iOS开发学习计划流程

iOS开发学习计划

一．概述

编程语言：C语言、C++（可选）、Objective-C（主要）、Swift

（注：为什么选择用Objective-C而不用Swift）

开发工具：Xcode

电脑系统：Mac OS X

真机设备：iPhone、iPad等（可选）

iOS证书：调试证书（可选）、发布证书（可选）

二．学习计划

第一阶段（2days）

熟悉macOS操作；包括各种日常软件使用和窗口使用等，学习部分UNIX指令。

第二阶段（10days）

复习/学习C语言；包括基本语法、运算、函数、数据结构和流程控制等。因为C语言多数函数库可以在objective-C中直接使用，所以再熟悉一下C语言很重要。

第三阶段（20days）

学习objective-C语言；包括基本语法、内存管理和面向对象。重点是掌握其面向对象的思想，掌握用类创建对象的方法解决问题。

第四阶段（7days）

学习Cocoa touch；Cocoa touch包括Foundation和UIkit，Foundation是所有程序开发的基础框架，包含多种对象集合，如数组、字典等。而UIkit前端框架，是一个轻量级的可快速构建强大的web前端界面的工具。

第五阶段（20days——∞）

项目实战；可以模仿已有的app进行开发，将其界面当做需求文档来模仿。从UI到icon 等等的设计发现问题并解决。实际上多数的app的UI都大同小异，比如常用的新浪微博、

微信、各大媒体新闻app基本都是底部app控制器形式。如果可以参照现有的app做出一套自己的框架，可以在日后的开发过程中反复使用。

这一阶段包括app的UI优化和iOS版本适配等。

研发部年度计划(完整版)

计划编号：YT-FS-6457-33 研发部年度计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

研发部年度计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。过去的一年，才展公司在部门设立、硬件配臵、制度建设、人力资源等诸多方面都得到了必要的增补和加强。就在去年底也确定了CARLTON 的批量定单，同时GUESS TOWER FIXTURE不断有批量定单的利好消息。总体看来，才展公司正进入一个全新发展的时期，一个需要保量既保质的时期。 xxxx年是才展公司发展关键的一年，通过几年来的参展及推广，光纤展示柜产品的优越性正被越来越多的高端客户所认识，预计将有越来越多的生产需求。基于公司发展的现状，研发部将致力于各项相关工作的规范化及确保核心技术的领先地位和成熟应用。因此本部门今年的关键词是：基础研究规范化和新技术的研发应用。本部门将配合公司本年度的全局发展规

划极力做好以下工作。一、标准化工作; 1) 进一步完善制图标准化工作;(时间：四月底前;责任人：FANGKING) 去年年末推行制图标准化以来，封面、图框、BOM 格式及制图标识基本得到了统一，今天四月底前完成升级方案并正式全面推行新方案。 2) 结构标准化工作;(时间：四月到十二月;责任人：FANGKING) 为了提高生产作业人员的劳动效率，研发部从制作施工图开始将展柜常用结构归纳和总结，优化并推行标准化结构。如抽屉或门的抠手行位统一;抽屉部件结构和制作方法统一;抽侧长度根据最优化开料分级设定;150W光源器通风结构标准方案;35W光源器通风结构标准方案;不同跨度或长度的门和层板标准厚度及安臵结构;统一玻璃开槽尺寸;统一玻璃罩粘贴结构;包装结构标准化等等。 3) 工艺标准化工作;(时间：四月到十二月完成所

Windows下IOS开发环境搭建

IOS环境搭建与开发入门一、注册APPLE ID 1.在苹果官网上下载iTunes。官方下载地址：https://www.360docs.net/doc/8d7569808.html,/itunes/download/ 2.安装iTunes. 3.启动iTunes,在导航栏选择iTunes store 4.将显示页拉至最下面，选择管理->更改国家或地区 5.选择切换到美国(United States) 6.选择找到FREE APPS(免费软件)

点击FREE APP 接着出现一个对话框，点击“创建新账户”。双击选择Continue

填写注册信息和相关问题,选择Continue。 7.如果您没有美国信用卡，就只有选择“NONE”。 8.填写美国地址的时候注意，输入美国地址的时候不要乱填，否则很容易被打回来。可用下面的免税地址：（注册时，地址、城市都填Fairbanks，州选择AK-Alaska[这个在最上面]，[zipcode]邮编99701，电话907-6284234） 9.所有信息确认后，需要到邮箱去收取确认激活邮件，确认后才算正式的申请成功。二、注册开发者账号 1.输入网址：https://www.360docs.net/doc/8d7569808.html,/programs/ios/ 2.选择Enroll Now.

