上海青浦奥特莱斯上海青浦奥特

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上海青浦奥特莱斯:上海青浦奥特

百强商业项目案例之十二——上海青浦奥特莱斯项目概况赵港镇位于青浦东部距上海市中心人民广场26公里东距上海虹桥机场10公里西距朱家角和淀山湖约18公里南临佘山国家旅游度假区北与重固、华新镇相依。依托便捷的交通与优越的地理位置赵巷正逐步形成上海西部新兴城市化地区。项目是具有欧美风格的23栋建筑群组成总建筑面积11万平方米地上部分由南往北依次为1至4层以商品经营和餐饮为主共有200间商铺。面积从100平方米到500平方米不等可供多种商业形式进行组合。停车场拥有车位1000个。上海奥特莱斯布局占地面积16万平方米入驻品牌240余家按照经营功能的不同分为区、区和区大板块。区——主要经营国际一线服饰品牌的折扣商品。区——主要经营国际知名运动休闲品牌、国际二线品牌以及国内著名品牌。区——餐饮休闲娱乐区建筑面积达万平方米主要为各类大型餐饮及娱乐企业提供经营场地。目前已进驻的餐饮企业有避风塘、星巴克、吴越人家、肯德基、永和豆浆、老夜上海等十余家。2楼2010-01-08 11:30 上海奥特莱斯坐落于A9沪青平高速公路赵巷出口处200米南靠佘山国家旅游度假区西临淀山湖、朱家角、周庄、甪直、乌镇等著名江南水乡风景区是市府确定的上海赵巷现代服务业集聚区首个启动项目。附近的国际时尚家具城、商务物流中心、星级宾馆等项目也正陆续开工建设。整个现代服务业集聚区规划面积4平方公里广场所处交通位置十分优越距市中心人民广场26公里车程仅30-40分钟A9高速西端与乍浦嘉兴苏州高速相交距广场6公里的A5嘉定金山高速与沿江高速、A12沪嘉高速、A11沪宁高速、A7高速、

A8沪杭高速、A4莘奉金高速相连大大方便了本市及江浙两省高端消费者前来购物游玩来往非常便利。广场四周云集东方绿洲青少年活动中心各类高级会所以及近万幢融度假、居住、智能化为一体的高品质别墅和一批高档居住小区。得天独厚的地理位置与明显的区位优势为上海奥特莱斯品牌直销广场的存在与发展创造了良好的条件。评论项目是具有欧美风格逐步形成上海西部新兴城市化地区这个项目是目前国内奥特莱斯做的最为成功的一个项目我的去的时候感觉人气很不错觉得有几点特别值得借鉴1、交通方便仅靠高速2、成本低这个主要是对入住的商家来说的项目处在郊县而不是市区3、建筑设计、景观设计比较好有点在异国购物的感觉4、引入品牌比较多而且层次丰富少见的大牌云集而且既有一线大牌也有休闲、运动大牌满足了多种需求5、内部布局合理各个品牌的搭配、购物与餐饮的搭配相对合理6、运营比较成功无论是对项目的日常运作现场管理导识系统等还是对项目的推广和宣传以及与其他项目的联动如导入旅游团队等都做的比较好需要说明的是开发商百联已经积累了丰富的商业运作经验和资源这个也是项目获得目前的成功的一个关键。这些都值得其他的项目在定位时进行思考。准确的定位找准目标客群了解其需求满足其需求是其成功的基础上海的很多区域型项目就是这样其实很赞成说一个项目的成功首先应该注意到它的运营。往往一些硬件很好引资很好的项目就是缺乏科学的运营方式或者确切地说是没有成功的运营团队在筹备策划才让项目在市场的洪流中埋没。上海之所以发展得这么快就是因为这些商业地产的一步一步完善定位准确

目标客户也准确这些成功的项目让上海俨然成为华人世界里最拿得出手的国际化大都市。建筑设计、景观设计比较好有点在异国购物的感觉一个项目的成功首先应该注意到它的运营大大方便了本市及江浙两省高端消费者前来购物游玩来往非常便利。广场四周云集东方绿洲青少年活动中心各类高级会所以及近万幢融度假、居住、智能化为一体的高品质别墅和一批高档居住小区。奥特莱斯模式城乡结合处比较理想的商业发展模式个人感觉项目成功的核心在于管理、交通便利、核心消费人群接受度北京燕莎奥特莱斯从原来的3万多平米发展到现在5万多平米北京市民消费支撑是一部分京东、唐山的北方环渤海消费人群不可忽视感觉在前面较大的店面还是人气比较足的就是半圆形的最里面部分人气不怎么足可能因为小品牌都设在里面了吧估计租金也是比较低的还是存在商业上的死角。。。中国目前最成功的奥特莱斯广场店从规模、建筑风格、品牌、管理都很不错。值得一看。为什么上海青浦的奥特莱斯能够成功除了交通规划布局运营管理成本业态组合等等外最重要的因素之一是其开发投资商——百联集团其拥有雄厚的资金实力和丰富的客户资源大商场里面的下柜产品一概搬到这里来打折促销没有不旺销的道理。当然趋之若鹜了啦。关键还是品牌其他城市的OUTLETS做得比较差的原因是那边的牌子不响货又不全去了也没价值品牌资源这方面九龙仓帮了百联不少地理位置当地政府的支持品牌的富集度等都是成功的原因将大型购物中心选址在市郊值得借鉴。这也是我到过的OUTLETS比较好的一个。我觉得建筑不错但OUTLETS的出现和OUTLETS的吸

引人的地方主要还是商品零售商和品牌。因此我觉得OUTLETS的吸引力应放在商家/业态找客户要的品牌过来。未来中国的市场应该有过百家的OUTLETS会出现对本地对海外的客户群都会有。因此我觉得我们如何规划如何定位好OUTLETS。今天很多叫OUTLETS 的商场但他们一点都不清楚OTULETS的定位和其他商业的差异许多商业项目的成功不止是定位的成功还包括了很多很多的细节。如其交通的便利性如其拿地的便宜如与入驻商户的合作方式如有部分是营业额提成而不是租金如百联的影响力。所以有很多东西看得好但要知道它的核心赢利模式才行的。

奥特莱斯商业建筑设计总结

奥特莱斯系商业建筑设计总结 谢文博上海三益建筑设计有限公司前言:文本主要就笔者所完成的三个奥特莱斯商业项目的经验得失,对奥特莱斯体系商业建筑进行归纳总结。相关项目介绍及本人在项目中的角色和作用见工程档案。 工程档案:1.武汉百联奥特莱斯商业广场项目(2011年12月建成营业),项目位于武汉黄陂区盘龙城经济开发区,川龙大道以西,湖滨路以北。一期西地块南区规划用地面积平米,道路代征用地平米,净用地面积为平米。地上总建筑面积约为平米,容积率为。由17栋低层商业建筑组成。本人作为该项目的方案专业负责人,参与了从项目的规划、单体平立面、到施工图配合及现场材料选型等相关工作。 2. 温州崇高奥特莱斯购物广场及总部物流办公园区项目(完成规划设计),项目位于温州市龙湾区的空港经济区,滨海大道以东,永强机场以南。总用地面积为平米。其中一期崇高奥特莱斯购物广场区规划用地面积平米,地上总建筑面积约为119600平米,容积率为。拟建多栋多低层商业建筑以及1栋11层酒店和2栋7层仓管物流楼;二期崇高总部物流办公园区规划用地面积39960平米,地上总建筑面积约为59940平米,容积率为。本人作为方案专业负责人,参与该项目的规划概念、及立面设计。 3. 宁波百联奥特莱斯项目(概念方案设计)项目位于宁波江北区慈城、保国寺历史文化游览区,用地面积300亩,建筑面积14万平方米,容积率,本人作为方案专业负责人,参与该项目的规划概念、及立面设计。

