浅谈房地产开发的造价管理

摘要：工程造价管理贯穿整个房地产项目的始末，起着关键性主导作用，为项目的销售定价及利润奠定着基础。因此对工程造价进行有效控制，加强对建筑工程造价管理是非常必要的.

关键词：造价；控制；设计；合同

房地产项目的造价控制包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、结算阶段、销售阶段。根据造价管理的现状，简要分析一下设计阶段、招投标阶段、施工阶段、结算阶段的造价管理。

一、合理的设计是有效控制工程造价的前提

项目一经决策，合理的设计是控制工程造价的前提和基础，设计费用一般只占建设项目全部费用1%--2%，但影响到工程造价达到75%以上，设计的质量和功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资多少，而且影响到建成后的使用效益。当工程项目设计一经确定，也就确定了工程造价的主要部分，工程预算、结算只是工程计量，而不能从根本上改变工程造价，因此要有效控制工程成本，就要着重抓好工程设计这个阶段管理。

1、设计方案招投标。通过设计招标来选择优秀的设计从而保证设计的先进性、合理性、准确性，避免因设计质量问题，出现工程变更，增加成本，同时也能避免因建筑设计落后，影响销售。

2、限额设计。通过对项目多种设计方案比较、筛选，对各项造价指标、各项经济技术指标，进行分析、判断，选择技术上可行性、施工上可能性、经济上合理性的设计方案。通过这些工作，能影响设计、优化设计，以保证有效地控制投资。

3、专业造价人员提前介入优化设计方案。优化设计方案可大幅度降低工程造价。在建筑设计过程中，由于一些设计人员对建筑的经济性重视不够，盲目追求建筑的高标准或是为了安全起见，刻意加大结构的安全系数，造成投资浪费。因此，可以选择合适的造价人员从设计初始阶段即对工程造价进行监控。

造价人员可以在方案设计阶段，利用同类建筑的技术经济指标，对拟建筑按照不同的设计方案，根据现有的价格水平进行分析、比较、，对不同结构形式，不同材料和不同公用设备布置做出造价比较，及时为设计人员提供相应的经济指标，在施工图设计阶段作好施工图预算的编制工作，减少设计工程中的错漏现象，干预设计中存在的不必要的浪费，达到控制投资、优化设计的目的。

二、工程招投标是有效控制工程造价的核心

工程的招投标制度其目的是通过引进市场竞争机制择优选定对方，促进工程

房地产企业如何从造价的角度进行成本控制

房地产企业如何从造价的角度进行成本控制牢牢把控造价成本命脉——房地产企业如何从造价的角度进行成本控制导语：众所周知，工程成本是房地产开发过程中进行成本控制的重点。房地产企业在项目运作过程中，如何运用工程造价管理的理论与办法，做好项目的工程造价控制与管理？如何对造价形成过程的一切费用，进行科学的分析与管理手段，保证项目目标的顺利实现？一、成本控制的含义以及房地产开发各阶段 1、成本控制应以工程成本控制为重研究房地产企业成本，其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究。总体而言，一个项目的开发成本大体可以分以下六大部分： 1、土地成本； 2、前期费用； 3、工程成本； 4、营销成本； 5、管理成本；6、财务成本。从成本的属性来看，土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定，其波动幅度微小，可控性相对较小；前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况，如采取有效措施，则可压缩性（可控性）

较强。因此，工程成本、营销成本是项目开发过程中进行成本控制的重点，尤以工程成本为重。

2、认识全过程造价成本控制一个项目的工程成本，就是一个项目建设全过程所支付的费用的总和，因此，从广义上说，工程造价管理也可理解为项目成本管理。在20世纪80年代和90年代初，我国提出了全过程造价管理的思想，它的核心思想就是要求造价成本的计算与控制必须从项目立项开始直到工程竣工交付使用，进行全过程管理。 3、涉及造价成本控制的十二个阶段就房地产项目而言，其造价成本控制就是从项目前期工作抓起，在可行性研究、投资决策的基础上，对建设准备、勘察设计、施工、竣工验收、交付使用等全过程进行规划、协调监督和控制，以保证项目质量、进度、投资目标的顺利实现。二、十二个阶段造价成本控制策略 1、可行性研究阶段一般情况下，可行性研究阶段涉及造价成本控制的情况不多，但是项目现场情况、七通一平情况、可能的地质情况、冬雨季时间、工期等等，都会对工程造价产生影响，可行性研究中预备费和不可预见费都与造价有关。注意以上因素将能更好地进行造价成本控制。

如何实现房屋建筑中造价控制管理论文

论如何实现房屋建筑中的造价控制管理摘要：工程造价是企业项目投资的工作重点，工程造价的大小基本决定了一个建筑工程的投资多少。因此，加强造价控制管理，能够在建设过程中保证施工质量的同时合理地利用资金，减少不必要的经济开支，降低了项目投资的成本。有利于施工单位实现人力、物力、财力等资源的优化配置，获取最大的经济效益。关键词：房屋建筑；造价控制；管理措施 abstract: the project cost is the enterprise project investment priorities, engineering cost to the size of a basic construction of the how much investment. therefore, strengthening the management of cost control, can be in construction process ensure construction quality and reasonable use of funds, reduce unnecessary economic costs, reduce the project investment cost. the construction unit realizes human, material and financial resources and optimizes the allocation of resources, and obtains the biggest economic benefits. key words: housing construction; cost control; management measures 中图分类号：tu8 文献标识码：a 文章编号：所谓工程造价指的是工程建设项目从筹建到竣工验收、交付使用前的全部费用，其中涉及到建筑安装工程费用、设备及工器具购

