美容店选址影响因素分析
美容店选址影响因素的分析
【摘要】
美容店选址关系着企业的长期效益及发展前途。店铺的正确选址，不仅是其成功的先决条件，也是实现连锁经营标准化、专业化的前提条件和基础。本文运用层次分析法对美容店选址的合理性问题进行分析，我们对区位、人口、竞争、场地建设四因素进行比较，发现区位的权重为0.3047，人口的权重为0.1936，竞争的权重为0.5017，场地建设可以忽略不计，我们得出结论，在美容店选址的问题中，人口因素应当作为首要因素考虑，最后判断店铺的选址是否相对合理。
关键词：美容店选址层次分析法权重
目录
一.问题的提出 (2)
二.问题的分析 (2)
2.1美容店选址的基本原则 (2)
2.2美容店选址的影响因素 (3)
三.符号说明 (3)
四．模型假设 (4)
五．模型的建立与求解 (4)
5.1．模型的建立 (4)
5.1.1 构建评估指标结构模型 (4)
5.1.2 建立成对比矩阵 (5)
5.1.3 计算权重向量并做一致性检验 (5)
5.2.模型的求解 (6)
5.2.1比较矩阵的建立 (6)
5.2.2计算权重向量并一致性检验 (6)
六．模型的评价 (7)
一.问题的提出
据不完全统计，我国美容机构已逾百万，从业人数高达600多万，面对巨大的市场和激烈的竞争，美容院的经营者们必须时刻为自己"充电"，把握未来发展趋势，引入新的经营理念和经营方式，推出新的服务项目以吸引顾客。但是，所有计划开设的美容店都不得不面临一个问题，那就是店铺开在哪里？即选址问题。
美容店选址是指在建筑之前对地址进行论证和决策的过程，选址是影响美容店经济效益的重要因素，古人就非常重视“天时”“地利”“人和”，对于商店来说，占有地利的优势，就可以吸引顾客。实践证明，美容店选址选择得当，就意味着其享有优越“地利”优势。在同行业间，如果在规模相当，经营服务水平基本相同的情况下，必然享有较好的经济效益。所以，美容店在分析经济效益过程中，不可忽视超市地址的影响效果。
二.问题的分析
美容店选址要对当地进行详细而严格的调查与论证，涉及的范围包括文化、居民素质、生活习惯及购买力水平等诸多方面。
2.1美容店选址的基本原则
（1）方便客户上门
满足顾客需求是店铺经营的宗旨，因此美容店的确定，必需首先
考虑方便顾客寻找，为此店铺要符合以下要求：
a.交通便利
b.靠近人群聚集的场所，可方便顾客随时咨询，如居民区、商业街、娱乐休闲地区等
c.符合客流规律和流向的人群集散地段。
（2）有利于获取最大的经济效益
衡量美容店位置选择的优劣的最重要的标准是店铺经营能否取得好的经济效益。因此，网点地理位置的选择一定要有利于经营，才能保证最佳经济效益的取得。
2.2超市选址的影响因素
(1) 区位因素：目标地址所在地区的地段价格、人流量；
(2) 人口因素：美容院附近居住的人口、美容院和目标顾客的距离、附近居民的人均消费水平；
(3) 竞争因素：和附近美容院的距离、附近美容院的规模及附近美容院的服务价格；
(4) 场地建设：美容院的可发现度及停车位的建设。
三.符号说明
1、矩阵A为准则层的各个元素对目标的比较矩阵；
2、矩阵
B为子准则层的各个元素对准则i的比较矩阵；
i
3、矩阵
W为相对权重向量；
i
4、
CR为一致性比率；
i
5、CI为一致性指标；
6、RI为平均随机一致性指标；
7、AA*w1为组合权重；
四．模型假设
（1）新建的美容院可以容纳所有到来的顾客，可以满足所有人的需求；
（2）各个区居民平均分布于各区；
（3）人们只选择距离自己位置最近的美容店进行消费。
五．模型的建立与求解
5.1．模型的建立
层次分析法的作用是从备选因素中选择最重要的因素，层次分析法将决策目标分解为多个目标或准则，进而分解为若干层次的多个指标，利用求解判断矩阵特征向量的办法，求得每一层次各元素对其上一层次某元素的优先权重，并根据最低层次各指标权重和指标值对评估对象做出综合评估结果，其基本过程具体如下。
5.1.1 构建评估指标结构模型
在对决策问题进行研究和分析的基础上，将与决策相关的影响因
素按不同属性分为若干层。最高层为目标层，即通过层次分析法进行决策的目标；中间层为准则层，即为实现总目标而必须考虑的相关影响因素，可以包括一个或几个层次；最底层为方案层，即需要做出决策的各种备选方案。建立评估指标结构模型，将各种相关影响因素放入适当的层次内，并清楚地呈现出来
5.1.2 建立成对比矩阵
从准则层的第一层开始，依次对于从属于上一层同一个影响因素的本层各元素，用成对比较法构成若干个一对一的比较判断矩阵，直到最底层。具体表示如下：1 表示同等重要；3 表示略微重要；5 表示相当重要；7 表示明显重要；9 表示绝对重要，2、4、6、8介于上述两个相邻等级之间。
5.1.3 计算权重向量并做一致性检验
将构建的每一个比较判断矩阵做正规化处理，将处理后的比较判断矩阵按行加总并规一化，计算判断矩阵的最大特征根及对应特征向量。利用一致性指标(CI)、随机一致性指标(RI)和一致性比率(CR)做一致性检验。若CR大于0.1说明评估体系中各元素的估计一致性太差，应重新估计；若CR小于或等于0.1，则可认为整个体系中的一致性检验通过，可按照计算出的权重结果进行决策分析。
5.2.模型的求解
5.2.1比较矩阵的建立
矩阵A 为准则层的各个元素对目标的比较矩阵：??????????
? ??=131913131322
9213321311A 矩阵i B 为子准则层的各个元素对准则i 的比较矩阵： ???????? ??=1213121323231B 1 ???????? ??=162611312131B 3 ???????