3.选择Continue. 4.如果之前没有注册过APPLE ID，则可以选择第一项，同时注册一个APPLE ID,这里选择第二项使用已经的APPLE ID 进行注册。

5.选择注册为个人。 6.登陆APPLE ID。 7.填写个人信息，注意名字需为信用卡上的英文名（拼音）。 8.选择IOS Developer Program. 9.确认个人信息。

研发部门工作计划(精选多篇)-个人工作计

研发部门工作计划精选多篇-个人工作计划第一篇：研发部门月工作总结本文由好范文小编辑收集整理，这是一篇关于研发部门月工作总结，可以提供大家借鉴！ 1、为了适应企业发展的需要，市场的变化，技术质量部修改了*** 企业标准，并通过审核，现已应用与新的标签中。 2、对进厂原辅材料的验收。在这一个月中，技术质量部严格按公司新制定的文件执行，不合格品坚决予以拒收，合格品仔细检查其合格率，基本上将各车间常用的辅料损耗控制在扣除数的范围内。 3、对公司现有的条形码进行全面审查，并对新办理的条码进行申请、备案。同时应上海销售商的需求，将**干红葡萄酒和***干红葡萄酒的条形码相关信息输入到gds 中，以适应当地的需求。 4、随着葡萄酒市场的变化，消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应变化，根据这一变化，按照公司领导和顾客的要求，进行反复试验、品尝，新开发***等葡萄酒等产品，丰富了市场，满足了不同消费者的需求。 5、在包装车间生产期间，技术质量部人员不分节假日轮流

长期坚守灌装现常在工作现场，质检人员仔细查看各生产环节，杜绝一切细菌进入的可能性，并随时检查原辅料的使用情况，发现不合格或不安全隐患时及时加以解决。 6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒进行一次检测，以便观测酒的变化状况;每季度对所有酒进行全项分析。对车间新调的酒如：***干白*干红、***葡萄酒及时进行检测，为车间的生产提供了方便。同时，检验人员对生产的每一批酒都及时地做全项分析，为生产提供了可靠保障，并每天对灌装酒及其它环节做微生物检验。 7、为了使检验、化验数据准确无误，本部门制定了相应的自校规程，并对现有的仪器、器皿进行自校。 8、为了保证葡萄酒的质量，除了车间严格的监控外，还每月至少1次检查库存原酒状况。对于出厂的成品酒，不管数量的多少，全部进行检查，不合格品坚决不予出库，然后再对这些酒进行检验、提出、落实，确保成品酒出厂率达到100%。 9、技术质量部在工作中积极响应总公司的要求，为了便于质量一体化的顺利实施，本部对其进行了认真的学习，并就其相关文件进行讨论，为今后的工作打下了良好的基矗 10、为了丰富员工由好范文收集整理的生活，总公司举办了篮球比赛和拔河比赛，本部门积极响应，为公司争取了好的

(精品)市场开发部工作总结和2019年工作计划.doc

市场开发部工作总结和2019年工作计划市场开发部围绕集团公司的战略部署，在基础设施事业部定位的指引下，在基础设施事业部的统筹布局和领导下，在各部门的支持配合下，积极开展工作。现将部门2018年市场经营工作总结及2019年工作计划进行汇报：一、2018年市场经营工作总结（一）年度经营目标完成情况全面贯彻落实集团公司2018年经营目标，层层分解经营任务。按照集团公司下达的年内完成新签合同额300亿元，力争新签合同额500亿元的经营目标。（二）市场经营体制建设情况全面落实集团公司下达的2018年经营目标，积极引领基础设施事业部各区域公司市场开发工作。以具体项目为载体，分批次、有重点地开展经营工作，有序推进了基础设施业务开展和经营领域各项工作；严控“五不准”项目的承揽，提高了合同质量，做好风险防范；进一步规范投资项目审核、审批工作，提高投资项目审核效率及审核质量；制定了《市场营销考核激励办法（试行）》，提高营销人员的工作积极性；制定了《;集团公司工程集团有限公司基础设施事业部投资项目内部市场管理暂行办法》，规范基础设施项目内部市场任务分配、费用计提管理。（三）落实“宣传也是生产力”，讲好集团公司故事，与政府、大型企业展开了深入合作。通过微信H5页面、水环境板块宣传画册、基础设施宣传画册及编制环保、综合管廊、军民融合专题报告等方式，对外积极展示了;集团公司形象。紧紧围绕国家宏观政策和区域发展规划，积极参与京津冀协同发展、雄安新区建设、粤港澳大湾区建设、长江经济带建设、海南自由贸易港、军民融合等领域建设。积极参与基础设施事业部领导组织赴广东、江西、浙江、山东、安徽等省市开展的高端营销。推进与安庆市高新区、合肥市瑶海区、佛山市三水区、德阳市高

一看就懂的Android APP开发入门教程

工作中有做过手机App项目，前端和android或ios程序员配合完成整个项目的开发，开发过程中与ios程序配合基本没什么问题，而android各种机子和rom的问题很多，这也让我产生了学习android和ios程序开发的兴趣。于是凌晨一点睡不着写了第一个android程序HelloAndroid，po出来分享给其他也想学习android开发的朋友，这么傻瓜的Android开发入门文章，有一点开发基础的应该都能看懂。一、准备工作主要以我自己的开发环境为例，下载安装JDK和Android SDK，假如你没有现成的IDE，你可以直接下载SDK完整包，里面包含了Eclipse，如果有IDE那么你可以滚动到下面选择U SE AN EXISTING IDE，然后安装SDK，如果你的SDK在安装时找不到JDK目录，你可以在系统环境变量里添加JAVA_HOME变量，路径为你的JDK目录，我的IDE是IntelliJ IDEA，都装好以后开始配置IDE增加SDK支持。首先，打开Android SDK Manager把Android 4.0以上版本的未安装的都打勾装上，根据你个人实际情况，如果你只打算用自己的手机测试，那就把你机子系统一样版本的SDK包装上，下载时间有点长。

然后打开IDE创建新项目，IDEA比较智能，如果你装好了SDK，新建项目里就会出现Andro id的Application Module，选择后右边Project SDK为空，点击New按钮，找到SDK目录确定，下拉列表就会列出已经安装的各个版本的SDK，选择自己需要的版本，如果是第一次设置，IDE会提醒你先设置JDK，根据提示找到JDK目录即可。

