Rose产品及解决方案简介-业务连续性解决方案2010-03-25

银行业务连续性和应急处理方案样本

银行业务连续性和应急处理方案

XX银行业务系统 业务连续性和应急处理方案 总则 业务系统的安全性是从技术角度与业务角度相互配合来保证，主要以防范为主，对于出现的突发事件必须有相应的组织机构来统一解决。为减少我行业务停顿造成的损失，降低重要业务进程和数据重大失效或灾难的影响，应急恢复工作组应制定详尽的应急计划，而且分工明确责任清晰。制定应急计划应分析灾难、安全失效及服务停顿的影响，明确关键设备如重要服务器、网络设备、通信线路以及软件系统的备份恢复措施和每一部分需要恢复的时间。应急计划应该明确针对不同情况的应急处理流程和恢复不同软件硬件的操作规范，而且定期进行实地演练；用作备份的设备应保持设备完好，而且应随时能够提供使用。应急计划应该经我行领导的审批，当业务系统发生变动时应急计划也应进行必要的修改、演练并获得领导审批。 第一章应急反应工作组 1.应急反应工作组的建立原则 应急反应工作组由业务部门与科技部相关人员组成，采取组长负责制。成员由专业技术人员与业务人员组成，应急反应工作

组成员在业务、技术水平上具有足够的能力处理紧急事件。各成员要具有良好的团队精神，每位成员应有明确的责任划分，在紧急事件出现时能够全力配合，服从领导安排、具有协同解决问题的能力。应急反应工作组在人员配备上要充分考虑备份方案，对于关键性岗位采取双人备份策略，以备在紧急情况发生时，保证关键岗位人员能顺利到位。 2.应急反应工作组职能 应急反应工作组职能主要包括根据业务需要确定业务系统的应急策略，并制定相应的应急计划；在事件发生时负责组织相关人员排除故障并恢复系统；平时应负责督促检查应急处理措施的准备落实情况；组织内部人员定期进行应急措施的培训和演练；每年对系统的应急策略和应急计划进行测试和评审，对需要修订的项目提出修改意见报安全领导小组审批。 3.定期修改应急计划与措施 为了适应业务系统业务快速增长的需要，业务系统系统日益复杂化，因此应急反应工作组会定期对应急计划与措施进行审计，检查各种恢复措施，确保能够从硬件、软件、网络、数据各个环节做到完整恢复。对于不断扩充的系统要即时有效地补充、修改应急计划与恢复措施，确保应急计划的可行性与高效性。

更新的红酒培训WSETLevel中级教材LookingbehindtheLabels

WSET?Advanced?Level?– Looking?behind?the?Labels 酒标背后 Tasting?and?Evaluating?Wine Tasting?wine?rather?than?simply?drinking?it?increases?our?appreciation?of?t he?wine?by?allowing?us?to?examine?it?in?detail.Although?the?process?can?see m?repetitive?at?first,?with?practice?it?becomes?a?subconscious?habit.?Forcing?u s?to?put?our?sensations?into?words?means?the?impression?of?the?wine?lingers ?longer?in?our?memory.?It?also?helps?us?communicate?to?other?people?what?t he?wine?is?like,?sometimes?long?after?we?have?tasted?it.?This?is?an?essential ?skill?for?anyone?involved?in?the?production,?distribution?or?sale?of?wine.?As?w e?will?see?in?Chapter?2,successful?food?and?wine?matching?requires?us?to?co nsider?the?separate?components?of?the?wine.The?systematic?approach?to?tasti ng?outlined?below,?shows?us?how?to?do?this. 葡萄酒品尝和评估 葡萄酒品尝实际上就是通过品尝时的细节判断，为饮用者增加感官享受。这样的过程在一开始需要反复练习，时间久了就成为一种下意识的品尝习惯。强迫自己把感官体会用语言描述出来即便于记忆，同时又有助于我们和别人交流品尝时的感觉。这对于任何一个生产商、经销商和销售人员都是极为重要的技能，就如后面第二章里提到的成功的餐酒搭配要求能够考虑到酒的各个口感组成。我们就用下面的品尝概要来描述如何进行品尝和产品评估。 Tasting?and?Evaluating?Wine 品尝和评估 Preparation?for?tasting The?idealtasting?room?will?be?odour-free(no?smells?of?cleaning?products,?t obacco,?food?or?perfume),?withgood?natural?light ,?andwhite?surfacesagainst?w hich?we?can?judge?the?appearance?of?our?wines.?Ourtasting?palate?should?be ?clean ,?and?unaffected?by?tobacco,?food,?coffee,?gum?or?toothpaste.?Chewing ?a?piece?of?bread?can?help?remove?any?lingering?flavors.?Hayfever,?colds?and ?fatigue?affect?our?ability?to?judge?wines,?because?they?affect?our?senses?of?t aste?and?smell.Many?glasses?have?been?developed?to?show?different?wines?at ?their?best.However,?we?need?one?type?of?glass?in?order?to?make?fair?compa risons?between?wines.ISO?glass?has?a?rounded?bowl?that?is?large?enough?to? swirl?the?wine .?The?sides?slope?inwards?in?a?tulip?shape?to?concentrate?the? aromas,?and?the?stem?allows?us?to?hold?the?glass?without?warming?the?wine.