项目总结: 一.区位与选址: 首先,奥特莱斯(OUTLETS),来源于国外的一种商业建筑模式,主要经营各种服装精品的厂价直销,价格便宜,人气旺盛。在一定程度上形成目的性消费,因而可以远离寸土寸金的核心商业区;其次,奥特莱斯所倡导的是休闲购物通常与度假、游乐相结合,故常选址于风景优美或大型娱乐设施周边;再次奥特莱斯通常位于交通与物流便捷之处,结合机场、高铁、及高速是不错的选择。 表1 相关项目选址: 表2

武汉市盘龙城百联奥特莱斯调研报告

武汉市盘龙城百联奥特莱斯调研报告关于“盘龙城—百联奥特莱斯”调研报告 项目区位 项目地点: 该项目位于武汉市黄陂区巨龙大道盘龙湖侧,湖滨大道北侧,紧邻恒达盘龙湾等住宅项目。 开发商简介 该项目由上海百联集团股份有限公司开发,上海百联是国内知名商业地产运营商,旗下拥有一批知名品牌加盟商及一线招商团队。盘龙城奥特莱斯则完整复制上海青浦、杭州下沙两座奥特莱斯经营模式及风格,由纵横集团开发建设项目工程。 该项目定位及基本规划 项目经营思想:打造现代化、时尚化生态综合购物广场,形成以销售国内、外著名品牌折扣服饰为主,集休闲、餐饮、娱乐、旅游为一体的商业中心。 项目经营理念:“标真价、买真品、送真情”。 项目基本规划:占地面积约133>.6万平方米,营业面积9万多平方米,打造商铺三百余套,其中商铺开间8-10米不等(视品牌及分布位置而定),层高5米,径深13米;四大营业区域涉及业态包含了男女服饰、家装精品、箱包皮具、餐饮休闲、儿童用品等;其中,主要经营的产品以男女精品服饰为主,其经营时间从上午十点至晚间八点。

项目基本情况调研 内部硬件设施 建筑格局及风格: 项目建筑风格属于标准地中海式建筑风格,两层环形建筑结构格局,部分商铺上下连通一体,两种风格模式使得项目具备了较强的通达性。 内部优化特色: 每个区域中均设有一座独立电梯,连接一层二层商圈,可提升项目品质及整体美感; 每间商铺内拥有分户型美的空调,该空调由入驻商家出资。百联奥特莱斯集体购买; 各区域休闲广场均设立有大量休闲椅、休闲伞、盆栽及雕塑,现场环境优雅,文化气息浓郁。 卫生间: 卫生间内部设施齐全,厕具均具备较高品质,属于公厕中上等标准。同时,在A-D四大区域中均配置有厕所,能够满足该区域内高流量客户需求。 金融系统: 两处银行柜员机及ATM机,工商银行入驻,提供完善金融系统。 消防系统: 电子监控消防系统,层次较高。 安保系统: 全方位出入口摄像头监控;4座岗亭位于项目4座出入口;四大经营区域保障1-2名保安24小时巡逻。

2017奥特莱斯开业报告出炉,三大势力角逐

2017奥特莱斯开业报告出炉,三大势力角逐消息:数据中心统计,2017年大陆地区新开业各类奥莱项目46个,较2016年开业数量微增2个 (扣除港台及延期项目),由于项目众多,导致品牌招商难度增大,20多个奥莱项目延期至2018年。 就项目分布而言,华东16个居首,西南8个华北东北各6个,省份方面,吉林5个安徽江苏各4个河南浙江重庆各3个。城市方面,长春4个独占鳌头,重庆南昌各3个,北京兰州各2个,竞争之激烈可见一斑。 其中,长春、南昌之前本无什么像样的奥莱,如今却同时爆发多个奥莱之战,谁能胜出都将是苦战。2017年奥莱业绩继续分化,杭州余杭尚亿等陷入困境的奥莱项目选择停业退市。 奥莱下沉三四线城市项目越来越来,安阳、漯河、阳江、宿迁去年均首次出现了奥莱,由于货品资源及客群匹配度错位,国内低线城市罕有奥莱成功,如今是否能成功破局引人关注。 奥莱类型方面,位于市区的城市奥莱超过15个,其中9个属于存量资产转型改造项目(大多为区域型百货商厦转型之作),郊区奥莱项目则近30个。 由于复合型奥莱摩尔项目日益增多,故大于8万平方米的大型奥莱达到33个占比72%,小于等于3万平方米的小型奥莱和介于3至8万平方米的中型奥莱项目仅13个且大多为城市奥莱。 连锁奥莱三大势力角力 46个新奥莱中,27个归属于连锁奥莱集团运营,占比高达六成,不具备运营及品牌资源的项目方纷纷选择与连锁奥莱龙头企业合作,故市场集中度较以往大幅提高。 其中开业门店最多的六大集团分别为:衣恋优客以合作开出4家新店登顶,砂之船、华盛与杉杉集团各3家,首创、佛罗伦萨小镇则均开出2家新店。值得注意的是主营专业市场的亿丰集团继2016年开设淮安亿丰奥莱后,2017年再次涉足奥莱开设了2家新奥莱。 数据中心统计展店积极的连锁奥莱集团背景,发现其分属三大势力,其中百货集团最为人多势众,如百联、燕莎、王府井、银泰、友阿、金鹰、兴隆、北京华联、北国、银座、茂业、衣之家等,由于品牌、团队与物业资源最为充分,且