工程造价管理论文：工程造价管理浅析

工程造价管理论文：工程造价管理浅析 [摘要]随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度,建设工程质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。 [关键词]工程工程造价造价管理一、前言近年来,国民经济高速增长,实行积极的财政政策,社会固定资产额快速增长。作为固定资产投资的主要项目部分,建设工程投资大幅度上升,相应地,建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出。搞好工程造价管理工作,一方面,可以直接控制、节省投资,在一定投资额度情况下,取得最大的经济效益;另一方面,可以间接规范建设市场竞争秩序,引导建设市场健康有序发展,取得良好的社会效益。在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程,工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程。为控制好工程建设资金,节约投资,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造价管理工作,略谈浅识。二、工程造价管理的含义工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制。随着科学技术的迅猛发展,面临的竞争日益激烈。我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新,当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来。三、目前存在的问题随着我国市场经济体制的建立和投资体制、价格体制改革的不断深化,基本建设项目造价控制与管理工作在工程建设中的地位和作用越来越受到关注和重视。目前我国工程造价管理存在的问题与发达国家相比,我国的工程造价管理还有很大差距,还存在许多问题有待解决,其具体表现在以下几方面: 1.工程造价管理计价模式落后由于历史原因,我国多年沿用了前苏联的计划经济模式,在工程计价上一直采用定额计价。但由于定额的推广模式浪费大量时间,造成定额落后。因此,我们必须树立“全过程、全

浅谈建筑工程造价管理与控制

浅谈建筑工程造价管理与控制史满进、陈益清【摘要】随着我国市场经济的迅速发展，人们的生活水平不断的提高，我国的建筑工程行业也在不断的发展。而对于建筑工程行业来说，它的工程造价是建筑行业的重点，只有有效的管理和控制好工程造价，才能更好的实施建筑的所有步骤。【关键词】工程造价；建筑工程；管理；控制一．建筑工程造价的管理和控制的意义接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心，工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么，关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点： 1．建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义由于在建筑施工的过程中，施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂，从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化，也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化，在双方都同意的同时，利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化，采取用书面的形式进行修改。 2．建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程质量，这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。 3．建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用；建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确；建筑工程造价对建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。 4．建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用一般来说，建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%，也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价，所以有效的控制好建筑工程的造价，就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。 5．控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响，也就是说，在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察，要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源（尤其是原材料的采购方面），然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。二．目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点： 1．建筑工程招投标阶段所存在的问题建筑工程在招投标阶段中有非常多的单位都会参加这个阶段的招投标，而且有些单位会特意在这个阶段中利用一种任意压价的手段来使建设工程的资金减少。因此，导致了有的单位会在低价的时候中标，然后在建筑工程施工的时候再弥补在招投标阶段中中标的差价，从而这些单位就会开始偷工减料等，进行降低工程质量的标准来进行施工。这样的一种做法不仅严重的影响了建筑工程造价的有利性，而且也严重影响了建筑工程造价的真实性。 2．建筑工程造价在投资、决策的阶段所存在的问题建筑工程造价在投资、决策的阶段中所存在的问题一般可以从以下几点进行分析： 2.1 建筑工程造价在可行性的研究阶段中所存在的问题。所谓的可行性研究是指由两种建筑工程设计的单位进行对建筑工程实施的研究，并且要这两个单位一起根据研究的结果做一份研究报告出来，那么这两种单位就是：建筑工程设计的单位以及建筑工程勘察设计的单位。而建筑工程中的建设单位经常因为一些原因，从而有时就会影响到这些建筑工程的设计，例如：经常会要求建筑工程的建设单位降低投资的预

浅析对建筑工程造价构成与造价信息管理的研究_0

浅析对建筑工程造价构成与造价信息管理的研究本文关键分析了项目造价的构成和信息管控的具体要素，并且论述了彼此的关联，为单位的成本探索活动提供依据。标签：现行建筑工程；工程造价；信息管理 1 引言在当今的经济体系之下，我们国家的发展速率非常迅猛。群众的生活在不断地发生改变。在当前的体制之下，项目的造价管控活动也面对着很多的问题。我国建筑造价费用的构成及计算程序和方法对招标投标有着极大的约束力，因此研究现行建筑工程造价构成很有必要。 2 造价的组成要素项目的成本由直接费用和间接费用组合得到，它是建设活动使用的物资以及活动的货币形式多样体现。项目的成本展示了项目在生产和销售时期的费用使用情况，体现了单位所有活动的经济意义。价位是产品价值的一种展示，产品的价格是劳动者在生产产品的过程中创造产品的成本，并获取利润的表现形式，所以建筑工程造价由直接费、间接费、利润和税金等四个部分组成。 2.1 直接费 2.1.1 直接工程费 ①工人工资。它是说开展建筑安装建设工作的工人的具体开支。之前的单价是结合相关的文件要求而设置的，其体现的是计划经济模式下的人均工资。和如今的经济体系之下的工资水平有着非常大的差距，严重影响职工的工作热情。除此之外，工作者開展分项项目的时候，也为单位带来很多的利润。过去为了获取利润，使得工作者带来的产值一直处在定额之中，无法反馈出工人剩余时间创造的价值利润。②材料费。它是说建设时期使用的所有组成项目实体的物质费用。该项费用在安装时期占据的利弊非常大，其预算价位的高低，会干扰到造价。所以，必须精准的分析市场态势以及运行特点等才可以更为精准的分析预算价位，进而如实的体现造价，精准的设置计划，带动单位的经济核算工作的开展，获取优秀的意义。材料的预算价格及其组成：材料的价格：是材料自产地或来源地或交货地起，途中经中间仓库转运、保管最后到达工地仓库后再出库的综合平均价格。通常是根据各地区建委和国家有关规定进行编制计算确定的。