业务连续性管理体系

BS25999 业务连续性管理体系 趋势引领信息咨询有限公司 Trendsetting Consulting Co., Ltd

趋势引领是一家专注于IT服务管理（ITSM）和信息安全（ISMS）的专业咨询公司，是国际信息科学考试学会（EXIN）授权的ITIL培训和考试中心。公司以“传递先进的 IT 管理理念和经验，提高客户的IT 运维管理和 IT 项目管理成熟度”为使命，不断吸纳国内国际先进管理方法，并将这些先进的管理思想与具体企业管理相融公司全体员工均多年从事IT行业，对于如何标准化服务作业流程，降低IT运营成本，提高企业风险管控能力，以及建立IT服务质量体系具有独到的见解和方法。 公司与政府部门、权威的认证机构、国际500强企业和高等院校保持的良好密切的关系，及时跟踪标准和国内相关政策的发展变化、汲取企业的成功经验，使我们的客户能够得到最新、最权威的信息和咨询服务。 业务连续性管理的国际标准BS25999 BSI在2006年推出业务连续性管理的实践指南BS 25999-1:2006，一年之后，又推出业务连续性管理体系的规范BS 25999-2:2007。前者作为实践指南，可以提供在业务连续性管理的各个环节的指导，而后者提出的是业务连续性管理体系的必备要素的要求，可以作为审核标准来验证组织的业务连续性管理是否能够达到国际的标准。 两个标准结合使用，可以帮助帮助企业认识到潜在的危机和相关影响，制订响应、业务和连续性的恢复计划，从而提高企业的风险防范能力，以及有效地响应非计划的业务破坏并降低不良影响。 BS25999收益 9理解业务连续管理的重要性 9了解BS25999标准的框架和要求： 9掌握业务影响分析(BIA)方法 9掌握风险分析(RA)方法

adobe 系列产品简介

给新手的Adobe软件不完全科普指南！ /2015/03-20/200823.html @藻哲：Adobe的软件是大家日常使用频率非常高的软件，Adobe旗下都有些什么软件，这些东西是拿来干嘛的?对你的工作也没有帮助?今天就给各位简(话)略(唠)的说明一下!内含各种小技能小知识>>> 文章为个人见解(上班码字QAQ)，欢迎交流，拒绝“友军之围”。文章偏长且经常跑题，建议收藏后慢慢吐槽。 首先，在开始之前回答两个重心问题： Q：我要不要买正版？ A：2014年10月，Adobe属于中国的研发团队逐步解散,中国区的研发工作将交予Adobe印度公司负责。 大意就是，Adobe退出中国。想要了解的可以百度一下，有非常多的分析文章，我总结一下：Adobe在中国赚不到钱不单单是因为个人使用盗版，更是因为包括大企业和政府机关都会使用盗版(外国也是如此)，重点是Adobe对中国市场的定位太高!价格贵得飞起且变动不灵活。(额，跑题了…)所以，你可以登录Adobe中国官网看看，现在最新的版本是CS6!而且价格是定死的!你可以再去Adobe香港看看，软件都是最新的，还可轻松登录云系统!软件也有多种套餐和优惠。所以即使你需要购买正版，也不要购买中国地区的。(个人见解，请勿随意参考) Q：盗版跟正版功能上有什么区别？ A：这个问题挺多人问的，答案是：没有区别!有的同学发现自己安装的盗版有些功能不能用(比如PS的3D)其实是因为安装出错或者缺少需要的插件，建议下载大师版安装。Adobe的产品非常良心，导致盗版可以使用正版的全部功能，包括云系统!!!你完全可以使用盗版的云同步(感动得我合不拢腿)【给各位介绍一下这个非常神的功能，登录Creative Cloud后可以上传个人预设跟软件设置，特别是PS和AI，可以上传图层，比如你要把PSD 中某个元素发给同事改改，你们可以登录同一个账号，按一个按钮，你的PS图层就会出现在他的电脑AI上，完全不需要其他操作…】极其建议Adobe公司建立一个官方支付宝账号，方便被感动的人们自愿捐赠!(网络因人而异，有些版本或者地区可能会使用不了这个功能) 好的，= =，终于要开始正文了，本文完全没有鼓励大家使用盗版的意思，请各位也勿围绕盗版展开讨论。以下软件排名为乱序： Photoshop 说到PS，这玩意就是Adobe的发家致富之物，在很久很久之前，星球大战的特效师约翰·诺尔和他的弟弟在一个黑暗的房…停停停，不能扯历史了QAQ。各位感兴趣的可以自己上维基百科查看… PS就是一个图片处理软件，这个应该是不用介绍的，因为PS已经成为了一切修改图片的代言(曾经有师妹问我：师兄你是用什么软件PS的?)PS是一直领跑全球的图片处理软件，没有之一。