? ??=143411213121B 2 ???? ??=12211B 4
5.2.2计算权重向量并一致性检验
矩阵i W 为相对权重向量：
??????
? ??=0660.02788.04914.01638.0i w ????? ??=0.1667 0.3333 0.5000 2w ????? ??=0.62500.13650.23853w ????? ??=0.6000 0.1000 0.30004w ???? ??=0.6667 0.3333 5w 然后根据n w w B n i i i i ∑=++?=1
11max λ计算出?????????=====2
301.30.3062.454
321λλλλλ
且RI CI CR =，1.00CR 0CR 0862069.0CR 0CR 02152.0CR 54321?????
??????????????===== ，所以皆在允许范围内。 根据附录中的程序得到组合权重向量为：??????
? ??=0 0.5017 0.1936 0.3047 *1w AA
根据这个结果，我们得出结论，人口的权重为0.3047，竞争的权重为0.1936，区位的权重为0.5017，场地建设可以忽略不计。
六．模型的评价
层次分析法是一种比较系统、简洁实用的决策方法，所需定量数据信息较少，而我们所能调查得到的精确数据较少，所以很适合运用在美容店选址问题中，但是在运用层次分析法的时候，我们只考虑到了区位、人口、竞争、场地建设这四个因素，我们还可以考虑更多的因素，比如美容店的开拓发展、超市的占有率和覆盖率、行业特点、消费心理及消费者行为等因素。
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怎样让顾客喜欢上你的美容院
一、专业高度 专业到底什么是专业，专业包括些什么东西，专业能给我们带来些什么价值，在每一次做咨询培训的时候我都会提到专业这个词，很多美容经营者知道专业，但企业就是无法达到专业，因为一直都在抱怨而不是解决。 佐源认为美容会所的专业包涵以下要素： 1、专业的外在形象; 外在形象是我们企业的VI形象识别部分，是消费者还没了解我们之前，用肉眼直接看到的东西，也就是你的店面形象，你对外的宣传品、美容师、顾问的外在形象、美容会所内的环境、风格布局，广告形象等。 在店面形象上很多经营者都不重视，觉得无关重要，因为客人是来做美容的，当我听到这句话时我也不去批判这话对与错，我只会当你去选择一个地方吃饭的时候，在还没有了解这家店之前你看的是什么，出奇的是都说是看外在形象，但一回到自家店经营时就不么想了。经营企业不能总站在企业的角度去看问题，如果真正站在消费者角度去看问题时结果则会改变，因为现在的消费者已经不是前几年的消费心里了。 2、专业规范化的接待流程; 当客人进店咨询，说明顾客在某种程度上已经对我们有认可，接下来的工作就要看内在的专业了。店门口有没有人站牌，专门迎接客户，目前也只有一小部分的美容会所做得到这一点，捌零后管理咨询所服务的客户都会强求要求美容师、美容顾问轮流站牌，而且制定标准化的新、老客接待流程，包括每一个动作，企业文化介绍，项目介绍等让客户的第一感觉就是经过专业化培训出来的店，在还没销售之前就增强了顾客对美容会所的信赖感，也有助于后期美容顾问的销售。 3、专业诊断; 在所有的行业中，诊断最强的就是医院机构的医生，医生的诊断很简单，很直接，很有效，医生说什么我们都会听，而不会讨价还价。咱们可以回想医生是如何诊断的，第一句话是：你哪不舒服?接着是：什么时候开始?然后把脉，再咨询你目前的一些反应，然后给你开处方，跟注意事项，开多少药你都不敢说什么不是，很听话，在心里就是希望病早点好。医院的诊断都是以结果为导向，以专业高度为核
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3.罗森便利店的价格特征和服务功能 (5) 三、罗森便利店的选址策略 (5) （一）交通条件 (6) （二）客流规律 (8) （三）城市规划 (6) （四）竞争对手 (6) 四、结论 (7) 参考文献 (9) 摘要：本文主要介绍罗森便利店的主要状况以及其选址策略。众所周知，便利店是20世纪70年代发展起来的一种新型商业零售业态，在我国于20世纪90年代中期开始出现，现已被我国大中城市的很多特定消费者接受并喜爱，并逐渐成为我国零售业发展的一枝新秀。在便利店行业，国际上流传着这样一句话：选址正确是成功的一半。由此可见便利店的选址是何等的重要。所谓立地是指商店的店址确定，总结国际上便利店经营的成功经验(特别是日本的经验)，便利店的立地条件是保证经营成功的关键。 关键词：便利店；罗森；开设；选址策略；结论 Abstract:T his paper mainly introduces Lawson convenience store main status and its location selection strategy. As is known to all, a convenience store is developed in the 1970 s a new type of commercial retail formats, in the mid - 1990 - s began to appear in our country, has now been large and medium-sized cities in our country many specific consumers to accept and love, and gradually become a rookie in the development of China's retail industry. Doing the rounds in the convenience store industry, international sentence: site selection right is half the battle. This shows how important