浅析房建工程造价管理与控制

浅析房建工程造价管理与控制发表时间：2014-09-16T14:38:24.077Z 来源：《工程管理前沿》2014年第7期供稿作者：杨文 [导读] 房屋建设工程造价管理的概述基于活动的造价确定方法与控制方法是保证投资的效益最大化，是房屋建设造价管理的主要内容。杨文(华东勘测设计研究院有限公司) 摘要：随着国民经济的不断变化与发展，近三十年特别是江浙区域的国民生活质量更是飞跃式的提高，从而国民也开始不经意对房建工程造价管理与控制有了新的认识与提高，而房建企业为了适应时代社会发展，要科学的管理房建工程造价，针对以上，本文根据现阶段房建工程造价管理中存在的一些问题进行简要的分析与总结，同时对存在的问题点提出相应的解决措施与方法，主要目的是为了更好地促进房建工程造价的管理与发展，以便满足社会经济健康发展的需要。关键词：房建工程；造价管理；解决措施国民经济建设的不断变化与发展，是推动整个建筑行业必须不断地创新与改革，为了适应时代社会发展的需要，房屋建设作为建筑行业的重要组成部分，必须加以管理并进行创新。文章针对现阶段房屋建设工程造价中存在的不足进行简要的分析与总结，从而打破原有的工程造价管理力一式，使其建立一种新型的工程造价管理力一式，以便更好的迎接新的挑战。有效的造价管理不仅仅可以改善国家对房地产的宏观调控，更加可以有效的规范建筑市场材料的价格，使之管理更加趋于规范化，系统化。下面主要介绍一下房屋建设工程造价管理的基本内容，成木核算以及在施工中如何有效的进行工程造价的管理，以便更好的促进建筑行业的发展。 1 房屋建设工程造价管理的概述基于活动的造价确定方法与控制方法是保证投资的效益最大化，是房屋建设造价管理的主要内容。房屋建设造价管理的主要目的是，通过合理利用工程造价管理方法，以及对项目建设的人力与物力进行科学地管理，减低工程造价，从而减少投资成木，达到项目投资的效益最大化的目的。管理房屋建设工程造价的主要方法是，在项目整个的建设过程项目中，全体相关部门分工合作，对项目建设整个过程的工程造价控制工作的共同承担，并严格要求各个与项目建设利益相关的主体参与到项目建设整个过程中，使监督、制约、相互协调的作用充分发挥出来。 2 施工项目成本的核算分析施工中存在的成本核算，主要包括:直接费用、间接费用两方面。工程项目核算的具体工作内容是，把整体消耗费用成本核算与工程实际费用情况进行对比分析，并进行相应的调整控制，将工程成本中的直接费和施工中的间接费进行统一的汇总。以两算对比为基础，调整相关费用，使工程所有实施性费用开销都有根据、凭证。对于工程量计算，应每个季度都进行相应的工程实施情况的分析，并控制好工程的实施情况。根据每季度的成本以及进度消耗的分析结果，进行相应的有效控制管理。及时的检查和记录工程中的工、机、料，对于工程实施中相应的技术性失误进行分析，通过有效的控制措施使资源浪费的现象杜绝或者减少，通过统一调整和分析工程的整体资源，来达到节约成本支出，获得盈利的目的。 3 施工阶段的有效控制3.1 施工阶段控制在工程施工阶段如果发生质量不合格、返工的次数过多、拖延工期等现象，就会造成工程的整体费用增多。所以，必须要加强工程施工中施工要求的控制。想要即时的发现问题，保证工程施工质量，就需要针对性的控制工程中所实施的分项整修工程，确保工程的检查监督和质量验收合格。在施工过程中应该狠抓管理，减少不必要的系统浪费。只有合理的控制工程项目的各种费用支出，严格控制工期，增强管理意识，刁一能减低工程造价;工程施工中也应该重视协调、调运工作，做好人力、物力以及资金的调控，合理使用机械减少劳动力费用，达到节省成木、降低费用的目的。要严格地审查工程中出现变更的款项，当确定项目图纸后，项目管理员不得随意批准更换，不管账目数量多少，一旦造成资金损失，后果都将十分严重3.2 整体材料价格的控制对于材料价格的掌握和控制，要根据市场以及对材料生产基地的实际情况。应设立信息管理部门，采集、接收项目管理中所使用的材料价格信息。利用现代化的手段进行项目结算中整体的材料价格控制，用网络统计好各地材料价格，共享信息，最终使使用材料的价格趋于明朗化、透明化。通过比较各个时期工程所购进的材料单价，将进货的渠道、进货的时间以及价格弄清之后，对材料相互调整的报价信息汇总，并进行相应的分析，为确保材料的价格，可由双方共同制定材料运货计划。实行材料报价制度，对于加强对材料进货的价格控制极为有利，通过增强核算意识，来防止流通环节出现不规范的交易，改变以往改变死算账的静态价格管理方法，实行统一的价格控制。 4 房屋建设工程造价管理的有效措施4.1 设计招标方式的施行为了适应时代社会发展的需要，为了加强房屋建设工程造价管理的需要，可以在工程造价过程中采取设计招标等形式进行工程造价的有效管理。这种方式将有效的避免设计局限性与片而性，从而使投标者之间不断竞争与学习，为了在激烈的竞争中获取胜利，就要不断的解放思想、实事求是，不断的学习先进的设计方法，结合其房屋建设的实际情况，设计出有效的工程造价管理模式，这种招标管理力一式改变了传统意义上的承包体制，并对其一部分人产生了极其大的影响，但由于其考虑因素众多，时效性强，故此最能将其经济效益最大化，进而是应用最广的一种设计方案4.2 加强控制初步设计施工图阶段的工程造价预算人员在进行初步的工程造价时，首先要根据实际工期情况设定出一个合理的造价起点以及终点。一般情况下，以设计单位建设初期为起点，以工期结束时间为终点。将其参与工程造价整个过程的资金投入，预算，分配以各个环节的使用进行有效的管理与掌握。将工程造价设计的具体力一案在建筑施工图纸中充分的加以体现，施工图纸上不仅仅要对施工环节机械设备的使用情况进行明确的分析与总结，同时还要将可投资的分配与控制进行合理的审查与考核，针对施工各个阶段的不同，其工程造价管理方式也是有所不同的，对此，设计人员要不断的对其了解与掌握，这样才能更好的进行工程造价的管理与实施，保证其造价的合理性。 4.3 工程竣工结算审计工作的完善结算是工程竣工中一项重要环节，对此必须引起足够的重视与了解。在建筑工程结束收编过程中，审查设计人员要对其进行固定资产结算。验收每个施工阶段的成本，投入的增加与减少都要有明确的记载与相关数据的结算证明，将其工程最终的使用成木与预算成本进行分析，同时结合相关部门进行积极的配合与掌握，使其每个建筑施工单位都能与施工单位之间建立良好的经济责任关系以及合同的充分体现。以便更好的完善其工程结算在整个施工审计中的重要作用。 5 结束语综上所述，房建工程造价管理作为一项系统性的工作，我国目前的工程造价在制度和管理方面仍然存在漏洞和弊端，这就需要我们采取相应的措施，从定额计价模式逐步转变成工程量清单计价模式，达到加强我国房建工程造价的管理的目的。当前，对房屋建设的造价进行管理，管理工作应该以当地的市场经济环境为基础，将房建管理中各阶段的预算工作落实到实处，争取适应现在的市场经济发展，进而使建设项目能够在保证质量的前提下，达到低成木、高效率的目的。参考文献：[1]王晓玲.浅析如何解决工程造价管理问题[J].内蒙古科技与经济，2011[2]戴淑君.建设工程造价管理存在的主要问题及解决