业务连续性管理方法

业务连续性管理方法 Ting Bao was revised on January 6, 20021

目录

1.目的 确保核心业务及支持性业务的连续运作，减少各种安全风险可能带来的损失。 2.适用范围 本方案适用于公司在以下前提条件下的业务连续性管理： 2.1前提条件1： 公司不在同一时间内遭受同样大规模的破坏 2.2前提条件2： 公司雇用关系、现金流、供应商关系、客户关系、政府关系、投 资关系、合作伙伴关系没有受到重大影响 3.定义 3.1业务连续性管理方案： 为预防业务风险、意外灾难可能带来的损失，有效保障公司核心业 务及支持性的正常运作，而预先制订的一系列管理计划，包括：业 务连续性管理目标、业务恢复指标、以及各类灾难、故障的应急和 恢复程序。 3.2最大容忍中断时间： 指业务能容忍在没有正常支撑工具（如业务记录、信息系统、通信 电话等）支撑的最大工作时间（不包括休息时间）。 3.3关键功能目标恢复时间： 指从灾难发生开始到业务关键功能（指核心业务功能，例如：客户 要求的开发活动、支持开发活动必须的业务记录、信息系统、通信 电话）得到恢复的时间。 3.4全部功能目标恢复时间： 指从灾难发生开始到所有业务功能（指灾难发生前工作环境，包括 与原有环境一致的办公场所、基础设施、业务记录、信息系统等） 得到恢复的时间。 3.5小规模灾难或故障： 指导致某一个核心业务单元工作瘫痪的灾难或故障，例如：某一部 门的信息系统瘫痪、公司局部受到火灾、暴雨、洪水、液体泄漏事 件等影响。 3.6大规模灾难或故障： 指导致所有核心业务单元工作瘫痪的灾难或故障，例如：整个网络系 统瘫痪、信息部被完全破坏、传染病爆发，导致所有业务不能开展 等。

多缸液压圆锥破产品介绍

CH430多缸液压圆锥破 产 品 介 绍 说 明 书 技术中心

一、特点： CH430多缸液压圆锥破是我公司引进德国技术，结合中国金属材料的性能为满足发展中国家的需求而设计的一种高效破碎机。它具有如下特点：1、高效率：该机采用固定主轴、小球面轴互等的优化结构，比老式弹簧 圆锥破的效率高5% ~ 15%。 2、生产能力大：该机将破碎冲程、破碎速度以及破碎腔形状的完美组合 设计，使该机在破碎锥尺寸相同的情况下，比老式弹簧圆锥破的产量高35% ~60%。 3、高质量的石子：该机采用特有的层压破碎原理，产生颗粒间的破碎作 用，从而使成品中立方体所占的比例明显增高，针片状石子减少，粒级更为均匀。 4、更稳定的运行：当有铁块等不能破碎的硬物进入机内时，过铁保护装 置会自动将其释放，然后立即复位。 5、多点分体的液压润滑控制系统，可确保该机轴承润滑的双重保护以及 过载保护。 二、用途： CH430多缸液压圆锥破广泛应用于金属与非金属矿、水泥厂，砂石冶金等行业。适用中细碎普氏硬度≤5~16的各种矿石和岩石，如铁矿石、有色金属矿石、花岗岩、石灰岩、石英岩、沙岩、鹅卵石等。 三、主要技术参数：

注：生产能力按当地的石灰石测定。 四、排料粒度分布曲线（如图一） 图一

五、主要结构： CH430多缸液压圆锥破主要组成部件（如图二）由机座总成、偏心套总成、传动轴总成、电机总成、动锥总成、定锥总成等。辅助部分由电气系统、润滑系统、液压系统等。 六、工作原理（如图三） 如图三所示，工作时电动机通过三角皮带、传动轴、伞齿轮副带动偏心套旋转，动锥在偏心套的作用下做旋摆运动使动锥和定锥时而靠近时而偏离。物料在破碎腔内不断受到挤压、冲击而被破碎，破碎的物料从下部排出。 图三

业务连续性计划

业务连续性计划 事先制定一个完备的业务连续性计划（Business Continuity Planning,缩写为BCP），积极防范并且应变处理灾难发生的一系列后果，将灾难的蔓延和损失控制在企业能够承担的范围以内，已成为现代企业管理范畴内的一个十分重要的任务。 【第一部分】 BCP的基本要素 笼统地说，BCP的目标只有一个，那就是确定并减少危险可能带来的损失，有效地保障业务的连续性。而有关BCP的一些特定目标我们将在以下各个部分中加以描述。 BCP实施的最终结果是： ●一组防范危险的评测指标； ●一支执行团队，在经过培训后可以处理各种危险事件； ●一套计划，提供危险发生时的路线图。该计划应该是充分和完备的，必须详细落实到该计划实施范围内的每一个单位、人员或设备。 我们下面所要讨论的主要是与企业中IT设施相关的内容，没有涉及到企业人员在危险状况下的安全管理问题。

每个企业所制定的BCP都应该有每个企业或者所处行业独有的特色，彼此之间不会完全一致，但大致上说来，一个完备的BCP主要是由以下一些关键部分构成的： 一、危险评估 危险评估就是认识并分析各种潜在危险的结果。这些危险的来源可能是： ●各种区域性的天然灾难，如洪水、地震、疫病等； ●人为事故或蓄意破坏造成的严重灾难，如火灾、恐怖主义袭击等； ●安全威胁、硬件、网络或通信故障； ●灾难性的应用系统错误。 所有的危险都应纳入企业的危险评估范围，并且应对各种危险的可能来源地进行较准确的定位。对于每一种危险的来源都应该认识到： ●危险的类型； ●危险的程度； ●危险发生的可能性。 比如说，如果按照有无警示性先兆来分，各类危险还可以分为：