商品部年度工作计划

计划部作为承接设计生产及市场销售前后各个环节的核心部门，其主要功能在予通过严谨的科学分析和市场调查制订出合理的生产物流计划，并指导市场销售工作。根据计划部目前的实际情况和工作要求现将计划分析工作职能明细如下：一、生产计划： a 、工作职责 1 、依据公司企业高层管理所制订的下年度和下季度的销售指标和市场拓展方向，结合计划部分析员所提供的公司上年度和上季度的实际销售情况和对季末总仓库存的预测量，同时对本行业和外部环境的发展方向作一预测，在此基础上制订出各个不同季度的产品总体开发计划； 2 、依据本年度的市场反馈情况和调查资料给设计部提供下一年度的款式开发方向。（要求时间：春夏季 5 月15 日之前；秋冬季10 月15 日之前） 3 、依据计划部分析员对上季度所销售货品的详细分析结果，通过对每次参与商务部所召开的每旬销售分析会议中的各区域市场的动态状况进行季末汇总，辅之以生产计划员对公司不同区域市场的一手调查资料，从而制订出各个不同季度的产品生产开发计划(达标要求：①、每季新品的主款比重要占到新品总款数的30%；②、必须将每季新品划分为主款( 含以低价冲击市场的畅销款) 、尝试款、陪衬款三大块；③、主款数量以全铺为原则按原定生产计划走；陪衬款为一次性做货分片区销售，原则上不进行补单；尝试款为首单少量投放重点有代表性片区试销，视其销售效果而决定是否加单及加单量的大小；④、陪衬款及尝试款的开发量及首单规格比要以物流分布计划员的前期总体物流分布计划为依据标准制订)； 4 、将经过公司企业高层管理讨论核准后的各个不同季度的产品详细生产开发计划下达至开发部的设计人员，并对开发部的新款设计过程进行指导与追踪，以确保设计研发结果能与市场的需求保持方向上的统一； 5 、依据物流计划员在确定新品款式、颜色的同期所必须制订的上市货期计划安排，将其登录到生产订单所对应的出货期一栏并下达至开发部并严格要求其按照货期单走货，以确保公司和各专卖店的销售和新货品的上市推广； 6 、为有效地将规避风险和尽最大限度地保证各专卖店的货源的供给这两方面结合起来，生产计划员要与开发部一道制订可大大提高加单速度的可实施性的备布、染布计划，并进行监督； 7 、每个不同销售季节不定期下派到占公司销售重点的有代表性的不同区域市场开展市场调查工作，调查的目标重点是：a、休闲服的年龄定位发展趋势；b、休闲服主要消费者的性别比例变化趋势；c、休闲服的款式、版形、颜色、面料的流行趋势；d、休闲服的类别的变化发展趋势等等； 7 、要加强对休闲服装的专业化知识的学习，提高自身的素养和技能水平——附加的一项重要要求。 b 、工作流程： 1 、产品生产计划制定流程：（分单）（生产） 2 、货期计划流程： c 、工作时间要求：

研发部门工作计划怎么写文档

2020 研发部门工作计划怎么写文档 Contract Template

研发部门工作计划怎么写文档前言语料：温馨提醒，工作计划是，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划的范畴。本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】【篇一】研发部20xx年度工作计划过去的一年，才展公司在部门设立、硬件配?Z、制度建设、人力资源等诸多方面都得到了必要的增补和加强。就在去年底也确定了xx的批量定单，同时xxx不断有批量定单的利好消息。总体看来，才展公司正进入一个全新发展的时期，一个需要保量既保质的时期。 20xx年是才展公司发展关键的一年，通过几年来的参展及推广，光纤展示柜产品的优越性正被越来越多的高端客户所认识，预计将有越来越多的生产需求。基于公司发展的现状，研发部将致力于各项相关工作的规范化及确保核心技术的地位和成熟应用。因此本部门今年的关键词是：基础研究规范化和新技术的研发应用。本部门将配合公司本年度的全局发展规划极力做好以下工作。一、标准化工作 1、完善制图标准化工作

进一步完善制图标准化工作去年年末推行制图标准化以来，封面、图框、bom格式及制图标识基本得到了统一，今天x月底前完成升级方案并正式全面推行新方案。 2、结构标准化工作为了提高生产作业人员的劳动效率，研发部从制作施工图开始将展柜常用结构归纳和总结，优化并推行标准化结构。如抽屉或门的抠手行位统一；抽屉部件结构和制作方法统一；抽侧长度根据化开料分级设定；150w光源器通风结构标准方案；35w光源器通风结构标准方案；不同跨度或长度的门和层板标准厚度及安?Z结构；统一玻璃开槽尺寸；统一玻璃罩粘贴结构；包装结构标准化等等。 3、工艺标准化工作推行工艺标准化，有利于稳定产品质量，减少劳动适应周期，提高生产率，降低生产成本。尤其批量生产效果显著。例如玻璃磨边工艺标准名称、标准尺寸；mdf做白哑/白亮/珠光漆，天然木皮或实木做开放/封闭效果的标准工艺流程、标准油漆配比、标准单位用量；冷压加厚板胶水标准用量；贴防火板标准工艺；贴木皮标准工艺等等。 4、x月底前制定物料编码规则。 5、准五金件资料库； 6、统一bom制作标准。【篇二】自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验和