they are to the right of the convenience store's location. Site refers to the store store locations to determine, summarizes the successful experience of the convenience store on international business (especially the experience of Japan), convenience stores, the site conditions is the key to ensure business success. Keyword:Convenience stores ；open location ；strategy ；conclusion rosen 一、便利店简介及发展史 （一）起源及现状 便利店是位于居民区附近，指以经营即时性商品为主，以满足便利性需求
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便利店的选址影响因素|配送中心选址影响因素 便利店最初出现于20世纪开始，经历了一个世纪的演化和发展，在一些西方发达国家及我国的一线城市里，已经普遍存在并且处于快速发展之中。下面小编就为大家解开便利店的选址影响因素，希望能帮到你。 便利店的选址影响因素 1、徒步5-7分钟到达的顾客不足3000人; 2、非顾客汇集的交通干道; 3、在马路上无法看到商店; 4、在地下或者是二层以上; 5、无法设立店铺门面和招牌; 6、店铺租金超过一天的销售额。 此外，由于便利店的主要消费群体是定位在30岁以下的学生和上班族(占其顾客总量的80%左右)，针对这一群体易于接受新事物、消费力强劲和追求时尚产品的特点，因此从商品的选择上要注重创新与更新，结合时尚主旋律。 一是家庭主妇，她们在便利店购买在别处忘买的商品 二是三口之家，年轻夫妇会为家庭进行便利性购买
三是独身的青年人，他们是便利商店的主力顾客 四是中小学生，他们是便利商店零食的最大购买者 选择好店址尤为重要，投资便利店，选择合适的店址非常重要，这是便利店成功的最重要的因素。因为便利店的优势在于便利，因此很多便利店都是开设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。 便利店的选址策略 一、连锁零售便利店及其生存空间 便利店是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。随着我国城市化建设的迅速发展和城镇居民收入水平的提高、生活节奏的加快、消费观念的更新，人们越来越重视商品质量、服务品质和消费的便利性。因而，分散于各居民区和人流密集区的小型便利店业态在中国大地上频频以低成本、高效率的特许经营形式催生并迅速发展起来，成为连锁零售业发展最新的亮点。 (一)连锁便利店在距离引力和品质引力上能有效吸引消费者、扩大市场占有率，它具有较强的市场空间：1、便利店营业时间一般在16-24小时，满足了消费者的购物需求，方便快捷;2、各连锁便利店的商铺定位比较小，投资相对较少;3、便利店的商圈半径在200米以上，使零售企业不仅能深入各人流密集区进行密集的网点布局，而且能在人口数量不足以设立大型超市的小城镇进行快速灵活地扩张。一旦出现网点布局的不合理，就能迅速进行调整。 (二)连锁零售便利店选址的重要性 连锁零售行业是植物性行业，选择好店，抢占好点，是连锁零售便利店发展的秘诀，便利店立地点的好坏对未来经营好有举足轻重的影响。调查显示，便利店经营失败的原因有60%是由于店址不佳造成的。因此，在其它条件都相同的情况下，一个好的店址就意味着企业占有地利的优势，在和同行的竞争中必然占得先机，享有较好的经济效益。便利店的广告、价格、顾客服务、产品及服务种类都能随着环境的变化较迅速地做出调整。便利店特定的店址决定了门店可以吸引有限顾客或地区内的潜在顾客的多少，也决定了可以获得销售收入的高低。 我国连锁零售业便利店选址面前尚未形成科学系统和规范性。多数门店都是凭经验、直
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便利店选址原则便利店选址六大规则 便利店选址原则第一要确定服务对象。要结合便利店的所在位置，确定相应的设施与设备，然后选定自己的经营档次。下面小编就为大家解开便利店选址原则，希望能帮到你。 便利店选址原则 便利店选址要贯彻接近原则也就是说要交通便利、来往方便、便于进入。位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等，道路畅通，顾客容易接近。再来就是先视察其周围环境，这时要用两种角度来观察，一是商人的角度：什么迹象显示该地点可以创造业绩?其次，从顾客的角度：你会不会到这里逛街?到这里逛街的都是些什么人群?黄金地段有冷门的角落，次级商圈也有热门据点。找地点最忌讳只看到别人成功，就想在其隔壁复制一家店。 便利店确定选址原则后，在实施中要结合以下几点：选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸。布局上也应当考虑以下思路：扩散性、聚集性、竞争性、多行业协调性，看店面建筑等于活广告，好的店面就像活广告，不只是让人方便找到你，也能向路上行经的潜在顾客展示自己。 最后的一点就是选邻居好邻居让你少奋斗，有些选址策略就是要“寄生”，经常光顾这些商场、超市的顾客，也会被你所吸引，这个行业的相关产业能带来不小的收获哦。 开一家连锁的便利店，选址原则就是能开店的基础，选准店址就等于成功的一半，现在就来以参考以上我们讲述的标准和秘笈，选择投资商铺的合适时机，在商业发达地区或商业繁荣的地方找个好地址开店一定火爆。便利店选址法则 法则之一店铺布局选择市区及市中心 首先确定发展战略和布局，可的便利店只考虑市区及市中心范围里的店铺，诸如黄浦区、卢湾区、静安区、长宁区、普陀区，可的在这些区域的布点非常多，门店已发展至600多家。