烽火系列产品介绍

Citrans 750城域骨干及汇聚节点 Citrans 750为标准型10G MSTP设备，提供强大的组网能力，可靠性设计完善，多业务接 口丰富，提供灵活的高阶/低阶业务调度和接入能力，是目前获得广泛商用的骨干或大型城 域网的汇聚层MSTP节点设备。 产品特点 组网能力强 Citrans 750支持多达6×10G的线路接口，同时支持最多16个 1+1/1:1/2BLSR保护的STM-1/4分支链/环，组网能力强大，适 合在复杂的网络环境下构建骨干层传输平台。 优化的多业务承载 Citrans 750除支持传统语音业务外，还支持10M/100Mb/s/1000Mb/s全速率的以太网业务，ATM业务；支持以太网业务的透传、交换、汇聚功能，支持GFP/LAPS/PPP封装、虚级联、LCAS、VLAN、STP、RPR、MPLS、ATM业务的统计复用等功能极大优化了数据业务的处理。将MSTP统一传输平台的技术优势发挥到淋漓尽致，最大限度地降低了建设和运营成本。 支持灵活的低阶业务接口 Citrans 750能够根据用户需要灵活配置低阶业务的交叉和接口模块，支持2M业务直接上下，相比于传统的采用低速率设备转接的方式，具有低成本、高可靠性、便于管理等等一系列突出优势。 槽位丰富，扩展性好 Citrans 750的槽位数量丰富，且各种业务接口完全通用，能够轻松适应网络结构的调整和业务扩展、升级带来的挑战。 高可用性设计 Citrans 750继承了烽火通信传统设备的高可用特性，在设备级提供重要部件的1+1备份；分散式电源供电，背板双电源接入，单盘双电源保护。网络级提供通道保护、复用段保护、子网连接保护等完善的保护措施，为您的网络提供高度可用性。 纳入OTNM2000/2100统一管理

业务连续性管理制度

业务连续性管理办法 总则 为了提高公司的风险防范能力，有效地应对各种非计划的业务破坏、降低影响，确保公司各项业务的连续性，保障公司、商户、合作伙伴等相关单位的利益，特制订本办法。 第一章流程规范 一、公司建立业务连续性管理部门及应急领导小组，根据安全级别，实行分级管理，保证在发生重大事故导致业务中断时，所有成员能够识别其角色与职责。 二、制订危机管理和灾难恢复等业务连续性管理流程，确保在系统发生故障等导致业务中断之时，能在最短时间内、保证数据零丢失的情况下进行快速恢复。 三、在与合作商（服务商）签订书面合同时要充分考虑业务的连续性，明确双方的权利、义务，并制定在意外情况下能顺利实现合作商（服务商）变更，保证合作商（服务商）不间断的应急预案。 第二章业务中断分析 一、业务中断成因可分为自然灾害、人为灾害、一般灾害 1、自然灾害主要有：地震、火灾、水灾、台风等，此种灾害无法预判，灾害发生时无法防护，发生频率最低，当灾害发生时，业务一般也只能切换到灾备机房，一旦切换到灾备机房，业务正常运行肯定收到影响。 2、人为灾害主要有：恐怖攻击、黑客攻击（网络攻击、病毒攻击等），此灾害同样无法预判，发生不高，但其中黑客攻击可从网络安全、主机安全、系统安全等方面进行防护，加大黑客攻击难度，从而达到黑客攻击防护的目的。 3、一般灾害主要有：网络故障、服务器软硬件故障、应用程序故障等，此灾害可防护，但发生频率最高，应对网络、服务器、应用程序进行相应监控，并建立相应的监控巡检系统，自动监控自动报警，及时发现和处理故障。另核心业务系统应建设主备高可用架构或

负载均衡高可用架构，避免单点故障。 二、业务中断的企业影响 1、企业收入：企业直接损失、商户赔偿金、企业未来收入损失； 2、生产效率：参与人员人数和人员处理时间； 3、声誉损失：影响企业声誉，降低了商户和合作伙伴对企业的信任，影响到后期的企业市场发展和业务合作，扩大了竞争对手优势 4、财务业绩：影响到企业的信用、现金流甚至违规罚款等 第三章技术保障 一、建立业务连续性管理制度，目标是尽可能快地恢复服务至服务级别协议规定的水准，尽量减少事故对业务运营的不利影响，以确保最好的服务质量和可用性级别。 二、应急系统的技术体系，主要是建立预防为主的计算机风险防范体系，将风险的预警融于日常工作中，包括：硬件设备的冗余备份、网络线路的冗余备份、数据备份、网络监控、系统监控。 三、维护人员应根据维护作业计划，对所维护管理的设备定期进行预防性巡视检查，机房和外线维护人员在巡视中应认真负责，及时发现问题，重点注意处在环境恶劣下、存在潜在质量故障的设备，巡视检查要认真进行记录。 第四章风险管理 一、深入分析可能造成业务中断的因素，并对其应采取相应的控制措施。 二、根据业务环境的变化，对原有风险管理制度、规则和程序进行必要的和适当的修正，保证安全措施的持续有效和及时更新。 三、对公司的关键岗位和关键人员，应实行轮岗和强制性休假制度，建立严格的内部监督管理制度。 四、系统采用适当的加密技术和措施，保证交易数据传输的安全性与保密性，以及所传输

