大众德尔福RCD510解码模块907020800

大众德尔福RCD510解码模块907020800
大众德尔福RCD510解码模块907020800

大众德尔福RCD510解码模块

907020800

使 用 说 明 书

安装使用产品前请仔细阅读本手册

上海申顺实业有限公司

感谢您选购本公司专业设计的产品,希望它能为您的生活带来更多的便捷!本产品主要功能为扩展增加原车视频输入,可实现手写导航、1路倒车视频信号输入和2路视频信号输入,同时支持原车触摸屏幕控制导航功能,支持倒车轨迹自动切换功能。从而满足原车升级需求。

一、安全注意事项:

本机适用于DC12V电源负极搭铁的汽车!

本机经专业人员安装后,不得任意拆开或改变安装位置!

本产品为非防水设计,使用过程中注意防水!

若该产品因质量问题而引起的故障或损坏,请及时送回指定维修点或经销处! 二、产品特点:

● 1路倒车视频信号扩展功能,接倒车灯切换功能,原车有OPS功能时候可以通

过向右箭头按键在倒车画面状态和OPS互相切换。

● 1路视频信号扩展,支持原车出仓按键长按切换,可以通过拨码开关设置打开

关闭。

● 1路模拟RGB输入,复合同步信号,分辨率400X240,固定在机器内部的安装方式,安全可靠。

● 可以通过拨码状态和按键组合调整屏幕显示位置,可以兼容不同时期的

RCD510机器正常显示。

● 适用车型包括:

安装德尔福生产的中国大陆版本大众车型,其它区域版本的兼容情况请和公司确认。包括大众品牌车型,斯柯达品牌车型和西亚特品牌车型的带前置6碟CD6.5寸屏幕机型。

三、技术规格:

1、 工作电压:DC8V~DC18V

2、 控制电压:DC8V~DC18V

3、 功 率:1W

4、 输入信号:

1路倒车视频信号(标配)

1路模拟RGB信号输入(标配)

1路视频信号(需要选配线材)

5、 工作温度:-10℃~70℃ 存储温度:-20℃~85℃

6、 导航要求:地图COM2,波特率9600,清晰度400X240

7、 重量 :150g

8、 外形尺寸: 200X160X58MM

四、机型描述:

接口说明:

1 8芯翻盖FPC 插座,触摸转接

2 60芯FPC 插座,接原机主板(用解码器配套FPC 线)

3 60芯FPC 插座,接LCD 屏幕(用原车FPC 线)

4 10

芯按键转接插座,接面板红色插座(用原车线),板子背面的红色插座接原机主板(用配套的红色插头线)

5 6芯导航模拟RGBS 信号输入插座(默认用KD900输出线序)

6 4芯外接视频输入插座(线材选配)

7 3芯倒车输入插座(红色接倒车灯)

8 升级接口厂家升级产品固件用

9 4芯触摸接口,接外部导航盒的4线触摸插头(默认用KD900触摸线序) 10 4位拨码开关(调节不同机器显示位置和设置倒车功能)

1 2 3 4

ON 原车倒车 恢复出厂 向右 向左

OFF 加装倒车 关闭 关闭 关闭

安装机芯前,给机器通电看屏幕显示是否正常,有原车画面,导航画面,倒车画面三部分,如果位置不对,需要通过2,3,4拨码调节位置。234拨码只能一个打开,不能同时到ON状态。拨码2在ON状态3秒以上,产品输出图像恢复出厂设置;拨码3在ON的状态,可以通过按键出仓键,让需要调节的图像向右边移动;拨码4在ON的状态,可以通过按键出仓按键,让需要调节的画面向左边移动。

操作说明

a.长按出仓按键,实现原车界面和后加的导航和视频界面之间循环。短按出

仓按键返回原车界面。

b.黄色RCA倒车输入线接摄像头,向右的箭头按键控制切换加装摄像头如下

和原车OPS图像(OPS原车自带)。

c.外接导航RGB需要400X240分辨率,复合同步信号格式,触摸要求4线电

阻形式。

五、安装说明和接线图:

1、解码器全貌

2、解码器和屏幕转接:60芯FPC串接,8芯触摸线接屏幕触摸插头插座,10芯

按键线串接。

3、解码器导航接入:6芯RGBS信号插座,4芯电阻触摸插座

4、解码器倒车信号和视频输入:3芯倒车输入插座,4芯视频输入插座

六、简单故障处理:

以下处理方法可以帮助您简单处理问题,如果问题依然无法解决,请联系我

公司或经销商。

故障现象 处理方法

长出仓按键不切换 1、检查10芯按键线连接情况;

2、检查FPC是否连接正常。

倒车时候黑屏 1.检查8芯倒车线是否连接到摄像头。

2.检查摄像头是否工作正常

切换有蓝屏 1.检查是否连接了视频输入线同时没有视频输

入信号。

2.检查视频设备是否正常工作。

七、装箱清单:

1、 德尔福解码模块主板(1个)

2、 倒车输入线(1条)

3、 同面60芯FPC转接线(1条)

4、 8芯触摸转接线(1条)

5、 10芯按键线

6、 安装附件包(塑料螺柱2套)

选配件:

视频输入线(1条选配)

技术规格如有变更,恕不另行通知!

梅塞德斯—奔驰新技术(COMAND)结构原理与维修

梅塞德斯—奔驰新技术(COMAND)结构原理与维修 侯振芳 北京博瑞祥驰汽车销售服务有限公司 摘要:分析了梅塞德—奔驰COMAND系统结构、工作原理、维修技术分析。此系统的技术覆盖面很广,如无线电、计算机基础、光线的工作原理、电话的工作原理、家用电器如CD、DVD、电视等。通过实践、探索,总结出一套使用的维修思路和方法,很大程度的提高了维修功效,大大地缩短了维修时间。文中以W211系列的COMAND系统为例。 关键词:COMAND系统;COMAND系统功能;COMAND系统操作;COMAND系统故障分析与排除 1. COMAND系统 COMMAND可以翻译为驾驶室管理及数据系统。它主要功能为: (1)驾驶室内娱乐功能; (2)驾驶室内通讯功能; (3)驾驶员导航功能。 奔驰公司全新推出此系统,巩固了其在世界汽车行业中技术领先的地位。那末该系统是由什么来组成的呢?如图1所示。

https://www.360docs.net/doc/8e9652243.html,AND系统功能 COMAND 操作、显示和控制单元 (A40/3)是娱乐和通讯系统 ( 集成在车辆中 , 处于MOST( 媒体定向系统传输 ) 内 ) 的中央操作单元。所有参与的系统部件和控制单元 CAN-Be 均可通过COMAND 操作、显示和控制单元 (A40/3)使用左多功能方向盘按钮组 (S110) 和右多功能方向盘按钮组 (S111)选择和操作。 COMAND 操作、显示和控制单元 (A40/3)具有一个可播放视频的 LCD彩色显示器 , 用于显示导航系统和视频图像的操作菜单和地图数据。 COMAND 操作、显示和控制单元(A40/3)可以通过三个主控板操作 , 这三个主控制板位于屏幕的左右两侧和下方的十字形翘板按钮( 光标、输入 ) 以及旋转式开关 ( 音量、 ON/OFF) 。、