奥特莱斯是什么

奥特莱斯是什么 瞳_t730t|Lv3|被浏览251次|来自360安全卫士 2013-06-24 10:52 如题 满意回答 检举|2013-06-25 2:40 “奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思,在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心,因此也被称为“品牌直销购物中心”。北京奥特莱斯奥特莱斯(Outlets)最早诞生于美国,迄今已有近一百年的历史。Outlets最早就是“工厂直销店”专门处理工厂尾货。后来逐渐汇集,慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心,并逐渐发展成为一个独立的零售业态。虽然F actory Outlet这种业态在美国已有100年的历史,但真正有规模的发展是从1970年左右开始的。1970年-1987年:一些大型服装工厂和日用品加工企业利用工厂的仓库销售订单尾货开始在他们的仓库建立起Outlet Store,基本上是一家工厂一个Outlet Store,所集商品既是优质品牌又价格低廉,所以吸引了大批顾客。1988年-1996年:Factory O utlet开始繁荣起来并有大的发展,去工厂直销店购买商品的顾客越来越多,因此,很多工厂就把直销店集中在一起开设,这时的购物中心一般都是真正的“工厂直销”,虽然以名牌和低价吸引顾客,但没有形成规模销售。而且离城市较远,一般在60-80英里(100-150 公里)左右,开车要一个多小时。1997年-2001年:进入二十世纪七十年代,Outlet s业态在美国呈现快速发展的势头,截止1996年,美国境内已经建立了300多家奥特莱斯购物中心,并且有了奥特莱斯开发商的加入,这种营销形态发生了实质性的变化。首先是供货商从过去单一的商品工厂发展为商品工厂、品牌所有者、品牌代理商、品牌批发商乃至大型百货商店共同参与的专门供货渠道。其次是功能更加齐全,休闲购物一体化。最后是开始讲究购物环境并向城市靠近。因此这种直销中心渐渐发展成为大型或超大型购物中心。特别是近两年,销售额屡创新高。据美国的统计数字显示,全美有275个大型奥特莱斯中心,销售增长率逐年大幅递增。目前,在美国、欧洲、日本甚至东南亚国家,均已出现这种业态并蓬勃发展。编辑本段特点奥特莱斯商城logoOUTLETS吸引顾客有三样法宝:驰名世界的品牌——荟萃世界著名或知名品牌,品牌纯正,质量上乘;难以想象的低价——一般以低至1-6折的价格销售,物美价廉,消费者趋之若鹜;方便舒适的氛围——远离市区,交通方便,货场简洁、舒适。目前,中国的奥特莱斯主要有北京赛特奥莱、北京燕莎奥特莱斯、北京活力东方奥特莱斯、上海青浦奥特莱斯、上海美兰湖奥特莱斯、杭州休博园奥特莱斯、张家港香港城奥特莱斯、苏州奥特莱斯、南通奥特莱斯、合肥凯斯茂奥特莱斯、青岛康城奥特莱斯、郑州康城奥特莱斯等,奥特莱斯已然成为商业新业态的流行趋势。北京赛特奥莱是赛特最新力作,由北京赛特购物中心经营管理的名品折扣购物中心,汇聚了众多顶级奢侈品牌,以及最受大众喜爱的时尚休闲品牌。赛特奥莱位于别墅密集的朝阳区香江北路,通过三期的发展计划,项目总开发面积15万平方米,拥有5 000余个停车位。作为北京第一家纯欧美式outlet,赛特奥莱以欧美小镇建筑风格打造最纯正的美式奥莱商业街道,各商铺之间紧密相联,形成一个集购物、文化、娱乐、休闲的超大型、超完备的商业空间。作为最早引入国际名品的高端百货,赛特凭借17年资深的

百联武汉盘龙城奥特莱斯项目调研报告.doc

关于“盘龙城—百联奥特莱斯”调研报告 一、项目区位 1、项目地点: 该项目位于武汉市黄陂区巨龙大道盘龙湖侧,湖滨大道北侧,紧邻恒达盘龙湾等住宅项目。 2、开发商简介 该项目由上海百联集团股份有限公司开发,上海百联是国内知名商业地产运营商,旗下拥有一批知名品牌加盟商及一线招商团队。盘龙城奥特莱斯则完整复制上海青浦、杭州下沙两座奥特莱斯经营模式及风格,由纵横集团开发建设项目工程。 3、该项目定位及基本规划 项目经营思想:打造现代化、时尚化生态综合购物广场,形成以销售国内、外著名品牌折扣服饰为主,集休闲、餐饮、娱乐、旅游为一体的商业中心。 项目经营理念:“标真价、买真品、送真情”。 项目基本规划:占地面积约万平方米,营业面积万多平方米,打造商铺三百余套,其中商铺开间米不等(视品牌及分布位置而定),层高米,径深米;四大营业区域涉及业态包含了男女服饰、家装精品、箱包皮具、餐饮休闲、儿童用品等;其中,主要经营的产品以男女精品服饰为主,其经营时间从上午十点至晚间八点。 二、项目基本情况调研 1、内部硬件设施 建筑格局及风格: 项目建筑风格属于标准地中海式建筑风格,两层环形建筑结构格局,部分商铺上下连通一体,两种风格模式使得项目具备了较强的通达性。

内部优化特色: 每个区域中均设有一座独立电梯,连接一层二层商圈,可提升项目品质及整体美感; 每间商铺内拥有分户型美的空调,该空调由入驻商家出资。百联奥特莱斯集体购买; 各区域休闲广场均设立有大量休闲椅、休闲伞、盆栽及雕塑,现场环境优雅,文化气息浓郁。 卫生间: 卫生间内部设施齐全,厕具均具备较高品质,属于公厕中上等标准。同时,在四大区域中均配置有厕所,能够满足该区域内高流量客户需求。 金融系统: 两处银行柜员机及机,工商银行入驻,提供完善金融系统。 消防系统: 电子监控消防系统,层次较高。 安保系统:

奥特莱斯商业模式

奥特莱斯的商业模式 奥特莱斯是英文Outlets的中文直译,其英文原意是“出口、出路”的意思,实际上是品牌服装的工厂直销折扣店,由于其在零售商业中专门销售名牌过季、下架、断码商品,因此也被称为“品牌直销购物中心”。这种商业模式,在海外已盛行几十年。我国从2002年第一家北京燕莎奥特莱斯挂牌营业至今,已有约上百家以奥特莱斯为名的商业中心开业,但大都是民营资本单店运作为主,商贸百货连锁企业进入这个业态还不是很多,比较典型的就是北京燕莎奥特莱斯由燕莎集团投资运作、上海青浦奥特莱斯由上海百联集团投资运作,上海巴黎春天百货连锁也在06年在上海长宁区开出了自己的折扣店,这几家奥特莱斯性质的商场每年的销售业绩增长速度远远超过百货的增长速度。 从笔者在上海近五年的奥特莱斯从业经验来看,未来这种定位于库存商品的折扣中心将大行其道,成为不可或缺的重要补充业态。因为这种定位于“名牌+低价”的零售业态不仅深受供应商和消费者欢迎,同时对于一些旧商业地产也具有很强的整合能力。 这种零售业态通过国内7年的发展,已经形成了一些具有代表意义的运作模式,对这些运作模式的总结有利于我们更清晰的把握奥特莱斯未来发展脉搏。 (一)奥特莱斯物业型态模式分类 1、庄园式奥特莱斯商场