液压机---产品 介绍

液压机-----天锻液压 【产品介绍】： 液压机（又名：油压机）利用帕斯卡定律制成的利用液体压强传动的机械，种类很多。当然，用途也根 据需要是多种多样的。如按传递压强的液体种类来分，有油压机和水压机两大类。水压机产生的总压力较大，常用于锻造和冲压。锻造水压机又分为模锻水压机和自由锻水压机两种。模锻水压机要用模具，而自由锻水压机不用模具。我国制造的第一台万吨水压机就是自由锻造水压机，锻造液压机主要用于自由锻，也可用于较小锻件的胎锻和模锻，液压机采用油泵直接传动和双柱下拉式结构、工件缸、回程缸、动力系统及管道均置于地坑内，因此工作缸管道抗污染能力高，机器安全性好，动力源与压机连接管道短，工作效率高，振动小，噪音低，并可显著降低厂房高度，节省投资。 【产品功能】： 1.减轻质量，节约材料。对于汽车发动机托架、散热器支架等典型零件，液 压成形件比冲压件减轻20%～40%；对于空心阶梯轴类零件，可以减轻 40%～50%的重量。 2.可减少后续机械加工和组装的焊接量。 3.减少零件和模具数量，降低模具费用。 4.提高强度与刚度，尤其是疲劳强度。 5.降低生产成本。 【产品结构】： 液压机的驱动系统主要有泵直接驱动和泵-蓄能器驱动两种型式。泵直接驱动这种驱动系统的泵向液压缸提供高压工作液体，配流阀用来改变供液方向，溢流阀用来调节系统的限定压强，同时起安全溢流作用。这种驱动系统环节少,结构简单,压强能按所需的工作力自动增减，减少了电能消耗，但须由液压机的最大工作力和最高工作速度来决定泵及其驱动电机的容量。这种型式的驱动系统多用于中小型液压机，也有用泵直接驱动的大型（如120000千牛）自由锻造水压机。 【产品分类】： 按结构形式现主要分为：四柱式、单柱式（C型）、卧式、立式框架等。

寻求高质量的培训

寻求高质量的培训 ROSE TANG认为：培训是中国人力资源开发最重要的战略部分之一，用领导才能和管理才能的培训来武装职工的头脑,要建立沟通的桥梁和转换思想。使用本地培训和寻求外部培训的功能是仅有的两个方法，但是，他们能够顺利无阻吗？ 据报告，其中一个中国最大的中外合资酿酒厂之一，发布了一个培训买盘，要求通过培训他的职工从而改善管理，最终提高利润。一个在北京的国际培训公司--FRANKLIN COVEY公司声称已经被雇佣，进行培训需求的分析。然而该合资公司的人力资源总监否认了这一情况。她说："培训公司仅仅介入了文化培训"。COVEY公司的首席顾问ALAN ZHANG说这是FRANK COV EY公司在中国最具有挑战性的项目。他说："这是一个典型的中外合资企业的案例，中国的合资方与外国的合资伙伴不能适应彼此的管理方式。文化冲突不可避免人力资源经理指出，架通文化分歧的桥梁和改变态度是最需要的培训形式之一。ALAN ZHANG认为合资企业的经理们工作非常勤奋，但是还不能和国际管理的方式同日而语。中方阵营和外方阵营中，各有他们自己的新军，因此中方职员和外方职员之间文化上的冲突是不可避免的。ALAN ZHANG说："团队合作不是关于技能的问题，而是关于彼此之间建立信任的问题。" 改善管理和团队精神的关键点是一个态度的改变。ALAN ZHANG认为外资企业和合资企业中的雇员都非常的据有主动性和丰富的技能，但是缺乏的是被人们所认为的正确的头脑。他说："对于他们最大的挑战是发现和运用他们的潜能。他们必须首先改变他们的头脑、态度和习惯"。 FRANKLIN COVEY公司由于他它的领导艺术培训课程──《高效率人才的七个习惯》而闻名，该课程帮助受训者认识、思考和进行实践活动更加富有效率，更负责任，和创造更大的成果。领导艺术是最需要培训的深圳百事可乐饮料公司(一个和中国国有饮料厂合资的企业，百事可乐占60&127;％的股份)的人事经理VIVIAN LIAO 认为，时间管理和领导艺术是培训中最重要的领域。她说："自从百事可乐建立合资企业以来，我们的业务一直发展的非常快。中层管理人才需求极大，特别是销售部门。但是从国有企业来的职工不是很有效率。" 这些职工和新雇员被派往到香港DUN ＆ BRADSTREET公司进行时间管理的培训，在中国各地的部门领导一年四次被派往深圳，以更新他们的培训。中层以下的经理要接受内部培训或送到广州和香港进行管理课程培训。他们还接受内部对于招聘新职工面试技巧的培训。她接着说"这些经理们在培训中被要求在进行面试中，使用科学的方法而不是依靠感觉"。 职工们还接受英语和计算机的培训。从国有企业来的职工，以前很难有机会接触到英文。一个研究生被雇佣，从初中水平开始教授职工英语。销售部、财务部和管理部的每个成员都有一台个人计算机，同时附加给他们实用程序的培训，比如EXCEL，POWERPOINT和NEW WORD等程序。 大多数外资企业和合资企业都有一个持续的培训的计划，并根据公司的经营需要制订他们的培训，一些培训受到不力的人力资源管理和组织者间交流匮乏的困绕。一个在北京的欧洲生产商的人事经理，为保持有效的培训管理奋斗了几年