2017产品开发部工作计划

2017年工作计划回顾过去，展望未来，在2017年这个新的一年里，我将通过不断的学习，强化专业知识，提升自我，更好的为公司发展做出贡献。以下是我在新的一年中的工作计划：一、系统运维： 1、公司计算机及网络维护、OA维护、财务开票系统维护、IT外包维护。保证公司所有员工在网络利用方面能最大限度的开展工作，为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的网络环境；协助财务部，管理开票系统，包括需要我们代理记账的客户的开票系统；利信融资的IT外包服务。 2、双创基地前期的装修网络布局及后期的网络维护。配合市场部团队，为双创基地提供合理的网络解决方案，为现有入驻企业和即将入驻的各企业提供稳定的网络环境。二、平台运维 1、维护好公司内部的各系统平台，包括e办事、e园区、e商城、e管理财务等，并对这些平台在使用时出现的问题进行收集和整理，及时反馈给IT部，同时进行修正和优化。 2、整理各平台的使用说明，归纳成文档，在对新员工进行各平台实操培训时，让他们能很快的进入工作状态，融入到公司的企业文化中来。三、产品开发熟悉产品从调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程。充分了解公司发展战略，配合市场、运营等部门，聆听客户需求，与IT部配合，对公司现有产品的功能进行重新设计，为客户量身定制适合他们的互联网产品，使客户企业得以实现转型创新： 1、负责收集整理产品需求，包括与IT部门和客户沟通产品相关需求，确定产品的设计和开发目标； 2、负责与市场、运营、IT等部门沟通，确保各个协作部门对产品的充分理解； 3、协调公司各个部门的资源以保证产品开发、运营顺利； 4、协同UI设计人员确保产品效果图符合产品需求文档的要求；

IOS开发基础知识

本文由我司收集整编，推荐下载，如有疑问，请与我司联系 IOS 开发基础知识 1:ios 相册操作ALAssetsLibrary 知识点 aALAssetsLibrary 实例为我们提供了获取相册(照片app)中的图片和视频的功能。在ios8 photos framework 代替了ALAssetsLibrary。在使用ALAssetsLibrary 时，我们需要申明它的实例。 ALAssetsLibrary* library = [[ALAssetsLibrary alloc] init]; b. 迭代获取相册ALAssetsGroup： - (void)enumerateGroupsWithTypes:(ALAssetsGroupType)types usingBlock:(ALAssetsLibraryGroupsEnumerationResultsBlock)enumerationBlock failureBlock:(ALAssetsLibraryAccessFailureBlock)failureBlockALASSetsGroupType 类型: ALAssetsGroupLibrary：从iTunes 来的相册内容（如本身自带的向日葵照片）。ALAssetsGroupAlbum：设备自身产生或从iTunes 同步来的照片，但是不包括照片流跟分享流中的照片。(例如从各个软件中保存下来的图片) ALAssetsGroupEvent 相机接口事件产生的相册 ALAssetsGroupFaces 脸部相册（具体不清楚） ALAssetsGroupSavedPhotos 相机胶卷照片 ALAssetsGroupPhotoStream 照片流 ALAssetsGroupAll 除了ALoup setAssetsFilter:onlyPhotosFilter]; if ([group numberOfAssets] 0) { [self.imageGroup addObject:group]; } else { [self.tableView performSelectorOnMainThread:@selector(reloadData) withObject:nil waitUntilDone:NO]; } };上面就是迭代AlAssetsGroup 的block。每迭代一次就把相应的AlAssetsGroup 保存在一个可变的数组之中。AlAssetsGroup 中的一些属性表明了这个相册的特征。比如：posterImage 相册的缩略图 numberOfAssets 相册中照片的数量 c:Asset 属性

产品研发部门工作计划范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 产品研发部门工作计划

编号：FS-DY-20642 产品研发部门工作计划【篇一】时光荏苒，20xx年已经结束，新的一年已经到来。回首过去的一年，感慨万千，很感谢xx餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会，这对我来说是一个很好的工作平台，能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回报公司领导对我的信任。十月份再次来到公司，到现在三个多月过去了，在这段时间内，我对菜品做了一次全面的调整，在公司的大力管理培训和大家的共同努力下，营运部的支持下，完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化，统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述：一关于门店和公司

1、配合公司的全年计划，为明年迎接我们的旺季，在201x年2月底做好xx上市所有的准备工作，培训好厨师团队。 2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导，严格按公司规定的标准提高执行力。 3、通过专业化培训与管理，对我们的厨师技术力量进行合理储备，合理推出适合季节的新颖菜品，菜品的设计开发，是我们厨师`及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永恒的主题，做到真正的“会聚随心”，不时开发新品去适应市场的需求，为企业创造更大的发展空间和利润。 4，每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次，并每周向公司领导汇报检查工作情况 5，主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息，做出及时相应的调整 6，xx下市前准备好201x年保留下来的特色菜品的上市工作，并根据11年的流行趋势增加相应的新品种。二关于xx店