与郊区相比，市区人口密集，也是商务商业集中区域，人流量大，人群的消费水平较高，因此可的便利店的店址都选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽。 法则之二消费群体以青年和中年的顾客为主 在选址过程中，消费群体的定位尤为重要，根据客户定位的特点，确定开店的基本原则。便利店的主要消费群体是以青年和中年层的顾客为主，基本上学生和上班族居多，仔细观察可以发现开在学校门口、商务楼里面或附近的便利店生意都很好，可的将消费群放在18-48岁之间的中青年年龄段，以中高档消费群体为主力。 在上海几家知名的开发区及商务园区内，可的已拥有了几十家门店，如漕河泾经济开发区，虹桥经济技术开发区、外高桥保税区，这些园区聚集了许多知名的中外资企业，园区的工作人员基本都是中青年人，并且以购买力水平比较高的白领为主，他们对便利店具有比较旺盛的即时需求，未来几年，可的还将计划开拓工业园区的市场。 法则之三选择商务区、娱乐休闲场所、医院、学校、公交车站、地铁等地方 可的基本选择在商务区、娱乐休闲场所、医院、学校、公交车站、地铁等地方布点，因为它们可以为店铺带来大量流动客流，能集聚人气。 据统计，商务楼、医院、学校附近的可的便利店收益最高。当然这些区域还需经过评估标准的筛选，才能成为最终的店址。譬如，医院一般要求在区级以上，市级最好或是某区中心医院;公交站点必须有四条以上路线;地铁铺位通常选在轨道交通枢纽站点，如陆家嘴、东方路、中山公园、莘庄等;如果选择在学校附近开店，只考虑职校以上的学校，其中以3000人以上，寄宿制学校最为理想，还有私立学校、培训班集中区域也是不错选择;沿街的铺位，首当其冲选择转角或丁字路口的门面。 另外，不选择在老式居民小区旁开店，一是居住人群的消费水平较低，二是虽然拥有固定的消费人群，但人流量少，不太适宜开便利店。通常挑选1000户以上的大型居住社区，
便利店选址需要分析的问题
便利店选址需要分析的问题 1．分析交通条件 交通条件是影响便利店选择开设地点的一个重要因素，决定了企业经营的顺利开展和顾客购买行为的顺利实现。 (1)从企业经营的角度来看，对交通条件的评估主要有以下两个方面。‘ ①在开设地点或附近，是否有足够的停车场所可以利用绝大多数购物中心设计的停车场所与售货场所的一般比率为4：1。 ②商品运至商店是否容易。这就要考虑可供商店利用的运输动脉能适应货运量的要求并利于装卸，如果运货费用明显上升，经济效益就会受到影响。 (2)为方便顾客购买，促进购买行为的顾客实现，对交通条件作如下具体分折。 设在边沿区商业中心的商店，要分析与车站、码头的距离和方向。一般距离越近，客流较多，购买越方便。开设地点还要考虑客流来去方向，如选在面向车站、码头的位置，以下车，船客流为主；选在邻近市内公共汽车站的位置，则以上车的客流为主。 设在市内公共汽车站附近的商店，要分析公共车站的性质，是中途站还是终始站，是主要停车站还是一般停车站。一般来说，主要停车站客流量大，商店可以吸引的潜在顾客较多，
中途站与终始站的客流量无统一规律，有的中途站多于终始站，有的终始站多于中途站。 要分析市场交通管理状况所引起的有利与不利条件，如单行线街道，禁止车辆通行街道，与人行横道距离较远都会造成客流量在一定程度上的减少。 2．分析客流规律 便利店成功的另一个关键因素是客流量大小，客流包括现有客流和潜在客流，商店选择开设地点总是力图处在潜在客流最多，最集中的地点；以使多数人就近购买商品，但客流规模大，并不总是带来相应的优势，具体问题还需具体分析。 (1)分析客流类型。一般商店客流分为三种类型。 ①自身客流。指那些专门为购买某商品的来店顾客所形成的客流这是商店客流的基础，是商店销售收入的主要来源，因此，新设商店在选址时，应着眼评估自身客流的大小及发展规模。 ②分享客流。指一家商店从邻近商店形成的客流中获得的客流，这种分享客流往往产生于经营相互补充商品种类的商店之间，或大商店与小商店之间。如经营某类商品的补充商品的商店，在顾客购买了这类主商品后，就会附带到邻近补充商品商店去购买，供日后进一步消费的补充商品；又如邻近大型商店的小商店，会吸引一部分专程到大商店购物的顾客顺便到毗邻的小店来。不少小商店傍大店而设，就是利用这
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中国便利店的现状与发展对策 便利店作为一种独特的商业零售业态，1927年由美国南方公司首创，其后，发源于美国的便利店在移植到日本后得到飞速发展，又在台湾和泰国被加以推广，其特点被发挥到极致。日本伊藤洋华堂在1973年与美国签订特许协议，至今拥有8600余家7—11门店，年销售额2万亿日元。目前7—11在20多个国家拥有2万多家店铺，是世界最大的连锁便利店集团。便利店得以在激烈的商业零售业态中兴起的主要原因在于日本和台湾地域狭小，人口众多、密集度相当高。居民出行购物很大程度上还是依靠步行，会更多地考虑便利的因素。同样原因，在国内各中心城市与沿海城市，便利店也有着较大的生存空间。作为继大卖场及超市之后出现的又一新兴的零售业态，24小时连锁便利店前景广阔。 1992年10月，中国第一家便利店诞生于深圳。之后的十余年间，尽管我国便利店业态总体上一直处于导入期，但是在以上海为代表的沿海发达地区，这一新型业态得到了迅速发展。2000年起，上海年均新开便利店超过1000家，呈现出爆发式的成长，4500多家的规模已使上海平均3800人就拥有一家便利店，标志着上海便利店业态已进入高速成长阶段。在北京、广州、深圳等大城市，便利店业态处于快速发展前期，其便利店数量从数十家至数百家不等。而更多的城市则处于业态的导入期。与此同时，以全球著名品牌7—11、罗森等为代表的便利店集团也加速了其在中国的空间布局步伐。
