农行简介及2011动态

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农行简介

本行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来,本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月15日,本行整体改制为股份有限公司。2010年7月15日和16日,本行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向公众持股银行的跨越。

本行凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台,向最广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,同时开展自营及代客资金业务。截至2010年末,本行总资产103,374.06亿元,各项存款88,879.05亿元,各项贷款49,567.41亿元,资本充足率11.59%,不良贷款率2.03%,全年实现净利润949.07亿元。

2010年,在美国《财富》杂志全球500强排名中,本行位列第141位;在英国《银行家》杂志全球银行1000强排名中,按2009年税前利润计,本行位列第14位。2010年,本行穆迪信用评级为A1/稳定。

自2010年成功上市以来,截至2011年9月末农业银行总资产达到11.6万亿元,当年累计实现净利润1007.8亿元,分别较去年同期增长12.11%和40.19%。在2011年《财富》杂志世界500强企业中,农行排名127位。2011《财富》杂志中国500强企业中,农业银行首次上榜,排名第11位。

农行历程

1951年7月10日,中国农业银行的前身——农业合作银行建立,隶属中国人民银行领导,承担金融服务新中国农村经济社会恢复与发展的职责。1952年7月,与中国人民银行合并,职能并入人民银行。

1955年3月,按照为农业合作化提供信贷支持的要求,正式以“中国农业银行”名称建立。1957年4月,与中国人民银行再次合并。

1963年11月,根据统一管理国家支援农业资金的要求,中国农业银行再次建立,作为国务院直属机构。1965年11月,与中国人民银行第三次合并。

1979年2月23日,国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》,中国农业银行第四次恢复建立。

1984年6月1日,农业银行引进首笔世界银行贷款。

1985年6月24日,中国农业银行首次统一行名字体。

1985年6月25日,中央决定成立中国农业银行党委。

1993年12月,国务院明确做出“中国农业银行转变为国有商业银行”的决定,中国农业银行开始向国有商业银行转轨。

1994年4月,中国农业银行向新组建的中国农业发展银行划转了绝大部分政策性业务。

1996年8月,根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》,中国农业银行不再领导管理农村信用社,与农村信用社脱离行政隶属关系。

1999年7月,中国农业银行向新组建的中国长城资产管理公司剥离不良资产。

2004年,农行第一次上报股改方案。

2007年1月,第三次全国金融工作会议明确提出中国农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革总原则,中国农业银行进入股份制改革新阶段。

2007年9月,农行选择吉林、安徽、福建、湖南、广西、四川、甘肃、重庆等八个省(区、市)开展面向“三农”金融服务试点。

2008年1月23日,农业银行明确提出“3510”奋斗目标和发展战略。

2008年3月,农行开始推动在6个省11个二级分行开始“三农”金融事业部改革试点。

2008年8月,农行总行设立“三农”金融事业部,全面推动全行“三农”金融事业部制改革。

2008年10月,国务院常务会议审议并原则通过《中国农业银行股份制改革总体实施方案》,中国农业银行股份制改革进入实质性推进阶段。

2008年11月,中央汇金投资有限责任公司向中国农业银行注资,与财政部并列成为中国农业银行第一大股东。

2009年1月15日,中国农业银行股份有限公司成立。

2010年4月,中国农业银行启动IPO。

2010年7月,中国农业银行A+H股于15日、16日分别在上海、香港挂牌上市,实现全球最大规模IPO。

企业文化核心理念

一、使命

面向“三农”服务城乡回报股东成就员工

二、愿景

建设城乡一体化的全能型国际金融企业

三、核心价值观

诚信立业稳健行远

四、核心价值观指导下的相关理念

经营理念:以市场为导向以客户为中心以效益为目标

管理理念:细节决定成败合规创造价值责任成就事业

服务理念:客户至上始终如一

风险理念:违规就是风险安全就是效益

人才理念:德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先

年度奖项

?农业银行荣获《第一财经日报》“最佳现金管理产品银行”奖2011-11-29

?农业银行获2010-2011年度中国资产管理金贝奖“最佳风险控制奖”2011-11-23 ?农业银行荣获中国财资“最佳现金管理银行”奖2011-11-23

?我行“县域中小企业产业集群多户联保贷款”荣获“2011年度优秀中小企业服务产品大奖”称号2011-11-21

?农业银行“行云·现金管理”荣获“最佳现金管理创新奖”2011-11-17

?农行荣获“企业文化30年实践十大典范组织”奖2011-11-16

?中国农业银行荣获“2011年度优秀中小企业服务机构”称号2011-11-16

?中国农业银行荣获《财富》杂志2011年“最具创新力的中国公司”称号2011-11-01 ?农业银行荣获2010年“最佳外汇服务银行”称号2011-06-01

?中国农业银行荣获“最佳银行投行”等多项大奖2011-05-18

?农业银行“行云·现金管理”服务荣获2010中国金融营销奖2011-04-19

?农业银行荣获“2010生态中国贡献奖”2011-04-14

?农业银行荣膺《亚洲银行家》“2011年亚太地区贸易融资最佳对手银行奖”等两项殊荣2011-04-13

前三季度财务概况

截至2011 年9 月30 日止九个月,本集团实现净利润1,007.76 亿元,较上年同期增长43.59%,主要是由于利息净收入大幅增加以及手续费及佣金净收入继续保持较快增长。

报告期末,总资产115,890.73 亿元,比上年末增加12,516.67 亿元,增长12.11%。总负债109,685.38 亿元,比上年末增加11,733.68 亿元,增长11.98%。吸收存款39,973.04 亿元,较上年末增加3,849.58 亿元,增长10.66%。

上半年财务概况

2011年上半年,本行实现净利润666.79亿元,同比增加208.16亿元,增长45.4%,主要是由于利息净收入和手续费及佣金净收入大幅增加。截至2011 年6 月30 日,本行总资产为114,617.84 亿元,较上年末增加11,243.78 亿元,增长10.9%。截至2011 年6 月30 日,本行负债总额为108,722.75 亿元,较上年末增加10,771.05亿元,增长11.0%。其中吸收存款增加8,186.82 亿元,增长9.2%。

其他动态

8月22日,中国农业银行股份有限公司与中国长城资产管理公司在京签署了战略合作协议。根据协议,双方将在存款、同业借款、资产管理、投行及财务顾问、现金管理等多个业务领域开展全面合作。

截至2011年9月末,农业银行个人电子银行客户数达到2.38亿户,同比增长83.11%;

企业电子银行客户数达到246万户,同比增长96.40%;电子商务商户增量达3647户,位居同业首位;电子渠道业务分流率达到62.1%,即六成以上的客户交易是通过电子渠道完成,电子银行业务的发展正在改变以柜面服务为主的业务经营模式。

10月27日,中国农业银行与阿里巴巴集团在京签署战略合作框架协议。

10月29日,农业银行贸易通国内信用证系统在全行正式推广上线。

11月5日,由中国农业银行冠名赞助的“中国农业银行杯”CCTV2011“三农”人物推介活动启动仪式在京举行。“三农”人物推介活动始自2005年,今年是第7届。今年活动的主题是“寻找"三农"新闻事件中的典型人物,发现推动"三农"事业的伟大力量,弘扬人物独具魅力的精神境界”。

