我国矮砧苹果发展历史
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我国矮砧苹果发展历史、现状与对策
洛川县果树研究所刘向阳
一、我国矮砧苹果发展历史回顾
我国在上世纪四十年代，西北农学院曾引进过矮化砧木，但材料未保存下来。1951年原华北农科所又从丹麦引进了M系矮化砧，紧接着北京植物园从波兰也引进了矮化砧木。以后又引进了MM系、P系、B系、CG系、O系和瑞典的A系等。
1.1沈隽大师“苹果矮化密植发展中需要研究的几个问题”
1.1.1M9扎根不稳，需要支架；M9抗性不如M26；
1.1.2矮化树修剪，重点是不断更新结果部位和控制中央领导枝的生长势。试验结果表明，枝龄较幼的结果枝，结果能力强，果实品质好。这句话对高纺垂形适合。
1.2青岛农科所杨进等“苹果矮化砧木生产性能研究”
1.2.1 1963年引进矮化砧木M2、M4、M7、M9，山定子作对照。分中间砧和自根砧，株行距为3×3.3米。
1.2.2经过9年观察，自根砧比中间砧生长量小，自根砧M9木质脆，容易折断，固定性较差。
1.3郑州果树所王继世等“苹果砧木利用情况概述”
M9在我国虽然表现矮化、早果，但生长势弱，固地性差，易倾斜，木质脆，缺株多，不抗寒，不耐旱，易发生日烧，只能在条件好地区利用。
1.4内蒙古园艺所戈授生等“苹果矮化中间砧比较试验”
1975年4月定植M2、M3、M4、M7、M9、MM106／金红，中间砧长度15厘米，定植时把中间砧全部埋入地下，防止越冬抽条。认为M2、M3、M7、M9、MM106可在内蒙古越冬，且M9产量最高。
1.5山西果树所于敬等“几个M系砧木在山西的表现情况
M2、M4、M7、M9均可以在山西南部地区应用。M7和M9最受欢迎，鉴于M9要求肥水条件较高，所以M7还是最理想的砧木。M9栽植密度为2×4米，M7为3×4米，树形为主干形。
1.6中国果树所王海江等“苹果矮化中间砧及组合的抗寒性”
砧木之间抗寒性差别很大，在20多个砧木中，1976年冬以M8冻害最重，死株率达到70%以上，受冻较重的有P 22、P 16和MM111，死株率都在40%以上。1977年冬春，P系和M9冻害发生严重，死株率70%以上。
1.7辽宁果树所温树英伊凯“富士苹果嫁接在M系矮化中间砧生长表现”
1974年开始试验，密度有2×4、3×4、4×6三个密度，6-8年平均亩产量，M7最高。
其中M2为209.1公斤、M4为410.5公斤、M7为707.75公斤、M9为196.65公斤、对照为27.8公斤
1.8辽宁果树所赵树春等“苹果矮化中间砧区域化试验初报”
1975年用2年生矮化中间砧苗木建园，7年试验结果表明，M4无冻害，M9、M2、M5、M6冻害指数在20%以上。树高M13最高，M7最矮。产量金冠M7三年累计株产27公斤最高。
1.9河北农大马宝焜等“苹果矮化中间砧比较试验”
1978年在河北石家庄建园，品种为红星和金冠、国光，砧木为M2、M4、M7、M9、MM106，2×4米。M9在1-2年生时，有冻害、抽条危险。另外，中间砧固地性需要注意。
1.10烟台果树站邹云贵等“苹果品种矮化砧组合研究初报”
M7作中间砧，嫁接金冠、红星、国光、富士，树小、早果、产量高。M9作中间砧，嫁接富士，矮化，早丰产。
1.11王继世“故道地区苹果矮化砧木应用情况调查”
1.11.1红星／M9果园植株倾斜度大于30度占53.3%。M9作自根砧的应用，基本持否定态度。M9作中间砧有可取之处。
1.11.2砀山果园12年生红星，在M2、M4、M7、M9中，M7累计产量最高。M7栽植密度4×5米，M9栽植密度3×4米。
1.12陕西果树所邓熙时等“有关矮化中间砧利用几个问题调查研究初报
1.1
2.11974年冬定植果园，株行距为2×3米。
1.1
2.2中间砧与自根砧相比，新梢长势旺，但树冠大小、产量、品质没有明显差别。
1.1
2.2M26组合树冠小，结果早，产量高。M9组合树冠变异系数大，树冠整齐度较
差。
从试验示范和研究资料汇总看，我国矮砧苹果未发展起来主要原因是：
①过去试验矮化砧的品种多选择金冠、红星，富士极少，目前生产上推广的品种几乎没有试验，矮砧试验与苹果品种发展脱节；
②建园苗木质量差，多用2年生苗木，有的试验园采用当时嫁接未愈合苗木；
③栽植密度不合理，用M9作试验，密度为3×4米，每亩55株，肯定产量较低，显示不出M9的优势；
④试验记载标准和试验材料不统一，不同地方试验结论有差别，如中间砧长度不一；
⑤中间砧埋土深、浅有差别，导致树冠大小差别大；
⑥试验果园多数上山下滩，果园土壤肥力差，又追求早结果，树早衰；
⑦树形不规范，没有拉枝概念；试验多为中间砧，世界主要推广的无病毒M9-T337自根砧无报道；
⑧在1976和1977年连续出现大面积冻害，许多砧木抗寒性差，死株率高；
⑨在全国21个省市做试验，苹果重点区域不突出；
⑩当时苹果价格低，高产效益不明显。没有无毒砧木和无毒品种搭配，自然生长弱，抗性差。
二、我国矮砧苹果生产现状
1、从历史资料查知1987年，全国已发展矮砧苹果园15.25万亩，占全国苹果面积0.7％。1992年全国矮化中间砧苹果面积达到120万亩，占4.2％。2006年全国矮化中间砧苹果面积达到124.5万亩，占4％。估计目前矮砧占苹果面积300多万亩，占10%左右。其中陕西高达15%以上。
2、青岛市苹果面积29.1万亩，矮砧苹果面积达到9.9万亩，矮砧占苹果总面积的34.02%；青岛的胶南市苹果面积10.95万亩，矮砧苹果面积达到8.55万亩，矮砧占苹果总面积的78.08%。
3、目前我国应用最多的矮化砧木是M26，占矮化苹果总面积的82.81％，其次是SH系，占矮化苹果总面积的6.46％，再者是GM256，占矮化苹果总面积的4.89％，其他各种砧木占矮化苹果总面积的5.84％。而美国、欧洲、韩国M9-T337 无病毒自根砧高达70%以上，其中欧洲高达85%以上，我们不到1%，差距吓人。
千阳自根砧与中间砧比较
1、初步调查，千阳中间砧嘎啦第3年每株挂8个果实，但自根砧达到70-80个果实。
2、富士中间砧第3年每株挂6个果实，但自根砧达到60-70个果实。
20×20×100厘米土块根系鲜重
●土壤深度中间砧自根砧
●0-20厘米0.42克9.94克
●20-40厘米 3.93克 2.24克
●40-60厘米 3.37克 3.23克
●60-80厘米0克0.91克
●合计7.72克16.32克
●研究发现，地表根系多，结果早，成花多，产量高
三、矮砧苹果发展对策
