2015年中级经济师人力资源管理第八、九章近5年真题及解析

【2012单选题】基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是( )。1、

A. 成长战略

B. 收缩战略

C. 稳定战略

D. 精简战略

A B C D

标准答案：c

答案解析：适用于企业不同发展战略下的薪酬管理

2、【2013单选题】对于采用稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是（）。

A．在短期内提供较低的基本薪酬，在长期中实行奖金或股票期权计划

B．基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平

C．奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平

D．将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低

A B C D

标准答案：b

答案解析：稳定战略下，薪酬结构中基本薪酬和福利所占的比重较大；薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，长期内不会太大增长。

3、【2014单选题】关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。

A.采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险，共享收益

B.采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低

C.采用收缩战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高

D.采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平

A B C D

标准答案：a

答案解析：适用于企业不同竞争战略下的薪酬管理

4、【2014单选题】采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是( )。

A.与竞争对手相比，保持较低的薪酬水平

B.与竞争对手相比，保持较高的薪酬水平

C.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高

D.在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低

A B C D

标准答案：a

答案解析：成本领先战略或成本最低战略：（1）薪酬水平：比竞争对手的薪酬相对较低（2）薪酬结构：奖金所占的比例相对较大。

5、【2014单选题】对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是（）。

A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励

B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险

C.基本薪酬比市场平均水平略低

D.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高

A B C D

标准答案：a

答案解析：创新战略薪酬体系：非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励；基本报酬：以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。

6、【2011单选题】下列年薪制的薪酬结构中，属于持股多元化型的是（）。

A．薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划

B．薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划

C．薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入（效益收入和奖金）+养老金计划

D．薪酬=基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划

A B C D

标准答案：b

答案解析：年薪制的五种模式：

7、【2012单选题】关于股票期权计划的说法，错误的是( )。

A. 股票期权是企业经营者的一种义务

B．股票期权只适用于上市公司

C. 股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来

D. 股票期权可以让经营者分享企业的预期收益

A B C D

标准答案：a

8、【2010单选题】下列薪酬结构中，属于“一揽子型”年薪制模式的是( )。

A．单一固定数量年薪

B．基薪+津贴+养老金计划

C．基薪+津贴+风险收入+养老金计划

D．基薪+佣金+奖金

A B C D

标准答案：a

答案解析：一揽子型的薪酬结构为单一固定数量年薪。

9、【2011单选题】某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为（）。

A．纯佣金制

B．基本薪酬加佣金制

C．基本薪酬加奖金制

D．基本薪酬加佣金加奖金制

A B C D

标准答案：b

10、【2013单选题】有一些产品的技术含量高，市场较为狭窄，销售周期较长，对于这类产品的销售人员，适宜采用的薪酬制度是（）。

A．单纯佣金制

B．低基本薪酬加高佣金

C．单纯基薪制

D．高基本薪酬加低佣金或奖金

A B C D

标准答案：d

答案解析：对技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长产品的销售人员“高基本薪酬+低佣金或奖金”的模式。

11、【2011案例分析题】

某合资公司成立于1995年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚，基础比较薄弱，尚未形成完整的体系，在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，公司新聘用了一位人力资源部经理。

人力资源部经理上任后经过调查认为，该公司的薪酬分配原则不清晰，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；给谁加薪、加多少，老板和员工心里都没底。

1．该公司薪酬管理的主要问题有（）。

A．薪酬没有体现不同职位之间的差距

B．薪酬随意性大，没有统一的政策

C．员工之间薪酬水平差距不大

D．薪酬水平没有参考市场水平

2．为了解决该公司薪酬的内部公平性问题，应进行（）。

A．薪酬调查

B．成本分析

C．工作评价

D．薪酬预算

3．为了解决该公司薪酬的外部公平性问题，应进行（）。

A．工作分析

B．绩效考核

C．薪酬调查

D．薪酬预算

1、 A B C D

2、 A B C D

3、 A B C D

标准答案：a,b,d|c|c

答案解析：1．该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平。

2．职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

3．薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

等级间的交叉重叠幅度一般较大

12、【2012多选题】关于年薪制的说法，正确的是( )。

A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度

B．年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬

C. 年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式

D．年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪副水平及支付方式

E．年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬

A B C D E

标准答案：b, c, d, e

答案解析：年薪制概念：（1）以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度（2）一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制衡的机制，将企业经营者的业绩与薪酬直接联系在一起。优点：（1）设置上比较灵活（2）薪酬结构中加大了风险收入的比例，有利于责任、风险和收入相对的基础上加大激励力度。（3）可以把年薪收入的一部分直

接转化成为股权激励形式，从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。缺点：（1）确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金，当未完成最低计划指标时经营者不会受到惩罚，而计划指标超额完成也不会有更多的奖励。（2）经营者在和企业制定年度目标时往往会将目标计划定低，使其更易于实现。