2011年11月:近日,农业银行出台了支持小型和微型企业健康发展的十二项措施,加大信贷投放力度,全面支持小型和微型企业发展,预计全年小型和微型企业贷款增量将超过1000亿元。

据介绍,十二项措施主要包括:

落实国家产业政策,进一步明确小型和微型企业信贷支持重点。根据国家产业政策,重点支持:符合国家产业政策和环保政策,从事现代农业、现代服务业、战略新兴产业的“专精特新”类小型和微型企业;产业集群中“小而强”、“小而优”的企业;品牌优势突出、拥有核心技术和自有知识产权的科技型企业;业绩优良的出口导向型企业。

帮助小型和微型企业渡过难关,支持实体经济发展。对困难企业进行排查,制定“一户一策”的帮扶措施,对产品有市场、有需求、前景好,经营管理规范,符合转型升级要求,但出现暂时性资金困难的小型和微型企业不压贷、不抽资,全力维持企业资金链安全,帮助企业渡过难关。

增加年度信贷投放,努力满足小型和微型企业合理融资需求。在已全面完成年初制定的小企业信贷投放计划的基础上,继续增加信贷投入,确保全年小型和微型企业贷款增量不低于1000亿元。

做好明年信贷安排,持续加大对小型和微型企业的信贷支持力度。提前做好明年小型和微型企业信贷计划安排,确保实现农业银行小型和微型企业贷款“两个不低于”的目标,即贷款增量不低于上年,增速不低于全部贷款平均增速。

规范利率管理,切实降低小型和微型企业融资成本。充分考虑小型和微型企业的承受能力和生产经营状况,合理定价,主动让利,对单户授信500万元以下的小型和微型企业,贷款利率最高上浮幅度不超过基准利率的30%。

规范收费管理,杜绝向小型和微型企业收取不合理费用。对小型和微型企业免收贷款承诺费、资金管理费、咨询费等,对微型企业免收财务顾问费;贷款时不强行推销理财、保险、基金等产品。

完善机构建设,提升小型和微型企业金融服务专业化水平。在已建成一千余家小企业金融服务专营机构的基础上,继续扩大专营机构的服务覆盖面,有效配置资源,充分发挥农业银行点多面广优势,为小型和微型企业提供就近服务。

优化业务运作流程,提高小型和微型企业信贷业务运作效率。按照“六项机制”和“四单管理”的要求,进一步推广小型和微型企业信贷业务“一站式”审批模式,提高小型和微型企业信贷业务运作效率,实现小型和微型企业金融服务的工厂化、规范化和精细化管理。

加快建设金融产品体系,满足小型和微型企业金融需求。加大推广小型和微型企业“简式贷”等农业银行特色金融产品,积极推广产业链、供应链、物流链等贸易融资产品;推出

知识产权质押等符合市场需求的新型担保融资产品,完善多户联保、网络联保等担保模式,规范和加强与担保机构的合作,切实解决小型和微型企业在融资中面临的担保难题。

加快创新金融产品,努力拓宽小型和微型企业融资渠道。继续增加小型和微型企业集合票据的发行规模;大力支持小型和微型企业通过风险投资、创业投资、私募股权基金等多种渠道融资;辅导符合条件的成长性、创新型小型和微型企业在国内外证券市场上市;充分发挥金融租赁、股权投资基金支持小型和微型企业发展的作用。

建立健全风险防控和监测机制,提高风险管理水平。严格落实银监会“三个办法、一个指引”,密切关注企业资金流向,严防信贷资金被挪用于民间借贷、炒股、炒楼等高危行为。禁止各经营机构向非法民间借贷中介机构融资,严禁员工参与民间借贷。

积极支持困难小型和微型企业开展重组,防范小型和微型企业风险扩散。加强银企信息沟通,强化企业风险排查,支持重组,化解风险。对资金链已断裂、风险已显现的小型和微型企业,采取积极稳妥的政策,防止风险扩散形成系统性风险,维护经济社会稳定。

农业银行小企业金融部相关负责人介绍,截至9月末,农业银行共为超过250万户的中小企业提供金融服务,为6.7万户中小企业提供信贷支持,其中小企业4.3万户,中小企业信贷客户数已占全行法人信贷客户数的92%;中小企业贷款余额超过2.1万亿元,比年初增加1600多亿元,其中小企业贷款余额超过5400亿元,比年初增加850亿元,小企业贷款增速比全行贷款增速高8个百分点,已经提前实现银监会“两个不低于”的工作要求。

12月1日中国农业银行首尔分行、英国子行获批成立

中国农业银行披露,韩国金融管理委员会已于11月30日正式批准农行首尔代表处升格为分行的申请;伦敦当地时间11月29日(北京时间11月30日),英国金融服务管理局(FSA)向农行颁发了“中国农业银行(英国)有限公司”经营牌照。农行首尔分行、英国子行正式获批成立。

为了更好地满足跨境客户海外延伸服务需求,农业银行不断完善海外机构布局,稳步推进国际化发展战略。目前,农业银行在8个国家和地区拥有10家海外机构,此次首尔分行、英国子行的获批,是该行海外机构布局取得又一重要突破,标志着农行海外经营机构网络布局进入了一个新的发展阶段。

中国农业银行概述

中国农业银行 一.农行简介 本行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来,本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月,本行整体改制为股份有限公司。2010年7月,本行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向公众持股银行的跨越。 作为中国主要的综合性金融服务提供商之一,本行致力于建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多元的一流现代商业银行。本行凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台,向最广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,同时开展自营及代客资金业务,业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁、人寿保险等领域。截至2013年末,本行总资产145,621.02亿元,各项存款118,114.11亿元,各项贷款72,247.13亿元,资本充足率11.86%,不良贷款率1.22%,全年实现净利润1,662.11亿元。 本行境内分支机构共计23,547个,包括总行本部、总行营业部、3个总行专营机构、37个一级(直属)分行、351个二级分行(含省区分行营业部)、3,506个一级支行(含直辖市、直属分行营业部和二级分行营业部)、19,593个基层营业机构以及55个其他机构;境外分支机构包括7家境外分行和3家境外代表处。本行拥有12家主要控股子公司,其中境内9家,境外3家。 2013年,在美国《财富》杂志全球500强排名中,本行位列第64位;在英国《银行家》杂志全球银行1,000强排名中,以2012年一级资本排名计,本行位列第10位。2013年,本行标准普尔发行人信用评级为A/A-1,穆迪银行存款评级为A1/P-1,惠誉长/短期发行人违约评级为A/F1;以上评级前景展望均为“稳定”。 二.农行历程 1951年7月10日,中国农业银行的前身——农业合作银行建立,隶属中国人民银行领导,承担金融服务新中国农村经济社会恢复与发展的职责。1952年7月,与中国人民银行合并,职能并入人民银行。 1955年3月,按照为农业合作化提供信贷支持的要求,正式以“中国农业银行”名称建立。1957年4月,与中国人民银行再次合并。 1963年11月,根据统一管理国家支援农业资金的要求,中国农业银行再次建立,作为国务院直属机构。1965年11月,与中国人民银行第三次合并。 1979年2月23日,国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》,中国农业银行第四次恢复建立。 1984年6月1日,农业银行引进首笔世界银行贷款。 1985年6月24日,中国农业银行首次统一行名字体。 1985年6月25日,中央决定成立中国农业银行党委。 1993年12月,国务院明确做出“中国农业银行转变为国有商业银行”的决定,中国农业银行开始向国有商业银行转轨。 1994年4月,中国农业银行向新组建的中国农业发展银行划转了绝大部分政策性业务。 1996年8月,根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》,中国农业银行不再领导管理农村信用社,与农村信用社脱离行政隶属关系。 1999年7月,中国农业银行向新组建的中国长城资产管理公司剥离不良资产。 2004年,农行第一次上报股改方案。 2007年1月,第三次全国金融工作会议明确提出中国农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革总原则,中国农业银行进入股份制改革新阶段。 2007年9月,农行选择吉林、安徽、福建、湖南、广西、四川、甘肃、重庆等八个省(区、市)开展面向“三农”金融服务试点。 2008年1月23日,农业银行明确提出“3510”奋斗目标和发展战略。 2008年3月,农行开始推动在6个省11个二级分行开始“三农”金融事业部改革试点。