研发部年度工作计划

技术研发部2014年工作总结及2015年工作计划 2014年，技术研发部深入认真贯彻落实xxx有限公司各项文件精神，在职工的思想教育上积极引导，管理制度上不断细化和完善、严格考核，在开展“成本核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。一、加强部门的基础工作建设，稳步推进日常工作技术研发部坚持抓好基础工作，结合公司的各项工作要求，推进日常工作稳步进行。 1、根据部门的具体要求和实际情况，整理汇编并完善了技术研发部的管理制度和个人岗位职责，使本部门的工作层层落实到每个实施者，使本部门的工作人人管事，事事有人管。本部门的具体管理工作安排如下：xxx负责本部门的全面工作的开展落实与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调，xxx负责图纸的深化和图纸优化工作，具体工作由xxx 负责实施。xxx负责车间的数控设备下料排版并与车间进行对接，指导车间的下料排版工作。xxx作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工作进行对接，对深化的图纸进行复核，并与蓝图进行对比，确保深化后的图纸的高质量，将问题处理在车间的生产之前。xxx负责本部门的技术资料，信息平台的建设，图纸文件的收发及后勤保障等工作。 2、根据国家有关制图标准结合公司的长期发展规划制定了本部门的详图深化制图标准及图纸深化工作流程。使本部门的有关图纸深化工作得到有序化开展，经过近几个月的使用，图纸深化工作的出图标准规范，工作流程顺畅。二、图纸深化工作作为我部门日常工作中的一项主要工作，根据公司计划经营部下达的工作计划，完成的图纸深化工作有xxx熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构1300t；xxx 一期钢结构3000t；xxx二期钢结构h588车间钢结构200000t。以上的钢结构图纸深化工作，尽管我部门人员，设备缺少，但由于在图纸深化和审核工作细致，层层把关，经过车间生产后的所有钢结构件检验全部合格，经过实测实量结构尺寸全部达到原设计院蓝图要求，车间根据我部门深化后的图纸生产的结构件没有一件残次品和不合格件。为公司赢得了荣誉和信誉。xxx二期钢结构h1，h2，h3，h4，g1，g2，g3，g4，g5车间钢结构18000t图纸深化正在进行，xxx二期其他车间的钢结构1000t也正在审图。三、根据公司的要求，团结协作，互利共赢的发展思路，与有经验的结构加工企业取得了联系。 1、与xxx钢结构公司建立了图纸深化的合作关系，并且已经在进行具体的工作，协议正在洽谈； 2、与钢结构企业xxx集团建立的图纸深化合作关系，大的联营合作协议签署后，可进行钢结构图纸深化及优化协议洽谈。由于xxx钢结构集团已经发展了十余年，在国内有较好的信誉和口碑，我们与他们合作可以借鉴他们图纸深化和图纸优化的先进经验和钢结构企业管理模式，达到国企的标准，私企的经营模式和思路。 3、与xxx建工集团进行沟通并尽可能达成钢结构图纸深化和图纸优化协议，xxx建工集团具有的优势是具有钢结构设计一级资质。我们要进行图纸优化必须与一流的具有钢结构图纸优化设计团队进行合作，采用最优化的结构形式并对原设计蓝图进行结构和受力计算同时满足原设计要求。 4、与xxx集团合作建立合作关系，xxx集团以xxx等大专院校作为技术依托，借助先进的管理思维和管理理念，在钢结构市场上另辟蹊径，独领风骚，采用波纹腹板制作的h型钢结构，大大节约的钢材，这个值得我们学习和借鉴，我们已经派人去他们单位进行学习。四、根据我们部门的发展规划，与有相关的大专院校取得了联系。 1、与xxx取得联系,并且正在签署框架协议 2、与xxx取得联系，并且正在签署培训计划协议

如何开发iOS应用程序

如何开发iOS应用程序开发iOS应用程序既有趣又回报丰厚，如果您是一位新手，自然想知道从哪里入手。本路线图提供了iOS应用程序开发的绝佳起点。在Mac 电脑上，您可以创建在iPad、iPhone 和iPod touch 上运行的iOS应用程序。遵循本路线图以了解如何取得开发工具，理解主要概念及最佳实践，并学会查找更多信息。继续遵循此路线图，您将使用到Xcode和iOS SDK（Apple 提供的开发工具）。您将了解Objective-C（驱动所有iOS应用程序和框架的程序设计语言）的编程基础知识，并将探索Cocoa Touch 框架。您将创建一个简单的iOS应用程序，并学会在设备上进行测试。最后，您还会学到如何将应用程序提交到App Store。路线图中的每个页面，都介绍一个新主题，并链接到一篇或多篇有关该主题的简短文章。路线图只是提供基本的入门知识，最后一页“接下来做什么”包含您接下来应该阅读的文稿链接。完成了路线图，您就具备了进一步了解各个主题的能力，并且掌握到着手开发iOS应用程序的知识、工具和技能。如果您是Mac 开发者：您其实已经掌握了不少开发iOS应用程序的知识。可是，尽管iOS 和OS X 使用相同的开发工具和开发语言，两者仍然存在着一些重大的差异（您将在路线图的学习过程中发现这点）。有关这些平台差异的全面描述，请参阅iOS Technology Overview（iOS技术概述）中的“Migrating from Cocoa”（从Cocoa 迁移）。

