创业设计内容
一、执行总结
（一）创意背景
现如今，无论身处何种场合，身兼何种职务，个人形象的塑造在社会化进程中都受到了高度重视。拥有良好的形象不仅能为自身赢得他人的尊重，同时也代表着组织、团体、公司的良好形象。面对当前严峻的就业压力和用人单位的高度标准，应聘者的修养和形象显得尤为重要。
另外，随着经济的发展，人们的文化水平和要求也日益提高，各种大众的文娱活动目层出不穷，各个企事业单位、大中小学校对演出服饰的需求也越来越大，服装租赁市场前景一片广阔。
同时，网络的飞速发展给我们带来新的契机，网上消费已成为人们必不可少的一种生活方式，通过网络营销，网上租赁定能打出一片市场。
（二）项目简述
我公司是以租赁服装为主、网络交易为辅的公司。主要租赁演出服饰、职业装、时尚名牌服饰等，并设立网络平台，提供网上服饰自由租赁、自由交换服务。
（三）创业机会概述
目前中国社会面临的就业压力巨大，失业人数众多。在众多的就业难未就业者中，大学生占了很大的一部分比例，这便是一个很有潜力可以挖掘的市场。为了从众多的应聘者中脱颖而出，良好的形象必不可少。而对于大多数应聘者来说，自己买一套上档次的职业装会很
吃力，这时通过租赁，以较小的花费换来新颖的形象，不失为一种良策。
人们生活水平的提高带动文娱活动的增加，对演出服饰的需求越来越大，但这类服饰定做或购买一是时间不够，二是花费较大，而且平时偶尔才用得上，划不来，在这种情况下，通过租借一批演出服完全可以用较小的花费达到同样的效果。
现在80、90众多宅男宅女，生活潮流，依赖网络。新潮的服饰对他们来说是必不可少的，每次出行换不同的衣服，穿不同的风格是每个宅男宅女想要达到的。然而这样的消费会很高，如果能在网络搭建一个平台，供他们之间自由买卖租赁服饰，定能达到较好的效果。
二、公司名称
超逸服装租赁公司
三、公司经营管理理念
1.经营宗旨：以个性周到的服务深入到顾客心灵的每一个角落，
服务全社会。
2.公司目标：5年内以某大学为中心辐射到周边的各个高的等院校以
及社会群体，使本公司成为同行业中最主要的竞争者。
3.公司的长远发展规划：以点向外辐射，逐渐开办多家连锁店。
4.经营策略：主打快捷方便的服务理念，以网络营销为主，以电话
营销为辅。
四、公司简介
本公司是一个以租赁为主的服务型公司，公司本着快捷方便的服务理念，针对某市各大院校和各类表演组织团队，以服务专业化、服务规范化和服务多样化为宗旨，将公司业务拓展到更大范围。同时，本公司抓住地域性、专业性的特点来获取更多的顾客。本公司主营业务是为消费者提各种供服饰（职业装、演出服、时尚品牌服饰三大类，细分为二十余种小类）的租赁服务；同时在网络构建服饰自由买卖、租赁、交换平台。
五、业务范围
1.向社会待业人士、毕业大学生等应聘者提供职业装租赁；
2.向社会各界及高等院校的文娱表演提供演出服装租赁；
3.向参加舞会等正式场合的人群提供时尚品牌服饰租赁；
4.通过网络，为人们提供个人服饰自由买卖、租赁、交换的平台。
六、服务
（一）服务介绍
1.面向各个社会演出团体出租各类演出服装。向需要社会各类待业
人士出租各类型款式西服、皮鞋、领带、腰带等服装及配件。向需要参加正式场合的社会人群提供各种高档品牌西服、晚礼服、皮具，以及各类配饰。
2.搭建网络平台，租赁个性化的服装饰品，为每个人搭建交易服务
平台，使广大宅男宅女拥有网上自由买卖、租赁、交换自己物品的交易平台。
（二）服务特色
根据市场调查，很多服装租赁公司的服务很滞后、很被动，他们的服务只限制于客户上门后通过口头推荐的形式向客户介绍公司租赁的服装种类、价位等。为了让公司更加专业化，服务更加细致化、体贴化、全方位化，让顾客充分感觉到人性化，我们的服务将根据客户租赁服装之前、之后进行三方面的服务。
前期服务：
公司会有一个公司网页，与各个服装租赁商铺组成联盟，建立长期合作网。网站上还会有所有服装的实图，这样，顾客可以通过网络和我们进行交易，不必再劳神费力的花上几个小时去市中心挑选需要的演出服样式，顾客也可以通过网站了解我们公司的各种情况，网站也会有留言板，顾客可以通过网络询问自己需要了解的关于我们的问题。
期间服务：
在期间服务中，为体现我公司的专业性，我们在员工进入企业的初期，都会安排老员工以及服务礼仪方面的专家进行讲座，来提高员工的素质与礼仪，以通用的礼仪标准来培训员工，要求员工。
1.听觉服务：
电话业务联系人员必须用流利的普通话，以亲和的语气与顾客交
流。
2.视觉服务：
全体员工必须穿着整齐的公司服装，选择鲜艳的颜色，显得充满活力，我们的员工必须保持饱满的热情，体现出一种亲切的感觉，让顾客倍感亲切。
3.微笑服务：
在与客户当面交流时必须一直保持微笑，不管客户要求有多苛刻，态度有多恶劣。
4.送货上门：
在顾客选择好货物以后我们将派公司的面包车将所租赁的衣服送到顾客所在地，充分为顾客着想。
5.新颖：
我们将从顾客的角度出发，针对本公司的各种服装通过INTER网收集相应的饰品搭配的资料，并做成一个资料集，供顾客参考。
使顾客能最大程度的体会到我们细微的服务，让顾客感到在我们店内不仅能租赁到各种各样的演出服饰，还能得到在其他个体服饰租赁店不能得到的服务。针对他们租赁服装的搭配方案力求让他们选择的服装能在表演的时候达到最好的效果。
后期服务：
要想在服务方面达到全方位，必须让服务系统化，这样必然少不了服务的后期跟进。
在顾客归还衣服后（也就是整个租赁交易已经完成后），公司接
线员必须与顾客电话联系，请顾客对公司服务进行打分的评价，并询问顾客是否有什么意见，进行记录并在日后改善。
在网络上会有顾客留言板，留有顾客对我们的评价，以及对在服务或租赁过程中所遇到的问题，公司将进行回复，给出解释。
我们将建立客户资源档案，记录下顾客所在地、联系方式，在节日时进行短信的问候，使顾客感觉到我公司的人性化服务，这样也可以和各个顾客保持长期的联系，形成相对稳定的销售与服务的完整系统。
七、市场现状及发展分析
随着经济的发展，人们的文化水平和要求也日益升高，各类型文艺节目层出不穷，企事业单位、大中专院校、社会团体举行的各类型艺术类型的文艺活动次数较多，对各类演出服装要求量也越来越大，这其中，演出服装可分为：舞台装、舞蹈服装、民族服装、礼仪服装、晚礼服、男女古装等。
演出服装和职业套装租赁市场需求量大，前景广阔。当前**市服装租赁市场较散乱，多以小型租赁店的形式经营，服务项目不全，服务质量较差，因此，我们本着服务客户的宗旨，在保证服装要求的同时，送货上门，为顾客提供最快捷方便的服务。此外，如果未找到合适服装，我们将联系服装厂订做服装。
个性化时代的到来，催生个性化服装服饰市场的蓬勃发展，为此，我们愿为广大喜欢个性化服装的人们提供一个出租、买卖的平台，通
过淘宝等知名网站的成功可以看出，该市场潜力无限。
八、市场调查分析
（一）社会和谐发展，人们精神文化要求提高
随着近几年各企事业单位文化艺术水平的不断提高，文化活动也随之增多，同时各种慰问演出、各种公益活动的不断增加，对演出服装和职业装的需要求不断增加，服装租赁市场具有巨大的发展空间。（二）校园文娱活动丰富，学生参与度较高