1、解放思想，领导和公司、果农要认识和积极建立矮砧果园；
2、建立无病毒压条圃，大量繁殖自根砧；
3、建立无病毒大苗繁殖圃，培育有分枝大苗
4、建立矮化自根砧示范园，总结自根砧栽培技术，在适宜区进行大面积推广（一）、培育自根砧大苗
1、自根砧压条
（二）良种良砧，标准建园
1、选择矮化自根砧大苗
苗龄二到三年；
苗高不低于1.2米；
嫁接口上10cm处干径在1.2cm以上；
整形带内有6-9条分枝
2、确定合理栽植密度
M9自根砧苗木株行距1-1.2 ×3.5 m，亩栽158-190株。
3、砧木露地高度
M9自根砧苗木露地8cm左右。
4、实行立架扶干
竹竿扶干：每棵树旁立一个高3.5米（土埋0.5米）的竹竿。
网格立架扶干：顺行每10米栽一个高3.5米（土埋0.6米）的水泥柱，在1米、2米和2.8米处各拉一道12号钢丝，每棵树旁插一根细竹竿，形成网格。
（三）高纺锤树形，下垂枝修剪
1、树形结构
树高3.5米；
干高0.8米；
干枝粗度比4-5:１；
主干保留主枝30-35 个；
主枝长度1.0—1.2米；
拉枝角度90—120度。
2、树形培育
一年栽植不定干；
二年成形；
三年进入丰产期
四年分枝直径大于3厘米要留桩疏除
（四）、加强土肥水管理
树下起垄，高6-8cm，垄上覆盖黑膜。
（五）、推广机械化作业
1、进口的大型机械高效节本、省劳省力。
2、新建园采用自动控制系统，实现了果园水肥管理的一体化。
苹果公司发展历史
苹果公司发展历史和大事记 -------------------------------------------------------------------------------- https://www.360docs.net/doc/926045949.html, 2004年10月08日15:35 https://www.360docs.net/doc/926045949.html, 文/新闻部 第1页:苹果公司发展历史和大事记第2页:苹果公司发展历史和大事记(2)第3页:苹果公司发展历史和大事记(3) 1975年以前 1950年：史蒂芬?沃兹涅克出生； 1955年：史蒂芬?乔布斯出生； 1972年：史蒂芬?乔布斯从Reeds学院辍学，他仅在Reeds学院就读了一个学期。乔布 斯在完成中学学业后，经常参加HP公司的讲座。这一年他成为了HP公司的夏季职员。随后与同在HP公司就职的，也是刚从加州大学辍学的的史蒂芬?沃兹涅克相识。这时的沃兹涅克因为销售用于免费远程呼叫的自制设备而小有名气。乔布斯帮助沃兹涅克卖出了不少这样的设备。 1974年初：乔布斯成为Atari公司的一名视频设计师。他用节省下来的钱作了一次印度之行，在那里寻求精神上的启迪。 1974年秋：乔布斯从印度归来，开始参加沃兹涅克的“国产计算机俱乐部”的聚会。当时沃兹涅克热衷于创造电子设备，而乔布斯已开始观注个人计算机的市场前景。乔布斯劝说沃兹涅克与他共同开发一种个人计算机。 1975年-1979年 1975年：在乔布斯的卧室中，乔布斯和沃兹涅克开始开发Apple I； 1976年：Apple I开发工作完成，在乔布斯的车库里他们制造出了Apple I的原型机。沃兹涅克向HP公司介绍他的Apple I，但在HP公司没有人对他的计算机感兴趣。在遭到拒绝之后，乔布斯想他们应该自已生产Apple I，为此，乔布斯卖掉了他的大众（Volkswagen）汽车，沃兹涅克也卖掉了他的可编程HP计算机。他们一共筹集了1250美元，开始生产Apple I主板；
苹果电脑公司发展史话
苹果电脑公司发展史 苹果公司发展可谓是一波三折。这里简略介绍一下他的发展轨迹。 -Steven Wozniak和Steven Jobs这两个天才少年在高中的时候已经成了形影不离的朋友，Wozniak有机会涉足计算机设计领域，并在1976年设计出后来被成为Apple I 的电脑，附有远见的Jobs坚持要试着去卖这台机器。于是1976年4月1日，苹果破土而出了上海工业设计。 Apple I市场反应冷淡。直到1977年Apple II诞生并作了第一次商业展示后才引起人们的注意。苹果的销量大幅增加，造型设计公司的规模也自然而然的扩大。 -1979年Jobs和其他几个工程师慕名访问了施乐公司的PARC试验室，并从那里“偷学”到了图形用户界面技术，并将其应用于苹果电脑。 -1980年苹果已经有几千名雇员，并且产品开始销往世界各地，苹果成了电脑的代名词。 -1983年，外观设计Jobs开始聘请前百事可乐公司的主管John Sculley任苹果的CEO，相信他会让这棵未老先衰的苹果“枯木逢春”。 -1985年Jobs和Sculley的分歧越来越大产品设计，苹果的Jobs不得不离开了苹果。Sculley 获得了工业设计苹果绝对的领导权。 -1987年，苹果发布其Mac II，功能强大的家用计算机，月销售达到5万台。苹果又过了几年好日子。 -1991年苹果电脑的操作系统是：Mac OS，但其与流行的兼容机软硬件不兼容。这大大束缚了它的发展。这曾经非常成功的市场策略，现在却让它吃尽了苦头，微软的操作系统很快占领了广大的市场。 -1993年6月他们免除了Scully的职务。设计在线.中国 -1994年苹果发布其家用机PowerMac。第一台基于IBM和Motorola合作开发的高速处理器PowerPC芯片的机型。但因为其封闭的市场策略，只有少数厂家得到有限的技术许可，仍然不能很好的打开市场。面对开放的兼容机市场，苹果的大门却越关越紧，路也越走越窄。-1995年微软WINDOWS95发布，这更令其雪上加霜。苹果的冬季来临了。 紧接着戏剧性的事情发生了。苹果急需一名能引领其走出低谷的带路人，但迟迟没有挑选出来，面对奄奄一息的苹果，众多的商界骄子们望而却步。 -1996年在众多昔日同事的支持下，jobs开始在公司中起作用，成为事实上的领导人，被称为“过渡总裁”。但此时苹果的股票降到5年来的最低点，Jobs面临有生以来最大的挑战，挽救心爱的苹果。 -1997年11月10日，苹果宣布将通过电话和网络开展直销Power Computing，结果销路很好，紧接着又推出了一款新机型：PowerMacG3 复苏的迹象慢慢的显露出来，苹果终于制止了下滑，开始连续几个季度微利。Jobs继续着他的复苏计划，又推出了真正的划时代苹果传奇产品：iMac（1998年）、iPod（2002） 苹果的传奇创始人－史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs） 苹果之所有能有传奇般的发展，开发出传奇般的产品，很大程度上归结于公司传奇般的CEO 史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）――苹果公司的创始人，他的传奇人生得从他的出生前讲起。1955年史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）生于硅谷的，生母是一名年轻的未婚在校研究生，生母将他送给别人收养。养父母是典型的蓝领工人，并没有优越的环境。 1972年乔布斯17岁，他来到位于波特兰大的里德学院上大学，在那里开始探索印度佛教，从学生宗教领袖那里学会了如何做推销。在那里读了六个月后，乔布斯决定退学，并且坚信日后会证明这样做是对的。 1974他到印度朝圣，漫游后反而有了新的认识，认为爱迪生对世界的贡献比佛教大师要大
