固定资产赔偿规定

为了加强资产管理工作，增强员工爱护公司财产的责任心和自觉性，确保各项工作顺利进行，妥善处理资产损坏、丢失赔偿事宜，结合我司实际情况，特制定本办法。

一、赔偿界限

第一条由于下列主观原因发生事故，造成资产的损坏、丢失，必须核价赔偿。

1、公司设备，属于个人保管、使用，致使仪器设备受震、受潮、损坏、腐蚀、丢失、被盗而造成损失的；

2、不听从指导，违反操作规程或不按照规定进行操作；

3、公司仪器设备，属借用过程中或未归还；

4、其他情况。

第二条由于下列原因造成的固定资产损坏、丢失，经有关人员鉴定证实，有领导批准，可以不予赔偿；

1、因资产本身的缺陷或使用年久、器械疲劳而接近损坏程度，在正常使用时发生的损坏；

2、经过批准，试行新的操作或检修，虽然采取预防措施，仍未能避免的损失；

3、经领导批准存放物资的地点，并已加强了安全措施，仍未避免的失盗，经公安部门鉴定属于外盗者；

4、由于自然灾害或其它不可抗拒的意外损失；

5、由于其它客观原因造成的损失。

二、赔偿金额的计算方法

第三条一切仪器设备的损坏、丢失，其损失价值应根据具体情况实事求是地计算。

第四条因责任事故损坏、丢失、或借用后未归还的仪器设备，如照相机、摄像机、投影仪、电脑、打印机、工具、量具、等常用器材要严格计价赔偿。计价时，可视设备的新旧情况，按设备原值的20%--100%进行赔偿（原值低赔偿高，原值高赔偿低）。

第五条对各种原因造成损失、丢失的仪器设备、物品，应按以下方式计价赔偿；

1、损坏、丢失零配件，只计算零配件的价值；

2、局部损坏的仪器设备尚能修理，恢复功能，则计算修理费；

3、设备损坏后，性能、质量显著下降，但尚能使用，应按性能、质量变化计算损失价值；

4、损坏、丢失的设备器材或零配件，应按当时市价合理折旧后计算。

5、对于贵重仪器设备，除按损失部分的实际情况进行经济赔偿外，还要给予行政处分。

6、损坏、丢失的仪器设备或零配件，应按新旧程度合理折旧的残值计算；3年以内按原价计算；3－5年按80%计算；5－7年按60%计算；7－10年按20%计算；10年以上按10%计算。

三、处理方法

第六条因责任事故造成资产的损坏，首先应该责令当事人进行认真检查，并由所在部门领导根据情节轻重给于适当的批评教育或行政处分，使其提高认识，吸取教训。

第七条资产损坏、丢失后，由使用或保管部门据实写出书面报告，部门主管领导分析情况，弄清事故性质，提出意见，经公司领导处理。

第八条材料、物品及低值器具等损坏、丢失，由部门主管提出处理意见，公司领导批准后执行。

第九条承担赔偿的人员确实有经济困难，经公司领导批准，可分期或延期付款（最长不超过一年）。

第十条确定赔偿金额、方式和偿还日期后，赔偿人应按时偿还，赔偿人所在部门负责催缴，公司财务部负责收款。经过督促教育，仍然无故拖延不缴，公司行政部应采取适当的行政措施。

第十一条被批准分期或延缓偿还的人员，经过一段时间的考察如在爱护设备，节约器材方面有显著成绩或其他贡献者，可由所在部门提出具体意见，经公司行政部报公司领导批准，酌情减免其赔偿金额。

第十二条本办法由公司负责解释。

2015年6月2日

固定资产损坏赔偿制度

固定资产小型设备损坏赔偿制度第一章目的及适用范围第一条为加强公司固定资产、小型设备管理，增强员工的责任心维护固定资产、小型设备的安全与完整，避免损坏和丢失，根据公司规定特制定本制度。第二章内容第二条各部门应加强对固定资产小型设备的管理工作，建立科学严格的保管和使用制度，切实防止固定资产、小型设备的损坏和丢失。第三条由于下列原因发生责任事故，造成固定资产、小型设备损坏，应予以赔偿： 1)擅自动、用、拆、改设备。 2)擅自将固定资产公物私用。 3)~ 4)维保期内不如实上报设备质量问题，造成损失的。 5)其它由于主观原因造成损坏的。第四条由于下列原因发生固定资产、小型设备丢失，应予赔偿： 1)因保管不善，防范不严，造成固定资产、小型设备的丢失或被盗。 2)公物私用后造成固定资产、小型设备的丢失。第五条由于下列客观原因造成固定资产、小型设备的损坏丢失，经过鉴定和有关负责人证实，对有关责任者，可免于赔偿。 1)因硬件故障，造成设备损坏。 2)因设备本身的缺陷或使用年限久远而接近报废程度，在正常使用时发生的损坏和合理的自然损耗。 3)， 4)加强安全措施，仍未避免的固定资产、小型设备的被盗，经公安部门或保卫部门鉴定属于外盗，确属非责任事故。 5)由于自然灾害或其它不可抗拒的客观原因造成的损失第六条赔偿的标准 1)丢失、损坏且不可修复的计算机、照相机、摄像机、打印机等固定资产设备，按设备的账面价值赔偿损失。 2)局部损坏可以修复，且不影响原有性能的，只赔偿修理费。如修理后性能或精度有

