安8领导带班工作记录

安8领导带班工作记录

领导带班工作记录

注:工作情况记录当天项目有关安全生产管理的事项,包括:检查情况,培训教育情况,安全会议,交底和验收,上级政府部门的检查情况等。

企业领导带班值班制度.doc

企业领导带班值班制度 一、总则 1.为了加强公司的日常生产管理,强化生产值班管理机制,落实值班人员的工作职责,解决生产中的突发事件,保障公司正常的生产秩序,特制定本管理制度。 2.生产值班由生产技术部统一管理,主要负责值班人员的安排与调配,并负责各值班记录的检查,值班人员的考勤等,保障生产的正常运行。 3.本制度适用于公司所有生产值班人员。 二、值班模式及人员组成 1.值班时间 值班时间为:周一至周五:19:00次日8:00

周末、节假日:全天24小时 2.值班分为公司、分厂和电钳工值班。公司值班人员主要有:总经理,生产副总,生产技术部部长及部长助理,质检处负责人;分厂值班主要有:各分厂、车间主要负责人;岗位值班主要是指电工和钳工值班。 公司可以根据管理需要,安排1名公司领导人员、1名分厂或车间以及若干名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件执行。 3.公司领导值班由公司生产技术部负责安排,生产系统人员由各分厂负责安排。 三、值班人员的职责和权限 1.公司值班领导的职责 1) 负责公司生产的组织、协调和管理工作;

2) 负责处理公司的紧急事件; 3) 负责对岗位存在的问题进行抽查; 4) 负责值班期间公司的安全保障和治安管理工作; 5) 负责监督公司的生产情况,主要包括:机器设备运转情况、岗位员工值班情 况、员工劳动纪律情况; 6) 负责认真填写值班记录; 7) 负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用; 8) 公司交办的其它事务。

2.公司值班领导的权力 1) 处理公司突发事件的权力; 2) 监督公司生产运行情况的权力; 3) 紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力; 4) 公司赋予的其它权力。 3.分厂值班的职责 1) 负责生产运转情况的协调、管理、监督,协调值班期间分厂内部生产方面的 各项工作,处理好生产、安全等方面出现的异常情况(如临时停工、临时抢修、抢险、火警等)。遇有重大问题,及时请示公司领导;

领导值班、带班记录表

机电设备公司车间领导带班值班工作记录 日期:年月日班 交班时间:接班时间: 交班领导(签名):接班领导(签名):

填报说明: 1、值班干部班中三检查:指班前、班中、班后检查。 班前检查: ○1正确佩戴劳动防护用品;○2人员精神状态是否异常 ○3生产设备完好,处于可运转状态;○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道,消防设施完好,○6认真填写安全及资料 班中检查: ○1正确佩戴劳动防护用品;○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象;○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常,发现隐患及时进行整改,无法整改的及时上报领导 班后检查: ○1现场进行整理清洁;作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养,对现场水、电、气、风等确定关闭,其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能; 查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠; 查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求; 3、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项: 当班安全工作状况总结,下班次安全注意事项,做好安全交接。 5、交接班时间:填写到时分 6、检查区域:车间人员生产作业区(包括到其它车间施工作业区)

机电设备公司安全环保科巡查记录

填报说明: 1、隐患排查 查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能; 查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠; 查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求; 2、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 3、安全基础资料:《车间领导带班值班记录》、《车间安全员巡查纪律》、《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料 4、巡查区域:公司所有生产作业区(包括到外出施工作业区)

领导带班值班制度

领导带班、值班制度 为切实抓好安全生产, 增强领导和职工的安全意识, 按照“一岗双责”,特制定本制度。 一、坚持领导值班制度,项目部领导要坚持白天带班制度,晚上值班制度,要格尽职守,以髙度的责任感,做好日常,特别是节假日和汛期、特控期和施工高峰期的安全、保卫及其突发事故的协调和处理工作,对工作失职、渎职造成事态扩大或事故灾害的,要严肃追究单位和责任人的责任。 二、值班领导要按时到岗到位, 对上级机关的指示、指令、命令、规定要做好详细的记录, 并及时准确地向有关领导和部门转达, 认真做好值班记录。 三、带班领导要按时到岗到位, 认真带头履行自己的工作职责。 四、要加强对夜间值班的管理, 各夜间值班人员要坚持值班登记制度, 不迟到早退, 不脱岗空岗, 坚持每天到施工现场进行巡查一次, 严格交接班制度。发现火险、汛险、盗情或安全事故等问题要及时报警和报告值班领导, 并釆取应急措施。 五、带班领导在值班期间不得请假和外出参加活动, 对本单位发生的重大问题要亲自处理, 确保24小时联络畅通。如确有事需要外出或离开工地,必须安排好替

