市场发展，进行准备工作。在他到青岛电冰箱总厂仅4年后，当产品在国内小有名气之时，他便将企业发展的视野扩大到海外。出口创汇是必要的，但只是目的之一，另一目的就是要在国际上创造驰名品牌。（l）出口经营状况从1986年青岛电冰箱总厂第一次出口产品并取得3O0万美元出口额这一不俗战绩算起，海尔集团的出口额逐年增加。尽管从1997年起爆发了东南亚金融危机，中国企业出口受阻，但真正类似海尔产品这样的高附加值的产品受影响并不大，而且由于海尔集团出口的重点是在欧美，因此，它的出口继续保持增长势头。1998年，海尔出口创汇达到7675万美元，比1997年增长了36%。出口的主要品种为冰箱、洗衣机、冷柜等。在出口地区的分布上，基本上，欧美国家占6O％，日本占20％，东南亚占16％，其他地区占4％，共计87个国家（地区）。出口到欧美国家的以冰箱、空调为主，其中在美国18O升以下冰箱市场份额中，海尔冰箱占到2O％。截止到1998年年底，海尔集团的海外经销商共有49家，经销网点11004多个。（2）海外投资状况海尔集团从1995年起，就着手在海外投资建厂。经过洽淡和协商，终于在1996年2月6日，在印尼雅加达建立了海尔在海外的第一家以生产电冰箱为主的合资生产企业—一海尔莎保罗（印度尼西亚）有限公司（PT．Haier Sapporo Indonesia）。它标志着海尔集团的国际化迈出了重

要的一步。之后，1997年6月，菲律宾海尔LKG电器有限公司成立；1997年8月，马来西亚海尔工业（亚细亚）有限公司成立；1997年11月，南斯拉夫海尔空调生产厂成立；1999年2月，海尔中东有限公司成立。以上这些不过是海尔集团海外投资事业的“牛刀小试”，而其企业国际化的真正重心则是在美国，在美国进行投资建厂。这一计划1999年将进人战略性的实施与发展阶段，即在波士顿建设设计中心，在纽约建设营销中心，在南卡罗莱那州建设制造中心。 2．跨国发展战略的成因促成海尔集团积极向海外发展跨国经营的原因是多方面的，既有国际因素，也有国内因素。在国内市场中，由于家电行业的迅速发展，国内市场竞争日益白热化。价格战在各种家电领域中，此起彼伏，俞演愈烈。海尔集团尽管作为国内家电知名品牌的生产厂家，在国内市场上占据明显优势，但它认为，正是由于有了较高市场份额，才是积极向外扩张发展跨国经营的最好时机与充要条件，内在动力已经具备。在国际市场中，随着世界经济全球化的发展趋势，每个国家国内企业都受到了来自以跨国公司为代表的外部经济力量的竞争与冲击。发达国家及其跨国公司主宰着国际市场的发展，发展中国的企业能否在国际市场的激烈竞争中“幸分一怀羹”，是它们努力拓展生存空间的重要出路。海尔集团不甘心自己仅仅是中国的名牌生产企业，还希望主动打入国际市场，将海尔产品在国外叫响，从国外同类产品的著名品牌中，抢得一块国际市场份额。而且，张瑞敏还认为，打人国际市场，不能仅仅依靠发展出口，还必须发展海外直接投资，在国外，特别是在发达国家，建立自己的产品的设计、生产和营销三位一体化网络，从而回避国际市场波动造成的影响和风险。1991年，海尔在首次在国外（阿联酋）注册商标，紧接着，1992年4月，海尔获得IRO9001质量体系认证，成为中国家电行业第一个通过此项认证的企业，这些都为张瑞敏实现其在国际市场中创造驰名商标的设想打下了重要基础。