设置您在开发应用程序时，会使用到iOS软件开发套件(SDK) 以及Xcode，即Apple 的集成开发环境(IDE)。Xcode包括源代码编辑器、图形用户界面编辑器及其他许多功能，为您开发完美的iPhone、iPod touch 和iPad应用程序，提供了所需要的全部资源。大多数应用程序开发工具集中显示在一个窗口中，Xcode称之为工作区窗口。在此窗口内，您可以顺畅地从代码编写转换到代码调试，再到用户界面设计。iOS SDK 扩展了Xcode工具集，包含iOS专用的工具、编译器和框架。开始之前： 1. 下载最新版本的Xcode。在Mac 上打开Mac App Store应用程序，搜索Xcode，然后点按“免费”按钮下载Xcode。您下载的Xcode已包含iOS SDK。（Mac OS X v10.7 以及更高版本已经预装Mac App Store 应用程序。如果您使用的是较早版本的Mac OS X，则需要升级。）您无需加入该计划也可编写应用程序并在iOS Simulator 中测试。但是，您只有加入该计划，才能在设备上测试与分发应用程序。加入该计划后，您还可以全权访问iOSDev Center 和iOS Provisioning Portal。如果您现在加入，就可以执行路线图中的所有操作步骤，包括在设备上测试应用程序。马上开始开发优秀的iOS应用程序，需要大量的学习和实践。不过，有了这些工具和iOS SDK，开发一个简单可用的程序并非难事。您的首个iOS应用程序教程，介绍了这些工具、基本设计模式和应用程序开发过程。通过这个教程，您将学习创建一个能接收用户文本输入并能将文本显示在屏幕上的应用程序。您还将学到如何在Mac 上的iOS Simulator 中运行这一程序。本教程中的简单步骤引入了一些简练实用的概念，将在今后的程序开发中不断地用到。

开发部2020年年度工作计划

2020年开发部年度工作计划 2019年公司筹备并建立了新的产品研发部，并已初见成效，各方面的工作正加紧建设与建立。在新的2020年，为更好的完善及改进开发部工作制度与管理方式，以提高开发部的整体工作效率及有效性，完成新年里公司的整体工作目标，制定2020年开发部年度工作计划。一、完善及建立完整的开发部组织架构并明确各成员的工作职责与权限。图（一）开发部组织架构

建立如图（一）所示的职能型开发部组织架构，同时在职能型开发部的基础上包含以项目为主的项目型组织结构管理体系，能管理好部门的各职能人员的同时，也有利于公司产品开发以项目的形式运作，更有利于新项目开发的管理及项目组织成员的职责与权限的划分及项目组成员的管理。明确各职能部门及各职员的工作职责与权限。同时，明确职能部门或职能部门的职员在项目组中的责任与权限，确立项目经理在项目组中最高级别管理者的身份，并明确职能部门管理者必须支持及配合好项目经理的项目管理工作。二、建立全新的物料承认及物料导入管控体系。建立以新产品开发项目为主导的物料选型、物料及供应商导入、物料验证、物料承认、物料编码、物料变更等一系列完整的物料承认体系，并形成相应物料的物料承认书、物料测试验证报告等资料，同时协助品质及采购等部门建立供应商管理体系及管理文档。公司物料承认及导入后，建立合理的已有物料利用机制，及新物料可替代性开发及导入，以便更进一步的优化物料的成本和风险管控。三、建立以项目经理为主导的项目管理，并依此建立一个完整的项目沟通管理体系，提升沟通的有效性。 1、制定有利于项目沟通规范和程序 2、明确项目组织中各成员的权责及在项目沟通中的角色 3、营造良好的组织沟通氛围 4、制定明确的外部沟通程序和要求 5、建立及完善统一的资料管理库和软件管理方法

研发部门工作计划2020范例

研发部门工作计划2020范例新的一年对于研发部来说，机遇与挑战并存。那么研发部门工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的研发部门工作计划2020范例，希望大家喜欢! 研发部门工作计划2020范例(一) 虽然市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创###公司的新局面。研发部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。某年研发部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。 3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天要抽查每个人的完成情况，研发部主管和技术总工每周不定时进行抽查。 4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予研发部经理和技术总工处，并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到研发部主管处，形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。 5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。 6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使研发部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。二、逐步形成技术会审制度

ios开发入门Xcode常用游戏开发框架模板

Xcode将iOS游戏开发模板分成了三组：Application、Framework＆Library和Other。Application分组包含以下模板： ·Master—Detail Application：此模板是主从式应用程序的起点。提供了一个配置了导航控制器的可显示项目列表的用户界面，在iPad卜采用拆分视图显示列表。您可能不会选择此模板用于游戏开发。 ·OpenGL Game：此模板是基于OpenGL ES游戏的起点。提供了一个视图，可用丁．渲染OpenGL ES场景，还提供了一个计时器，用于在视图中实现动画。游戏开发人员经常使用OpenGL ES用于游戏开发，但使用OpenGL ES月：发游戏超H=j了本书的讨论范围。 ·Page．Based Application：此模板足使用页面视图控制器的个基本页面应用程序的起点。您通常刁i会选择此模板JI}j丁二游戏开发。 ·Single View Application：此模板足使用单一视图应用程序的起点。提供了一‘个管理视图的视图控制器，一‘个包含该视图的storyboard或nib文件。山丁|其简单易川，本书中的大部分游戏都将使用此模板。 ·Tabbed Application：此模板足使用标签栏应用程序的起点。提供了‘个配置了标签栏控制器的用户界面，以及与标签栏条目对应的视图控制器。通常4i会选择此模板用丁．游戏开发。 ·Utility Application：此模板是实用程序的起点。提供了一个主视图和一个替换视图。再iPhone 中，设置一个信息按钮，从主视图翻转替换为替换视图。在ipad中设置了一个信息按钮，以power的方式显示替换视图，通常不会选用此模板用于ios游戏开发。