班领导,替班领导到位后才能离开。

山东诚祥金色兰庭项目经理部领导带班值班表 __________________________________________________

要求: 1. 所安排值班的人员在值班期间必须24小时开机,对所属管理合同段及辖区进行巡逻检查,遇有问题必须及时处理。 2.带班领导必须带好班、管理好,遇有险情或发生治安、安全及保通事件时,必须与公安、路政等相关职能部门取得联系, 同时上报建设指挥部和公司安委会。交警:122 火警:119 匪警:110 急 救:120 山东诚祥建安集团有限公 司 金色兰庭四期一标项目经 __________________________________________________

领导带班值班制度及记录

领导带班值班制度及记录-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

青金建发[2011] 18号 关于下发领导带班检查制度的通知 集团各分公司、各部室、各项目部: 为进一步加强公司的安全生产管理,更好的规范项目部施工现场,经公司研究,下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》,望各单位认真贯彻执行。 附:1、公司及项目部领导带班检查制度 2、施工现场值班带班交接班记录表 以上制度自下发之日起生效。 特此通知! 二0一一年六月十日

青岛前盛业建设工程有限公司 领导值班带班检查制度 为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作,及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况,及时发现问题并迅速解决,特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。 一、企业及项目部领导轮流安全值班职责: (一)建筑施工公司领导轮流安全值班职责 1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解企业安全生产状况,协调组织好安全生产工作; 2、安全值班领导在当班期间,要全面掌握当班安全生产情况,认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故(基坑、脚手架等)的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视,发现隐患及时消除,发现较大隐患立即停止作业并研究处理,监督各项安全规章制度的落实; 3、安全值班期间,发生生产安全事故或突发事件,应迅速组织应急救援,确保生产作业人员生命安全。 (二)项目部领导轮流带班职责 1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对现场危险性较大的分部分项工程及施

领导带班值班制度及记录

青金建发[2011] 18号 关于下发领导带班检查制度的通知 集团各分公司、各部室、各项目部: 为进一步加强公司的安全生产管理,更好的规范项目部施工现场,经公司研究,下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》,望各单位认真贯彻执行。 附:1、公司及项目部领导带班检查制度 2、施工现场值班带班交接班记录表 以上制度自下发之日起生效。 特此通知! 二0一一年六月十日 青岛前盛业建设工程有限公司 领导值班带班检查制度 为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作,及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况,及时发现问题并迅速解决,特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。 一、企业及项目部领导轮流安全值班职责: (一)建筑施工公司领导轮流安全值班职责 1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解企业安全生产状况,协调组织好安全生产工作;

2、安全值班领导在当班期间,要全面掌握当班安全生产情况,认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故(基坑、脚手架等)的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视,发现隐患及时消除,发现较大隐患立即停止作业并研究处理,监督各项安全规章制度的落实; 3、安全值班期间,发生生产安全事故或突发事件,应迅速组织应急救援,确保生产作业人员生命安全。 (二)项目部领导轮流带班职责 1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故(基坑、脚手架等)的重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业; 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥; 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 二、领导轮流值班遵循要求 1、企业主要负责人要每周不少于一次深入施工现场带班巡查,开展自查自纠工作。 2、值班带班人员应与施工人员同时上下班。

领导带班记录表

昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表 中水十四局与中铁四院岩土公司联合体项目经理部 年月日 - 年月日

领导带班制度 一.目的 为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。 二.职责 1.安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 2.项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。 三.工作程序 1.带班安排 项目领导带班安排项目领导按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班;如工作忙或出差等,必须指定其它领导代替其带班。项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。 2.领导带班职责 2.1 坚持生产工作与安全工作的“五同时”,规范地执行各项安全生产的规章制度,对本项目的安全工作全面负责; 2.2 负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素; 2.3 负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理; 2.4 要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定”的原则处理; 2.5 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改; 2.6 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。 3.带班要求 3.1 安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录; 3.2 把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。

领导值班带班记录表

领导值班带班记录表文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

机电设备公司车间领导带班值班工作记录 日期:年月日班 交班时间:接班时间: 交班领导(签名):接班领导(签名): 填报说明: 1、值班干部班中三检查:指班前、班中、班后检查。 班前检查: ○1正确佩戴劳动防护用品;○2人员精神状态是否异常

