对外担保管理制度(2013年1月)61992434[1]

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广东韶能集团股份有限公司

对外担保管理制度

第一章总则

第一条为规范集团公司(下称“公司”)的对外担保行为,规避对外担保风险,结合本公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司及所属子公司,所属子公司是指纳入公司合并范围的各级子公司。

第三条本制度所称对外担保是指公司以第三人身份为子公司提供的保证、抵押或质押;子公司以第三人身份为其子公司提供的保证、抵押或质押;子公司之间提供的保证、抵押或质押;孙公司之间提供的保证、抵押或质押。

除上述担保外,公司及子公司(含子公司以下各层级子公司)不得对外提供任何形式的担保。

第四条公司须严格控制对外担保风险。未经公司董事会或股东大会批准,不得以公司名义签署对外担保的合同、协议或其他类似的法律文件。

第五条公司为子公司提供担保,原则上被担保对象的其他股东按出资比例提供同等条件的担保。

如其他股东因客观原因确实不能按出资比例提供同等条件担保的,应要求被担保对象提供相应的反担保措施。

第六条公司证券事务部对对外担保业务进行管理,其中贷款业务的对外担保由资金结算中心跟踪管理。

第二章审批权限

第七条董事会审批权限

董事会对单笔担保额占公司最近一期经审计净资产10%(含10%)以内的担保,行使担保批准权。

第八条股东大会审批权限

(一)单笔担保额超过公司最近一期经审计净资产10%的担保;

(二)公司的对外担保总额,超过公司最近一期经审计净资产50%以后提供的任何担保;

(三)公司的对外担保总额,达到或超过公司最近一期经审计总资产30%以后提供的任何担保;

(四)为资产负债率超过70%的担保对象提供的担保;

(五)对股东(含持股5%以下股东)、实际控制人及其关联方提供的担保;

(六)证券监管部门、深圳证券交易所或《公司章程》规定的其他担保。

应由股东大会审批的对外担保,必须经董事会审议通过后,方可提交股东大会审议。

第九条子公司(含子公司以下各层级子公司)不能自行决定对外提供担保。

第三章信息披露

第十条对外担保业务应当严格按照《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》的有关规定,履行披露义务。

第十一条公司董事会秘书负责披露信息的管理工作。

第四章责任

第十二条未按规定程序擅自越权签订担保合同的,公司将对当事人进行处罚,造成损失的,由当事人负责赔偿。

第五章附则

第十三条本制度由公司证券事务部负责解释。

第十四条本制度经本公司董事会审议通过之日起执行。

考勤管理制度(修改版)

深圳市XX出行科技有限公司 员工考勤管理制度 第一章总则 第一节制订目的 为加强公司考勤及员工劳动纪律管理,规范员工考勤与请休假程序,保障正常出勤,提高工作效率。根据国家相关法律法规,并结合深圳市XX出行科技有限公司(以下简称“公司”)的实际情况,特制订本制度。 第二节适用范围 本制度适用于深圳市XX出行科技有限公司所有员工。 第三节实施原则 本制度在实施时,须遵循合法合规、统一规范、公平公正原则。 第二章考勤管理规定 第一节相关部门职责 1、人事行政部:负责员工考勤及休假的管理及批复、员工考勤记录的导出、核对 及统计; 2、各部门负责人:对本部门员工的考勤和休假负直接管理和监督责任; 3、部门员工:作为考勤的执行单位。 第二节考勤管理 1、工作时间 (1)公司实行每周工作5天(周一至周五),每周40小时的工作时间制度, 并执行法定假日及休假制度。工作时间为9:00-12:00,13:30-18:00(其中

12:00-13:30为午餐时间); (2)部门经理、客服等特殊岗位的工作时间可灵活调整,但须事先经过人事行政部备案; (3)员工上下班必须打卡,使用钉钉软件打卡,每天打卡两次,即每天上午9:00以前打上班卡;下午18:00以后打下班卡; (4)发薪日:每月10日发上个月工资,遇节假日顺延; (5)员工考勤以自然月作为工资结算依据。 2、考勤周期 (1)自然月(即每月1日至月底),满勤为每一考勤周期内所有应出勤日总和; (2)薪资的核算以每一考勤周期满勤日为基础计算。 3、凡因工作需要未按时到岗打卡者,应在当天或第二天下班前在钉钉软件中提交《补卡申请》并由直接上级审批,部门总监审批,人事行政部审批方可生效,部门经理及以上人员由总经理审批方可生效。 4、凡属忘记打卡者,部门负责人不得利用个人职权让当事人逃避有关处罚而随意审批,否则,经查实,部门负责人需连带处罚。 第三节迟到、早退、忘记打卡、旷工 1、行为定义 (1)迟到:指未经批准,在上班时间开始后到岗,且有打卡记录; (2)早退:指未经批准,在下班时间前离岗,且有打卡记录; (3)忘记打卡:指员工当天在工作岗位,未经批准,无上班打卡记录或下班打卡记录; (4)旷工,以下情况未上班,视为旷工:

财务管理制度的建设

目录 前言 4 一、财务管理与财务管理制度 5 1、财务管理5 (1)财务管理的概念和职能 5 (2)企业财务管理活动概述 5 2、财务管理制度7 (1)财务管理制度释义7 (2)财务管理制度的作用7 (3)财务管理制度的运作8 二、企业财务管理制度设计9 1、内部控制概述9 (1)内部控制9 (2)内部控制的目标和内容10 2、企业财务管理制度设计的原则10 (1)合法性原则10 (2)整体性原则11 (3)针对性原则11 (4)一贯性原则11 (5)适应性原则11 (6)经济性原则12 (7)适用性和发展性原则12 3、财务管理制度设计的步骤和要点12 (1)企业财务管理制度设计的步骤12 (2)企业财务管理制度设计的要点13 三、企业财务管理制度的基本内容14 1、财务稽核制度14 (1)制度设立的目的14 (2)财务稽核工作的总体任务14 2、财务组织制度15 (1)制度设立的目的15 (2)财务组织制度的内容15 3、全面预算管理制度16 (1)制度设立的目的16 (2)全面预算工作的总体任务16 (3)全面预算的编制方法和优缺点16 (4)摩托罗拉的全面预算体系17 4、内部财务控制制度18 (1)制度设计的目的18 (2)内部财务控制的任务和方法18 (3)内部财务控制的内容和要点18 5、生产统计管理制度20