庄园式奥特莱斯主要源自美国,带有浓郁的美洲田园文化。国内典型代表是上海青浦奥特莱斯品牌直销广场,上海南汇区的狐狸城。这种模式的奥特莱斯一般拥有清新的空气、便捷的交通、坐落于风景区附近,常常和旅游项目结合在一起。两至三层的小洋楼、一般配有步行街、每个品牌均有独立的厅房,同时配有餐饮、娱乐、休闲等功能性配套业态。这种类型的奥特莱斯优势在于都市假日休闲与购物相结合,每个品牌展示和售卖相对独立;劣势在于对资金要求较高、顾客购物受天气或气候状况影响。 2、城堡式奥特莱斯商场 城堡式奥特莱斯主要源自欧洲,带有浓郁的欧洲贵族城堡文化。国内典型代表是上海枫泾的FOXTOWN,这是由瑞士最具代表性的奥特莱斯运营商投资兴建的,整个物业就是一个大城堡,合计四层,在城堡内设有一个个品牌专厅,一些国际运动品牌,比如NIKE、NEWBALANCE 等拥有1000平米以上的工厂折扣店。在城堡内配有餐饮、茶座等功能型配套。这种类型的奥特莱斯其优势在于购物环境敞亮、消费者在购物时不受天气和气温的影响;其劣势在于对资金要求较高、投资回报期较长。 3、大卖场式奥特莱斯商场 大卖场式奥特莱斯是借鉴家居、大型超市的建筑型态,结合节约投资成本的理念而产生。国内典型代表是北京燕莎奥特莱斯第一期店、上海金沙江路澳特来折扣商场,其特点就是旧仓库、厂房改建或本身就设计成类似于麦德龙等大型仓储超市的模式,卖场顶部不做天花吊顶、消防、

奥特莱斯购物中心卖什么

奥特莱斯购物中心卖什么 2010年07月26日07:51中国经济网-经济日报字号:T|T 转播到腾讯微博 买到便宜的名牌商品,是每一个去奥特莱斯购物的消费者的共同目的。但不同的消费者对名牌商品有不同的理解,奥特莱斯在创办之时往往要根据所在城市和地域的消费者特点来组织自己的商品品牌结构。 “在我国开办奥特莱斯,就要研究我国的消费文化和消费者对品牌的认知和喜好,研究消费者的消费习惯和消费能力。”北京燕莎奥特莱斯购物中心总经理寇萍对此深有感触。起源于美国的奥特莱斯,如今在全世界得到发展,但是,各国的奥特莱斯都是在坚持奥特莱斯业态经营本质的前提下,适应本国的市场需求,以突出自己的特色。 发达国家奥特莱斯经营的品牌基本都是国际化品牌,其品牌知名度表现为国际化的影响力,最大的优势是国际品牌本地化,因为大部分国际知名品牌都是欧洲和美国的品牌。我国的商品品牌缺乏国际化的优势,进口欧美国际化品牌商品的经营成本比较高,同时,消费者的国际化程度也比较低,这样的现实条件决定了在我国开办奥特莱斯,在经营国际化品牌的同时,也要注重国内品牌商品的搭配。 “如果细分的话,奥特莱斯的消费者有以下4种类型:喜欢名牌但消费能力不足;有消费能力却又不愿意花那么多钱;淘宝心理,把淘便宜的名牌当作一种乐趣;消费二三线品牌。”中国商业联合会副会长万文英说。针对不同的消费群体,各地奥特莱斯往往有自己的商品品类和品牌的结构设计,也有自己独特的销售模式。 一线品牌锁住高端消费者 一线品牌也有库存、过季、断码产品,在专卖店打折销售会损害其品牌价值,就需要一个专门的折扣店来处理 “到赛特奥特莱斯购物就是为了买大品牌的东西,我知道这些能打折的都是一两年以前甚至更早的款式,但那也是大品牌啊,何况款式都很经典,我不觉得那是过时的东西。”在北京一家外资企业任高管的郭丽颖对记者说,在商务谈判中,如果没有一两件名牌衣饰或名牌包做点缀,她都觉得有点心虚,毕竟周围的人对名牌有一定的认知度和消费能力,但动辄几千上万的消费也的确让她很有压力。自从赛特奥特莱斯开业后,郭丽颖就找到了适合自己的购物场所,现在她在国内购买的名牌商品基本都在这里淘。 赛特奥特莱斯可谓大牌云集,BURBERRY、ARMANI、BALL Y等许多国际一线品牌都是在北京开的首家折扣店,目前其经营的260多个品牌中,国际一线品牌占了40%,其他国际品牌占40%,这吸引了许多大品牌的忠实顾客经常前往“扫货”。 同样,在杭州休博园奥特莱特品牌服饰广场,ARMAN、PRADA、BURBERRY、VERSACE 等一系列国际一线品牌的专卖店鳞次栉比。作为杭州休博园休闲商业中心的核心业态,杭州奥特莱特品牌服饰广场一直将国际一线、二线大品牌折扣店作为直销广场的“拳头产品”。

百联奥特莱斯下沙店商圈分析报告

百联奥特莱斯下沙店商圈分析报告 1.新店具体位置及周围地理特征表述(附图说明) 百联奥特莱斯广场是上海百联集团继上海青浦百联奥特莱斯广场后精心打造的第二家奥特莱斯广场,坐落于杭州绕城高速下沙出口处2公里,南靠下沙大学城,东临钱塘江著名观潮区,距杭州市中心武林广场25公里,车程仅30分钟。 广场地处沪杭高速、杭浦高速、杭甬高速、杭州绕城高速网中央,占地面积近13万平米,一期营业面积80000平米。由于百联奥特莱斯广场于2010年6 月26日投入运营,9月21日正式营业,至今不足一年,营业时间非常短,周边的配套设施等尚未完成,加上购物广场选址在郊区地带,较为独立。 奥特莱斯广场毗邻南达环保科技有限公司与曼斯顿电梯浙江有限公司,附近有居民区及公交车站,方便人们的出行。 2.新店开业后预计能辐射的商圈范围 奥特莱斯的商圈主要划定为25km范围内,辐射包括下沙高教园区,杭州武林广场,杭州萧山国际机场等几个重要地带,同时,延伸至海宁市、绍兴市两个方向。新店开业后,毫无疑问,下沙地区是第一目标群,海宁次之。

由于outlets本身的特殊性,虽然销售的是高档品牌服饰、珠宝等,但折扣幅度巨大,除了A区的商品,其余品牌商品在折扣后,基本在下沙地区大量的大学生能够承受的范围内。另外,杭州武林广场也是奥特莱斯商圈的主要辐射区。武林广场的杭州大厦与奥特莱斯的A区商品基本属于同一档次,但杭州大厦卖当季适销新品,奥特莱斯则销售品牌服饰过时款式、断码产品、库存商品等,侧重点不同。对于多数希望购买到高档服饰正品但由于囊中羞涩而扫兴而归的消费者,奥特莱斯是极好的选择。也正是由于奥特莱斯的特殊性,也能吸引到附近的海宁、绍兴等地的消费者前往购物。比起1~6折的大幅度销价,来回的路费根本不算什么。 3.新店交通条件评估及物业特征 奥特莱斯在几条重要高速公路的出口处,交通便利,能吸引过往车辆停驻。