一、我国便利店发展存在的问题与成因 目前，我国便利店业态处于健康发展的轨道上，也培养出了一批经济效益和社会效益好地标准店铺，然而，目前连锁便利店的营业实际显示，经营性亏损比比皆是。上海连锁便利店由于店址选择密集、商品结构雷同，近一年来开出的24小时便利店大多面临着经营的窘境。投资之初，不少便利店原打算企业后三年进入盈利期，而现在，且不说盈利，就连生计维持也成了问题。与日本等便利店发达国家相比，我国便利店业态还存在着很大差距。 1.商品缺乏特色。便利店普遍缺乏有竞争力的战略性商品，导致便利店商品结构与超市雷同，难以开展有效的业态之间的差别化竞争。各大便利店公司忽视以便利店总部为主导的商品供应链管理体系的建设，商品开发滞后，基本上是在沿用传统的一对一交易制采购模式，极少与制造企业合作开展以便利店总部为主导的商品共同开发。其结果是，由于价格上不具备优势，毛利率上不去自然就会亏损。美国及日本便利店的毛利率高达38％以上，而国内便利店仅20％左右，究其原因，国外的便利店就胜在有自己开发或主导别人开发的特色商品。近两年由于同业竞争者数量的增加以及彼此的无效内耗，我国的便利毛利率在市场快速增长的情况下甚至呈现出了下降趋势。 2.注重对便利店外在形态的模仿与引入，忽视对便利店业态本身的开发和创新。便利店的价值在于向顾客提供了“便利”这样一种商品，目前我国的便利店在与其他业
新手开美容院怎么选址
很多新手开美容院不知道怎么选址，也不太清楚这里面的门道，觉得开店就一定在繁华的地区，美容院选址难道一定要在繁华的商圈中吗?并不一定。 很多时候我们会发现，一家开在我们想不到的地方的美容院，生意往往还不错，而开在常规的我们认为的生意火爆的地方，往往生意并不怎么好。美容院选址有什么方法可循吗?当然。让我们看看美容院选址宝典。 1、根据经济效益选址 创业者开美容院的目的就是为了赚钱，在选址过程中就要考虑清楚适合的盈利点。衡量一个店面是否赚钱，要根据经营效益来考虑。什么是经济效益?该地区的消费者的消费水平以及消费习惯是否符合美容院的经营方向，目标消费群体是否正好符合美容院的经营目标。 2、根据经营类型选址 美容院老板的投入金额以及店面的定位就决定了美容院目标消费群体，寻找一个合适自己的美容院定位的地址，远比盲目地跟风将美容院开在繁华的闹市中要好。不同的美容院类型有不同的选址区域，在经营过程中一定要遵守这样的选址原则。比如说家庭式的美容院基本上是用自家的房子作为店面，就省略了选址这个步骤。小区式的美容院基本是位于小区当中，或者是临近小区的位置，但是选择小区也要看小区中的居民是否是美容院的目标消费群体，消费水平怎么样等因素。根据美容院的经营类型来选择美容院地址是比较符合美容院经营原则的。 3、依据消费市场来选址 美容院的发展从大城市不断向小城镇辐射扩散，大型连锁美容院之后，中小型美容院的发展又进入一个高峰期。美容院老板在选址过程中就要考虑消费市场和美容院定位之间的切合度。比如说如果是一个中端的美容院，开在一个消费水平太低的地方肯定会出现没有生意的现象。一般来说，做生意是跟着顾客走，哪里有顾客哪里就是好的地址。当然，美容院老板的投入金额也是重要的参考依据，在预算内选择一个合适的位置。 4、依据竞争对手竞争力选址 明知山有虎偏向虎山行，这并不是一种赞美，特别是在生意场上，寻求好的发展才是正确的选择。美容院老板选址也是如此，如果明知道各方面的条件都不能在竞争中取胜，有时候不如放弃这个市场，选择一个更贴合自己的各方面条件的美容院位置，这样对美容院的长远发展更有利。 伊姿贝尔美容院加盟网为您推荐最好的美容院加盟品牌，展示最具有影响力的美容院连锁加盟品牌，设计最有投资价值的加盟方案，伊姿贝尔cctv央视网美容院黄金展位合作伙伴，有创业或开美容院的想法的朋友欢迎搜索伊姿贝尔官网进行访问。
连锁药店选址影响因素解析
【论文关键词】：药品零售; 连锁药店; 选址【论文摘要】：近两年，药品零售市场竞争异常激烈。为了赢得更多的市场份额，药品零售企业大量开设分店。近些年来，曾有药品零售企业发出了要在全国开设千家甚至万家连锁药店的豪言壮语。时间逐渐的过去，我们听到了许多诸如"开一个亏一个"的感叹。为什么它们"跑马"却"圈不得地"？这里固然有竞争环境、经营策略等问题，但是，一个重要原因就是选址不当。因为选址不当，使他们输在了起跑线上。文章通过对连锁药店选址影响因素的分析，提出连锁药店选址方法。 一、连锁药店选址影响因素（一）地理环境的影响选择条件优良的城市是连锁药店选址工作的第一步，也是非常关键的一步。对某一城镇是否可以兴建连锁药店，主要从以下几个方面进行调查分析。 1. 区域类型。先看地形、气候、风土等自然条件，从而判断是工业城市还是商业城市、是中心城市还是卫星城市、是历史悠久城市还是新兴城市。 2. 经济发展水平。这是对连锁药店选址影响最大的一个因素，要重点考察GDP 总量、人均GDP及其在近几年内的增长幅度、物价指数变化、固定资产投资增幅、企业所占比重等。 3. 交通条件。城镇交通条件的便利与否，很大程度上会直接决定连锁药店有效商圈在该城镇的覆盖范围。（二）行业状况的影响 1. 市场需求（1）消费者因素。如该城镇的人口数、户数、人口密度、人均收入、消费水平及消费习惯，通过该项目的调查分析了解该城镇的总需求以及潜在的市场总量。（2）城镇的商业发达程度。如现有药店数、职工数、营业面积，销售额等绝对数值。以及由这些数值除以人口数所获得的相对数值，如人均营业面积。 2. 销售策略影响随着市场竞争的加剧，为了吸引更多的顾客群体，为顾客提供一站式购物，常常会看见门店出售的商品与商店的类型毫不相关的现象，这种现象被称为掠夺式销售。有这样一则报道：冲洗店连锁品牌门店在连锁药店里"开花"，与此同时，连锁药店品牌也全面进驻该冲印连锁店，而正式开始以彩印、保健品和化妆品的销售为主要的多元化经营，这样的方式不仅可以吸引更多的顾客，还有效的降低了门店成本。作为一个市场的入侵者应当有充足的准备，合理准确地计算剩余的市场份额。 3. 竞争对手情况对于业内竞争，大家都会注意到这么一个现象，有麦当劳的地方必有肯德基的身影。往往两方当中的一方开完一个店后，另外一家必紧紧跟随进入。而随后进入的一家实际上已经节约了大量调查成本。同样，我们发现在医院附近，药店容易产生扎堆的现象，大家都是奔着同行竞争对手而来的。这说明，在新开一家药店之前，对竞争对手的调查是必需功课之一，以做到心中有数，有利于决策的优良执行。而在对竞争对手的调查当中，不仅仅注重其产品、场所大小、价格等等明显因素呢?