电机系列产品介绍

Y系列（IP44）三相异步电动机（机座号80～355） 产品主要特点： Y系列（IP44）三相异步电动机（机座号80～355）系列标准化、系列化和通用化程度高，互换性好，体积小、重量轻，外形美观，效率、堵转转距、最大转距等性能指标均比JO2系列大大提高，其技术条件统一，易损件统一，外观基本统一，Y系列的安装尺寸及功率等级完全符合国际电工委员会(IEC)标准，并与德国 DIN42673标准相同，有利于配套和定购，也有利于在基本系列的基础上派生其他各种系列电机。 2008年本公司对Y系列进行了重新设计和改进，改进后其效率指标全部达到了GB 18613-2006《中小型三相异步电动机能效限定值及能效等级》的3级标准(等效于欧洲EFF2能效标准)；符合IEC60034—2(1996)文件和国标《旋转电机(牵引电机除外)确定损耗和效率的试验方法》的要求,即B级绝缘电阻基准温度为95℃的规定。 主要技术参数： 额定频率为:50 Hz； 额定电压为：380 V； 外壳防护等级为：IP44； 冷却方法为：IC411； 结构及安装型式为：IM B3、IM B5、 IM B6、IM B7、IM B8、IM B35、IM V1、IM V3、IM V5、IM V6、IM V15和IM V36； 额定功率为：0.55 kW ,0.75 kW,1.1 kW,1.5 kW,2.2 kW,3 kW,4 kW,5.5 kW,7.5 kW,11 kW,15 kW,18.5 kW,22 kW,30 kW,37 kW,45 kW,55 kW,75 kW, 90 kW,110 kW,132 kW,160 kW (185 kW),200 kW(220 kW),250 kW,315 kW； 同步转速为：3000，1500，1000，750转/分，110Kw以上为3000，1500，1000，750，600转/分。 电动机的定额是以连续工作制（S1）为基准的连续定额。 功率在3 kW及以下者为Y接法，其它功率均为 接法。 主要应用场合： Y系列电动机为一般用途笼型三相异步电动机，可以用于启动性能，调速性

业务连续性管理计划

业务连续性管理计划 1. 目的 为了保证在有可能出现地震、台风、洪水、泥石流、火灾、化学品灾害、公用事业的供应中断、劳动力短缺,关键设备故障、售后退货和IT系统损坏等特别事件的情况下满足客户的交付需求。 2. 范围 适用于在出现地震、台风、洪水、泥石流、火灾、化学品灾害、公用事业的供应中断、劳动力短缺,关键设备故障、售后退货和IT系统损坏、等特别事件的情况。 3. 引用文件 3.1 《人力资源管理程序》 4. 定义 特别事件:地震、台风、洪水、泥石流、火灾、化学品灾害、公用事业的供应中断、劳动力短缺,关键设备故障、售后退货和IT系统损坏等其它突发性事件。 5. 职责和权限 5.1 企管部:负责制订和修改本应急计划,并对灾害风险进行评估; 5.2 总经理:负责组织及实施应急计划。 5.3 工厂负责人:负责协调、组织及实施应急计划,当总经理不在时,行使总经理职权。 5.4 生产部:负责突发性事件发生后现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净。 5.5 技术部:负责抢修设备,防止突发性事件扩大,降低突发性事件损失,使发生突发性事件 后生产能够尽快恢复。 5.6 办公室:负责突发事件发生后人员及财产的安全;负责维持突发性事件发生后现场秩序; 负责突发性事件中各项指令的传达及反馈突发性事件信息;负责内/外联络,小组成员之间的信息沟通;负责IT系统恢复。 5.7 销售服务中心:负责突发性事件发生后受影响订单与客户沟通。 5.8 采购部:负责突发性事件发生后恢复生产所需要的物料采购、外协加工。 5.9 质控部:负责突发性事件发生后受影响物料,在制品和成品的检验和判定。 5.10 物控部:负责统计突发性事件发生后受影响订单,调整生产计划和物料需求计划并跟进计 划的实施。负责统计突发性事件发生后仓库受影响的物资,通知质控部进行检验,根据质控部检验结果申请物资报废。 5.11 临时事故应急指挥小组:组织人员清理现场,评估灾后损失,协调全厂恢复计划的具体实施,督促各部门恢复生产进度,解决各部门在恢复生产中遇到的实际困难。

更新的红酒培训WSET Level 2 中级教材Looking behind the Labels

WSET Advanced Level – Looking behind the Labels 酒标背后 Tasting and Evaluating Wine Tasting wine rather than simply drinking it increases our appreciation of t he wine by allowing us to examine it in detail.Although the process can seem r epetitive at first, with practice it becomes a subconscious habit. Forcing us to put our sensations into words means the impression of the wine lingers longer in our memory. It also helps us communicate to other people what the wine is like, sometimes long after we have tasted it. This is an essential skill for anyo ne involved in the production, distribution or sale of wine. As we will see in Ch apter 2,successful food and wine matching requires us to consider the separat e components of the wine.The systematic approach to tasting outlined below, shows us how to do this. 葡萄酒品尝和评估 葡萄酒品尝实际上就是通过品尝时的细节判断，为饮用者增加感官享受。这样的过程在一开始需要反复练习，时间久了就成为一种下意识的品尝习惯。强迫自己把感官体会用语言描述出来即便于记忆，同时又有助于我们和别人交流品尝时的感觉。这对于任何一个生产商、经销商和销售人员都是极为重要的技能，就如后面第二章里提到的成功的餐酒搭配要求能够考虑到酒的各个口感组成。我们就用下面的品尝概要来描述如何进行品尝和产品评估。 Tasting and Evaluating Wine 品尝和评估 Preparation for tasting The idealtasting room will be odour-free(no smells of cleaning products, t obacco, food or perfume), withgood natural light , andwhite surfacesagainst w hich we can judge the appearance of our wines. Ourtasting palate should be c lean , and unaffected by tobacco, food, coffee, gum or toothpaste. Chewing a piece of bread can help remove any lingering flavors. Hayfever, colds and fati gue affect our ability to judge wines, because they affect our senses of taste a nd smell.Many glasses have been developed to show different wines at their b est.However, we need one type of glass in order to make fair comparisons bet ween wines.ISO glass has a rounded bowl that is large enough to swirl the wi ne . The sides slope inwards in a tulip shape to concentrate the aromas, and t he stem allows us to hold the glass without warming the wine. 品尝前的准备工作