上海青浦奥特莱斯全攻略

上海青浦奥特莱斯全攻略 最先映入眼帘的是A区,主营国际一线品牌,如阿玛尼(armani)、杰尼亚(zegna)、登喜路(dunhill)、切瑞蒂 1881(cerruti1881)、巴宝莉(burberry)、雅格狮丹(aquascutum)、纪梵希(givenchy)、胡戈.波士(hugo boss)等等(实际上我知道的也就这么多了,其他不认识,大伙自己去看吧,哈呵)。去的时候那边正在装修一间菲拉格慕(salvatore ferragamo),估计就快开张了,这个地方可不适合偶们工薪阶层啊,闪人。 一、休闲服饰 锦江迪生,主营POLO,TOMMY和KORS;I.T.;法国鳄鱼LACOSTE;诺帝卡NAUTICA;DIESEL;MISSSIXTY;ESPRIT;GUESS;JEEP;天木兰TIMBERLAND;等等,反正很多,东西大多都是5-7折,折后仍然比较贵滴,不过碰得巧的话会有一些特价和断码的,折扣比较大,很合算,那就要看各位的运气啦! 二、运动服饰 不用说,阿迪达斯、耐克工厂店、NIKEGOLF、PUMA、REEBOK、三叶草等等是一应俱全,折扣在3-7折不等。如果本地也有折扣店的话,来这边就不是很划算喽。 三、户外服饰 大家耳熟能详的哥伦比亚(COLUMBIA)、乐斯菲斯(THE NORTH FACE)、乐飞叶(LAFUMA),还有德国的狼爪(JACK WOLFSKIN)等等,不过这次去的时候乐斯菲斯几乎没有什么东西,可能赶的不是时候,库存还没有上吧。东西大多在3-7折,比较有诱惑力,因为这几个品牌商场基本不打折。 四、牛仔品牌 LEVIS 牛仔裤多为6-8折,上衣最低至3折,LEE ,还有就是DIESEL和ENERGIE等,这两个牌子五折后还是过千,哈哈,还是算了。 四、箱包鞋类 箱包有新秀丽(SAMSONITE),SKAP等,没有太多关注;主要是冲着鞋子去的。丹麦的爱步(ECCO)基本上都是5-7折,但有比较多的断码鞋,如果有合适的超级划算哦,我买了双原价1689,折后640的,折扣已经相当不错了。还有GEOX,SKAP,其乐CLARK也不错,断码鞋较多,分了499、599、699等好多档,原价一千多,已经是5折以下了,爽啊。除了这些专卖鞋子的店,还有天木兰这类户外休闲品牌,鞋子的折扣在5-7折,新款85折,款式很多,可以考虑。 五、内衣 内衣品牌当然首推CK啦,五折居多,小资们可以考虑下;男士内衣还有JOCKY,是我穿过比较舒适的,价格适中。女士的品牌比较多,黛安芬、夏娃的诱惑、爱慕等等,这个我不太专业,哈。 好了,说得也差不多了,店比较多,折扣普遍在5折左右,能不能淘到好货还要看运气撒。 整个购物中心,还有避风塘、吴越人家、肯德基、星巴克、永和豆浆这些餐饮可以饱下口服,不过可别耗久了,办正事要紧啊,因为一天肯定逛不完滴! 上海青浦的奥特莱斯位于A9(沪青平)高速公路赵巷出口处200米,集聚区1-1#地块。占地面积160000平方米,总建筑面积约110000平方米。地址: 沪青平公路2888号(嘉松中路5555号) 去青浦outlets自驾车路线: 上海市区:延安路高架——A9沪青平高速——青浦奥特莱斯(赵巷出口右转100米处)杭州嘉兴方向:沪杭高速—A9沪青平高速—上海青浦奥特莱斯(赵巷出口右转100米处)无锡苏州方向:沪宁高速—— A30——上海青浦奥特莱斯(赵巷出口右转100米处) 最后再交代一下(好啰唆啊):奥特莱斯基本上所有的店都可以用银联卡,当然适量带些现金也OK,奥特莱斯营业时间从10:00AM-21:00PM。

奥特莱斯商业模式

奥特莱斯是英文Outlets的中文直译,其英文原意是“出口、出路”的意思,实际上是品牌服装的工厂直销折扣店,由于其在零售商业中专门销售名牌过季、下架、断码商品,因此也被称为“品牌直销购物中心”。这种商业模式,在海外已盛行几十年。我国从2002年第一家北京燕莎奥特莱斯挂牌营业至今,已有约上百家以奥特莱斯为名的商业中心开业,但大都是民营资本单店运作为主,商贸百货连锁企业进入这个业态还不是很多,比较典型的就是北京燕莎奥特莱斯由燕莎集团投资运作、上海青浦奥特莱斯由上海百联集团投资运作,上海巴黎春天百货连锁也在06年在上海长宁区开出了自己的折扣店,这几家奥特莱斯性质的商场每年的销售业绩增长速度远远超过百货的增长速度。 从笔者在上海近五年的奥特莱斯从业经验来看,未来这种定位于库存商品的折扣中心将大行其道,成为不可或缺的重要补充业态。因为这种定位于“名牌+低价”的零售业态不仅深受供应商和消费者欢迎,同时对于一些旧商业地产也具有很强的整合能力。这种零售业态通过国内7年的发展,已经形成了一些具有代表意义的运作模式,对这些运作模式的总结有利于我们更清晰的把握奥特莱斯未来发展脉搏。 (一)奥特莱斯物业型态模式分类 1、庄园式奥特莱斯商场

庄园式奥特莱斯主要源自美国,带有浓郁的美洲田园文化。国内典型代表是上海青浦奥特莱斯品牌直销广场,上海南汇区的狐狸城。这种模式的奥特莱斯一般拥有清新的空气、便捷的交通、坐落于风景区附近,常常和旅游项目结合在一起。两至三层的小洋楼、一般配有步行街、每个品牌均有独立的厅房,同时配有餐饮、娱乐、休闲等功能性配套业态。这种类型的奥特莱斯优势在于都市假日休闲与购物相结合,每个品牌展示和售卖相对独立;劣势在于对资金要求较高、顾客购物受天气或气候状况影响。 2、城堡式奥特莱斯商场 城堡式奥特莱斯主要源自欧洲,带有浓郁的欧洲贵族城堡文化。国内典型代表是上海枫泾的FOXTOWN,这是由瑞士最具代表性的奥特 莱斯运营商投资兴建的,整个物业就是一个大城堡,合计四层,在城堡内设有一个个品牌专厅,一些国际运动品牌,比如NIKE、NEWB ALANCE等拥有1000平米以上的工厂折扣店。在城堡内配有餐饮、茶座等功能型配套。这种类型的奥特莱斯其优势在于购物环境敞亮、消费者在购物时不受天气和气温的影响;其劣势在于对资金要求较高、投资回报期较长。 3、大卖场式奥特莱斯商场 大卖场式奥特莱斯是借鉴家居、大型超市的建筑型态,结合节约投资成本的理念而产生。国内典型代表是北京燕莎奥特莱斯第一期店、上