丰田汽车音响解码

丰田汽车音响解码 丰田汽车音响确认号一览表 汽车类别丰田号码前面板确认号码规格明细 CROWN 86120-3A030 1458 AM/FM收音机 86260-30291 1935 磁带放音机 86120-3A350 17404 收音机、磁带放音机 86270-30090 ————CD自动转换机(安装在车尾的行李箱内 CELICACAMRY SUPRA等86120-33110 16804 三合一组合装置(收音机、磁带放音机、CD机) 86120-06030 11708 收音机、磁带组合装置 86120-2B340 A11708 收音机、磁带组合装置 PREVIA 86120-28140 16805 三合一收音机、组合装置 (收音机、磁带放音机、CD机) 08601-00821 34212 CD机 08601-00813 34212 CD机 HILUXT等商用车86120-16350 86120-1A040 1007 12101 AM收音机 CCROLLA·TERCEL·CELICA·CAMRYPRENI等 86120-06010 86120-12840 11402 A11402 AF/FM收音机 86120-06020 86120-12850 16404 组合装置收音机、磁带放音机 COROLLA·TERCEL·OASEO等86120-16580 86120-19215 11202 AM收音机 适用于其它车辆(PREVIA除外)08601-00812 09601-00820 34210 CD 丰田音响解码方法(通用码) (一)各种型的通用码(如下表所示) 一.凌志汽车音响通用密码: (一)凌志LS400: 512810 ,769800 ,810284 ,279239 ,334989 ,180824 ,740850 , 283689 ,241239 ,906743 ,540471 ,596239 ,412923 (二)凌志ES300:840 960,891 440 ,481960 (三)凌志GS300:891 440,588 (四)RS300通用码:547219 ,689243 ,838269 ,715269 二.亚洲龙(A V ALON):266 614,120,167 366614 254810 641283 609533 三.佳美(CAMRY): 906743

一汽大众市场营销方案

一汽大众汽车市场营销策划方案 目录 1.一汽大众汽车市场环境分析..................................................................... 错误!未定义书签。 1.1一汽大众汽车营销宏观环境分析............................................................. 错误!未定义书签。 1.1.1人口环境分析................................................................................ 错误!未定义书签。 1.1.2.经济环境分析 (4) 1.1.3.技术环境分析 (5) 1.1.4.政治法律环境分析 (5) 1.1.5.社会文化环境分析 (6) 1.1.6.自然环境分析 (8) 1.2.一汽大众汽车营销微观环境分析 (8) 1.2.1.企业内部环境 (8) 1.2.2.供应商 (9) 1.2.3.中介机构. (9) 1.2.4.竞争者 (10) 1.2.5.顾客 (10) 1.2.6.公众 (10) 1.3.一汽大众汽车SWO T分析 (11) 2. 汽车市场细分与目标市场选择 (11) 2.1市场细分表 (13) 2.2选择目标市场 (14) 2.2.1大众CC (14) 2.2.2大众CC前景展望 (15) 2.2.3大众速腾 (15) 2.2.4大众速腾前景展望 (16) 2.3.市场定位 (17) 3.汽车产品营销策略 (18) 3.1.汽车产品组合广度与宽度 (18) 3.2汽车的生命周期 (19) 3.3各阶段营销策略 (25) 4. 一汽大众汽车定价策略 (25) 4.1.价格区间表 (25) 4.2影响价格因素 (25) 4.3不同周期价格策略 (28) 4.4,分销渠道 (28) 5. 一汽大众促销方案 (28) 5.4.策划促销方案 (28)

部分汽车音响密码计算

部分汽车音响密码计算 蓝宝25160机密码1361 4B0 1C F7 85 87 76 BA 4C0 E3 08 7A 78 89 45 4D0 46 AD DF DD 2C E0 4E0为等待行 蓝宝25160机密码1643 4B0 1C 02 E7 E5 20 8E 4C0 E3 F D 18 1A DF 71 4D0 46 58 BD BF 7A D4 蓝宝25160机密码0030 4B0 2D A4 70 B6 A2 4C 4C0 D2 5B 8F 49 5D B3 4D0 77 FE 2A EC F8 16 Polo汽车音响解码蓝宝机芯片为:25160 十六进制代码其转换方法如下:

超范的计算:把这些代码查表得出来的结果相加即可! 注意:个位十位百位千位只能相同位相加 4C0.4C1.4C2.4C3如果4C0超出常规范围那么4C1查表的结果向左移一位 千位由0填补然后再与4C0查表得出的结果相加. 如果4C1在常规范围内.4C2超出常规范围那么4C2查表的结果向左移一位 千位由0填补然后再与4C1.4C2查表得出的结果相加. 以此论推 (特殊代码有:4C2.内的代码中的.5查表得:0080.这个代码切4C0.4C1.为常规范围内时此时4C3代码查表结果不用移位 特殊代码有 4C0的B------8000 4C1的3--------0800性质同上 ?奔驰CQ-LP26117 地址: 01H 02H CODE: 34 12 =1234 ?奔驰CQ-LP1320 地址: 01H 02H CODE: 34 12=1234