○3生产设备完好,处于可运转状态;○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道,消防设施完好,○6认真填写安全及资料 班中检查: ○1正确佩戴劳动防护用品;○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象;○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常,发现隐患及时进行整改,无法整改的及时上报领导 班后检查: ○1现场进行整理清洁;作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养,对现场水、电、气、风等确定关闭,其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能; 查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠; 查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求; 3、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项: 当班安全工作状况总结,下班次安全注意事项,做好安全交接。 5、交接班时间:填写到时分

2、领导带班值班制度

新疆兵团工业设备安装公司五彩湾古海温泉项目 领导带班及值班制度 1、严格按照维稳值班表执行,任何人不得随意调整、改变维稳值班表,如有特殊情况,必须提前一天书面请示审批。由项目部项目经理同意并报安装公司机关批准后方可调整。 2、实行24小时全天候值班,任何人值班时间不得以任何理由离开值班电话。如确有特殊情况,必须安排其他人临时值守。值班领导和值班责任人应畅通信息联系,密切注视项目部各种治安隐患和突发事件。值班人员必须提前十分钟到岗,坚守工作岗位,严格做到不早退、不空岗、不随意请人代班,并做好当天值班记录。 3、带班领导在接到涉稳事件报警电话后,必须在第一时间上报上一级带班领导,同事组织应急小组及时处理。 4、带班领导及值班人员在值班期间必须做好书面值班日志,在交接班时,必须和下一任值班人员进行书面交接签字,值班期间有特殊情况的,应给接班人员讲明注明。 5、带班领导在带班期间要做好矛盾纠纷的摸底排查,特别是在新工人入场期间及节假日期间要开展好专项维稳工作,排查不稳定因素,及时调节各类矛盾纠纷。 6、值班人员在值班期间,应在值班室方便处放置防爆用品,以备自我保护和应急防卫。 7、有外来人员时,值班人员负责记录在案,如发现可疑情况,拒绝可疑人员入内,并及时上报。 8、值班人员必须将相关的维稳常用电话存储到手机通讯录,以便及时准确地对突发事件进行处理。 新疆兵团工业设备安装公司 五彩湾古海温泉项目部

2017年6月10日

新疆兵团工业设备安装公司永筑重钢基地项目 领导带班及值班制度

新疆兵团工业设备安装公司 永筑重钢基地项目部 2017年2月22日 精品文档word文档可以编辑!谢谢下载!

项目领导现场带班值班记录表

项目部领导施工现场带班记录表工程名称曲阜丰泽园小区工程 时间2014-7-28 带班人刘训发职务项目负责人带班 工作 情况 检查脚手架搭设、临电安全问题 存在问题和需注意事项现场问题整改: 1、2#楼悬挑脚手架以上工程已到三层,现存在安全隐患的严重问题: ①未安装卸料平台。 ②未拉设钢丝绳加固。 ③悬挑以上未悬挂平网。 ④随层剪刀撑未跟上,且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。 ⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。 ⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体,未满铺离墙30cm,应全铺至墙。 ⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地,以防雨季到来出现安全事故。 ⑧塔机未设避雷接地。 ⑨安全网、密目网,应连接搭接一齐。 ⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。

2、5#楼现存在的安全问题: ①悬挑以上已施工4层,现四层未悬挂平网,应不低2层悬挂一层。 ②安全通道应转移西面重新搭设。 ③脚手架剪刀撑杆未设加固扣件。 ④外墙脚手架连墙杆缺少,未设放连墙件标示牌。 ⑤临边防护塔机、电梯井、预留洞口、未设标示牌及安全醒示牌。 ⑥悬挑硬防护未满铺至墙体内,现留30cm应满铺。 3、7#楼悬挑以上施工8层现存在安全隐患如下: ①悬挑脚手架硬防护,满铺木板未到位应满铺。 ②剪刀撑杆未加固扣件,平网、密目网有未连接处,剪刀撑未随施工层跟上。 ③外脚手架连墙杆加固未挂设连墙件标示,连墙杆缺少。 ④塔机无接地,临边防护、预留洞口、电梯井口均未设安全警示牌及安全标示。 ⑤7#楼配电箱、闸刀箱在外应做防雨棚。 4、8#楼已施工悬挑以上五层,现存在安全隐患以下: ①剪刀撑未随施工层跟上,缺少加固扣件。 ②外脚手架连墙杆缺少,未挂设连墙件标示。 ③悬挑脚手架硬防护铺方板未满铺至墙体,现预留30cm不宜。 ④随层平网、空调板部分的平网及硬防护均未设挂,有分离现象,应连接一体。