大幅下降的，按实际情况调整赔偿金额。 3)丢失损坏金额小于1000元的小型设备，按原价赔偿。第七条发现固定资产损坏或丢失的，责任人应在48小时内通知行政部，如责任人在规定时间内未通知行政部导致发生的损失其责任由相应部门经理承担，门店由店长承担。第八条行政人事部在确定赔偿金额后，以书面形式通知财务部。第九条/ 第十条责任人应在确定赔偿金额后一周内至财务部提交赔款。赔偿费由行政人事部负责催还，财务部负责收款并开收据。对拖欠不交者，财务部将从次月个人工资中直接扣除并加收每天%的滞纳金。第十一条如当事人离职未缴纳赔款，责任由部门经理承担，门店由店长承担。第三章附则 1)对违反本制度，弄虚作假，隐瞒实情的部门和当事人，除责令赔偿外，根据情节轻重，予以通报批评或其他处罚，触犯法律的应追究其法律责任。 2)本规范从发文之日起执行，由财务中心负责解释。

固定资产处置管理细则

固定资产处置管理细则（一）总则为了加强固定资产管理，防止资产流失制定本细则。（二）资产处置形式 1、医院资产的处置，是指医院占有、使用的资产进行产权转让及注销产权的一种行为，包括无偿调出、出售、报废、报损等。（1）无偿调出:指固定资产在不变更所有权的前提下，以无偿转让的方式变更固定资产占有、使用权的资产处置。（2）出售:指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或占有、使用权、并收取相应处置收益的资产处置。（3）报废:指经科学鉴定或有关规定，已不能继续使用，必须进行产权注销的资产处置。（4）报损:指对发生的固定资产呆帐损失、非正常损失等，必须按有关规定进行产权注销的资产处置。（三）资产报废 1、资产报废范围：（1）使用年限较长，安全无保证，可能造成危险且不易修复使用的资产。（2）达到或超过规定的使用年限，丧失效能且不能改装使用的资产。（3）质量低劣，不符合技术标准，应用中不能满足最低性能指标的资产又无法改装利用者。（4）技术落后、性能差、耗能高、效益低，属于自然淘汰品或国家禁止使用的资产。（5）腐蚀老化，严重丧失精度性能且无法修复的资产。（6）虫蛀、鼠咬、严重损坏无法使用的资产。

（7）因自然灾害、事故或其他原因使资产严重损坏且无法修复的资产。（8）虽能修复，但维修费用超过同类资产单价三分之二的资产。（9）因零配件不能运转，零配件筹措困难者。（10）根据实际情况，确需应该报废的资产。（四）资产报废鉴定 1、资产使用科室负责组织有关专家逐件进行鉴定，并填写鉴定意见，对需上报主管部门或后勤部门审批的报废资产，专家要写出鉴定报告。 2、资产使用科室根据鉴定报告在“资产报废申请表”上签署报废意见及处置方式，连同鉴定报告报后勤部门审核后，报院长审批。 3、经鉴定不能报废的资产，根据鉴定意见处理，或进行维修、或调剂、或留原科室继续使用。 4、对已批准报废的资产，后勤部门应在三个月内处置完毕或回收到废品库。防止以旧充好，重复报废，造成资产流失。（五）资产报废的帐务处理 1、对已批准报废的资产，不能马上处理的要入废品仓库，保管员要逐件清点。 2、仓库保管员要认真负责，按库存物品的管理要求，将收回的报废资产按类别、规格、型号排列整齐，不可乱堆乱砸，尽可能保持资产的现有形态。 3、报废资产批准报废及处置后，后勤部门要及时处理帐目，以保证帐实相符。 4、根据院长的审批意见，对报废资产进行处置时，要对数量、品名等进行登记记录。 5、报废资产的处置收入要足额交财务处入帐。（六）资产处置申报程序 1、使用科室根据实际情况向后勤部门提出资产处置申请报告，申请中必须详尽说明情况和原因。