据相关数据统计得知，仅就作者所在**省****大学而言，每年平均举办各类文艺晚会、大型活动、重大比赛等近30场，活动基本可以归为以下三种类型：一是院级举办大型的迎新晚会、社团文化艺术节闭幕晚会、校园文化艺术节晚会等，平均每场花费5800元；二是各系举办的各类型文艺晚会、重要比赛等，平均每场需要花费2800元；三是学院和各系举办的诗歌朗诵大赛、演讲大赛等，平均每场需花费900元。而在活动中，演出服装及出席活动所需服装的开支占据了活动开支中的30%-40%，由此看来，服装租赁市场在大学校园发展潜力较大。
(三)就业压力大，毕业生注重自身形象的塑造
当前，在国家发展的大环境下，大学生就业压力大，竞争激烈，谁能在社会中求得一份合乎心意的工作，谁就赢得了人生的第一战。而为了给考官留下好的印象，在面试时，学生多以整洁、大方的职业装武装自己，注意对自身形象的塑造。虽然，良好的外表形象不是成
功就业的决定因素，但穿着大方得体却能给人良好的第一印象，同时也能给自己无形的暗示，为自己增加信心，从而调动自己的潜能，发挥出最佳的状态。
九、消费者分析
（一）消费者群体消费趋势
当前，租赁商铺以小型租赁经营模式居多，没有进行市场细分，笼统地面向社会所有群体，如：举办各类文艺活动的各类企事业单位、学校、社会团体等，租赁地点往往处于较偏远地带，不利于日常租赁，为了节省时间，提高效率，我们以此搭建平台。
（二）消费方式
消费时机主要是节日庆典以及相关活动时间等。他们通常是由节目负责人到市场寻找服装租赁店，获得需要的表演服装。这一过程，由于信息来源问题，会浪费一定的人力和财力，并且表演服装在送货方式中也存在问题，消费者通常会认为方便程度低，这一过程费用通常由活动赞助商、公司支出，但是支出的费用受到一定限制。（三）消费习惯
消费往往希望通过简单的渠道，较低的费用，方便快捷的获得所需要的服装。
（四）消费者决策影响因素
1.服装种类要求：
客户的最终目的是得到想要的服装，这也是潜在客户要达到的最
终目的。
2.价格：
价格在一定程度上影响消费者的决策，由于本公司节省了许多繁琐的过程，以租赁的方式来取代购买的方式获得他们需要的服装，为消费者节省一大笔资金。
十、竞争分析
（一）竞争对手分析
1.与其他服饰租赁公司的竞争
竞争对手多为个体经营店铺，根据其发展已经具有一定的市场占有率和地域优势。我们着眼于快捷方便的服务理念，为客户提供多样化、专业化的服务。并且开设网站，让客户可以通过网络实现目的，降低客户成本和人力消耗。
2.存在少量拥有职业装、表演服装等的社会群体
这些群体在借用时往往出现下列问题：一、服装款式和大小不合适；二、成套借职业装困难；三、无专业租赁公司，造成服装搭配不合理美观；四、使用后清洁问题。
（二）环境分析（SWOT分析）
1.优势：Strength
（1）目标市场前景乐观
职业装：每年3-5月、10-12月，是招聘会较为集中的时间段。此时，对职业装（西服、领带等）的需求骤然上升，市场空白，供不
应求的局面可以预见的。在这样的背景下，应聘者很可能会遇到没有套装可穿的尴尬局面。此时，会有很多应聘者寻求快捷方便的方式租赁职业装，而这正是项目得以生存和发展的一大动力来源。
演出服：每当节日假期，社会各界（包括高等院校）会举办各种文娱表演，庆祝活动。此时，会用到大量舞台装。公司可为其提供多样化的服务，联系生产厂家，满足其各种要求。
时尚品牌服饰：随着人们生活水平的提高，出席各种正式场合的几率逐渐增加。在此情况下，人们需要穿着较为正式、上档次的衣服，而这类衣服又较贵。因此，人们会用最快的方式找到样式最多的正装，这又是我们的一大契机。
（2）目标消费群体多，价格优惠
公司的服务是建立在对目标市场了解的基础上，直接面对海量市场，根据需求选择合适的服饰种类。通过电子数据交换，与主供应商保持良好合作关系，不断降低各类服饰采购、洗涤成本，实现报价低于市面价格。
（3）有自己的特色，易于取得良好口碑
社会上有很多的服装租赁店，但租赁品种不全，服务不周到，而我们可以为客户提供最快捷、最方便、最多样化的服务。而且，我们设有网络自由交换平台，为广大宅男宅女、潮流人士提供方便。2.劣势Weakness
（1）宣传力度需要较大，网络建立与推广成本高
由于我们是新做的项目，需要通过各种宣传渠道，打出知名度，
获得人们的认知。而且，网络平台的建立与维护需要较高成本。（2）经验不足，前期利润率较低
作为大学生创业项目，在公司运营过程由于经验不足的原因使得在宣传着重点、管理模式等方面较难把握一个正确的方向。前期利润较低，有可能达不到与其订立的目标。
（3）没有一定的市场占有率和忠实客户
作为新公司，在市场占有率及顾客资源上都处于劣势地位，从而影响公司盈利。在建立忠实客户群体上难度较大。
3.机会Opportunity
一旦市场打开，市场份额很大，市场占有率高，稳定性强，服务业快速发展，人们讲究服务程度和范围将扩大。
如果客户对所租赁的服饰喜爱，公司可进行转型。可以开发新的服务项目。此外，目前国内专门从事服饰租赁公司相对来说较为缺乏，而随着人们生活的丰富化、精致化，对各方面的要求都相对而言有所提高。因此，各类文娱活动举办的更为频繁，人们出席正式场合的机会会越来越多，从而使得服饰租赁中介的市场逐步扩大。
4.威胁Threats
（1）项目运作本身的威胁。
（2）竞争者的威胁，在市场早已存在的服饰租赁店，开启自己的市场比较困难。
（3）公司创建之初，无论从哪方面比较，与已拥有固定客户群体的企业来讲，处于劣势，因此从打开自己的市场至真正拥有自己的
固定客户群将是一个十分艰难的过程。
表10.1
十一、营销计划
（一）市场营销目标
从高校做起，将公司业务宣传逐渐拓展到社会，提高公司的知名度及美誉度，并在营业中严格贯彻“快捷方便”的服务理念，提高公司的形象。最终使公司业务量占到高校所需各类服饰租赁总量的60%；并在公司的正常运作和规模不断发展的前提下，把业务拓展到全市范围，预计利润达40%。
（二）宣传销售服务
1.服务理念：快捷方便，服务大众。
服务口号：满足您的要求，是我们唯一的追求。
服务方针：引领时尚潮流，装扮你我他，追求完美人生。
2.服务对象：面向社会各界文娱表演者、应聘者以及网络潮人。
3.服务承诺：
a.凡我方租赁出去的服饰，发现服饰与所预定的不一样或有破损
的，我们及时给予退换，并给予一定额度的折扣。
b.凡我方租赁出去的服饰，没有按时间送到的，我方返还所有租金。
c.凡我方租赁出去的服饰，一次性租金额超过我们规定上
限的，我们给予一定折扣。
d.凡在我方租赁服饰，累计达到一定次数，消费达到一定金
额，我们将免费送予价值一定金额的优惠劵答谢您。
4.服务体系：
我们有良好的物流系统，全权配送客户所有订单，让客户在最短时间内拿到订货，并做好库存工作，尽量达到客户的要求，做到让顾客满意。
（三）宣传及销售形式：
我公司采取的宣传形式有网站、传单、海报、报纸广告。
1.网络销售：
建立自己的公共主页，所有服饰信息均以图片形式发布于网上，客户可以通过QQ等媒介与我方直接洽谈咨询业务的内容，确定租赁意向。同时网站推出自由交换平台，人们可以随意买卖、租赁、交换服饰。