学校领导带班值班制度

保师附小行政领导带班值班制度 为保障学校正常秩序,为了加强学校常规管理,维护校园安全稳定,增强应对突发事件的协调处理能力,特制定保师附小行政领导带班值班制度。带班值班分为个行政、教学、德育三个主要部门,由各中心主任带班,副主任、干事及党团员参与,三个部门统一思想、互相监督、分工合作。 一、行政带班值班 (一)人员组成: 办公室、总务处、法制处等工作人员,助理,正副主任,干事,党团员代表 (二)职责 1、行政带班领导是当日学校值班的督察领导,向校长负责,对全校的事务负责,是对外事务的第一接待人。 2、行政带班领导负责人员分工,处理值班期间全校发生的一切问题,遇有重大事项应及时向主管领导报告,并按领导批示协调处理好有关事项。 3、行政带班领导负责检查指导全校带、值班人员到位及履行职责情况。其中包括值班人员是否按时到位;监督早晨、中午教师签到情况,有无代打卡现象;积极发现、上报、排除校园安全隐患;督查课间操;督查办公室卫生情况;督查课间安全值班到位情况;并抽查教学、德育各项工作落实情况。

4、督导当日值班员如实填写当日值班日志,监督上级机关及校外来电记录,有重大问题及时与主管校长沟通。 5、及时了解、掌握全校情况,察看重点部位,遇有关于教学,教育,学生等相关问题,及时向有关处室反映,并监督处理情况。 6、通报。行政领导的通报要并汇总其它各方面的信息,及时准确,不漏报、瞒报、错报。 7、记好《值班记录》,以及与下一位带班领导的交接工作。 二、教学带班值班 (一)人员组成: 教务处、科研处工作人员,助理,正副主任,干事,党团员代表(二)职责 1、教学带班领导是当日学校教学值班的督察领导,向学校负责,对全校的教学事务负责。 2、教学带班领导应妥善处理值班期间全校发生关于教学的一切问题,遇有重大事项应及时向主管领导报告,并按领导批示协调处理好有关事项。 3、负责检查指导全校教学带、值班人员在位及履行职责情况。其中包括及时检查晨读午读情况;检查教师上课提前上岗;及时检查课堂常规。当天进课堂听课、评课、并反馈,反馈时要写清日期、第几节课、哪位教师等具体内容。

领导带班检查记录范文表.docx

附表 1 公司领导安全生产带班划分表 年月 公司带班领导姓名职务事业部项目部名称

安全生产施工现场带班委托单单位名称 姓名职务 委托项目 委 托 人 委托事由 受单位名称 委 姓名职务 托 人 电话 委 托 事 项 和 权 限 委托有效期限:年月日至年月日委托人签名: 年月日委托人签名: 年月日

安全生产施工现场带班检查计划表(第月份) 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9单位名称:编制日期:年月日 带班领导 检查单位、工程名称、检查内容检查人员及职务 年月 年月 年月 年月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日编制人:审核人:审批人:日期:年月日

集团公司、分子公司领导施工现场带班检查记录表 受检查单位工程名称天气情况监理单位检查日期年月日形象进度 检查按照本制度第条所列主要内容和JGJ59《建筑施工安全检检查人员 内容查标准》的规定内容。签名 存在隐患情况要求完成整改的日期以及整改回复方式 上□ 次 □ 检 □ 查□ 重□ 复□ 的 检查的评价和下一步工作要求: 带队领导签名:项目部负责人签名: 注: 1、重复发生的隐患,则在“与上次检查重复的隐患”右栏方框中打“√”。2、本表一式三份,带班领导/ 公司安全生产部门/ 受检查项目部各留存一份。 3、出现重大隐患或一般隐患数量多时,开具隐患整改通知单或下达停工令。

附表 5 项目部负责人带班施工检查记录表项目部名称:工程名称(单位、子单位): 施工部位作业班组使 人数用机具 带班施工检查 带班日期年月日天气负责人 带班交接时安全隐 备注患处理情况 序号现场发现的隐患要求完成整改的日期及整改责任人 施 工 检 查 内 容 注: 1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写。2、当天如有公司领导带班检查,则在备注栏中注明。3、如带班施工过程中发现问题及处理情况栏内容填写不下,可注明另附页。