?奔驰BE0876-9235码片(74252)密码数据重复6次 26H 33H定位 1.1D 1E 1F 20 地址 A3 A8 A9 A F=9235 密码389F-9235 2.21 22 23 24 A3 A8 A9 AF=9235 3.27 28 29 2A A3 A8 A9 AF=9235 4.9D 9E 9F A0 A3 A8 A9 AF=9235 5.A1 A2 A3 A4 A3 A8 A9 AF=9235 6.A7 A8 A9 AA A3 A8 A9 AF=9235 ?奔驰BE0728 BE0729(直接显示) 61H低位千位 6AH低百位. 63H低位十位. 68H低位个位 等待位:66H 03为无等待数据 ?奔驰BE1302(5149)85C82 BE1120 BE1240 BE1302 BE1310 BE1319 BE1320 1.5A 5B FB E3=5149 2.5C 5D FB E3=5149 3.5E 5F FB E3=5149 ?奔驰BE0774 (CODE2957)85C82 BE1810 BE1430 BE1431 BE1432 BE1436 BE1460 BE1560 1.1D 1E 1F 20 28 A3 AF AD=2957 2.21 22 23 24 28 A3 AF AD=2957 3.27 28 29 2A 28 A3 AF AD=2957 等待位:26H CODE=99 WAIT=8A ?奔驰BE2340 BE2330(3928)85C92 BE1088 1.94 95 93 82=3928 2.97 98 93 82=3928 3.9C 9D 93 82=3928 等待位:9B CODE=AA WAIT=00 ?奔驰BE3200 BE1490 BE1491 BE1492 BE1691 BE1690 BE1130 BE1150 BE1350 BE2010 (CODE12345)85C82

各种汽车音响密码输入方法

各种汽车音响密码输入方法 第一节丰田车系 1、丰田子弹头(Previa )音响锁止的解码操作程序 解码操作程序(一): 首先将点火开关开启后,暂时不打开音响开关,两手指同时按住音响装饰面板中的6 个预置电台存储键中的1 键,而后将音响电源控制开 关开启,此时音响面板的液晶显示为"SEC" 字样,则表示该音响因某种原因已被锁止(音响BA TT电源瞬间中断,或蓄电池供中断及蓄电池电压过低等)。 解码操作程序(二): 此种车型音响的解码为 3 位数密码,输入音响解锁密码进行解码,利用音响装饰面板中的 6 个预置电台存储键,兼做音响的解码操作输入按键。 解码操作程序(三): 例如输入密码186 按动面板操作存储键中的 1 键 2 次,观察液晶显示出1 为止。 按动面板操作存储键中的 2 键9 次,观察液晶显示出8 为止。 按动面板操作存储键中的 3 键7 次,观察液晶显示出6 为止。 如经以上操作输入的密码正确无误后,再按下音响装饰面板中的"ESC" 键稍等片刻即会自动消失。此时则表示该音响解码成功,音响恢复原设计功能。 需要说明的是,当此种车型的音响被锁止后,即使点火开关闭后,音响的防盗指示发光二极管都会不断的出现闪动指示。 另外该车型的密码最多可输入9 次,如9 次输入的密码均为错误密码时,则需要耐心等待24 小时后才可重新输入正确的密码进行解锁。 2、丰田凌志轿车音响解码方法 大多数凌志轿车都安装了音响防盗系统,如果不解开所设置的防盗音响系统就不会起作用。下面简单地介绍凌志轿车音响防盗系统的使用 方法。1.设置防盗系统 (1)点火开关处于“ACC”状态时,音响处于关闭状态; (2)按左边1,2框中的“1”键和右边5,6框中的“6”键,再按“PWRVOL”键,直到显示屏上显示“ESC”;先按TUNE/SEEK键,再1,2框

一汽大众发展战略

一汽大众的发展战略 追求技术进步应该是汽车生产企业永恒的主题,也是一汽大众产品开发的灵魂。 美国福特汽车公司曾预言,未来几年内,世界上将会只有6家汽车厂家,美国、欧洲、日本各两家。据统计,60年代,全球共有大的独立汽车制造企业52家,现在已减少到18家。在今后10年的竞争中,有一半将淘汰出局,能够生存下来的最多只有10家。那么,中国汽车业拿什么与国外诸强抗衡?一汽大众以创新作为增强企业核心竞争力的做法就给出了满意的答案。 随着我国加入世贸组织,我国的轿车行业和市场竞争十分激烈,一汽大众面临着严峻的挑战和考验。如{可荏竞争中发展,将资本变成资产,将投资变成效益,缩短与国际先进水平的差距,是一汽大众在新世纪所面临的历史责任。为此,一汽大众将创新作为增强企业核心竞争力的根本途径,在发展战略计划的制定、企业管理、产品开发、技术等核心竞争力的基本要素中全面创新。而创新使一汽大众脱颖而出,后来居上,成为我国轿车行业的佼佼者。 战略创新:核心竞争力的源泉 企业战略是指为了实现企业目标,按照企业的经营方针,通过企业外部环境分析和内部条件研究,而做出的长期和全局性的战略方案谋划。 战略是未来执行的计划,它具有很强的全局性、长远性、预见性和稳定性。企业发展战略包括战略制定、战略实施和战略控制等。它在企业把握外界环境的机会,规避市场的风险,充分利用自身的优势等方面具有重要的作用。一汽大众的发展战略就使一汽大

众充分利用现有资源,努力实现企业的高增长,推动一汽大众公司的不断发展。 在一汽大众有一个战略委员会,专门负责今后五年至十年发展战略计划的制定。经营管理委员会由中德双方领导组成,每年都要根据企业和市场形势发展对这一计划进行修订和调整,确保发展战略计划的前瞻性和正确性。一汽大众本着计划即法的原则,说了算,定了千。战略计划一经董事会批准,任何人不得擅自改变,即便是领导人员更换,包括董事长、总经理等重要领导人员更换,执行计划的严肃性不能变,不得有人为因素对既定计划的干扰。这在传统的国有企业里是无法做到的。 一汽大众的这一战略管理方式保证了企业的发展方向。奥迪20 0C3V6以其公务用车定位,在我国有很好的销路。1995年这一产品转入一汽大众生产,一汽——大众没有盲目乐观,战略委员会考虑的是它几年后的市场前景。经过周密的市场调查、分析和预测,将具有当代世界水平的奥迪A6作为其换代产品纳人工作日程。经过几年努力,于1999年7月毅然停止了包括开发不久深受欢迎的奥迪2 001.8T在内的所有奥迪200型的生产,全部进入奥迪A6的生产准备阶段。1999年9月6日,奥迪A6按计划正式下线,2000年1月全面投放市场,成为我国第一辆与国外发达国家同步生产当代先进的有生命力的产品。2001年8月23日在一汽大众成立10周年前正式投产下线的宝来轿车等同样也是这一战略计划正确实施的结晶。 我国加入世贸组织之后,国内轿车市场在开放的同时又在不断地扩大,产品竞争不断升级,企业的重组步伐加快,特别是新产品的推出成为市场主导力量。面对这样一个复杂、多变的局面,2002年,一汽大众对市场做出迅速的反应,对企业的发展战略做出了重