(1)制度设计的目的20 (2)生产统计工作的总体任务20 6、生产成本核算制度20 (1)制度设计的目的20 (2)生产成本核算工作的总体任务20 (3)成本核算制度的基本概念20 (4)成本控制的内容和方法21 7、财务分析制度21 (1)制度设计的目的21 (2)财务分析工作的总体任务21 (3)财务分析的主要内容和方法22 四、企业财务管理制度的执行22 1、财务管理制度实施的组织保证22 2、财务管理制度的执行力度23 3、财务管理制度原则性和灵活性的协调24 4、对财务管理制度的再认识24 结论25 附件Ⅰ:企业财务管理制度范例26 1、财务会计稽核制度26 2、财务组织制度26 3、全面预算管理制度27 4、生产统计管理制度27 附件Ⅱ:注释28 附件Ⅲ:参考文献28 浅析企业财务管理制度的建设 前言 进入21世纪,中国企业改革的步伐越来越快,随着西方大量新思维、新模 式的不断涌入,中国企业的财务管理,正在经历着前所未有的变革。为了在即将到来的全球经济大战中经受住考验,中国的很多大企业,都在试图通过培训和导入西方先进财务管理模式,改善企业的财务管理水平,提升财务管理人员的理财能力。 然而,由于我国曾经经历过特殊的计划经济时期,财务管理采用苏联的模 式长达40年之久;即便在1992年,财政部颁布新的财务通则,恢复到借鉴英美模式之后,新的财务管理模式,也就经历了短短10年多点的时间。 所以,我国大部分企业的现状,财务管理水平还停留在完善财务管理制度 的初级阶段,如果不考虑自身现状,急于提高企业的财务管理水平,盲目引入已经积累了一百多年的西方先进理念,无疑会拔苗助长,造成更大的浪费。 因此,正视自己的现状,一步一个脚印,踏踏实实做好基础的财务管理制 度建设工作,是我国大多数企业的当务之急。

蒋学模《政治经济学教材》(第13版)笔记

蒋学模《政治经济学教材》(第13版) 第1章政治经济学的对象和方法 复习笔记 跨考网独家整理最全经济学考研真题,经济学考研课后习题解析资料库,您可以在这里查阅历年经济学考研真题,经济学考研课后习题,经济学考研参考书等内容,更有跨考考研历年辅导的经济学学哥学姐的经济学考研经验,从前辈中获得的经验对初学者来说是宝贵的财富,这或许能帮你少走弯路,躲开一些陷阱。 以下内容为跨考网独家整理,如您还需更多考研资料,可选择经济学一对一在线咨询进行咨询。 马克思主义是由三个部分组成的:马克思主义的哲学即辩证唯物主义和历史唯物主义,马克思主义的政治经济学和科学社会主义学说。 一、政治经济学是研究生产关系及其发展规律的科学 1.生产要素与生产力 (1)物质资料的生产是人类社会生存和发展的基础 ①人类要生存就需要食物、衣服、住房等最基本的生活资料,这些只有通过物质资料的生产才能获得。 ②只有物质资料生产发展了,政治、文化、科技、教育等活动才能得到发展,从而人类社会才能发展。 (2)物质资料生产的概念 物质资料生产是指劳动者按照预期的目的,运用劳动资料(又叫劳动手段)加工于劳动对象,改变劳动对象的形状、性质或地理位置,使它适合人们需要的过程。 (3)劳动过程的三要素:人的劳动、劳动对象和劳动资料 ①人的劳动 人是生产活动的主体。劳动就是劳动力的支出,就是人的脑、肌肉、神经、手等等的生产耗费。没有人的劳动,任何物质资料都生产不出来。 ②劳动对象 劳动对象是指人把自己的劳动加于其上的东西。劳动对象可能是自然物,也可能是劳动产品。 ③劳动资料 劳动资料是指使人的劳动和劳动对象联系起来的媒介物。劳动资料中,最重要的是各种各样的生产工具,生产工具是人类劳动力发展的测量器。除了生产工具以外,生产用建筑物和土地等劳动过程所需要的物质条件,也是劳动资料。 (4)生产资料 生产资料是指劳动资料和劳动对象的总称。 (5)生产力 生产力是指具有一定生产经验和劳动技能的劳动者运用生产工具加工劳动对象进行生产时所形成的物质力量。生产力表明:人们在与自然界发生关系时,拥有什么样的经验与技能,拥有什么样的生产工具去作用于自然界,来实现预定的经济目的。生产力标志人们征服自然、改造自然的能力。 (6)决定劳动者与生产工具的发展的因素:

员工考勤管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K5971 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 员工考勤管理制度标准 版本

员工考勤管理制度标准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 为保证正常的工作秩序,提高工作效率,保证各项工作的顺利进行,加强公司员工考勤管理,特制定本制度。 一、员工正常工作时间按国家及公司规定执行。 二、员工外出办理业务前需向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。 三、公司及各部门都要指定专人进行员工考勤。每月月底考勤登记人员“考勤登记表”核实汇总后报统计,作为员工工资发放的依据之一。 四、考勤人员必须据实记录员工出勤情况,不得虚报、漏报。严禁错报、漏报,对错报、漏报者公司