前期开发部度工作总结及工作计划

前期开发部度工作总结及工作计划 18年，前期开发部积极跟进，紧紧围绕公司各阶段建设项目的目标，以扎实的工作态度，务实的工作作风，完成各项前期工作任务，同时也为了18年前期工作的顺利开展，现对18年度的工作做出总结，并对18年提出工作思路和确定工作目标：一、18年工作完成情况（一）XX区城投商务楼建设项目 XX区城投商务楼作为区级重点建设项目，该项目于18年7月开工建设，根据施工进度，与各行政审批单位积极对接，在原完成行政审批工作的基础上，积极推进后续前期工作。 1.正式用电已完成正式用电施工，待验收。 2.煤气管道迁改工程于5月份与昆明煤气公司签订管道迁改施工合同，现已完成管道迁改工作。3.自来水接口变更及正式用水手续报批公司已在城投商务楼基坑支付前已办理施工用水手续，通用水务公司已提供一条Φ50mm的自来水管开口，现庭院自来水管施工完毕接入正式用水Φ100mm的开口管，并办理了施工用水转正式供水手续。 4.零星土地整合及地上建构筑物拆迁工作零星土地整合及红砖房拆迁事项，经几次与业主约谈补偿协议，红砖房业主要求补偿280平方米的回迁房，与城中村拆迁补偿价格相差较大，目前正在寻找相关政策依据支持该补偿协议。 5.完成绿化方案苗木调整报批 18年10月，按区属部分单位搬迁城投商务楼协调工作领导小组，进一步优化提升城投商务楼绿化效果的要求，区园林局与我公司一起同对现场进行了踏勘，现已根据区园林局提出了调整意见完成城投商务楼绿化方案修改补充。 6.规划验收的准备工作按市城建档案馆的报件要求，组织材料，请项目部通知各施工单位完善资料报档

工作。由于项目历时长，人员调整频繁，资料流失严重，现正在请公司各部门查找资料，待绿化方案完毕后组织规划验收。（二）配合古莲弃土消纳场项目，完成项目立项，取得土地局、规划局明确意见（三）观音山土地合作项目 1、依据公司领导安排，跟随公司领导与筑友公司反复协商，希望取消18年初与周云的借款协议中对公司的不利的条款，并收回部分公司前期投入。因情况调整，至今未形成一致意见。 2、协调筑友公司完善了其于18年请公司代签的《苗木采购合同》。 3、协调筑友公司于春节前支付观音山小组50万征地费。（四）其他工作 1、配合公司领导，与区国税局协商代建的相关事宜； 2、配合公司领导，与区教育局代建的相关事宜； 3、与市征地处对接，收回公司2007、18年公司预拨59亩的700万征地费； 4、配合黑乔母弃土场项目组，完成地块勘测定界工作； 5、配合中央审计署清查土地储备及土地低押融资抽查情况，并提供相关资料； 6、配合XX区“四退三还”指挥部完成环湖生态带建设项目收尾工作。二、下半年工作计划（一）配合公司各部门完成城投商务楼相关手续；（二）完成公司领导安排其他工作。前期开发部 18年11月10日

公司开发部工作计划流程

开发部工作流程

河南xx置业有限公司总则 (6) 开发部组织机构图 (7) 招拍挂出让土地类建设项目工作流程图 (9) 协议、划拨出让土地类建设项目办事流程图 (10) 第1部分招拍挂取得土地办理流程 (10) 1.1国有土地使用权招标程序 (11) 1.2国有土地使用权出让拍卖程序 (14) 1.3国有土地使用权挂牌程序 (15) 第2部分建设用地规划许可证办理流程 (17) 2.1办事程序 (17) 2.2流程图 (20) 2.3所需材料 (20)

2.4办理时限 (21) 2.5办理地点 (21) 第3部分国有土地使用证办理流程 (22) 3.1办事程序 (22) 3.2流程图 (23) 3.3所需材料 (23) 3.4办理时限 (27) 3.5办理地点 (27) 第4部分建设项目选址意见书 (28) 4.1办事程序 (28) 4.2所需材料 (28) 4.3办理时限 (29) 4.4办理地点 (29) 第5部分建设工程规划许可证办理流程 (31) 5.1办事程序 (31) 5.2流程图 (32)

5.3所需材料 (34) 5.4办理时限 (35) 5.5办理地点 (35) 第6部分消防审批办事流程 (36) 6.1办事程序 (36) 6.2所需材料 (37) 6.3办理时限 (37) 6.4办理地点 (37) 第7部分建设工程施工许可证办理流程 (38) 7.1办事程序 (38) 7.2流程图 (39) 7.3所需材料 (39) 7.4办理时限 (40) 7.5办理地点 (40) 第8部分建设工程竣工验收备案 (41) 8.1办事程序 (41)

苹果 iOS 移动应用开发新手入门

苹果 iOS 移动应用开发新手入门马上着手开发 iOS 应用程序开发iOS 应用程序既有趣又回报丰厚，如果您是一位新手，自然想知道从哪里入手。本路线图提供了iOS 应用程序开发的绝佳起点。在Mac 电脑上，您可以创建在iPad、iPhone 和iPod touch 上运行的iOS 应用程序。遵循本路线图以了解如何取得开发工具，理解主要概念及最佳实践，并学会查找更多信息。继续遵循此路线图，您将使用到Xcode 和iOS SDK（Apple 提供的开发工具）。您将了解Objective-C（驱动所有iOS 应用程序和框架的程序设计语言）的编程基础知识，并将探索Cocoa Touch 框架。您将创建一个简单的iOS 应用程序，并学会在设备上进行测试。最后，您还会学到如何将应用程序提交到App Store。