使用中但未注册商标,却被别人抢注商标了怎么办

使用中但未注册商标，却被别人抢注商标了怎么办近几年来网络走红的节目或者热词有很多，大部分都已经被注册成了商标，并且有外国知名企业却被国人抢注成了商标。商标抢注案可是越来越多了，就此看来，除了恶意抢注的情况外，有很大一部分的商标被抢注，源自于商标使用人商标意识的匮乏。如果你所使用的未注册商标被别人抢注了，怎么办? 1、如果被抢注商标处于初审公告期，可以向商标局提出异议。 2、如果被抢注商标已核准注册，可以在该商标注册后五年时间内向商标评审委员会提出撤销申请;如果被抢注商标属于驰名商标，提出撤销申请的时间没有限制。 3、如果被抢注商标在注册后长期没有进行使用，可以”连续三年停止使用“为由向商标局提出撤销申请。 4、重新注册商标，商标不能与原商标近似。至于商标的知名度不用过于担心，只要产品质量好，注意宣传推广，一样可以取得好的销售额。商标不一定非要和商号相呼应的。商标恶意抢注应该怎么认定? 所谓“恶意抢注”只是人们的通俗称谓。按现行的《商标法》第三十一条的规定，即“不得以不

正当手段抢先注册他人已经使用并有一定影响的商标”。构成“恶意抢注”的要件有以下几点： 1、申请人为了谋取不正当利益，这是主观要件 2、申请人采取了不正当手段，这是行为要件注册商标不正当手段包括 1、申请人利用与他人同行的关系中小型企业最容易成为被抢注的对象。因为中小型企业在向市场推出自己的产品时，往往并不是先注册商标再推出产品，更多的是当自己的产品有一定影响后才注册商标。 2、利用与他人曾经合作过的背景作为合作者，他们是最清楚被抢注人的商标使用情况的，有的在合作期间，即偷偷地把合作者的商标注册为自己所有，有的则是在合作结束后，将合作者的商标抢先注册。 3、同一区域内了解内情的其他人利用其不同的条件和自有的优势，如管理者、法律顾问、记者、商标代理人等，在进行新闻采访或进行管理等工作过程中了解到经营者商标使用的情况，并能预见抢注该商标所带来的利益而抢先注册。

知识产权海外维权可能涉及的管辖问题

知识产权海外维权可能涉及的管辖问题 ——以美国法院近期的两个案件为例唐广良中国社会科学院法学研究所 2013-05-08 10:49:49 来源：《知识产权》2013年第1期关键词:海外/管辖/知识产权内容提要:我国企业及其产品逐步走向国际市场，会面临来自海外的侵犯知识产权指控，需要熟悉国外法律关于管辖的规定，做好应诉的细节工作，同时要审慎决定是否有必要在国外设立商业机构和开展商业活动。随着我国企业及其产品逐步走向国际市场，涉及知识产权的“海外维权”问题已经被提上议事日程。但与美日欧等发达国家和地区的企业相比，我国企业面临的“维权”问题不仅涉及如何保护自己的知识产权，而且更多的是要考虑如何应对来自海外的侵犯知识产权指控。本文将以近期美国法院审理的两起涉及我国企业的知识产权案件为引线，集中讨论中国企业在海外遭遇知识侵权指控时的应对策略。一、两个参照案例[1] 第一起案件发生在传统产业领域——轮胎产业。案件起因是我国山东招远的玲珑轮胎股份有限公司与阿联酋迪拜的Al Dobowi，Ltd.公司合作生产一种矿山机械用橡胶轮胎并销往美国，被美国佛罗里达州的TIRE ENGINEERINGAND DISTRIBUTION，LLC，d/b/a Alpha TyreSystems，d/b/a Alpha Mining Systems 以侵犯版权、侵犯商标权、商业共谋等为由诉至美国弗吉尼亚州东区联邦地区法院。在陪审团裁定各项指控均成立的前提下，一审法院判决支持了原告的诉讼主