给予警告处分,并处以罚款。 五、公司员工不得迟到、早退。迟到、早退累计每五次按一个旷工处理。 六、员工请假必须填写“请假单”经主管领导批准后方可休假,部门领导请假需经公司董事长批准。末办理请假手续,不得先行离岗,否则以旷工论处。确有急事来不及提前请假者,可电话请假或委托他人请假,回来后及时补办请假手续。 七、请假人员应按准假时间休假,按期到岗,到岗后应及时销假。 八、请病假一天内免附医院证明,二天以上病假需附县级以上医院诊断证明。 九、公司实行日工资制及全勤奖制,出满勤者发全勤工资及全勤奖。 1、病假一天以内不扣工资,不扣全勤奖;二天

财务管理制度(重编)重要性规范

内部管理制度系列 财务制度重要性规范(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-67297财务制度重要性规范 Financial system importance norms 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 财务制度的重要性【1】 财务管理制度是促进国家或企业经济效益提高的内在性要素,它实质上是人们相互之间订立的一种“契约关系”,是约束人与人之间关系的一套行为规则。 其主要作用是: (一)规范人们的行为规范。 降低财务管理行为中的费用 财务管理制度能降低财务管理行为中的费用(即交易费用),为企业各项经营管理活动提供有效服务,使经济行为人对自己的行为产生合理稳定的预期,降低市场活动的不确定性风险,抑制腐朽行为等。 (二)为实现合作创造条件。 保障合作的顺利进行

财务管理制度能提供给人们关于行为约束的信息,规范人们之间的相互关系,减少信息成本和不确定性,提高激励约束机制的兼容程度。 (三)提供持续的制度化的激励机制 制度安排通过组织作为人们经济关系的“集结点”,有效率的组织(主要是经济组织)通过建立制度化的规则,把个人的经济努力不断引向一种社会性的活动,使个人的收益率不断接近社会收益率,使经济行为人所付出的成本与所得到的收益真正联系起来,从而最大限度地对各项活动的创新者给予激励与奖赏。 财务制度的重要性【2】 公司历经几年的发展,从仅有几十人的公司发展到如今近150人的规模,公司的资产和利润都有了很大程度的提升,20**和20**年的发展在畅捷的历史上是空前的,这与我们推行的事业部管理机制、部门预算管理机制、流程规范化管理机制不无关系。 企业的资源包括人、财、物。 企业经营活动就是通过合理配置和增减资源,来获得企

4、资金使用管理办法及财务管理制度

吉木萨尔县中医医院专项资金使用 管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强和规范吉木萨尔县中医医院卫生专项资金管理,提高资金使用效益,结合我院实际情况,制定医院卫生专项资金使用管理规定。 第二条卫生专项资金指中央、省、市级财政为保障群众健康,促进卫生事业发展,安排的有专门用途的经费。卫生专项资金按项目进行管理(以下简称项目资金)。 第三条卫生专项资金根据项目用途,按照统一分配,分级管理,专款专用,追踪问效的原则进行分配、管理、使用和考核。按照“谁分配,谁负责;谁使用,谁负责”、“钱随事走,权责一致”的管理原则,实行资金分配责任制和资金使用责任制。 第四条卫生专项资金应纳入医院财务统一管理,实行专款专用。 第二章部门主要职责 第五条医院统一负责项目实施和资金使用,主要领导负主要责任,分管领导负直接责任。明确项目执行人员(包括负责人、经办人),项目执行人员应全面执行项目实施方案,完成项目任务,实现工作目标;定期报送项目实施和资金使用进度统计报表,

按照项目实施方案规范使用资金,提供的经费报账资料应真实、有效;负责项目绩效考评。 第六条使用卫生专项资金应编制项目实施方案和资金分配使用方案。编制项目实施方案应明确项目目标、范围、内容、任务、执行时间、资金管理、组织管理措施和监督评估要求。编制资金分配使用方案应提出资金分配原则,明确资金使用方向。不得在实施中改变资金用途。项目实施方案和资金分配方案应报送财政局和卫生局审定、备案。 第三章专项资金的审批 第七条加强对项目资金的审核,规范使用项目资金,保障项目资金安全和合理有效使用;遵循专款专用的原则,对项目资金单独设立账户或专账,按年度、项目、资金类别等进行总分类核算和明细分类核算;应明确项目财务管理人员(包括负责人、审核人、经办人),财务人员变动时,应及时办理交接手续,保证项目经费支出有效和财务管理的连续性。 第八条项目财务人员应遵照《会计法》、《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》和《医院财务制度》、《医院会计制度》等规定,根据卫生专项资金财务管理要求,进行会计核算和会计监督,真实记录、核算和反映项目资金收支活动,按时编报财务报表;应根据项目实施方案,严格审核经费报销凭据,进行会计核算,做到方法正确、记账准确、内容完整、符合时限,