苹果发展史
苹果的发展史 ·1975年：在乔布斯的卧室中，乔布斯和沃兹涅克开始开发Apple I； ·1976年：Apple I开发工作完成，在乔布斯的车库里他们制造出了Apple I的原型机。 ·1976年4月1日：由沃兹涅克、乔布斯和RonWayne共同成立了苹果电脑 公司。 ·1980年：Apple III发布，苹果股票上市，并获得巨大成功。 ·1984年1月24日：Apple Macintosh发布。 ·1985年末：苹果发布Macintosh Office，并首次使用LaserWriter和AppleTalk 网络技术，以期让Mac对小型企业更加具有吸引力。 ·1991年：IBM与苹果结成联盟：IBM为苹果开发RISC处理器(即PowerPC)。·1993年8月2日：苹果发布第一款PDA(Newton MessagePad)。 ·1997年8月6日：史蒂芬·乔布斯成为苹果事实上的领导人，他宣布苹果与微软结成联盟。微软购买1.5亿美元苹果股票。苹果将微软IE浏览器集成到苹 果操作系统中。 ·1998年1月7日：苹果正式宣布重新赢利，乔布斯宣布1998年第一财季收益为4700万美元。 ·1998年5月：iMac和笔记本电脑PowerBook G3发布。 ·1998年8月15日：iMac上市，并且成为历史上销售最快的个人电脑。·1999年6月：新笔记本电脑PowerBook G3 Lombard发布。它比以前的笔 记本更轻更小。300MHz的Power Macintosh G3 Yosemite停止生产，新推出450MHz的Yosemite；专业视频编辑软件Final Cut Pro发布，它专门征对PowerMac的新火线接口进行了优化。 ·1999年11月5日：MacOS 9发布。它带来许多诸如Sherlock 1的增强版Sherlock 2的新特性。
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苹果公司产品及发展历程研究 【摘要】 【关键词】苹果公司简介产品发展文化 一、公司简介及产品 1．苹果公司创立之初，主要开发和销售的个人电脑，截至2014年致力于设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh 接力于1980年代持续发展。该公司硬件产品主要是Mac电脑系列、iPod媒体播放器、iPhone智能手机和iPad平板电脑；在线服务包括iCloud、iTunes Store和App Store；消费软件包括OS X和iOS操作系统、iTunes多媒体浏览器、Safari网络浏览器，还有iLife和iWork创意和生产力套件。苹果公司在高科技企业中以创新而闻名世界。 2．公司发展及文化 1.1 公司的发展 苹果公司的发展至今经历了三个阶段：前乔布斯时间（1970-1985），无乔布斯时间（1985-1997），和后乔布斯时期（1997-现在） 前乔布斯时间（1970-1985） 1971年，16岁的史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和21岁的史蒂芬·沃兹涅克（Stephen Wozniak）经朋友介绍而结识。 1976年，乔布斯成功说服沃兹装配机器之余跟他去推销，他们另一位朋友，罗·韦恩（Ron Wayne）也加入，三人在1976年4月1日，组成了苹果电脑公司（Apple Computer Inc.）。同年5月，乔布斯与一间本地电脑商店The Byte Shop洽商，店主保罗·泰瑞尔（Paul Terrell）订购50部后来被称为Apple I 的设备，并在交货时支付每部500美元。乔布斯取得了这份订单后，出售自己贵重物品进行筹款，并且说服大型电子零件分销商Cramer Electronics店铺信用部经理，先给零件后付款，最终乔布斯成功的完成这笔交易。 1977年1月，苹果电脑公司正式注册成为“苹果电脑公司”。同年，沃兹已成功设计出比Apple I更先进的Apple II。乔布斯想将公司扩充并向银行贷款，但韦恩因为冒险投资失败导致的心理阴影而退出了（另一说法为韦恩为了健康选择放弃疯狂的工作）。当时的苹果电脑公司缺乏资金来源。乔布斯最后遇到麦克·马库拉（Mike Markkula），麦克·马库拉注资9.2万美元并和乔布斯联合签署了25万美元的银行贷款。 1977年4月，苹果公司在首届西岸电脑展览会（West Coast Computer Fair）上推出Apple II。Apple II成为了人类历史上第一台个人电脑。Apple II 型也首度拥有输出单声道声音的架构，使个人计算机不再是哑巴。Apple II 型在80年代已售出数百万部，还拥有多种改良型号，包括苹果 IIe 和 IIgs 等。此两种计算机一直到 90 年代末期，仍然可以在许多学校里发现踪影，成为个人计算机的代表作。 1980年12月12日，苹果公司公开招股上市，在不到一个小时内，460万股全被抢购一空，当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算，苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。当时他们吸引的资金比1956年福特（Ford）上市以后任何首次公开发行股票的公司（IPO）都要多，而且比任何历史上的公司创造了更多的百万富翁。在五年之内该公司就进入了世界500强，是当时的最快记录。 1983年苹果公司推出以CEO史蒂夫·乔布斯女儿的名字命名的新型电脑Apple Lisa，这是全球首款将图形用户界面和鼠标结合起来的个人电脑。Lisa是一款具有划时代意义的电脑，可以说没有Lisa就没有Macintosh（在Mac的开发早期，很多系统软件都是在Lisa上设计的），其具有16位CPU，滑鼠，硬盘，以及支持图形用户界面和多任务的操作系统，并且随机捆绑了7个商用软件。1983年1月以9，995美元的身价初次露面。苹果再次推出了一款超越它所处时代的产品，但过于昂贵的价格和缺少软件开发商的支持，使苹果电脑公司再次失去获得企业市场份额的机会。Lisa在1986年被终止，余货被埋在犹他州的垃圾堆填区，该电脑被视为苹果公司最烂的产品之一。