私以为，调查更应该从细节当中出发，如地板是否乾净?橱窗是否乾净?灯光是否明亮?陈列商品的技巧如何?出入口的大小如何等等问题上来。 [!--empirenews.page--] （三）所在地市场状况的影响在确定商圈的范围和对竞争对手进行调查的同时，对一个新药店的立地投资分析是经营者们最牵肠挂肚的一个问题。按照常理来说，投资一个药店除了考虑固定设备、场租、工程和装修费用之外，更为重要的是模拟经营设计。根据前期的商圈调查，确定该商圈内的人口基数，消费能力、自身条件以及竞争对手大致情况，可以大致判断出新药店开张之后的经营基数以及大致的购买吸引力，从而寻找到损益平衡点销售额（固定费用/毛利率变动费用率）和经营安全率（损益平衡点销售额/预计销售额）。而后者是衡量药店经营的是否优良的一个重要指标，一般测定的标准为：30％以上为优秀店，20％～30％为优良店，10％～20％为一般店，10％以下为不良店。 [1][2]下一页（四）企业形象的影响我们不时发现，有许多知名连锁药店在选址的时候，不是很注重药店形象的推广。"连锁门店的选址工作要结合公司的企业形象的推广，在选址的同时还要宣传自己企业，告诉他们公司的发展情况，这样就会在顾客心目中留下美好的印象。连锁化经营是整体性，稳定性，全方位的联合，所有的连锁店使用统一的店名，具有统一店貌，提供标准化的服务和商品，而且，企业形象一旦确立，便依以贯之。不可置疑，很多连锁药店
7-11选址策略
－11便利店选址策略 在日本的零售业中，便利店作为一种追求便捷的优质服务的商业形式，一直占据着举足轻重的地位。而在这一新型零售业态中，7－11公司可以说是鹤立鸡群，俨然成为世界便利店的楷模。7-11公司卓越的店铺和商品管理是它经营的最大特点和优势，也是其生存发展的基石。良好的店址选择是其店铺开发过程中首要的和最需重视的要素，店址选择的失误将直接导致店铺运作的低效率和投资损失。因此，选址历来是7-11店铺管理中十分重要的内容。 CBD传奇小户型风暴 便利店店铺开发过程中主要考虑四个因素：一是店址；二是时间；三是备货；四是快速（不需要加工）。在店址的选择上，7-11考虑的一个基本出发点是便捷，从大的方面来讲，就是要在消费者日常生活的行动范围内开设店铺，诸如距离居民生活区较近的地方、上班或上学的途中、停车场附近、办公室或学校附近等等。总的来说，7-11特别注意在居民住宅区内设立店铺，而且在决定店铺位置的时候，非常注意避免在下述地点建店，即道路狭窄的地方、停车场小的地方、人口狭窄的地方以及建筑物过于狭长的地方等等。 加盟四原则 7－11店铺设立决策除了考虑地点和周围环境外，还有一个因素是十分重要的，那就是7-11对加盟的经营者的素质和个人因素有较高的要求，正因为如此，7-11在与经营者签订契约之前，都要按一定的标准严格审查加盟者的素质和个人条件。在素质方面，主要是强调经营者要严格遵守7－11店铺经营的基本原则，这是7－11经营的核心和诀窍，所以作为经营者不仅要能够理解这些原则对店铺运营的作用，而且在实际经营中能很好地执行。这些基本原则主要有四点，即鲜度管理（确保销售期限）、单品管理（单品控制，防止出现滞销）、清洁明亮（有污垢立即清扫，保持整洁明亮的店铺）和友好服务（热情、微笑待客）。个人因素是7－11公司在店铺设立过程中十分注重的因素，这也构成了7-11店铺管理的一大特色。这些因素包括加盟者的身体健康状况、对便利店的了解程度、性格、夫妻关系融洽与否、孩子的大小以及本人的年龄等等。 辅助决策机制 如果说以上还是从细微之处来考察店铺设立的话，7－11公司还有其他一些战略性的措施以确保店铺设立的正确性和及时性。第一，店铺的建立是否与伊藤洋华堂的发展战略相吻合。在伊藤洋华堂已进入的地区，由于商业环境和商业关系都已经建立和完善。所以，在这些地区，7－11可以立即进入；第二，在进入新地区时，根据地方零售商的建店要求从事店址考察，并在此基础上，探讨有无集中设店的可能，即在目标市场实行高密度、多店铺建设，迅速铺开市场。由于集中设店能降低市场及店铺开发的投资，有利于市场发展的连续性和稳定性，便于7－11的高效率管理，因此，它已成为7-11在店铺建立管理中的主要目标和原则，在实际操作过程中，7－11往往会收到很多要求建店的申请，却并不是接到申请后就立即建店，而是根据7－11的地区发展规划，在同申请者充分沟通后再作决定。 7－11店铺的开发由其总部负责，总部内设有开发事业部，在开发事业部中，店铺开发部与店铺开发推进部是分开的，前者是对既存的零售店进行开发；后者是从事不动产开发和经营。从工作的难易程度讲，前者更为困难。因为前者是在对现有商家进行改造的基础上形成的，那些商家投入了大量的资金和人力、物力，颇有背水一战之意，这就要求7－11能及时给他们以指导，保证其经营获得成功。而对7－11来说，从大量的申请者中选出富有竞争力的商家也是一件极具挑战而工作量又很大的工作。
美容院选址及装修原则
一、美容院选址原则 1、附近美容院多的地方（客源多、当你比别人强时生意自然就好） 2、银行多（人口密集度高、人均收入高） 3、店面所处的位置（不可有：塔、尖角、刀面，忌路冲） 4、房租 二、美容院动线规划标准（从外至内） 美容院面积决定了美容院的床位数，床位数决定了美容师的人数。 床位数：标准300㎡面积，床位14-16张； 床位安排：每间房可根据面积安排1-5张床，但不可安排4张床； 楼梯数：为了令平衡点更好，楼梯数以单数为好。 1、大门（店面门要小，里面空间大，方可聚财） 2、接待区 A 顾客等候区 B 咨询区（越私密越好：沟通、缔结、客诉处理、顾客隐私） 3、前台 A 产品展示区（圆格比方格好） B 背景区（标准元宝型） C 前台接待桌（标准元宝型） D 财位：进门距离最远的对角的位置（引气、聚集金属最好的点） 4、调配室： ①紫外线灯 ②小的消毒柜（紫外线加臭氧） ③产品寄存区