2013南京财经大学考研状元笔记-政治经济学 课后题答案解析

官方网址 https://www.360docs.net/doc/8e12157896.html, 北大、人大、中财、北外教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军 2013南京财经大学考研状元笔记-政治经济学 课后题答案解析 概念题 1.生产成本 答:生产成本是指生产商品所耗费掉的不变资本与可变资本的总和。生产成本不仅是资本家账簿上的项目,它对现实的商品生产也会产生实际的影响:(1)生产成本的补偿是资本家实现再生产的必要条件。生产成本代表资本的耗费,资本家只有在出卖商品后能将其价值收回,才可购买下一生产过程所需的各种生产要素,使再生产得以实现。(2)生产成本的高低是决定资本家在市场竞争中胜败的关键。生产同类商品的生产成本越低,在竞争中就越能处于有利地位,反之,就越会处于不利地位。(3)生产成本决定着资本家的盈亏。只有在获得的商品价值超过生产成本的条件下,资本家才能获得剩余价值,否则,资本家就无利可图。生产成本的范畴抹杀了不变资本与可变资本的区别,掩盖了它们在价值增殖过程中的不同作用。 2.利润 答:利润是指资本在运行中带来的,表现为全部预付资本产物的价值增加额。它是剩余价值的转化形式,来源于产业部门雇佣工人的剩余劳动。在资本主义生产中,不仅耗费的资本在发挥作用,而且没有消耗的不变资本部分即全部预付资本都在发挥作用。这样剩余价值就进一步表现为全部预付资本的增加额。当剩余价值被看作是全部预付资本的产物或增加额时,便取得了利润的转化形式。利润和剩余价值本来是同一个东西,所不同的是,剩余价值是对可变资本而言,而利润则是对全部预付资本而言的。剩余价值是利润的本质,利润是剩余价值的转化形式。利润这种形式歪曲了剩余价值的来源,掩盖了资本主义剥削的实质。 3.利润率 答:利润率是指剩余价值与全部预付资本的比率。利润率是剩余价值率的转化形式,是同一剩余价值量用不同的计算方法计算出来的另一种比率。剩余价值率是剩余价值与可变资本的比率;利润率是剩余价值与全部预付资本的比率。用公式表示为:。剩余价值率和利润率是两个完全不同的范畴,剩余价值率揭示的是资本家对工人的剥削程度,而利润率是表示全部预付资本的增殖程度。影响利润率的因素主要有:剩余价值率、资本的有机构成、不变资本的节约、资本的周转速度。 4.平均利润 答:平均利润是指投入不同生产部门的预付资本按照社会平均利润率所取得的利润。公式为:平均利润=预付资本额×平均利润率。平均利润只是通过市场竞争和资本转移而形成的大致的平均数,是一种不断变化的平均趋势。在资本主义社会,平均利润的形成进一步掩盖了利润来自剩余价值这一本质联系。因为利润转化为平均利润以后,一个部门获得的利润量与其所生产的剩余价值量往往是不一致的。 5.平均利润率 答:平均利润率是指全社会的剩余价值总量与社会预付总资本的比率。用公式表示为: 。平均利润率不能被理解为各部门不同利润率的简单算术平均数,也不意味着 各部门所得到的绝对利润量相等,更不能认为它会成为一个不变的量。平均利润率的高低取决于两个因素: (1)各部门的利润率水平。如果各个部门的利润率水平比较高,则平均利润率也比较高;反之则比较低。

考勤管理制度(实用版)

考勤管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范员工考勤管理,进一步优化公司的管理体系,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第三条基本定义 (一)迟到:上班应到岗时间仍未到岗。 (二)早退:未到下班时间提前离岗。 (三)脱岗:工作时间未经领导批准擅离工作岗位。 (四)旷工:无任何手续无故不上班。有下列情况者,均按旷工论处:迟到、早退或脱岗连续超过1小时(因为天气、交通等特殊情况除外);或未经准假而不到岗者;或不服从工作调动,经教育仍不到岗者;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明者;或违纪、违规行为造成的缺勤;或未办完离职手续而擅自离职者。 (五)考勤统计周期:每月26日至次月25日。 第四条职责 (一)班组长负责记录本班员工每日考勤,车间主任负责核实。 (二)生产统计负责汇总每日车间考勤数据。 (三)各部门考勤员负责记录本部门考勤,部门负责人核实。 (四)公司考勤员负责核对、汇总当月考勤数据。 (五)内警负责监督员工刷卡,严禁代打卡现象。 第二章工作时间 第五条常日班人员工作时间,上午:8:30-12:00,下午:13:30-17:00。 第六条生产一线员工试投产期间采取三班两运转制,白班8:30-20:30;夜班20:30-8:30(次日),其中8:00-8:30和20:00-20:30进行交接班和盥洗。 第七条法定节假日原则上按国家规定执行,特殊情况以公司通知为准。 第三章班车时间 第八条日班班车 (一)班车7:10从市区发车;

(二)8:30运转班夜班人员从公司发车返回; (三)17:30常白班人员从公司发车返回。 第九条夜班班车 (一)班车19:10从市区发车; (二)20:30运转班白班人员从公司发车返回。 第四章考勤流程管理 第十条员工须按照规定时间刷卡,考勤机数据由公司考勤员负责管理,确保数据真实有效。 第十一条日考勤流程 (一)各部门汇总当日考勤数据,经部门负责人签字后,于17:00前报公司考勤员处; (二)车间班组长须在白班8:30、夜班20:30前记录当班考勤数据,车间主任核实; (三)生产统计汇总各车间考勤数据,白班于当日20:30前,夜班于次日8:30前将考勤数据以邮件形式发送给公司考勤员; (四)考勤员结合刷卡记录、考勤汇总表和异常证明材料核对前日考勤。 第十二条月考勤流程 (一)各部门汇总当月考勤数据,经员工本人和部门负责人签字后,报公司考勤员处; (二)车间班组长汇总当月考勤数据,经员工本人和车间主任签字后,交生产统计处; (三)生产统计汇总各车间当月考勤数据并签字确认,将电子版和纸质版汇总表报公司考勤员处; (四)公司考勤员核对全公司当月考勤数据并签字确认,将电子版和纸质版汇总表报人事部。 第十三条各有关人员均须签字确认考勤数据,并对其真实性负责,不得随意更改。考勤负责人核查考勤数据,对于弄虚作假的行为,将根据公司有关规定处罚相应责任人。 第十四条公司文明督查小组每天不定时巡查所有人员的在岗情况,检查中发现的违纪行为将按公司制度严肃处理。 第五章考勤异常管理 第十五条出勤未打卡 员工由于特殊原因出勤未打卡的,须在当日填写《考勤异常申报单》(附件1),经相关负责人审核签字后,交公司考勤员处,每月未带卡不得超过一次,否则按缺勤半天计算;如因停电、刷卡机故障等原因造成未刷卡的,则由各部门负责人或车间主任填写《考勤异常申报单》,注明实际出勤人员,签字后交公司考勤员处。 第十六条员工上班期间不得擅自离厂,否则按旷工论处。确有必要的须填写《出岗证》(附件2),一线员工经班组长、车间主任(夜班由当班调度)签字,行管人员由部门负责人签字后,交门卫处方可允许出岗,门卫次日汇总至公司考勤员处,出岗时间将从日考勤工作