2.广告（传单、海报、报纸广告）：
公司将拿出大量资金进行公司形象的包装宣传，其中前期以平面广
告为主，在本市主要报纸宣传我公司服务内容；之后转向网络通过网络平台，提高知名度。
3.会员制度：
客户通过在网站注册会员，逐渐升级，获取更多优惠。
（四）定价策略
在确定租赁费用时需要首先确定影响租赁价格的因素，这些因素包括内部和外部两个方面：内部包括企业的定价目标、产品质量等；外部包括市场结构、政府政策、竞争对手等。
（1）作为服饰租赁公司，我们还处于起步阶段，公司知名度不高、资金实力较弱。为了能在创业初期站稳脚跟，我们确定在初期以扩大销量为主要目标。
（2）根据产品的市场价格和我们租赁服务的成本，我们的服装成本估计在200元至1000元不等。
（五）渠道策略
1.职业装、舞台装渠道
本公司——顾客
2.制服、职业装定做渠道
生产商——本公司——顾客
3.自由交易
顾客——本公司网络平台——顾客
十二、人员及组织结构
（一）组织管理结构
采用部门型管理结构，对公司的日常经营、宣传推广及财务管理进行分工管理。如图12.1所示：
图12.1
（二）人员招聘
1.招聘途径
通过公开招聘的形式，在全市范围内招聘人员，待业大学毕业优先；同时利用网络，对招聘广告进行宣传。
2.招聘要求
要求应聘者本科以上学历；熟悉电脑操作；责任心强；能吃苦耐劳；有良好的共同交流能力。
（三）人员培训及管理
1.培训内容
（1）职业道德素质；
（2）员工手册学习；
（3）相关公司情况、业务知识、市场知识；
（4）服饰清洁及保养常识；
（5）接待礼仪；
（6）电话礼仪；
（7）礼貌用语；
（8）网络知识等。
2.人员管理
（1）制定每日员工工作值班表，明确每一位员工的职责；
（2）安排员工的上班时间，以工作守则规范员工工作；
（3）对工作表现优秀的员工给予奖励，对于工作失误的员工按严重程度予以相应处罚；
3.工作要求
（1）要求员工工作期间佩戴工作牌，规范员工的形象礼仪；
（2）要求员工热情礼貌对待顾客；
（3）员工按时上班，不得公用电话私用；
（4）要在电话响起3声内接听电话，并且语言要礼貌得体；
（5）工作要认真、专业，做到事前有计划又有准备，事后有总结有反馈。
十三、财务计划
财务计划是依据企业的发展战略和经营计划，对未来一定时期的财务活动及其结果进行的规划、布置和安排，它规定了企业计划期间财务工作的任务和目标及预期的财务状况和经营成果。本公司在运营过程中，财务的管理将坚持“七字方针”,即：财务整顿贯彻“实”字、财务集中实现“流”字、资金管理突出“零”字、费用开支坚持“降”字、会计核算落实“真”字、审计监督强化“严”字、人员素质保证“高”字。
分析的假设条件如下：
1.以货币计量为假设前提条件；
2.我公司在五年内持续经营；
3.人民币的汇率稳定。
（一）财务支出计划
1.资金筹措方案：
（1）我公司创建初期需要资金8万元人命币，采取合作参股形式。
A.由策划发起人投资35000元人民币，占总股份43.75%；
B.团队另外三人成员集资，每人投资15000元人民币，各占全部
股权的18.75%，共计56.25%；
（2）资金主要是用于初期的固定资产投资，租赁投资，开办费用，管理费用，营销费用，预备费，流动资金的投入，其中固定资产投资42215.00元，流动资金投资3200.00元。
说明：（1）我们公司拥有自己独立的网站，在广告宣传费中，域名预计花费500.00元，前期宣传我公司着重靠传单和海报宣传，后期定位在报刊的宣传上，因此预计费用定在1000.00元/月。
（2）管理费用包括业务招待费、税金、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、办公费摊销、坏账损失、公司经费、劳动保险费、待业保险费以及其他管理费用。
（3）低值易耗品：包括挂衣钩、清洁用品等，预计共计1000.00元。
2.员工工资：创业起步阶段，股份占有最多者每月2500元,，其余三位参股者每月1800元，随着企业的发展壮大，将招进更多员工，依业绩增加工资。
（二）收入预测
本公司运营过程中的盈利主要来自服装租赁费。分以下三种情形：（1）我公司给每个人提供一个租赁平台，卖主提供的服装必须保证八成新，一周之内，如果租赁出去，我公司得成交额的20%；
超出七天，每天每件衣服收取卖主出价的3%佣金，同一件物品不可以出现两次。若卖主提供的是演出服装，买家第一次租用，我公司得成交额的20%，后期租用成交额归我公司所有；若卖主提供的是日常休闲服装，本公司按二手价格对外销售。
（2）我公司租赁各式职业装、舞台装、晚会装。
（3）我公司网络平台实行会员制，每月向会员收取会费，并提供相应优惠服务。
投资效益、财务可行性
由于服装租赁行业受节日影响较大，会出现淡季和旺季，本团队根据对该行业市场的调查，了解到相关数据，通过财务分析，订立自己的出租价位，具体情况如表13.2所示：
文化创意公司创业计划书
特优设计有限责任公司创业计划书 第一章、项目背景 1、引言 资本的时代过去，创意的时代到来，文化创意产业已成为21世纪知识经济的核心产业。步入21世纪，随着传统文化产业与信息产业的产业链条的融合和重构，形成文化创意产业链。这一新型产业链的上游是文化遗产的数字化与海量文化内容的上载，下游是消费类信息技术产品的普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广，以及大众流行文化艺术符号在传统产业总的普遍应用，现代经济活动的“服务化”、“文化化”发展趋势愈加显现文化创意产业愈加凸现其价值。 文化创意产业作为朝阳行业，在世界经济发展中具有重要地位，愈来愈成为各发达国家的支柱产业，其从业人员在一些发达国家已经占全部从业人员的3%—6%。据统计，1980—1998年，其世界贸易额从953.4亿美元增加到3879.3亿美元。日本文化创意产业统称娱乐观光业，2000年该产业规模约为85万亿日元，占国民生产总值的17%；韩国1999—2003年，4大文化创意产业的年平均增长率为22.8%，同期7大传统产业的增长率为3.3%；美国文化创意产业产值占GDP总量的18%—25%，400家最富有的美国公司中，72家是文化创意产业，美国已经抢占国际性产业升级运动的制高点。 创意设计作为文化创意产业的一员，是建立在“注意力经济”基础之上、倍受瞩目的影响力经济，品牌容易速成，具有复合产业价值。近年来，国际传媒业在技术与市场的双重推动下，呈现了跨国覆盖、数字
信息化、市场细分化、传播媒体连锁集团化等重要特征。