领导带班检查记录范文

领导带班记录表 单位:十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥(安顺)有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名翁职朋职务项目经理 日期2014.11.01 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库4-10交C-E桩基土方开挖工作,施工人员按规范进行操作,现场安全、质量基本符合要求,各项工序正常进行。 记录人:张瑜日期:2014.11.01

领导带班记录表 单位:十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥(安顺)有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名颜欣职务技术负责人 日期2014.11.02 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库人工挖孔桩LH29 LH30 LH31 LH32LH33 LH34 LH35 LH36土方挖运工作,施工人员按规范进行操作,现场安全、质量基本符合 要求,各项工序正常进行。

记录人:张瑜日期:2014.11.02 领导带班记录表 单位:十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥(安顺)有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名李宗恒职务技术负责人 日期2014.11.03 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库人工挖孔桩LH29 LH30 LH31 LH32LH33 LH34 LH35 LH36土方开挖工作,施工人员按规范进行操作,现场安全、质量基本符合 要求,各项工序正常进行。

记录人:张瑜日期:2014.11.03 领导带班记录表 单位:十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥(安顺)有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名欧阳彬职务施工员 日期2014.11.04 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库6-8交D-E桩基土方挖运工作,施工人员按规范进行操作,现场安全、质量基本符合要求,各项工序正常进行。

领导现场带班值班记录本

领导干部安全生产 轮流现场带班、值班记录本 中交一航局第二工程有限公司 盐城港滨海港区项目经理部

《中央企业安全生产禁令》 一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。 二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。 三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。 四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。 六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。 七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。 八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。 九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》 第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任,进一步加强安全生产现场管理,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)的要求,特制定本规定。 第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。 第三条定义 领导干部:指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长(如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等)。 轮流现场带班:指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。 轮流值班:指在非生产时间,或在特定时期(如节假日、台风期间或其它重要时段),领导干部轮流值守,统筹、协调和处理安全生产的有关问题。 第四条职责 (一)本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。领导干部应当自觉履行带班、值班责任。 (二)各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表,安全科本规定具体开展情况的监督落实,安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。 (三)带班、值班领导干部的主要职责: (1)带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任,全面了解施工情况, (2)掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施,掌控当班安全生产状况。 (3)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,并指导现场人员安全作业; (4)及时发现和消除事故隐患,及时制止违规作业,制止违章指挥,制止超能力组织生产; (5)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。 (6)值班领导干部负责信息的收集和反馈。

领导值班、带班记录表

机电设备公司车间领导带班值班工作记录日期:年月日班 姓名职务检查区域 班中三检查情况 查出隐患及处理结果 “三违”行为查处情况 需要下班次注意事项 交班时间:接班时间: 交班领导(签名):接班领导(签名): 填报说明: 1、值班干部班中三检查:指班前、班中、班后检查。 班前检查: 正确佩戴劳动防护用品; 人员精神状态是否异常 生产设备完好,处于可运转状态; 各类安全工具是否正常符合使用标准 现场安全通道,消防设施完好, 认真填写安全及资料

班中检查: 正确佩戴劳动防护用品; 生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象; 各项设备是否正常运行 作业人员是否做到四不伤害 防护设施是否异常,发现隐患及时进行整改,无法整改的及时上报领导 班后检查: 现场进行整理清洁;作业环境进行清扫 对设备进行维护保养,对现场水、电、气、风等确定关闭,其它临时用电、产品、工具进行定制摆放 确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能; 查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠; 查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求; 3、“三违”查处:

对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项: 当班安全工作状况总结,下班次安全注意事项,做好安全交接。 5、交接班时间:填写到时分 6、检查区域:车间人员生产作业区(包括到其它车间施工作业区) 机电设备公司安全环保科巡查记录 填报说明: 1、隐患排查 查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能;

带班领导值班职责

带班领导值班职责 1、带班领导是当日学院值班的最高领导,向党政主要领导负责,对全院的安全负全责。 2、带班领导应妥善处理值班期间全院发生的一切问题,遇有重大事项应及时向党政主要领导报告,并按领导批示协调处理好有关事项。 3、负责检查指导全院值班人员在位及履行职责情况。 4、督导值班员如实填写当日值班日志和来电记录。 5、及时了解了掌握全院情况,察看重点部位安全措施是否良好。 6、做好《值班记录》,以及和下一位带班领导的交接工作。