企业内部财务管理制度的健全与完善

企业内部财务管理制度的健全与完善 随着市场经济建设的日趋完善,国际资本的大量涌入,越来越多的管理者意识到,健全与完善企业内部财务管理制度是企业生产经营成败的关键。企业内部财务管理制度的健全与完善,是执行会计法规的具体补充,也是一个单位规范会计执法行为最有利的实施。只有在内部财务管理制度健全的情况下,企业才能产生出会计工作规范的效果来,同时也能增强企业抵御风险的能力。 企业内部财务管理制度作用主要表现为:对内有助于企业经营方针目标的实现和资产的安全完整,有利于业务处理的效率和企业自身管理水平的提高;对外有助于国家政策、法律、法规的贯彻执行,有利于社会经济秩序的健康运行和国家整体管理水平的提高。因此,在制定企业内部财务管理制度时,在保证国家政策、法律有效地贯彻执行的同时,应提高财务人员的素质,充分考虑企业内部管理中可能存在的薄弱环节和风险等情况。 一、健全与完善企业内部财务管理制度,增强企业自我调节能力 财务管理制度是企业内部的一项重要制度,也是促进企业提高管理水平的重要措施。因此,在制定企业内部财务管理制度时,应先考虑企

业管理中现存的薄弱环节和可能发生风险的现实问题。在统一会计政策的指导下,根据自身特点从企业内部管理出发,制定适合本企业的内部管理需要的制度。在《会计工作规范》的基础上规定每人在所有可能的情况下应当履行的职责、程序。建立全员岗位责任说明书,描述每个岗位的内容、职责、上下级关系和任职条件等,使每个员工都知道自己在处理业务时所处的地位和流程环节,使财务工作的每一细节都有规范会计人员行为的含义,严格把关,防止各种“细菌”的侵袭。 二、健全与完善企业财务管理制度实施预算控制,达到企业既定目标 编制全面预算是企业财务管理制度的重要组成部分,由内部管理的最高层负责决策、指挥和协调。内部审计部门负责监督预算的执行,是为了达到企业既定目标编制的经营、资本、财务等年度收支总计划。从一定意义上讲,全面预算也是对企业经济业务规划的授权批准,使企业每个员工在所有的生产经营活动中有条理地进行。全面预算对企业经营业务确定了数量化目标,企业根据实际经营状况定期编制财务报告、及时反映企业经营情况,同时再与企业预算的编制进行审核落实,在执行过程中进行监控,找出差异,进行分析与调整来考核企业各部门工作业绩表现。

培训机构资产与财务管理制度

培训机构资产与财务管理制度 财务预算管理制度是为促进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为,推动企业加强预算管理,根据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》和集团公司实施全面预算管理的要求,结合集团企业实际情况而制定。 预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。 企业财务预算管理制度主要包含公司财务预算管理表格、我国预算会计制度的现状分析、预算调整管理方法、预算编制管理制度、零基准预算制度等,同事还包括生物科技、钢铁、石油、房地产、贸易、教育等集团企业财务预算管理。 为加强机关财务管理,规范财务审批,节约经费开支,防止国有资产流失,提高资金使用效益,保证机关各项工作正常运转,根据有关规定,并结合实际,制定本制度。 第一条收入管理 机关收入应全部纳入财务核算,在业务活动中与其它单位或个人发生的一切款项,应该及时开具财务票据、收取款项、登记入账,不得截留、隐瞒、挪用。严格执行“收支两条线”管理,机关的房屋出租,应签订房屋租赁合同,指定专人负责收取租金。 第二条经费开支审批 机关财务开支坚持“一支笔”审批。本单位的具体规定(略) 第三条经费开支报销规定 经费报支要严格执行国家财经法规和财政部门有关规定。当月的票据当月报销,最迟不得超过一个月。在资金结算中,1000元以上的大额开支必须通过银行转账,不能用现金支付。 发票(原始凭证)应具备以下内容:①单位名称;②填制日期;③款项内容(用途)、金额;④填制单位发票专用章(财务专用章或单位公章)。凡从外单位取得的发票(原始凭证),一般应为正式发票或财政票据,并盖有填制单位财

2013.04浙江省政治经济学自考真题

全国2013年4月高等教育自学考试 政治经济学(财)试题 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分) 1.社会生产力发展的主要标志是 A.劳动者技能的提高B.劳动对象的改善 C.分工协作的加强D.生产工具的变革 2.自然经济建立的基础是 A.国际分工B.个别分工 C.社会分工D.自然分工 3.商品的本质因素是 A.价值B.使用价值 C.交换价值D.价格 4.商品的使用价值和价值的对立性是指 A.商品的使用价值和价值不能为商品生产者或消费者同时占有 B.使用价值由抽象劳动创造,价值由具体劳动形成 C.使用价值是商品的社会属性,价值是商品的自然属性 D.有价值的物品未必有使用价值 5.单位商品价值量与包含在商品中的社会必要劳动量 A.关系不确定B.无关 C.成正比D.成反比 6.商品价格与价值的关系是 A.商品价格由价值决定并受价值制约B.商品价格总是与价值保持一致 C.商品价格总是高于价值D.商品价格总是低于价值 7.由于流通中的货币量相对不足而引发的经济现象是 A.生产过剩B.信用膨胀 C.通货膨胀D.通货紧缩 8.货币的基本职能是 A.价值尺度和流通手段B.价格标准和支付手段C.贮藏手段和支付手段D.世界货币和国家货币 9.资本总公式是 A.W-G-W B.G-W-G C.G-W-G' D.G—G' 10.剩余价值率是剩余价值与 A.不变资本的比率B.可变资本的比率 C.全部资本的比率D.积累资本的比率 11.商品价值的构成可以表示为 A.C+V B. v+m C.c+m D.c+v+m 12.工作日不变而通过缩短必要劳动时间相应延长剩余劳动时间所产生的是 A.绝对剩余价值B.相对剩余价值 C.利润D.平均利润