张，判令两被告共同向原告承担2600万美元的赔偿及高达63万美元的律师费。两被告不服一审判决，上诉至美国联邦第四巡回法院。上诉法院经过审理，部分撤销了一审法院的判决，包括一审法院关于被告侵犯原告商标权及构成商业共谋的指控，但仍然支持了一审法院判决的2600万美元的损害赔偿判决。第二起案件发生在服务业领域。原告是美国的LABTEST INTERNATIONAL，INC.，d/b/a Intertek Consumer Goods North America，简称Intertek，是一家在美国特拉华州注册的，向消费品产业提供产品检验、测试及认证服务的公司。被告是我国深圳的CENTRE TESTING INTERNATIONAL CORP.（深圳华测鹏程国际认证有限公司，简称“华测认证”或“CTI Certification”，原为CQC深圳评审中心），简称CTI，与原告同属于产品检测与论证服务提供商。原告在我国举办的博览会上发现，被告散发的一些资料实际上是未经许可复制原告享有版权的培训资料。与此同时，被告网站上还声称提供一些培训课程，其中使用的教材也是未经许可复制的原告的资料。于是，原告便向美国康涅狄格地区的联邦地区法院提起诉讼，指控被告侵犯了其受美国版权法保护的资料。被告以其行为发生于中国，因而美国联邦地区法院没有管辖权为由提出异议。法院经审理支持了被告的管辖异议。原告不满康涅狄格州联邦地区法院的一审判决，又以相同诉因向位于美国伊利诺斯州的联邦地区法院提起诉讼。被告在提出管辖权异议的同时提出反诉，以原告的行为构成“滥诉（vexatious litigation）”为由，请求法院判决原告赔偿其为在康涅狄格州应诉而支出的律师费。伊利诺斯州联邦地区法院判决支持了被告的管辖异议，但以没有证据证明原告的行为构成滥诉为由，驳回了被告要求原告承担其前诉律师费的主张。以上两个案件的被告均涉及我国企业，而且被指控的侵权行为都发生在我国。虽然被告均提出了管辖异议，但第一个案件的管辖异议未获法院支持，第二

商标抢注的现状及对策

商标抢注的现状及对策发布时间： 2007-04-23 14:03:45 浏览量：1339 市一中院赵青[①] 【摘要】：为促进我国商标品牌保护，本文从我国商标频遭抢注的品牌保护现状入手，深入分析了导致商标频遭抢注的深层次原因在于企业缺乏品牌保护意识、品牌保护制度本身以及抢注者受利益的驱动，认为保护商标免遭抢注的对策和措施在于：1）增强品牌商标保护意识，及时注册商标；2）进行防御性注册；3）重视国际注册；4）加强海内外市场监测，最后阐释了商标抢注的救济。【关键词】：品牌保护；商标抢注；现状；原因；对策在激烈的市场竞争中，商标作为企业的标识和无形资产，自然成为被侵犯的对象之一。商标抢注是诸多侵犯商标专用权中最普遍、危害最大的一种行为。商标抢注一般是指将他人未注册的商标或将他人已为公众知晓的商标或驰名商标在非类似的商品和服务上注册的行为。其表现形式主要有两种：一是抢注未注册的商标。2、将在A国注册的商标利用地域性特征抢先在B国或其它地域注册。[②] 随着世界经济的全球化，品牌保护中商标保护的重要性和必要性日益突显，然而我国企业商标保护的现状却不尽人意，商标频遭抢注，鉴于此，本文阐述了我国商标抢注的现状，分析了我国商标陷入频遭抢注困境的深层次原因，在此基础上提出了商标保护的对策和措施，以期为我国品牌商标保护提供一些借鉴和参考。一、我国商标抢注现状及危害