房地产开发的工程造价管理

房地产开发的工程造价管理摘要：房地产开发工程是一类时间跨度长、资金需求量大的工程。房地产开发工程的资金主要来源于房地产开发商的本身固有资金、银行贷款和部分国家政策拨款，如何利用凑集的资金把工程搞好，就必须在房地产开发决策设计、招标、施工阶段对造价实施管理。将有限的资金发挥最大效果。关键词：房地产造价控制资金管理 Real estate development project cost management Liu Daohong ( Nanjing Jin Tian Real Estate Development Company Limited ) Abstract: real estate development project is a long span of time, capital demand of engineering. Real estate development project funding comes mainly from real estate developers inherent capital, bank loan and part of national policy grants, how to use the money to have collected works out well, must be in real estate development decision design, bidding, construction phase of the implementation of cost management. The limited funds to maximize the effect. Key words: real estate fund management cost control 0 引言房地产开发行业事关人们居住，是重大的民生工程，近几年来随着经济的发展，人民生活水平的提高以及城市规模的迅速增大，房地产开发行业在国民经济生活中的比重也越来越大，相关的房地产开发企业也如雨后春笋般发展起来。但是房地产开发工程是一项复杂的工程，它需要企业考虑方方面面，不仅要考虑经济效益还要考虑社会效益和环境效益。在房地产开发的过程中，其资金规模大，难于管理，如何将房地产开发的造价控制在一个合理的水平是企业必须考虑的问题。下面就房地产开发决策设计阶段、招标阶段、施工阶段分别进行造价管理的论述。 1 决策设计阶段造价管理一般来说一项工程的策划和设计阶段的造价占到整个工程的一半以上，对于房地产企业也不例外，这就要求企业要严格控制好这两个部分的造价。在工程策划阶段，相关的预算已经通过政策或决策给出，企业需根据资金的规模和能力来接这类工程，做到心中有数。虽然房地产工程是一项周期较长的工程，策划阶段的造价管理不可能全面和充分，还需要在其它阶段进行补充，但是策划阶段的预算和造价控制决定了以后各阶段了造价的规模，是整个工程造价管理的基础，如何对这一阶段进行管理，这需要决策者有丰富的工程经验，根据要求按照比例对造价进行分配。一个工程的基础和框架来源于设计，一个工程设计的规模和样式是否科学合理、是否有很强的实用性和经济性决定了实际投资数额的高低，如果工程设计不科学也不合理则会导致在接下来的施工阶段房地产开发的造价管理失去控制。在工程设计的造价管理过程中相关的材料、设备、人工的预算均需包括在内，如果相关人员考虑不全面，使造价预算过低，则会导致工程无法完成，或者质量不过关，如果相关人员对各种人力物力的市场调研不充分，则会导致预算过高，造成资金损失。在工程设计阶段的造价管理中同样需要管理者有丰富的实际经验，并且要适时参考类似工程的总造价。一般来说设计阶段的造价管理主要分为如下几个方面。 1.1 房屋建设的工程规模