美容师休息室 办公室（财务、仓库） 调配室、美容师休息室、办公室须三位一体 5、男宾止步区外需有一间洗手间 6、更衣区：梳妆间、更衣柜（柜子钥匙）、客衣毛巾储存柜 7、湿区：淋浴间、桑拿间、洗手间 （湿区需有消毒柜）尽量放一起8、美体区：最少要两间贵宾房 （贵宾房基本配备淋浴间、面盒、水龙头、桑拿房） 9、美容区（美体区、美容区内均需配备水龙头、脸盆） 10、清洁房（可置洗手间房，有清洁用品、消毒池、地池） 11、若空间够可设顾客休息区（要有吧台） 三、房间床位安排 美容床：80㎝ * 190㎝，两床之间间隔60㎝； 美体床：85㎝ * 190㎝，两床之间间隔80㎝； 美容椅：60㎝ 活动空间：60㎝ 四、动线注意事项： 1、洗手间不可位于整体空间的中间 2、须有排污管道（粗管）、排水管道（细管） 3、楼梯不可正对大门，门与门不可相对，特别是不可与厕所门相对 4、床与床的距离须有足够的活动空间 5、房间的灯（三种不同功能灯，三个独立开关）
罗森便利店选址策略
罗森便利店选址策略集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
课程论文论文题目：罗森便利店选址策略 作者：陈伟 学院：经济管理学院 专业：工商管理 年级：2012级 学号： 课程：《物流与供应链管理》 指导老师：夏德建 成绩： 论文提交日期：2014年6月20日 目录
摘要：本文主要介绍罗森便利店的主要状况以及其选址策略。众所周知，便利店是20世纪70年代发展起来的一种新型商业零售业态，在我国于20世纪90年代中期开始出现，现已被我国大中城市的很多特定消费者接受并喜爱，并逐渐成为我国零售业发展的一枝新秀。在便利店行业，国际上流传着这样一句话：选址正确是成功的一半。由此可见便利店的选址是何等的重要。所谓立地是指商店的店址确定，总结国际上便利店经营的成功经验(特别是日本的经验)，便利店的立地条件是保证经营成功的关键。 关键词：便利店；罗森；开设；选址策略；结论 Abstract:T his paper mainly introduces Lawson convenience store main status and its location selection strategy. As is known to all, a convenience store is developed in the 1970 s a new type of commercial retail formats, in the mid - 1990 - s began to appear in our country, has now been large and medium-
选址因素分析
二、高校选址影响因素分析 高校新校区的选址工作是一项复杂的系统工程，在选址过程中要综合考虑多方面因素，下面将对影响高校选址的因素进行简要分析。 （1）政策因素 在推进高等教育高速发展的初期，政府是高等教育的主要投资者。因此，当高校考虑建立新校区时，必然离不开当地政府力量的支持和政策的扶助。首先，要了解各级政府及相关领导对学校新校区建设的态度，对教育事业支持的程度。政府的政策和态度主要体现在征地、基本建设的各种相关手续及建设投资的财政支持上，了解这些，将有利于校方预估新校区建设需投入的费用。学校要尽量争取到政府倾斜的政策，处理好与地方（区县、乡镇）一级政府的关系，了解地方能否适应项目的实施与发展，如不适应，要采取哪些措施解决。 （2）城市和区域规划 城市发展规划是一座城市发展的长期战略，主要是对城市进行科学规划、科学建设和科学管理，进一步增强城市功能，提高城市现代化水平和可持续发展的必然过程。因此，大学新校区的选址必须符合城市的整体发展规划方向，只有在相符合的城市功能规划区域内，大学才能与城市互动地发展、提高。在选址时要准确了解城市和地区发展规划的内容，以及校址位置是否符合城市和地区的长期发展规划。高校应向当地建筑规划部门咨询潜在地点的城市规划，了解和掌握商业区、文化区、旅游区、交通中心、居民区等区域规划的详细资料。分析拟选校址的坐落位置是否符合当地发展规划，与周边村镇、工业企业等关系是否协调，当地群众和政府对项目选址能否接受，以及场址能否满足项目建设和生产运营的要求。（3）建设费用及运营费用 高校新校区建设所需费用也是选址过程中不容忽视的一部分，具体包括建设费用和运营费用。 建设费用又包括前期征地费用和建设投资费用。征地费用只要体现在征用土地的价格上，但同时也要考虑征地范围内的各种补偿费用，如池塘补偿、林果树木补偿以及拆迁补偿等。建设投资费用即实际建设成本，其包括的内容较多，大体内容如下： ①项目可行性研究、勘察及总体规划等费用； ②三通一平或七通一平费用，这是进行建设施工准备的基本条件； ③单体工程设计费用及工程监理费； ④校舍建设费用，主要包括教学楼、实验楼、办公楼、图书馆、体育中心、学生宿舍、食堂等建设投资； ⑤基础设施费用，用于校园道路、供水、供电、供暖、通信、网络、排污、围墙等基础设施； ⑥校园环境绿化费用，为改善校园环境而进行的花草树木等绿化及景观营造费用； ⑦办理基本建设手续费用，主要有规划用地许可、单体工程规划许可证、施工许可证、图纸审查、质量监督、安全监督、劳保费等，上述费用大致占到工程造价的20 %左右； ⑧教学科研设备投资费用，是指为服务教学、科研特别是实验室建设所需设备的费用； ⑨生活福利及后勤保障系统的投资费用，用于职工生活及后勤保障工程的费用，如医院、幼儿园、教工住宅、变电站等； ⑩其他与建设投资有关的费用，包括管理费用、投资利息、施工辅助费及不可预见费用等。 运营费用指新校区投入使用后，保证正常运行所需要的成本。主要包括交通费用、补助费用（行政人员及教师课时补助）、校区运行所需水电费用、设施设备正常运行费用及维修费用、临时工费用等。
医疗整形美容诊所要求
医疗整形美容诊所要求 Prepared on 22 November 2020
开设医疗整形美容诊所流程 工商注册------提交可行性报告到当地卫生局-------审批后填写设置书（美容整形外科诊所基本标准）-----现场评估通过后登记执业发医疗机构执业许可证条件 美容整形外科诊所基本标准： 一、至少设有诊室、手术室、治疗室、消毒供应室。 二、人员： （一）每台手术床至少配备２．４名工作人员； （二）至少有１名取得医师资格后从事５年以上美容整形外科工作的具有主 治医师以上职称的整形外科医师； （三）至少有１名护士。 三、房屋： （一）建筑面积不少于６０平方米； （二）每室必须独立； （三）手术室使用面积不少于１２平方米。 四、设备： （一）基本设备： 手术床１台和相应的成套整形外科手术器械 电动吸引器显微镜 双极电凝器电冰箱 紫外线灯高压灭菌设备 药品柜 （二）有与开展的诊疗科目相应的其他设备。