中国农业银行县域支行的发展思考

中国农业银行县域支行的发展思考随着工、中、建三大国有银行在县域的战略性收缩,农行县域支行在网点、人员等方面形成相对优势,然而,原来从农行脱离出去的农村商业银行异军突起,已对县域农行形成全面冲击。如主体业务、客户基础、社会影响等都受到冲击。 中国农业银行县域支行存在的问题 1管理机制是软肋 农行实行一级法人制度、授权经营管理模式,体制机制的统一性、规范性与农村商业银行经营机制的灵活性、多样性形成反差,难以满足广阔县域市场多样化金融服务需求。一是授权偏紧。特别是在信贷授权上,农行实行网上作业后,县级支行除农户小额贷款和低风险信贷业务外,没有其他审批权限。相对于农村商业银行“放权、放开、放活”的“三放”信贷政策,农行的信贷授权制度趋紧。二是考核机制不灵活。考核指标多而杂,且实行全行“一把尺子”,看似公平,实则脱离了区域的差异性和经济发展的独特性,一定程度上分散了重点、保护了后进、挫伤了经营积极性。而农村商业银行重点考核存贷款业务,能够集中精力突破主体业务。三是资源配置政策相对粗放。在信贷规模上,向县域倾斜不够,差异性不强;在网点建设上管得过死,投入不足;在资费管理上向重点业务和区域倾斜不够,影响营销积极性和效率。而农村商业银行实行“资费合一”管理,鼓励员工“多劳多得”,并设立主任(经理)营销基金,用于与业务发展相关

的费用开支,有效调动了基层网点的营销主动性;四是业务流程优化不够。出台制度政策多以风险控制为中心,从客户的角度考虑不够,影响服务效率。对现有产品、服务和业务流程创新缓慢,适合小企业、个体工商户发展的有针对性的产品和服务很少,在一定程度上影响了对优质小企业的拓展。对农村和县域客户提供的金融服务与大中城市基本没有差别,不同县域之间也无差异,难以适应市场和客户需求。 2活力不足是根源 总体上看,目前县域农行干部员工队伍素质偏低、年龄偏大,流动不足、活力不够。一是员工进出渠道不畅,尚未建立有效的员工进退机制,导致员工新老结构调整难。二是员工晋升渠道不畅。由于没有建立良好的员工职业规划,近年来入行大学生到县域支行工作后辞职跳槽的现象较为普遍。同时,现有员工自觉学习,提高专业技能的积极性不高,综合素质难以提高。三是支行领导干部的引领力不足。能上不能下的干部管理体制没有根本改观,对干部考核不到位,致使个别干部缺乏激情,对业务发展的引领力不足。四是企业文化建设欠缺,部分员工个人行为与企业发展不合拍,员工的凝聚力和向心力不强。 中国农业银行县域支行发展途径 1渠道建设上 一是要加快推进物理网点转型,提升服务功能。在硬件方面加快投入,力争在近两年内对所有网点进行标准化装修改造;在软件方面固化文明标准服务、深化营销技能导入,并建立巡诊及“神秘人”检

农业银行自我介绍

农业银行自我介绍 农业银行自我介绍范文篇1 尊敬的各位考官、各位评委老师:通过考试,今天,我以本岗位笔试第*的成绩进入了面试。对我来说,这次工作机会显得尤为珍贵。 我叫xx,今年x岁。****年7月我从**学院**系毕业。由于**原因,使我与“太阳底下最光辉的职业”失之交臂。幸好,当时***,经人介绍,我在***单位有了**的工作经历。回想起那段时光真是既甜蜜又美好,虽然工资很低,但听着别人对我工作的赞美,看着那一双双充满信任的眼睛,我心里充满报幸福与甜蜜。我原想,即使不能转正,只要单位需要,就是当一辈子临时工我也心甘情愿。 今天,我想通过此次考试重新走上工作岗位的愿望是那样迫切!我家共有三姊妹,两个姐姐在外打工,为了照顾已上了年纪的父母,我一直留在他们身边。我曾开过铺子,先是经营工艺品,后又经营服装。但不论生意做得如何得心应手,当一名银行职员终是我心向往之并愿倾尽毕生心血去追求的事业。我曾多次参加考试,但都由于各种原因而未能实现梦想,但我暗下决心,只要有机会,我就一直考下去,直到理想实现为止。

如今的我,历经生活的考验,比起我的竞争对手在年龄上我已不再有优势,但是我比他们更多了一份对工作的责任心、耐心和对单位的诚心,更多了一份成熟和自信。银行职员这个职业是神圣而伟大的,他要求我不仅要有丰富的专业知识,还要有高尚的情操。因此,在书时,我就十分注重自身的全面发展,广泛地培养自己的兴趣爱好,并学有专长,做到有专业和专长(历数自己的专长),还能会唱、会说、会讲。在注重知识学习的同时我还注意培养自己高尚的道德情操,自觉遵纪守法,遵守社会公德和职业道德,没有不良嗜好和行为。我想这些都是一名金融工作者应该具备的最起码的素养。 假如,我通过了面试,成为众多银行职员队伍中的成员,我将不断努力学习,努力工作,为家乡的教育事业贡献自己的力量,决不辜负银行工作者这一职业。 农业银行自我介绍范文篇2 各位考官好,我是XX号考生,毕业于XX大学XX学院XX专业,我想申请贵行综合柜员职位,我相信自己有能力、有兴趣、有信心胜任该职位,希望贵行能给我一个展示自我的机会,现将我的情况介绍给大家。 作为一名大学生,我少了些稚嫩多了些冷静执着。在性格上活泼又不失沉稳,我是个“坐得住”的女生,很符合银行柜员的要求。扎实的计算机知识和办公自动化课程的学习