13、【2010多选题】股票期权计划的局限性在于( )。

A．只适用于成长性较好的上市公司

B．需要依托规范而有生气的股票市场

C．容易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为

D．所有的经营者都必须购买企业的股票

E．难以准确衡量企业真实的经营状况

A B C D E

标准答案：a, b, c, e

答案解析：股票期权计划局限性表现如下：

（1）只适于上市公司且成长性好、股价呈强势上涨的上市公司。

（2）需要依托规范而有生气的股票市场，需要公司建立规范的法人治理结构。

（3）容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为。

（4）难以准确的衡量经营者的表现和企业真实的经营状况。

14、【2012多选题】薪酬成本控制的方法有（）。

A．控制雇佣量

B．控制基本薪酬

C．控制差旅支出

D．控制福利支出

E．控制奖金

A B C D E

标准答案：a, b, d, e

答案解析：企业薪酬成本控制的基本方法：①控制雇佣量。②控制基本薪酬。③控制奖金。④控制福利支出。⑤利用适当的薪酬技术手段。

1、【2011单选题】处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是（）。A．学徒

B．同事

C．导师

D．顾问

A B C D

标准答案：c

答案解析：职业生涯发展阶段及主要任务：

2、【2011单选题】关于职业生涯锚的说法，错误的是（）。

A．职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段

B．职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础

C．职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合

D．可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测

A B C D

标准答案：d

答案解析：职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础；强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合；不可能根据各种测试提前进行预测；并不是完全固定不变的。

3、【2012单选题】根据职业兴趣理论，属于( )职业兴趣类型的人善于和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人。

A. 现实型

B. 社会型

C. 企业型

D. 常规型

A B C D

标准答案：b

答案解析：社会型的人：善于和人相处，喜欢教导，帮助、启发或训练别人。

4、【2014单选题】关于职业生涯锚的说法，错误的是（）。

A.职业生涯锚产生于职业生涯早期

B.职业生涯锚强调个体能力，动机和价值观的相互作用和整合

C.职业生涯锚可以根据各种测试进行预测

D.职业生涯锚并不是完全固定不变的

A B C D

标准答案：c

答案解析：职业生涯锚特点：（1）产生于早期职业生涯阶段：以个体习得的工作为基础（2）强调个人能力、动机和价值观三个方面的相互作用与整合（3）不可能根据各种测试提前进行预测（4）

并不是完全固定不变的。

5、【2014单选题】在职业生涯发展过程中，个体的任务是确定兴趣和能力，让自我与工作匹配，这一阶段属于（）。

A.探索期

B.建立期

C.维持期

D.衰退期

A B C D

标准答案：a

答案解析：职业生涯发展阶段中，探索期：确定兴趣、能力，让自我与工作匹配。

6、【2011多选题】关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，正确的有（）。A．结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容

B．结果评估是培训与开发效果评估的最具有说服力的评价指标

C．结果评估是组织高管层最关心的评估内容

D．结果评估只关注硬指标，不涉及工作满意度等方面的软指标

E．结果评估中的硬指标易于衡量和量化

A B C D E

标准答案：a, b, c, e

答案解析：培训与开发效果评估中的结果评估包括硬指标和软指标。

7、【2013多选题】关于培训与开发效果评估的说法，正确的是( )。

A．反应评估是最基本、最常用的方法

B．工作行为评估是企业最高层和直接主管特别关心的方面

C．结果评估指标包括硬指标和软指标

D．组织通常会进行投资收益评估

E．行为评价量表是行为评估中最常用的方法

A B C D E

标准答案：a, b, c, e

答案解析：培训与开发效果的评估：

8、【2014多选题】关于培训与开发效果评估的说法，正确的是（）。

A.效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节

B.效果评估中应用最广的是层次评估模型

C.反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法

D.结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等

E.学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面

A B C D E

标准答案：a, b, c, e

答案解析：效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节，应用最广的是层次评估模型，把评估内容分为反应、学习、行为、结果、投资收益五个方面。反应评估是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法，也是最基本、最常用的评估方式。学习评估是评估受训人员“学到了什么”，学习内容包含知识、技能、态度三个方面。结果评估指标：（1）硬指标：产出、质量、成本、时间等四大类：易被衡量和量化，容易被转化为货币价值，而且评价也更为客观。（2）软指标：工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等，难以被衡量和量化，也难以被转化为货币价值，而且评价具有主观性。

9、【2014多选题】组织层次的职业生涯管理方法包括（）。

A.公布空缺职位信息

B.建立职业生涯信息中心

C.成立潜能评价中心

D.工作轮换

E.实行利润分享

A B C D E

标准答案：a, b, c

答案解析：组织层次的职业生涯管理方法：（1）提供内部劳动力市场信息：公布职位空缺信息、介绍组织内的职业生涯通道、建立职业生涯信息中心（2）成立潜能评价中心（3）实施培训与发展项目。个人层次的职业生涯管理方法：给个人提供自我评估工具和机会、职业生涯指导与咨询。

10、【2013多选题】职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容，评估其效果的标准有( )。

A．劳动力市场就业率

B．劳动力市场平均工资水平

C．组织的绩效指数变化

D．员工态度或知觉到的心理变化

E．个人或组织目标的达成程度

A B C D E

标准答案：c, d, e

答案解析：职业生涯管理效果评估标准包括：

（1）是否达到个人或组织目标及程度

（2）具体活动的完成情况

（3）绩效指数变化

（4）态度或知觉到的心理的变化（包括认同度、满意度和忠诚度）