最新整理案例研究奥特莱斯上海奥特莱斯基本资料及其商家区位图.doc

项目概况 赵港镇位于青浦东部,距xxxx市中心人民广场26公里,东距xxxx虹桥机场10公里,西距朱家角和淀山湖约18公里,南临佘山国家旅游度假区,北与重固、华新镇相依。依托便捷的交通与优越的地理位置,赵巷正逐步形成xxxx西部新兴城市化地区 项目是具有欧美风格的23栋建筑群组成,总建筑面积11万平方米,地上部分由南往北,依次为1至4层,以商品经营和餐饮为主,共有200间商铺。面积从100平方米到500平方米不等,可供多种商业形式进行组合。停车场拥有车位1000个。 地理位置 公司位于青浦赵巷镇318国道以北,嘉松中路以东。新通波塘以西,紧临A9高速公路,南北分别为沪杭、沪宁高速公路、东靠A5嘉金高速公路,西邻A30郊环高速公路。 交通信息 xxxx体育场旅游4号线、普安路(近人民广场)沪青盈专线、沪青专线、沪朱专线、西区汽车站沪朱专线、申商专线方家窑下车即达。 招商方式 公司的经营模式以招租为主,租售相结合,根据供需双方实际情况,欢迎洽谈其他经营方式,公司注重品牌的汇聚能力。 公司简介 xxxx奥特莱斯品牌直销广场有限公司是顺应实践零售业发展潮流打造全新的商业业态。志在依托xxxx国际化城市背景,以销售国际国内著名品牌折扣商品为主,集休闲,餐饮和娱乐为一体,体现国际化、现代化、时尚化的大型购物城。 投资方:百联集团、xxxx九龙仓集团有限公司共同投资组建。 百联集团:由原xxxx一百(集团)有限公司,华联(集团)有限公司,xxxx友谊(集团)有限公司,xxxx物资(集团)总公司组建而成,总资产340亿元,拥有遍布全国23个省市5000家营业网点。 xxxx九龙仓集团:是xxxx举足轻重的地产投资公司,兼营酒店、零售、通讯、媒体及娱乐方面的业务,通过现代货运码头在物流业务上拥有庞大投资。集团资产总值达811亿港元。集团旗下的旗舰投资物业海港城及时代广场,在内地共有三个时代广场项目,分别位于xxxx、xxxx、xxxx。

上海奥特莱斯品牌

A101甲/VERSACE范思 哲 A101乙/CANALI康纳利 A102/Armani阿玛尼A103/dunhill登喜路A105/CERRUTI 1881 A107/Hugo Boss A108/MaxMara A109/BALLY A110/Paul&Shark A111/Zegna Outlet Store A112/Brooks Brothers A115/CK A116/Trussdadi A118/BURBERRY A119/SWAROVSKI A121/Aquascutum A122/TOD'S A123/Autason奥德臣A124/VERRI A125/Givenchy纪梵希 A126/DAKS A127/Kent&Curwen A128/Adolfo Dominguez A130/Ports International A131/Salvatore Ferragamo A132/BMW Life-style A133/DIESEL A136/S.T.Dupont A5-101/MORESCHI A5-102/Marlboro Classics A5-103/Tommy Hilfiger A5-104/GANT A5-105/Y-3 A5-106/万虹金福大酒店

B1F B单区一楼 B双区一楼 B101/星巴克B105/I.T B102/LACOSTE B111/COACH B113/DUOMO B104甲/D'URBAN B104乙/Liu Jo B115/Columbia B119/Jessica B106甲/Munsingwear 企鹅 B106乙/Class Roberto Cavalli B121/LLOYD B123/Quiksilver B108/ B110/ImagineX Group B125/LaVico朗维高B127/NAUTICA B114甲/意大利精品皮 具馆 B114乙/丽婴房 B129/Wolsey金狐狸B131/ecco B116甲/LOTTUSSE乐 途仕 B116乙/SNOOPY B133/上海银行B135/SK B118甲/CERRUTI 1881 B118乙/isgoogol

中国奥特莱斯模式

中国奥特莱斯模式 中国奥特莱斯模式提要:这样实惠的购物模式,自然会受到消费者的青睐,因此,奥特莱斯进入中国后的发展速度十分惊人。但是,近几年,其负面消息也屡屡传出 更多资料 中国奥特莱斯模式 奥特莱斯,是英文outlets的中文直译,在零售业中专指由销售过季、下架、断码品牌商品的商店组成的购物中心,因此奥特莱斯也被称为“品牌直销购物中心”。 这种商业模式最早诞生于美国,已有100多年的历史,但在中国大陆,奥特莱斯只出现了短短10年。这种“新模式”在中国大陆发展迅猛,从2002年第一家奥特莱斯——北京燕莎奥特莱斯购物中心成立,至今全国已经有200多家奥特莱斯。 照理说,奥特莱斯的“中国化”进程应该算是完成得顺风顺水了,但现实是,横亘在它面前的种种“水土不服”问题至今仍不容忽视。起步晚发展快,一味走激进路线的奥特莱斯想要在中国站稳脚跟,还真有点儿“气短”。 消费群难定 喜欢逛奥特莱斯的赵女士,有着近10年的“奥莱”购物史。“一在杂志上看到心仪的服装,就有直奔奥特莱斯购物的欲望。”赵女士告诉记者,北京燕莎奥特莱斯成立后,她就经常光顾。几年时间,奥特莱斯在北京飞速发展,不仅市内,就是很多北京周边的奥特莱斯她

也都光顾过。 在美国生活多年的刘阿姨告诉记者,一般来说,奥特莱斯是“大牌”云集的购物殿堂,但不会建在市中心。离她家最近的奥特莱斯就需要至少3小时车程才能到达,不过换季打折的品牌商品一般都能在那里找到。“回国之前常常需要给亲友带些礼物,去那里搜罗一下还是能大有收获的。当然,当地人也是会不时光顾的,尤其是在全球经济不景气的大环境下,想买品牌货又想省钱,奥特莱斯是个值得一逛的地方。”刘阿姨说。 这样实惠的购物模式,自然会受到消费者的青睐,因此,奥特莱斯进入中国后的发展速度十分惊人。但是,近几年,其负面消息也屡屡传出。据了解,宁波市江北区的奥特莱斯广场已被法院查封,宣告倒闭;而之前被媒体津津乐道的4个广东奥特莱斯项目也迟迟难产;原打算明年开张的番禺长隆友谊奥特莱斯购物公园项目,因地块分歧,开发计划暂时搁浅。一系列奥特莱斯项目停滞,使奥特莱斯在中国的经营陷入困境。 “多方面因素导致了奥特莱斯在中国的‘水土不服’。”中国三星经济研究院技术产业组首席研究员邱罡表示。 事实上,消费群体的定位将关系到一种商业模式的运营成败与否。奥特莱斯的消费者多是中产阶级,至少要像赵女士那样衣食无忧。“这类群体在美国是主要阶层,而在中国,符合这类群体特征的人仅占到20%左右。”邱罡说。 一项对燕莎奥特莱斯消费人群的分析显示,这里的消费者年龄