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苹果笔记本光驱发展史The final revision was on November 23, 2020
苹果笔记本光驱发展史 因苹果推出了ADC(Apple Display Connector 采用DVI原理的全数码影像输出技术 ADC为苹果独家开发及专用 将电源 USB及DVI三条讯号线组合成一条 由主机的AGP直接供电 因此 ADC的显示器都是不需要外接电源的)显示器的缘故 在次年的4月再推出支援DVI输出的Titanium 分别为667MHz及800MHz 两者最采用133MHz的系统总线 由于采用了当时最新的MPC 7450处理器 因此配备了1MB的L3 Cache使得效能得以大大的提升同时两者都标配了Combo Drive显示系统亦提升至ATI的M7(Radeon Mobility 7500) 32MB显存LCD分辨率亦由本来的1152 X 768提升为1280 X 854
说来回Titanium 此台PowerBook在的发展史上制造了多个经典！首先 她是世上第一台采用纯度达%的钛金属制做的其次 她亦是世上首台采用3比2比例 寸彩色LCD的而且亦是该时期全功能内置型中 厚度只有一寸厚 重量只有但苹果并没有因体积而放弃性能上的提升所有应该有 的如 USB Firewire Ethernet Modem 红外 线VGA输出S-Video输出PCMCIA界 面无线上网她都完全内建了而且其设计及造型极其华丽超越了当时不少以外型设计挂帅的日式 2000年当PC业界一致恐慌Y2K Bugs(千年虫)的时候苹果却由于Macintosh设计师的高瞻遥瞩关系从第一代的Macintosh开始已经不存在Y2K的问题因此反而更多时间给苹果出谋应付PC的市场就在同年2月发表了代号Pismo的最后一代PowerBook G3 DVI-ADC影像直接输出显示技术 Apple iBOOK G3 Dual USB Bronze Lombard－－将USB列为标配的PowerBook
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名以上的百万富翁。当时他们吸引的资金比1956年福特（Ford）上市以后任何首次公开发行股票的公司（IPO）都要多，而且比任何历史上的公司创造了更多的百万富翁。在五年之内该公司就进入了世界500强，是当时的最快记录。 In December 12, 1980, Apple Corp's public offering was listed. In less than an hour, 4 million 600 thousand shares were sold out and closed at $29 A share. At this closing price, Apple Corp executives generated 4 billionaires and more than 40 millionaires. They attracted more money than any first publicly released company (IPO) after the 1956 Ford (Ford) listing, and created more millionaires than any other company in history. Within five years, the company entered the world's top 500, the fastest record at that time. 苹果公司的衰落时期The decline of the Apple Corp 1985年4月经由苹果公司董事会决议撤销了乔布斯的经营大权，乔布斯几次想夺回权力均未成功，便在1985年9月17日愤而辞去苹果公司董事长职位，卖掉自己苹果公司股权之后创建了NＥXT Computer公司。不久，windows95系统诞生，苹果电脑的市场份额一落千丈，几乎处于崩溃的边缘。In 4 months of 1985, the Apple Corp board resolution revoked Jobs's management power. Jobs had failed to recapture the
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苹果公司发展历史与大事记 1975年以前 1950年：史蒂芬·沃兹涅克出生； 1955年：史蒂芬·乔布斯出生； 1972年：史蒂芬·乔布斯从Reeds学院辍学，他仅在Reeds学院就读了一个学期。乔布斯在完成中学学业后，经常参加HP公司的讲座。这一年他成为了HP公司的夏季职员。随后与同在HP公司就职的，也是刚从加州大学辍学的的史蒂芬·沃兹涅克相识。这时的沃兹涅克因为销售用于免费远程呼叫的自制设备而小有名气。乔布斯帮助沃兹涅克卖出了不少这样的设备。 1974年初：乔布斯成为Atari公司的一名视频设计师。他用节省下来的钱作了一次印度之行，在那里寻求精神上的启迪。 1974年秋：乔布斯从印度归来，开始参加沃兹涅克的“国产计算机俱乐部”的聚会。当时沃兹涅克热衷于创造电子设备，而乔布斯已开始观注个人计算机的市场前景。乔布斯劝说沃兹涅克与他共同开发一种个人计算机。 1975年-1979年 1975年：在乔布斯的卧室中，乔布斯与沃兹涅克开始开发Apple I； 1976年：Apple I开发工作完成，在乔布斯的车库里他们制造出了Apple I的原型机。沃兹涅克向HP公司介绍他的Apple I，但在HP公司没有人对他的计算机感兴趣。