一汽大众售后服务P

一汽-大众售后服务 搜狐汽车 中国轿车工业目前好像处在一个品牌辈出的时代,然而,在每一个品牌推出的背后都有波澜不惊的底牌。毫无疑问,随着中国“入世”的深入,中国轿车市场将在3~5年间被瓜分完毕。换言之,中国轿车市场将很快被国际轿车工业格局格式化。 而这之后的市场消长将在精益销售、渠道和服务竞争上见分晓。据一汽-大众销售有限责任公司相关负责人介绍,国际销售潮流在四个方面已经出现历史性的变化,即产品概念正在被需求取代;价格概念正在被成本取代;渠道概念正在被方便取代;促销概念正在被沟通取代。而这一切的变化都与越来越细化的服务有关。毋庸置疑,国际潮流的一切趋向都在指向一个趋向-精益服务。可以断言,一个全新的服务世纪已经到来。 正是在这样一个历史大背景下,一汽-大众拟定启动重大的人性化售后服务工程,并针对自己有代表性的地区和城市开展了以强调客户体验为核心的售后服务质量新闻调查活动。 用环境与硬件推进服务 本次调查活动按媒体调查组的统一安排,兼顾区域性,拟定对北京、长沙、深圳等14个城市进行综合调查,共调查一汽-大众特约服务站21家。调查活动全过程给记者最突出的印象是,在其中的7个城市记者看到一汽-大众国际标准化销售服务展厅9个。 这是一汽-大众近几年渠道战略建设中极富远见的重大成果。 据记者的切身体验,在上海大众、武汉神龙富康、一汽-大众三大厂家的售后服务体系建设中,上海大众维修站布点最多,且实力均匀、利润丰厚、形象较为整齐;武汉神龙布点第二;而一汽-大众在综合实力、利润水平等方面紧追上海大众,而在最新形象建设、配件供应渠道、管理软件应用等方面已处于领先地位。 按一汽-大众决策层对其营销服务渠道建设的最新理解,所有特约服务站应当是四位一体(销售、维修、配件、信息反馈)、形象统一的。其中形象是实施一汽-大众人性化售后服务的一片天空。承袭于德国大众系列的这样一种由伞状龙骨支撑,三面由落地玻璃装成的斜顶式大厅,本身就具有极大的开放性和包容性,犹如一个阳光普照的鲜活超市。一汽-大众人要在这样一个环境中营造一个共享、互动、交流、沟通、亲情的一种全新氛围。茶座式开放接待独立桌,大厅中新

一汽大众供应链管理分析

; 上海大学 本科生课程论文 论文题目:一汽大众供应链管理分析 课程名称:解读供应链管理 课程号:2400J004 ( 学生姓名:韩雨 学生学号: 所在学院:材料科学与工程学院 日期:【摘要】在全球一体化的今天,世界市场的竞争已经进入变热白热化阶段,竞争方

式也已经由企业与企业之间的竞争,发展为供应链与供应链之间的竞争,供应链的管理越来越受到各行各业的重视,通过供应链管理水平的提高使企业和产品竞争力不断提升,其中汽车行业因其组织结构复杂、同时兼具资本密集、技术密集、劳动力密集的三大特征而成为最具代表的行业。供应链管理水平的提高成为一汽-大众在未来扩大国内市场份额,更快,更好地满足顾客的多样化需求,使企业迅速迈向国际市场、提高在国际市场上的生存和竞争能力都有着十分重要的理论与实践意义。 《 【关键词】供应链管理;成本控制;供应商管理 一汽大众汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司、德国大众汽车股份公司和德国奥迪汽车股份公司合资经营的大型汽车生产企业,于 1991年成立,1996 年正式投产,1997 年8 月通过国家验收,1998 年 4 月通过德国莱茵技术监督顾问有限公司和中国汽车认证委员会质量体系认证中心 ISO9001 质量体系认证,并于 2002 年 12 月获得 ISO14001 环境管理体系认证证书。项目总投资亿元人民币,注册资本亿元人民币,其中一汽轿车占有 60%的股份,大众公司占 30%,奥迪占 10%。一汽大众公司位于长春市东南部,占地面积 116 万平方米。一汽大众公司含 2 个生产厂、12 个部、3 个直属科,员工 7000 人。一汽大众汽车有限公司的成立,是我国轿车工业进入了大规模生产的新时代。2001 年、2002 年连续两年被美国著名杂志《财富》评为“中国最受赞赏的外资企业”,2002 年,公司获得“中国机械工业核心竞争力 100 强”之首的荣誉称号。 随着市场竞争的加剧,市场对资源配置的调节功能与时剧增,企业为增强自身的核心竞争力,选择把非核心业务外包(Outsourcing)给其他最佳的专业企业,从而,企业的整个业务流程由多个企业共同参与。上一业务流程为下一流程提供物料或服务,由此形成了一个环环相扣的链条。链条上参与不同业务流程的各企业,构成了链条上的节点。由多个节点构成的企业业务流程网络,就是企业的供应链。 一般认为供应链的概念是先从制造业发展出来的,早期观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程,它是指将采购的原材料和收到的零部件,通过生产转换和销售等活动传递到用户的过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作,注重企业的自身利益目标,它忽略了外部供应链成员企业的联系,往往造成企业间的目标冲突。 供应链也被定义为:“有一条或者一条以上的从源头到顾客形成的产品、服务、资金和信息流直接相连而成的集合,该集合通常由三个或三个以上的企业组织构成。”一般的认为供应链有三个主要的流程构成:源头与采购、发出订单与计划、预测与规划。到了后工业时代,供应商成了竞争成败的关键。以美国汽车工业为例,零部件的采购成本占整个制造和销售成本的45%。 可以看出,供应链由所有加盟的节点企业组成,其中一般有一个核心企业,节点企业在需求信息的驱动下,通过供应链的职能分工与合作(生产-分销-零售)等,以物流、信息流和资金流为媒介,实现整个供应链的不断增值。它不仅是一条连接供应商到用户的物料链,而且是一条增值链,它要求各成员企业必须达成共同客户至上的目标,最大限度地发挥各成员企业合作关系所带来的整体竞争优势,相互信赖,共同服务于客户。 % 供应链展现了相互关联的部门之间,各业务环节之间的链型结构,涵盖了从产品(或服务)设计、原材料采购、产品制造、包装到交付给最终用户的全过程。在这个过程中,各环节之间发生着四种基本“流”,即商流、资金流、物流和信息流。供应链由所有加盟的节点企业组成,其中,一般有一个核心企业(它可以是产品制造企业,或零售商、分销商等),节