浅谈房屋建筑工程造价要点及控制对策胡冬梅

浅谈房屋建筑工程造价要点及控制对策胡冬梅发表时间：2018-07-09T16:47:04.343Z 来源：《基层建设》2018年第13期作者：胡冬梅[导读] 摘要：在房屋建筑工程中，造价的管理有着重要的作用。合理的造价管理既能提升工程整体的管理水平，也能够保证良好的经济效益。新疆乌京基础设施建设管理有限公司摘要：在房屋建筑工程中，造价的管理有着重要的作用。合理的造价管理既能提升工程整体的管理水平，也能够保证良好的经济效益。本文着重研究了房屋建筑造价管理中的要点，对其中出现的问题提出了一些优化和改善的建议，希望能够促进房屋建筑工程建设的造价管理水平的提高，以更好地提升房屋建筑企业的管理水平和建筑企业的经济效益。关键词：造价；房屋建筑；工程；管理 1概述随着我国的经济发展和城市化的进步，房屋建筑行业也得到了很大的发展。人们对房屋建筑的设计，建筑质量和功能等方面的要求也越来越高。这也使房屋建筑企业的压力也越来越大，既要保证建筑工程的速度，也要保证建筑工程的质量。而且，为了企业的生存和发展，还要保证建筑企业能够在建筑工程当中获得合理的利润，尽可能地提升利润空间，而造价管理就是帮助建筑工程压缩成本、提高利润的一个有效管理手段。因此，做好造价的管理工作，可以更好地帮助建筑企业在建筑各个环节的成本上进行管理，使建筑企业能够更好地管理工程中的各种支出和消费，进行严格的成本控制，进而能够在复杂的市场竞争环境中更好地生存和发展。 2房屋建筑工程造价管理的要点分析房屋建筑工程造价管理主要是从房屋建筑工程的各项成本上来进行造价的管理和控制，具体有以下两个方面： 2.1建设成本房屋建筑工程的建设成本主要包括了设计成本、土地建设的成本、房屋建设的成本、房屋装饰成本四个方面。这四个方面也是房屋建筑工程造价的主要组成部分，在整个房屋建筑成本中占有主要的地位，为了能够更好地对房屋建筑造价进行管理和控制，就要将这些方面的成本进行有效地控制，将各个环节都纳入到造价管理的工作当中，通过制定严格的管理规定，设置专业造价管理人员等措施，来进行造价管理。 2.2其他成本房屋建筑工程除了设计、建设、装修等方面的成本之外，还包括施工所需要的各种工具和机械设备的成本，这方面的费用对造价也有着非常大的影响。但是由于不同地区的施工状况不同，使用机械设备的需求也不一样，对于工程造价的影响也各不相同。 3房屋建筑工程造价控制的重要意义在建筑工程中，工程造价能够有效控制工程项目的经济性，建筑工程造价能够进一步完善工程建设中各岗位的责任情况，科学控制工程建设的成本，减少造价，使建设单位获得更多的投资效益。在房屋建筑工程中，材料成本是房屋建筑工程造价的主要组成部分，通常材料的成本可以占到整个施工过程成本的百分之七十。也就是说，材料的管理对工程造价的管理有着非常重要的作用。要做好房屋建筑工程造价的管理，就一定要做好材料成本的管理工作。 4房屋建筑工程造价管理中的问题分析 4.1房屋工程的设计脱离限额的限制房屋建筑工程造价在设计的阶段，就需要进行严格的管理和限制。但是，现在大多数的建筑企业和设计单位，并没有很好地落实工程设计经济方面的内容。在设计中，工程造价没有很好地纳入整个工程的设计工作当中，设计往往更加倾向于技术而忽略或是没有考虑到工程的造价成本方面。但是在实际房屋建筑工程项目中，设计阶段的造价和限额管理有着极其重要的作用和意义，是后期施工工程能够顺利的开展和完成的基础。如果没有在设计阶段进行较全面的限额和造价考虑，就容易导致出现脱离投资限额控制的情况，使造价管理工作脱离现实的意义。 4.2在房屋建筑的实施阶段没有明确的经济规划和记录房屋建筑工程工程是一项复杂而系统的工程项目。在规划和设计的过程中，要在需求的基础上进行合理地规划与设计。实施的阶段，则要按照规划和设计，对各个项目进行明确地经济记录。如果没有进行明确地经济记录，就无法在工程建成后进行有效的核查，也就无法进行准确的造价核算，对建筑的质量等方面都有着直接的影响。 4.3工程缺乏有效的决策手段在房屋建筑工程中，需要进行许多的决策。项目的决策工作对工程的造价管理有着重要的影响，比如在房屋可行性分析方面，就需要对项目的可行性进行分析，通过技术、资金等方面的综合的考虑，来进行项目的决策。在项目的招标工作中，需要对不同竞标单位的方案等方面进行选择，以保证项目工程的成本能够在合理的范围内，并保证房屋建筑工程能够顺利的进行。 5房屋建筑工程造价管理的有效措施 5.1建立有效的措施来进行房屋建筑工程造价的管理工作做好房屋建筑工程造价管理，首先就需要有效地造价管理和控制措施和控制机制。对规划设计、施工，一直到交工验收所有的工程环节的造价数据进行管理，并根据工程的流程，设计好造价控制和管理的措施，对工程的每一个环节提出造价控制的具体要求，建立有效的造价控制机制。具体来说，就是要对房屋建筑工程的每一分费用和支出进行有效地监控，对消耗的资源进行研究与分析，对合理的费用进行严格审查，对不合理的费用与资源消耗坚决予以止付，让资金的使用和资源的消耗都使用在房屋建筑工程之中。并且，还要结合施工的实际现场情况和市场的变化，来及时地调整造价管理的策略，使工程造价工作能够及时地进行改进，使造价工作的规范和流程更加科学。 5.2建立有效地工程造价管控的制度和体系工程造价管理和控制要形成制度和体系，从项目的前期准备工作到招标、施工、验收等各个阶段，进行造价的控制和管理。对项目的各个环节进行整合与优化，加强各部分之间的协调，解决工程造价在各环节之间的脱节问题，实现更科学的房屋建筑工程造价管控工作。 5.3对施工前期的造价控制加以重视