办公室值班人员职责 1、以对学校高度负责的精神,坚守值班岗位。值班人员要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和服务意识,严格遵守值班纪律,坚守工作岗位,起好上传下达的作用。 2、做好文件接受和电话接听,进行登记。需急办的重要电话、通知应向值班院领导及时转达和处理,时间紧迫需急办的文件应及时向书记、校长汇报。 3、配合中干和保卫值班人员,妥善处理值班期间发生的各种问题,如发生重大事件应及时向值班院领导、分管副院长汇报,力求妥善解决。 4、认真填写《假期值班记录表》。 5、杜绝非值班人员来办公室打长途电话的现象。 6、保持办公室整洁卫生。

中干值班人员职责 1、值班中干负责当天发生的事故报告,协助值班院领导工作。 2、坚持24小时值班制度,认真履行值班职责,落实岗位责任制。 3、通讯工具保持畅通,及时汇报重要情况信息。 4、及时妥善处理突发事件,确保安全稳定,参和、提出处理事故的建议。

保卫处值班人员职责 1、负责检查督促保安人员的值班情况,全面处理在此期间发生的各类事件,认真作好值班记录。 2、对校内发生的重大事件,必须立即采取措施,控制事态的发展,并立即向上级领导汇报。 3、值班人员必须24小时值班,做到一有事件发生能第一时间赶到现场进行处理和解决问题。 4、敢于同一切违法犯罪行为作斗争,对发生的各种事件必须立即制止,如有畏缩不前,任其事态发展,不采取措施致使事态扩大的,将追究值班人员的责任。

领导带班值班制度(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 领导带班值班制度(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

领导带班值班制度(新编版) 目的:为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。 范围:本制度适用于公司领导带班值班工作。 职责: 1、严格执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责; 2、负责当日的安全检查、督促和指导安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素; 3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作; 4、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改; 5、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上

级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。 控制要求: 1、公司级领导带班安排公司级领导按总经理、分管副总经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由总经理统一安排。 2、安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录。 3、认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。 4、带值班记录由办公室负责归类存档。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

领导带班检查记录使用表.doc

重庆市建筑施工项目负责人带班生产记录表 项目名称:保利观塘小区一期 A 组团二标段检查时间:年月日 (一)行为管理 序号检查项目基本要求检查结果整改意见整改结果 1 制度渝府发 [2010]3 号文 1 2 项制度,日 符合要求/ / 检、周检制度 有无资质、安全生产许可证、分包 有资质,人员符 2 分包单位、劳务公司合同,安全员按规定配置、人证相/ / 合要求 符 (二)文明施工 1 现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设 符合要求/ / 置稳定、整洁,有验收手续 2 封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出 符合要求/ / 口大门 3 施工场地已按规定进行硬化、排水设施完 符合要求/ / 善、道路通畅 4 冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗符合要求/ / 按照总平面图堆放材料、分类堆 5 材料堆放放、挂牌使用、不超高堆放、完工符合要求/ / 区域做到工完场清 6 标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全 符合要求/ / 警示标示标语齐全 警示标志齐全、灭火器材配置到灭火器材齐 7 现场防火位、消防通道畅通、动火审批和监全,审批手续完/ / 护手续完善善。 8 临时设施按照“三区分离”要求设置、符合 符合要求/ / 安全要求和卫生、防火要求等 9 保健急救有专门的机构和人员、药品齐全符合要求/ / 10 民工学校按规定和要求设置符合要求/ / 11 其他符合施工现场有关安全要求/ / / ( 三)脚手架 1 立杆基础(落地式)基础平整坚实、底座或垫木齐全、平整,措施到位/ / 扫地杆件齐全、排水措施到位