8种解除防盗的方法

进口高级轿车音响解码器资料及防盗系统设定与解除方法 港深高级轿车维修技术研究中心 前言 高级轿车上的音响,一般都装有防盗系统,一旦被盗音响会自动锁住而不能工作。 音响制造厂家在机内设置了防盗密码电路,储存三位或四位防盗密码,轿车在维修时,若音响插头被拨掉、音响保险被烧断、或蓄电池被拆下都有可能使音响锁死。这时则需要输入正确的密码,收音机方能工作,本书同时介绍了在密码丢失情况下,如何解码的方法。 另外,大多数高级轿车均设有车身防盗系统,在维修与使用过程中如触发了防盗系统,轿车将不能起动或打开车门。 本书这里将对音响的解码方法及车身防盗系统的设定与解除方法加以介绍,以供广大维修人员参考。 港深高级轿车维修技术研究中心 二000年八月

目录 欧洲车系 奔驰BE143、BE149系列轿车音响解码方法(通用码)1奔驰280SE、560SE轿车音响解码方法2奔驰S320、S420轿车音响解码方法4奔驰S500、S600轿车音响解码方法 旧款奥迪EOS、GAMMA音响解码方法 新款奥迪音响解码方法 奥迪V6轿车音响解码方法 96款奥迪V6轿车音响解码方法 宝马轿车音响解码方法(一) 宝马轿车音响解码方法(二) 欧宝轿车音响解码方法(一) 欧宝轿车音响解码方法(二) 92款美洲豹音响解码方法 陆虎吉普车音响解码方法 雪铁龙XM音响解码方法 富豪轿车音响解码方法(通用码) 93款富豪轿车960音响解码方法 96款绅宝9000CS轿车音响解码方法 亚洲车系 丰田音响解码方法(通用码) 丰田凌志轿车音响解码方法

丰田大霸王子弹头音响解码方法25 本田音响解码方法(通用码)26 本田HONDA、ACURA轿车音响解码方法(通用码)27 本田ACCORD轿车音响解码方法29 本田丰田轿车音响解码方法30 日产风度轿车音响解码方法31 马自达929轿车音响解码方法31 三菱旅行车音响解码方法33 美洲车系 三星道奇子弹头面包车音响解码方法35 福特(天蝎座)轿车音响解码方法36 欧、亚、美车系防盗系统设定与解除方法宝马轿车发动机防盗系统解除方法37 宝马车身防盗窃案系统解除37 新款宝马轿车防盗系统解除程序39 欧宝轿车防盗系统解除方法39 富豪轿车7/8系列车系防盗模式设定40 丰田凌志LS400轿车防盗系统设定与解除41 96款本田极品1.8轿车防盗系统解除方法43 极品(ACURA)、本田(HONDA)防盗遥控系统检测45 福特(FORD)防盗/遥控系统设定51 通用公司车系防盗系统重新设定方法52 克莱斯勒防盗系统解除方法53

上汽通用别克轿车音响解码方法

上汽通用别克轿车音响解码方法 上汽通用别克(BUICK)轿车的音响系统在出厂时并不设置密码,而是由车主购买后自行输入000-1999之间的三位或四位数的密码。因此,维修人员有必要了解此车防盗音响的系统设 置和解码方法。 首先介绍一下它的防盗功能:THEFTLOCK(防盗锁)是为防止汽车音响被盗而设计的。它的特点是:在防盗功能起作用的情况下,任何时候只要拆去蓄电池电源或音响保险丝烧坏或人为的拆除音响等,防盗系统通过密码使音响所有功能丧失,同时在音响系统打开时在它的显示屏上显示出LOCK(锁住)表明是一种锁住状态。您必须用密码为音响系统解码,音响才能正 常工作。 一、使防盗功能起作用的设定方法,即如何输入车密码,使THEFTLOCK(防盗锁)功能起作用。注意:如果您进行任何两个步骤的间隔时间超过15s,音响系统会自动地复位计时,并且您 必须从第四步重新开始。 ①写下一个在000到1999之间的任意三位数字或四位数字并将它保存在车外一个较为安全的地方。②将点火开关转到ACCESSORY(附件)或RUN(运行)位置。③关掉音响系统。④同时按下音响系统的数字键1和4键,按住它们一直到“----”出现在显示屏上。将您已经写下来的密码拿出来备用。⑤按MIN(分钟)键000会出现在显示屏上。⑥再按MIN(分钟)键使后两位数字和您的密码相符。⑦按HRS(小时)键使前一位或两位数字和您的密码相符。⑧确认这个数字和您写下来的密码相符之后按AM-FM(调幅-调频)键,显示屏上出现REP(重复)告诉您需要重复5到7步骤确认您的密码。⑨按AM-FM(调幅-调频)键,这次显示屏上显示SEC(安全)表明车上的音响系统处于防盗状态。当点火开关断开时,音量控制旋扭旁边的“LED”指示灯闪动,表明防盗系统已经起作用了,您可以放心的使用了。 二、使防盗功能无效的设定方法,按下面的步骤输入您的密码,在任意两步骤之间停顿不要超过15s。①将点火开关转到ACCESSORY(附件)或RUN(运行)位置。②关掉音响系统。③同时按下音响系统的数字键1和4键,按住直到SEC(安全)出现在显示屏上。④按MIN(分钟)键“000”会出现在显示屏上。⑤再按MIN(分钟)键使后两位数字和您的密码相符。⑥按HRS(小时)键使前一位或两位数和您的密码相符。⑦确认这个数字和您写下来的密码相符之后,按AM-FM(调幅-调频)键,显示屏上出现“----”,表明音响系统不在防盗状态。此时如遇到电瓶电源断电或音响系统保险烧坏等,音响就不会出现锁死状态,点火开关断开时,音量控制旋扭旁边的LED指示灯不再闪动。这时表明防盗功能被解除。 三、断电后给防盗功能解码的设定方法:按以下步骤输入您的密码,在任何两个步骤之间停 顿不要超过15s。 ①当接通点火开关时,“LOCK”(锁住)出现在显示屏上。②按MIN(分钟)键,“000”会出现在显示屏上。③再按MIN(分钟)键使后两位数和您的密码相符。④按HRS(小时)键使前一位或两位数字和您的密码相符。⑤确认这个数字和您记下来的密码相符之后按AM-FM(调幅-调频)键,显示屏上显示“SEC”(安全),表明音响系统可以工作并处于防盗状态。