商业银行提升县域支行竞争力之思考——以农行湖北省荆州分行为例

商业银行提升县域支行竞争力之思考 商业银行提升县域支行竞争力之思考 ————以农行湖北省荆州分行为例以农行湖北省荆州分行为例 以农行湖北省荆州分行为例 2015年04月13日 “蓝海市场”是农行业务发展的主战场,“蓝海泛红”是县域金融竞争的新特征。文章提出服务“三农”、提升县域支行竞争力的重点是要不断强化客户建设、产品建设、渠道建设、机制建设、平安建设和文化建设,通过找准、做实、出亮点的工作思路和工作方法,努力夯实工作基础,全面提升竞争力,从而实现跨越式发展。 农业银行县域支行作为面向“三农”、城乡联动的经营主体,有着特殊的地位和使命,面对复杂多变的新形势和同业竞争的新格局,县域支行必须从基层做起,通过强化六项基本建设,强推县域跨越发展的新举措,把县域支行的竞争力提高到一个新水平。 强化县域客户建设强化县域客户建设,,突出账户营销 突出账户营销 农行县域账户和客户存在“小、散、差”的先天不足,对此,县域支行必须紧紧抓住新农村建设“四化同步”的新机遇,抢抓新账户,发展新客户。 (一)抓住营销重点 各县域支行客户建设的重点是抢抓成熟型高端客户和培育成长型潜力客户。成熟型的高端客户是“四类客户”和“八类账户”。四类客户指个人贵宾客户、法人存款高效客户、法人贷款优质客户和白金贷记卡高端客户等;八类账户指政府机关、财政类客户和事业单位的零余额账户、基本账户、专用账户、财政专户和非税收入收缴账户等,以及新农保、新城保、新农合的基金户、收入户、支出户。这是做大标志性存款指标和做优效率性贷款指标的重中之重,也是县域同业竞争的焦点。成长型的潜力客户是指遍布城乡的规模型种养殖户、传统的农副产品加工贸易户、小集贸市场和社区的个体工商户、有技术支撑的科技创业户、有固定职业的外出务工户、中高等收入水平的工薪户、规划或实施中的拆迁户等,这些客户是巩固市场份额、放大市场效应的“源头活水”,是县域同业竞争的热点。对以上客户和账户应实行名单制管理,开展专项考核,用产品锁定。 (二)明确营销责任 商业银行应分级组建外拓营销团队,农行也是如此。前台部门的工作职能要以外拓营销为主,实施高层营销、系统营销和集团性营销;县域支行外拓团队由行长、分管行长担任首席客户经理,前台部门负责人担任大客户经理,机关一般员工担任普通客户经理;网点要在优化高低柜人员组合基础上,对柜员实行弹性排班,将员工全面推向市场。 (三)锁定营销效果 商业银行要强化市分行和县域支行两级行部门在营销上的督办、辅导、考核责任。对农行而言,重点是督办重点客户、目标客户营销进度,要按旬统计,按月通报;两级行要逐户制定金融服务营销方案,方案要明确意向、产品及服务内容。 强化县域产品建设强化县域产品建设,,渗透渗透““蓝海市场蓝海市场”” 面对金融产品同质化、金融竞争白热化的基本格局,县域支行在产品建设上必须抓住重点,抢占高点,突破难点,做出特点。

中国农业银行存款类型介绍

中国农业银行存款产品介绍 人民币活期储蓄 什么是人民币活期储蓄? 人民币活期储蓄(以下简称活期储蓄)是指个人将其所有的人民币存入银行储蓄机构,不规定存期,储蓄机构开具存款凭证,个人可随时续存或取款、存取金额不限的一种储蓄存款。 个人活期存款账户分为个人结算账户和个人储蓄账户两种。 个人结算账户是指自然人因投资、消费、结算等需要,凭个人有效身份证件以自然人名称在储蓄机构开立的办理资金收付结算业务的人民币活期存款账户。个人结算账户用于办理个人转账收付和现金存取,开户时必须以人民币开户,开户后可以存入外币。 个人储蓄账户是指自然人凭个人有效身份证件以自然人名称在储蓄机构开立的办理资金存取业务的人民币储蓄存款账户。个人储蓄账户仅限于办理现金存取业务,不得办理转账结算,开户时不限制币种,一折多币。一元起存,多存不限。 能为您办什么? 方便您将个人生活待用款和暂时不用款暂存;存款、取款灵活方便;在通存通兑区域内我行的任一营业网点可以办理存取款、查询及口头挂失等业务;还具有代收代付、代发工资等功能。 如何办理? 1、开户 客户凭有效身份证件办理开户。申请开户时,客户要正确填写储蓄存款凭条,交存一定金额并约定支取方式等,柜员审核无误后,签发存款凭证。 2、续存和支取 客户凭存折和约定的支取方式办理续存和支取,每笔业务均打印或登记在存折上。 3、销户 客户不再需要该存折时,可到银行办理销户。 常见问题解答 1、个人活期存款账户分为哪几种? 个人结算账户和个人储蓄账户两种。 2、个人储蓄账户是否可以办理转账结算业务? 仅限于办理现金存取业务,不得办理转账结算业务。 3、个人结算账户是否可以办理现金存取款业务? 可以办理现金存取款业务。 4、个人结算账户开户时,存款的货币有何规定? 必须是人民币。 友情提示

中国农业银行简介跟背景知识(1)资料

一、专业知识选择题(不定向) 1、20世纪70年代兴起的金融自由化浪潮,其发源地是() A.英国 B.法国 C.日本 D.美国 答案:D 2、按保险标的的不同,保险可分为() A.财产保险 B.原保险 C.再保险 D.人身保险 E.失业保险 答案:AD 3、非银行金融机构,主要包括() A、金融资产管理公司 B.信托投资公司 C.财务公司 D.租赁公司 E.股份公司 答案:ABCD 4、我国的综合类券商目前是集证券营销等业务于一身的经营机构。那么,这些业务主要是() A.证券承销 B.证券经纪 C.投资基金 D.证券自营 E.柜台交易 答案:ABD 5、我国境内目前设立的证券交易所有() A.上海证券交易所 B.郑州商品交易所 C.天津商品交易所 D.深圳证券交易所 E.平安交易所 答案:AD 6、我国正式被批准成为世界贸易组织成员是在() A.2001年11月 B.2001年9月 C.2001年10月 D.2001年12月 答案:A 7、全国银行间债市交易的债券品种有() A、国债 B.中央银行融资券 C.政策性金融债券 D.企业债券 E.商业银行发行的金融债券 答案:ABC 8、再保险主要包括() A.人寿保险 B.健康保险 C.意外伤害保险 D.自愿再保险 E.法定再保险 答案:DE 9、中国提出的“一国汇率体制的选择最重要的是要考虑其是否适应于该国宏观经济政策”的观点是在哪个会议上?() A.金融稳定论坛 B.G20第二届部长会议 C.“10+3”会议 D.EMEAP 答案:D 10、以一定数量的国债为标的金融期货属于() A.外汇期货 B.利率期货 C.股票指数期货 D.国债期货 E.认股权证期货 答案:BD 11、我国加入WTO后()内,外资可设立全资保险子公司,允许向外国人和中国居民提供团体险和养老金/年金险服务。 A.2年 B.5年 C.3年 D.4年 答案:B 12、债券的特点是() A.安全性 B.流动性 C.偿还性 D.收益性 E.参与性 答案:ABCD 13、国际最大的货币市场---欧洲货币市场的中心在() A.伦敦 B.巴黎 C.鹿特丹 D.柏林 答案:A 14、我国成立的四家金融资产管理公司分别是() A.中国长城资产管理公司 B.中国东方资产管理公司 C.中国信达资产管理公司 D.中国华融资产管理公司 E.中国远华资产管理公司 答案:ABCD 15、一国汇率体制的选择最重要的是要考虑其是否适应于() A、该国宏观经济政策 B.国际形势的需要 C.世界主要硬通货的汇率 D.该国的政治需要 答案:A 16、我国现阶段收入分配的总原则是()。 A、按劳分配 B、按生产要素分配 C、效率和公平并重 D、效率优先,兼顾公平 答案:D 17、在现代经济增长理论中,哈罗德-多马模型强调()对经济增长的促进作用。 A、技术进步 B、人力资本 C、资本积累 D、自然资源 答案:C 18、下列各项中,影响企业流动比率却不影响其速动比率的因素是()。 A、企业的存货增加 B、从银行提取现金 C、偿还应付账款 D、应收账款计提坏账准备 答案:A