2、国家政策 国家文化产业创新与发展研究基地发表的《中国文化产业蓝皮书》指出，现代文化产业实际上是一个巨大的产业群，他们建立在大规模复制和快速经济、传播技术基础上，履行广泛传播的功能，经商业动机的刺激和经济链条的中介，迅速向传统文化艺术的原创和保存两个环节渗透：将原创变为资源开发，将保存变成展示，并将整个过程奠定在现代知识产权之上。 2005年，党的十六届五中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确指出大力发展文化创意产业。如北京市，2014年北京文化创意产业总资产达到18000亿元，文化创意产业的支柱地位初步确立，在此基础上，为了进一步提升北京作为全国文化中心和文化创意产业主导力量的影响，增强文化创意产业创造社会财富和就业机会的能力，北京市在“十一五”期间，将把北京文化创意产业增加值确定在年均增长15%左右,届时北京将成为全国，乃至全世界文化创意产业的中心。 福建省政府下发了《加快福建省创意产业发展的指导意见》提出，通过5到10年的努力，以福州、厦门等沿海中心城市为创意产业发展的重点区域，逐步完善创意研发设计、产品生产、推广销售等创意产业链，形成若干个整体优势明显、区域特色鲜明、产业集聚突出、充满生机活力的海峡西岸经济区“创意产业集群”。确定以涵盖所有产业高端环节的“创意设计”为龙头，重点发展制造设计创意、数字服务创意、文化传媒创意、建筑设计创意、咨询策划创意和休闲消费创意六大领域。
大学生创业创意创新大赛获奖模板
第五届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛创新创意创业 参赛学校：长春大学 作品名称：交换空间 团队名称: 小智慧也有大作为 指导老师：王钊王东屏 团队成员：郑千旭、赵琪、周洋宇、常磊、王庆
目录 第一章市场分析 1.1项目背景```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.1旅游业发展前景`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.2旅游业政策````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.3互联网+`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.4市场趋势和机会`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.2 旅游行业SWOT分析``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3 目标用户分析```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3.1消费人群定位````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3.2 目标人群特点```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.4 行业竞争对手```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 1.4.1最直接的竞争对手``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 1.4.2间接的竞争对手`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 1.4.3竞争优势```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 第二章运营方案 2.1公司理念````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.2公司目标````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3发展战略````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3.1整合用户服务与社区服务````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3.2提供渠道、重视借助外力、整合资源`````````````````````````````````````````````````````````6 2.4业务与赢利模式```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.4.1业务体系`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````7 2.4.2业务详述`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````7 2.4.3业务发展规划```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````7 2.4.4盈利模式`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 第三章财务可行性分析` 3.1投入资金```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2 市场调查与全面预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2.1未来五年服务收入预测``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2.2服务成本```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3.2.3未来五年利润预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3.2.4有关成本的预算````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3 .3利润、损益平衡分析````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.3.1盈亏平衡分析 ``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.4 相关长期投资决策评价指标`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.4.1投资回收期``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````11 3.4.2净现值`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````11 3.5财务评价结论```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````12