考勤管理制度(完美版)

考勤管理制度(完美版)

东莞市华信人力资源管理公司 考勤管理制度 (讨论稿) 第一章总则 第一条目的 为规范员工劳动纪律管理,加强全体员工的纪律意识,进一步优化公司的管理体系,根据国家相关法律法规及结合 公司实际情况,特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第三条基本定义 (一)迟到:上班时间已到仍未到岗; (二)早退:未到下班时间而提前离岗; (三)脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位; (四)旷工:无任何手续无故不上班; (五)加班:经领导核定除法定或者国家规定的工作时间以 外,正常工作日延长工作时间或者双休日以及国家法定假 期期间延长工作时间; (六)请假:经领导同意因病或因事休假。 第二章考勤规定 第四条作息时间 (一)每月考勤周期按自然月计算,即每月1日至每月最 后一日。

(一)为鼓励员工遵守公司作息时间,按时上下班,特设立全勤奖200元/人/月。 (二)有以下情况之一,取消当月全勤奖: 1.当月迟到或早退累计时间超过60分钟的; 2.当月迟到或早退累计次数超过5次的; 3.当月有旷工行为的; 4.考勤作弊的。 第五条加班 (一)公司提倡员工应在国家法定工作时间内保质保量完成工作任务; (二)加班是指员工在国家法定工作时间内已保质保量完成工作任务后,在公休日、法定节假日为完成公司安排的额外工作任务而照常工作的情况; (三)加班必需事先填写《加班申请表》且得到上级直属主管领导以上的审批同意,未事先审批通过的加班视为无效加班(四)员工加班可以按1:1的比例调休或冲抵事假。 (五)以下情形不计加班: 1.员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,延时工作在4 小时(不含)以下的,不计加班; 2.无打卡记录支撑的加班时间,不计加班; 3.参加公司组织的各种培训、集体活动的时间,不计加班。 第八条调休 (一)调休需坚持先加班后调休原则,员工调休需提前填写《请

真正发挥公司财务管理制度作用的方法

真正发挥公司财务管理制度作用的方 法

真正发挥公司财务管理作用的方法 企业的根本目标在于追求最大利润,这是毋庸置疑的,这也是由企业的本质所决定的,马克思在她的《资本论》中有详细的论述。实现最大利润的过程,也就是资金良好运动的过程,而能准确把握和如实反映这个运动的正是财务工作的中心工作任务。因此,是否把财务管理作为企业管理的核心工作就成了由传统企业管理向现代企业管理,或从粗放企业管理到精细企业管理转变的一个分水岭。在实际工作中,企业在营运过程中,哪一点又能离开财务工作呢?她的枢纽作用是显而易见的。随着时代的发展,财务工作已不是原来的那种打打算盘、记记账那么简单了,市场经济的成熟、发展,赋予了它新的内涵和任务。那么我们怎么才能在企业管理中更好地、真正的发挥财务管理的作用呢? 一、领导重视财会工作 财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。企业领导要选派思想素质好、责任心强、业务水平高的人员充实财务班子,做到任人唯贤。要更新观念,树立财务管理是企业管理的核心的新观念,使企业员工特别是企业领导都懂得财务管理的重要性,增强财务管理意识。 二、提高财会人员的业务素质

财务管理作用发挥如何,关键在于财务人员。必须进一步提高财务人员的素质,财务管理人员不但要懂得会计核算,更重要的是要善于理财,即如何发挥财务管理的职能。财会人员除了应具备较扎实的专业知识外,还要求熟悉国家法律、法规制度,对社会环境(包括政治因素、经济因素、企业因素等)有一定的观察力和预测能力,以及具有较强的管理能力。 要充分发挥计算机在会计核算和财务管理方面的作用,经过采用商品化会计软件,使会计凭证的制作更加规范。入账及时,数据准确,系统能够自动生成会计报表,从而以高质量的会计信息参与企业的经营决策。会计电算化的应用为尽快实现由记帐型向管理型的转变,实现财务管理质的飞跃奠定了基础。 三、加强内部管理严格成本控制 成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标。因此,成本管理不能仅局限于生产耗费活动,应扩展到产品设计、工艺安排、设备利用、原材料采购、人力分配等产品生产、技术、销售、储备和经营等各个领域。参与成本管理的人员也不能仅仅是专职成本管理人员,应包括各部门的生产和经营管理人员,并要发动广大职工群众,调整全体员工的积极性,实行全面成本管理,只有这样,才能最大限度地挖掘企业降低成本的潜力,提高企业整体成本管理水平,,以实现公司的利润最大化。

固定资产财务管理制度

**(集团)有限公司 固定资产财务管理制度 文件编号: 编制:财务中心 审核: 审批: 日期:

目录 1.目的 (3) 2.适用范围 (3) 3.术语 (3) 4.职责划分 (4) 5.固定资产分类、折旧与编号 (5) 6.固定资产购建 (6) 7固定资产验收 (6) 7.1固定资产入库手续 (6) 7.2不需安装固定资产验收 (6) 7.3需安装固定资产验收 (6) 7.4固定资产铭牌 (7) 8.固定资产的转移 (7) 8.1固定资产在同一公司内部转移 (7) 8.2固定资产在集团不同公司之间转移 (7) 9.固定资产的闲置与报废 (7) 9.1固定资产的闲置 (7) 9.2固定资产的报废 (8) 10.固定资产的处置 (8)