悬挑梁及架体稳定(悬挑悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及安装规范牢固、 2 杆件固定及连/ / 式)连接良好 接良好。 3 架体基础及稳定性(门基础牢实平整、垫木齐全、扫地杆 / / / 型)齐全 4 附着支撑设置(附着升降附着点稳固、主框架与附着点连接 / / / 式)牢固 5 升降装置(附着升降式)装置齐全有效/ / / 6 防坠落、导向防倾斜装置 装置齐全有效/ / / (附着升降式) 7 安全装置(吊篮式)自锁、限位装置齐全灵敏可靠,生 符合要求/ / 命绳独立,有验收手续 8 吊蓝架体稳定性(吊篮 按照规定采取固定措施符合要求/ / 式) 9 架体与建筑结构拉接(外按照规定与建筑结构设置拉接且 / / / 挂)拉接牢固 10 杆件间距及搭接情况立杆及大、小横杆间距符合规定且 符合要求/ / 相互之间搭接满足规范要求 11 防护栏杆按照要求设置防护栏杆及挡脚板符合要求/ / 12 剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等符合要求/ / 13 架体内水平防护不超过 10m设置水平防护网、作业 符合要求/ / 面下满铺脚手板且搭接牢固 14 密目网合格证、备案证、见证检测报告齐 证照齐全/ / 全 自身体系牢固、不得与脚手架连接 15 卸料平台和传力、防护到位,每次移动到位符合要求/ / 有验收手续、合格牌、限载标志 16 通道设置按照规定设置通道且牢固符合要求/ / 17 荷载架体荷载不得超过规定、严禁不均 符合要求/ / 匀堆放 18 作业人员操作情况无违章操作、按规定使用安全带及 符合要求/ / 安全帽 19 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导 符合要求/ / 性、针对性 20 验收及日常维保记录各阶段验收记录齐全、日常维保记 符合要求/ / 录齐全 21 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全交底真实齐全/ /

公司领导带班巡查记录表

**公司领导带班检查记录表

**有限公司 注: 1.公司带班领导应为副厂级以上管理人员; 2.值班领导在值班期间,全权负责公司安全生产情况; 3.值班领导值班期间手机或对讲机必须保持畅通; 4.值班领导要认真做好值班记录; 5. 领导因病或其他原因不能值班的,应提前向总经理或厂长请假调班。

**有限公司 领导带班检查记录表 使用日期:年月日——年月日

**有限公司 领导带班管理制度 1、目的 为强化公司生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于苏州联胜化学有限公司。 3、术语、定义 (1)领导:是指公司总经理、副总经理、厂长、项目厂长、工程师及各部门部长、科长、主任、副主任、部门主管等。 (2)现场带班:是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。 (3)值班:是指企业领导在正常生产以及节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。 4、职责 4.1、公司生产办和行政部负责本规定的制订和公司领导值班制度开展情况的监督落实,负责对违反本规定人员的考核。 4.2、公司生产办和安环部负责领导现场带班及部门领导值班表的编制;负责带班值班工作的安排和监督落实。 4.3、带班领导的主要职责: (1)监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况; (2)检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况; (3)督促检查现场出现的事故隐患的整改情况; (4)针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置; (5)组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令; (6)督促检查部门领导值班落实情况。 5、管理内容 5.1、公司领导现场带班制,是由负责带班的领导,对所带班时段内本单位全过程

公司值班带班管理制度

公司值班带班管理制度 为切实抓好安全生产,强化公司生产过程管理的领导责任,结合我公司的安全生产实际情况,特制定公司领导现场值班带班和安全部24小时值班的制度。 一、值班、带班人员 1、公司值班人员:总经理、公司副总经理、总工程师、分厂副厂长、厂长助理、安全部部长、安全部副部长、工程师及主任; 二、值班:17:30~次日7:30 三、公司值班带班办公地点:安全部办公室及生产现场。 四、值班、带班工作职责 (一)公司值班工作职责 1、值班人员通过现场抽查、巡查、检查、视频监控、对讲机及电话询问等形式,全面了解当班生产期间的安全生产现状,做到心中有数,对值班期间的安全生产情况检查督导。 2、值班人员必须到生产现场检查值班期间各项安全生产规章和安全操作规程的执行情况,重点检查人员到岗位情况,生产组织、工艺执行、设备运行情况、劳动纪律、交接班情况等方面。 3、值班人员在检查、抽查中发现事故隐患,能够立即整改的,要及时安排、组织人员进行处理;不能够立即处理的安全隐患,要安排有关部门(人员)严格落实监控措施、制定整改措施,消除事故隐患。当发现危及职工生命安全的重大隐患时,果断决策,立即下令停产撤人。 4、负责组织、协调当班生产遇到的问题及突发、紧急情况的应急处理。发生事故或险情时,值班人员应立即采取应急处置措施,组织应急救援,将事故损失降到最低限度。 5、值班期间加强公司重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查,值班时间巡查不少于2次。特别要加强关键装置重点部位巡查,认真查看重点设备、设施的运行情况,确保重要设备设施正常运行,确保生产安全。 6、接受上级安监部门的安全生产情况检查、调度。