各种型号液压产品介绍

目前宁波北仑卓玛液压机械有限公司可成熟替换的产品如下： 德国力士乐REXROTH MCR系列液压马达、GFT系列减速机等 法国波克兰POCLAIN MS系列柱塞液压马达及车轮式马达 斯达弗STAFFA HMB、HMC系列五星液压马达 戴纳密克DINAMIC 卷扬机(液压绞车)、减速机 丹佛斯DANFOS OMP\OMR\OMS\OMV\OMT等等摆线式液压马达 意大利SAI GM系列低速大扭矩液压马达 DENISON CALZONI(丹尼逊、卡桑尼) MR、MRE等系列低速大扭矩液压马达(五星马达) PARKER(派克)、WHITE(怀特)、EA TON(伊顿) TG、TE、2K、6K等摆线式液压马达 日本川崎Kawasaki重工 SX、HMKB、HMKC等系列液压马达(五星马达) 意大利罗西ROSSI减速机 RCE系列等直角轴式减速机 意大利布雷维尼(Brevini) 行星减速机、液压绞车等 邦飞利(bonfiglioli) 行星减速机等 波克兰乳化液马达 SP,HSP乳化液马达 https://www.360docs.net/doc/971225172.html,/ 宁波北仑卓玛液压机械有限公司是专业生产低速大扭矩液压马达及减速机、液压绞车的制造商。主要产品有：QJM系列球塞式液压马达，NHM系列五星液压马达，BM系列摆线式液压马达，GM系列摆缸式液压马达，提升液压绞车，牵引液压绞车，液压绞盘，液压回转(传动)装置，车轮式液压马达，行走马达，MS 柱塞式液压马达，履带底盘，承接全套液压系统的设计与制造。且成熟替换国外知名品牌低速马达及减速机系列，产品技术成熟，供货时间快，价格实惠。广泛应用于建筑工程机械，起重运输机械，冶金重型机械，石油勘探设备，煤矿机械，船舶设备，机床，地质勘探设备等各个行业领域。液压马达可直接驱动履带行走，轨道轮子驱动，各种回转提升，勘探钻孔，带式输送，物料搅拌，路面切割，船舶起锚等等目前可成熟替换的产品如下：德国力士乐REXROTH MCR系列液压马达、GFT系列减速机等法国波克兰POCLAIN MS系列柱塞液压马达及车轮式马达斯达弗STAFFA HMB、HMC系列五星液压马达戴纳密克DINAMIC 卷扬机(液压绞车)、减速机丹佛斯DANFOS OMP\OMR\OMS\OMV\OMT等等摆线式液压马达意大利SAI GM系列低速大扭矩液压马达DENISON CALZONI(丹尼逊、卡桑尼) MR、MRE等系列低速大扭矩液压马达(五星马达) PARKER(派克)、WHITE(怀特)、EATON(伊顿) TG、TE、2K、6K等摆线式液压马达日本川崎Kawasaki重工SX、HMKB、HMKC等系列液压马达(五星马达) 意大利罗西ROSSI减速机RCE系列等直角轴式减速机意大利布雷维尼(Brevini) 行星减速机、液压绞车等邦飞利(bonfiglioli) 行星减速机等波兰乳化液马达SP,HSP乳化液马达 主营：液压马达，行星减速机，液压绞车，液压回转装置，液压系统，行走马达 摆线液压马达类：专业生产各种类型液压马达和替换进口马达 丹佛斯DANFOSS，型号液压马达完全替换 (OMP,OH,OMR,DS,OMH,OMEW) (OMS,OMT,OMV) 丹佛斯DANFOSS液压马达