11.固定资产赔偿 (8) 12.固定资产的盘点 (8) 12.1盘点周期 (8) 12.2盘点工作的组织 (8) 12.3盘点工作的具体要求 (9) 12.4盘点报告与盘点结果处理 (9) 13.考核 (9) 14.附则 (9) 15.附件 (9) 1.目的 为切实加强集团固定资产管理,明确管理职责,确保公司财产的安全与完整,特制定本管理制度。 2.适用范围 本制度适用于集团、全资子公司、控股子公司和所属分公司以及需要遵守集团管理制度的其他公司和机构。 3.术语 固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。 (1)为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。

(2)使用寿命超过一个会计年度。使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间,或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。 4.职责划分 集团以及下属公司行政部、技术部、生产部为固定资产的管理部门,对资产实物负直接管理责任。行政部负责办公用固定资产的管理;技术部负责质检用固定资产的管理,技术部设有自动化部的,应同时负责自动化仪器、设备的管理;生产部负责生产用固定资产的管理,设有生产支持部的公司由生产支持部负责生产用固定资产的管理,需细分管理责任的,由各公司确定。研发中心固定资产的管理由研发中心行政部负责。研发项目固定资产管理由项目负责人负责。财务部门负责固定资产的核算、监督。 4.1固定资产管理部门管理职责 (1)根据生产经营实际情况,组织编制固定资产购置计划。 (2)负责组织审核及办理固定资产验收、调拨、报废、封存、启用等管理事项。(3)建立详细的固定资产台账,及时反映固定资产的增、减变动等情况,做到账、物一致。 (4)负责定期对固定资产进行清查盘点,并提交盘点报告。 4.2固定资产使用部门管理职责 (1)固定资产使用部门根据部门需求负责发起固定资产购置申请。 (2)各固定资产使用部门(包括各项目组)负责本部门设备的使用、保管和维护工作,对固定资产的实物数量负责。 (3)建立本部门固定资产台账,未经批准,不得擅自调动、报废、外借或变卖。(4)根据固定资产管理部门的要求定期进行固定资产的盘点清查,做到账实相符。 4.3财务部门固定资产管理职责 (1)按照《企业会计准则》的规定,对固定资产进行统一核算,确定折旧范围、折旧期限、残值率等,选择合适的折旧方法,正确计算折旧金额。 (2)建立健全固定资产的核算凭证和账卡,正确填报有关会计报表;

自考政治经济学(财经类)(2013.10)真题及答案

自考政治经济学(财经类)(2013.10)真题及答案 一单选 1.在社会生产总过程的四个环节中起决定作用的是() A.生产 B.分配 C.交换 D.消费 正确答案 A 知识点名称 社会在生产过程的四个环节及其辩证关系 难易程度 简单 讲解 生产是社会生产总过程中起决定作用的环节,它决定着分配、交换和消费的对象、方式、数量和性质。 统计 刷题次数:1978 错误率:21% 2.社会经济制度变革的根本原因是() A.商品经济的发展 B.社会分工的发展 C.科学技术的进步 D.社会基本矛盾的运动 正确答案 D 知识点名称 社会基本矛盾的运功是社会经济制度变革的根本原因 难易程度 简单 讲解 社会基本矛盾的运功是社会经济制度变革的根本原因。 统计 刷题次数:2303 错误率:43%

3.以下物品属于商品的是() A.腐烂变质的食品 B.阳光 C.木工做的家庭自用的小木凳 D.联想公司生产的电脑 正确答案 D 知识点名称 商品 难易程度 简单 讲解 商品是用来交换的劳动产品,联想公司生产的电脑属于商品。统计 刷题次数:1550 错误率:10% 4.商品价值量取决于() A.个别劳动时间 B.社会必要劳动时间 C.必要劳动时间 D.剩余劳动时间 正确答案 B 知识点名称 商品的价值量由生产商品的社会必要劳动时间决定 难易程度 简单 讲解 商品的价值量由生产商品的社会必要劳动时间决定。 统计 刷题次数:1188 错误率:15% 5.劳动生产率与单位时间内生产的商品数量()

B.成反比 C.关系不确定 D.没有关系 正确答案 B 知识点名称 单位商品的价值量与包含在商品中的社会必要劳动量成正比,与生产该商品的劳动生产率成反比 难易程度 简单 讲解 单位商品的价值量与包含在商品中的社会必要劳动量成正比,与生产该商品的劳动生产率成反比。 统计 刷题次数:1150 错误率:66% 6.在赊购到期以货币清偿债务时,货币执行的职能是() A.价值尺度 B.流通手段 C.支付手段 D.贮藏手段 正确答案 C 知识点名称 货币五种职能的基本内容 难易程度 简单 讲解 在赊购到期以货币清偿债务时,货币执行的职能是支付手段 统计 刷题次数:1050 错误率:24% 7.一定时期内流通中所需要的货币量与同一单位货币的流通速度()

考勤管理制度制定

考勤管理制度 第一章总则 第1条目的 为规范员工劳动纪律管理,加强全体员工的纪律意识,进一步优化公司的管理体系, 根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。 第2条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第3条基本定义 迟到:上班时间已到仍未到岗。 早退:未到下班时间而提前离岗。 脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位。 旷工:无任何手续无故不上班。有下列情况者,均按旷工论处:迟到、早退或脱 岗连续超过60分钟;或未经准假而不到岗者;或不服从工作调动,经教育仍不到 岗者;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明者;或违纪、违规行为造 成的缺勤;或未办完离职手续而擅自离职的。 考勤统计时间:每月考勤周期按自然月计算,即每月1日至每月最后一日。 第4条考勤是公司人力资源管理的基础性工作,是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。 第二章考勤规定 第5条公司的工作时间: 根据公司实际情况,员工分为行政班与早晚班。