浅谈工程造价管理现状及发展趋势

浅谈工程造价管理现状及发展趋势江苏方升投资管理咨询有限公司是怀仁摘要：对我国工程造价管理现存的主要问题进行分析研究，找出相应的补救措施或解决办法，使工程造价管理水平有一定提高，保证项目投资管理目标的实现，力求在各个建设项目中能更加合理地使用人力，物力，财力，从而取得较好的投资效益和社会效益。一、工程造价管理概论工程造价管理是指遵循工程造价的运动规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定，提高效益，有效控制。随着科学技术的迅猛发展，面临的竞争日益激烈。WTO规则对我国工程造价管理模式形成巨大的冲击，必须对我国目前的工程造价管理体制进行改革创新，以适应经济全球化和知识经济时代的要求，即:逐步建立以市场形成价格为主的价格机制。改革现行的工程不实之处管理方式，实行量价分离，逐步建立起由工程定额作为指导的通过市场竞争形成工程造价的机制。政府的管理职能应从原来的微观管理方式转变为宏观调控为主，实现国家对消耗量标准的宏观管理，制定统一的工程项目划分，工程量计算规则，为逐步实行工程量清单报价创造条件。二、工程造价管理的现状 90年代初至今，随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立，建筑工程的管理受到了极大的冲击，打开国门走出去，引进先进科学的管理模式，人们开始重新认识有关工程造价管理问题。由于我国实行的是概预算定额管理模式，普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映，概算超估算，预算超概算，决算超预算，突破计划投资的项目比比皆是。由于工程投资的确定缺乏科学合理性，导致工程实施中存在诸多问题。党的十一届三中全会以来，随着经济体制改革的深入和对外开放政策的实施，以及社会主义市场经济体制的建立，开始建立健全适合于社会主义市场经济发展的工程造价管理体系与模式，使工程造价的管理趋于科学合理。但是我国的工程造价管理体制一直沿用前苏联模式，是适应计划经济模式下的管理体制，目前已经不适应市场经济的发展，与西方发达国家