ShadowImage--_业务连续性_解决方案

ShadowImage--“业务连续性”解决方案 ShadowImage 是HDS 公司深入研究当今商业社会业务连续性处理流程、7 x 24 x 365 服务、数据可靠性、数据可用性、数据保护等一系列需求后，全力开发的、业界公认的、技术领先的数据复制软件。基于存储系统内部运行的数据复制技术，无需主机资源参与，最大程度的发挥了软件的可用性；瞬间分离得到的多个数据备份拷贝，提供了用户并行处理联机业务、批量作业、应用开发、测试、数据分析和数据挖掘、快速恢复的解决方案，节约了生产主机宝贵的资源而处理其他重要的业务，革新了批量作业、磁带备份的新策略，给客户提供了最佳投资选择--最小的总拥有价值（TOC）和最大化的投资回报。配合HDS 公司的TrueCopy 和Freedom 智能存储系统，为客户提供高度安全的、高度灵活的、高度统一的数据保护、容灾、数据备份的解决方案。它的主要功能如下：第一，它采用了高速的、无需主机处理资源参与的数据复制技术，不依靠于任何的主机操作系统、文件系统、和数据库系统的限制，以存储系统内部的软件操作，完成基于磁道的逻辑卷复制。其次，ShadowImage 使用了本地镜像、数据同步（异步方式）处理机制，在保证不增加主机I/O 响应时间的前提下，保护要害联机生产数据的高度安全性、应用系统的可靠性、数据的完整性，保护用户的商业信誉；运用立即获得连续性业务处理的不同时间段（PIT）的数据拷贝，确保灾难或故障发生时的最新时间段的数据拷贝备份和数据的一致性，提供客户灵活、快捷、安全的恢复方法。第三，通过ShadowImage，可以在一个系统内立即访问要害业务数据的拷贝，立即共享对时间比较敏感的相关数据，保证业务处理流程的并行处理，确保企业为客户提供实时的服务，提高客户对企业的忠诚度，提升企业对客户和市场的的灵敏反映程度。第四，ShadowImage 革新数据备份策略，提高操作流程的效率，彻底清除连续性业务处理流程中的“备份窗口（Backup-Window）”时间和缓慢的磁带备份时间，满足日益增长的业务量和数据急剧增长的需要，在日趋激烈的竞争中获取宝贵的空间第五，ShadowImage 在磁盘拷贝操作中提供快速的恢复技术和数据拷贝的高可用性，完全提升数据恢复的速度和可靠性，摒弃缓慢的、因磁带质量问题引发故障的磁带恢复机制，提升了企业对人为事故、灾难的快速恢复能力和应变能力第六，ShadowImage 通过快速数据拷贝技术和连续的PIT 数据拷贝技术，可以快速、有效的预备开发和测试环境，大大缩短新的商业应用程序的开发、测试的时间和周期，为用户快速推出业务品种提供强有力的保障，缩短业务创新的周期。通过快速数据拷贝技术，ShadowImage 快速的复制真实用户环境，大大简化灾难恢复测试的步骤计划、流程演练、例行测试，确保容灾计划的可实施性第七，ShadowImage 提供高可用的、灵活的操作性，客户可以自行配置和操作，无需HDS 工程师参与；无需预留专用的逻辑盘池，节约磁盘资源，提高了存储系统的利用率。经过ShadowImage 复制的所有数据拷贝都是Raid 保护的，本地镜像机制＋磁盘矩阵Raid 技术给用户提供了双重的数据保护。第八，ShadowImage 支持开放系统和OS390 系统。开放系统下1 个源逻辑卷最多可以获得10 个拷贝（包括源卷），OS390 系统总共支持4 个拷贝（包括源卷）。HDS 9900V 系列最大支持4096 pairs（镜像磁盘对）。 本地磁盘镜像功能与快速数据恢复ShadowImage 是存储系统内部的数据复制技术，磁盘的镜像功能对于主机系统是不知情的处理，异步方式数据复制技术在不增加主机I/O 响应时间的前提下，提供了逻辑卷的实时（异步方式）数据保护功能，提高了系统的可靠性通过ShadowImage，可以定义生产数据逻辑盘与备份逻辑盘的镜像复制关系，实时的（异步方式）保持2 个逻辑磁盘的数据同步。可产生一个或多个与生产主机数据库所在的盘卷(P-Vol)完全相同的一个备份镜像卷（S-Vol），备份镜像卷中的数据和生产数据库中的数据完全相同。 图15-19 HDS9900 双机热备 图15-20 HDS 9900 双机热备工作过程ShadowImage 是实时镜像写与盘组RAID 保护，

adobe 系列产品简介

给新手的Adobe软件不完全科普指南！ https://www.360docs.net/doc/971225172.html,/edu/2015/03-20/200823.html @藻哲：Adobe的软件是大家日常使用频率非常高的软件，Adobe旗下都有些什么软件，这些东西是拿来干嘛的?对你的工作也没有帮助?今天就给各位简(话)略(唠)的说明一下!内含各种小技能小知识>>> 文章为个人见解(上班码字QAQ)，欢迎交流，拒绝“友军之围”。文章偏长且经常跑题，建议收藏后慢慢吐槽。 首先，在开始之前回答两个重心问题： Q：我要不要买正版？ A：2014年10月，Adobe属于中国的研发团队逐步解散,中国区的研发工作将交予Adobe印度公司负责。 大意就是，Adobe退出中国。想要了解的可以百度一下，有非常多的分析文章，我总结一下：Adobe在中国赚不到钱不单单是因为个人使用盗版，更是因为包括大企业和政府机关都会使用盗版(外国也是如此)，重点是Adobe对中国市场的定位太高!价格贵得飞起且变动不灵活。(额，跑题了…)所以，你可以登录Adobe中国官网看看，现在最新的版本是CS6!而且价格是定死的!你可以再去Adobe香港看看，软件都是最新的，还可轻松登录云

系统!软件也有多种套餐和优惠。所以即使你需要购买正版，也不要购买中国地区的。(个人见解，请勿随意参考) Q：盗版跟正版功能上有什么区别？ A：这个问题挺多人问的，答案是：没有区别!有的同学发现自己安装的盗版有些功能不能用(比如PS的3D)其实是因为安装出错或者缺少需要的插件，建议下载大师版安装。Adobe的产品非常良心，导致盗版可以使用正版的全部功能，包括云系统!!!你完全可以使用盗版的云同步(感动得我合不拢腿)【给各位介绍一下这个非常神的功能，登录Creative Cloud后可以上传个人预设跟软件设置，特别是PS和AI，可以上传图层，比如你要把PSD 中某个元素发给同事改改，你们可以登录同一个账号，按一个按钮，你的PS图层就会出现在他的电脑AI上，完全不需要其他操作…】极其建议Adobe公司建立一个官方支付宝账号，方便被感动的人们自愿捐赠!(网络因人而异，有些版本或者地区可能会使用不了这个功能) 好的，= =，终于要开始正文了，本文完全没有鼓励大家使用盗版的意思，请各位也勿围绕盗版展开讨论。以下软件排名为乱序：