在遭到拒绝之后，乔布斯想他们应该自已生产Apple I，为此，乔布斯卖掉了他的大众（Volkswagen）汽车，沃兹涅克也卖掉了他的可编程HP计算机。他们一共筹集了1250美元，开始生产Apple I主板； 1976年4月1日：由沃兹涅克、乔布斯与RonWayne共同成立了苹果电脑公司。Ron Wayne 设计了苹果公司的第一个徽标； 1976年5月：Apple I每台售价为666.66美元，一个电脑商店（Byte Shop）购买了50台Apple I； 1976年夏：Ron Wayne离开苹果电脑； 1976年秋：沃兹涅克完成Apple II的开发工作。 1977年：Rob Janov设计了苹果的第二个徽标，也就是一直沿用至今的苹果徽标（只是在1998年去掉了彩虹颜色）。Mike Markkula向苹果注资92000美元。Apple II发布，其售价为1295美元； 1978年6月17日：乔布斯的女儿Lisa Nicole出生。后来一款苹果电脑就以她的名字命名（Apple Lisa）； 1979年：Apple II+推出，其售价为1195美元； 1979年夏：开始开发Apple Lisa与Apple Macintosh。 1980-1989 1980年：Apple III发布，根据配置的不同，其售价从4340美元到7800美元不等。苹果股票上市，并获得巨大成功； 1981年：乔布斯加入到Macintosh项目组。Mike Markkula成为苹果电脑公司的总裁。1981年2月：沃兹涅克在一次飞机事故中受伤，随后他暂时离开苹果与Macintosh项目组（他再也没回到Macintosh项目组）。沃兹涅克结婚，并回到加州大学继续攻读电子工程与计算机科学学位；
平板电脑发展历程
现在一提到平板电脑，大多数人想到的多半都是苹果iPad。据国内第三方数据分析服务商CNZZ调研报告显示，自iPad发布以来，其市场份额在国内平板市场一直处于绝对领先地位。截止今年2月，iPad在中国的平板电脑市场份额高达%。而其他品牌则只能分享另外%的份额。 其实平板电脑这个概念，在2002年就被微软提出来。但在先于微软之前，就已经有类似的产品开始销售了。 60年代末，美国加州施乐帕洛阿尔托研究中心的艾伦·凯提出了一种可以用笔输入信息的叫做Dynabook的新型笔记本电脑的构想。然而，帕洛阿尔托研究中心没有对该构想提供支持。 第一台商用平板电脑是1989年9月上市的GRiD Systems制造的GRiDPad，它的操作系统基于MS-DOS。在当时，这一产品令IT产业界震惊，但由于技术门槛与制造成本等原因，未能走入寻常百姓家，不过其所引领的手触与笔触操作方式对IT产品绝对具有划时代的意义。 1991年，另外一台由Go Corporation制造的平板电脑Momenta Pentop上市。1992年，Go推出了一款专用操作系统，命名为PenPoint OS，同时微软公司也推出了Windows for Pen Computing。IBM也没有置身事外，跟"ThinkPad"这个词暗示的一样，IBM ThinkPad系列的原始型号也都是平板电脑。 然而这些早先的例子都失败了，那令人诟病的手写识别率根本就不符合用户的需求，并且高居不下的价格和重量也很成问题。比如Momenta重达千克，价格高达5000美元！ 微软尝鲜无疾而终 平板电脑自2002年秋季，微软公司大力推广Windows XP Tablet PC Edition而渐渐变得流行起来。在此之前平板电脑只在工业、医学和政府等顾客群内有小型市场。 而苹果在这个时期也并没有闲着，它向来就不是袖手旁观的角色。苹果就像一头捕食的野兽，在暗处伺机。 苹果后起铩羽而归
苹果的发展历史
当你离开的时候:乔布斯的苹果编年史 1976年4月1日 苹果电脑成立 在愚人节这天，21岁的史蒂芬P. 乔布斯和25岁的史蒂芬G. 沃兹尼亚克，在加利福尼亚州的Cupertino创立了苹果电脑。由于250,000美元的投资，前Fairchild半导体和英特尔的主管，A.C.麦克.马库拉成了公司的第三个创始人。有谣言称苹果（Apple）的名字来源于雅达利（Atari），因为乔布斯和沃兹尼亚克都曾在雅达利（Atari）工作。 2006年1月10日，史蒂芬P. 乔布斯站在一张30年前的老照片前，图中是年轻的乔布斯（右），还有苹果的联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克。 1976年7月 苹果发布旗下第一台电脑 苹果的第一台产品，Apple I，只是一个装有主板的简易装备。最大的亮点是一体化的键盘和木制机身。
Apple I在1976年7月开卖，售价666.66美元。 1977年4月17日 苹果推出Apple II AppleII是苹果的第一个主流电脑产品，当时全美的中学和语言学校几乎都会有Apple II 的身影。苹果对教育市场的专注不仅是为了改善学生的电脑技能－－若干年后，数百万的用户都会想起和电脑第一次亲密接触：一台苹果电脑。
1977年，乔布斯和Apple II 1984年1月24日苹果推出第一代Macintosh电脑（亦称麦金塔、Mac、苹果机）Macintosh是最早使用图形界面的电脑之一，不再需要输入长长的命令，用户只需轻点鼠标就能控制自己的电脑。
1984年1月24日，加利福尼亚州的Cupertino，苹果电脑主席乔布斯和他的Macintosh 个人电脑。标价$2,495美金的Macintosh电脑肩负着挑战IBM个人电脑的重任。 1984年 第一代Macintosh电脑的广告攻势 对当时大多数个人和企业来说，最受欢迎的个人电脑来自IBM。于是Macintosh的广告就瞄准了个人和那些企业科技主管们。 1984年的一个介绍Macintosh的广告：一个活泼的Hello^_^ 1985年9月17日 史蒂芬P. 乔布斯离开苹果 乔布斯先生从百事可乐挖来约翰·斯科利（John Sculley）。乔布斯对斯科利说过一句非常经典的话：“你是想把余生都花在卖糖水上呢？还是想要个改变世界的机会？” 斯科利上任不到两年，乔布斯就因为在权力斗争中的失败而离开苹果。
苹果公司的企业文化