一汽大众发展战略

一汽大众的发展战略追求技术进步应该是汽车生产企业永恒的主题,也是一汽大众产品开发的灵魂。 美国福特汽车公司曾预言,未来几年内,世界上将会只有6家汽车厂家,美国、欧洲、日本各两家。据统计,60年代,全球共有大的独立汽车制造企业52家,现在已减少到18家。在今后10年的竞争中,有一半将淘汰出局,能够生存下来的最多只有10家。那么,中国汽车业拿什么与国外诸强抗衡?一汽大众以创新作为增强企业核心竞争力的做法就给出了满意的答案。 随着我国加入世贸组织,我国的轿车行业和市场竞争十分激烈,一汽大众面临着严峻的挑战和考验。如{可荏竞争中发展,将资本变成资产,将投资变成效益,缩短与国际先进水平的差距,是一汽大众在新世纪所面临的历史责任。为此,一汽大众将创新作为增强企业核心竞争力的根本途径,在发展战略计划的制定、企业管理、产品开发、技术等核心竞争力的基本要素中全面创新。而创新使一汽大众脱颖而出,后来居上,成为我国轿车行业的佼佼者。 战略创新:核心竞争力的源泉 企业战略是指为了实现企业目标,按照企业的经营方针,通过企业外部环境分析和内部条件研究,而做出的长期和全局性的战略方案谋划。 战略是未来执行的计划,它具有很强的全局性、长远性、预见性和稳定性。企业发展战略包括战略制定、战略实施和战略控制等。它在企业把握外界环境的机会,规避市场的风险,充分利用自身的优势等方面具有重要的作用。一汽大众的发展战略就使一汽大众充分利用现有资源,努力实现企业的高增长,推动一汽大众公司的不断发展。 在一汽大众有一个战略委员会,专门负责今后五年至十年发展战略计划的制定。经营管理委员会由中德双方领导组成,每年都要根据企业和市场形势发展对这一计划进行修订和调整,确保发展战略计划的前瞻性和正确性。一汽大众本着计划即法的原则,说了算,定了千。战略计划一经董事会批准,任何人不得擅自改变,即便是领导人员更换,包括董事长、总经理等重要领导人员更

一汽大众汽车行业中英术语对照-08630

行业相关词汇(部分): 1.公司概况company profile 2.主要/主营业务main business 3.业务范围business scope 4.核心价值core value 5.核心竞争力core competence/competitiveness 6.核心应用系统core application system 7.成功案例success story/case 8.典型案例typical case 9.案例研究/分析case study 10.汽车配件/备件/零件automotive (spare)parts 11.汽车附件automotive accessories 12.部件/元件/组件components 13.汽车后市场aftermarket 14.配件市场parts market 15.经销商管理系统Dealer Management System(DMS) 16.英孚思为经销商协同管理系统Infoservice Dealer Collaboration Management System (INFODCS) 17.英孚思为整车销售管理系统Infoservice Vehicle Sales Management System (INFOVSM) 18.英孚思为配件运作管理系统Infoservice Spare/Service Parts Management System (INFOSPM) 19.英孚思为索赔管理系统Infoservice Warranty Management System (INFOWS) 20.英孚思为技术资料发布系统Infoservice Technical –data Viewer ((INFOTDV) 21.英孚思为英孚商用数据交换平台(INFOX) Infoservice B2B Data Exchange Platform 22.经销商订单管理系统dealer order management system 23.售后配件管理系统Spare/Service Parts management system(SPM) 24.集成管理系统integrated management system 25.数据分析系统data analysis system 26.销售配额sales quota 27.配额管理quota management 28.配额式订单管理系统quota-based order management system 29.配额式订单管理模式quota-based order management mode 30.主数据管理master data management(MDM) 31.操作系统operating system (OS) 32.应用系统application system 33.实施服务implementation service 34.一站式服务one-stop shop/one-stop services 35.综合性的一揽子服务(方案) a comprehensive package of services 36.现场服务on-site service 37.现场培训on-site training 38.现场实施on-site implementation 39.现场分析on-site analysis 40.现场管理field/on-site management

一汽大众延保促销方案

一汽大众延保促销方案 【篇一:一汽大众年底冲量促销活动】 一汽大众年底冲量策划方案 一、活动背景: 1、接近年底,各大车行都在“岁末抢购”活动,车市竞争激烈; 2、2013年度汽车市场份额占领比例,较大的竞争对手为xx、xx、xx等品牌。 3、一汽-大众在本市连续三年市场占有呈上升(下降)趋势。 4、我店各车型库存、库龄统计分析,库存深度为1.x: 5、本月销售情况统计分析: 二、活动目的: 1. 本次活动目标集客量:xxx组。目标订单量:xxx台。 2. 通过策划一系列活动,适时推出优惠活动,迎合消费者“求廉”心理,同时还可以进一步宣传4s店整体形象,提高店铺知名度和美誉度。 3. 通过年关促销,最大限度的提高人流量、提升人气、扩大4s店的库存车辆销售。 三、活动策略: 促销信息发布→活动促销订车→吸引集客→店铺购车→形成口碑传播→辐射周边人群购买 四、活动内容: (一)活动时间、地点: 2013年12月14日,xxxxxxxxxxxx (二)活动主题: “ 放年价喽!” (三)活动形式: 订车优惠+店内促销 (四)参与对象: 1. xxx一汽-大众4s店 2.xxx一汽-大众4s店店铺集客 五、店内活动设置: 冬季保养讲堂: 由一汽大众xx4s店优选专业人士向来店客户讲解各车型冬季保养需知,并教授简单的汽车个人保养技巧。

