现场财务月度绩效考核方案-最终版20141128

曙光集团

现场/兼职财务月度绩效考核办法

第一条目的

为规范现场/兼职财务的工作程序和明确行为标准,客观评价现场财务人员工作表现,鼓励现场/兼职财务人员积极做好本职工作和提升绩效水平,特制定本考核办法。

第二条适用范围

本办法适用于集团派出至各子公司、分公司、项目部的财务人员和兼职财务人员。

第三条考核周期及方式

1、考核周期:月度考核

2、考核方式:

(1)采取员工自评和财务部直属上级考评,部门负责人审核的方式进行;

(2)考核采用评分制。

第四条职责分工

1、集团人事与薪酬委员会是考核的领导机构。负责考核方案审核,考核结果的审批。

2、集团人力资源部是考核的组织机构。人力资源部负责考核方案拟定、修改和完善,负责监督财务部门每月按时开展考评工作,负责核算月度绩效工资。

3、集团财务部是考核的执行机构。财务部负责拟定考核指标及考核各岗位人员月度绩效得分。

第五条考核指标

1、考核采用评分值

总分100分,否定项考核施行减分制。

2、考核内容

(1)业务指标:对现场财务的核心岗位职责进行考核。

(2)行为指标:对现场财务的日常工作态度、执行力、责任心进行考核。

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