东方企业文化 /52/ |海外观察|Overseas Observe 在美国风险投资的历史中，苹果公司较早展示了风险投资的不同凡响。1976年，两个二十多岁的青年设计出了一种新型微机（苹果一号），受到社会欢迎。后来，风险投资家马克首先入股9.1万美元，创办了苹果公司。从1977年到1980年3年时间，苹果公司的营业额就突破了1亿美元。1980年，公司公开上市，市值达到12亿美元，1982年便迈入《幸福》杂志的500家大企业行列。 回顾本世纪第一个10年，总裁乔布斯重返公司后，借力几款明星产品使销售额迅速增长，终于走出了20世纪90年代经历的低谷，公司利润率持续处于行业内高端水平。2004年以来，苹果公司一直保持着两位数的增长率，平均利润率近32%。2007年苹果推出iPhone，自此，智能手机市场的原有格局完全瓦解。2009年金融风暴后，业界经营一片惨淡，苹果公司却仍稳居福布斯全球高绩效公司榜单 企业文化对苹果公司的重要性 苹果公司原有文化的核心是一种鼓励创新、勇于冒险的价值观。自白手起家，小小的苹果电脑便在技术领域内引发两次变革，迫使包括IBM 和微软在内的每一家电脑公司都加入它开启的新潮流。不仅是勇于创新，事实上，公司一直是我行我素，冒高风险，甚至反主潮流。公司的信条是进行自己的发明创造，不要在乎别人怎么说，一个人可以改变世界。正是这种大无畏精神使 提要：苹果公司成功地实现了文化、产品、品牌和口碑之间的良性循环。为了尽可能地贴近更多的消费者，扩大“苹果迷”以外消费者对苹果产品的认知，苹果零售店（Apple Store）精心设计了呈现“数字生活中枢”的用户体验场 苹果公司的企业文化 文 | 王会让 公司能够推出令广大用户喜爱的Macintosh 电脑，开鼠标定位器和图像表示法的风气之先。公司也一直以这种独创精神为傲。在其创办初期，公司曾在楼顶悬挂海盗旗，向世人宣称”我就是与众不同”。然而正是这种价值观造就了苹果的成功。 设计—首先，每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。像微软这样的公司向来不擅于打造让人赏心悦目的产品，而苹果才是真正地在做设计了解消费者的需求，懂得如何满足消费者的需求，然后着手实现这些目标。虽然实现起来并不总是很容易，但苹果似乎每次都能恰到好处地完成。这难道不是员工的努力造就了苹果的成功吗？ 忘记一切，从头开始—当员工初到苹果时，公司就希望他们立即做一件事：忘掉曾经了解的技术。苹果公司所做的事情与其他公司都不一样。无论是产品的设计、新产品的设计理念还是公司独具的简单运营方式， 只要是在苹果，所有事情就会不同。把在其他公司的工作习惯带到苹果来，可能会造成更多的麻烦。苹果是不同寻常的。 坚信苹果比其它所有公司都强—不同于行业里的其它任何公司，苹果公司非常自负。其中的部分原因是由于乔布斯非常自我，他相信苹果是世界上最强的公司，有不同于其他公司的做事方式。虽然苹果的仇敌无法忍受这一点，但是对所有该公司的粉丝和员工而言，这一信条已经成为了一种号召力。
波特五力模型分析苹果公司
导言：在了解了苹果公司的前世今生、发展历程以及它的一些特色产品之后，让我们一起，运用五力模型来对它进行一个简单的分析。 首先我们从供应商的议价能力开始， （一）苹果的老牌供应商主要包括：PortalPlayer 和欧胜电子，好几代IPod 都采用了它们的芯片。 （二）而在2006年4 月，三星电子接替PortalPlayer 为苹果公司的iPod 播放器提供解码芯片。此外，三星是iPad2 最重要的零部件供应商。 说到这里，就不得不说一下它的这两个策略了 1．大规模标准化战略大家都知道，苹果手机呢，屏幕只有一个尺寸， 他只有一个型号，甚至内存只有三个选择，所以所有的零配件都是一样的。以2011 年为例，他总共生产了9000 万台手机，规模效应的话，成本可想而知该有多低呀？这样的大规模优势使得他可以向他所谓的装配厂，比如富士康大幅压低价格，因此他给富士康多少利润呢？1.8% 他自己呢？58.5% 2．零部件协议垄断——严格控制零部件供应商 比如2007 年出产第一款iphone 手机的时候，它必须要有电容屏，这个电容屏是苹果的协议垄断，她的代工是三星，苹果为垄断零部件，有时候会出钱给代工商让他们进一些特殊的设备或建一些工厂，条件是6到 36个月内，不能外销，不能卖个别人。基于这个原因，苹果几乎完全垄断 了她的零部件供应商。 （三）其他还有，比如说台湾厂商宸鸿和胜华两家企业——主要生产iPad 的触摸屏。苏州联建科技有限公司（触屏生产），富士康公司（组装）大
部分iPhone 和iPad 而这些供应商的特点是：技术含量低劳动力廉价。由此可见，供应商的议价能力是较弱的。 其次是，购买者的议价能力说到购买者的议价能力，我觉得用一句俗语来描述苹果，再形象不过了。——那就是，皇帝的女儿不愁嫁。你如果嫌贵不买，它给你买个别人，中国消费者嫌贵不买，它还可以卖给其他国家的消费者。而事实上，我刚才说的这种情况发生的可能几乎很小。自从2001 年苹果公司推出第一款iPod 开始，其推出的每一款产品都获得了消费者的热捧，很多“果粉”为了得到第一批首发的产品，不惜通宵达旦排队几天几夜，还有传说中去卖肾买苹果的。那这是为什么呢？我们一起来分析一下皇帝的女儿她不愁嫁的资本在哪里？首先，苹果的购买者主要集中在中青年群体以及高收入阶层。这类人士的特点是什么？追求时尚、品牌和个性化吧，而苹果恰恰就具备这一点，购买者的品牌忠诚度高，产品有较强的竞争力，购买者讨价还价能力低。还有一个就是它具有统一的架构和风格，容易上手，强大的品牌号召力，消费者的狂热，优良的售后服务，让购买者几乎没有议价能力。 接下来，我们来分析一下现有竞争者的竞争能力ppt 上把各个领域都罗列了一些，大家可以看一下。就这一点，我想以iPhone手机为例，，iphone 的出货量只占全球智能手机的6%。大家猜一下，它的销售量占了多少？43% 利润呢，惊人的77%。而其他所有手机加起来，其利润只是苹果的三分之一到一半。所以就有人说了，全中国的智能手机只有两种：一种叫做苹果，一种叫做非苹果。为什么呢？别的手机包括什么小米，三星，联想，你能想到的所有手机品牌或者HTC几乎全部都是在iPhone手机的夹击之下
(精品)苹果公司发展史