固定资产管理规定

固定资产管理规定 □总则第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。第二条范围本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备(各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备)等。第三条会计科目列帐原则前项固定资产，耐用年数在二年以下，不具生产性，未超过一定金额者(各公司自订)应以费用科目列帐，而不得以固定资产科目列帐。第四条管理部门固定资产按下列类别，由各公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由各公司管理部门会同使用部门自行制定之。 (一)土地、房屋及建筑物、运输设备、事务性什项设备由总部门负责管理。 (二)机械设备、马达、仪表、机电性什项设备由工务部门负责管理，但得视实际需要归由性质相关部门管理。 (三)工具由资材仓库负责管理。第五条编号固定资产取得后，即归管理部门管理，并会同会计部门依其类别及会计科目统驭关系，予以分类编号并贴粘样签。第六条移交人员移交时，对于固定资产应依人事管理规则第十一条的规定详列清册办理移交。第七条增减报告会计部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等项目编制“固定资产增置表”一式三联送管理部门核对，并填列异常或更正内容后，第一联管理部门留存，第二联送返会计部门自存，第三联送使用部门留存，采用电脑处理报表代替之。第八条盘点固定资产管理部门应会同会计部门每年盘点一次(不含工具、马达、仪表、事务性什项设备)。另应于每季就固定资产的项目中根据登记卡册，每一类别至少抽点十项，盘点后应填造“盘存单”一式三份注明盈亏原因，一份自存，二份呈报(总)经理核决后一份送会计部门，一份送总管理处总经理室备查。管理部门对于盘盈或盘亏除应专案叙明原因呈核外，并应依增置或减损的规定办理手续。第九条增置、营造、修缮处理固定资产的增置、营造、修缮应分别依照“材料管理办法”、“工程修造发包事务处理规则”及“营某程管理办法”等有关规定办理。 □增置及登记第十条增置手续土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等固定资产于增置验收后，使用部门(土地、房屋及建筑物由总务部门)应即填写“固定资产增加单”一式三联经会管理部门签章后，送会计部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额，第一联送管理部门转记入“固定资产登记卡”，第二联由会计部门自存转记入“固定资产登记卡”，第三联送使用部门留存。会计部门应每月与管理部门核对“固定资产登记卡”的记载事项，如有缺漏事项应即通知补正。第十一条受赠处理固定资产因其他公司拨入，捐赠而取得者，应填明价格，如原价无法查得或根本无原价者，得由管理部门会同会计部门予以估列，并按第十条固定资产增置手续办理。第十二条登记土地、房屋及建筑物等不动产取得所有权后，由总务部门统一办理产权登记后，转记

固定资产报废处理流程管理规定(最新版)

固定资产报废处理流程管理规定一、目的：为完善公司固定资产报废程序，使废旧的资产残值收益最大化，特制订本规定。二、适用范围：本规定适用于元通公司所有废旧资产的处理。三、具体要求： 1．固定资产报废鉴定：所有部门报废固定资产必须有专业部门的鉴定意见，并在《固定资产申报表》（报废）上面签字确认，总经办固定资产管理员方可给予办理报废手续。具体鉴定职能部门为：计算机、打印机类等电子办公用品由微机室负责确定是否报废及是否具有变卖价值，其他由相应工程部负责，特殊情况另行处理。 2．固定资产报废手续办理各部门兼职固定资产管理员负责本部门的固定资产的报废手续办理。总经办固定资产管理员确认报废原因并验证确认报废后，在《固定资产申报表》签署意见，并在固定资产管理系统进行报废处理。针对有变卖价值的，打印出《资产报废单》（一式三联），总经办留一联，使用部门留一联，另一联由使用部门交给园区部办理废旧资产变卖。对无变卖价值的，由使用部门直接处理，无需再行上报。 3．报废固定资产处理流程：（1）合肥市内合肥市内有变卖价值的废旧资产，统一由公司园区部处理。园区部凭《资产报废单》，建立台账，根据市场行情，寻找合适买家。所得收入直接交由内衣或美容财务部办理入账，财务收款后开具收据（一式三联）。第一联园区部

留存，第二联交由总经办固定资产管理员，与《资产报废单》一起存档，第三联由财务部存根。（2）外地（含肥东、肥西）：合肥市以外有变卖价值的废旧资产，由负责该片区的业务经理凭《资产报废单》，根据当地市场行情，寻找合适途径变卖报废资产。所得收入直接交由内衣或美容财务部办理入账，财务收款后开具收据（一式三联）。第一联业务部门留存，第二联交由总经办固定资产管理员，与《资产报废单》一起存档，第三联由财务部存根。 4．固定资产报废处理相关要求：（1）公司财务部稽核员对报废固定资产变卖负有监督审核的责任。（2）变卖报废固定资产时必须进行市场行情调查或“价比三家”，使公司残余资产价值最大化。（3）变卖所得的现金，必须尽快（原则上不得超过一周）上缴到财务部。（4）财务部稽核时如发现报废固定资产变卖价格明显低于当时市价的，有权提请公司相关领导对变卖资产的经办人及部门负责人进行相应处理。（5）因人为原因造成固定资产异常报废的，使用部门须追查直接责任人，并进行相应处罚。追查不到的损失，根据情况由部门兼职固定资产管理员及相关责任人共同承担。本规定自2013年10月1日起执行，解释权归元通企业集团总经办。合肥元通纺织服装有限责任公司 2013年9月26日

国有企业固定资产管理制度

*****资产管理部制度（试行）第一章总则第一条为加强*****（以下简称“公司”）固定资产日常管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于总公司及下属全资子公司、控股子公司。第三条公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管。第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整。第五条固定资产是指为企业生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过12个月的有形资产。具体包括：（一）房屋建筑物类：包括生产用、非生产用的厂房、办公楼、宿舍、道路、围墙等固定资产。（二）生产设备、设施类：包括生产用的机械设备、运输车辆。

（三）办公设备、用具用品类：包括电脑、网络设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产，及单位价值高于200元、低于3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品单，单位购置和受赠的具有一定价值的各类艺术品等资产。第二章相关部门职责第六条资产管理部是公司固定资产的管理部门，履行以下主要职责：（一）定期对固定资产进行实地清查盘点，每年至少全面清点一次，保证账、物相符。（二）对固定资产的报废、出售等工作，会同财务部门提出书面审核意见。（三）督促固定资产直接责任部门建立固定资产明细账，协调、监督和检查各部门的固定资产管理工作。第七条总公司总经理办公室、各子公司综合部是公司固定资产的直接负责部门，履行以下主要职责：（一）负责本单位的固定资产管理工作，设置专职设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。（二）按照统一要求建立本单位固定资产明细帐，固定资产出现变化时及时调整明细账。