农行晨会流程及说明

新晨会流程 晨会召开时间一般为营业前半个小时,召开长度为15分钟,目的是鼓舞员工士气,振奋员工精神。 第一环节列队 主持人:列队 各位同事动作:击掌(按照123 321 1234567的节奏,参会人员动作迅速、前后对齐,按照从矮到高,女士在前,男士在后的原则站成两列,相向站立,两列之间距离1.5-2米,同列两人之间距离0.8米。右边开头第一位站网点主任,左边开头第一位站会计主管)。 第二环节主持人与员工相互问好 主持人:各位同事,早上好! 各位同事动作:双手击掌两下,右手握拳,向右前方45度角方向挥出,同时高呼“好—” 第三环节仪容仪表检查 主持人:你我相互监督 各位同事:每天前进一步 主持人:请各位同事对自己的仪容仪表进行自检。 请各位同事上前一步进行仪容仪表的互检(两个环节的检查顺序依次为发型、衣领、衣襟、工号牌、衣袖、下装、鞋子等)。 主持人:好!请归位 主持人:下面进行巡检(如果巡检过程中发现员工做的很好可以给予表扬:“你真棒”等;有员工仪容仪表不规范:“不好意思,您的工号牌带反了”等,员工:“对不起,我错了,我马上改正”)。 第四环节昨日工作点评和今日重要事项提醒 主持人:请大堂经理点评网点营销业绩及服务情况 大堂经理:网点昨日办理业务X笔,推荐潜在客户X户,营销金卡X张,保险X万…;网点服务情况…;我个人推荐潜在客户X户,营销…汇报完毕(点评内容包括:网点昨日的营销业绩、柜员营销技巧、服务礼仪、网点环境以及大堂经理个人的营销业绩)。 主持人:请柜员汇报昨日个人业绩,由我左(右)边开始。 所有当班柜员依次汇报:我是柜员XX,昨日共办理业务X笔,推荐潜在客户X户,办理渠道产品X个,转帐电话X部,基金定投X户…汇报完毕 (点评内容包括:业务量、客户推介量、产品营销业绩, 可根据网点主任要求通报当期重点营销的产品)。 主持人:请客户经理汇报昨天工作内容。 客户经理:昨天接收到推介客户X户,跟进客户X户,电话邀约X户,其中有X户成功邀约到网点。营销基金X万,理财产品X万…,本周主要营销…汇报完毕(点评内容包括:昨天柜员转推介客户总量、转推介客户跟进情况、介绍近期主推产品及话术培训、网点任务指标完成情况)。 主持人:下面请网点主任讲话(同时注意主持人站立的位置为补缺,网点主任讲话完毕后,大家击掌五下表示尊重,同时主持人和主任各自归位)。 网点负责人讲话内容:简单总结工作重点、注意事项及工作期望(如会计主管有工作要求,可在主任讲话前做安排)。

银行关于提升县域支行综合竞争力问题之探析

关于提升县域支行综合竞争力问题之探析 内容摘要:随着我国社会经济结构的整体变迁,县域在国家和地区发展中的地位日益突出,县域间的竞争也日趋激烈,在新的历史时期,服务和支持社会主义新农村建设是农业银行应尽的社会和历史责任,特别是服务于农村经济的县域支行,应抓住社会主义新农村建设给自身业务发展带来的巨大发展空间和难得历史机遇,积极探索支持新农村建设与实现自身业务经营转型的新途径,本文通过我国县域经济发展的背景,具体分析影响县域综合竞争力的直接因素和间接因素,给县域社会经济的发展和综合竞争力的提升一种有效的分析手段和工具,为县域支行制定提升综合竞争力的对策提供理论依据和实践指导,来努力实现社会效益和自身发展的“双赢”。 关键词:时代意义制约因素发展措施 一、提升县域支行综合竞争力的现实意义 县域市场是农业银行市场布局的基础,农业银行支持县域经济发展,发挥县域商业金融主渠道作用具有客观必然性,县域经济蕴藏巨大发展潜力和业务经营商机,随着国家对新农村建设的投入不断加大,县域经济的基础不断夯实,县域经济全面发展的新格局逐步形成,由于县域网点占全行网点总数的60%,我行的经营利润在县域网点占比较大,在县域建立坚实的客户基础,打造影响力深远的品牌形象,就会形成以县域为基础、城乡联动、农工商综合经营、本外币一体化的市场定位和经营特色。 (一)有利于新农村建设战略的顺利实施。当前,农村金融仍是整个金融体系的薄弱环节,与新农村建设的要求还不相适应。农村金融机构网点少,产品和服务单一,农村资金外流严重,“三农”贷款难问题突出,“三农”金融服务不足的矛盾亟待解决。作为唯一一家在全国所有县域都有分支机构的大型商业银行,农行拥有全国最多的物理网点,最大的从业人员队伍,覆盖面最广的电子化网络,最广泛的客户群体,功能全面的业务产品体系和先

中国农业银行员工违规心得

中国农业银行的规章制度还是比较全面的,它具体规定职员的操作规范及行为守则,在今天日益激烈的同行业竞争中,农行深知只有优质的服务才能赢得市场,所以它要求他的员工每天要有晨会及晚会,加上必要的例会,让员工能够在一起提高业务水平,大家互帮互学,共同面对工作中的问题。同时他要求员工要礼貌待客,微笑服务,并设立了强大的监控网络,时刻监督自己的员工要遵守农行规定,按章办事。 其次给我留下比较深的印象的是现代银行在人民的日常生活中扮演的角色,现代银行已不仅仅局限于储蓄及放贷,恰恰相反,现代银行的服务触角触及人民生活的方方面面,交保险,充话费,交罚单,买基金,炒股票,外汇,理财。。。。。。夸大一点就是“只有你想不到的,没有银行办不到的”。 现在谈谈我在农行的工作经历,开始几天主要是跟师傅后面看,看师傅具体怎么操作,大概看来有3天,了解了银行柜面服务的全套流程,由于农行有规定:非工作人员不得操作,所以我一般是指导客户填单子,教客户使用自助设备,有点类似于大堂经理的任务。后来,我又跟随客户经理了解了一下农行的信贷系统,由于市场过于激烈,各大银行纷纷降低贷款门槛,为了在市场中求生存,农行加大了对当地企业的扶持力度,规定了对企业的合理信贷以及个人客户的质押贷款要随到随办,尽量简化手续,充分扶持,支持当地经济发展。 后来,由于中国基金市场红火异常,一大批新基民涌入市场,我开始在柜面向客户解释我所了解的基金的基本知识,并提示客户基金有风险,入市要谨慎。随后我开始向客户推销农行托卖的基金,取得了不小的业绩。共卖出基金42万元。在这过程中,我对基金也有了更深层次的了解。什么是基金,买基金有什么好处呢?通俗地说,证券投资基金是通过汇集众多投资者资金,交给银行保管,由专业的基金管理公司负责投资于股票和债券等证券,以实现保值增值目的的一种投资工具。买基金最大的好处是借专家智慧参与股票和债券市场投资,降低了个人直接投资股票和债券风险,达到使个人资产增值的目的,最后实现您关于退休、子女教育等理财目标。简单地说,基金就是帮人买卖股票、债券等的一种投资品种,风险和收益介于股票和债券之间。如果私下里运作的,就叫私募基金;如果公开在社会上募集资金,由正规的基金公司来管理的就是公募基金。这里面又分为两种,一种是封闭式基金,募集完钱后规模不变,你可以把它想象成股票,一般可以按照基金净值打折买卖;另一种就是开放式基金,这是基金中的主流,你可以按照基金净值在银行等机构随时买卖。按照收益和风险从高到低排列,大体可以分为股票基金、债券基金和货币基金等。股票基金主要投资股票,它又可以细分为成长型基金、指数型基金和收益型基金等,三者的收益和风险水平也是从高到低排列。债券基金投资债券,收益很稳定,但不高;而货币基金投资于到期日不超过一年的债券和央行票据等,收益更为稳定,可比定期存款略微高些,但几乎不存在亏钱的可能性。 其间,我还阅读了大量农行内部文件,知道了现在金融犯罪很严重,银行担负起越来越重的反洗钱重任,银行要重视防范假的汇票等等,既不能得罪客户又要确保不被欺骗蒙蔽。要防止客户利用频繁的大额资金往来达到洗黑钱的目的,也要防止客户造假。我还了解到转账电话,对公结算,银鉴比对,电汇等等一系列银行业务。 在农行的一个月我学到了很多在书本上学不到的东西,我对中国的银行系统有了一个粗略的了解,也发现了其中的一些弊端。