设计工作室创业计划书
设计工作室创业计划书 以下创业文章由提供，请参考阅读； 第一部分、概况 一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资：约十八万元。 四、场地设置：广州市中山三路中华广场六楼约80M2。 五、项目概况：为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，）帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期：约一年左右。 第二部分、市场分析
该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构美国CMB（Color Me Beautifuo）色彩咨询公司，期分支机构已遍布30多个国家和地区，显示出色彩市场的强大的生命力。 1998年，第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了，创办了第一家色彩工作室，经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导，培训了近300名专业色彩顾问，成为我国色彩市场的传播种子。 目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。 所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。
大学生创意创业计划书
大学生创意创业计划书一软件的开发与销售创业计划书一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于2003年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。公司内部管理制度合理适宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。 二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。 1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。 2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。 3.使
工业设计公司-商业计划书
篇一：乔恩特工业设计创业策划书 乔 恩 特 创 业 计 划 书 一、执行概要 工业设计意在“以系统的方法，以合理的使用需求、健康的消费，以自发人人参与的主动行为，来创造新的生存方式——工作、生活方式。” 工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展，设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在，人类社会的发展已进入了现代工业社会，设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的，现代工业设计的概念也由此应运而生。为了满足人们日益增长的物质.精神需求，我公司通过对产品的设计，力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。 我公司是一家工业设计公司，我公司服务宗旨是：设计出让客户满意.让消费者放心的产品。公司主营业务是：工业设计.广告设计，产品策划咨询服务，ui界面设计等。 我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高，尤其是制造业的迅速发展，为工业设计提供了持续良好的市场前景。 工业设计在台州目前还属于新兴产业，我们首先把目光集中在塑料产品设计，工业设备设计，水泵机电设备等设计上。 我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司，我们公司是新开办的设计公司，我们会本着老老实实做人，踏踏实实做事，发展更多的客户。 公司在竞争中以先进设计理念为保障，以高品质的设计效果为核心，以品牌竞争为焦点，以最快的速度，力求在前三年树立企业品牌形象，形成市场优势，增强竞争力，四年后进入上海和杭州市场，同时开发各大沿海发达城市市场。 我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式，而是遵从市场需求，基于4c营销理论，采用cs（客户满意）战略，以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务，以满足客户需要，使消费者满意为公司的最高目标，据此，我们制定了“弘扬理念，品牌为先，差异集中，点辐及面”营销方针。 我们的中长期目标是成为国内一流.国际知名的工业设计公司，引领工业设计的新潮流，以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务，让我们的品牌实现市场价值的最大化，成为工业设计的领导者。 二、项目总述
设计创业计划书范文
设计创业计划书范文 城市商品交易活跃，商业网点密集。广告公司更是数不盛数，大型的企业，商店，建筑公司更是很多。以下是J.L分享的设计创业计划书，更多热门创业项目请您继续访问(.oh100./chuangye)。 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 (一)公司名称 超伟广告设计有限公司 (二)公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进
行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。 (五)创业理念 超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。 (五)公司服务 1.专业化的广告耗材销售服务 ——为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。
大学生创新创意创业大赛计划书
漫游园创业项目计划书