固定资产管理办法标准范本

管理制度编号：LX-FS-A89049 固定资产管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

固定资产管理办法标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。第一章总则第1条为加强固定资产管理，及时准确核算集团固定资产的数量和价值，监督并促进各项固定资产的保管和合理使用，使其处于完好状态，充分发挥其使用功效，特制定本办法。第2条本办法适用于集团、区域公司及项目部固定资产的管理。第3条本办法所指固定资产是指使用期限在一年以上（包括一年）的房屋及建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、工具等物品；或者不属于生产经营，单位价值在2000元以上（包括

集团公司固定资产丢失损坏赔偿办法

集团公司固定资产丢失损坏赔偿办法文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

集团公司固定资产丢失、损坏赔偿办法为加强对集团公司固定资产的管理，增强员工对公司固定资产爱护及保管的责任心，经集团公司研究决定，特制定本办法。本办法所指的固定资产是指集团公司所拥有的房屋建筑设备、交通运输设备、电脑及打印设备、网络设备、公用设备、电子检测设备、仪器仪表、办公设施等。一、责任划分 1、固定资产在所在部门（或项目部）丢失或人为原因损坏的，由部门经理（项目总监或项目部负责人）负责查明责任人并书面报告公司，由丢失或损坏责任人全额承担经济损失。 2、部门（或项目部）资产丢失或损坏不能明确责任人的，所造成的经济损失由部门（或项目部）全体人员共同承担。其中部门经理项目总监或项目部负责人）负担30%，其余由部门其它人员平均分摊。二、赔偿标准 1、资产丢失原则上按固定资产净值（原值减折旧）予以赔偿。若被丢失资产净值较现行市场价格差距较大，可按现行市场同品种同型号的平均价格予以赔偿。 2、因固定资产丢失，导致公司的商业机密和重要技术资料被泄露，给公司造成较大经济损失的，责任人除承担赔偿所丢失财产损失外，并扣发责任人当年的年终奖。 3、因人为原因造成固定资产损坏，由责任人承担全部维修费用；不能修复的由责任人全额赔偿所损坏的财产损失。 4、赔偿金要求一次性付清，若责任人无力一次性付清，可逐月从责任人工资中扣除，直至还清为止。 5、各固定资产计提折旧年限及净值率详见附表。三、本办法由集团公司行政事务部、财务部负责实施。

XX集团 Xx年xx月xx日附表一

(完整版)固定资产管理办法

固定资产管理办法一、总则为加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。二、固定资产定义及分类 1、固定资产定义本公司将单位价值在500 元以上或使用期限超过1 年的设备、器具、工具，作为固定资产。 2、固定资产的分类（1）电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、华为手机等相关办公设备。（2）办公家具：包括沙发、空调、文件柜、办公桌椅、冰箱、海信电视等。（3）其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。三、固定资产管理体制固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，由行政人事部及财务部协调统一管理。分发到个人使用的固定资产，由个人管理及保管。 1、行政人事部管理职责（1）审核部门要求申购的固定资产是否合理。（2）验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库。（3）将固定资产的日常管理和使用落实到个人。（4）对固定资产的变更进行记录。 2、财务部管理职责（1）对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。（2）固定资产折旧管理，审核使用年限过长的固定资产报废问题。 3、个人管理职责（1）负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。固定资产发生遗失、非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。（2）保持固定资产的日常清洁卫生。

（3）固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。四、固定资产计价 1、财务部为公司固定资产的核算部门，负责设置固定资产账目并对固定资产的增减变动进行财务处理。 2、行政人事部协同财务部对固定资产进行盘点，根据实际情况协对资产计提减值准备。五、资产的购置、验收 1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。计划购置固定资产部门需填写“固定资产申购单”（格式后附1），由部门领导及总经理审核完成后，于当月月底之前将表单交至行政人事部。 2、行政人事部安排采购专员进行资产采购，资产到位后由行政人事部负责人验收，经过验收合格的资产办理入库手续并填写“资产入库单”（格式后附3）；验收不合格的设备由采购人员办理退换、索赔、拒付等事宜。 3、资产申购人于行政负责人处填写“固定资产申领单”（格式后附2）并领取申购的相关物品。六、固定资产变更管理 1、固定资产在公司内部员工之间变更调拨，需填写“固定资产变更单” （格式后附5），由部门领导、行政人事部审核通过后，将固定资产变更单交行政人事部办理转移登记后方可更换。 2、固定资产变更后，由行政部通知财务部相关负责人重新登记编号。七、固定资产的处置固定资产的处置包括转让、报损、报废、出售等，具体处置流程如下： 1、使用单位提出申请，填写“固定资产转让/ 报废申请表”（格式后附6），提交行政人事部及总经办审批。 2、审批通过后由行政部负责人清理固定资产，处理残值。 3、财务部门复核，核销该资产并进行账务处理八、固定资产的仓库管理公司仓库物存由行政人事部专人负责，工作的任务主要分为以下三点：