行政班工作时间为: 夏季时间:上午9:00---12:00下午14:00---18:30 冬季时间:上午9:00---12:00 下午13:30---18:00 每年五月一日至九月三十日实行夏季时间,十月一日至次年四月三十日实行冬季时 间。 早晚班工作时间为 夏季时间: 早班:8:30——15:30 午餐时间为11:00—12:30 晚班:15:00——21:30 晚餐时间为17:00—18:30 冬季时间 早班:8:30——15:00 午餐时间为11:00—12:30 晚班:14:30——20:30 晚餐时间为17:00—18:30 各部门负责人对本部门的考勤记录和管理工作负责。公司制定收银员负责记录考 勤。应准确如实地记录企业员工的考勤,负责协调员工考勤的有关问题,并及时向 部门领导报告。 考勤记录的周期为自然月,每月5日前收银员将所有执行标准工时制的员工当月的 考勤记录报店长。店长负责公司考勤的审核,会计根据上报考勤情况编制工资表。第6条打卡制度 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行综 合计算的员工不必打卡。 打卡次数:一日两次,即上班打卡一次,下班打卡一次。 打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《出差登记表》,注明外出日期、事

财务制度重要性规范 - 制度大全

财务制度重要性规范-制度大全 财务制度重要性规范之相关制度和职责,财务制度的重要性【1】财务管理制度是促进国家或企业经济效益提高的内在性要素,它实质上是人们相互之间订立的一种“契约关系”,是约束人与人之间关系的一套行为规则。其主要作用是:(... 财务制度的重要性【1】 财务管理制度是促进国家或企业经济效益提高的内在性要素,它实质上是人们相互之间订立的一种“契约关系”,是约束人与人之间关系的一套行为规则。 其主要作用是: (一)规范人们的行为规范。 降低财务管理行为中的费用 财务管理制度能降低财务管理行为中的费用(即交易费用),为企业各项经营管理活动提供有效服务,使经济行为人对自己的行为产生合理稳定的预期,降低市场活动的不确定性风险,抑制腐朽行为等。 (二)为实现合作创造条件。 保障合作的顺利进行 财务管理制度能提供给人们关于行为约束的信息,规范人们之间的相互关系,减少信息成本和不确定性,提高激励约束机制的兼容程度。 (三)提供持续的制度化的激励机制 制度安排通过组织作为人们经济关系的“集结点”,有效率的组织(主要是经济组织)通过建立制度化的规则,把个人的经济努力不断引向一种社会性的活动,使个人的收益率不断接近社会收益率,使经济行为人所付出的成本与所得到的收益真正联系起来,从而最大限度地对各项活动的创新者给予激励与奖赏。 财务制度的重要性【2】 公司历经几年的发展,从仅有几十人的公司发展到如今近150人的规模,公司的资产和利润都有了很大程度的提升,20**和20**年的发展在畅捷的历史上是空前的,这与我们推行的事业部管理机制、部门预算管理机制、流程规范化管理机制不无关系。 企业的资源包括人、财、物。 企业经营活动就是通过合理配置和增减资源,来获得企业价值最大化及长期稳定的发展,而利润是企业最具综合性的指标,它是众多因素共同作用的结果。 为了让这些因素有序地发挥作用,各种制度及相应的流程便起到了非常重要的作用。 在各种制度和管理当中,财务制度对于一个公司的成长壮大具有不可替代的作用。 曾经读过一篇文章,谈及一个企业的发展历程,往往以3000万的销售规模为限,超过3000万规模必须以“制度化”管理代替“人治化”管理。 在企业规模小的时候,领导者的喜好、性格特点等决定公司的一切,即企业靠总经理的个人魅力支撑,而当企业发展到一定规模时,领导者应当变成整个企业运行机器的一个重要部件。总经理好比机长,现代化的飞机在正常飞行情况下,自动驾驶系统则可以让机长轻松地休息一段时间。 由此可以看出“制度化”管理在公司运营过程的巨大作用。 市场环境变幻莫测,竞争残酷无情,畅捷要保持长久稳定的发展,除了要有正确的市场发展

国有资产和财务管理制度

XXXXXX 有限公司国有资产和财务管理制度 (试行) 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word 版 可自由编辑!!】

第一条为了规范公司的会计核算,真实、完整地提供会计信息,维护投资者和债权人的合法权益,规范企业国有资本与财务管理行为,提高财务工作质量,达到国有资本保值增值的目的,根据《广州市国有资本与财务管理暂行办法》、《广州市农工商集团有限公司国有资产管理暂行规定》、《广州新厚德农工商联合公司国有资产与财务管理制度(试行)》及国家有关法律、行政法规的规定,制定本制度。 第二条公司设置财务部为公司独立的财务机构。 第三条在公司经理和分管负责人领导下,公司财务部管理整个公司的财务会计工作,主要职责: 1、执行公司章程和股东大会、董事会的决议,全面负责公司日常事务的管理工作。根据公司发展规划组织并制定本部门的工作目标与责任制,并加以贯彻、落实。 2、组织拟定公司的财务管理制度,并监督执行,负责审查向外报送的会计报表及提供的会计资料,并保证数据的真实可靠性。 3、监督全公司的财务会计人员执行国家的财经法律、法规政策并遵守财经纪律,制止不符合财经法规、政策制度,不执行计划和违反财经纪律事项。 4、搞好本部门的内外协调工作,并协助公司领导做好全公司的资金运筹及资金管理工作。 5、进行成本费用的预测、控制、分析和考核,为公司领导决策提供参考。 6、参与重大经营决策以及经济合同,协议的拟定,为公司领导提供财务方面的参考意见。 7、对会计机构的设置、人员配备提出方案,对会计人员的业务考核、任用及奖惩提出意见。 8、协调公司与银行、税务、工商、审计部门的关系,严格保守公司财务机密。 9、编制各种会计报表,主持公司的财产清查工作; 10、参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。

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