江苏农林职业技术学院 -09 市场营销 - 海里的杨梅一、团队概述 1）团队名称：海里的杨梅 2）团队成员：杨观胜、李广景、朱海梅、梅芳 3）团队信念：团队合作，执行力，经验 二、项目概述 1、名字：漫游园 2、创业背景 1）同学们喜好旅游，旅游咨询服务的空白。 2）20 世纪 80 年代以来，农家乐旅游异军突起，“吃农家饭、品农家菜、住农家院、干农 家活、娱农家乐、购农家品”深深受到现代城市人的青睐，到农村去体验乡野生活已成为 一种休闲时尚。本文以农博园旅游开发为基础，通过现有条件进行分析，找出现阶段旅游 存在的问题，提出农家乐旅游开发应在改善基础设施建设条件的同时，科学规划、合理布局， 试点推进，并加强对农家乐旅游的管理，培育绿色观念，树立现代营销观念，实现农家 乐持续健康的发展。 3、项目简介：把旅游咨询和旅游服务相结合，把丰富的旅游信息及旅游资源相结合， 最大限度的满足客户的旅游需求。为客户提供丰富的旅游信息和便捷的旅行方式。 4、创业原因：找工作难，社会压力大，社会阅历浅，累积一定的社会经验，为在校学生提供一个勤工助学的岗位，为他们提供一个锻炼的机会。 5、经营理念 成功不仅仅需要智慧，更需要汗水。我们团体会以优质的服务和谦虚的态度满足广 大客户的需求。以方便快捷的服务去经营我们的项目，用我们的行动去换取顾客的认可。 我们始终坚信：十年耕耘汗水浇灌，一朝失态满盘皆输。 和学校联合，让学生体验耕种，了解粮食的种植过程及农民的辛苦 三、产品与服务 1、咨询业务 为广大师生提供旅游咨询服务，把丰富的旅游信息和热情的服务相结合，最大限度的 满足客户需求。同时可为客户提供符合自己意愿的旅游路线和旅游方式，让顾客的旅途更快乐
室内设计创业计划书
室内设计 创业计划 书 室内装饰设计工作室 策划人：张宇，吴志斌，黎经源，邢贞良 创业计划书
目录 一、项目介绍 1、创业目的 2、项目简介 3、自身条件 二、工作室介绍 1、工作室简介 2、工作室业务范围 3、企业宗旨 4、经营范围 三、市场分析 1、市场介绍 2、目标市场 3、营销策略 四、工作室战略 、项目介绍
1、创业目的： 学了艺术设计三年了，面对本专业还不错的就业状况，眼见着一些师兄、师姐境况窘迫，我对自己的未来或多或少也有些担忧。同时，这三年之中，种种经历使我们对母校充满了感情，难以割舍。这期间，使我们不禁生出一个念头：自己能否选择一个工作，既解决自我的生存需要，又能为母校的发展献出一份微薄之力？有，那就是创业！ 2、项目简介：随着个人工作室在我国一些大城市出现，这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅速向各地蔓延，带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。 何为工作室？有人这样形容：没有深厚的背景、没有雄厚的资金，也没有什么高新科技核心技术，但是大多数人有专业技能和聪明头脑，有一定的资金积累，更重要的是有一颗不安分的心，特别渴望做自己喜欢的事情。工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式，而它产生的背景则是现代科技高速发展，特别是互联网、无限移动通讯技术的普及，以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技术设备的平民化，催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式，使工作室的兴起成为可能和现实。因为门槛低、易操作，工作室的形式被很多个人创业者所接受，成为最主要的个人创业形式之一。 3、自身条件 创业不只是一时的冲动想法，也不是每个人都适合创业、能成功创业，很多创业者的经验说明，从零开始创办工作室，一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素：首先要具有独立开创事业的勇气和决心，有承担风险和压力的能力，良好的心理素质是创业者的起点，更伴随创业始终，也是创业能否成功的重要因素。其次要有丰富的专业知识和一技之长，专业能力是创业者赚钱的手段和安身立命的本钱，这种能力也不是随便哪个人在短时间内就可以替代和超越的。第三要有良好的人际关系和较丰富的资源，创业者的初期业务，大多需要依靠过去的资源和人际关系，发展到一定时期更需要高度稀缺性的资源和非常的号召力。第四也需具有一定的财力，虽然个人创业对投资要求宽松，因人而异，但投入能力也是不可或缺的重要条件，没有一定的经济基础，创业规划也只能是空中楼阁。 通过以上分析可见，尽管我们在经验方面还有很大不足，但是基本上已经具备了一个创业者必不可少的要素，谈不上优秀，但至少也算是合格了，同时还有很大的提升空间，这让我们对自己充满信心。
公司创业策划书
公司创业策划书（一） 一、导言 晨曦社工服务公司是一个提议中的公司，它以各高校社会工作专业和心理学的毕业生为 主体，坚持"专业助人，造福社会"的理念，为人们提供各类社会工作服务。 二、概要 随着我国经济的发展，社会问题不断涌现，社会工作人才紧缺。按照美国社工比例，我 国各个领域需要300万社工。中国共产党**委员会第六次会议提出"建设宏大的社会工作队伍"，但现在近200间高校的社会工作专业毕业生就业仍是个问题。"晨曦"社工服务公司就是在 这种有市场有支持的情况下应运而生。公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询以及志愿者活动等为突破口，逐渐开展其它各类社工业务，逐步满足市场的需求。采用会员制招收家教家政人员，通过对会员和客户收取中介服务费，再通过与各大学建立实践基地关系，充分利用各高校学生师资力量，面向全国招收专业人员加盟公司，以社工各项服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费，形成低成本高回报的盈利模式。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽社工服务领域，涉足家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等服务，形成以社工服务为核心的多元化经营公司。另外，随着公司的发展，我们也将逐步拓宽连锁公司地域，实现全省--全国的大规模发展。 三、公司设想 A公司的宗旨、名称、公司的结构 晨曦社工服务公司以"专业助人，造福社会"作为公司的发展宗旨，公司以经理室领导的公司办公室、社工服务部、社工培训中心和心理咨询中心四大部门，其中公司办公室直接接受经理室领导处理公司业务，保证公司的管理运作和制定发展策略，属于公司的大脑组织；社工服务部实行部门经理责任制管理运作，下设服务台、鉴别室和工作处三个小部门，其中工作处室是公司最核心的部门，设有青少年、老年人、社区、学校以及辅导和福利科 B公司经营策略、相对价值增值 公司采用会员制招收家教家政人员，通过对会员和客户收取中介服务费，再通过与各大学建立实践基地关系，充分利用各高校学生师资力量，面向全国招收专业人员加盟公司，以社工服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费，形成低成本高回报的盈利模式。当然公司起步和发展最困难的事就是让消费者了解和信任公司，对此，我们决定公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询、免费络和电话服务以及其它志愿者活动等为突破口，活动过程以事实证明我们的实力，再加以各类成立的宣传活动公关工作，进一步宣传我们的公司、推广我们的业务。争取此外现存设有社工专业的高校均有或多或少存在缺实践基地的缺点，我们通过与各高校建立实践基地，定期邀请高校知名教授或老师来公司开讲座，充分利用高校的充溢资源，又形成名人效应。在公司人员方面，以我们创业人员为主要领导人，面向全国招收优秀管理人员和专业人员，形成以有经验管理人员和专业人员为带头人，大力发展中等骨干、逐渐培育新人员的发展机制。我们的各类服务适合社会各类人士从青少年到老年人，从个人到家庭，从社区到社会，覆盖面广。但公司最大的生命力就在于社工本来就是坚持以人为本的理念实现 "助人自助"的 目标的职业。我们以尊重、真诚、同理的社工基本职业操守为公司员工的职业道德。公司把社工职业以商业模式发展，既是对社工职业发展的探索，更是对建设和谐社会的努力，通过这种模式使社工不仅进入平民，也被更多高收入家庭接受，真正使社工普及，给消费者解决困难，使我们的公司散发出勃勃生机，使社会更