公司固定资产管理制度完整版

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。山东XX电气有限公司文件山东XX总字（）9号 ★ 山东XX电气有限公司固定资产管理制度一、总则第一条为了加强公司固定资产管理，明确管理和使用部门的职责，保障固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效率，制定本制度。第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，而且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等。非生产经营性设备单位价值在元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、维护、处理、转移等活动有关的部门及个人。二、固定资产的分类和编码第四条公司的固定资产分为五大类： 1、房屋及建筑物，是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用

房、仓库、食堂、宿舍等。 2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。 3、交通运输工具，是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、自行车、摩托车、叉车等。 4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。 5、办公家具，是指用于办公及生活用的沙发、家具、书橱、桌椅等。第五条公司对固定资产实行编码管理。 1、固定资产后取得后，由综合管理部予以分类编号并粘贴标签。对于成套设备，各组成部分如单独领用，应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损能够不单独编号。 2、编码方法固定资产编码采用4层8位数字代码表示，第1位表示固定资产类别，第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数；第4、5位表示固定资产取得月份；第6、7、8位表示流水号。其分类结构如图所示。

固定资产管理办法(试行)

固定资产管理办法（试行）第一章总则为规范和加强医院固定资产管理，维护资产安全和完整，合理配置和有效利用固定资产，更好的开展临床医疗服务，依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》（财社[2010]306号）等有关规定，结合医院具体情况，特制定本办法。第一条本办法适用于本医院除房屋及建筑物以外的所有固定资产的管理活动。第二条本办法固定资产是指单位价值在2000元及以上，使用期限在一年以上（不含一年），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上（不含一年）的大批同类物资，应作为固定资产管理。第三条固定资产管理的内容包括：固定资产的分类；固定资产预算、购建、使用、转移、处置；固定资产清查盘点；固定资产账务管理等。第四条固定资产中的机动车（运输设备）管理办法按照《车辆使用管理办法（试行）》的要求执行。第五条固定资产管理的主要任务是：完善固定资产管理体制，合理配置和有效使用固定资产，健全固定资产管理制度，落实管理责任，确保固定资产的安全与完整，防止资产流失，实现资产的保值增值。

第二章管理机构及其职责第六条医院固定资产管理实行归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。第七条医院的固定资产实行归口管理，总务科负责一般设备和其他固定资产的管理，电子设备和专用设备由信息设备科管理，管理内容包括固定资产计划、购置、验收入库、使用等日常管理，主要职责：（一）建立完整的固定资产档案，规范管理程序，完善实物资产的产权证办理、资产申购、招标采购、资产添置、资产调拨、资产维护以及资产处置等相关手续，负责组织设备、物资采购的论证、招标、验收等工作；（二）负责《固定资产明细账》（见附件2）登记，按《固定资产编码规则》（见附件1）编制固定资产编号标签，确保《固定资产明细账》、《固定资产卡片账》（见附件3）和实物的一致；（三）监督、检查各使用机构定资产管理工作；（四）统一规划实物资产的资源配置，提高固定资产的使用效率；（五）根据使用机构申请，组织固定资产处置的技术鉴定，提出处理意见，并会同相关机构编报有关资产的变动情况；（六）对归属本机构管理的固定资产进行清查、维护跟踪

固定资产损坏及赔偿文件

固定资产损坏及丢失赔偿处理办法一、目的：为加强企业固定资产管理，增强企业员工的责任心，维护固定资产的完整和安全，避免损坏和丢失，制定此管理办法。二、范围：本办法适用于公司所有固定资产的丢失及损毁的赔偿处理。三、资产损坏赔偿处理办法 3.1资产损坏：由于自然灾害、正常损耗或员工操作、管理不当等原因造成资产功能缺失不能使用的，即为资产损坏。 3.2 资产损坏处理步骤：固定资产一旦发生损坏事故，员工应该及时报告部门资产管理员和归口部门相关人员；归口部门收到资产损坏信息后，应当及时对资产损坏情况做出技术鉴定，对于紧密、贵重的仪器设备，应当组织相关部门和技术专家对仪器设备的损坏进行认定；损坏固定资产的当事人出具书面报告，写明经过，经所在部门领导签字确认后报归口管理部门，归口管理部门提出处理和赔偿意见，经资产管理部和财务部审核，确认赔偿决定；部门提交固定资产维修电子流，部门主管和对应费用权签人审批，如资产账面价值大于两万元则需提交总裁审批；资产管理部确认损坏资产的维修电子流审批情况，归档《资产丢失损坏赔偿审批表》，并将相关单据复印件提供给财务资产会计做账务处理。财务部在收到电子流审批结果及《资产丢失损坏赔偿审批表》并对责任主体赔偿金额进行确认和收回。驻外机构资产发生损坏时，应该及时通知驻外机构资产管理员，由部门资产管理员填写相关电子流，通过审批后才允许进行维修；维修尽量在当地完成，非特殊情况不允许送回总部维修。员工进行资产维修时对供应商的选择应该在采购专员指导下完成，最终供应商的确认，也必须由采购专员确认，否则不给予报销。 3.2资产损坏维修费用承担说明：