六、营销策划 (一)进店1——见面礼 无需消费,进店就有礼。活动期间内所有顾客凭宣传单进店登记姓 名联系方式和是否愿意购车的问答卷后均可免费领取精美礼品一份。(二)进店2——幸运礼 添加一汽大众xx4s店微信的客户可拥有一次微信刮刮乐抽奖机会。精美礼品、购车款,100%中奖,幸运抽取。 (三)进店3——新年礼 凡是在活动期间的每天上午10点和下午16点准时派发新年红包礼,红包派发方式从面额600元发至100元的售后服务工时费现金券, 先到先得。 (四)试驾——纪念礼 进店试驾的客户可领取试驾纪念礼品一份。 【篇二:一汽大众4s店活动方案】 上海大众4s店五周年庆典暨斯柯达4s 店开工奠基仪式策划方案 第一部份 斯柯达4s店奠基活动 活动主题:斯柯达4s店奠基典礼。 活动宗旨: 1、通过奠基仪式展示企业的发展方向和积极向上的发展精神,增强 企业活力和热情,升华企业精神,提升市场战斗力; 2、加强与政府机关的沟通和合作,推动企业的进一步发展; 3、提高企业的知名度。 活动原则:内容大气、气氛热烈、场面恢宏、费用节俭、鼓舞人心、反响强烈。 二、开工奠基时间、地点及参加人员 (一)时间:2012年6月26日上午8:58——10点(暂定) (二)地点:斯柯达4s店奠基工地现场。 (三)参加人员:公司人员、客户、仪程主持、礼仪小姐等。拟邀 嘉宾:市领导、相关职能管理负责人、施工单位有关人员等。 (四)拟邀媒体:《牡丹江日报》、《牡丹江晨报》、牡丹江市电 视台、牡丹江交通广播等。 三、主要议程 1、嘉宾签到,嘉宾由礼仪小姐引导

一汽大众应用物流系统纪实

一汽大众应用物流系统纪实 一汽大众汽车有限公司目前仅捷达车就有七八十个品种、十七八种颜色,而每辆车都有2000多种零部件需要外购。从1997年到2000年年末,公司捷达车销售从43947辆一路跃升至94150辆,市场兑现率已高达95—97%。与这些令人心跳的数字形成鲜明对比的是公司零部件居然基本处于“零库存”状态,而制造这一巨大反差的就是一整套较为完整的物流控制系统。 一个占地9万多平方米、可同时生产三种不同品牌的亚洲最大的整车车间,它的仓库也一定非常壮观吧?可这里没有仓库,只有入口。一汽大众的零部件送货形式有三种:第一种是电子看板,即公司每月把生产信息用扫描的方式通过电脑网络传递到各供货厂,对方根据这一信息安排自己的生产,然后公司按照生产情况发出供货信息,对方则马上用自备车辆将零部件送到公司各车间的入口处,再由入口处分配到车间的工位上;第二种叫作“准时化(Just-in-time)”,即公司按过车顺序把配货单传送到供货厂,对方也按顺序装货直接把零部件送到工位上,从而取消了中间仓库环节;第三种是批量进货,供货厂每月对于那些不影响大局又没有变化的小零部件分批量地送一到两次。 在一汽公司流行着这样一句话:“在制品是万恶之源”,用以形容大量库存带来的种种弊端。在生产初期,捷达车的品种比较单一,颜色也只有蓝、白、红三种。公司的生产全靠大量的库存来保证。随着市场需求的日益多样化,传统的生产组织方式面临着严峻的挑战。1997年,“物流”的概念进入了公司决策层。考虑到应用德方的系统不仅要一次性投入1500万美元,每年的咨询和维护费用也需要数百万美元,中方决定自己组织技术人员和外国专家进行物流管理系统的研究开发。1998年年初,公司开发的物流控制系统获得成功并正式投入使用。如今,这套用了不足300万元人民币的系统经受住了十几万辆车的考验。在整车车间,生产线上每辆车的车身上都贴着一张生产指令表,零部件的种类及组装顺序一目了然。计划部门按装车顺序通过电脑网络向各供货厂下计划,供货厂按照顺序生产、装货,生产线上的工人按顺序组装,一伸手拿到的零部件保证就是他正在操作的车上的。物流管理就这样使原本复杂的生产变成了简单而高效的“傻子工程”。令人称奇的是,整车车间的一条生产线过去只生产一种车型,其生产现场拥挤不堪,而如今在一条生产线同时组装两到三种车型的混流生产方式下,不仅做到了及时、准确,而且生产现场比原先节约了近10%。此外,零部件的存储减少了,公司每年因此节约的成本达六七亿元人民币。同时供货厂也减少了30—50%的在制品及成品储备。可见,先进的物流系统管理不但带来了实实在在的效益,同时也引发了一场深刻的管理革命。 随着物流控制系统的逐步完善,电脑网络由控制实物流、信息流延伸到公司的决策、生产、销售、财务核算等各个领域中,使公司的管理步入了科学化、透明化的轨道。现在公司主要部门的管理人员每人一台微机,每个人以及供货厂方随时可以清楚地了解每一辆车的生产和销售情况。公司早已实现了“无纸化办公”,各部门之间均通过电子邮件联系。德国大众公司每年的改进项目达1000 多个,一汽大众依靠电脑网络实现了与德方同步改进,从而彻底改变了过去那种对方图纸没送来就干不了活的被动局面。工作方式的改善,不仅使领导层得以集中精力研究企业发展的战略性问题,也营造了一个充满激烈竞争的环境,促使每个员工不断提高自身的业务素质。 透过一汽大众的物流系统应用可见,对于一个企业来说,进行物流系统的改造,领导者的超前意识、一批兢兢业业的专业技术人员和企业较强的开发能力是必不可少的前提。

奔驰车归零解码之一

奔驰车归零解码之一 新款奔驰ML350 W164机油保养灯归零 1、点火开关转到“1”档位置 2、按压系统选择确认键 S110s3直到仪表显示A1p13出现里程 或温度显示 3、快速按压里程复位按键A1s3 3次,在显示屏A1p13会出现蓄 电池信息 4、按压前进 / 后退键 S110s1 ,直到出现“SERVICE MENU” 5、按压“+”和“-”键S111s1,选择“CONFIRMATION” 6、按压选择确认按键S110s3,选择“COMPLETE SERVICE” 7、按压选择确认按键S110s3,选择“SERVICE CONFIRMED” 8、按压选择确认按键S110s3,选择“SERVICE MENU” 9、按压“+”和“-”键S111s1,选择“SPECIAL WORK” 10、按压选择确认按键S110s1 11、按压“+”和“-”键S111s1,选择“SERVICE 3” 12、按压选择确认按键S110s3 13、按压“+”和“-”键S111s1,选择“OIL QUALITY 229.5” 14、按压选择确认按键S110s3,A1p13显示 “POSITION CONFIRMED” 15、按压选择确认按键S110s3,A1p13显示“里程 或温度” 16、关闭点火开关,保养归零结束。. 奔驰W211轿车保养完毕后重设保养周期的方法如下: (1)将点火开关转到“ON”位置。 (2)一直按“↓”或“↑”钮,知道显示器上出现保养显示为 止。 (3)按住仪表板上的“R”钮约5 s,在多功能显示器上会出现 “SERVICE MENU”。 (4)按“+”或“-”按钮,选择“CONFIRMATION”。 (5)一直按多功能转向盘上“”钮,选择“CONFIRM”。(6)按“+”或“-”按钮,设置特殊功能、容量和油级别。