中国农业银行银行理财产品调研报告

银行理财产品调研报告 学院:经济管理学院 班级:2012级金融6班 闫虹伊 20128056

一调查背景 随着我国经济的快速发展,人们生活水平的提高和收入的大幅度增长,个人对所增长的财富如何进行更好的管理与运用,越来越多成为人们所关注的热点问题。老百姓手中的闲钱多起来了,理财不仅成为人们生活得一部分,也成为了商业银行新的竞争点。就此,我以中国农业银行的理财产品作为调查对象,对银行理财产品做了调查。 二调查目的 为了了解目前银行理财产品的类型,以及居民的理财需求,对银行理财产品的认识和关注程度。我进行了一次对中国农业银行(温江支行营业部)理财产品投资情况的调查,根据调查结果得出结论,分析总结存在的问题,并提出相应的建议。 三银行个人理财产品主要类型 首先,在了解中国农业银行推出的理财产品之前,让我了解一下银行理财产品有哪些分类。目前,对于银行理财产品的分类,有不同的标准。 1. 根据风险和收益特征,可以分为保证收益产品,保本浮动收益产品和非保本浮动收益产品。 word文档可自由复制编辑

保证收益理财产品的收益是固定的,到期后就可以获得协议上规定的收益,反之为非保证型。非保证型又分为保本浮动收益理财产品和非保本浮动收益理财产品。保本浮动收益理财产品是指银行按照约定向客户保证本金支付,本金以外的投资风险由客户承担,并依据实际投资收益情况确定客户实际收益的理财产品,反之就是非保本型。 一般银行的非保本浮动收益型的风险仅次于储蓄风险,是追求稳定收益的稳健型客户的最佳选择。 2. 根据投资币种的不同,可以分为人民币理财产品,外币理财产品和双币理财产品。如外币理财产品只能用美元、港币等外币购买,人民币理财产品只能用人民币购买,而双币理财产品则同时涉及人民币和外币。 而人民币理财产品根据其投资方向和领域的不同,可以分为债券类理财产品,信托类理财产品,结构性理财产品,代理境外理财产品(QDII型) 债券型——投资于货币市场中,投资的产品一般为央行票据与企业短期融资券。因为央行票据与企业短期融资券个人无法直接投资,这类人民币理财产品实际上为客户提供了分享货币市场投资收益的机会。 信托型——投资于有商业银行或其他信用等级较高的金融机构担保或回购的信托产品,也有投资于商业银行优良信贷资产受益权信托的产品。 结构型——是运用金融工程技术、将存款、零息债券等固定收益

中国农业银行产品创意大赛获奖作品 (3)

附件2 “金擂台”第十届产品创意大赛 作品参评申报表 创意名称:玩转企业微信银行,3秒完成银企对账 申报人:赵在坤

一、基本情况 创意名称玩转企业微信银行,3秒完成银企对账申报人 所属单位 创意产品板块对公板块创意产品 板块条线 银企对账 创意概述 当前的银企对账环节,我行庞大的中小企业往往为家族产业,缺乏专职会计人员,客户会面临不会操作、企业网银丢失、密码忘记、对账过程复杂、出差不方便移动对账等体验性差的问题,客户急需一种更加方便快捷的银企对账方式。 微信银企对账的创新点在于“新”字,全新电子对账产品!全新对账概念!带给企业全新对账体验! 1、对已签约微信对账的客户提供双重身份验证 2、客户可对账单随时随地进行余额对账,对账不符的账单,可重新对账 3、企业客户可在线申请查余额、查明细、查电子回单 4、对账消息推送,客户只需点击通知进入对账界面,轻松完成对账。 我行尤其是县域支行庞大的中小企业客户,可以不会电脑、不懂财务知识,但只要客户会玩微信,“中国农业银行企业服务”微信银企对账就能解决以上所有不足,无论客户身在何地,只需一部手机一个微信即可在1分钟之内完成对账并反馈结果给银行,银行则在系统中保存电子数据。在提高客户服务体验、减少办理成本的同时,银行也获得了高效、低成本的好处。 (不多于400字) 联系人及联系方式联系人:联系电话:NOTES:

二、主要内容 一、产品创意概述 (一)产品定义。 微信银企对账是指企业客户在我行营业网点签约银企电子对账协议,通过绑定“中国农业银行企业服务”企业微信银行公众号,验证登录密码后,在对账周期内通过手机微信进行余额对账的电子对账方式。 (二)创意背景。 银企对账是我行需要客户配合的一项必不可缺的业务,然而在目前的对账业务操作中,我行庞大的中小企业往往为家族产业,缺乏专职会计人员,无论是手机K码短信对账、银企通平台还是网银对账等传统电子对账方式,客户经常会面临不会操作、没有对账意识、企业网银经常丢失密码忘记、对账流程过长、老板出差不方便移动对账等种种体验性差的问题,中小企业客户急需一种更加方便快捷、安全高效的新型银企对账方式。 当前,互联网技术发展日新月异,微信作为一个具有超强社会影响力的手机应用,已覆盖90%以上智能手机,根据2017年4月24日腾讯旗下的企鹅智酷公布的《2017微信用户生态研究报告》,截止到2016年12月微信共计8.89亿月活跃用户,而新兴的公众号平台拥有1000万个,超过80%的用户关注了微信公众号,微信银行公众号已成为银行业服务体系的新锐力量。 据了解,同业中,浦发银行企业微信银行正式上线,微信银