公司固定资产处置管理办法

公司固定资产处置管理办法第一章总则第一条为规范资产处置行为，保证公司资产安全完整，根据财政部《企业内部控制规范—固定资产》等有关规定，特制定本办法。第二条本办法中固定资产是指为安全生产、提供劳务、出租或经营管理而持有的且使用寿命超过一个会计年度的有形资产。包括办公设备、电子设备、运输设备、机器设备和房屋建筑物等。土地使用权对外出租参照本办法执行。第三条固定资产的处置包括出租、转让、报废等。第四条固定资产处置的审批应遵循以下原则（一）效益最大化原则。对外处置固定资产时，处置价格应尽可能接近该固定资产的市场公允价值，实现固定资产处置收益最大化。（二）分级管理原则。公司总部负责制定固定资产管理相关制度，并对各公司执行情况进行监督、考核。各公司为固定资产处置责任单位，负责执行落实资产处置办法，并对处置结果负责。（三）归口管理原则。各业务部门按各自管理职责，负责相关类别固定资产处置的技术鉴定和处置方案设计工作。其中：生产技术部门负责生产设备和生产运输类固定资产管理；总管理部负责办公设备、行政车辆和非生产性房屋类固定资产管理；工程管理部负责生产性房屋建筑物类固定资产;信息管理部负责电子设备类固定资产。（四）实物管理和财务管理相结合原则。

在归口管理即实物管理基础上，财务部根据资产价值情况和国家对资产处置相关要求参与资产处置审批。第五条本办法适用于公司各子公司及分支管理机构。第二章申报审批权限和流程第六条固定资产处置实行计划管理，各公司编制月度经营预算应包括拟处置固定资产计划。第七条实际处置固定资产时，按购置价值实行分级管理。拟处置单项固定资产原价超过10万元（含）和一个月内累计处置固定资产原价超过50万元（含），各公司在履行内部相关决策程序后报公司审批；限额以下固定资产处置由各公司归口管理部门、财务部门会签后报公司办公会议审批。处置未达到规定使用寿命或处置损失金额超过2万元（含）固定资产，无论原购置价值大小，均应报公司审批。第八条按管理权限，公司自主处置固定资产流程。（一）固定资产使用部门填报固定资产处置审批表，报固定资产归口管理部门审核。（二）固定资产归口管理部门对拟处置固定资产进行技术鉴定，属于国家强制报废或技术难度大固定资产，应组织外部专定进行鉴定，根据鉴定结果提出固定资产处置方案，在资产处置审批表上签署意见后转财务管理部门。（三）财务管理部门根据技术鉴定情况和财务账面记载，从财务角度审核固定资产处置方案，在审批表上注明资产价值和使用年限，明确资产处置权限。（四）公司办公会讨论资产处置方案，形成决议。（五）公司总经理根据决议核准固定资产处置审批表。（六）公司相关部门根据经核准固定资产处置审批表，办理固定资产处置和账务处理等相关事宜。（七）经核准固定资产处置审批表应在五个工作内报公司归口管理部门和财

固定资产管理制度(试行)

河南技师学院固定资产管理办法（暂行）第一章总则第一条固定资产是国有资产的一部分，是保证学院教学、科研、行政和生活等各项工作的物质基础和必备条件。为了规范和加强学院固定资产管理，维护资产的安全和完整，合理配置国有资产，提高固定资产使用效益, 保障学院各项工作的正常开展，根据国家有关法规、政策和《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号）及《河南省行政事业单位国有资产管理规定》（省政府令第108号），结合我院实际，制定本办法。第二条固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在1000元以上（其中：专用设备单位价值在1500元以上），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产核算和管理。第三条专用图书、资料等不受金额限制，均作为固定资产管理。凡属自制、捐赠或调拨的固定资产，或是比较稀缺的物品，学院认为应列入固定资产的也要计价列入。第四条单价在1500元以下的教学仪器设备及单价在1000元以下的后勤、行政办公仪器设备，且耐用期在一年以上，非大

批购买的同类有形资产，纳入低值易耗品进行管理。第五条固定资产一般分为六类：土地、房屋及构筑物；专用设备；通用设备；文物和陈列品；图书、档案；家具、用具、装具及动植物。固定资产应按规定计提折旧。第二章固定资产的管理机构第六条学院固定资产的管理和使用必须贯彻“统一领导，归口管理，分级负责，合理调配，管用结合，责任到人”的原则。具体管理采用三级管理体制，即国有资产管理处为一级管理部门，后勤处、教务处、信息中心、党政办公室为二级管理部门，资产具体使用部门为三级管理部门。第七条国有资产管理处为固定资产的一级管理部门。负责全院固定资产的综合管理，制定学院固定资产管理办法并组织实施，审核固定资产购置计划，依据固定资产验收单建立全学院固定资产总账，对固定资产的购进、调出、盘盈、盘亏、清理、报废等进行账务处理，指导、监督办理学院资产购置、报废、捐赠的审批手续，编制学院资产采购预算及学院年度政府采购预算，向上级财政主管部门上报固定资产方面的有关报表，登记各类固定资产的价值，建立固定资产卡片，对全学院固定资产的保全和有效利用进行监督、管理和指导。第八条后勤处、教务处、信息中心、党政办公室为固定资产的二级管理部门。后勤处负责学院土地、房屋、建筑物、家具