【完美升级版】一汽大众4S店项目施工设计方案

第一章工程概况及编制依据 一、工程概况 工程名称:丹阳一汽大众4S店 建设单位:江苏德奥汽车有限公司 建设地点:镇江 二、编制依据 一)合同文件及资料 1、依据江苏德奥汽车有限公司丹阳一汽大众4S店的招标文件。 2、依据设计院的施工图。 3、依据现场实地勘探所了解的工程建设所在地的情况。 4、我方在承建同类型项目所积累的施工管理经验。 二)管理制度 1、《技术标准和工程施工及验收规范》有效性确认--施工承包方; 2、施工承包方ISO-9001(2000版)贯标《程序文件》及《管理规定》; 3、《现场施工管理综合考评实施细则》--施工承包方; 4、《作业指导书》--施工承包方; 三、施工验收规范及工程质量 一)施工验收规范,【本工程主要采用的技术规范(规程)】

5、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88) 二)工程质量检验评定标准 4、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88) 第二章工程总体设想 一、施工总平面布置及管理 根据江苏德奥汽车有限公司丹阳一汽大众4S店提供的总图,结合施工现场勘探,结合安排施工、办公及生活区域,以满足施工需要、缩紧施工用地为原则,按标化工地管理模式进行施工平面布置,做到整齐、整洁,有利文明施工、安全施工等为前提,充分利用场地现有条件,科学、合理地进行施工总平面图的位置。 一)布置原则 1、根据建筑施工标准化管理的有关规定和施工现场的有利条件,将施工生产区、办公区生活区分开设置,形成相对独立的施工生产、办公、生活环境; 2、实施封闭施工,围绕基础施工,在有条件位置浇筑砼施工便道,以便施工机械布置、材料运输。并用1.8米高围护板作施工围护将施工生产区域和其他区域隔离。 二)施工总平面布置 施工总平面布置是施工组织的直观反映,在进行施工总平面布置时,按照初步设计要求沿将来形成正式道路的地方修建临时施工道路,便于材料、构件运输进场和供应。 1、现场施工围护、大门设置 现场施工根据施工现场标准化管理的要求,利用1.8米围护板作施工

一汽大众流程话术

电话咨询(对客户要礼貌,电话在响3声内必须接听电话。) 您好,欢迎致电一汽大众洛阳开元店,我是销售顾问XX请问有什么可以帮您的?(主动报出一汽大众和经销商名称,自己的姓名和职务) 请问你比较关心哪款车型的什么配置呢(主动询问客户的需求) 那请问先生您贵姓呢?请问X先生您打这个电话就能联系到您是嘛?(了解客户基本资料,录入CRM) X先生您关注的车型价钱是XXXX您看您什么时候有时间来我们店里呢?我可以帮您现场讲解下车辆。我们店位于开元大道西段高速入口200米处,您可以随时过来,我在这边恭候您的光临。(邀约客户到店,并告知客户具体位置) 非常感谢您对一汽大众的关注,谢谢您的来电,祝您生活愉快。再见!(要等待客户先挂电话后才能结束通话) 发送短信:您好,我是一汽大众销售顾问XX,非常高兴为您服务,有任何问题您都可以随时联系我。祝您心情愉快!公司地址:开元大道西段高速口200米。 (来电后20分钟内需要给客户发送问候短信) 到店接待 (销售顾问需要主动出门迎接客户,如果客户开车为客户引导入车位,带领客户进入展厅) 您好,欢迎光临一汽大众洛阳开元店。(要在1分钟内接待客户,接待人员穿着统一服装,佩戴铭牌) 请问先生今天来是看车还是办理其他业务?(主动询问客户来意,如果是非购车客户要引领客户到其他部门办理业务) 您好,我是这里的销售顾问xx,今天由我来接待您,很高兴为您服务。(主动给客户名片,要双手递于客户,名片内容对着客户方向,态度要诚恳,谦卑。) 先生您好,请问怎么称呼您呢?(主动询问客户称呼,并在之后一直这样称呼。) X先生您好,我们这里有不同价位的车型,您看您对那款比较感兴趣呢?(带领客户走到展车旁边方便客户看车。) 需求分析 1,您看我们这款XX车型,大概什么时候用。 2,主要是家用还是生意上用。 3,那您这边有没有一个大概的购车预算?预算XXXX。XXXX万是全款还是全办下来. 4,您之前开的什么车?开了几年了?您是准备增购还是换购? 5,您感觉您之前开的那个车这么样? 6,您除了看我们这款车还看了什么车型呢? 7,您之前看的XX牌的车感觉怎么样? 8,您平时都是周末休息吧?买了车就可以经常带家人出去钓鱼什么的。 9,您身边朋友都开什么车? 10,您有没有什么比较想要的配置?比如:天窗,真皮座椅,导航?有没有心意的颜色呢。 (通过十个需求分析问题了解客户基本资料和情况,方便为客户推荐车型) X先生您好,您的XX预算这么我们有A和C两种车型都满足您的需求,我帮您详细介绍下吧? X先生您好,要不我们到那边坐下来谈吧?天这么冷,给您倒杯热水。(要先招待客户入座,在征求客户同意后坐在客户对面) 您好先生,我们这边有xx,xx,xx和xx,您看哪种比较符合您的口味。(要为客户提供3种以上的饮品,询问客户需求,送水时杯子的大众标志要面对客户。) X先生您好,这是您看的车型的产品资料,上面有产品的信息和配置,您看下。(主动提供彩页,要双手递于客户。) 车辆展示 销售顾问结合我的需求,举例讲解车辆的功能,采用IPAD等多种方式向我强调产品的优点和好处 例:您好,您所看的车辆配有AFS随动转向照明功能,它可以根据您转弯时对路面经行补光,提高了夜间照明,保证了行车安全。

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