创业设计计划书范本
创业设计计划书范本 创业相关的计划书需要怎么制定才能更好地发挥相关的作用呢？下面创业设计计划书范本是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。 一、市场需求 随着电子信息的发展和全球化，络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。XX年仅内陆地区络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。游戏市场的潜力非常巨大，庞大的络用户基数是络游戏能够快速发展的主要条件。 而各种络游戏尤其大型络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的，对于这些络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，因此络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。 为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内络游戏货币交易的主导企业，带领络产业走向国际市场。 二、公司简介 1、公司简介
xxx公司是一个服务广大游玩家的互联公司，其宗旨是以互联为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家提供各种络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购络游戏虚拟货币，然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环络游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等，并同时提供其他非主要游，以便方便不同游戏的玩家。 2、公司管理 股权机构：全员持股计划。管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。 管理部门： 1】、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。 2】、外交部门：主要负责调合公司与各络游戏的和谐关系，并与各个络游戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各游戏货币，同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。
创意创业计划书
创意创业计划书 现在都市生活质量的提高和生活节奏的不断加快，加之多元化文化的迅速渗透，迫使许多传统行业面临传承求新的阶段，也使得消费者追求着更高更好的精神与物质的享受。以下是我为您整理的，供你参考。 篇一 一、企业概况 天津桓博科技发展有限公司成立于2003年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。 公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。 公司内部管理制度合理适宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。 为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以"追求客户全面满意，扩大市场占有份额"为主旨的二次创业。我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做
出更大贡献。 二、营销计划 公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。公司将秉承"重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意"服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。 1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。 2.企业定位："精细管理、卓越理财"为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。 3.使用价格：参考报价 4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。 5.服务支持：使顾客能迅速、方便的得到准确、完善的相关服务和技术支持。 6.广告宣传：开展有计划。有目的的广告活动。在初期(两年内)主要面向小型的企事业单位，提供尽可能多的免费培训和知识讲座，专门针对会计人员的业务应用环节，逐渐"渗透"的方式进入企业;从第三年开始，我们将集中一部分优势力量对企业中的广大财务人员展开新一轮软件的宣
广告设计创业计划书
篇一：广告公司创业计划书 广告公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 （一）公司名称 零陵学院接触广告公司 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标 打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。 （五）创业理念 接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。 （五）公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
广告设计制作公司商业计划书
广告设计制作公司大鹏工作室2018.02