奥特莱斯沪上之争

奥特莱斯沪上之争 字数:2582 来源:南都周刊2013年29期字体:大中小打印当页正文 上海郊区青浦罕见地有着两家大型奥特莱斯:一家百联青浦奥特莱斯,开业七年,销售收入业内领先;一家米格天地,开业半年,表示前来做大市场蛋糕。因为两家只隔着一条马路,人们戏称它们正上演“贴身肉搏战”。 一街之隔的争夺战尚未分出胜出,50公里之外的浦东新区,另一块超大蛋糕则刚刚被人吞下。7月25日,意大利零售巨头RDM宣布,其位于迪斯尼板块的名品奥特莱斯将于2014年第三季度开业。这意味着争夺了两年之久,可称为行业标杆的迪斯尼板块奥特莱斯最终落入意大利人之手。无论是北美最大零售地产商西蒙地产集团、国内奥特莱斯的领先经营者百联集团,还是其他零售地产大鳄,要想再借助迪斯尼的人气,恐怕起码要再等两年之久。 事关重新洗牌的机会 在百货公司、购物中心、大卖场等这些零售业态中,奥特莱斯无疑风格独特。它不需要依赖任何商圈就能存活,远离城市的中心,动辄十万平米的经营面积,只销售打折的商品。在经济疲软、零售不振的时期,奥特莱斯的业绩总是出人意料。以RDM过去两年业绩为例,虽然欧洲消费低迷,当地的销售收入依然有8%-10%的增长。在中国,百货公司面临关门、转型的风潮,券商对百货上市公司的研报总是用“奥特莱斯是业绩增长亮点”此类标题。 但奥特莱斯有个致命缺点—很难经营! 自十年前从美国引进这种业态至今,中国已有200多家奥特莱斯,加上冠名奥特莱斯的卖场,更是多达400余家。然而,一家奥特莱斯需要500万人口和一定数量的高档百货作为支撑,这些庞然大物之间抢夺资源,竞争激烈,当中不乏门可罗雀倒闭歇业的现象。 铜锣湾集团的董事长陈智十分关注奥特莱斯的发展,他曾在微博上问圈内好友,“奥特莱斯目前在中国也呈大跃进的气势在扩展,占地一千亩以上的也已不少,交往中,很多城市的书记、市长已知这是什么商业。这里有没有泡沫?”在零售行业的人士看来,中国众多奥特莱斯之中,只有少数几家可称为成功:北京燕莎奥特莱斯作为中国第一个吃螃蟹者,年销售已经超过30亿元;百联青浦绩效好,2012年销售收入达25亿元,同时母公司百联集团已在杭州、无锡、武汉

下沙百联奥特莱斯考察-PPT

百联奥特莱斯斯广场 斯广场(下沙店) 商业考察

百联奥特莱斯广场(下基本介绍 百联奥特莱斯(杭州?下沙)是继百联奥特斯广场连锁发展的第家门店百联奥特莱斯广场连锁发展的第一家门店。百联奥特莱百联奥特莱斯广场(杭州?下沙)坐落于美近著名的海宁盐仓观潮景区距杭州市中心近著名的海宁盐仓观潮景区,距杭州市中心沿杭州绕城高速下沙出口左转约2公里,交车场宽阔、便利,可同时容纳3000多辆汽“真品?真价?真情”是百联奥特莱斯广场观相结合,精心打造轻松愉悦的购物环境工厂直销和折扣商铺四百多个国内外品牌工厂直销和折扣商铺、四百多个国内外品牌Burberry、Hugo Boss、Dunhill、Aqua 二线品牌以及国内著名品牌,进驻的有Ni 个品牌商铺;广场内设有餐饮休闲区,有避个品牌商铺;广场内设有餐饮休闲,有避外,Armani、Zegna、Polo Ralphlauren 百联奥特莱斯广场(杭州?下沙)延续()下沙店) 特莱斯广场(上海?青浦)后打造的第二家奥特莱斯广场,也是百联奥特莱莱斯(杭州下沙)将于2010年6月26日试营业莱斯(杭州?下沙)将于2010年6月26日试营业。 美丽富饶的长江三角洲“金南翼”的中心区域杭州市下沙附近的开发区,靠心武林广场仅25公里沿杭州德胜快速路或艮山路下沙大道约30分钟车程;心武林广场仅25公里。沿杭州德胜快速路或艮山路下沙大道约30分钟车程;交通四通八达,十分便捷。广场占地面积近13万㎡,广场面积80000㎡,停汽车停泊。 场的经营理念,广场整体建筑呈优美典雅的欧式风情,并与优美自然生态景,是浙江地区最大最美的世界名品购物折扣公园。目前广场拥有三百余家牌:A区拥有60多个商铺,主要经营国际一线品牌的折扣商品,包括牌:A区拥有60多个商铺,主要经营国际线品牌的折扣商品,包括ascutum、Trussadi等;B区和C区主要经营国际知名运动休闲品牌、国际ke、Adidas、ESPRIT、I.T、LACOSTE、ecco、Clarks、GEOX等230余避风塘、星巴克、肯德基、必胜客、味千拉面、哈根达斯等餐饮企业。此避风塘、克、肯德、胜客、味千拉面、哈根达斯等餐饮。n、COACH、MaxaMara、Bally等是世界名品也即将开业。 续了真品、真价、真情的经营理念,在此竭诚欢迎您的光临!

奥特莱斯商业模式介绍

奥特莱斯 “奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思,在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心,因此也被称为“品牌直销购物中心”。 目录 编辑本段 北京奥特莱斯 奥特莱斯(Outlets)最早诞生于美国,迄今已有近一百年的历史。Outlets最早就是“工厂直销店”专门处理工厂尾货。后来逐渐汇集,慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心,并逐渐发展成为一个独立的零售业态。虽然Factory Outlet这种业态在美国已有100年的历史,但真正有规模的发展是从1970年左右开始的。 1970年-1987年:一些大型服装工厂和日用品加工企业利用工厂的仓库销售订单尾货开始在他们的仓库建立起Outlet Store,基本上是一家工厂一个Outlet Store,所集商品既是优质品牌又价格低廉,所以吸引了大批顾客。