领导带值班制度

领导带值班制度 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

十八、领导带班值班制度 目的:为全面贯彻落实领导的安全生产责任,切实加强项目安全生产管理工作,确保项目施工生产安全、有序、高效,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于所有在建、扩建、改建施工项目。 二、带班领导职责 1、布置当日生产时必须同时交代安全,认真执行项目部各项安全生产的规章制度及规定,对当日本工程中的安全工作全面负责; 2、负责当日的安全检查,督促和指导各班组的安全工作,组织班组员工解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责; 3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其施工,并向上级汇报; 4、要认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须及时上报处理; 5、当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门汇报,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

三、要求 1、项目领导班子成员每天必须保证一人24小时在岗值班,如与节、假日有特殊要求的,可适当调整; 2、项目领导配以项目各部室领导轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一组人员带班,需进行换班、替班须提前报项目领导调度,项目领导带班具体名单由安全部统一安排; 3、各部室领导按照排班顺序每日轮流值班,如工作忙或出差等需进行换班的,要提前报项目领导调度; 4、带班、值班领导每天早上8:00前到协调办公室签到; 5、认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行,严禁短信、电话交接班; 6、超过交接班时间,如接班人不到,交班人不得离开岗位,否则按脱岗处理; 7、项目带班领导对当日安全工作全面负责,工区值班领导对当日安全生产直接负责;各级领导必须坚守岗位,恪尽职责;项目领导带班期间下现场巡检不得少于3次,带班和值班领导必须到关键装置和重点部分检查并填写记录; 8、加强夜间值班的检查、监管,对于重点、难点以及存在重大危险因素的施工时,带班、值班领导要在现场监控。

领导值班带班记录表

领导值班带班记录表公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

机电设备公司车间领导带班值班工作记录 日期:年月日班 交班时间:接班时间: 交班领导(签名):接班领导(签名): 填报说明: 1、值班干部班中三检查:指班前、班中、班后检查。 班前检查: ○1正确佩戴劳动防护用品;○2人员精神状态是否异常 ○3生产设备完好,处于可运转状态;○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道,消防设施完好,○6认真填写安全及资料 班中检查:

○1正确佩戴劳动防护用品;○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象;○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常,发现隐患及时进行整改,无法整改的及时上报领导 班后检查: ○1现场进行整理清洁;作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养,对现场水、电、气、风等确定关闭,其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能; 查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠; 查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求; 3、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项: 当班安全工作状况总结,下班次安全注意事项,做好安全交接。 5、交接班时间:填写到时分 6、检查区域:车间人员生产作业区(包括到其它车间施工作业区) 机电设备公司安全环保科巡查记录

学校领导带班值班制度

学校领导带班值班制度 学校领导带班值班制度 1、学校从周一到周日实行值班制度和领导班制度,带班领导及值班人员,要按时到岗,坚守岗位,认真负责。 2、值班人员要督促检查各有关部门的工作情况,并巡视校园内的教学秩序和工作秩序情况,严肃校风校纪,注意学校安全。 3、带班领导应注意听取有关部门及值班人员的汇报,及时解决和处理偶发事件。 4、带班领导要解决全天的接访工作,及时处理上级、有关部门的来电来函及通知和文件,值班人员要认真详细地填写值班记录,并经带班领导审阅签名。 5、因故不能值班的,自己找人代替,若无故不值班者,应受到批评,如发生偶发事件不能及时处理和解决,影响教学秩序,按工作失职处理。 学校值班和领导带班制度20XX-09-2212:11|#2楼 一。学校从周一到周日实行值班制度和领导班制度,带班领导及值班人员,要按时到岗,坚守岗位,认真负责。 二。值班人员要督促检查各有关部门的工作情况,并巡视校园内的教学秩序和工作秩序情况,严肃校风校纪,注意学校安全。 三。带班领导应注意听取有关部门及值班人员的汇报,及时解决和处理偶发事件。 四。带班领导要解决全天的接访工作,及时处理上级有关部门的来电来函及通知和文件,值班人员要认真详细地填写值班记录,并经带班领导审阅签名。 五。因故不能值班的,自己找人代替,若无故不值班者,应受到批评,如发生偶发事件不能及时处理和解决,影响教学秩序,按工作失职处理。 学校领导带班值班制度20XX-09-2221:49|#3楼 为保障学校正常秩序,为了加强学校常规管理,维护校园安全稳定,增强应对突发事件的协调处理能力,特制定保师附小行政领导带班值班制度。带班值班分为个行政、教学、德育三个主要部门,由各中心主任带班,副主任、干事及党团员参与,三个部门统一思想、互相监督、分工合作。 一、行政带班值班

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