目录 一．前言 (3) 二．公司描述 (4) 1．公司名称 (4) 2．公司性质 (4) 3．公司宗旨 (4) 4．公司目标 (4) 5．创业理念 (4) 6．公司服务 (5) 三．市场分析 (6) 1．市场描述 (6) 2．目标市场 (7) 3．建设进度 (8) 4．市场发展战略 (8) 四．公司经营 (10) 1．公司业务 (10) 2．经营策略 (11) 3．核算成本 (11) 4．经营资源 (12) 5．资源结构 (12)
第一章摘要 随着我国经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是XX广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的XX大学在校大学生实践和操作的平台。我们把XX广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与辽宁其他大中型广告公司合伙组建XX广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订XX大学广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在XX 广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 XX广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进XX大学有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把XX广告公司创办成一个代表XX大学大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 （一）公司宗旨 以客户为本，并且以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司人性化的科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，用客户有限的资金进行最经济、个性的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的宣传的效果。（二）公司目标 打造大学生广告创意传播平台，丰富大学生课余生活，挖掘广告人才，提高学校知名度。（三）公司体制 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
设计工作室创业计划书
设计工作室创业计划书 篇一：网络设计工作室创业计划书 创业计划书 创业人：XXXX 日期：20XX年XX月XX日 一、工作室概述 （一）工作室名称 XXXX网络设计工作室 （二）工作室概况 XXXX网络设计工作室是针对：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEo优化aPP二次开发网络安全的一家二人合资型工作室，我们预计选址在XX区60平左右，我司预计需要26万元，目前已自有11万元资金（本人自有8万元，合作人自有3万元资金），仍需贷款15万元。 网站建设：我们独特的设计会让您的网站在众多网站中脱颖而出，我们能开发出功能全面，操作方便，性价比较高的企业展示及营销型网站。 网站设计：我们很自豪，我们有能力创建更具吸引力和功能更加大的网站，独特创新的设计，网页代码符合最新w3c质量标准，兼容更多浏览器。我们力求在网站设计和功能开发上满足客户的业务目标。
我们一直专注、执着，我们将用心耐心的服务每一个客户。 网站维护：网络是人们获取信息的重要手段，目前中国已进入主动营销时代，企业网站作为网络营销重要工具，将在这个时代发挥关键作用，网站制作服务商建站方案的丰富和便利，将推动企业网络营销步伐加快。 我们的理念 “动心设计”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意 “用心服务”：将心比心，专业态度+做法，收获自我认同与他人尊重“放心执行”：做到承诺的，限定时间和费用下的最佳执行效果。 二、工作室的组织机构 （一）工作室组织结构 总经理：工作室最高人事、行政管理、各项政策、财务管理，为本工作室最高的领导决策由本人担任。 财务：财务、结算、出纳、收银、审计、采购、企管、财产管理等中心级权力事务处理由合作人担任。 营销（2人）：主要负责市场开发、异业结盟、外展接单。 技术（5人）：分为美工、ioS程序员、安卓程序员、网页工程师、调测师。主要负责：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEo优化网络安全aPP二次开发等。优质优先——无论订单的大小，我们都及时响应，严格按照一印通技术标准生产操作 团体协作——合作的精神，无论是在工作还是在与他人交往中追求卓
创意创业计划书
创意创业计划书 创意创业计划书一、项目概况 (一)所要进入的行业属于生活娱乐业; (二)所要经营的产品包括三类： 1.周边类 2.动漫游戏类服装类 (三)所要适用的消费主体：1535岁人群，主要客户是在校大学生和青少年; (四)创立的企业处于成长阶段：动漫盈利的主体在其周边衍生品上。动漫、游戏周边是指以动漫、游戏为载体，与动漫、游戏内容密切相关，在动漫及游戏本身之外的所有有形的、甚至虚拟的产品。包括以动漫、游戏文化为特色的服装、游戏、动漫仿真玩具、食品、饰品、装饰品等等实物产品，同时，也包括音乐、图片、书籍等文化产品。这些不同形式的产品，在游戏及动漫周围构成了一个庞大的产业链，这个产业链在为动漫和游戏制作商带来动漫游戏以外丰厚的利润的同时，也把动漫和游戏同制造业等传统行业紧密的结合在一起，推动着整个连带产业共同向前发展。 (五)创立的企业为公司形态，打算在毕业后十年后开办，运营时间为30年，预期在打响品牌后进一步发展，从实际出发。 二、产品(服务)介绍
第一，公司以动漫游戏及周边专卖店为主要经营业态。产品经营理念：融会动漫游戏精品，紧随国际时尚风潮，集丰富，实用，艺术，审美于一身，传递快乐，以情动人，以趣感人。 项目主要跨两个行业，分为两个类型： (一)动漫游戏类：这一类别主要是指动漫和游戏本身，动漫包括动画光盘、漫画书等;游戏包括单机游戏光盘、络游戏光盘、游戏攻略、游戏秘籍、游戏点卡、手掌游戏机、电视游戏机、游戏卡、游戏软体等。 1.周边类：主要分为以下五类: (1)动漫模型玩具类：主要指动漫游戏当中的人物,道具,场景等的实物模型,以及以此为形象设计开发的各种玩具.样样是精品，件件有创意。 (2)动漫文具类：书包系列、文具盒系列、书本系列、卡通笔系列.款款精巧别致，件件情趣动人 (3)动漫游戏生活类：服装系列、鞋帽系列、床上用品系列、钟表系列、日用品系列、背包系列、抱枕系列、COSPLAY 道具租赁系列，让生活温馨浪漫，让时尚永驻心头卡通动漫创意创业计划书卡通动漫创意创业计划书。 (4)卡通动漫饰品类：钱包系列、手机套系列、手机链系列、钥匙链系列、钥匙扣系列、手链腕饰系列、头饰系列、家用饰品系列，精巧别致的构思，让你爱不释手。