苹果公司发展史 [摘要]：1976年史蒂夫?乔布斯和沃兹在乔布斯父母的车库里创办了苹果公司，经过35年的发展，苹果公司超越微软，成为美国仅次于美孚的第二大公司。本文介绍了苹果公司从诞生到发展壮大的历程，并介绍了苹果公司发展过程中推出的系列产品，以及这些产品对苹果公司产生的影响，最后对苹果公司的成功之道进行了总结。 [关键词]：苹果公司发展史成功之道 一、苹果公司的诞生 1955年2月24日，斯蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山，生母是一名年轻的未婚在校研究生，出生不久，生母就将他送给别人收养，养父母是典型的蓝领工人，虽然是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮、肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过，他的学习成绩倒是十分出众。当时，乔布斯就生活在著名的硅谷附近，邻居都是硅谷元老——惠普公司的职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的"发现者俱乐部"，这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中，乔布斯第一次见到了电脑，他开始对计算机有了一个朦胧的认识。 在上初中时，乔布斯在一次同学聚会上，与比他年长5岁的沃兹相遇，沃兹是学校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣，两个人一见如故。1972年乔布斯17岁，他来到位于波特兰大的里德学院上大学，在那里开始探索印度佛教，从学生宗教领袖那里学会了如何做推销。在那里读了六个月后，乔布斯决定退学，并且坚信日后会证明这样做是对的。1974他到印度朝圣，漫游后反而有了新的认识，认为爱迪生对世界的贡献比佛教大师要大得多，于是他回到硅谷参加了沃兹创立的自制电脑俱乐部，两年后，也就是1976年，20岁的史蒂夫?乔布斯和沃兹在乔布斯父母的车库里办起了苹果公司，从此揭开了苹果公司传奇般的创业史。 二、苹果公司的发展史
苹果的栽培历史
苹果的栽培历史 关键词:苹果栽培史 中国苹果即绵苹果，古称柰，从有文字记载起，至少已有2200多年的栽培历史；沙果作为果树栽培大致也有2000年左右的历史；海棠栽培则较晚。 柰最早见于西汉司马相如的《上林赋》（公元前125-前118）中："梈柰厚朴"。其中"柰"多数学者认为就是后来的绵苹果，即中国苹果的古称。据《西京杂记》（公元3-4世纪间）记载：当时"上林苑"中的各种果树，都是"初修上林苑时，群臣远方各献（的）名果异树……"其中有"柰三：白柰、紫柰、绿柰"。柰既然以名果贡献，则在原产地的栽培就必然更早了。公元3世纪20年代，曹植有《请白柰表》和《谢赐柰表》，《史记·货殖列传》中曾记述当时内地已大面积生产的几种果树，但并没有提及柰。总之，根据汉代以来柰的名称与内涵的变化，反映了中国绵苹果也存在一个发展的过程。 引进历程 19世纪中叶后，海禁开放，西方文化大量输入，果树资源交流更加频繁。苹果属果树也随之引入。 1、早期苹果引进概述早期引种苹果的途径是多方位的。其中以山东最早，据烟台的地方史志记载，1861年美国长老会成员约翰·倪维思（John L.Nevius）受长老会派遣，由上海来山东登州（今蓬莱市）。因倪妻患病，1864年返美。1871年倪氏夫妇重返烟台时，带来西洋苹果、洋梨、美洲葡萄、欧洲李及甜樱桃等果树品种，在烟台毓璜顶东南山麓建园栽植，取名"广兴果园"。 2、20世纪前半期苹果引种及生产概况 20世纪初，辽宁、山东苹果发展较快。1909年旅顺最大一处苹果园（后改为旅顺农场）中有国光96株、倭锦550株。日俄战争后，旅顺、大连的租借权转归日本后，1909年在熊岳建立苗圃（1913年改为农事试验场），再从日本引进一些主栽品种，1910年引入红魁、祝光、旭和国光等；1914-1921年间又引入玉霰等3个品种。 3、苹果生产恢复时期从1950-1952年，国家采取了一系列休养生息政策，扶持农业生产，对果树生产发放无息贷款，减免果业税收，同时还在重点果区建
苹果公司内部环境分析
苹果公司内部环境分析 苹果公司，原称苹果电脑公司，由史蒂夫·沃兹涅克、史蒂夫·乔布斯和罗恩·韦恩于1976年4月1日创立。公司原来是唯一既做硬件又做软件，生产全套产品的个人电脑公司，是个人电脑最早的倡导者和著名的生产商。公司发展一波三折，公司经历辉煌之后走向低谷，却又在生死存亡之际，起死回生，走向了一个新的高点。即便是在2009年金融风暴导致业界一片惨淡的背景下，苹果公司仍能稳居福布斯全球高绩效公司榜单，为何公司会有如此极佳的业绩表现，它的核心竞争力又在何处呢？下面将通过分析苹果公司内部环境寻找问题的答案。（一）公司发展历程 第一阶段：高速发展期 1976年，苹果电脑公司创立。当年开发并销售Apple I电脑，销量相当成功。并开始研发Apple II电脑。 1977年，苹果电脑公司正式注册成为苹果电脑有限公司。麦克·马库拉正式加盟苹果公司，并出任副董事长，乔布斯任董事长，麦克·斯科特出任首任CEO。Apple II电脑销售大获成功，使得连续五年畅销不衰。 1980年，苹果公司纽约上市，融资1.01亿美元，创造了美国当时IPO的最高纪录。1983年，销售收入达9.8亿美元，继上一年，第二次进入《财富》美国企业500强，位列第291名。约翰·斯卡利任第二任CEO。 1984年，推出革命性的Macintosh电脑（又称苹果Mac电脑），配备具有图形用户界面的操作系统，使Mac电脑成为计算机工业发展史上的一个里程碑。公司进入高速增长期。 第二阶段：衰落期 1985年，乔布斯离开苹果公司。斯卡利CEO与微软签订合同，同意微软如果继续为苹果生产软件（word、excel等）就允许微软使用部分苹果图形界面技术，这笔交易为微软公司后期的发展起到十分关键的作用，却为公司自身培植了竞争对手。 1991年，苹果与IBM结成联盟，IBM为苹果开发RISC处理器。苹果公司首次使用LaserWriter和AppleTalk网络技术，增加了对小型企业的吸引力，同时软件
苹果发展历史