1988年-1996年:Factory Outlet开始繁荣起来并有大的发展,去工厂直销店购买商品的顾客越来越多,因此,很多工厂就把直销店集中在一起开设,这时的购物中心一般都是真正的“工厂直销”,虽然以名牌和低价吸引顾客,但没有形成规模销售。而且离城市较远,一般在60-80英里(100-150公里)左右,开车要一个多小时。 1997年-2001年:进入二十世纪七十年代,Outlets业态在美国呈现快速发展的势头,截止1996年,美国境内已经建立了300多家奥特莱斯购物中心,并且有了奥特莱斯开发商的加入,这种营销形态发生了实质性的变化。首先是供货商从过去单一的商品工厂发展为商品工厂、品牌所有者、品牌代理商、品牌批发商乃至大型百货商店共同参与的专门供货渠道。其次是功能更加齐全,休闲购物一体化。最后是开始讲究购物环境并向城市靠近。因此这种直销中心渐渐发展成为大型或超大型购物中心。特别是近两年,销售额屡创新高。据美国的统计数字显示,全美有275个大型奥特莱斯中心,销售增长率逐年大幅递增。目前,在美国、欧洲、日本甚至东南亚国家,均已出现这种业态并蓬勃发展。 编辑本段 特点 奥特莱斯商城logo OUTLETS吸引顾客有三样法宝: 驰名世界的品牌——荟萃世界著名或知名品牌,品牌纯正,质量上乘; 难以想象的低价——一般以低至1-6折的价格销售,物美价廉,消费者趋之若鹜; 方便舒适的氛围——远离市区,交通方便,货场简洁、舒适。 编辑本段 奥特莱斯在中国 奥特莱斯在中国的位置 目前,中国的奥特莱斯主要有北京赛特奥莱、北京燕莎奥特莱斯、北京活力东方奥特莱斯、上海青浦奥特莱斯、上海美兰湖奥特莱斯、杭州休博园奥特莱斯、杭州百联奥特莱斯、张家港香港城奥特莱斯、苏州奥特莱斯、南通奥特莱斯、合肥凯斯茂奥特莱斯、青岛康城奥特莱斯、郑州康城奥特莱斯等,奥特莱斯已然成为商业新业态的流行趋势。 北京赛特奥莱是赛特最新力作,由北京赛特购物中心经营管理的名品折扣购物中心,汇聚了众多顶级奢侈品牌,以及最受大众喜爱的时尚休闲品牌。 赛特奥莱位于别墅密集的朝阳区香江北路,通过三期的发展计划,项目总开发面积15万平方米,拥有5000余个停车位。作为北京第一家纯欧美式outlet,赛特奥莱以欧

奥特莱斯项目介绍及分析

奥特莱斯项目介绍及分析 一.O UTLET业态的由来和优势 奥特莱斯OUTLETS是一种新的商业形状, 以销售名牌过季、下架、断码商品组成。 OUTLETS在进展初期作为单个的“工厂直销店”(factory outlet),以优待的折扣价格处理工厂尾货。由于受到崇尚品牌的消费群体之青睐,直销店成片成群逐步聚拢,形成大型的品牌折扣直销广场,并最终进展成为一种独立的、崭新的商业零售形状。 目前奥特莱斯业态与旅行休闲文化结合,形成一种高级商业形状。 奥特莱斯业态满足了消费者和名牌厂商的双方专门需求,名牌厂商需要处理过季节商品;进驻品牌直销广场,厂商能够及时设置最新的品牌形象店和折扣,同时采纳直销形式能够有效加速销售额增长,加快收回资金;众多品牌消费者需要廉价价格得到名牌商品,因此奥特莱斯业态在中国具有较大生命力。 奥特莱斯业态在美国得到蓬勃进展,目前差不多进展到320多家奥特莱斯。日本、韩国新加坡都有自己的奥特莱斯商店。

图1 美式OURLET 奥特莱斯在中国具有良好进展前景,专门是沿海富裕地区和西南、华北等富裕地区,必须有品牌消费群体才能支撑。 奥特莱斯业态并不适合遍地开花,需要引导这种新型业态在中国健康进展,幸免一哄而起。 要做好奥特莱斯商业广场需要较强的经营实力,至少5000万元以上流淌资金用于经营,保证货品充足。 二.美国、日本奥特莱斯业态的进展 美国奥特莱斯种类多,专门多创新的商店也是从美国开始,通过比较研究美国多个奥特莱斯商店,作者认为fashion outlet是美国专门有特色的品牌折扣店,它将流行文化和商业展现完美结合。fashion outlet位于美国拉斯维加斯,拥有1

奥特莱斯

奥特莱斯(outlets)介绍 一、奥特莱斯的历史 1、奥特莱斯的由来诞生于美国的“奥特莱斯”(OUTLETS)英文原意是“出口、出路” 的意思,是由“工厂直销店”逐渐发展为专门销售过季、下架、断码品牌服饰商品 的一种商业业态,又称品牌直销购物中心。由于售卖这样的商品,再加上店铺装修 追求简约,减少中间环节,节约开支,所以它们能够以超乎寻常的低价吸引消费者。 商品折扣一般可低至5折以下。 这种模式最早起源于欧洲的服装工厂的仓库边上。那时众多平时从不打折的大牌服装会时常打开仓库折扣处理过季、断码商品,深受消费者亲睐。后来众多品牌的尾货处理中心集中到一起,就形成了具有一定规模的工厂直销中心,后来这种模式被美国人发扬光大,他们在离市中心50公里外的高速公路旁开起了大量的奥特莱斯,并辅之以舒适、清新的购物环境,加上一定的餐饮、娱乐设施,以延长顾客逗留时间。据统计,全美目前已经拥有300多家大型奥特莱斯,成为连锁超市、百货商场外不可忽视的一种零售业态。 在美国已经拥有一百多年历史的OUTLETS业态引入中国后称为‘奥特莱斯’,但在美国类似SHOPPING MALL的大型OUTLETS购物中心只是OUTLETS业态中的一种模式,还有一种就是最传统的FACTORY OUTLETS,大多借助洲际公路吸引客流,主要集中销售几家大的工厂做出来的产品,也可以称为大盒子式的奥特莱斯,北京燕莎主要是借鉴这种模式;另外就是欧洲小镇式的OUTLETS,这方面上海青浦是典型。 2、奥特莱特成长史 1970年,最早是“工厂直销店”的奥特莱特在美国开始真正有规模的发展。 1970年-1987年,一些大型服装工厂和日用品加工企业利用工厂的仓库销售订单 尾货开始在他们的仓库建立起奥特莱特卖场,商品优质价廉,吸引大批顾客。 1988年-1996年,奥特莱特开始繁荣起来并有大的发展,很多工厂就把直销店集 中在一起开设,这时的购物中心一般都是真正的“工厂直销”,而且离城市较远。 1997年-2001年,奥特莱特在美国呈现快速发展的势头。营销形态发生实质性的 变化:供货商从单一工厂发展为商品工厂、品牌所有者、品牌代理商、品牌批发商 乃至大型百货商店共同参与,功能也更加齐全,目前,在美国、欧洲、日本甚至东 南亚国家,这种业态正蓬勃发展。 2002年,北京燕莎首次创立国内的第一家Outlet并取得成功,并从此形成一股潮 流。上海、天津、广州、哈尔滨、杭州等地都相继建起奥特莱特。 3、奥特莱斯的特征:由众多销售世界知名品牌过季、下架、断码商品的工厂直销店组 成 4、核心价值:核心精髓是品牌、低价及购物环境;奥特莱斯意味着品牌、低价与环境、 辅助性销售渠道 5、奥特莱斯的功能:一是提高正价销售店铺所售商品的新鲜度;二是降低消费的门槛, 培育未来的忠实顾客。

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