公司领导班子和领导人员综合考核评价办法

公司领导班子和领导人员综合考核评价办法

1 总则

1.1 为深入贯彻落实十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,全面、准确地考核评价领导班子和领导人员,完善激励约束机制,进一步促进公司领导班子和领导人员队伍建设,推动企业又好又快发展,根据中央、国家和集团公司有关规定,结合公司实际,制定本办法。

1.2 按照客观公正、注重实绩、简便易行、激励约束并重的原则,运用绩效考核、多维度测评等方法,对领导班子和领导人员进行年度综合考核评价。

1.3 成立公司考评领导小组,公司主要领导任组长,公司领导班子其他成员、副总师以及公司机关相关职能部门领导为成员。领导小组下设办公室,其成员由组织、企管、人事、纪检、工会等部门领导及部分工作人员组成,具体实施考核评价工作。办公室的主要职责是制定实施方案、组织实施考核评价、汇总分析考核评价情况、撰写考核评价报告等。

1.4 本办法适用于公司机关部门、基层单位领导班子和领导人员。

2 内容及权重

2.1 领导班子综合考核评价内容包括政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象。

2.2 领导班子综合考核评价指标权重:

1)政治素质占10%。

2)经营业绩占70%。

3)团结协作占10%。

4)作风形象占10%。

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