商务业务招待费预算表
商务业务招待
部门:预算归属期:
注:1、已经立项的项目需填报项目代码
2、项目商务进展分别按开始洽谈、继续洽谈、已经中标、已经签约填报
3、业务招待费控制比例区分“开始洽谈”、“继续洽谈”、“已经中标”(或“已经签约”),分
4、项目挂钩业务招待费实行按部门统筹、总额控制,即单项“本月预算”可超过“本月可申报招待
三、公司总部(总经室人员)集中调剂业务招待费
务招待费预算表
年 月金额单位:
本部门本月可使用以前节余额:
本部门本月实际可申报项目挂钩业务招待费总额:
经中标”(或“已经签约”),分别为(预计)合同额的0.5%、1.0%(含开始洽谈阶段的0.5%)、1.4%(含整月预算”可超过“本月可申报招待费限额”,但各项“本月预算”合计数(J26)不得超过“本部门本月实际可申报
控制数:
业务招待费集中调剂总额:0
本月前实际报销集中调剂总额:
本月实际可申报集中调剂金额:0
人民币元
0段的0.5%)、1.4%(含整个洽谈阶段的1.0%)
超过“本部门本月实际可申报项目挂钩业务招待费总额”(J29)
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