固定资产管理办法

公司固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，保证固定资产的安全完整，充分发挥固定资产效能，根据国家有关法规和上级单位相关规定，结合公司实际情况，制订《固定资产管理办法》。第二条固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度，价值在2000元以上的有形资产。单位价值在2000元以下或使用年限在一年以内的财物按低值易耗品管理，实物按本办法管理。第三条固定资产管理遵循账实分开的原则，由行政部、财务部、实物使用部门（单位）分工负责，行政部为固定资产实物管理部门、财务部为固定资产价值管理部门。第二章固定资产的分类第四条固定资产按资产性质分为六类：房屋、建筑物，运输设备，机械设备，办公家具，电子设备，其他。（一）房屋、建筑物包括：办公用房、库房、场、路、桥、平台以及独立于房屋和机器设备以外的管道、烟囱、围墙等。（二）运输设备包括：越野汽车、客车、轿车等。（三）机械设备包括：起重机械、装卸机械、水泥设备、压实机械、化工机械、泵、风机、阀门、气体压缩机、制冷空调机

械等。（四）办公家具包括：会议桌、办公桌、桌前椅、沙发、员工位、茶几、文件柜、书柜、衣柜、保密柜、保险箱、床、床头柜等。（五）电子设备包括 1. 普通电子设备：复印机、传真机、投影仪、碎纸机、公用手机、空调、录像机、数码相机、电视机、监控设备、微波炉、电暖气、冰箱、消毒柜等。 2. 信息化电子设备：台式计算机、笔记本计算机、打印机、打印传真复印一体机、扫描仪、服务器、网络设备、视频会议系统设备等计算机外部设备、外部配件，以及购买的计算机通用软件和自主开发的信息管理系统等。第三章固定资产（办公设备）配置标准第五条固定资产管理坚持实物形态管理与价值形态管理相结合的原则。各部门应根据年度资本性预算、实际办公需求，优化资产结构和资源配置。第六条办公设备家具的配置，应遵循简朴、节能环保、经济适用、优先调剂使用的原则，不得盲目追求高档次。一般以国产品牌（包括合资品牌）中的中档物品为主，优先购买国家认证的节能、环保产品和具有自主品牌的产品。第七条办公设备家具按公司部门负责人以上及以下两个层级差别化配置。

学院固定资产损坏、丢失赔偿办法规章制度.doc

学院固定资产损坏、丢失赔偿办法_规章制度学院固定资产损坏、丢失赔偿办法第一章总则第一条为了加强固定资产管理，增强全校师生员工爱护国家财产的责任心，维护固定资产的完整、安全和有效使用，根据教育部《高等学校设备器材损坏丢失赔偿办法》、《固定资产管理办法》等有关规定，制定本办法。

第二条学校的固定资产属于国家财产，各单位应加强对师生员工爱护国家财产的思想教育，并根据本单位的实际情况，制定科学的保管、检验、维护、使用制度及必要的技术操作规程，积极推进岗位责任制度，改善物资保管条件并做好经常的检验和维护工作。第三条在处理赔偿时，可根据具体情节、资产性质、价值大小、责任人的表现和态度等，具体分析，区别对待。因责任事故造成固定资产损坏、丢失的，除按规定赔偿外，原则上应责令当事人进行检讨，并给予适当的批评教育，以吸取教训，提高认识。对于严重不负责任、违反操作规程的，发生事故后隐瞒不报、推诿责任、态度恶劣的，造成重大损失、后果严重的，除责令其赔偿外，应根据具体情节给予行政处分或依法追究刑事责任。

第四条赔偿费由相关责任人负责交纳，不能确定责任人的，由使用人、资产管理员、单位负责人共同交纳。学校任何单位不得给予报销。第二章赔偿界限第五条因责任事故造成固定资产丢失的，应予以赔偿：（一）属个人责任丢失稀缺珍贵资产的，按原价的3倍赔偿。

原价低于现行市场价的，按现行市场价的3倍赔偿。（二）属个人责任丢失的公、民两用性较强的固定资产，如计算机、照相机、摄像机、录像机、电视机、冰箱等，一律按同规格型号资产的现行市场价赔偿；属隐匿者或经查实擅自处置的加倍赔偿。（三）属个人责任丢失的公、民两用性不强的固定资产，应根据事故性质、资产新旧程度、造成后果、认识态度等，按原价的30-50%赔偿。（四）经公安机关鉴定，由于安全措施不到位或存放地点不当造成资产被盗的，按原价的50%赔偿。

《固定资产管理办法》

固定资产管理办法 1目的为了加强公司固定资产管理，规范管理流程，明确在申购、采购、使用、调拨、报废等各环节的权、责管理，明确部门与员工的职责，以确保固定资产的账、物相符、固定资产值清晰，结合公司现有实际情况，特制定本办法。 2范围本办法适用于集团总部的固定资产管理，各分（子）公司参照执行。 3职责 3.1集团总部 3.1.1综合管理部 1)综合管理部是集团总部办公类固定资产实物管理的归口部门，负责固定资产的产权、清算、台账管理工作。 2)负责集团总部固定资产管理制度的编制、修订与实施。建立固定资产清查制度，定期对固定资产安全、使用情况、存放状况进行检查。 3)组织固定资产的清查盘点和对清查盘点结果提出处理意见报批处理，调查固定资产提前报废、毁损报废、盘亏的原因。 4)按照集团总部预算管理要求和程序，审批或审定企业固定资产购建、更新改造、大修理审核固定资产的处置、转移和内部调拨。 5)负责各使用部门、分（子）公司固定资产管理的指导、监督管理工作。 3.1.2技术质安部技术质安部是生产类设备类资产的管理部门，组织制定集团总部生产性设备、资产管理及维护制度、工作标准等，建立设备管理体系。