苹果发展历史 最佳答案 1950年：史蒂芬·沃兹涅克出生； 1955年：史蒂芬·乔布斯出生； 1972年：史蒂芬·乔布斯从Reeds学院辍学，他仅在Reeds学院就读了一个学期。乔布斯在完成中学学业后，经常参加HP公司的讲座。这一年他成为了HP公司的夏季职员。随后与同在HP公司就职的，也是刚从加州大学辍学的的史蒂芬·沃兹涅克相识。这时的沃兹涅克因为销售用于免费远程呼叫的自制设备而小有名气。乔布斯帮助沃兹涅克卖出了不少这样的设备。 1974年初：乔布斯成为Atari公司的一名视频设计师。他用节省下来的钱作了一次印度之行，在那里寻求精神上的启迪。 1974年秋：乔布斯从印度归来，开始参加沃兹涅克的“国产计算机俱乐部”的聚会。当时沃兹涅克热衷于创造电子设备，而乔布斯已开始观注个人计算机的市场前景。乔布斯劝说沃兹涅克与他共同开发一种个人计算机。 1975年-1979年 1975年：在乔布斯的卧室中，乔布斯和沃兹涅克开始开发Apple I； 1976年：Apple I开发工作完成，在乔布斯的车库里他们制造出了Apple I 的原型机。沃兹涅克向HP公司介绍他的Apple I，但在HP公司没有人对他的计算机感兴趣。在遭到拒绝之后，乔布斯想他们应该自己生产Apple I，为此，乔布斯卖掉了他的大众（Volkswagen）汽车，沃兹涅克也卖掉了他的可编程HP 计算机。他们一共筹集了1250美元，开始生产Apple I主板； 1976年4月1日：由沃兹涅克、乔布斯和RonWayne共同成立了苹果电脑公司。Ron Wayne设计了苹果公司的第一个徽标； 1976年5月：Apple I每台售价为666.66美元，一个电脑商店（Byte Shop）购买了50台Apple I； 1976年夏：Ron Wayne离开苹果电脑； 1976年秋：沃兹涅克完成Apple II的开发工作。
苹果公司产业生命周期分析
苹果公司产业生命周期分析 产业的生命周期指产业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。行业的生命发展周期主要包括四个发展阶段:幼稚期，成长期，成熟期，衰退期。行业生命周期可以从成熟期划为成熟前期和成熟后期。在成熟前期，几乎所有行业都具有类似S形的生长曲线，而在成熟后期则大致分为两种类型。 识别 识别行业生命周期所处阶段的主要指标有:市场增长率、需求增长行业生命周期理论率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等。 下面分别介绍生命周期各阶段的特征。 幼稚期 这一时期的产品设计尚未成熟，行业利润率较低，市场增长率较高，需求增长较快，技术变动较大，行业中的用户主要致力于开辟新用户、占领市场，但此时技术上有很大的不确定性，在产品、市场、服务等策略上有很大的余地，对行业特点、行业竞争状况、用户特点等方面的信息掌握不多，企业进入壁垒较低。 成长期 这一时期的市场增长率很高，需求高速增长，技术渐趋定型，行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗，企业进入壁垒提高，产品品种及竞争者数量增多。 成熟期
市场增长率严重下降，需求下降，产品品种及竞争者数目减少。 从衰退的原因来看，可能有四种类型的衰退，它们分别是: (1)资源型衰退，即由于生产所依赖的资源的枯竭所导致的衰退。 (2)效率型衰退，即由于效率低下的比较劣势而引起的行业衰退。 (3)收入低弹性衰退。即因需求--收入弹性较低而衰退的行业。 (4)聚集过度性衰退。即因经济过度聚集的弊端所引起的行业衰退。产品生命周期各阶段中的成功关键因素
1，苹果公司在前几年幼稚期时，其领导人乔布斯着重开发产品，在科技方面研究开发先进技术，遥遥领先于其他手机产品，应该说那时苹果公司的市场份在世界市场并不大，因为那时我们很少听到苹果产品 2，在成长期，苹果公司努力建立商标信誉，开拓新销售渠道，向全世界推销它的产品，同时改进产品质量，增加花色品种。比如plus系列，s系列等产品，而最主要的是发展生产和技术能力，提高产品的质量和功能，一代比一代的功能更好，吸引无数人跟着它更换手机。 3，我觉得苹果公司现在正在步入成熟期，它现在主要做的是保护保护现有市场，渗入别人的市场加强和顾客的联系，降低成本，提高生产效率，降低成本，开发新品种。
苹果公司发展史启示
从苹果公司的发展历程可以看到从1976年苹果公司创建开始到1985年9月17日乔布斯被迫离开苹果公司期间，苹果公司取得重大的成功是因为一直将技术创新作为企业实现经济增长抢占市场份额的制胜法宝，同时也可以看到苹果公司PC机的产生带动了整个的电脑行业，促进电脑产业的结构升级，由此可以证明技术创新是推动产业升级的有力途径，在1980年，Apple III型上市，12月12日，苹果公司股票公开上市，在不到一个小时内，460万股全被抢购一空，当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算，苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。可以看出技术创新是促进经济增长，创造超额利润的有效手段，但是随后由于苹果公司认为个人电脑即PC机能够为企业带来巨大利润而放弃研制新产品同时由于软硬件捆绑销售所带来的负面影响以及IBM公司个人电脑的推出，给苹果公司带来了巨大损失，丧失了一部分的市场份额，而自从1985年乔布斯离开到1997年8月，苹果公司并未改变经营战略，仍然坚持软件与硬件的捆绑销售，同时由于苹果漠视合作伙伴，不给予合作伙伴相应的技术支持，造成了大量的合作伙伴离开苹果自立门户，可以看到，造成合作伙伴离开的原因是没有进行合理的技术转移，而造成苹果公司丧失市场份额的原因是核心能力刚性造成的技术创新阻碍，核心能力是企业在其发展过程中基于长期的经验积累形成的一种自动化的体系，具有相对的稳定性，当外部环境发生变化时，稳定性很容易表现为某种抗拒变化的惰性，这种惰性就是“核心能力刚性”，因为任何一种技术创新都需要对原有的系统进行某些变革，所以造成了核心能力刚性阻碍技术创新的现象，而不断地进行技术和组织上的创新是消除核心能力刚性的最有效办法，事实上，1997年8月，苹果宣布收购Next公司，乔布斯重新回到了苹果，并开始重新执掌公司，开始了不断的技术创新和组织创新，使得苹果公司可以摆脱核心能力刚性给企业带来的技术创新障碍就是最有利的证明。 1998年6月，苹果公司推出了自己的传奇产品iMac，2001年3月,苹果计算机的新一代操作系统 MacOSX 推出，2001年，苹果公司开通了网络音乐服务iTunes网上商店，2001年苹果公司推出iTunes之后，开始着手研发与之相配的便携式存储器随身听ipod，2002年，它只售出10万台。再一次，苹果公司的天才CEO乔布斯他用两个手术改变了iPod的命运：小手术是，一改以往苹果产品与windows不兼容的特性，让PC用户也可以直接使用iPod；大手术是，将iTunes从一个单机版音乐软件变为一个网络音乐销售平台。与PC的兼容以及iTunes的拉动，让iPod先抑后扬：它在随后两年内销量超过1000万台，“21世纪的随身听”之名终于确立起来。它做到了随身听所不曾做到的：超越电子产品的范畴，iPod成了一种符号、一个宠物以及身份表征。从以上苹果公司的发展历程和产品的更新过程可以看