设置您在开发应用程序时，会使用到iOS 软件开发套件(SDK) 以及Xcode，即Apple 的集成开发环境(IDE)。Xcode 为开发完美的iPhone、iPod touch 和iPad 应用程序，提供了您所需要的一切。它包括源代码编辑器、图形用户界面编辑器和许多其他功能。大多数应用程序开发工具集中显示在一个窗口中，Xcode 称之为工作区窗口。在此窗口内，您可以顺畅地从代码编写转换到代码调试，再到用户界面设计。iOS SDK 扩展了Xcode 工具集，包含iOS 专用的工具、编译器和框架。开始之前： 1.下载最新版本的Xcode。在Mac 上打开Mac App Store应用程序，搜索Xcode，然后点按“免费”按钮下载Xcode。您下载的Xcode 已包含iOS SDK。（Mac OS X v10.7 以及更高版本已经预装Mac App Store 应用程序。如果您使用的是较早版本的Mac OS X，则需要升级。） 2.加入iOS Developer Program 成为Apple 开发者。您无需加入该计划也可编写应用程序并在iOS Simulator 中测试。但是，您只有加入该计划，才能在设备上测试与分发应用程序。加入该计划后，您还可以全权访问iOS Dev Center 和iOS Provisioning Portal。如果您现在加入，就可以执行路线图中的所有操作步骤，包括在设备上测试应用程序。马上开始开发优秀的iOS 应用程序，需要大量的学习和实践。不过，有了这些工具和iOS SDK，开发一个简单可用的程序并非难事。“您的首个iOS 应用程序”教程，介绍了这些工具、基本设计模式和应用程序开发过程。通过这个教程，您将学习创建一个能接收用户文本输入并能将文本显示在屏幕上的应用程序。您还将学到如何在Mac 上的iOS Simulator 中运行

研发部门工作计划(精选多篇)

研发部门工作计划(精选多篇) 第一篇：研发部门月工作总结本文由小编辑收集整理，这是一篇关于研发部门月工作总结，可以提供大家借鉴！ 1、为了顺应企业发展的必要，市场的变化，技术质量部修改了“***”企业标准，并通过审核，现已应用与新的标签中。 2、对进厂原辅材料的验收。在这一个月中，技术质量部严格按公司新订定的文件实行，不合格品刚强予以拒收，合格品仔细检查其合格率，基本上将各车间常用的辅料损耗控制在扣除数的范畴内。 3、对公司现有的条形码举行全面检察，并对新办理的条码进行申请、备案。同时应上海销售商的需求，将“**干红葡萄酒”和“***干红葡萄酒”的条形码相关信息输入到“gds”中，以顺应本地的需求。 4、随着葡萄酒市场的变革，消费者对葡萄酒的理解程度也产生着相应变革，根据这一变化，按照公司向导和主顾的要求，进行反复试验、品尝，新开发“***等葡萄酒等产物，丰富了市场，满足了差别消费者的需求。 5、在包装车间生产时期，技术质量部人员不分节假日轮流长期坚守灌装现常在工作现场，质检人员细致检察各生产关键，杜绝一切细菌进入的可能性，并随时检查原辅料的利用环境，发现不合格或不安全隐患时实时加以解决。 6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒举行一次检测，以便观测酒的变化状况;每季度对全部酒举行全项阐发。对车间新调的酒如：***干白*干红、***葡萄酒实时

举行检测，为车间的生产提供了方便。同时，检验人员对生产的每一批酒都实时地做全项阐发，为生产提供了可靠保障，并每天对灌装酒及其它关键做微生物查验。 7、为了使检验、化验数据准确无误，本部门制定了相应的自校规程，并对现有的仪器、器皿进行自校。8、为了包管葡萄酒的质量，除了车间严酷的监控外，还每月至少1次查抄库存原酒状态。对付出厂的制品酒，不管数目的几多，全部进行检查，不合格品刚强不予出库，然后再对这些酒进行检验、提出、落实，确保成品酒出厂率达到100%。9、技术质量部在工作中积极相应总公司的要求，为了便于“质量一体化”的顺利实施，本部对其举行了认真的学习，并就其相干文件举行讨论，为今后的工作打下了良好的基矗10、为了丰富员工由收集整理的生存，总公司举办了“篮球比赛”和“拔河比赛”，本部分积极响应，为公司夺取了好的结果。1 1、为降低生产本钱，节约资金，本部门制订了“原辅材料定额损耗指标”和“物料损耗管理办法”，指导了以后的工作生产。技术质量部人虽然现在取得了一些结果，但同时也存在一些不足之处。应此，在下一个月的工作中，质量部还应克服缺点，发挥优点，使自己的工作再上一个台阶。第二篇：2020年技术研发部门工作总结2020年工作总结时光荏苒，忙碌而又硕果累累的2020年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，在轻松此刻我在研发部门在2020年的工作做一个回首，以便弥补不足，更新观念，为2020年能取得更好的结果，使工作开辟新的场合排场，打下坚固的底子。2020年在公司领导准确科学的向导下，以对峙字斟句酌，开拓进取，与时俱进的精力，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度地工作，并取得了肯定的结果。同时工作中也存在