3.1.3计划财务部 1)计划财务部是集团总部固定资产价值的归口管理部门，负责固定资产的账务处理。 2)负责集团总部设备采购、更新改造、调拔、报损等的相关财务管理事项。 3)定期组织对各单位的固定资产进行盘点、核实及帐务处理。 4)汇总平衡各分（子）公司固定资产预算，编制公司固定资产预算。 5)参与固定资产购建、大修、处置、报废的立项审核。 6)负责固定资产的确认、计价、折旧、修理、处置和报废等业务的会计核算工作。 7)根据集团生产性设备及资产的管理制度、工作标准等，组织制定污水处理版块各类设备和生产性设施的管理制度及操作规范。 3.1.4各部门 1)严格执行固定资产管理制度相关要求，负责具体使用、运行、维护的固定资产的使用保管职能。 1)及时配合固定资产实物管理部门完成本部门工作。 3.2分（子）公司 3.2.1综合管理部 1)综合管理部是本单位办公类固定资产实物管理的归口部门，负责固定资产的产权、清算、台账管理工作。 2)按照规定做好分（子）公司资产的申购、验收、更新改造、报损等工作，相应做好各项账簿登记工作，并定期进行资产盘点。 3.2.2各部门 1)严格执行固定资产管理制度相关要求，负责具体使用、运行、维护的固定资产的使用保管职能。 2)及时配合固定资产实物管理部门完成本部门工作。

公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度为了加强公司固定资产管理，明确各个部门及员工的职责，现结合公司实际情况，特制定本制度。一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。二、固定资产的折旧标准固定资产类别折旧计提年限净残值率 1、房屋建筑 20 3 -5% 2、办公机器设备 5 3-5% 3、其他设备 5 3-5% 三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产财务部直接对房屋、建筑物及计算机设备、办公用设备、交通运输工具等进行管理。各具体管理部门应： 1、设置固定资产实物台帐（可以计算机表格形式存盘），建立固定资产卡片。 2、对固定资产进行统一分类编号。 3、对固定资产的使用落实到使用人。四、固定资产核算部门 1、财务部为公司固定资产的核算部门。 2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐。 3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。 4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产进行定期盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。五、固定资产的购置 1、各部门需购置固定资产，需填写资本性支出“固定资产申购单”，由部门经理、财务部及总经理批准。 2、经批准后，由部门经理安排专人负责采购，填写固定资产“订购单”，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。

3、固定资产收到后，由行政管理部门负责验收，并填写固定资产“检验报告”及“验收单”，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，填写“检验报告”的同时对固定资产进行编号并填写固定资产卡片。一份交使用部门贴在相应固定资产上，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份由资产管理人留存，更新固定资产台帐（可以计算机表格形式存盘），落实使用责任人。六、固定资产的转移 1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。 2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。 3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。七、固定资产的出售固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”，管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行： 1、固定资产如需出售处理，由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”。 2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。 3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台账做固定资产减少。 4、财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。八、固定资产报废 1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”，交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。 2、经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。 3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行账务处理。九、固定资产编号

集团公司固定资产丢失损坏赔偿办法

集团公司固定资产丢失损坏赔偿办法文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

4、赔偿金要求一次性付清，若责任人无力一次性付清，可逐月从责任人工资中扣除，直至还清为止。 5、各固定资产计提折旧年限及净值率详见附表。三、本办法由集团公司行政事务部、财务部负责实施。 XX集团 Xx年xx月xx日附表一

2021年固定资产报废及处置管理办法

固定资产、低值易耗品管理办法欧阳光明（2021.03.07）为加强对固定资产、低值易耗品（未达到固定资产价值标准，但能长时间或可以重复使用的物品）管理，制定本办法。一、购入购入生产用固定资产、低值易耗品（工具、工位器具等），由服务部提出申请；精品部用的由精品部提出申请。购入试乘试驾用车，由销售部提出申请；购入非生产用固定资产、低值易耗品，由行政部提出申请（其它部门使用的非生产用固定资产、低值易耗品也由行政部统一提出申请）；经履行程序批准后，由相关部门或人员采购（原则上由管理部门采购）。二、管理固定资产、低值易耗品采购后，由使用部门或人员签字领用。固定资产的价值管理由财务部门管理。低值易耗品的价值管理，生产用的由服务部建备查账管理，非生产用的由行政部建备查账管理。固定资产、低值易耗品的实物由使用部门或使用人管理。三、报废

固定资产或低值易耗品已不能使用，也无法修复，或修复成本过高（修复成本超过原值50%），可以报废。报废程序：使用部门或使用人填写资产报废申请表，使用部门负责人签字后，提交资产价值管理部门，由资产价值管理部门组织资产使用部门或有关专家进行技术鉴定，鉴定结果由鉴定部门或专家签字，送交资产价值管理部门销账。四、报废资产的处置报废资产由使用部门或使用人及时移交行政部，由行政部回收并统一处置，报废资产应保持原有状态，未经行政部同意，任何部门或个人不得擅自处理或拆卸零部件。报废资产实行先利用，后处置的原则，处置过程要做好记录。报废资产处置需经公司领导批准，回收的残值金额（变现金额扣除处置费用）全部上交财务部。报废物资应持出门证出门。