浅谈建筑工程造价管理存在的问题

浅谈建筑工程造价管理存在的问题发表时间：2018-10-01T16:07:57.763Z 来源：《基层建设》2018年第26期作者：梁元辉 [导读] 摘要：为了提高施工项目成本管理的好处,不仅需要企业高度重视,但也需要企业和有关部门做好自己的本职工作,密切合作,共同努力,充分利用有限的资源,因此,施工项目成本管理来实现最佳的经济效益和社会效益。身份证号码：44078319851114XXXX 摘要：为了提高施工项目成本管理的好处,不仅需要企业高度重视,但也需要企业和有关部门做好自己的本职工作,密切合作,共同努力,充分利用有限的资源,因此,施工项目成本管理来实现最佳的经济效益和社会效益。本文在研究建筑工程造价管理现状与问题，探讨建筑工程造价管理策略，为施工单位在工程造价管理方面提供参考。关键词：建筑工程；造价管理；投资效益；工程造价控制引言：加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、提高固定资产投资效益.一个建设项目,往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金.项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,是每个业主非常关心的问题.这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪管理,使项目投资控制贯穿于项目投资决策、项目设计、施工招标、实施施工及竣工结算、结算审计的全过程. 一、我国建筑工程造价管理与控制存在的问题（一）造价管理观念落后,政府过分干预目前我国建筑工程在造价管理与控制上,存在观念陈旧,思想落后,对建筑工程造价缺乏整体概念和认识的问题.没有对工程造价进行全程的动态的分析认识,并进行管理和控制,在造价管理与控制中,没有充分的实施动态管理.随着我国市场经济的不断完善和发展,国家对材料市场价格的监管,已经由计划经济时期的政府控制,转为市场调节,市场现行材料价格随市场的波动而波动,市场起主要的调节作用,市场价格的管理是动态的管理,全国各地的各种费用也随市场而定.但是市场具有盲目性和滞后性的特点,其自身调节机制不是万能的,完全依靠市场不可能实现资源的合理配置,这就要求政府在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上,改变落后的观念和思想,发挥政府在市场经济体制下的杠杆作用对工程造价进行合理干预,以保证房地产市场的稳定,调节过高的房价,控制房地产泡沫.因此政府的合理干预是防止建筑工程造价市场混乱的必要手段之一.但是由于受计划经济的影响,一些地方的市场观念淡薄,当地政府市场价格过多采取行政手段进行干预,对建筑工程的造价上沿用老套的方法,严重阻碍工程造价的真实性和有效性. （二）造价工程师素质偏低目前我国的一些建筑工程造价工程师的专业技能水平低,无法做好工程的造价管理与控制工作.建筑工程造价管理是一门讲究技术性的专业,而建筑工程造价具有广泛性和复杂性的特点,工程造价涉及的范围非常广,而且都是涉及到专业知识,而一些造价工程师的综合素质较低.现有的工程造价专业人员及其相应的管理机构,大都依靠工程定额进行工程预算的编制和审核,这对工程造价的管理与控制而言有重要意义,但是单一的手段不能适应现代造价管理的新要求.现代建筑工程的造价师,需要具备综合的专业知识,才能胜任建筑工程造价管理与控制工作.但是目前,我国建筑行业的造价师,或者专业技术水平低,或者缺乏综合的专业知识.比如一些造价工程师在工程技术经济问题的处理上专业知识不足,没有投资预控的能力,同时又不能处理好工程项目各主体之间的复杂关系.比如工程施工过程中的造价管理与控制是整个工程造价管理与控制的重要内容之一,但是一些造价工程师没有施工专业知识的支撑,对施工技术和施工过程没有深刻的了解,很难在施工阶段的造价上做出正确的管理和决策. 此外,一些造价工程师的职业道德低下,在工程造价的管理和控制过程中,或者受各种势力的胁迫而妥协,在造价的管理和工作上,为一些不法分子大开方便之门,严重影响建筑工程造价的准确性和真实性,或者为个人私利而不惜践踏职业道德,在造价管理和控制过程中中饱私囊.这些都影响了建筑工程造价的真实有效性. （三）法制不健全目前我国在对建筑工程造价的管理上,已经出台了相关的法律、法规和条款,对建筑行业的工程造价问题进行规范.但事实上出于各种原因,已经制定的法律法规在许多方面还不能应对市场经济下复杂多变的建筑工程造价管理与控制,许多法律法规条款没有涉及到影响建筑工程造价方面的内容,出现法律法规盲区,在实际操作中出现无法可依的现象.此外在法律法规的执行上,存在有法不依、执法不严的现象.比如对合同签订后的管理和监督不到位,许多工程的合同只是“纸合同”其内容没有真正得到履行和实施.而且对违犯违背相关法律法规的行为查处力度不够,在执行尺度上没有掌握好,出现徇私舞弊的现象.法制的不完善严重地影响了建筑工程造价的真实、合理、有效. 二、加强建筑工程造价管理措施（一）严格按基本建设程序办事建筑工程基本建设程序是建筑工程客观存在的自然规律和经济规律所决定的.它不仅是优质、高速完成建设任务,获得较好的投资效益和社会效益的工程建设的科学管理方法,也是合理确定造价的科学依据.大型建筑工程项目,由于规模大,建设周期长,技术复杂,人财物消耗大,并考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失.为了合理确定造价,必须在建设全过程进行多次性计价,即按基本建设程序合理确定不同阶段的造价,以充分体现造价的合理性.历史经验告诉我们,建设项目的程序化是合理确定造价的基本前提. （二）积极推行工程量清单报价所谓工程量清单计价,即在建设工程招标投标过程中,按照国家统一的工程量清单计价规范,由招标人提供工程量数量,投标人自主报价,经评审低价中标的工程造价计价模式.相对于传统的定额计价模式,采用工程量清单计价,减少了招标工作的盲目性和随意性,规范了评标委员会的行为,在能够反映工程的个别成本的同时,有利于业主控制造价及企业自主报价和公平竞争.工程量清单是国际通行的工程招标投标方式,其实质是最低报价中标,而且是建立在发育完善的市场和工程担保制度基础上的.这种招投标方式是我国招投标制度改革的方向,应积极推行. （三）规范管理,建立有形工程造价咨询市场目前,各项政策法规的实施,靠的是管理部门的监管和咨询单位的自律,但是监管仍存在局限性,自律难以真正自律.因此,除政府投资的大型项目可以请政府造价管理部门全方位参与管理和进行全程控制外,其余与工程造价有关的业务可以推向咨询市场,以激活工程造价管理的市场机制.成立有形市场后,由于工程结算审核要进入该市场,政府代表的监管力度和范围将进一步扩大,从而形成一种全新的监管机制；企业如不自律,政府可绳之以法,从而更充分的发挥政府对工程造价的宏观调控职能,真正起到维护造价咨询工作严肃、公平、公正性的作用,确保实现