五、制订各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。 六、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。 医疗美容诊所 一、至少设有诊室、治疗室、消毒供应室。 二、人员： （一）至少有１名取得医师资格后从事５年以上医疗美容工作的相应专科医师； （二）至少有１名护士。 三、房屋： （一）建筑面积不少于４０平方米； （二）每室必须独立。 四、设备： （一）基本设备： 美容床电冰箱 紫外线灯高压灭菌设备 药品柜 （二）有与开展的诊疗科目相应的其他设备。 五、制订各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。 六、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。 办理各医疗（个体）医疗机构执业许可证条件：
便利店超市开设选址方案
便利店超市开设选址方案 店铺开发的成功与否，其中的商团调查与店址评估，占有十分重要的地位。 一、商圈确定 通过商圈调查，可以预估便利店座落地点，可能交易范围内的住户数、消费水准、流动人口量、营业额；通过实地评估，就店铺地理位置的便利性、人的动线与流量、车的动线与流量、接近性、视觉效果等，判断该点是否适合开店，这样才不致因为盲从而贸然开店，得不偿失。 二、商圈的意义及其重要性 商圈，意指在便利店坐落的地点所能够交易的范围、规模。例如徒步区的店可能是方圆300米，乡镇地区则可能是方圆1000米(购物不方便、缺乏竞争等因素)，视具体状况而定。故商图的选择必须谨慎，且要调查清楚，方能开创自我的生存空间。 一般而言，涵盖面越大，表示商圈愈大，但实际上，在预开设店的周围一定有竞争店，经营业绩将会被竞争者所瓜分，所以对商圈的评估，并非一成不变，事实上是充满了变数，评估时必须面面俱到。经营一家成功的便利店，其所需要的条件很多，不过，商圈好坏对营运成功的影响力，可说是关键，因为地点好坏直接影响便利店营运的成功率，达60％。因此如何选择一个好的商圈，对便利店日后的经营发展，有很大的影响。
三、商圈的类别 商圈的变化，时时牵动着业绩的发展，因此在开店时，商圈的设定异常重要。 四、商圈设定分类 1．商圈的设定大致上可分为两种型态。 (1)徒步为主的商圈。徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约300米，以走得到且快速方便为主。 (2)车辆动线为主体的商圈，例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商困大多设置于郊外或下斑路线上，有方便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。 2．商圈以区域大小的分类 以区域的大小加以分类，则有下列几种型态。 (1)邻近中心型。其商困的设定大约在半径200—500米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。 (2)地区中心型。其商团的设定一般在半径1千米，人们称之为生活商圈。 (3)大地区中心型。此为地区中心更广的商圈。 (4)副都市型。通常指公共汽车路线集结的地方，可以转换车，而形成交通集会地。 (5)都市型。商圈可涵盖的范围，可能是整个都市的四周，其交通流或人潮流的层面，可能来自四面八方。 五、商圈的特性
超市选址影响因素分析
超市选址影响因素的分析 【摘要】 超市选址关系着超市的长期效益及发展前途。超市的正确选址，不仅是其成功的先决条件，也是实现连锁经营标准化、专业化得前提条件和基础。本文运用层次分析法对超市选址的合理性问题进行分析，我们对区位、人口、竞争、场地建设四因素进行比较，发现区位的权重为0.3047，人口的权重为0.1936，竞争的权重为0.5017，场地建设可以忽略不计，我们得出结论，在超市选址的问题中，竞争因素应当作为首要因素考虑，最后判断超市的选址是否相对合理。 关键词：超市选址层次分析法权重
目录 一.问题的提出2 二.问题的分析2 2.1超市选址的基本原则2 2.2超市选址的影响因素4 三.符号说明4 四．模型假设4 五．模型的建立与求解5 5.1．模型的建立5 5.1.1 构建评估指标结构模型5 5.1.2 建立成对比矩阵5 5.1.3 计算权重向量并做一致性检验6 5.2.模型的求解6 5.2.1比较矩阵的建立6 5.2.2计算权重向量并一致性检验6 六．模型的评价7 参考文献8
一.问题的提出 中国的连锁超市业态飞速发展，先后出现了一大批如红旗连锁、互惠连锁等的本土超市，外资零售巨头也纷纷在抢滩登陆，沃尔玛、家乐福等都在中国开设了多家门店。无论是外资超市还是中资超市在今年来都加大了开设新门店的的步伐，近年来中国连锁超市的数量急剧的增长。但是，所有计划开设的超市都不得不面临一个问题，那就是超市开在哪里？即选址问题。 超市选址是指在建筑之前对地址进行论证和决策的过程，选址是影响超市经济效益中重要因素，古人就非常重视“天时”“地利”“人和”，对于商店来说，占有地利的优势，就可以吸引顾客。实践证明，超市选址选择得当，就意味着其享有优越“地利”优势。在同行业间，如果在规模相当，产品质量、经营服务水平基本相同的情况下，必然享有较好的经济效益。所以，超市在分析经济效益过程中，不可忽视超市地址的影响效果。 二.问题的分析 超市选址要对当地进行详细而严格的调查与论证，涉及的范围包括文化、气候、居民素质、生活习惯及购买力水平等诸多方面。 2.1超市选址的基本原则 （1）方便顾客购物