近年来，中国企业知名商标在国外被抢注事件频频发生，“被抢注清单”令人触目惊心。2003年初，联想集团启动新商标“lenovo”，就是因为“Legend”商标此前在很多国家就已被抢注，联想商标在美国注册的时间甚至比国内还早。我国老牌中药店“同仁堂”的中药制品畅销海内外，但进不了日本市场，因为“同仁堂”商标已于1983年被日本一家经营食品饮料的企业注册。还有如“杜康”在日本被抢注，“阿诗玛”在菲律宾被抢注，上海冠生园食品总厂的“大白兔”商标在日本、菲律宾、印度尼西亚、美国和英国都曾被抢注，包括拉芳、六神、舒蕾、雕牌、雅芳、大宝、小护士、满婷、立白、采诗等在内的13件家喻户晓的知名日化商标已经在香港遭到抢注。目前，我国产品在海外申请注册商标中约有15%遇到已被抢注的尴尬局面。据不完全统计，我国曾有超过80个商标在印度尼西亚被抢注，近100个商标在日本被抢注，近200个商标在澳大利亚被抢注。北京集佳商标事务所律师李雷曾指出，“中国内地商标在境外遭抢注现象正进入高峰期，这种情况至少将持续五年。” 知名商标一旦被抢注，可能产生两大恶果:一是被抢注商标的企业产品在销往当地时会出现障碍，产品不能以原有的商标进入当地市场，只能另换商标，这将对企业已有的无形资产造成无法估量的损失，增加企业经营成本；二是抢注的公司可以合法地把自己的产品冠以抢来的知名商标，大摇大摆地进入世界市场，挤压被抢注商标企业的市场开拓空间，扰乱被抢注商标企业的市场销售秩序，严重损害被抢注商标的企业利益。二、商标抢注的原因（一）企业自身原因企业商标保护意识薄弱，对品牌保护缺乏可预见性和全球视野。刘凤军教授曾指出：“中国品牌频频被抢注，与中国企业的重产品，轻品牌观念不无关系。或者说中国企业的品牌保护意识大多数还处于保护产品的商标阶段。”我国企业其商标法律意识淡薄，不注重甚至不

老总访谈：国外品牌如何迅速打开中国市场大门

老总访谈：国外品牌如何迅速打开中国市场大门 >>更多现场精彩图片中国是一个巨大的市场，但同时也是一个竞争激烈的市场，即使是全球的第一，也未必能成就中国第一。拥有70多年历史全球最大的厨房家具厂商之一德国bauformat （博夫曼）集团，拥有全球最先进的高科技橱柜生产线，在全球家具行业中率先获得国际IS090 01国际质量体系认证，并获得国际GS 安全五金件认证书。欧洲E-1 绿色环保认证、德国优质厨房家具证书。从全球范围来讲，博夫曼是成功的，而正所谓中国有中国的特色，市场巨大，带来了发展的空间同时，也带来了激烈的竞争。在激烈的竞争中，一个国外的品牌如何适应本土特色？如何在市场中脱颖而出？本期对话人物：北京博夫曼厨房家具有限公司总裁张勇北京博夫曼德国厨房家具有限公司设计总监孙伟 >>>了解更多嘉宾资料访谈时间：1月11日10：00-11：00 访谈地点：搜狐嘉宾聊天室主持人：戴蓓访谈实录【主持人】：各位网友大家好！欢迎大家作客搜狐嘉宾聊天室,访谈现在开始. 中国是一个巨大的市场，市场巨大的同时，带来了竞争的激烈。正所谓中国有中国的特色，一个新的国外的品牌如何迅速打开中国的市场，这是很多人关心的问题，本期我们请到的嘉宾是北京博夫曼厨房家具有限公司总裁张勇先生，北京博夫曼德国厨房家具有限公司设计总监孙伟先生，欢迎两位嘉宾光临今天的聊天室。

访谈嘉宾【张勇】：各位网友大家上午好！很高兴今天能跟各位网友来探讨关于中国市场的橱柜问题。【孙伟】：非常愿意和很多网友聊一些关于厨房设计方面的问题。【主持人】：首先请张总介绍一下德国博夫曼集团的概况。【张勇】：德国博夫曼集团是一个家族企业，成立于1929年，距今已经有70多年的历史。是欧洲的一个知名品牌。博夫曼集团的占地面积65000平方米，拥有650个员工。它每天能够生产将近2500套橱柜。2005年的年销售额将近1.6亿欧元，排在德国橱柜里面前五名。博夫曼集团是一个专业制造橱柜的公司，它的产品非常丰富，有八大系列，160种面板可以供不同客户来选择。它的风格有很多种，有古典风格，有现代风格，有简约风格，还有乡村风格。而且博夫曼获得了ISO9001国际认证，以及国际环保E1环保标准，以及优质厨房证书。