浅谈建筑工程造价管理的问题及对策分析

浅谈建筑工程造价管理的问题及对策分析摘要：建筑工程造价管理是贯穿于工程建设项目生命周期的全过程造价管理，工程建设项目生命周期按国际工程管理界习惯的定义分为三阶段：项目前期管理阶段：项目的决策期；建造期或建设期管理阶段：项目的工程设计期与施工期；项目后期管理阶段：项目竣工后的保修期。不同阶段对建筑工程造价的影响不同。本文主要谈的是建设期造价管理工作中的问题及对策分析。关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策一、引言环保，节能，可持续发展是近年来出现在我国各类政府工作报告中的流行语，住房建设作为我国第三产业的主要支柱在目前市场经济中占据重要位置，建筑工程造价管理在市场经济中日趋重要，政府对工程造价的管理也日趋重视，特别是项目周期的全过程控制。广东作为国内经济发达的省份之一，更是在是在2011发布了《关于调整我省建设工程造价咨询服务收费的复函》（粤价函【2011】742号）政府指导价管理文件，调整了不同阶段的造价咨询服务费用，有升有降。其中调价幅度较大的是施工阶段全过程造价控制的咨询服务费用，政府指导价收费标准由过去的按税后工程造价为计算基数的1‰～2‰改为按概算价为计算基数7‰～12‰（差额定率累进计费；不包驻场人员的费用）。二、我国建筑工程造价管理中存在的问题 1、无法在设计阶段进行有效的工程造价的事前管理在设计阶段，施工单位和监理单位往往都还没有明确，所以在设计阶段无法发挥各相关单位之间的优势互补进行有效的工程造价管理事前控制，一般都是由设计单位单独完成的，而很多设计人员是没有现场施工经验的，在工作中也很少下工地，设计都是根据”天书”来设计的,设计出来的施工大样往往不能顺利完成施工，现在标准化设计图册虽然可以解决一些常用的施工大样，但是随着生活水平的提高，个性的设计越来越多，很多设计大样到了真正要放线施工时才发现问题，变更索赔就自然无法避免。也有的是设计人员挂靠一些设计单位进行跨专业设计，本人曾在工作中碰到园林专业的人员设计一些园建工程，地梁基础就直接设计在土层表面，在实际施工中就必须进行设计变更，工程造价变化自然就很大；再就是设计深度不够的问题，现在的建筑结构往往不是单一的，常见的如体育馆主体结构往往是采用框架结构，屋面通常会采用钢结构，由于专业细分，很

目标成本在房地产开发项目全过程管理中的重要性(1)

目标成本在房地产开发项目全过程管理中的重要性目标成本的管理工作是房地产开发企业实行项目全过程管理的一项重要工作。目标成本管理指房地产企业根据市场环境、企业潜力和发展规划，综合测算、确定目标利润后，以目标利润约束成本支出的管理方法。它具有全面、综合、超前的特征。目标成本的制定作为一项综合性的工作，其准确性直接影响到建设项目成本的管理与控制，目标成本标准定得过高，就无法实现成本控制的真正价值，而目标成本定得过低，又不利于工程项目的顺利开展。通过科学合理地制定目标成本，并在项目建设过程中严格把控，可以促进建设项目自身经济效益的提高，并且减少不必要的投资。要实现准确的目标成本控制，应充分熟悉建设项目各个环节的特征。一、目标成本制定阶段（一）拿地阶段的目标成本近年来，随着市场经济的不断发展，房地产行业的发展也更加迅猛。拿地成本的日渐增高，要求房企在拿地前就能测算出相对精准的目标成本，这样才能从拿地的初始阶段即开始控制建设项目的成本，在保证项目成本控制工作顺利进行的前提下，减少成本投入，使企业获取最大的经济效益。在拿地阶段，合理地选取周围住宅及社区商业标杆企业成本控制的相关信息，通过对其竞争市场环境产品价格资料的分析，计算出该项目的拿地成本，合理地预估该地块的目标利润率，是房企的首要任务。此阶段的拿地成本，作为该项目的投资估算，是该工程造价的最高限额，是此项目的指导价格，此价格合理与否，是本次工程投资决策成败的关键。（二）定位阶段的目标成本定位版目标成本也称方案版目标成本。设计定位在整个成本领域中所占权重最大，具有“一锤定音”的地位和作用。因此，房产公司在拿地后尽快完成定位版目标成本，完成经济上合理、销售业态上完善的限定设计，不仅可以降低工程造价，同时也保证了开发产品的价格及速度。大型的房企所开发的项目大多为多项目、多业态、跨地区的形式。因此，公司应结合本地区的实际情况，制定企业内部各业态的标准化做法，建立最新的标准化指标，并设立标杆产品。这一版的目标成本，需要准备几项优选方案，通过对各种方案的经济分析和对比，使方案之间的计算费用和盈利测算的口径一致，以提高项目的可比性。方案版目标成本应结合当地气候、地质条件，对建筑的户型比例、面积控制、单元组合、外墙及屋面形式、机电设备指标、电梯指标、配电和配水指标，以及与其相关的其他指标进行限额确认，使设计定位在成本的可控范围内。如此，不仅能提升设计的速度，合理地提高产品的售价，还能使企业的利润最大化。设计院按照方案版目标成本中的限额对指标进行严控，设计方案完成后，应依据方案图纸进行工程造价的概算，如果造价金额高于目标成本，应对设计方案进行优化调整，并同行业内同一地区与之相似的工程进行对比分析，从而发现设计方案中的不足之处、不经济环节之所在，设计单位可据此进行有针对性的优化改进。（三）施工图阶段的目标成本施工图阶段已经是目标成本的强控阶段，此时，目标成本的确定是实现事前控制的关键，可以最大限度地减少事后变动带来的成本升高，所以该环节的控制要点和控制内容相当复杂。为保证目标成本制定的准确性与合理性，施工图纸必须完整，施工图审核须严谨，应尽量减少施工图纸的变更，以减少施工图与招标图之间的差异。施工图的设计直接影响建设费用与建设工期，直接决定人力、物力和财力的投入。设计标准和安全系数不能因为经济的原因降低，必须满足要求，但是如果在工程设计中任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑较少，也会从根本上影响项目成本的有效控制。