全省农行县域重点支行推进会议汇报材料3月26日张行长去省行汇报材料

汇报材料 中国农业银行肇东市支行 (二〇一三年三月二十二日) 尊敬的各位领导、各位同事: 现将肇东支行的工作向各位领导汇报如下,恳请各位领导对我行的工作提出批评意见。 一、2012年工作进展情况 我行是总行“121”规划中的重点帮扶行。一年来,尤其是省行贾行长到肇东调研检查工作,帮助我们查找了对公存款少、源头性营销差、电子分流率低、委托资产处臵慢四个业务短板,我们通过打攻坚战的形式,攻坚克难,抓短抢进,各项工作取得一定的进展。各项存款余额118,741万元,较年初增加16,366万元,完成市行计划105.6%,同比多增12,138万元。在四行中的份额22.17%,较上年末的21.32%上升0.85个百分点,位次上升一位,超过工行,居第三位。增量市场份额为29.36%,较上年的9.41%上升19.95个百分点,超过中行、工行,列第二位。其中储蓄存款余额105,749万元,比年初增加11,528万元,完成市行计划100.2%,市场份额为26.48%,列第三位,较上年提升了0.06个百分点,储蓄存款增量市场份额26.96%,同比上升13.13个百分点。对公存款余额12,992万元,比年初增加4,838万元,完成市行计划121%,存量份额9.54%,增量份额38.36%,分别较上年上升2.94个百分点和35.75个百分点。各项贷款余额26,829万元,较年初增加13,286万元。存量在四行中的份额为14.4%,较上年末的8.41%上升5.99个百分点,仍为第四位,增

量份额为54.65%,为第一位,居四行之首。在全部贷款中,农户贷款占比为51.2%,法人、中小企业贷款占比为15.2%,非农户个人贷款占比为33.6%。全行实现中间业务收入569.4万元,较上年多收入29万元,完成市行计划的102.57%,其中代理保险手续费收入108.7万元,位居全省县域支行第九位。全行实现拨备前利润1275万元,较上年增盈313万元,拨备后利润1300万元,较上年增盈315万元。经济增加值增量为154万元。全行未发生经济案件和资金损失、未发生负面舆情,未发生重大违规事件,实现全年安全运营。被评为全省农行农户不良贷款零余额支行、全省农行新闻宣传先进单位、全市农行先进单位、全市农行信贷管理先进单位、内控评价一类行。 二、制约加速发展的因素 一是我行虽然号称260人的大行,但人才短缺的问题依然制约着经营。真正懂信贷,能经营,会管理的人才太少,员工不愿学习,安于现状,小富即安、不富也安。 二是创利能力差。优质法人客户少,我行的优质法人客户仅有中粮生化,还是在省行和市行的帮助下与太平支行联合营销的,累计贷款4500万元,存量2000万元,其它的都是小企业贷款。个贷也是从2012年下半年才有了好的发展趋势,利息收入的绝大部分还是来自于农户贷款。还有我行的特殊资产处臵阻力重重,进展缓慢,影响了经济增加值。活期存款占比仅为47%,存款付息率为2.16%。 三是同业竞争加剧。四大行里,建行领先优势较明显,农、中、工行相差不多,虽然我行在总量上占了便宜,但人均点均

中国农业银行某理财产品年度分析报告(doc 13页)

中国农业银行某理财产品年度分析 报告(doc 13页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

中国农业银行“金砖四国”股票基金代客境外理财产品 2009年度分析报告 (QDII07055 、QDII07056) 产品代码为:QDII07055 (美元)、QDII07056(人民币) 产品名称:“金砖四国”股票基金(美元)、“金砖四国”股票基金(人民币) 中国农业银行“金砖四国”股票基金理财产品年度分析报告 一、重要提示 本理财计划管理人保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述。 理财计划管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用投资者资金,但不保证本产品一定盈利。 理财计划管理人力求报告内容客观、公正,但文中的观点、结论和建议仅供参考,报告中的信息或意见并不构成理财产品的买卖意见,投资者据此做出的任何投资决策与本报告及管理人无关。 本报告期间为2009年1月1日至2009年12月31日。 二、产品表现回顾 (一)综述: 对于全球经济来说,2008年和2009年是不寻常的两年。2008年,我们目睹了世界范围内最惨重的金融危机,它导致了新的“大萧条”,而2009年则上演了历史上最大的经济复苏,通常需要经历好几年的反弹周期在短短6个月内完成了。不仅是股市,几乎所有的风险资产类别都大幅上涨。接近09年末,全球性的经济复苏已然可见,然而对于此次危机的本质和各国货币财政刺激计划可能退出的担忧,又使得我们对未来不能过度乐观。值得注意的是,自08年10月的低点以来,巴西、俄罗斯、印度、中国(“金砖四国”)作为新兴经济体的代表都取得了可喜的涨幅,而在强劲增长、积极的盈利预期、通胀稳定的支持下,未来新兴市场还将继续引领全球经济复苏。截止2009年12月31日,本理财计划的美元净值为0.7759,扣除人民币汇兑损失后,人民币市值约

最全中国农业银行笔试资料(笔试介绍农行基本情况题库

农行笔试简介 农业银行的校园招聘,算是工农中建四大行里面比较简单的(仅仅是相对简单),之所以说它简单,一是因为它的英语题考得比较少,不想工行和中行都会考到100题之多;二是因为它是从题库抽题,因此抽到往年的原题都有可能。不过由于考试X围比较广,准备起来也不轻松,行测、货币、金融、会计、计算机、法律、时政、英语统统要复习。 如果剩余时间大于2周,可以进行系统的复习,特别是行测、货币、金融三大部分,最后1-2天做往年的笔试真题,熟悉题型题量和难度; 若剩余时间大于1周,可以进行较为系统的复习,重点复习行测、货币、金融三大部分,最后1-2天做往年的笔试真题,熟悉题型题量和难度; 若剩余时间大于3天,1)如果考过公务员,只看货币银行学,做金融题目,看时事政治;2)如果是金融专业,重点看时事政治和行测部分的解题思路,最后1天做往年笔试真题; 若剩余时间大于1天,不看任何资料,直接做往年笔试真题; 农行概况 农业银行企业文化 一、使命 面向“三农” 服务城乡回报股东成就员工 二、愿景 建设城乡一体化的全能型国际金融企业 三、核心价值观 诚信立业稳健行远 四、核心价值观指导下的相关理念 经营理念:以市场为导向以客户为中心以效益为目标 管理理念:细节决定成败合规创造价值责任成就事业 服务理念:客户至上始终如一 风险理念:违规就是风险安全就是效益 人才理念:德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先 农业银行历史发展前期:

1951年7月10日,中国农业银行的前身——农业合作银行建立,隶属中国人民银行领导,承担金融服务新中国农村经济社会恢复与发展的职责。 1952年7月,与中国人民银行合并,职能并入人民银行。 1955年3月,按照为农业合作化提供信贷支持的要求,正式以“中国农业银行”名称建立。 农业银行最新历史发展: 2009年1月15日,中国农业银行股份XX成立。 2010年4月,中国农业银行启动IPO。 2010年7月,中国农业银行A+H股于15日、16日分别在XX、XX挂牌上市,实现全球最大规模IPO。农行荣誉(近一年): 2012-09-18中国农业银行荣获PMI(中国)项目管理大奖 2012-08-31农业银行银团贷款业务荣获三项大奖 2012-08-23XX分行荣获XX银监局“提升金融服务月”活动优秀组织奖 2012-06-25农业银行荣获“年度最具社会责任金融机构”等多项大奖 2012-06-01农业银行荣获“最佳银行投行”等多项大奖 2012-05-11农业银行碳信用交易融资业务荣获国际奖项 2012-03-15农业银行品牌价值升至全球银行业第18位 2012-03-12农业银行荣膺“2011年最具潜力中国企业” 2012-03-05农行XX分行荣获XX社会服务联会“商界展关怀”奖 2012-02-08农业银行荣获2011年“中国最佳本土银行新星奖” 2012-01-10农业银行荣获“2011年度优秀理财品牌奖”等奖项 2012-01-04农行小企业简式贷荣获“2011先驱中国年度产品奖” 2011-12-31农行力夺“金貔貅奖”五项大奖 2011-12-23农行获评全国扶贫开发先进集体 2011-12-22农业银行荣获多个社会责任奖项

农业银行县支行各部门岗位职责

农业银行县支行各部门岗位职责 各部门岗位职责: 一、办公室 文书处理及档案管理 1、按要求处理好来函来文,做好上传下达工作。 2、搜集各种信息资料,拟写工作意见,简讯、报告等文件。 3、按时按质完成年检工作,做到合格。 4、按照规范化档案管理的要求,做好搜集,整理、归档、保密、查阅等工作。 劳动纪律管理 1、搞好支行机关及营业室的考勤工作。 2、按季收集全行出勤,认真汇总后报行办。 劳动人事管理 1、按质按量完成各种工资、人事报表。 2、按照上级行的要求按时按质完成干部履职考核。 3、规范人事及专业技术档案管理,做到档案内容清楚,认真准确。 4、真实准确地计提和管理医疗保险、失业保险、住房公积金、养老统筹。 5、按月计提和管理好绩效挂钩工资,并配合营运部做

好考核返还工作。 6、搞好离退休干部的管理,信访、调查、慰问等服务工作。 后勤服务管理 1、加强车辆管理,合理调度车辆。派车先满足职工需要,后考虑职工困难需要。驾驶员凭派车单出差及报销费用。 2、加强油料管理,节约用油,做到油与车辆、里程挂钩,从严掌握。 3、加强对临时工的管理,做到满负荷工作。 4、搞好财产管理,认真清理登记,保管支行的办公用品及低值易耗品。 5、搞好支行办公区的水电管理,做到公私分明节约费用。 6、做好会议及各种接待工作,会议费用及接待费的开支要从简出发,从严掌握,并同财务会计部门协调处理。 7、完成支行安排的其它工作,建立部门自律监管责任制,积极开展内控工作。 二、财务会计部 1、加强成本核算,确保利润目标的完成,加强利率政策管理。 2、督促完成全行利息收入任务。 3、严格控制费用管理,按季控制费用额指标。

大商场晨会流程

晨会流程 一、会前准备(2分钟) (1)整队 要求:楼层员工在30秒内集合完毕,以地板线为队列整队标准,保持标准站姿 早会主持人:请大家在30秒内集合完毕!以xx为基准,向中看齐,稍息,立正!(2)问好 早会主持人:各位亲爱的家人,大家早上好! 员工回应:好!很好!非常好! (3)值班经理(各楼层管理人员)工作提示 早会主持人确定并提示各楼层当日值班负责人,当日如有问题可及时向其反馈处理(4)员工点名整理着装(同事之间互查,楼层主管走动检查) 1、点到名字的员工及专柜人员听到点名后需答“到!” 2、男员工职业装整洁无褶皱、领带、工牌(卡)是否佩戴到位、发型整洁、无蓄须、立正站位 3、女员工职业装整洁无褶皱、丝巾、工牌(卡)是否佩戴到位、发型整洁、化淡妆、盘发、立正站位

二、企业文化公司司训(1分钟) 请大家以饱满的热情,齐声诵读公司司训(早会主持人领读)早会主持人:我们的愿景是 员工:引领流行时尚,创造品味生活 早会主持人:我们的使命是 员工:创一流名店,做一流团队 早会主持人:我们的客户观 员工:服务无止境 早会主持人:我们的价值观 员工:共荣共赢共同发展 早会主持人:我们的态度 员工:保证完成任务绝不找借口! 早会主持人:我们的司训是 员工:锐意进取永不满足! 三、早读新知(2-3分钟) 1、《羊皮卷》或《小故事大道理》等正能量启示的小文章

2、政策、新闻及行业内相关信息小摘要 四、昨日工作总结及今日工作计划安排(2-3分钟) 内容: 1、销售数据情况(任务分解完成情况、实际达成率、无销售情况分析等) 2、昨日个人及岗位卫生、商品价签抽查、商品或宣传品的货量陈列、礼貌用语、三声服务、仪容仪表及迟到早退、缺岗或到岗情况与各专柜人员的违规守纪现状和奖惩(口头表扬或者批评) 可参考工作交接表或以百分评分表为依据 3、部门及公司重大事件或动向、节庆活动的提示及安排处理等 五、工作期许(运营及公司职能部门相关领导每周一、三、五随机参与各楼层员工早会)(3-5分钟) 内容: 1、对员工近期销售业绩及劳动纪律做概述总结 2、对近期工作解决楼层中出现的矛盾和完善处理并解决客诉等问题,对积极解决合 理处理的员工口头表扬 3、对员工及主管的相应工作技能有良性的提升加以鼓励 六、晨操时间(4-5分钟)

农业银行县支行各部门岗位职责

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 农业银行县支行各部门岗位职责 农业银行县支行各部门岗位职责 各部门岗位职责: 一、办公室 (一)文书处理及档案管理 1、按要求处理好来函来文,做好上传下达工作。 2、搜集各种信息资料,拟写工作意见,简讯、报告等文件。 3、按时按质完成年检工作,做到合格。 4、按照规范化档案管理的要求,做好搜集,整理、归档、保密、查阅等工作。 (二)劳动纪律管理 1、搞好支行机关及营业室的考勤工作。 2、按季收集全行出勤,认真汇总后报行办。 (三)劳动人事管理 1、按质按量完成各种工资、人事报表。 2、按照上级行的要求按时按质完成干部履职考核。 3、规范人事及专业技术档案管理,做到档案内容清楚,认真准

确。 4、真实准确地计提和管理医疗保险、失业保险、住房公积金、养老统筹。 5、按月计提和管理好绩效挂钩工资,并配合营运部做好考核返还工作。 6、搞好离退休干部的管理,信访、调查、慰问等服务工作。 (四)后勤服务管理 1、加强车辆管理,合理调度车辆。派车先满足职工需要,后考虑职工困难需要。驾驶员凭派车单出差及报销费用。 2、加强油料管理,节约用油,做到油与车辆、里程挂钩,从严掌握。 3、加强对临时工的管理,做到满负荷工作。 4、搞好财产管理,认真清理登记,保管支行的办公用品及低值易耗品。 5、搞好支行办公区的水电管理,做到公私分明节约费用。 6、做好会议及各种接待工作,会议费用及接待费的开支要从简出发,从严掌握,并同财务会计部门协调处理。 7、完成支行安排的其它工作,建立部门自律监管责任制,积极开展内控工作。 二、财务会计部 1、加强成本核算,确保利润目标的完成,加强利率政策管理。 2、督促完成全行利息收入任务。

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